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工程類年度考核個人總結(精選20篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的工程類年度考核個人總結,歡迎閱讀與收藏。
工程類年度考核個人總結 1
20xx年我處在局黨委的正確領導下,根據(jù)年初下達的運營管理工作任務,緊緊圍繞高速公路運營管理工作,努力做好全省高速公路“六大系統(tǒng)”建設項目的上報、批復等前期工作,嚴格按照《招投標法》等相關規(guī)定做好專項工程及建設項目的招投標工作,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質(zhì),各項工作都取得了一定的成效。
一、加強工程管理,狠抓工程質(zhì)量
切實加強“六大系統(tǒng)”和其他專項工程的的質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理制度,在項目一開始就制定了《項目管理辦法》和《項目監(jiān)理實施細則》,并對竣工資料的`收集整理做出了詳細的要求,嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理的相關規(guī)定,層層落實責任,嚴格把關,確保工程質(zhì)量和施工安全。
二、認真履行養(yǎng)護監(jiān)督職責
(一)加強監(jiān)督管理,確保春運安全
在春運期間,為確保安全,監(jiān)督管理處認真匯總和上報路況和養(yǎng)護單位除雪情況信息,平時每周兩次匯總路況信息,對冰雪天氣實行每天匯總路況信息。同時,通知全省高等級公路服務區(qū)和加油站清掃積雪,防止車輛行駛失控造成安全事故,并要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰,保證了車輛安全?亢屯ㄐ小
(二)積極協(xié)調(diào)配合,做好特殊天氣保暢工作在冰雪災害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,積極與路政、養(yǎng)護等部門加強協(xié)調(diào)調(diào)度,配合相關部門及收費處、所,緊急清冰除雪,全力疏導車輛,要求處室相關人員堅守監(jiān)控總心中,及時掌握道路通行情況,并實時協(xié)調(diào)養(yǎng)護、路政等有關部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。
(三)及時總結反饋,切實履行監(jiān)督職責
認真匯總各收費所上報的養(yǎng)護監(jiān)督月報表,按照養(yǎng)護監(jiān)督反饋程序,對影響道路安全運營的主要問題及時向相關單位進行了反饋,切實履行養(yǎng)護監(jiān)督職責。將各收費所上報的路段占道施工作業(yè)情況及時提供給交通調(diào)度指中心,以便及時發(fā)布占道作業(yè)信息,給過往司乘人員提供方便。
(四)及時明確缺陷責任期路段的缺陷責任,積極尋求解決之道
對缺陷責任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認真調(diào)查、匯總,并及時反饋業(yè)主單位,尋求解決之道。
三、扎實做好迎“國檢”工作
對交通部檢查評分表中涉及的相關內(nèi)容認真分析,規(guī)范資料整理內(nèi)容,組織證明資料。
(一)規(guī)范資料整理內(nèi)容
認真分析交通部檢查評分表要求,對涉及“十一五”期間的服務區(qū)管理、養(yǎng)護管理,對每份評分表需要的證明資料內(nèi)容、整理歸檔順序、資料編號、受檢說明等逐一進行規(guī)范。
(二)認真組織證明資料
整理匯編了《養(yǎng)護制度匯編》、《養(yǎng)護管理資料匯編》(上、下冊)、《服務區(qū)管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求,對服務區(qū)管理、養(yǎng)護管理、養(yǎng)護監(jiān)督的各類證明資料分類整理歸檔。
工程類年度考核個人總結 2
在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。
年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔,15#右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現(xiàn)場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續(xù)開挖14#、15#號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯(lián)絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的`問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是,制定黑土廠2號聯(lián)絡線大橋詳細的周、月計劃,監(jiān)督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,計劃一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。
ld1k1072121~ld1k1072段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時,控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標準化施工。
工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。
工程類年度考核個人總結 3
一、20xx年工作情況
1、十一月之前
在十一月之前,初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導師王俊峰經(jīng)理的帶領下,協(xié)助相關工程師參與二期現(xiàn)場的各項事務,從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎、地下室、非標準層、標準層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運作模式,公司全面細致的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。同時作為新入職的員工,可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂,兩個月來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收規(guī)范、圖紙等,將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容全部存到手機里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。只有經(jīng)歷從基礎到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。
這兩個月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進場驗收及送檢,協(xié)調(diào)進行集水坑開挖,清點施工人數(shù),主體的隱蔽驗收,各種相關臺賬的建立等等。通過實踐,對土建專業(yè)知識和公司關于工程管理的相關制度和辦事流程都有了一定的學習,同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了不少的錯誤,也學了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準備充足,只有對自己對整個過程心中有數(shù),對所有細節(jié)了如指掌,同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足。
2、十一月之后
從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動,開始明確責任制,我開始獨立負責9#的日常質(zhì)量安全事宜。真正開始獨立負責一棟樓的各項事務,對我而言是一個比較大的挑戰(zhàn),但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰(zhàn),只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我,才能攀登更高的山峰。作為一個樓棟負責工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質(zhì)量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負責土建一個方面,必須與其他專業(yè)結合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結首期出現(xiàn)的一些比較多的結構上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴格把關這些問題的質(zhì)量,避免在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補現(xiàn)象。
二、20xx年工作心得
一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結不自我批評不吸取教訓。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠的'前方,精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結,居安思危,方能在這個競爭激烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:
1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現(xiàn)場把控力度不足
經(jīng)過半年的實踐和學習,對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場負責的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時也能對工程質(zhì)量作更好的把控,有助于提升公司形象。
2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進一步加強
作為現(xiàn)場工程師,對外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流,對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點。在日后的工作中,需要加強自己的溝通技巧,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。
3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工
“凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在于策劃,策劃不在大小,關鍵在于精心。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中,就因為自己提前了解不夠,用的舊版委托表格,造成已經(jīng)找領導簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結果等等都作為變量加入到工作策劃當中,才能在實際工作中有事半功倍的效果。
4、工作中缺少創(chuàng)新思維
工作中各個部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個合格的員工應該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點,需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。
這些都是需要在未來的一年中需要加強鞏固的地方,只有在實踐中不斷的完善自身,才能成長為一個“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”的恒大人。
三、下一年的工作計劃
20xx年已成為過去,20xx年主體結構封頂、二次結構介入、樣板房施工、室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學習工作,要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時候必然會措手不及,因此在20xx年的工作過程中需要在以下幾個方面繼續(xù)提高:
1、持續(xù)學習,調(diào)整心態(tài)
充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時間,努力使自己在最短的時間里最大限度地學習未來需要接觸到的各個工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關規(guī)定。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動學習工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。
2、提高技能,養(yǎng)成作風
半年的工作實踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對問題的認識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學習,而且要加強自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認真學習公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴謹細致、效率為先的工作作風。
3、多思多想,總結提升
古語有云:“學而不思則罔,思而不學則殆”。人不能整天如同機器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時總結并時常溫習,這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。
最后,感謝這半年來給予我傾心指導的領導和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進的心,堅持勤奮努力踏實地工作,將自身的發(fā)展同公司的前進緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司作出更大貢獻和價值的員工!
工程類年度考核個人總結 4
本人20xx年主要是參加南水北調(diào)中線工程南陽段七標橋梁建設工作。對過去近一年的工作有幾點體會,對以后的工作有一定的幫助。
一、加強學習,提高業(yè)務水平
經(jīng)過近一年來的工作,在領導和同事的關心幫助和自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工作中,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工
作為一名技術人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導安排的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
四、切實干好工程施工
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成圖紙的施工前會審,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。做好施工組織設計,每項工程的施工方案,以及技術交底等工作,切實使項目工程的每一項工作層層落實。結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的`工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
五、做好iso貫標工作
貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,在今后的施工過程中我將以更飽滿的熱情、充沛的精力、良好的道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務技能投入到工作中,我相信,自己能圓滿地完成每項任務。
工程類年度考核個人總結 5
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關心幫助下,不管是技術方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。
“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的`預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
工程類年度考核個人總結 6
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在xx月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預定工期平均延誤xx個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的.重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關,到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基礎。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制在造價
控制方面,我們主要從以下幾個方面入手:
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
工程類年度考核個人總結 7
回顧這一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結如下:
公司將我安排在條件保障科作為一名技術科員,在一年工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。
在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作。
在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的.土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響。
在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;
有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;
對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;
工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領導的意圖領會不夠到位等。
我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。
xx非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。
工程類年度考核個人總結 8
自20xx年11月16日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現(xiàn)對自己一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:
一、自覺加強學習,努力適應工作
作為之前從事制造行業(yè)的我是初次接觸地產(chǎn)物業(yè)工作的,從20xx年11月16日入職至20xx年10月6日期間任職客服部接待員,因為對服務行業(yè)接待員一職也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,參加公司開展的專業(yè)培訓,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,終于在20xx年5月得到公司上下領導的一致認可,正式轉(zhuǎn)正。對我本人而言,這條轉(zhuǎn)正之路走的很艱辛,但也讓我成長起來!
20xx年10月7日開始調(diào)至工程部學習,這得感謝詹總給了我這個學習的機會,同時也感謝我的直接領導和各位同事!一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過培訓、現(xiàn)場學習和查閱資料,很快對物業(yè)工程部的工作范圍有了一定的掌握。另一方面,堅持于問書本、問同事,加強對工程維保修要點的掌握。通過對《物業(yè)管理條例》、《物權法》等一系列法律法規(guī)的學習為明年的順利交房做好準備。身為物業(yè)工程部的一員必須提高本職工作的專業(yè)素養(yǎng),加強各專業(yè)知識的積累,大到土建、裝修、給排水,小到防水、石材與木地板都要求略懂一二。正因為對于物業(yè)工程部人員知識技能的廣泛要求,我們更要利用到明年交房的這段時間加強學習充實自己,才能勝任我們的本職工作,確保順利完成分戶驗收及交房工作!
二、工作中存在的不足
由于剛進入物業(yè)行業(yè),在這方面的工作經(jīng)驗很是缺乏,自入職以來工作中存在以下不足:
。ㄒ唬┕ぷ髦羞略顯稚嫩:對于這種更多的是與人打交道的服務行業(yè)在崗位潛在意識上還有待進一步提高,以與人相處的工作中缺乏靈活性。
(二)考慮問題不夠全面、對工作缺少前瞻性:在物業(yè)這個行業(yè)中各方面都會涉及到相關法律法規(guī),如果在處理問題的過程中稍有不慎或者考慮不全都可能埋下后患,更嚴重的是為公司帶來損失!所以要加強自己這方面能力的鍛煉!
(三)由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,還需更多的學習常用辦公軟件的多功能使用。對工程專業(yè)而言,如能掌握一些繪圖軟件的使用技巧的話就更好了,所以在日后的學習中還要將此列入其中。
三、總結20xx展望20xx
時光如梭,在我們的不經(jīng)意間飛快流逝!曾在我埋怨怎么還不到周末的時間里又開始哀嘆時間過的.真快又到年底了!20xx年了,我又大了一歲,緊跟其后增長的是年齡而不是能力和薪資,這是一個值得我深刻思考和反省的問題!的確,這一年里我浪費了很多的時間,到現(xiàn)在才開始意識到它的寶貴。在工作上進步不大,在學習上也只有小小的收獲,這也不是我想要的結果。都說“人往高處走,水往低處流,一年要比一年好”,顯然我離這樣的目標還很遠,因為20xx并不比20xx年要好到哪里去。在20xx年中努力學習、提高自己、壯大自己。
。ㄒ唬┙窈笤诠ぷ髦羞需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,積極參加公司組織的各項培訓以提高自己專業(yè)知識方面的能力。
。ǘ┡μ岣吖ぷ髻|(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結,做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。
。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業(yè)工程部員工。
。ㄋ模┮⒁馀囵B(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把專業(yè)知識的學習和日常事務的處理結合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,積極主動開展工作,為雅苑的明天貢獻自己的一份力量。
20xx年,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的工作奉獻一切。
工程類年度考核個人總結 9
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。
一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人
社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的'工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
二、合理管理、控制造價、嚴管變更
隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的`分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。
三、深刻領悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設
上班期間,我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡,內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
當然,在實際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。
工程類年度考核個人總結 10
我自19xx年9月考入寧夏煤炭工業(yè)學校,專工民建專業(yè)學習,經(jīng)過四年刻苦努力,以優(yōu)異的成績于19xx年xx月xx日畢業(yè),畢業(yè)參加工作以來,行動上能同黨中央保持高度一致,響應黨的號召,擁護黨的領導,并積極參加各項政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護國家利益,做到遵紀守法,團結同志,虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W習。
在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學習邊工作,并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓,先后參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監(jiān)理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,通過理論學習,增加我的崗位技能,使我了解了建設工程監(jiān)理的由來,建設工程法律法規(guī)體系,建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢,熟悉了建設工程監(jiān)理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監(jiān)理的概念,性質(zhì)和作用如何按程序工作,在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴格依照相關的技術標準規(guī)范、規(guī)程和制度辦事,遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則,維護國家的榮譽和利益,按照"守法、誠信、公正、科學"的執(zhí)業(yè)準則開展工作。
在工程監(jiān)理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的.收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地搜集各種信息,真實、準確、完整的記錄工程實際所發(fā)生的一切,通過建設工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累,經(jīng)過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容,能很好的為工程參加各項提供信息、資源,供各方人員參照使用,對于我的工作表現(xiàn),各方人員都給予高質(zhì)量的評價,隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解,我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作,負責進場的材料和關系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量"通病"的產(chǎn)生原因和防治處理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告,共同分析問題的產(chǎn)生原因,提出處理方案,如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司"領秀一居"住宅工程監(jiān)理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構,我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反梁結構后,我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出,經(jīng)過業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且通過經(jīng)濟分析比較,為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚。
當然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中,雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業(yè)務能力和知識面較以前也有了很大擴展,但學無止境"活到老,學到老",自己還有很多要學習的東西,俗話說的好"水往地處流,人往高處走",我應以更高的標準來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業(yè)務素質(zhì)和工作之風的修養(yǎng),并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展,讓我已感到知識的不足,需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。
工程類年度考核個人總結 11
20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。20xx年是值得銘記的一年,xx年本人榮幸擔任金屬結構工程部副經(jīng)理(兼主持工作)一職,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心學習,努力工作,積極完成各項任務。
。ㄒ唬┰谛碌膷徫簧,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
。ǘ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
。ㄒ唬⿲Ρ韭毠ぷ髅刻爝M行總結,對不足之處及時改進。
(二)加強組織領導,切實落實工作責任制,為全面貫徹落實項目部各項任務。在各級領導下,建立了良好的協(xié)作制度,從而推動各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在安全工作這一年來,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的'位置,下功夫熟悉基本知識,才能更好適應工作崗位。
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能安全工作的預防。
。ㄋ模┮訌娕c勞務人員的交流,要與勞務人員做好溝通,共同正確的把工作完成。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
。ㄒ唬╅_展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,冬季項目對施工現(xiàn)場和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛接手時參加工作只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
。ㄈ┛偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到工作成績和道德素質(zhì)雙提高。
六、存在的不足。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學習不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作上辦事過于魯莽,處理問題太過草率,有些事情不能獨立完成。
3、對勞務隊的管理還是欠缺,對不服從管理的和防護不到位的沒有進行嚴厲的懲罰,使勞務隊有些狂妄不服從管理。
七、下步的打算。
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
。ㄒ唬┓e極搞好與勞務隊的協(xié)調(diào),進一步理順關系,認真落實安全工作,杜絕事故的發(fā)生。
。ǘ┘訌姽芾碇R的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與勞務隊進行溝通,向勞務隊宣傳項目安全管理的相關規(guī)定,提高勞務人員的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,市工程局的明天會更美好。
工程類年度考核個人總結 12
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:
首先說說工作態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。
自從x月x日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,并建立相應的檔案,再對以前的設備做些維護。
自20xx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的.日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,技術管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一、良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,積極要求進步,團結友善,明禮誠信。
二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
我的工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理,保證中心計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。中心計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,及中心資源共享設置等。
三、不斷加強理論學習,拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于20xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓,并獲得微軟中國頒發(fā)的MCSE系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的CCNA網(wǎng)絡工程師證書,并自學CCNP網(wǎng)絡專家課程。為了掌握更扎實的技術,充實自己的理論知識,從20xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文。
四、今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉(zhuǎn)變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者,網(wǎng)絡,網(wǎng)絡安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。
2、要創(chuàng)新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該并重。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。
工程類年度考核個人總結 13
20xx年是公司發(fā)展上臺階的關鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。過去的一年里,我一直從事售后技術服務工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感山衷而生。多年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)總結分享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術服務也不例外。
我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿童度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不況,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求
二、精于專業(yè)技能,勤于積累學習
作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與客戶、同事溝通,這一點,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的'故障問題的應用知識至關重要。
能否做好設備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。
三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務人員的職責,也是包括技術人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時及時向業(yè)務員反饋商機,發(fā)揮好橋梁的作用。
工程類年度考核個人總結 14
20xx年x月我被調(diào)入x公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的`重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
充實而忙碌的20xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
工程類年度考核個人總結 15
瞻前顧后,在辭舊迎新之際,回首一年來英郡三期一標段工程施工管理工作的成敗得失與艱辛,總結過去,迎接將來,我總結這一年來本人的工作及心得如下。
一年來我英郡三期一標段全體項目領導成員在以公司領導為中心;在以偽健民項目經(jīng)理為核心;并以李試軍直接領導下全面響應“以人為本安全生產(chǎn),以企業(yè)誠信牌子質(zhì)量為主,科學管理精打細算的公司生產(chǎn)經(jīng)營方針”。
針對我工程施工現(xiàn)場一年來施工實況來看,我們項目部在安全辦,施工辦,內(nèi)業(yè),材料室,財務室,后勤食堂與門衛(wèi)及公司有關部門的共同團結努力工作下。最終實現(xiàn)了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故,我工程施工全年無一件質(zhì)量事故發(fā)生,美中不足的是工程施工進度比較怠慢及從業(yè)人員的.從業(yè)素質(zhì)不是很好。對我項目今后的發(fā)展本人建議如下:
1、我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比較混亂,這樣一來對目標很難得到有效控制。我建議有關部門及領導制定健全的合同管理及執(zhí)行制度,對各分包單位合同執(zhí)行能力加強辨識及合同的合法性給以保障。
2、我工地的從業(yè)人員素質(zhì)教育工作沒有得到實現(xiàn),安全生產(chǎn)質(zhì)量為主是當今國家,企業(yè),個人共同利益及生存的根本。在建筑業(yè)日益發(fā)展的今天,在社會逐漸進步而競爭對手越來越強勢之際。如果我們還在此不進步將被社會淘汰。希望各位有關領導按國家有關要求切實搞好施工人員的三級安全教育工作執(zhí)行制度,實實在在的辦好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活標準。一個企業(yè)是由你、我、他數(shù)人組建而成的,一個企業(yè)強盛要靠全企業(yè)員工共同努力打拼,所以員工的素質(zhì)教育工作不可忽視。
3、安全設施及安全經(jīng)費是確保安全生產(chǎn)的根本,從我施工現(xiàn)場來看,我們的消防措施,消防器材,安全應急演練,安全應急預案,應急經(jīng)費均沒落實到實處。也就是說對安全事故風險我們沒有預先應對措施。對安全隱患沒有切實排查及排除。為此我認為盡快完善安全設施確保安全經(jīng)費是對風險有效控制最好保障。
作為本人一個工長職務來說,我認識到工長主要職責是:“抓生產(chǎn),保安全,重質(zhì)量,搶進度,精打細算求效益”。對每項施工之前必須先熟悉施工圖并對圖紙缺,弱,錯項及時與有關領導及設計人員溝通協(xié)調(diào)處理。隨后以企業(yè)的施工方案為主按總體施工進度制定施工計劃,以上級部門的施工技術及安全技術交底為中心負責下簽發(fā)到施工班組。在施工作業(yè)之中進行跟蹤動態(tài)管理工作,搞好信息化施工,隨時把動態(tài)信息反饋到領導處,由上級領導統(tǒng)一綜合動態(tài)管理的命令指揮。對安全隱患和質(zhì)量隱患要提高警惕心,隨時在現(xiàn)場對施工人員進行安全,質(zhì)量的素質(zhì)教育工作。
企業(yè)要發(fā)展,團體要團結,個人要隨著社會的步伐而進步,我認為一個員工要做到:對企業(yè)負責,對領導要服從尊敬,對同事要互幫,謙讓,對屬下要保護,要愛護,要教育。對工作要認真負責,遇事要瞻前顧后前后呼應,絕不顧前不顧后。
本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業(yè)水平,端正工作心態(tài),對社會對企業(yè)認真負責,本人必須牢守勤學務實、誠信、忠于職守的敬業(yè)精神;堅守建筑業(yè)的職業(yè)道德觀,以此為本人的人生從業(yè)原則。
工程類年度考核個人總結 16
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧這一年來的工作,在公司和項目部領導的正確領導下,本人本著恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態(tài)度,較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領導和同事作簡要匯報:
一、在工作中增強政治意識,較好的完成各項工作
本人自從參加工作以來,便嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度,堅持學習黨和國家的各項政策和方針,時刻保持著頭腦清醒,對待事物反復思考,抓住重點,做到把具體問題研究透徹,把手頭工作做得細致,做到辦事不延誤、不積壓、不差錯,使自己真正成為工程建設的得力助手。
二、工作情況
在過去的一年里,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。每天堅持在施工一線,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等負起責任,及時解決生產(chǎn)中的各種問題,并在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關系,避免了各種矛盾發(fā)生,保證了工程的進度、安全和質(zhì)量。
對于xxx工程,由于天氣原因,工期遭到了嚴重滯后,為了按時圓滿完成該工程,經(jīng)常加班加點做xxx、xxx和xxx,不管在寒風中,還是烈日下,我都堅守在崗位,管理著一個個工序順利完成。
今年五月又兼管了xxx施工,由于xxx施工作業(yè)面小,工期短,問題多,屬于全程跟蹤管理項目,因此,為了管好該項目,本人利用休息時間堅持學習,翻閱檔案,查閱資料,對施工中出現(xiàn)的問題及時處理,同時提前做好進度計劃,確保后續(xù)工作順利開展,最終使得xx工程的'xxx部位施工順利完成。
隨著xxxx工程的順利中標,我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來,從前期的投標準備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn),經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設備組織、材料進場、進度安排等諸多工作,較好的完成了一個項目的前期工作,為以后的工作開展奠定了良好基礎。
看著一根根浪中挺立的樁基,一塊塊平整的場地,一臺臺矗立的xxx,我的內(nèi)心感到無比的欣慰,覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費。同時也得到了社會的一直好評和肯定。
三、努力提高學識水平和專業(yè)能力
在工作中,我深知學習的重要性,不斷的學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。從20xx年開始我就參加了繼續(xù)教育學習,已取得了一定的成績,今年又參加了工碩繼續(xù)教育學習。此外,對于xx行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每出臺一次,必購買并認真學習研究,以掌握新知識新標準。對于此次xx工程竣工驗收的結算資料和驗收資料,我都經(jīng)過了認真分析和研究,及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設中存在的問題,及時學習及時提高。
工程行業(yè)是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),是一個“做到老,學到老”的行業(yè),在今后的工作中,我將更加努力的學習文化知識和專業(yè)知識,不斷的去實踐,去提升自我,搞好本職工作,為公司和項目部的發(fā)展多做一份貢獻。
工程類年度考核個人總結 17
20xx年6月,我順利完成了學業(yè),從xx畢業(yè),并于同年7月進xx有限公司工作。參加工作以來,我一直從事設備合理化導入,設備維護,設備改造等工作,下面就從專業(yè)技術角度,對我這1年來的工作做一次全面總結:
一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能
本人于20xx年7月正式參加工作,當時我到xx公司生產(chǎn)技術課擔當電子電氣工程師。工作開始,我發(fā)現(xiàn)學校和實習里學到的專業(yè)知識同時間工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我在工作的同時,努力學習機械、電氣專業(yè)知識,為了在日常的工作能與日本支援者有簡單的溝通,我也加強了對日語的認識,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事上司的幫助,能比較熟練地進行較復雜的設備維修等日常事務工作。
在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,進一步完善和充實自己的知識結構,努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質(zhì),設備改造對我來說是一次新領域的探索。在支援者的陪同下,我運用了在學校里學到的專業(yè)知識,和日常工作中累積的經(jīng)驗和教訓,對各種不一樣的設備進行改造,完善設備,提高設備的嫁動率,從而提高設備的生產(chǎn)性。
二、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。作為一名設備管理員,能協(xié)助部門負責人做好每一項的工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既與同事之間有良好的溝通,又能團結一致把工作中遇到的難題合理地處理好。
三、業(yè)務能力方面
從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和能力,并根據(jù)設備管理員工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。
通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在工作中,對設備上日常消耗部件有很好的管理,對每個部件的名稱和圖紙統(tǒng)一歸類,與供應商有較好的溝通,及時補充所需要的部件。
四、繼續(xù)學習方面
為了更好地適應當前的設備管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。在業(yè)余時間中,我對cad、plc等辦公軟件進行自學。在cad方面,能熟練地完成作圖,在plc軟件的運用中,也能有效地排查出設備所存在的故障。
五、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來,本人對于設備的改造有著很大的興趣。20xx年,針對qv熔接機編帶部安全隱患的存在,我在領導的陪同下對編帶部程序的修改,提高設備的安全性。20xx年我對yr熔接機108進行了改造,原設備不能生產(chǎn)大產(chǎn)品,經(jīng)改造后,設備的生產(chǎn)性全面提高,能生產(chǎn)出任何的.產(chǎn)品。
總的來說,在這幾年來的工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著些許不足,還有待提高。
在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化機電建設的需求。
以上就是我從事機電一體化工作5年多以來的專業(yè)小結?偨Y時為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到被人對自己的專業(yè)技術水平的,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。
工程類年度考核個人總結 18
xxxx年是公司發(fā)展上臺階的關鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。過去的一年里,我一直從事售后技術服務工作,目睹公司的.發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感山衷而生。多年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)總結分享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術服務也不例外。
我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿童度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不況,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求
二、精于專業(yè)技能,勤于積累學習
作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與客戶、同事溝通,這一點,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應用知識至關重要。
能否做好設備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。
三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務人員的職責,也是包括技術人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時及時向業(yè)務員反饋商機,發(fā)揮好橋梁的作用。
工程類年度考核個人總結 19
一、建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的重要性
裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能,而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進行美化和對建筑物的內(nèi)部空間進行合理規(guī)劃。近年來,人們的生活理念不斷革新,建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。
建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前,由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標準,無國家標準,原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關監(jiān)督和管理機制的不健全,我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題,導致建筑工程施工過程中的資金浪費和安全隱患。
加之,我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設備不完善,在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主,導致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低,影響建筑工程的整體施工進程。監(jiān)理工程師應該認識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用,加強對建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管,從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。
二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題
1.施工材料安全問題
無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分,也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標準,無國家標準,原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關監(jiān)督和管理機制的不健全,建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀,同時也要考慮人們?nèi)粘I钸^程中的安全問題。但是在實際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達標,影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如,建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位,但是會對建筑結構設計造成一定的壓力。所以,相關監(jiān)理人員和施工人員要嚴格按照施工圖要求控制進場材料的質(zhì)量。
由于目前建筑市場缺乏相應的監(jiān)管,存在很多有害裝修材料,對人們的日常生活和工作帶來危害。同時,監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位,導致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關的.施工標準。比如,將有害或者危險物品應用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關安裝在易燃物體上,導致火災的發(fā)生等。
2.建筑結構安全問題
隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高,建筑裝修市場的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場競爭力,顧此失彼,盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎,忽視了建筑結構的重要作用,對建筑進行不合理的設計和裝修,導致各種安全問題的出現(xiàn)。
比如,為了滿足建筑裝修的美觀,對建筑進行隨意的拆墻和開洞等,導致建筑結構設計和連接強度不足,不僅增加了后期使用過程中的安全隱患,而且縮短了建筑物的壽命,直接威脅了人們的生命和財產(chǎn)安全。
三、加強建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略
1.重視裝修材料的選擇
建筑裝修裝飾原材料的使用直接關系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買。裝修公司應該指派專業(yè)人員結合建筑工程的實際情況和設計圖紙的要求,對裝修和裝飾材料進行選擇,最大程度保障裝修材料選擇的合理性。
在對裝飾材料進行選擇時:
一是必須嚴格按照設計與招標文件,對材料進行審核,充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果。
二是對材料進行抽樣送檢,確保其能夠滿足國家相關質(zhì)量標準。
三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術等,合理選擇材料品牌,避免使用劣質(zhì)材料,同時將成本控制在預算編制之內(nèi)。
四是對原材料的質(zhì)量進行嚴格把關,落實材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進場驗收,確保各種裝飾裝修材料都具備相應的合格證書和質(zhì)量檢測報告。
2.對建筑結構進行合理設計
建筑裝修裝飾過程中要結合設計圖紙對建筑結構進行合理的設計和施工。建筑結構的設計是確保建筑施工質(zhì)量的前提。
首先,設計人員要重視建筑施工過程中的結構設計,結合業(yè)主的需求對住宅進行合理設計,然后對設計方案和施工圖紙進行反復的檢查,避免存在安全隱患和設計過程的不合理等。
其次,以設計方案和施工圖紙為基礎,結合業(yè)主的需求對住宅設計過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關。設計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎和前提,相關負責人要在施工圖紙符合標準的情況下進行建筑裝修裝飾,避免施工過程中的資金浪費。
3.重視施工過程管理
對于建筑工程而言,裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重,不僅工程量大,工藝復雜,施工工期也較長,做好相應的施工管理工作,保證裝飾工程的質(zhì)量,對于實現(xiàn)裝飾裝修目標而言是非常重要的。在施工過程中,一方面,應該做好施工監(jiān)理工作,對施工流程進行規(guī)范,對于已經(jīng)建好的分項工程和節(jié)能建筑,應該做好成品防護工作,避免后續(xù)施工的影響;另一方面,應該對施工材料、施工設備進行檢查和管理,保證材料的質(zhì)量以及設備的正常運行,避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。
四、綜上所述
隨著消費水平的提高和生活理念的更新,人們對日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié),它直接關系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽問題。相關部門要加強對建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管,為人們營造一個綠色安全的生活環(huán)境。
工程類年度考核個人總結 20
為了切實搞好“大干180天”,奪取工程進度、質(zhì)量各項指標圓滿完成的活動,加快施工作業(yè)現(xiàn)場的工程進度和質(zhì)量控制管理,營造良好的工程管理氛圍,提高員工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)他們最大的工作潛能,根據(jù)公司“關于召開大干‘大干180天’動員大會的通知”活動的要求,結合公司項目工程管理的實際,從工程系統(tǒng)管理角度,談一些工作總結和下半年的工作打算。
上半年里,我公司工程管理工作在公司領導的正確引導和各基層單位的大力支持下,通過工程系統(tǒng)人員的努力,較好的完成了年初制定的各項計劃,日常管理工作進行有序。可以看出,在工程系統(tǒng)人力資源不足的情況下,公司領導統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)指揮,工程管理系統(tǒng)解決問題和處理問題的能力沒有減弱,相反有了較大的提高,較好的滿足了現(xiàn)場項目管理和服務,滿足了業(yè)主、監(jiān)理和有限公司內(nèi)部工程管理的需求。主要表現(xiàn)在以下方面:
1、總結了以前工程管理存在的不足。進一步完善管理制度,強化過程管理,抓文件、資料、信息溝通單的過程控制,以期達到先想后做,先計劃后實施的目的。
2、著力推行前期策劃工作,將前期策劃與新開工程的'籌備工作緊密地結合起來,利用策劃過程中的集思廣益,預測風險,提醒項目經(jīng)理和項目部,以期在實施過程中能克服困難,化險為夷。
3、及時準確的做好與上下級溝通工作,將工程管理工作逐步向正規(guī)化,程序化推進,以期不斷地提升公司的工程管理水平。
4、借這次“大干180天”的東風,工程管理部要全力為項目服務,當好參謀。希望各項目部除認真組織、合理投入、精心管理外,要一鼓作氣,把工程管理工作狠抓一把,上一個臺階,不能停留在大干只是投入多的人力、物力、財力上,忽視工程的過程控制和質(zhì)量管理。要防止出差錯,出廢品。
5、實事求應該是我們的工作作風,抓大干不要忘記了日常的基礎管理工作。要克服工作不踏實、浮躁,抓大放小的工作作風。工程管理系統(tǒng)工作抓不徹底,各種管理制度和辦法執(zhí)行力度不強,上下級溝通不及時的現(xiàn)象,是工程管理工作中普遍存在的問題。工程施工的有關施工技術文件,如前期策劃、施工組織設計、施工方案等,不能及時上報和按規(guī)定的程序完成審批工作,不能完全按照程序文件匯編的要求形成完整的施工技術文件體系和管理要求,普遍欠缺腳手架、深基坑、大模板、臨時用電作業(yè)設計等專項施工方案;計量器具的檢定沒有嚴格按照有限公司計量器具管理細則中規(guī)定的檢定周期執(zhí)行;完成的分部分項工程及單位工程的質(zhì)量檢驗評定沒有隨施工進度及時組織驗評,也不能按時報送報表及交竣工資料;三檢制度落實不到位,普遍不能對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進行分析和處置;干工程虎頭蛇尾,開工工作有人做,收尾工作無人抓,人員流動后,工作不交接、無人接替或互不清楚,造成交竣工無總結,結算少資料等等,要在這次大干高潮中注意,避免發(fā)生。當然這些現(xiàn)象的產(chǎn)生究其原因還是系統(tǒng)管理人員缺乏,缺少上下一盤棋的觀念,各行其是的傳統(tǒng)作風造成的。工程管理部要在以后的工作中將努力提醒各位同仁,加強溝通,加大宣傳貫徹力度,全力整合系統(tǒng)資源,在系統(tǒng)中形成較強的凝聚力和號召力,使工程管理系統(tǒng)人員逐步養(yǎng)成規(guī)范化、標準化的工作習慣。
6、在大干高潮中,工程管理系統(tǒng)人員要加強業(yè)務知識和各類專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務水平和綜合素質(zhì),要注意技術工作的管理合法性,嚴格遵守規(guī)定的操作程序,加強制度的學習和理解,加強對建筑施工相關法律法規(guī)的學習和領會。
7、質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品。干工程與做人聯(lián)系起來,要達到“求精求效”的雙重境界,不是喊幾句口號能解決了的,需要我們“先做人后做事”,不加強管理是難為“兩全”的。這是對每個工程管理人員綜合素質(zhì)的檢驗和考驗。大干180天,不僅追求的是效益最大化、工期最短化、質(zhì)量最優(yōu)化的目標,更重要的是檢驗我公司的管理水平和展示我們的施工能力,在公司范圍內(nèi)掀起一個比、學、趕、幫、超的勞動熱潮,振奮每個員工的精神。
8、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行的情況實在的講,有些開始松勁了,這么些年來,體系運行雖在循序漸進的提高,但真正要達成共識,自覺運行,還有一個過程。要加強學習,持續(xù)改進,不斷提高我們的認識。現(xiàn)在年青的人多了,沒學習;老的人要退了,也不學習,確實趕不上管理發(fā)展的需要。在“大干180天”的東風吹拂下,作為工程管理系統(tǒng)的牽頭部門,再次呼吁各位同仁,要帶頭抓好和推動“三位一體”體系運行的工作,要統(tǒng)一認識,實現(xiàn)體系運行的最高境界:即在確保守法經(jīng)營和顧客滿意的前提下,超越法律法規(guī)要求,結合企業(yè)的特點,實施品牌戰(zhàn)略,突顯企業(yè)特色,持續(xù)改進體系運行績效,在取得良好的社會效益的前提下,擴大市場份額。
各位領導、同志們:我們的工作任重且道遠,“大干180天”后我們將總結成功的經(jīng)驗,也要吸取失敗的教訓,然而還得繼續(xù)大干。要讓公司走上良性發(fā)展的軌道,還需要公司領導的英明決策,需要各位同仁的共同努力。工程管理部將與你們一道,協(xié)力同心,共圖發(fā)展。
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