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嚴重精神病工作總結(jié)

時間:2022-12-17 18:41:32 總結(jié) 我要投稿

嚴重精神病工作總結(jié)(通用6篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,制定一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的嚴重精神病工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

嚴重精神病工作總結(jié)(通用6篇)

  嚴重精神病工作總結(jié)1

  一、領導重視,機構健全,準備充分

  20xx年,縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實施方案(2009年度)》專項工作文件。我院領導高度重視,組織學習上級文件,深刻領會項目內(nèi)涵,先后多次召開項目專項工作會議。我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員分別負責培訓、宣傳、聯(lián)絡、資料收集及具體工作的落實。

  二、精心組織、嚴格標準、規(guī)范培訓

  嚴把培訓質(zhì)量關,一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范,二是教案不規(guī)范不安排,試講不過關不授課,培訓準備不充分不開班,做到培訓人員專業(yè)化。三是培訓過程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求、學員編號登記入檔、學員學前學后評估、考試考核。四是每場培訓均做到領導親歷到場指揮工作完成,確保培訓質(zhì)量。組織人員在我鄉(xiāng)全面開展現(xiàn)場義診咨詢活動,共計制作精神衛(wèi)生知識科普宣傳資料十多種,發(fā)出300余份,義診200多人次,咨詢200多人次。經(jīng)過培訓,清楚可見參加培訓的人員文化水平差異大,文化水平參差不齊,必須實施較全面的知識教育;基層工作人員知識儲備欠缺,能力水平不高,規(guī)范化操作教育必須充分;多數(shù)病人家庭經(jīng)濟收入較低,疾病治療心有余而力不足;家屬文化水平普遍偏低,精神衛(wèi)生知識知之甚少。

  在將來,努力消除社會大眾對精神疾病的偏見認識,提高全民的精神衛(wèi)生知識和精神防御知識,建立開展呈網(wǎng)絡體系的精神衛(wèi)生工作,提高社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的定點精神衛(wèi)生工作水平,提高精神疾病治療標準化水平等精神衛(wèi)生工作任重道遠。

  三、存在的問題

  1、精神衛(wèi)生機構治療經(jīng)費嚴重不足,管理治療隊伍組建及防治工作開展的困難比較大。

  2、計算機病歷錄入時,網(wǎng)絡信號差,極不穩(wěn)定,一般一份病歷上機到完成平均約20分鐘。

  3、經(jīng)實地深入鄉(xiāng)村普查評定后,很多民眾提出,現(xiàn)實做好組織和機構建設,盡快開展免費治療工作、免費服藥工作,為患者和家屬造福。

  嚴重精神病工作總結(jié)2

  20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求,確保我區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領導、完善機構、落實職責

  重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,已納入了衛(wèi)生工作重點,疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室,設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化,突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標,年末對工作的完成情況進行了評分評估。

  二、全面落實工作措施,加強網(wǎng)絡管理

  組織醫(yī)療衛(wèi)生單位,與相關職能部門做好溝通協(xié)調(diào),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人,以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時制定救治、服務等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網(wǎng)絡系統(tǒng)管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執(zhí)型精神分裂癥177例、偏執(zhí)型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。

  三、加快資源整合,建立、完善了相關工作機制

  醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

  四、廣泛宣傳,加強培訓

  采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。

  城區(qū)主要依托健康教育機構,開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心,平等對待病人,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結(jié)合的方式,對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、相關部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員,疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓,培訓內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。

  五、強化長效管控機制

  積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時送達、隨時接收;同時加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術人員組成督導小組,對相關單位進行現(xiàn)場檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。

  嚴重精神病工作總結(jié)3

  一、加強精神病防治康復專業(yè)工作隊伍培訓。

  十一五實施方案以來,縣精神病院十分重視培訓精防工作人員。20XX年以來,舉辦了三期基層專(兼)職工作人員培訓,培訓期間,均由精神病院干部和技術指導人員授課,講授內(nèi)容為精神醫(yī)學概況、精神病癥狀學,常見精神病診斷和治療,常用抗精神病藥物使用、醫(yī)學心理咨詢、兒童多動癥、精神發(fā)育遲滯等等,參加培訓人員明確各自的工作任務,掌握了一定的工作方法,學到了不少的精神衛(wèi)生知識;此外,縣精神病院打算今后有計劃地把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術指導人員分期分批到縣精神病院學習,進一步提高技術指導隊伍的素質(zhì),保證基層精防工作的順利開展。

  二、組織開展精神病人的調(diào)查確診,建檔立卡工作。

  為全面掌握精神病人現(xiàn)狀,從20XX年3月以來縣精神病院專門組織了培訓班,集中學習精神病診斷分類標準,學習全國統(tǒng)一表卡的填寫和統(tǒng)一操作規(guī)范,然后分為23個村及2個場鎮(zhèn)分別對每位確診者均進行了建檔、立卡。

  三、開展多層次的精神病治療康復工作

  為了使已確診的病人得到及時治療和良好的康復,除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外,加大中心衛(wèi)生院康復的力度,針對不同病人和病情,開展多層次的康復治療工作。

  1、對重度急性期精神病患者,及時收入縣精神病院治療,在藥物治療的基礎上,開展開放、半開放管理,開展心理疏導、工療、娛療、促進生活能力和社會功能盡快恢復,幫助患者逐步回歸社會。

  2、對病情不嚴重且不穩(wěn)定,無條件住院的患者,建立家庭病床,由鄉(xiāng)、村(居)技術指導小組負責指導康復訓練,由家庭成員負責護理好病人。

  3、對出院返家的病人,由基層衛(wèi)生人員、村(居)干部、患者家屬組成看護小組,定期隨訪、記錄病情、監(jiān)督按時按量服藥,開展心理疏導,解決生活困難,防止意外發(fā)生。

  4、對發(fā)現(xiàn)關鎖病人、縣精神病院及時派車,解除關鎖接往醫(yī)院治療。由民政、殘聯(lián)解決住院治療經(jīng)費。

  四、宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精防康復意識。

  縣殘聯(lián)組織開展了“世界精神衛(wèi)生日”的宣傳活動,組織專家街頭進行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,收到良好的效果,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。

  五、精神病康復防治工作中存在的問題

  精防工作試點在我縣起步晚,因而在精防工作中存在不少差距,如精神病人檢出率偏低,個別精防管理機構組織不健全,隨訪工作不到位等等,這些都有待于我們進一步努力加以改進、完善和落實。今后,我們要在省、市、精神病院和縣委、政府的領導下,繼續(xù)努力工作,落實精防康復工作“十一五”實施方案提出的各項計劃任務指標,把我片區(qū)的精防康復工作抓實、抓好。

  嚴重精神病工作總結(jié)4

  重性精神病患者管理作為十項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是基層公共衛(wèi)生服務一項非常重要的工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》要求,首先成立領導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》,認真開展工作,通過一季度來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、制定計劃,重在落實。

  國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛(wèi)生服務之一,我院多次召開基層公共衛(wèi)生服務項目動員大會,制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》,同時成立了由我院院長組成的項目領導小組和技術小組具體負責落實,為做好這項工作奠定基礎?剖野捶⻊找(guī)范實施工作,認真切實做好各項工作。

  二、工作流程科學化,任務職責明確化,實行院長負責制、團隊包干制。

  我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,通過向?qū)?凭癫≡菏占颊咝畔①Y料,同時結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與街委會、村委會和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,逐戶摸底,同時各社區(qū)街委和各村村委會注意將搬遷或租住到其村落的'患者進行登記造冊并管理。

  對重性精神病患者的管理是基本公共衛(wèi)生服務主要項目之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。因此醫(yī)院主要負責人為該項目的具體負責人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務。

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關心殘疾人,關愛殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在衛(wèi)生院工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫(yī)院就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量;規(guī)范管理,加強監(jiān)管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此項目領導小組同志和相關人員除自學相關精神病防治知識外,還要積極參加省市開展的關于精神病防治知識培訓活動,才有技術力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術培訓等康復服務方面提供咨詢和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪。20xx年上半年工作中,取得了一定的成績,今后會再接再厲,把重性精神病患者管理工作做好做實,為我院轄區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。

  嚴重精神病工作總結(jié)5

  為了加大健康教育工作力度,切實提高健康教育效果,真正把健康知識送到千家萬戶,特別是讓精神病患者及其家屬掌握和提高精神病防治健康知識,小北崗社區(qū)衛(wèi)生服務站根據(jù)精神病知識健康教育講座計劃和方案于20xx年xx月xx日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期精神病健康教育知識講座,F(xiàn)將活動作如下總結(jié):

  一、講座的目的

  隨著現(xiàn)代社會生活節(jié)奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力,為了全面提高群眾的身心健康水平,不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量,通過精彩的講座能夠幫助大家普及患者家屬們關于精神疾病康復方面的知識,化解消極心態(tài),將消極心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極心態(tài),活出最佳狀態(tài)。

  二、經(jīng)驗與體會

  1、加強領導,周密部署:為搞好此次精神病知識健康教育講座宣傳活動,制定了本次活動的計劃,并對參加活動的人員作了詳細安排。同時為院重性精神疾病患者免費診治。

  2、突出重點:本次講座讓前來聽課的精神病患者及其家屬認識到了重性精神疾病對自身、家庭以及社會的危害,通過對廣大群眾進行系統(tǒng)的健康教育,針對精神病的發(fā)病病因進行講解;對早期識別精神病的重要性、早期干預精神病的重要性、如何才能早期識別精神分裂癥、精神分裂癥的預防進行正確的講解。

  3、健康教育講座活動效果:本次健康教育講座本次講座共有轄區(qū)內(nèi)重性精神病人及其家屬20人參與,F(xiàn)場發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份,通過此次講座使重性精神疾病患者及其家屬認識到通過藥物維持治療、家庭干預、環(huán)境支持、功能恢復、技能訓練擺脫依賴性,重性精神病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會的。既普及了患者及其家屬關于精神疾病康復方面的知識,又使他們對精神疾病有了一個全新的認識,獲得了廣泛贊譽,取得了圓滿成功。達到了預期的舉辦效果。扎實做好精神疾病康復的宣傳教育工作,對于提高人民群眾身心健康、保障社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,構建社會主義和諧社會具有重要的意義。

  嚴重精神病工作總結(jié)6

  一、強化思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開創(chuàng)工作新局面

  隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點,深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作,采取多種形式,加大教育學習力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風”活動,嚴格收費制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度,員工的服務觀念、服務質(zhì)量、服務態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面,。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,主導了業(yè)務知識的學習,廣大職工真正懂法知法,醫(yī)療技術提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。

  二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)發(fā)展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標,以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎,制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,院領導分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個機會形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的良好氛圍。

 。ㄒ唬└纳朴布䲢l件,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境

  為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級部門的關心支持下,我院爭取國家衛(wèi)生專項建設,投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、B超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務打下基礎,進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

 。ǘ┘訌娽t(yī)療文書質(zhì)量控制,增強醫(yī)務人員責任心

  醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì)量意識,能規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質(zhì)量。在強化病歷書寫的基礎上,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》,細化了相關的獎懲辦法,并由業(yè)務副院長牽頭,各業(yè)務科室負責人參與,成立了專門的質(zhì)控領導組,進行質(zhì)控評審,查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,既調(diào)動了職工的積極性,又促進了工作的進步。

 。ㄈ┖葑(nèi)涵建設,醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,一是我們建立了醫(yī)院管理體系,落實了各級各類崗位責任制度,實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質(zhì)量控制組織,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對科室進行考核,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。二是在充分調(diào)研論證的基礎上,按照醫(yī)院整體工作部署,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調(diào)動了職工的積極性,又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),便于掌握各項情況,及時改進。三是強化學習教育,認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術骨干到上級醫(yī)院進修學習;并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能,醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關知識的培訓和考試,全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。九是把醫(yī)療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性。

  三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,為民謀利

  新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自2009年7月至2009年17月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,減免金額2096658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計減免金額為2142009.0元。2009年參合率為92%。我們重點做了以下工作:

  我們強化基金的管理使用,嚴格把關,認真審核。在具體工作中,各把關口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據(jù)審查上,切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構的規(guī)范管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農(nóng)民的知情權,接受群眾監(jiān)督。同時,抽取處方單據(jù)入戶查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規(guī)行為。第三,加強藥品價格管理,嚴把藥品質(zhì)量關。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)民最關心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,重點加強了藥品的監(jiān)督管理,統(tǒng)一價格公示。嚴防假劣藥品流入,確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

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