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公司年終總結大會領導講話稿

時間:2022-12-12 17:49:22 總結 我要投稿

公司年終總結大會領導講話稿

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的公司年終總結大會領導講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司年終總結大會領導講話稿

公司年終總結大會領導講話稿1

各位領導、各位董事長、總經(jīng)理,各位餐飲業(yè)同仁,各位女士,各位來賓:

  大家下午好!

  時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的20xx年轉眼過去?偨Y過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。

  首先,要值得慶祝的是在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產(chǎn)量和質量均有很大的提高,應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

  汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值。回首即將過去的一年,我們內心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質量穩(wěn)中有進,無一起客戶大的投訴。

  其次,值得慶幸的是,有一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結奮斗,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

  最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色:

  1、 訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價格合理

  2、 工資發(fā)放及時

  3、 管理規(guī)范,具有人性化

  4、 人與人之間的'關系和諧融洽

  5、 社會福利好,保險面擴大

  6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

  展望即將到來的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!

公司年終總結大會領導講話稿2

各位領導、各位董事長、總經(jīng)理,各位餐飲業(yè)同仁,各位女士,各位來賓:

  大家下午好!

  很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會,20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,20xx年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會做工作報告,請審議。

  一、××年工作回顧

  ××年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年;仡欉^去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

  (一)經(jīng)營指標完成情況

  全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

  (二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場

  突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結起來,核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

  產(chǎn)品制造企業(yè)加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結束及時調整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

  為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入××水電公司統(tǒng)一管理,于××年月開始試運行!痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。

  (三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理

 、睓z查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

公司年終總結大會領導講話稿3

各位領導、各位董事長、總經(jīng)理,各位餐飲業(yè)同仁,各位女士,各位來賓:

  大家下午好!

  如果說,今天是個好日子,是因為各位嘉賓的光臨,更是因為在百忙之中,全省的餐飲企業(yè)精英匯聚在一起,這是一件盛事,也是一件大事,我感到非常振奮。新春年會的召開,得到了社會各界的支持和響應,在這里首先讓我代表《飲食天地》雜志社對各位領導、各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,對協(xié)辦單位的支持表示最衷心的感謝!在這里,我還要特別感謝陜西省農(nóng)副食品商會會長、陜西和生農(nóng)業(yè)發(fā)展集團董事長孫強先生在此我代表與會的嘉賓向你表示敬意。也要感謝陜西恒豐酒業(yè)有限公司董事長王立強,對這次活動的支持。

  感恩各界是今天聯(lián)誼會的主題,也是今天我們想借此機會,對各位在座的嘉賓和朋友表達謝意的一種心聲。因此,借此機會,我想說的只有兩句話:感恩各界,感謝大家。這是我最誠摯的話語。感謝大家的支持和幫助。

  首先要說的是:感恩各界,感恩各界的理解和關愛。

  在座的都是企業(yè)的當家人,平時都會有這樣的感受:做餐飲不容易。其實我更欣賞粵珍軒藺總書法作品上的一句話,“都不容易”。做餐飲難,做雜志更難。在座的齊總,恐怕也深有體會。《飲食天地》有著20多年的創(chuàng)刊史,其中坎坷不斷。自我們寬惠文化傳播公司接手之后,回顧3年的辦刊歷程,可以說感慨萬千。

  大家知道,辦雜志需要知識的積累和沉淀。然而更要有一種高度和姿態(tài)。在雜志復刊時,我們就確定了辦刊宗旨,直到現(xiàn)在我們仍在堅守。其中經(jīng)歷了漫長的創(chuàng)業(yè)過程,經(jīng)歷過風雨,有過期待,更有過美好的遐想。盡管辦刊沒有在經(jīng)濟上獲得回報,但在見證自己的同時,我們見證了陜西餐飲業(yè)的發(fā)展歷程。

  在各界的支持下,在企業(yè)家們的幫助下,餐企沙龍到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)不間斷持續(xù)了22次活動,因為大家每月定情溝通,很多餐飲企業(yè)家已成為摯友。大家在相互幫助中共同提高。名廚大講堂到現(xiàn)在已進行過20講,而且走出了西安。這是兩項公益活動,能夠堅持下來,說明我們這條路走對了。很多廚師在名廚大講堂中深受啟發(fā),把課堂中學到的傳統(tǒng)陜菜,變成了自己企業(yè)的招牌菜品,讓營業(yè)額巨增,取得了良好的經(jīng)濟效益。

  在雜志的發(fā)行上,因為有各界的支持,發(fā)放范圍不斷擴大,數(shù)量不斷增加。每個月我們往外地市縣寄的書近30家,每月免費寄出去的書近600冊,從冬到夏,從未間斷,而且郵寄費用都是由我們雜志社支付的。

  正如我在56期卷首中寫到的那樣,《飲食天地》以平常、淡然之心度過了每一天,走好了每一步。我們以寬惠愛人之心,本著誠實、守信的原則,收獲了近30本沉甸甸的果實,自有一份充實和滿足。企業(yè)家滿意、讀者喜歡,領導信任、大家的支持,才是我們最大的收獲,也是我們的動力源泉。有所信,有所畏,堅守自己。我們在淡泊中堅守真誠,堅定信仰,學會用平靜、坦然面對一切,敦促自己常懷感激之情,常抱進取之志,常存感恩之心。

  雜志是平臺,是窗口,也是做人的體現(xiàn)。所以,做雜志,就是做平臺,就是做服務,就是學做人。今天的這次盛會也是我們做雜志,做平臺,做服務的綜合體現(xiàn),我們希望在每次的活動中能夠在服務好大家同時,結識更多的朋友。

  又是一年過去了。每一天,都讓我們感動。我們已經(jīng)用心做了,雜志的好壞只有讓大家去品評。我講兩個老人的真實故事······這兩個故事給了我們更加沉重的責任感。因此我要再次對各界的感恩。

  我要說的第二句話就是感謝大家,感謝大家的支持和幫助。

  有了大家的支持和幫助,才有了飲食天地的今天。我現(xiàn)在想得最多的就是感恩,最想說的就是感謝!在此我要大聲的說,感謝各位,感謝大家。感謝隆鑫集團董事長聶磊;感謝鑫華府宋凱華總裁,感謝一尊皇牛,感謝張總和付總,感謝上海人家的王總、感謝石軍石總,感謝湘水肴趙總,感謝成都驛站的蔡總,感謝蘇福記的蘇總,感謝澳門德興的王總,感謝凱宴酒店刁總。感謝所有支持過、關注過我們的所有朋友。在說感謝的時候,我還要感謝東都潤景溫泉酒店董事長駱霞玲女士,她在愿意幫助支持這次會議的同時,愿意為遠道而來的餐飲業(yè)同仁提供免費的四星酒店的住房及服務,我代表遠道而來的朋友向您表示深深的感謝!

  在商定這次活動時,鑫華府總裁宋凱華、隆鑫集團董事長聶磊都曾邀請把這次會議放在他們酒店,并愿意提供更多的支持和服務,讓人深受感動。最后由于場地原因,沒有確定。就是想把這次活動,搞的轟轟烈烈,把這次活動辦得更有氣勢,以展示我們陜西餐飲人的風采!

  我們期望通過“聯(lián)誼會”這個平臺,加強企業(yè)間的相互聯(lián)系,讓大家能在這個為我們共同營造溫馨的大家庭里常來常往,相互支持、相互提攜、共同進步。當然我也希望,飲食天地能夠得到陜西餐飲業(yè)各位同仁的關心、關注、支持和幫助,只有這樣雜志才能辦得更好,走的更遠;只有這樣,飲食天地才能真正的與大家一路同行。感謝大家,我們一定要一路同行。

  新的一年,新的開始;播下真誠,才能收獲希望。感恩、感謝、感激、感動,還將一路同行。新的一年開啟新的希望,新的一年承載新的夢想。祝大家在新的一年里,健康快樂、心想事成!

  最后,恭祝各位領導、各位來賓,身體健康、工作順利,闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

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