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安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)

時間:2022-12-12 12:08:53 總結(jié) 我要投稿

安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)范文(精選13篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,下面是小編收集整理的安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)范文(精選13篇),歡迎大家分享。

安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)范文(精選13篇)

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)1

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在今年的工作中,我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。

  對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。

  對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。

  這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。

  所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。

  由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服

  務(wù)行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免我自己逞強(qiáng)硬來。

  三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的一份光和熱。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)2

  工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達(dá)督促落實

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適

  時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評,直至停工整頓。

  5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會

  今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

  安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

  監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)3

  本年度本人參加地鐵八號線二期十標(biāo)工程的建設(shè),從事安全監(jiān)理工作。一年來,在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了“零傷亡,零容忍”的目標(biāo)。

  一、20xx年工作回顧

  本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點:

  1、 對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)及考核,其目的就

  是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念;

  2、 堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查,對檢查中出現(xiàn)的問

  題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使安全工作形成一個閉環(huán),同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài),及時制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  3、 督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責(zé)任

  落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育,做到有培訓(xùn)有考核;

  4、 督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案,制定演練計劃,參加施工單位應(yīng)急演練,對演

  練過程全程監(jiān)督指導(dǎo),對演練成果給予評價,定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查,確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求;

  5、 加強(qiáng)對施工車輛,大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理,強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場報驗

  驗收程序,不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè);落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設(shè)備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查,督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶

  病運行,對檢查出的問題限時進(jìn)行整改;加大對機(jī)械操作手的證件檢查力度,嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機(jī)作業(yè)。

  6、 定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機(jī)械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項檢查,對查出的問題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式;

  二、個人的幾點看法

  在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中,我深深地認(rèn)識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:

  1、本人的個人原因;

  2、施工單位對安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊伍素質(zhì)差,安全意識淡薄,甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;

  3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足,未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;

  4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實,以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象,面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證;

  5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理,致使部分通病問題長期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常,但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問題,所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難,但還是有很多的事情要做(比如:加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平;與項目部建立聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,制定獎懲措施,采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等);

  6、今年上級單位對本標(biāo)的檢查頻次很大,在外單位檢查后的一片叫“好”聲中,只有我們自己知道,這不是現(xiàn)場的真實情況,是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果,這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,放松管控力度,反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場,盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年,要求實現(xiàn)年底全線通車的目標(biāo),安全工作絲毫不能放松,堅持點面集合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動,重點突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對隱患風(fēng)險突出的項目,嚴(yán)防死守,堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處,切實遏制事故的發(fā)生,重點做到以下幾點:

  1、高度重視安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)體系有效運轉(zhuǎn),做到安全工作“橫向到邊,縱向到底”;

  2、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費用的有效投入,消除“物料”的不安全因素;

  3、加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn),在每個重點分項工程開始前,做到分專業(yè)進(jìn)行安全講座,切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能;

  4、加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制,做好每天的安全監(jiān)理工作,只有“年復(fù)一年,日復(fù)一日”,自始至終的高度重視安全工作,才能有效確保平安;

  5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點,來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階;

  總結(jié):在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行,嚴(yán)格施工過程控制,深入排查隱患,切實將安全監(jiān)理工作落實到位,務(wù)實求效。工程越到尾期,安全隱患越多,工作壓力越大,我將不斷積累經(jīng)驗,不斷改革和創(chuàng)新,深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控,加強(qiáng)預(yù)防,緊緊圍繞“強(qiáng)意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作,與公司各位同事齊抓共管,為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)4

  工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達(dá)督促落實

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適

  時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評,直至停工整頓。

  5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會

  今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

  安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

  監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)5

  20xx年我在x市軌道交通x號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:

  一、樹立安全工作責(zé)任如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作

  建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅持每天部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細(xì)致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,型檢查都高分通過。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作能力

  建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

  我在安全監(jiān)理工作中的是,

 、賴(yán)格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進(jìn)意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況,

 、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護(hù),其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實施監(jiān)督管理,

 、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作

  我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。

  一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅持原則,單沒有產(chǎn)生的逆心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅決服從,并認(rèn)真完成交辦的工作。

  以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進(jìn),努力把監(jiān)理工作做好更好。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)6

  趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程,在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強(qiáng)化措施,狠抓落實。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。

  二、要求施工單位對新進(jìn)場的工人進(jìn)行“三級安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試,以此增強(qiáng)工人的安全防范意識。

  三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

  四、組織定期或不定期的安全檢查,并實行綜合評分制度,檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患,必定暫停該項工序施工,直至整改達(dá)到相應(yīng)規(guī)范要求,方可恢復(fù)該工序的正常施工,期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。

  五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等,為保證工人的人身安全,監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間,采取必要的預(yù)防措施。

  六、加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的安全管理,督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的定期檢查、維修,嚴(yán)禁無證駕駛事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。

  對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”,責(zé)令施工單位及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,督促施工單位對管理人員和施工機(jī)具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠;同時,要求專職監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  通過以上做法,我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程,在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故,也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。

  安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)7

  一、工程概況

  吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側(cè),其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路,地塊整體呈長方形,其東西長約800米,南北寬約180米。

  本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結(jié)構(gòu)、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。

  本工程參建單位:

  建設(shè)單位:上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司

  設(shè)計單位:上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院

  總包單位:建工集團(tuán)上海市第二建筑有限公司

  監(jiān)理單位:上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司

  二、監(jiān)理工作依據(jù)

  1、中華人民共和國建筑法

  2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

  3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

  4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

  5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

  6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

  7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20xx

  8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。

  9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。

  三、安全監(jiān)理工作情況

  在工程監(jiān)理過程中,我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細(xì)則,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。

  1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。

  2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

  3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

  4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。

  5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團(tuán)193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復(fù)10份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

  四、安全專項監(jiān)理細(xì)則的編制和實施情況

  1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下:

  1)深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則

  2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

  3)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

  4)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

  5)中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

  6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

  7)防火安全監(jiān)控細(xì)則

  8)道路安全文明施工監(jiān)控細(xì)則

  9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則

  10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

  11)施工臨時用電監(jiān)理細(xì)則

  2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細(xì)則和重大危險源強(qiáng)制防范對策,并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實施監(jiān)控。

  五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況

  1、本工程有一個重大危險源:即出入場線深基坑支護(hù)工程,該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護(hù)工程施工專項方案于20xx年x月通過專家認(rèn)證。

  2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站,并做好旁站記錄。

  3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿,臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。

  六、安全資金的投入與使用

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費的使用計劃進(jìn)行了審核,并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護(hù)、臨時用電等的措施費使用情況進(jìn)行督促,并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計共計72萬元,占工程總量的2.41%。

  七、評定

  吳中路停車場市政工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料,軌道交通10號線13標(biāo)吳中路停車場市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)8

  為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認(rèn)真實施各項安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工地安全建設(shè)實施方案。小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)

  總結(jié)目的:落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平,提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力,同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動,爭取早日達(dá)標(biāo)。

  1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后,駐地辦及時組織召開了動員大會,明確了整體工作目標(biāo),力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生,二個實現(xiàn)”,不發(fā)生人事重傷、傷亡事故;不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;實現(xiàn)工程施工運行無安全責(zé)任事故;實現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

  2、分工管理,明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理,明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長牽頭,帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行了至少2次的安全檢查;副組長牽頭,每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進(jìn)行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。

  3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項安全施工方案施工,對于沒有專項安全施工方案的工程,一律不得準(zhǔn)許施工;要求施工單位,架橋機(jī)、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標(biāo)語。

  三、對施工單位的總結(jié)和評價

  1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,對于檢查中所提出的問題,能夠及時的整改落實;根據(jù)活動要求,在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語,施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍;內(nèi)頁資料能夠及時的跟上,始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的.安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范,體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。

  2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料;對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時的整改落實;高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán);現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍;還需要進(jìn)一步努力。

  3、第十一合同段,F(xiàn)場管理不嚴(yán),一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施,每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng),項目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動達(dá)標(biāo)還有一定差距。

  四、下步工作計劃以及對施工單位的要求

  下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項安全責(zé)任制度,督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭取做到舉一反三,用以杜絕同類錯誤的發(fā)生;加強(qiáng)安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識;施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方,加強(qiáng)督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強(qiáng)對施工班組的教育交底,通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進(jìn)行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。

  通過一系列的措施,駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達(dá)標(biāo)。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)9

  一、監(jiān)理合同履行情況

  本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進(jìn)場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  1、工程質(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

  嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。

  2、實施過程監(jiān)督

  嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。

  3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

  4、監(jiān)結(jié)合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

  5、強(qiáng)化工程驗收管理

  嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

  通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

  6、安全監(jiān)理工作總結(jié)

  在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  11年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進(jìn)行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,

  以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)10

  自我部進(jìn)駐潞安容海工程項目以來,特別是項目安委會成立以后,在籌備處領(lǐng)導(dǎo)、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下,我部結(jié)合本工程的特點,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實施了有效控制,出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。

  安全監(jiān)理工作情況,主要有以下幾點:

  一、認(rèn)真落實國務(wù)院、國電公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程,規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

  由于各施工單位進(jìn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專(兼)職安監(jiān)人員配備不足等問題,安全形勢比較嚴(yán)峻,給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此,我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實施細(xì)則》,確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段,并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項目安全管理制度》,確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細(xì)則》的要求,結(jié)合電力建設(shè)施工特點編制《危險點預(yù)測與預(yù)控措施》,在工程施工中對危險點實施有效控制管理,監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動,迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理,及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為,確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。

  二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學(xué)習(xí)例會,組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)40余次。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》(國務(wù)院令第393號)、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國電電源20xx—49號)、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分DL5009。1—20xx)以及其它相關(guān)文件、規(guī)定。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、討論。

  三、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在單位工程以及重要工序開工前,審查安全施工技術(shù)措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,督促整改。

  四、現(xiàn)場發(fā)生安全事件后,按照“四不放過”的原則,追查責(zé)任到人、嚴(yán)厲處罰、認(rèn)真總結(jié)、深入教育,制定防范措施,避免同類事件的再次發(fā)生。

  五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外(在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次),還每周組織一次形式多樣的安全檢查,并形成檢查記錄,迄今為止共查出問題100余項,除個別項目由于特殊原因未能完成外,其余均整改完成。期間,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果,未限期整改或整改不徹底,根據(jù)“安委會”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,整改通知單22份,已整改完成并報驗17項,對其余未完各項我部將加大督促力度,要求施工單位盡快完成整改,及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理。

  六、督促各施工單位按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險性較大的工程項目,在實施前必須編制專項安全技術(shù)措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術(shù)措施49項。

  七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、腳子工等)資質(zhì)并在我部登記備案,已登記備案的16批,200余人次。施工過程中,認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè),依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  八、審查施工單位大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝(拆除)資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證,并對起重機(jī)械安裝、負(fù)荷試驗等重大施工項目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機(jī)械安裝完畢,督促施工單位及時報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)檢驗,取得安全準(zhǔn)用證。定期檢查施工機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護(hù)記錄,確保進(jìn)場機(jī)械技術(shù)狀況良好。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)11

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在省農(nóng)機(jī)局和市安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全市農(nóng)機(jī)部門按照“三項行動”和“三項建設(shè)”的要求,以貫徹落實農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點,切實加強(qiáng)以“隊伍建設(shè)、裝備建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)”為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)監(jiān)管服務(wù)能力建設(shè),在平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)等方面取得了較好的成績,全面完成了省市下達(dá)的各項農(nóng)機(jī)安全目標(biāo)任務(wù)。

  一、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理目標(biāo)任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┤嫱瓿20xx年市政府下達(dá)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),重大以上事故為零,較大事故起數(shù)為零,未超過前3年平均數(shù)。

  (二)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標(biāo)完成情況

  1、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)方面

  全市共新入戶拖拉機(jī)126臺,報廢57臺;完成拖拉機(jī)檢驗3867臺,交強(qiáng)險投保3777臺,商業(yè)險投保3743臺。

  2、拖拉機(jī)駕駛(操作)人員業(yè)務(wù)方面3、貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面4、農(nóng)機(jī)安全宣傳方面5、開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法方面二、主要亮點

 。ㄒ唬┡c市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文,在全市全面啟動新一輪平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作,全市共規(guī)劃平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建示范區(qū)縣3個,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個,示范村21個,示范戶300戶。

 。ǘ┤修r(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規(guī)范,全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個,主要涉及省農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機(jī)械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機(jī)及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù),從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。

 。ㄈ┺r(nóng)機(jī)監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進(jìn)一步加強(qiáng)。全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門全面開展了對微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等具有人身傷害危險的農(nóng)機(jī)具的監(jiān)管工作,并將微耕機(jī)等自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農(nóng)機(jī)手的安全作業(yè)意識,減少了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┥钊腴_展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動,繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機(jī)車隊管理等拖拉機(jī)監(jiān)管新模式,全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機(jī)車隊管理制度。

 。ㄎ澹┺r(nóng)機(jī)安全宣傳取得好成績,在省級專業(yè)雜志《四川農(nóng)機(jī)》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機(jī)安全知識競賽金獎和三等獎。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實㈡加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全制度建設(shè)

  安全生產(chǎn)工作,制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求,根據(jù)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的特點,我們對以往的制度和政策進(jìn)行了重新清理,分門別類,重點建立了以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)政策、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機(jī)監(jiān)理物價許可、農(nóng)機(jī)監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機(jī)安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理臺賬。重新調(diào)整了市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,重新修訂補充了《xx市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險保證金制度》,新印發(fā)了規(guī)范拖拉機(jī)注冊登記工作的3個規(guī)范性文件,召開市級農(nóng)機(jī)安全例會4次。

 。ǘ┺r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”扎實推進(jìn)

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機(jī)局關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”的通知精神,我局對全市開展農(nóng)㈣認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全明查暗訪督查工作。根據(jù)市安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動的要求,我局專門成立了“xx市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)明查暗訪組”,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,分片包干,采取暗訪、突訪等多種檢查形式,不定期對全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)單位進(jìn)行明查暗訪。明查暗訪組成立以來,在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、安全生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機(jī)監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶、農(nóng)機(jī)車隊、農(nóng)機(jī)維修廠,全年共檢查46個單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機(jī)脫檢等問題,責(zé)成責(zé)任單位限期整改完善。通過明查暗訪,發(fā)現(xiàn)了問題,及時排除了隱患,從源頭上嚴(yán)防嚴(yán)控事故苗頭,推動了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。

 。ㄈ┖葑ネ侠瓩C(jī)源頭治理和監(jiān)管

  20xx年,在開展拖拉機(jī)年度檢驗工作中,全市各級農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門按照拖拉機(jī)檢驗標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行法律、法規(guī)教育和安全知識學(xué)習(xí),對參加檢審的駕駛員重點組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《拖拉機(jī)駕駛員申領(lǐng)和使用規(guī)定》,并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識讀本》,做到人手一冊。在進(jìn)行年度檢驗工作前,由有資格證書的農(nóng)機(jī)維修二級以上的企業(yè)進(jìn)行二級以上維護(hù)保養(yǎng)、檢測,在取得二級維護(hù)以上的合格證書后,再由各區(qū)、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理檢驗員進(jìn)行安全技術(shù)檢驗。特別是對拖拉機(jī)的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進(jìn)行認(rèn)真逐一的嚴(yán)格檢驗把關(guān)。對安全設(shè)施如手剎、燈光、制動等不合格的,督促更新或進(jìn)行維修調(diào)試,直至檢驗合格為止,不放過任何細(xì)節(jié)。

  在拖拉機(jī)注冊登記方面,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機(jī)局許可文件辦理,對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗員要有2人現(xiàn)場親自驗車,將拖拉機(jī)車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機(jī)技術(shù)資料與現(xiàn)場實物拖拉機(jī)核對無誤后,方可受理注冊申請。在拖拉機(jī)駕駛員考試方面,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行科目考試。對經(jīng)駕校培訓(xùn)的學(xué)員,申報各區(qū)、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站后,由市監(jiān)理所派人對各區(qū)、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,對不能派人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督的,由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓(xùn)合格有資質(zhì)的監(jiān)理人員進(jìn)行申領(lǐng)拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T考試,對考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習(xí)。在拖拉機(jī)車主和駕駛?cè)税踩珜W(xué)習(xí)方面,各區(qū)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站以農(nóng)機(jī)車隊為主體,聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門,定期督促各農(nóng)機(jī)車隊開展對所屬拖拉機(jī)車主和駕駛?cè)说陌踩逃龑W(xué)習(xí),并在駕駛?cè)说陌踩珜W(xué)習(xí)證上簽章做好每期學(xué)習(xí)的記錄。

  三、存在問題

  一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施仍然非常薄弱,安全監(jiān)管手段原始落后,安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè),造成拖拉機(jī)駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態(tài)。

  二是由于全國、全省拖拉機(jī)政策沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行,我市周邊省市和省內(nèi)個別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶現(xiàn)象嚴(yán)重,給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

  三是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足,與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費無保障,無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機(jī)制,導(dǎo)致拖拉機(jī)脫檢脫,F(xiàn)象嚴(yán)重,形成較大的農(nóng)機(jī)安全隱患。

  四、明年工作打算

 、逭J(rèn)真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械運行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實工作,加強(qiáng)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、青飼料切碎機(jī)等涉及人身安全的農(nóng)機(jī)具的源頭監(jiān)管工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè),嚴(yán)防較大以上農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

 、胬^續(xù)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設(shè),在全市全面啟動農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)和崗位規(guī)范管理工作,重點落實好農(nóng)業(yè)部的兩個規(guī)范。做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)“十二五”規(guī)劃工作,積極籌措資金,推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)上臺階。

 、缤七M(jìn)農(nóng)機(jī)安全“全面監(jiān)理”工作,加強(qiáng)對微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等危及人身安全的農(nóng)機(jī)具的安全監(jiān)管。

 、枨袑嵧七M(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作,構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全保障體系。

 、槔^續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,著力抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍建設(shè)。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)12

  xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),安全監(jiān)理工作總結(jié)。

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強(qiáng)化措施,狠抓落實。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失,工作總結(jié)《安全監(jiān)理工作總結(jié)》。

  五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查:

  1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

  3、施工安全措施的落實情況;

  4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

  安全監(jiān)理員年度工作總結(jié)13

  20xx年,新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心,以實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代,各項工作取得了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、單位組織建設(shè)再上新臺階

  新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置,堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認(rèn)真落實上級安排部署的各項工作任務(wù),堅持“三會一課”制度和民主生活會制度,全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動,通過抓班子帶隊伍,逐步形成了樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進(jìn)基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

  二、主要業(yè)務(wù)工作成效顯著

 。ㄒ唬┺r(nóng)村沼氣建設(shè)

  1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣和XX市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總?cè)蝿?wù)量的73。3%,剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在XX縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結(jié)分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù)。

  2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設(shè),其中XX縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,完成了進(jìn)度的80%;XX縣“河北宏利達(dá)實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ),占任務(wù)量的30%;XX縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè),完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項目進(jìn)行了調(diào)整,涉及中央補貼資金592萬元,調(diào)整后為在滿城、XX縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù),組織招標(biāo),預(yù)計計劃明年6月份竣工投產(chǎn)。

 。ǘ┙斩捑C合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé),為完成此項工作,我們多次召開專項會議,研究制定措施,深入各縣督導(dǎo)檢查,結(jié)合我市當(dāng)前的實際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)的同時,充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構(gòu)建秸稈“收儲運用”體系,調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu),努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護(hù)總站的委托,我們與省新能源辦公室、XX縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,在會上展示了當(dāng)前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進(jìn)技術(shù)和實用成果,同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺,為充分消化吸收會議成果,我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作,租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備,力爭通過試點,探索適合我市的秸稈利用模式,總結(jié)經(jīng)驗并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95。56%(詳見附表)。

 。ㄈ┺r(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內(nèi)容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案,并積極協(xié)調(diào)爭取項目資金的支持,提前做好了宣傳動員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項目資金的作用,一是我們制定了《XX市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時我們自我加壓,確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標(biāo),現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調(diào)整了2600多萬元,專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)鍋爐改造324臺,預(yù)計本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項目實施后,每個使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤,氮氧化物12。5公斤,煙塵30公斤計算,20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目,可減少替代燃煤10萬多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對比檢測,按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們與高碑店爐具檢查站合作(我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測機(jī)構(gòu)),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗,申請購置了部分專業(yè)設(shè)備,對爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測試,并將測試結(jié)果形成報告報市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。

  三、精心謀劃好明年的工作

  以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī),緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項工作。

 。ㄒ唬├^續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設(shè),積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設(shè)資金爭取力度,重點支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目,力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處,完工運行4處。

 。ǘ┘哟蠼斩捑C合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去,學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)吸收先進(jìn)地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結(jié)望都試點成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持,配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策,優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu),加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。

 。ㄈ├^續(xù)實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,重點推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭取項目資金支持,爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺;新增秸稈能源化利用5萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴(kuò)大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。

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