幫扶基層干部個人總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的幫扶基層干部個人總結(jié)(通用11篇),希望對大家有所幫助。
幫扶基層干部個人總結(jié)1
近五年來全省工會緊緊圍繞黨委政府民生目標牢牢抓住困難職工核心利益問題扎實推進幫扶工作規(guī)范化、制度化、社會化建設(shè)為工會服務(wù)職工、密切黨群關(guān)系、建設(shè)和諧社會發(fā)揮了重要作用。
各級工會抓住黨委政府高度重視民生事業(yè)發(fā)展有利時機積極建言獻策推動健全完善民生政策體系通過事前充分調(diào)研、事中全程參與、事后推動落實先后參與了企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度、就業(yè)再就業(yè)政策、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及其配套政策城市低收入家庭認定和困難職工家庭物價補貼辦法等數(shù)十項重要政策文件制定努力從源頭上維護職工群眾權(quán)益困難職工生活有了基本保障2017年底省總工會與省政府年度聯(lián)席會議專題研究解決幫扶專項資金省政府辦公廳下發(fā)文件推動各市、縣(市、區(qū))財政設(shè)立困難職工幫扶配套資金為工會幫扶工作提供了強有力政策和資金保障省總和各級工會形成合力 協(xié)調(diào)各方力量對省鹽場、農(nóng)墾、煤礦棚戶區(qū)和環(huán)衛(wèi)職工等特困群體進行重點幫扶推動解決社保和住房等突出問題。
一、著力平臺建設(shè)幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷擴大
省總工會將幫扶中心建設(shè)作為推進幫扶工作重中之重來抓按照生活救助、就業(yè)幫助、法律援助基本功能和設(shè)施規(guī)范化、工作制度化、資源社會化、服務(wù)經(jīng);傮w要求全面推進市、縣兩級工會困難職工幫扶中心建設(shè)并向下延伸工作觸角不斷完善工作網(wǎng)絡(luò)2008年市縣兩級工會幫扶中心建成率達100%截至2016年6月底縣區(qū)以下工會已建幫扶工作站(點)1663個形成以市級幫扶中心為骨干縣級幫扶中心為支撐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)幫扶工作站(點)為基礎(chǔ)工會幫扶工作網(wǎng)絡(luò)泰州、徐州、連云港、宿遷等8個省轄市姜堰、海門、海安、睢寧等22個縣級困難職工幫扶中心爭取到了事業(yè)編制和財政撥款增強了幫扶工作可持續(xù)發(fā)展力量。
二、法律援助和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系不斷深化
各級工會依托困難職工幫扶中心這一平臺認真做好工會法律援助工作以勞動關(guān)系和諧推動社會和諧以職工隊伍穩(wěn)定促進社會大局穩(wěn)定努力暢通職工利益訴求表達渠道不斷推進工會信訪和12351維權(quán)熱線平臺向下延伸初步形成了省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))五級網(wǎng)絡(luò)全省工會認真總結(jié)江陰經(jīng)驗推廣無錫模式在困難職工幫扶中心設(shè)立勞動爭議調(diào)解庭與仲裁機構(gòu)、人民法院溝通與合作建立起工會調(diào)解與裁前調(diào)解、訴前調(diào)解對接制度最大限度地把各類勞動爭議糾紛解決在工會調(diào)解環(huán)節(jié)、解決在萌芽狀態(tài)發(fā)揮信訪干部和律師團作用運用咨詢、代書、調(diào)解、代理仲裁訴訟等手段為職工提供多種形式法律服務(wù)和法律援助連云港市總公職律師方美軍、南京市總公職律師溫可人分別榮獲第二屆、第三屆“全國維護職工合法權(quán)益杰出律師”稱號并被授予“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
三、創(chuàng)新方式方法幫扶工作能力水平不斷提高
各級工會積極開展“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”和“女職工健康行”等活動實施“技能培訓(xùn)促就業(yè)”、“家政服務(wù)”、“陽光就業(yè)”等一系列行動不斷豐富送溫暖活動內(nèi)容增強困難職工幫扶效果積極開展“千萬農(nóng)民工援助”、“農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)”、“民營企業(yè)招聘周”、“農(nóng)民工享受同等待遇”、“為農(nóng)民工討薪”等行動幫助農(nóng)民工解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、生活和子女上學(xué)等突出困難發(fā)揮勞模協(xié)會、慈善總會等社團組織作用會同相關(guān)部門開展黨員干部結(jié)對幫扶組織職工開展互助互濟活動整合各方資源不斷提高幫扶水平為順應(yīng)社會發(fā)展和職工需求條件較好幫扶中心增設(shè)政策咨詢、心理疏導(dǎo)、家政、婚介、購物、旅游等服務(wù)內(nèi)容為職工群眾提供便捷多元化服務(wù)。
五年來全省各級工會累計籌集幫扶資金4.38億元勞模慰問補助金1.5億元;生活困難救助38.4萬人次1.57億元;醫(yī)療救助13.9萬人次6556萬元;子女助學(xué)10.17萬人次9167萬元;培訓(xùn)各類人員56.2萬人次小額借(貸)款發(fā)放3272人次1.15億元幫扶實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)46.8萬人次;接待職工來信來訪13.5萬人次為5.59萬名職工提供法律援助成功調(diào)解勞動爭議19.55萬件。
回顧幫扶工作雖然取得了一定成績但是與黨和政府要求、離職工群眾企盼還有不少差距一些地方在平臺建設(shè)、作用發(fā)揮、幫扶實效等差距還比較大一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職工幫扶工作還比較薄弱一些企業(yè)職工服務(wù)工作還不夠規(guī)范主要原因還是認識有偏差、工作不到位、辦事不用力需要在今后工作中努力加以改進。
幫扶基層干部個人總結(jié)2
去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的幫扶企業(yè)工作總結(jié)、難點或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署,扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。
一、以推進全市新型工業(yè)化會議為契機,推動幫扶工作的有序深入開展。
一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的`人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶。二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調(diào)換。三是樹立典型,發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結(jié)和分析,并進行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進個人,1人在推進全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。
二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專利工作總結(jié)訪和調(diào)研,為開展好幫扶工作贏得主動。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研,目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個,其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調(diào)幫扶工作紀律,幫扶組長作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過走訪和調(diào)研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù)。
三、以開展作風(fēng)建設(shè)月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。
今年3月份市委、市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全市開展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’,改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)月主題活動,我們充分利用這次機會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,讓幫扶隊員帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊員能做到求真務(wù)實,深入生產(chǎn)建筑企業(yè)工作總結(jié)一線開展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當?shù)攸h委、政府開展工作,同時加強自身作風(fēng)建設(shè),切實樹立為民務(wù)實和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落實幫扶企業(yè)所面臨的問題,找準幫扶工作的落腳點。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問題,如征地拆遷和土地回填,園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設(shè)進度受到影響,投產(chǎn)時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,上報市領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,我們聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)解企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)決。
今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務(wù)、勇利鋼構(gòu)和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題,市環(huán)保局開辟了綠色通道,實行了最低收費,企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進展,但也存在少部分問題進展十分緩慢。
五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。
今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設(shè)項目,有的是新引進項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動深入開展調(diào)研,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道將目標任務(wù)層層分解,抓落實,找出制約項目進展的關(guān)鍵問題和因素,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設(shè)整體進展順利,部分已竣工,開始試生產(chǎn)。
幫扶基層干部個人總結(jié)3
為認真貫徹落實中央、省、市“關(guān)于進一步推動各級黨政機關(guān)和干部深入基層為民服務(wù)”的有關(guān)要求,按照縣委辦下發(fā)《關(guān)于在全縣開展深入社區(qū)幫扶工作實施方案》,我委對XX社區(qū)開展了幫扶工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
我委對此項工作高度重視,召開了專題會議研究部署幫扶工作,成立了幫扶工作小組,確定了由一把手為主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,辦公室具體負責(zé)的工作模式,制定了《關(guān)于開展深入XX社區(qū)幫扶工作實施方案》,明確幫扶工作職責(zé),做到幫扶工作有目標、幫扶目標有措施,幫扶措施有時限,同時選派委里二名相對年輕,素質(zhì)好、工作積極性高的中層干部,派駐社區(qū)做好幫扶工作。為幫扶工作落到實處提供了組織、制度及人員上的保證。
二、確定幫扶工作目標
今年是幫扶工作的第三年,為做好幫扶工作,我委幫扶工作組先后多次深入XX社區(qū)XX小區(qū)進行調(diào)研,通過實地考察、個別談心等方式,向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、群眾進行調(diào)查了解,查找XX社區(qū)的實際困難,確定了今年的幫扶目標,并全面落實縣委提出的幫扶承諾制度。針對XX社區(qū)的實際情況,今年幫扶承諾主要有四個方面。
一是加強社區(qū)黨建的指導(dǎo)工作,舉辦一次機關(guān)社區(qū)黨員聯(lián)席會,通過交心、談心等活動,增強社區(qū)黨建工作的活力。
二是加大平安創(chuàng)建宣傳力度,在XX住宅小區(qū)設(shè)置法制宣傳專欄,提高居民安全防患意識。
三是加強人防建設(shè),在XX小區(qū)組建“紅袖標”義務(wù)巡邏隊。
四是加強對居住環(huán)境衛(wèi)生的管理。建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度,聘請專人定期對居住環(huán)境衛(wèi)生進行打掃。
五是為社區(qū)創(chuàng)建平安小區(qū)解決5000元資金。
六是加大結(jié)對幫扶力度,對轄區(qū)3個困難戶結(jié)對幫扶,緩解他們在生活等方面的基本困難。
三、工作進展情況
為完成今年的幫扶任務(wù),委幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組和下派干部做了大量工作,多次與社區(qū)溝通,落實幫扶承諾,已取得了階段性成果。
一是由我委每月出資800元聘請人員負責(zé)對小區(qū)定期打掃環(huán)境衛(wèi)生,確保小區(qū)居民居住舒心;
二是為加強黨務(wù)、居務(wù)建設(shè),投入資金5240元,制作并安裝制度版7塊、廉政圖片4塊、門牌8個、公示宣傳板1塊。并舉辦了機關(guān)社區(qū)黨員聯(lián)席會一次。會上雙方黨員就如何搞好社區(qū)建設(shè)進行了討論,取得了良好的效果。
三是在XX小區(qū)制作了法制宣傳專欄并刊出了三期平安創(chuàng)建和安全防患知識。
四是已到位資金5000元用于支持小區(qū)平安創(chuàng)建活動。
五是經(jīng)過社區(qū)認真核實,確定困難戶3戶,10月22日由社區(qū)工作人員陪同,我委領(lǐng)導(dǎo)對這3戶居民進行了走訪,并送去了米、油等生活用品。
幫扶基層干部個人總結(jié)4
xxx居委會按照上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢,在社區(qū)內(nèi)以不同的形式全面開展了關(guān)愛困難家庭、流動人口未成年人活動,幫助困難家庭、流動人口子女解決學(xué)習(xí)生活中遇到的實際困難和問題,促進困難家庭、流動人口子女健康成長。
一.全面范圍動員,廣泛發(fā)動組織
社區(qū)及時動員廣大團員青年志愿者積極參與到關(guān)愛困難家庭、流動人口子女活動中來,依據(jù)實際情況,制定一系列關(guān)愛困難家庭、流動人口子女活動方案,進一步推動工作的發(fā)展。組織志愿者與困難家庭、流動人口家庭未成年子女進行1+1結(jié)對服務(wù)。通過 感受城市、愛心捐贈、親情陪伴、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、自護教育等方式為困難家庭、流動人口子女提供切實有效的志愿服務(wù)。
二.加大宣傳力度,營造良好氛圍
通過大力宣傳,努力營造全社會關(guān)愛幫扶困難家庭、流動人口家庭未成年子女志愿服務(wù)行動的良好氛圍,引導(dǎo)全社會都來關(guān)心幫扶困難家庭、流動人口家庭未成年子女的成長。
三.組織豐富多彩的關(guān)愛活動
在社區(qū)內(nèi)開展健康講座等志愿服務(wù)活動。對困難家庭、流動人口子女的身心健康給于充分關(guān)注,對他們的生活給予關(guān)心,在看似簡單的問一問、拉一拉中營造了愛的氛圍,尊重留守學(xué)生及困難家庭、流動人口子女的人格,滋潤了他們渴望愛的心靈。
四.以寒暑、節(jié)假日為契機,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動
關(guān)愛幫扶困難家庭、流動人口家庭未成年人子女工作是一項長期而艱巨的任務(wù),社區(qū)居委會充分利用寒暑假、節(jié)假日活動為契機,到轄區(qū)學(xué)校開展內(nèi)容豐富的服務(wù)活動和捐書籍、利用開展社區(qū)暑期大課堂,免費為困難家庭、流動人口家庭未成年子女提供學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)書法等,切實為困難家庭,廣大流動人口家庭未成年子女提供幫助。
幫扶基層干部個人總結(jié)5
根據(jù)上級文件精神和要求,按照制定的工作計劃,我校關(guān)愛幫扶困難家庭未成年人子女工作有序開展,現(xiàn)將關(guān)愛工作總結(jié)如下:
一、加強隊伍建設(shè),重視未成年人活動陣地。
按照未成年人思想道德建設(shè)工作長效機制要求,成立了關(guān)愛未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時調(diào)整和補充小組成員,保證未成年人關(guān)愛工作有序正常開展,對熱衷關(guān)心下一代工作的老同志繼續(xù)鼓勵他們發(fā)揮帶頭作用,認真履行教育、關(guān)愛、服務(wù)青少年的職責(zé),同時通過多渠道吸納更多的“五老”人員投身到關(guān)心下一步工作中來,發(fā)揮他們的余熱,為構(gòu)建和諧社會貢獻一份力量。
二、多渠道開展結(jié)對
幫扶,繼續(xù)加強對留守兒童、貧困家庭子女等重點關(guān)愛。我校繼續(xù)通過多種渠道開展“一對一”結(jié)對幫扶。9月20日,我校結(jié)對幫扶特殊人員家庭,送上了慰問金2400元。通過志愿者幫扶,讓關(guān)愛青少延伸到學(xué)習(xí)中去。
對貧困家庭子女和流動人口家庭未成年人等重點關(guān)愛對象進行關(guān)愛。9月30日,校領(lǐng)導(dǎo)看望了王官營村流動人口
家庭子女,現(xiàn)場為他們送上了學(xué)習(xí)用品;還對特殊人員家庭和流動人口家庭未成年子女又進行了慰問。
三、利用圖書室陣地,組織好未成年人道德實踐活動
一是開展讀好書活動。圖書室節(jié)假日向?qū)W生開放,由圖書室工作人員帶領(lǐng)學(xué)生多讀書、讀好書。按照要求,我校圖書室向?qū)W生開放。閱覽室有專人管理,極大的方便了學(xué)生借閱圖書。
二是開展校外文體活動。利用校內(nèi)乒乓球室、室等文體設(shè)施,組織未成年人和青少年開展體育比賽,文藝表演等文體活動。
三是開展校外功課輔導(dǎo)。義務(wù)志愿者為我校的青少年進行暑期免費的書畫培訓(xùn);組織社會志愿者為有補課需求的青少年進行義務(wù)上門家教。
幫扶基層干部個人總結(jié)6
一、基本情況
云和縣江濱實驗小學(xué)教育集團由云和縣江濱實驗小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團現(xiàn)有59個教學(xué)班,在校學(xué)生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名,縣學(xué)科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模、師資隊伍結(jié)構(gòu)層次不均,城鄉(xiāng)差距比較大,為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升,一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組(城鄉(xiāng)結(jié)對)活動、集團聯(lián)誼、集團會議、集團質(zhì)量監(jiān)控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。
二、 主要措施與成效
一年來,我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作思路要求,以“資源共享、相對獨立”為管理原則,采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措,充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用,求真務(wù)實、和諧進取,教育集團工作取得了全面進展。
(一)統(tǒng)籌集團管理,形成優(yōu)勢互補
1、設(shè)立集團管理機構(gòu)
在遵循集團總校長負責(zé)制的前提下,成立集團校務(wù)機構(gòu),下設(shè)集團辦公室(主要負責(zé)集團內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò))、質(zhì)量管理辦公室(主要負責(zé)集團的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負責(zé)集團的教科研管理),集團校務(wù)機構(gòu)不定期召開會議,共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成,全面負責(zé)集團的教育教學(xué)質(zhì)量管理。
2、加強集團教學(xué)管理
(1)引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。集團在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中,絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。(2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量,在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團相約教研活動,集團相約教研活動每學(xué)期開展4次(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語)。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo),取得了比較好的效果。(3)注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進行質(zhì)量抽測,及時掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài),對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析,通過教學(xué)質(zhì)量分析及時進行查漏補缺,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,增強了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。
3、重視集團科研管理
一是以課題為抓手,加強集團科研建設(shè)。以省教研類重點立項課題《加強常規(guī)管理,提高集團教育教學(xué)質(zhì)量的實踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實踐與研究,在提高集團教育教學(xué)水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。二是加強科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團本部“土專家”的作用,與分校教師結(jié)成科研對子,對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導(dǎo),做好科研引領(lǐng)工作。
(二)師資共享,打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍
1、分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展
構(gòu)建了5年集團教師共成長培訓(xùn)工程體系,根據(jù)集團教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素,分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求,組織不同的培訓(xùn)形式,收到了很好的效果。
2、青藍工程,師徒雙方共發(fā)展
集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動,針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課,互促互進,參加了集團青藍工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教,每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。
(三)文化融合,豐富集團教育內(nèi)涵
一年來集團以開展市級重點類立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,促進城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團總的一個辦學(xué)思想,豐富了集團教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。
1、開展系列主題活動,豐富校園文化
一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中,邀請分校的學(xué)生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學(xué)生前來同臺競技,在展示自我風(fēng)采的同時相互認識,增加友誼。二是開展結(jié)對互助活動?傂駜(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進行一加一幫扶活動,目前集團共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。
2、開展實踐活動,提高學(xué)生實踐能力
組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動,集團分校的部分學(xué)生參與到該項活動中,與總部的學(xué)生同吃住,共同完成所有訓(xùn)練項目,活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅強的意志品質(zhì),而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。
三、存在的困難和問題
盡管我們在推進教育集團向前發(fā)展的各項工作中,經(jīng)過集團全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。
1、校際分散,教學(xué)研討組織困難
由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團總部落實在分校的教研活動開展困難,從而造成集團總部教師“走下去”教學(xué)容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校,很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。
2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強
缺乏學(xué)科權(quán)威性教師,F(xiàn)有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應(yīng),特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物,名師效應(yīng)不足。
3、集團活動經(jīng)費投資機制有待完善
每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費,沒有政府部門的經(jīng)費保障,將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。
四、今后工作思路
根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作要求,結(jié)合我校的“十一五”教育規(guī)劃總體目標,在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創(chuàng)新工作方法,下一階段將著重加強以下四大方面建設(shè):
1、建立和完善集團管理與評價機制
一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則,統(tǒng)籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補。
二是建立一套適合集團發(fā)展的管理評價體系,做到有章可循,實現(xiàn)集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團教育監(jiān)控體系。
一是繼續(xù)推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一期終監(jiān)測。
二是繼續(xù)加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。
三是要完善教育教學(xué)評價機制,特別是對特長學(xué)生的評價機制要進行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機制。
繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強集團教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度。
集團學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計和組織活動的同時,多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實效。
幫扶基層干部個人總結(jié)7
今年以來,我局嚴格按照市局工作要求,以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)為主題,以服務(wù)重點龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點,以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶)工作,并取得了一定成效,為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。
一、幫扶基本情況
我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家,其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動,進一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要開展工作
1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象,并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達給幫扶對象,使雙方產(chǎn)生共鳴。
2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會,明確服務(wù)內(nèi)容,與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,并廣泛征求他們的意見和建議。
3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上,局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場,開展調(diào)查研究、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢,并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo),幫助解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。
4、開展電話回訪服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系,及時掌握他們動態(tài),對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情,實行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。
5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上,幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進行中華鱉良種選育試驗,二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊,三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上,幫助規(guī)范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引導(dǎo)鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的工作,使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機會,參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽,希望加強和其他種植戶多交流,幫助規(guī)范建賬等。
幫扶基層干部個人總結(jié)8
為確保企業(yè)服務(wù)年活動取得實效,xx市社保局將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與企業(yè)服務(wù)年活動緊密結(jié)合,抱著認認真真為企業(yè)著想、實實在在為企業(yè)解難的態(tài)度,各主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入重點企業(yè)和繳費大戶調(diào)研,搜集并聽取企業(yè)對社保工作的意見和建議,解決突出問題,認真落實服務(wù)承諾。
一、暫緩繳費,為企業(yè)“解壓”。
受金融危機影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),經(jīng)申報核準后,年度內(nèi)可緩繳養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費,緩繳期限最長不超過6個月,緩繳期間不加收滯納金,以切實減緩企業(yè)繳費壓力,與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。全市所有參保企業(yè),只要符合條件且提出申請并通過審核批準的,今年年底之前都可以緩繳。
二、降低標準,為企業(yè)“減負”。
鑒于我市多數(shù)企業(yè)經(jīng)營比較困難,效益不景氣的實際情況,本年度企業(yè)職工醫(yī)療保險按照XX年年度的繳費基數(shù)進行繳費,不再申報20xx年度的醫(yī)療保險繳費工資。在確保參保人員醫(yī)療保險待遇水平不降低的前提下,通過降低企業(yè)繳費標準,緩解企業(yè)短期流動資金短缺的矛盾,盡可能為企業(yè)節(jié)省支出、幫助企業(yè)積極應(yīng)對金融危機的沖擊。經(jīng)測算,據(jù)此全年可為全市參保企業(yè)減少醫(yī)保繳費300多萬元。
三、返還補貼,為企業(yè)“增利”。
按照上級精神,該局對采取積極措施穩(wěn)定員工隊伍、保證不裁員或少裁員的困難企業(yè),使用失業(yè)保險基金為其支付社會保險補貼、崗位補貼,并按月劃入企業(yè)銀行賬戶,以此鼓勵企業(yè)利用補貼金開展職工在崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),穩(wěn)定用工崗位,緩解企業(yè)減崗裁員壓力,為企業(yè)發(fā)展輸氧、活血。目前,已有王村煤礦和東平煤礦通過審核,共計14萬余元的失業(yè)保險補貼近日即可發(fā)放到位,其他企業(yè)的申報工作正在進行。
四、及時發(fā)放,為企業(yè)“保穩(wěn)”。
在快速、準確辦理退休待遇核算、醫(yī)保結(jié)算、工傷認定、失業(yè)登記、生育申報等各項業(yè)務(wù)手續(xù)的基礎(chǔ)上,社保局嚴格按照“五個一”標尺,按時足額支付各項社會保險待遇,最大限度地穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
1、養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。為12191名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金11271.9萬元,實現(xiàn)了按時足額發(fā)放率100%和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100%的目標,有力地保障了離退休人員的基本生活。
2、失業(yè)金發(fā)放一個不少。為4375名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)保險待遇231.35萬元,保證了下崗失業(yè)人員的基本生活,確保了全市大局的穩(wěn)定。
3、醫(yī)保費用支付一次不缺。為2336人次的市內(nèi)門診、住院病人支付醫(yī)療費625萬元,為684人次的市外門診、住院病人支付醫(yī)療費629萬元,確保了廣大職工的基本醫(yī)療權(quán)益。
4、工傷生育待遇一起不漏。共為136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬元;為18名生育女工支付生育保險金10.8萬元,切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益。
五、放寬尺度,為企業(yè)“排擾”。
按照上級精神,今年要把未參保的城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工(含退休人員)和已參保城鎮(zhèn)企業(yè)中目前仍與其保持勞動關(guān)系的漏保人員,統(tǒng)一納入城鎮(zhèn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險。為切實做好這項工作,該局專門成立了工作小組,設(shè)立了專門的辦事窗口,并開發(fā)了計算機軟件程序,制定了業(yè)務(wù)流程,目前已經(jīng)開始接受參保申報,初步審核正在進行。
幫扶基層干部個人總結(jié)9
本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)舉行了師生幫扶學(xué)困生、經(jīng)濟生、問題生活動,作為班主任幫助學(xué)生進步更是責(zé)無旁貸。通過內(nèi)化教育,學(xué)生的'學(xué)習(xí)動機、學(xué)習(xí)積極性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是學(xué)困生、經(jīng)濟生、問題生,現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的,不時為別人,而是為自己;學(xué)習(xí)風(fēng)氣較以前有明顯的變化,以前是“要我學(xué)”,現(xiàn)在是“我要學(xué)”。通過不斷的加強訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個個小成功,學(xué)生的自信心、意志力得到很大的提高;現(xiàn)對這項工作總結(jié)如下:
一、理解、尊重、寬容,善待差生
教學(xué)成功與否,不僅取決于學(xué)習(xí)者的智力因素,還取決于他們情緒,態(tài)度、學(xué)習(xí)動力等,因此教師在任何時候要注意控制自己的情緒,不遷、怒、不急燥,切忌使用訓(xùn)斥,侮辱人格和傷害自尊心的語言;切忌向家長及班主任告狀。這些差生在班級中常被學(xué)生鄙視,有些教師也指定他們是班級的“敗類”,“包袱”。在社會上受到冷眼,在家也受到家長的訓(xùn)斥。心里有一種壓抑感,在厭學(xué)情緒。自信心不強我主動采取適當?shù)男问饺ピ耘嗨麄儭?/p>
二、具體問題具體分析
在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標和措施,找出每個學(xué)生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點,新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學(xué)生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,爭取科任老師熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把學(xué)困生和問題生的厭學(xué),逃學(xué)情緒抑制在一個最低點上。讓經(jīng)濟生感受到大家對他得關(guān)愛,積極的去幫助他們,樹立信心。
三、對癥下藥,開發(fā)非智力因素
差生同樣具有進取心,自尊心,渴望進步。但他們由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析,各個突破,比如父母離異的學(xué)生,大多數(shù)較內(nèi)向,自卑,性格孤僻,我主動給他們母親般的愛,找他們談心,了解他們的一些情況,并在生活上給予足夠的關(guān)心。我還注意了解每位差生的情況。決不把他們當作包袱,不鄙視他們,不放度他們,了解他們特長,愛好,尋找他們身上的“閃光點”,多表揚鼓勵增強他們的上進心。
四、爭取家長的配合:
沒有家長的積極配合,差生很難完成學(xué)習(xí)任務(wù),我抓住家長一般都關(guān)心孩子學(xué)習(xí)這一特點,利用家長會,及家長來訪常和他們聯(lián)系,爭取他們的合作,督促孩子做作業(yè),這對差生成績的提高有很大的作用。
五、給差生指出切實可行的目標
一定的學(xué)習(xí)目標是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)動力的源泉,差生之所以差,沒有奮斗目標是一重要原因,我在對每位差生全面了解的基礎(chǔ)上,給他們制定了短期學(xué)習(xí)目標長期學(xué)習(xí)目標(一學(xué)期),而且經(jīng)常檢查這一目標,及時修改目標,一旦發(fā)現(xiàn)給他們訂得過高或過低,就逐一幫助他們修正,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力。同時在班級里也形成一幫一的小組模式,去幫助那些有困難的學(xué)生。去感染他們主動去學(xué)習(xí)、去探究知識。適時的提出一些小小的獎勵來鼓舞他們積極學(xué)習(xí)。
幫扶基層干部個人總結(jié)10
本學(xué)期即將結(jié)束,結(jié)合開學(xué)初學(xué)校政教處工作安排,現(xiàn)將本學(xué)期轉(zhuǎn)化學(xué)困生以來開展的工作作以總結(jié)。
一、基本情況:
本學(xué)期本人進行幫扶的對象為八三班寇家強,這位學(xué)生的主要問題是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)太差,有嚴重的厭學(xué)情緒。上課不注意聽講,不關(guān)心學(xué)習(xí)。書寫不過關(guān),小有脾氣,對老師批評有逆反心理。愛玩網(wǎng)絡(luò)游戲。但對人熱情,真誠。
二、實施方法:
1、進行心理輔導(dǎo),對癥下藥。從根源上分析其問題存在原因。挖掘其內(nèi)心想法,剖析其行為,幫助他們樹立勇氣,克服自卑心理,從一點一滴小事中認識到他們的優(yōu)點,改正不良習(xí)慣。
2、加強思想教育、紀律教育和法制教育,提高他們的認識。創(chuàng)設(shè)良好的談話氛圍,對他們進行各種教育,通過典型的案例,讓他們認識到一些不良行為的危害,讓他們知道“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”告誡他們要防微杜漸,改正不良行為。
3、加強親情教育。通過一些簡單典型的事例,讓他們明白父母對他們的養(yǎng)育不容易,對父母要有感恩之心,而如果他們沒有盡到作為學(xué)生、作為子女的責(zé)任,則是大大的不孝。
4、持之以恒做好幫扶工作。每個學(xué)生肯定都想學(xué)好,表現(xiàn)好,但個別同學(xué)往往做不到。因此抓問題學(xué)生工作不能滿足于一時的成
功,應(yīng)該有反復(fù)抓的思想準備。針對這一現(xiàn)象,要經(jīng)常與家長聯(lián)系,分析自身的問題,促其行為及思想有所進步,讓優(yōu)秀的行為去感化他,使他在今年能有更好的表現(xiàn)。
5、要過多的給予愛心。在一點一滴的小事上,善于發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生的閃光點,給予肯定。在生活中、學(xué)習(xí)中充分注重他們,使他們感覺到老師在關(guān)注他們,認識到他們不是孤立的。另外要進行賞識教育,增強問題學(xué)生的自信心。
6、及時進行“電訪”和家訪活動。教育不能只靠學(xué)校,家庭和社會也起到一定的作用,只有家庭、學(xué)校、社會形成一股教育合力,才會達到事半功倍的效果。因此,本學(xué)期我將與家長共商教子之道,有針對性地采取有效措施教育學(xué)生,以期取得事半功倍之效果。
7、密切關(guān)注,隨時跟蹤,了解動態(tài),及時教育。采取親自到班上和向班主任和其他學(xué)生了解相結(jié)合,隨時了解其思想和行為,及時進行教育。
三、取得成績和存在不足
1、取得成績
寇家強書寫有了進步,能寫短小通順的日記;攫B(yǎng)成了按時完成作業(yè)的習(xí)慣。
語文成績由開學(xué)初的四五十分到現(xiàn)在的及格成績,可以看出他們學(xué)習(xí)態(tài)度在轉(zhuǎn)變著,不斷進步著。
已經(jīng)由開學(xué)初的無知、搗蛋、惹是生非轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的不遲到、不打架、安分守己,說明他們的品質(zhì)也在轉(zhuǎn)變著。
2、存在不足
和家長溝通不夠。 除了個人的幫扶外,今后應(yīng)該多和家長聯(lián)系,取得教育上的溝通,這樣對于學(xué)生的轉(zhuǎn)變效果會更理想。
學(xué)習(xí)的目標不明確。 給學(xué)困生指出切實可行的目標,不要過高,有長期目標和短期目標,以幫助他們實現(xiàn)自己的理想,樹立較強的自信心。
總之,一個學(xué)生思想覺悟的提高、道德行為的形成、學(xué)習(xí)成績的取得都離不開教師平時的關(guān)心和呵護,而對后進生的轉(zhuǎn)化,更應(yīng)傾注不懈的努力,更應(yīng)更新觀念,探索新的教育方法,努力做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
幫扶基層干部個人總結(jié)11
我院加強制度保障,發(fā)揮黨員模范作用。醫(yī)院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為扎實開展駐村幫扶工作,確保下得去、駐得住、干得好提供保證。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,推進駐村基層組織建設(shè)實現(xiàn)基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合,實行落實結(jié)對幫扶。全院68名黨員干部與貧困家庭建立了結(jié)對幫扶關(guān)系,積極組織開展深入走基層,經(jīng)常送溫暖,因戶施策,因人幫扶,或介紹務(wù)工,或幫助就學(xué),或提供醫(yī)療服務(wù),或經(jīng)商引導(dǎo),或扶智勵志,等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診,多次為村民開展送醫(yī)送藥義診活動,加大對本地常見病、多發(fā)病健康知識的宣傳力度,做到診病預(yù)防病相結(jié)合,提高了群眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民群眾的身心健康,為構(gòu)建和諧的新農(nóng)村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛(wèi)生室建設(shè),捐助醫(yī)療設(shè)備價值11萬多元,物品有醫(yī)療設(shè)備、電腦、打印機、消毒柜、輸液椅、藥品柜、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元,用于改善村委辦公設(shè)施以及解決貧困群眾在生產(chǎn)、生活時遇到的困難。
我院先后協(xié)調(diào)利用國家城鄉(xiāng)一體化建設(shè)配套資金570余萬元,對18個自然村的9.3公里村內(nèi)道路進行整修,新建了文化活動廣場,對文化大舞臺添置了文體設(shè)備,安裝了56盞太陽路燈,栽植風(fēng)景樹400棵,新建垃圾收集點26個,對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化,全力打造美麗宜居鄉(xiāng)村。
在文化建設(shè)上,開展農(nóng)村“文化墻”建設(shè)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),做“活”農(nóng)村文化,育“實”鄉(xiāng)風(fēng)文明,精心打造圖文并茂、群眾喜聞樂見的農(nóng)村“文化墻”,內(nèi)容上緊貼農(nóng)村實際,力求豐富。開展“倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、樹立文明新風(fēng)”系列主題活動,幫助引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,提高文明素質(zhì),加強了農(nóng)村思想道德建設(shè),樹立了文明風(fēng)尚。開展典型選樹活動,幫扶村委史雪林通過自我發(fā)展,成為脫貧致富典型。
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