后備干部個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的后備干部個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
后備干部個(gè)人工作總結(jié)1
一、主要工作業(yè)績(jī)及經(jīng)驗(yàn)，突出工作創(chuàng)新和問題解決情況
1、負(fù)責(zé)公司新聞宣傳、品牌建設(shè)、黨群管理、工會(huì)管理工作等工作，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在全體黨群人員的共同努力下，緊緊圍繞企業(yè)的根本任務(wù)和中心工作，積極發(fā)揮黨建工會(huì)橋梁和紐帶的職能作用，充分發(fā)揮部門職能，高度重視企業(yè)形象宣傳，注重品牌建設(shè)，企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，并取得一定成績(jī)。
2、在擔(dān)任調(diào)控中心副書記期間，參與了GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作。
按照“屬地管轄”的原則，對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)的35KV、10KV線路及配電設(shè)備的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集，領(lǐng)導(dǎo)工作人員利用數(shù)據(jù)采集儀對(duì)每條線路每基電桿進(jìn)行經(jīng)緯度測(cè)試定位、照相，同時(shí)每天下班后將當(dāng)天所采集的數(shù)據(jù)及時(shí)錄入到GIS系統(tǒng)相應(yīng)模塊中，為系統(tǒng)正式上線運(yùn)行創(chuàng)造必要條件。通過自己及工作人員xx余天的跋山涉水、艱苦卓絕的辛勤努力，x月底順利采集完畢企業(yè)范圍內(nèi)10千伏線路的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，成為首個(gè)完成該項(xiàng)任務(wù)的縣公司。
3、在6月份擔(dān)任公司辦公室副主任以來，參與協(xié)調(diào)推進(jìn)公司管理提升工作。用協(xié)同的思想促進(jìn)發(fā)展，用改革的思路解決困難，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，提升集團(tuán)整體運(yùn)作的效率。另外做好策劃工作，協(xié)同做好溝通協(xié)調(diào)工作，節(jié)約了成本，限度體現(xiàn)活動(dòng)及會(huì)議的價(jià)值；在實(shí)際工作中注重細(xì)節(jié)、創(chuàng)新形式，解決好關(guān)系公司發(fā)展的重點(diǎn)課題，促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提升。
4、負(fù)責(zé)公司一流三化辦公室創(chuàng)建工作。終堅(jiān)持把完善內(nèi)控機(jī)制作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程、創(chuàng)新工作機(jī)制。并從公文管理、會(huì)議管理、信息報(bào)送、督察督辦、應(yīng)急值班管理、檔案管理、信訪、保密和綜合服務(wù)9個(gè)業(yè)務(wù)方面入手，優(yōu)化人員配置，細(xì)化各崗位人員工作職責(zé)，明晰工作界限，理順各項(xiàng)工作流程，改變了過去大家“有事就干、無(wú)事空轉(zhuǎn)”的狀態(tài)，使大家“人人奔著目標(biāo)干、個(gè)個(gè)圍著計(jì)劃轉(zhuǎn)”，工作效率和服務(wù)水平明顯提高。
5、以提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工藝流程、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、提高效率效益為原則，牽頭負(fù)責(zé)公司QC小組工作。以“小、實(shí)、活、新”為特色，以持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新為方向，注重QC課題《報(bào)表數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)的開》數(shù)據(jù)分析，正確恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，該課題獲得了高度評(píng)價(jià)。
二、主要特點(diǎn)及專長(zhǎng)
我有積極的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。在工作中我認(rèn)真細(xì)心，盡責(zé)進(jìn)取，能吃苦耐勞，擁有較為豐富的黨群專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)守原則，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不合法不合規(guī)的行為堅(jiān)決不做，堅(jiān)持全局理念，立足于整個(gè)單位業(yè)務(wù)的層面思考問題，從大處著眼、小處著手，干好份內(nèi)的各項(xiàng)工作。
我有著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和勤奮好學(xué)、積極上進(jìn)的工作作風(fēng)。作為后備干部，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高的政策水平和扎實(shí)的財(cái)經(jīng)功底是必需的。在業(yè)余時(shí)間，我不斷給自己充電，強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)，業(yè)余時(shí)間中，為豐富知識(shí)面，開拓工作視野，自學(xué)企業(yè)管理、邏輯學(xué)、英語(yǔ)、供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)等知識(shí)。當(dāng)然這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，還需要理論和實(shí)踐的結(jié)合，不斷提高自己的管理水平。
我善于溝通交流和策劃組織，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能充分融入并引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)活動(dòng)。在崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，始終具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟力，積極上進(jìn)，任勞任怨，較好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、自身建設(shè)情況
1、學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考不足。在學(xué)習(xí)過程中，個(gè)人雖然能夠積極主動(dòng)的參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，但常常是淺嘗輒止，尤其是對(duì)一些關(guān)于電力系統(tǒng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考的能力還不夠不足。
2、由于年齡、工作時(shí)限和所處區(qū)域的原因，本人尚還存在工作經(jīng)驗(yàn)有限、視野需要開闊，管理層面不高等不足，這需要不斷學(xué)習(xí)和借助更高平臺(tái)的幫扶教育來充實(shí)完善。
望明日前程似錦，任重道遠(yuǎn)。激情與汗水成就了過去，理性與執(zhí)著鑄就著未來。我有信心、有決心、有實(shí)力再攀新高度，實(shí)現(xiàn)新跨越。在未來的道路上，我會(huì)更加努力，積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，立足本職，做好各項(xiàng)工作，尋找差距，努力超趕其他企業(yè)，為圓滿各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，盡心盡職，以更加飽滿的熱情和激情投入到戰(zhàn)斗中。
后備干部個(gè)人工作總結(jié)2
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔”。這一規(guī)定進(jìn)一步明確了后備干部工作與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)系，對(duì)加強(qiáng)新時(shí)期后備干部工作提出了更高要求。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)重任，年輕優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。
后備干部制度實(shí)行20多年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，政治體制改革不斷深化，以民主化、科學(xué)化、制度化為方向，干部人事制度改革從理論到實(shí)踐都取得突破性進(jìn)展。但是，在后備干部工作方面，不管是理論研究，還是實(shí)踐探索，起步比較早，發(fā)展比較慢，后備干部工作改革創(chuàng)新滯后于干部人事制度改革，始終沒有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)的需要。后備干部選拔上，繼承多，創(chuàng)新少；后備干部構(gòu)成上，黨政機(jī)關(guān)多，社會(huì)其他方面優(yōu)秀人才少；選拔后備干部方式上，單位內(nèi)部民主推薦多，運(yùn)用干部人事制度改革成果，廣開渠道選拔少；后備干部選拔神秘性高，透明度低等等，造成了后備干部選拔視野相對(duì)比較狹窄，渠道比較單一，方式比較簡(jiǎn)單，一些適合從事黨政領(lǐng)導(dǎo)工作的優(yōu)秀人才納入不了組織視野，影響了后備干部整體質(zhì)量，也直接導(dǎo)致了部分后備干部長(zhǎng)期備而不用。
上述現(xiàn)象的產(chǎn)生原因是多方面的，但是最根本在于思想不夠解放，工作理念不能與時(shí)俱進(jìn)。這使得黨政人才資源配置不能充分體現(xiàn)組織配置與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合，市場(chǎng)發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的要求；后備干部選拔范圍和渠道不能充分體現(xiàn)人才資源社會(huì)化的要求；后備干部選拔方式和過程不能充分體現(xiàn)公開透明的原則；后備干部選拔工作不能充分享用干部人事制度改革的成果，缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力。因此，后備干部選拔工作要充分體現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步的要求和改革開放的特征，關(guān)鍵在建立選拔的科學(xué)機(jī)制，核心在堅(jiān)持創(chuàng)新。
1、堅(jiān)持工作理念創(chuàng)新。“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”。有什么樣的理念就會(huì)產(chǎn)生什么樣的舉措，工作理念的創(chuàng)新對(duì)建立選拔后備干部科學(xué)機(jī)制具有舉足輕重的作用。一是確立后備干部是黨政人才資源觀念。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)對(duì)資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在后備干部選拔中，應(yīng)當(dāng)既要強(qiáng)調(diào)黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規(guī)律，對(duì)后備干部進(jìn)行科學(xué)分類，在《干部任用條例》對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件已經(jīng)明確的基礎(chǔ)上，分層分類建立后備干部具體標(biāo)準(zhǔn)，明確資格條件，引導(dǎo)和支持符合條件的優(yōu)秀人才加入，形成有志者群賢畢至的局面，達(dá)到人才廣攬，需求統(tǒng)一。二是確立后備干部培養(yǎng)選拔與干部選拔任用工作整體統(tǒng)一觀念。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部從納入組織視野到提拔任用是一個(gè)完整過程，培養(yǎng)選拔后備干部是為選拔任用干部?jī)?chǔ)備人才資源，是干部選拔任用的前道工序和工作基礎(chǔ)，二者應(yīng)有機(jī)銜接，備用結(jié)合，整體統(tǒng)一，從而形成備而有用，用而有據(jù)的良性循環(huán)。三是確立后備干部選拔必須改革創(chuàng)新觀念。要保證后備干部質(zhì)量，使后備干部選拔成為干部選拔任用必經(jīng)環(huán)節(jié)，必須對(duì)現(xiàn)有后備干部選拔工作進(jìn)行改革，克服客觀存在的后備干部單位選拔、單位所有，“矮子里面拔長(zhǎng)子”狀況，把好“入口”關(guān)。要吸收和借鑒干部人事制度改革成果，堅(jiān)持民主化、科學(xué)化、制度化方向，在后備干部選拔各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行改革和規(guī)范，堅(jiān)持公開透明原則，擴(kuò)大和落實(shí)黨員、群眾在后備干部選拔工作中的“四權(quán)”，使選拔條件公開，過程公開，人選公開，結(jié)果公開，接受黨員、群眾對(duì)后備干部選拔工作的監(jiān)督。
2、堅(jiān)持選拔方式創(chuàng)新。選拔后備干部的目的，就是把優(yōu)秀后備人選納入組織培養(yǎng)渠道，為建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍提供人選，選拔方式應(yīng)該服務(wù)于選拔目的，在遵循選拔任用干部基本原則基礎(chǔ)上，緊緊圍繞選拔目的探索選拔的有效方式。對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔后備干部工作中進(jìn)行試驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)。一是加強(qiáng)民主推薦后備干部宏觀管理。采取開會(huì)投票方式推薦后備干部，有利于在單位內(nèi)部發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內(nèi)體現(xiàn)群眾公認(rèn)，被實(shí)踐證明行之有效。但當(dāng)?shù)闷狈稚r(shí)，少數(shù)單位降低標(biāo)準(zhǔn)，拼湊人數(shù)，影響到后備干部隊(duì)伍總體質(zhì)量。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)民主推薦后備干部宏觀管理，在總體上按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)相應(yīng)比例確定后備干部名單的基礎(chǔ)上，根據(jù)人才分布情況和領(lǐng)導(dǎo)班子整體建設(shè)需要綜合平衡。二是建立公開舉薦制度。進(jìn)一步擴(kuò)大選拔后備干部視野和渠道，公開分層分類后備干部基本條件、資格條件，鼓勵(lì)黨員、群眾公開舉薦，領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦，年輕干部個(gè)人自薦，進(jìn)一步擴(kuò)大識(shí)人范圍、知人渠道，敞開選拔視野，豐富選拔方式。三是實(shí)行公開選拔制度。運(yùn)用公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)，既可以采用直接公開選拔方式補(bǔ)充后備干部，也可按“共享公選成果”思路，從公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人選，充實(shí)后備干部隊(duì)伍。四是建立專門人才的定點(diǎn)推薦制度。重視從黨政機(jī)關(guān)以外選拔后備干部，改善后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。組織部門可以根據(jù)需要直接從國(guó)有企事業(yè)單位、高等院校、非公經(jīng)濟(jì)組織中選拔后備干部，逐步形成以民主推薦為主體，各種選拔方式并存的后備干部選拔機(jī)制。
3、堅(jiān)持程序設(shè)計(jì)創(chuàng)新。干部選拔的基本原則和方法確定以后，程序就具有決定性作用。創(chuàng)新選拔后備干部，在程序設(shè)計(jì)上必須得到充分體現(xiàn)，使運(yùn)用程序過程成為選拔工作創(chuàng)新過程。一是健全選拔前公開程序。不管用什么方式選拔后備干部，都要按照公開透明原則，做好充分準(zhǔn)備工作，把選拔目的、后備干部條件和資格、選拔范圍、符合條件人員名單和基本情況、選拔方法和程序、民主推薦時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容提前公開。既可以在單位內(nèi)部公開，也可以向全社會(huì)發(fā)布。并留有足夠時(shí)間允許黨員、群眾了解情況和醞釀，杜絕臨時(shí)選拔和臨時(shí)公開，確保黨員、群眾知道真情、了解實(shí)情、掌握全情。二是健全選拔中的民主程序。選拔過程的質(zhì)量決定著后備干部的質(zhì)量。選拔程序設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)發(fā)揚(yáng)民主、擴(kuò)大民主、實(shí)踐民主的基本要求，范圍上要在《干部任用條例》規(guī)定基礎(chǔ)上，盡可能擴(kuò)大，一般應(yīng)在單位全體人員中進(jìn)行，也可采取自愿報(bào)名或者隨機(jī)抽樣方式保證參與人員中有一定比例普通黨員、群眾以及離退休老同志，讓想?yún)⑴c的人能夠參與，讓了解情況的人有機(jī)會(huì)表達(dá)意愿；在進(jìn)行民主推薦或者民意測(cè)評(píng)前，選拔對(duì)象應(yīng)當(dāng)述職，向參與人員報(bào)告?zhèn)�人的德、能、勤、績(jī)、廉情況；班子成員、中層干部、普通黨員、群眾投票情況應(yīng)分別統(tǒng)計(jì)，具體分析；黨委？黨組應(yīng)當(dāng)按照民主集中制原則，以高度負(fù)責(zé)精神，寧缺勿濫，在得票集中人員中確定考察對(duì)象。三是健全選拔后反饋程序。把考察公示作為必經(jīng)程序，列入選拔反饋首要環(huán)節(jié)，接受黨員、群眾監(jiān)督。后備干部考察公示和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中的考察公示既有共同點(diǎn)，又有明顯區(qū)別，后備干部考察公示應(yīng)當(dāng)介于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中考察公示和任前公示之間，是二者的結(jié)合。從考察公示入手，逐步實(shí)現(xiàn)后備干部選拔結(jié)果公示。公示范圍應(yīng)不小于民主推薦范圍，公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括民主推薦或者民意測(cè)評(píng)結(jié)果。
4、堅(jiān)持過程管理創(chuàng)新。從發(fā)現(xiàn)人選到確定名單，構(gòu)成了后備干部選拔工作完整過程，加強(qiáng)這一過程管理，保證后備干部選拔程序得到正確履行，能夠增強(qiáng)選拔結(jié)果的可靠性。一是提高選拔工作組織程度。根據(jù)后備干部隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)和需要，上級(jí)黨委組織部門制訂后備干部選拔年度計(jì)劃，按照“缺什么，補(bǔ)什么”原則，確定選拔方式、目標(biāo)崗位和選拔范圍，并組織和指導(dǎo)后備干部選拔工作，防止少數(shù)單位不經(jīng)上級(jí)組織部門同意隨意選拔后備干部，維護(hù)選拔工作的嚴(yán)肅性，保持后備干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和合理結(jié)構(gòu)，使選拔工作真正為提高后備干部隊(duì)伍質(zhì)量服務(wù)，為改善后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)服務(wù)，為選拔任用服務(wù)。二是嚴(yán)格把好選拔方案關(guān)。制訂后備干部選拔方案是后備干部選拔過程的中心環(huán)節(jié)。上級(jí)黨委組織部門要對(duì)各單位上報(bào)的后備干部選拔方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核工作流程、資格條件、比例和結(jié)構(gòu)、選拔程序，保證選拔方案符合后備干部管理各項(xiàng)規(guī)定。后備干部選拔方案經(jīng)上級(jí)黨委組織部門審核后執(zhí)行，并在選拔范圍內(nèi)公布。三是規(guī)范選拔業(yè)務(wù)。上級(jí)黨委組織部門要進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范后備干部選拔的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，避免“習(xí)慣性”操作，“各敲各的鼓”，使后備干部選拔工作有章可循，各項(xiàng)操作程序履行到位，保證選拔工作更加有序。四是不斷研究新情況、解決新問題。在后備干部選拔過程中，要根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化和干部人事制度改革實(shí)際，研究解決實(shí)踐中的新情況、新問題，不斷優(yōu)化選拔過程，使后備干部選拔工作始終充滿活力。
后備干部個(gè)人工作總結(jié)3
一、選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職的意義
選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，培養(yǎng)有知識(shí)有文化的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人的需要；是培養(yǎng)具有堅(jiān)定理想信念和奉獻(xiàn)精神，對(duì)人民群眾有深厚感情的后備干部的需要；是轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的'必然選擇。
二、如何當(dāng)好一名大學(xué)生“村官”
1、要“下得去”。作為一名已經(jīng)在農(nóng)村工作的大學(xué)生村官”，應(yīng)該站在農(nóng)村的角度來看問題，考慮的應(yīng)該是農(nóng)村的事務(wù)，打交道的是全體農(nóng)民，這種角色的轉(zhuǎn)換要求我們必須放下身份、用活知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)踐，要廣泛地接觸農(nóng)民，了解農(nóng)民的生活情況和生存狀態(tài)，傾聽老百姓的呼聲，知道老百姓最想知道什么，最需要解決什么和最盼望得到什么。只有那種“下得去”的精神，我們才能找準(zhǔn)自己的定位，才能知道自己該干些什么，怎么干和怎么干好，做出真正有益于農(nóng)民群眾的事情來。
2、要“待得住”。大學(xué)生“村官”到基層后會(huì)面臨著一系列的困難：一是辦公條件落后，不可能像城市里有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備；二是生活條件相對(duì)較差，衣食住行不方便；三是農(nóng)村工作繁雜瑣碎，經(jīng)常會(huì)被一些雞毛蒜皮的事情纏住而無(wú)法脫身。這些艱苦的條件不僅是對(duì)我們意志力的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)我們?nèi)松非蟮囊淮罂简?yàn)。如何實(shí)現(xiàn)自己的理想，從容的面對(duì)這些困難并能很快的克服它們，全身心的投入到農(nóng)村各項(xiàng)工作中，就必須要待得住、要扎得下根。這樣在農(nóng)村能夠干出自己一番事業(yè)，對(duì)農(nóng)村農(nóng)民有所貢獻(xiàn)才不是一句空話。
3、要“干得好”。國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生到村任職，就是為了讓大學(xué)生能夠運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾用知識(shí)、用科學(xué)來改變農(nóng)村落后面貌，過上富裕的日子。因此我們要把干好自己的工作作為恪守本職的基本要求，在工作中要經(jīng)常虛心向那些有基層經(jīng)驗(yàn)的老干部學(xué)習(xí)，向那些有農(nóng)業(yè)技能的農(nóng)民師傅請(qǐng)教，逐步提升自己的基層工作能力。要放下架子，真正去融入農(nóng)村，深入農(nóng)民，幫助農(nóng)民群眾出謀劃策，傳授科學(xué)知識(shí)和實(shí)用技能，幫助農(nóng)民掌握脫貧致富的本領(lǐng)，讓農(nóng)民得到實(shí)惠。這樣才能得到老百姓的真正擁護(hù)，才能提高自己在群眾中的威信，才能有助于工作的進(jìn)一步開展。
后備干部個(gè)人工作總結(jié)4
參加工作近四年了，在這邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我凡事都腳踏實(shí)地的去做，不去空想，也不抱有僥幸心理，努力、用心、負(fù)責(zé)任的去做好每一件事，在近四年的工作中，做過不少事情，也走過一些彎路，同時(shí)也結(jié)識(shí)了好幾個(gè)良師益友，這些對(duì)我的成長(zhǎng)和進(jìn)步有著很大的作用。因此，在這里，我想事實(shí)求是地來談?wù)勛约哼@些年來所取得的成績(jī)與不足。
首先，思想上。作為一名教師，我能全面貫徹執(zhí)行黨及國(guó)家的教育方針和九年義務(wù)教育制，注意培養(yǎng)自己良好的師德，關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，做學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的良師益友，時(shí)時(shí)處處為人師表。20xx年正式成為一名黨員，我時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不管是在班洪中學(xué)，還是在勐董中學(xué)，我主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，用心及時(shí)解決學(xué)生和家長(zhǎng)關(guān)心的問題，細(xì)心管理好所帶的班級(jí)，主動(dòng)關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，適時(shí)給校領(lǐng)導(dǎo)班子提出自己的建議。對(duì)于學(xué)校的榮譽(yù)、利益，我也能積極維護(hù)，有利于學(xué)校發(fā)展的事情我都盡心盡責(zé)的去做。
攻堅(jiān)年，在繁重的工作任務(wù)中和艱苦的工作條件下，我都盡可能的做好每件事情。在班洪中學(xué)三年，我當(dāng)過兩年的班主任，學(xué)會(huì)了如何管理好一個(gè)班集體。并深知班主任需要有耐心、有恒心與愛心，而且要細(xì)心，學(xué)生才會(huì)喜歡，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)可，班級(jí)才會(huì)優(yōu)秀。有一年的教務(wù)副主任工作經(jīng)驗(yàn)，在這一年中學(xué)校所有的教務(wù)工作幾乎都是我負(fù)責(zé)，比如：負(fù)責(zé)學(xué)校教研常規(guī)管理，負(fù)責(zé)組織xxx西片區(qū)教研暨校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議xxx，這些提高了自己組織和溝通協(xié)調(diào)能力，讓我明白了中層領(lǐng)導(dǎo)參謀、助手作為搭建橋梁、連系紐帶的作用。
經(jīng)常參加教育局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)會(huì)了各種實(shí)用的軟件系統(tǒng)（年報(bào)、固定資產(chǎn)、學(xué)業(yè)水*系統(tǒng)等），提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。功夫不負(fù)有心人，在同事的幫助和支持下，在加上我的努力，我的教學(xué)成績(jī)有了穩(wěn)步提升，剛來的第一年全縣第八名，第二年考了第五名，第三年考了第二名。
一分耕耘，一分收獲，第一年年終考核合格，第二、三年考核為優(yōu)秀。在這三年里，學(xué)校的各項(xiàng)工作也在不斷取得新進(jìn)展，其中雖沒有什么大的貢獻(xiàn)，但也融入了自己不少的汗水。這三年中得到了許多老師的幫助，三人行必有我?guī)熝桑麄儗W(xué)到了做人做事的道理和原則，是我教學(xué)成長(zhǎng)過程中的寶貴財(cái)富。20xx年8月，通過考試我來到了我現(xiàn)在工作的地方，勐董中學(xué)。
新的環(huán)境，面臨的新情況也不一樣，我在工作崗位上繼續(xù)努力，我任一個(gè)班的班主任，教七個(gè)班級(jí)的地理，及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，所帶的班級(jí)由全縣第九名上升到第四名，教務(wù)處和政教處忙不過來的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)幫忙，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
第三，生活上。勤儉、樸素，不鋪張浪費(fèi)，家里急需用錢時(shí)，盡所能去幫他們解決。*常的學(xué)習(xí)工作生活中，與人為善、助人為樂，不管是學(xué)生或是家長(zhǎng)，還是同事或是領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持有助人為樂的心態(tài)，我內(nèi)心能真實(shí)的感受到幫助別人解決困難給自己帶來的快樂，我認(rèn)為做人不僅只是尊重領(lǐng)導(dǎo)，更是應(yīng)該長(zhǎng)者關(guān)心愛護(hù)幼者，知恩圖報(bào)，尊老愛幼始終是我與同事合作以及善待學(xué)生的原則。在工作中，公私分明，客觀求實(shí)，盡可能不感情用事，不帶情緒做事，不帶有色眼鏡辦事。不管是在把洪中學(xué)還是現(xiàn)在的勐董中學(xué)，學(xué)生、同事、領(lǐng)導(dǎo)與他們的關(guān)系都很融洽。
工作近四年，能力得到提高，經(jīng)驗(yàn)也豐富許多，有了些許的實(shí)績(jī)，但工作、生活中也存在著眾多的問題和不足之處，如：
（一）對(duì)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是需要從思想深處去認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)精神的實(shí)質(zhì)和深刻的內(nèi)涵，下功夫還不夠，用心不足。
�。ǘ⿲W(xué)校和班級(jí)的雜務(wù)性事情太多，自己往往會(huì)為了立刻做好這些事情而打亂自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃。
�。ㄈ┳鳛橐幻處�，有時(shí)沒有很好做到分層教學(xué)，只注重對(duì)待優(yōu)生的輔導(dǎo)，而忽略對(duì)優(yōu)生的拓展。
在以后的學(xué)習(xí)工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念；加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力；借鑒學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的思路；因材施教，理論聯(lián)系實(shí)際，做好本職工作。對(duì)于今后的路，我會(huì)繼續(xù)用心、努力、負(fù)責(zé)任的做好每一件事，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力再上新的臺(tái)階！
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