住建部門年終工作總結(jié)范文（通用14篇）
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準備做年終總結(jié)吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？以下是小編精心整理的住建部門年終工作總結(jié)范文（通用14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
住建部門年終工作總結(jié)1
我于20xx年3月18日通過招聘到xx集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《xx酒店工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí)，借xx項目投標之際，參與了技術(shù)標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力；與此同時，我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過對xx施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面：①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動與同事交流，熱情幫助他人。
三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準；
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進。
通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
住建部門年終工作總結(jié)2
今年公司承接了xx工程，按照公司的總體部署，按照三個有利于的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。以下是今年的工作總結(jié)。
一、成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的利用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力量降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。
項目部從進場時就狠抓材料管理，加強材料現(xiàn)場利用的管理力度，降低材料采購成本，削減材料利用過程中的華侈。在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目標是削減項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工華侈。在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體會商，優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
因為建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，若是對有利的環(huán)境資源加以利用，可以或許削減一定的項目成本支出。施工中，分公司堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為第一要務(wù)。
二、職工思惟教育環(huán)境
自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思惟教育當(dāng)成重點來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思惟教育。堅持以人為本，營造人才強企的文化空氣。在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來，加以重用。環(huán)抱人才建設(shè)，我們重點從理才和留才上下了功夫。
三、經(jīng)營管理思緒及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃
通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培育，要加快高新人才的引進、培育和利用。以工程項目為舞臺，加快培育青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募夹g(shù)，通過大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。
四、經(jīng)營開辟方面
堅持以求真務(wù)實的立場，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步親近關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營款式，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的前提，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
五、項目管理立異，實施精細核算
將項目責(zé)任指標細化為進度、平安、文明施工、材料管理、勞動力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過后算的被動項目成本管理體例，重點加強現(xiàn)實所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目標日常管理，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。
面臨多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實的項目建設(shè)思緒和辦法，降服市場因素和內(nèi)部資金嚴重等諸多堅苦，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
加強過程節(jié)制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本，削減返修、廢品、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記實。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免過后補簽而造成的結(jié)算堅苦。
住建部門年終工作總結(jié)3
今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是今年的工作總結(jié)。
一、注重加強思想建設(shè)
面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實，開展了有針對性的教育。
重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強合力建設(shè)
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結(jié)，形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。
三、注重加強作風(fēng)建設(shè)
著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書，實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實踐者，提高對職工的親合力
建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，公司將會進一步充滿生機，充滿活力。
住建部門年終工作總結(jié)4
辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團結(jié)、求實、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。我們始終堅持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
一、加強材料采購管理，完善采購程序
1、在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步規(guī)范操作程序，切實為公司節(jié)約成本。
2、實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準，再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作，從計劃采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。
二、強化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重
1、從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。
2、督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。
三、加強人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作
1、項目開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：xxx人，其中管理人員：xx人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計xxx人。
2、為提高公司管理水平、增強公司實力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。
3、做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。
提高后勤服務(wù)水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：
1、嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。
2、實行每周例會制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)一。
3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時維修和保養(yǎng)。
4、密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應(yīng)計劃不嚴謹?shù)葐栴}。
住建部門年終工作總結(jié)5
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市住建局的正確指導(dǎo)下，以實施六項重點工程和兩件民生實事為重點，扎實推進各項工作，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要目標任務(wù)完成情況：
今年共完成各類項目投資12.37億元。其中：重點工程和民生實事完成投資3.3億元，市政建設(shè)完成投資978萬元，街道和公園綠化建設(shè)完成投資179萬元，村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資790萬元，城區(qū)新建、改建、擴建建筑物完成投資8.18億元，城鄉(xiāng)教育事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資0.2億元，城市供熱完成投資5000萬元。
�。ㄒ唬┏鞘兄攸c工程
今年，我局共承擔(dān)全市重點項目6項，分別是：
1、城市道路建設(shè)項目
�、偌航值缆犯脑旃こ�。投資163萬元，完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。
�、阡X電大道改造和建設(shè)工程。投資240萬元，完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。
�、蹡|豐路南段道路工程。投資112萬元，完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。
2、保障性住房建設(shè)項目。伍姓湖農(nóng)場棚戶區(qū)改造、虞鄉(xiāng)農(nóng)場棚戶區(qū)改造、電機北小區(qū)棚戶區(qū)改造、豪馨苑棚戶區(qū)改造、交通苑棚戶區(qū)改造累計完成投資2.04億元，項目主體已完工。
3、城市道路綠化工程。投資300萬元，完成了振興街、集群街、鋁電大道、東豐路南段綠化建設(shè)任務(wù)，共栽植喬灌木16萬株。工程已于11月底完工。
4、潔美生活垃圾收運系統(tǒng)項目。投資1500萬元，完成四個中轉(zhuǎn)站和一個機修車間的土建工程及配套設(shè)備安裝。工程已于11月底完工。
5、華信達清潔能源城市生活垃圾處理節(jié)能利用項目。項目總投資2.3億元，完成主車間基礎(chǔ)工程，主車間廠房建設(shè)正在加緊施工中，現(xiàn)已累計完成投資7000萬元，已完成工程總量的35%。
6、民生天然氣城區(qū)管網(wǎng)項目。投資1000萬元，完成了電機生活區(qū)等住宅小區(qū)及城市街道天然氣管道鋪設(shè)任務(wù)。工程已于9月底完工。
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我局承擔(dān)全市民生實事兩件。
1、鄉(xiāng)村清潔工程。每月對全市265個行政村的環(huán)境衛(wèi)生進行考核、檢查、驗收和排隊，每月都將驗收結(jié)果在市電視臺、永濟報上進行了排隊通報。每半年進行一次綜合評比排隊，按照獎優(yōu)罰劣的制度發(fā)放補助資金，現(xiàn)已累計發(fā)放補助資金990萬元。
2、農(nóng)村困難群眾危房改造工程。按照個人申請、村委評議、鎮(zhèn)（街道）審核、市民政局復(fù)查、住建局組織驗收的工作程序扎實開展工作，共完成農(nóng)村危房改造450戶，12月底前將1350萬元補貼資金發(fā)放到改造戶手中。
（三）城市規(guī)劃�！禭X市近期建設(shè)規(guī)劃（20xx-20xx年）》和《XX市城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》編制10月份已完成，待專家評審后報請市政府批準，再上報省住建廳備案；《XX市地下管線普查、系統(tǒng)建立及綜合規(guī)劃》正在進行普查和編制中。
�。ㄋ模┦姓芾怼９こ探ㄔO(shè)方面，投資17.3萬元，完成海豐鋁業(yè)排水道工程；投資43.6萬元，完成東豐路立交橋坡道改造工程；投資15.8萬元，完成濱河公園攔泥壩工程；投資31.8萬元，完成濱河公園提升改造工程。道路維修方面，投資98萬元，完成人行道修補3140平方米，路面補坑6000平方米，鋪設(shè)瀝青砼700噸。路燈維修方面，投資110萬元，完成舜都大道南段宮燈電源改造、舜都大道立交橋護欄燈改造及中山街、市府街、銀杏街、舜都大道春節(jié)元宵節(jié)亮化裝點工程，營造了濃厚的節(jié)日氣氛。
�。ㄎ澹┕珗@管理。一是公園綠化建設(shè)。投資82萬元，完成舜帝森林公園部分綠化提升、濱河公園柳樹更換及園路等節(jié)點綠化建設(shè)任務(wù)。共栽植喬灌木20個品種20余萬株，種植地被10萬余平方米，栽植荷花1000余平方米。二是公園整治。對五大公園進行了集中整治，共清理垃圾20xx余方，平整場地30萬平方米，去除死樹1000株，修剪樹木1萬余株，清除雜草500萬平方米，修整樹坑3萬余個，維修公園內(nèi)破損地板5000余平方米。三是抗旱保苗。將綠化管護區(qū)域劃片定崗、責(zé)任到人，針對今年夏季旱情嚴重，采取噴灌澆水、水車拉水、拉管澆水、水泵抽水、外租水車等舉措，不等不靠，兩班人員輪流倒，換人不停車，有效緩解了舜帝山森林公園西擴全市各單位義務(wù)植樹苗木旱情。
�。┏鞘芯G化。一是綠化建設(shè)。投資97萬元，完成了舜都大道、中山街、市府街和中山街東延等街道綠化補栽任務(wù)，共栽植灌木2.4萬株、喬木1030株。二是綠化管護。加強日常苗木澆水、修剪、病蟲害防治等管護工作，使街道及街頭游園管護達到無病蟲害、無雜草、無死樹枯枝。全年共修剪綠籬116萬平方米，修剪樹木11萬株，澆水26萬噸，病蟲害防治126萬平方米，施肥66萬平方米，街道灑水4.5萬噸。截止11月底，我市建成區(qū)內(nèi)新增綠化面積2.1萬平方米，綠化覆蓋面積達到948.3萬平方米，綠地面積達到792萬平方米，公園綠地面積達到242.3萬平方米，綠化覆蓋率達到41.16%，綠地率達到34.38%，人均公園綠地面積達14.2平方米。
（七）城市管理。圍繞“八亂”開展市容環(huán)境綜合整治，城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是店外經(jīng)營管理。嚴格落實門前“五包”責(zé)任制，實行定人定崗定責(zé)，全天候、不間斷的巡查，實現(xiàn)城市管理日�；⒕毣�、規(guī)范化。二是流動攤點管理。堅持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販就近進入市場經(jīng)營。三是戶外廣告管理。通過加強巡查、嚴格審批、集中整治等舉措，對新設(shè)置戶外廣告嚴格把關(guān)和跟蹤督查，督促廣告公司及時將破損陳舊的戶外廣告進行修復(fù)或更換。四是燒烤攤點整治。在全市開展為期100天的露天燒烤集中整治行動，重點整治占用舜都大道、河?xùn)|大道、銀杏西街等城市道路露天燒烤、流動燒烤攤點以及非法占用公園、廣場等公共場所從事經(jīng)營性燒烤的行為；其他街道擺放的燒烤攤，要求自備垃圾箱，做到人在地凈，攤散地清，并與沿街燒烤攤簽訂門前衛(wèi)生秩序責(zé)任書。五是亂堆亂曬清理。積極與城中村各村委會聯(lián)系，大力宣傳占道晾曬農(nóng)作物的危害性，對違章占道者進行教育勸導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)路障及時清理。六是亂貼亂畫清理。針對高空小廣告，抽調(diào)專人，配備專用工具，對沿街樓體、線桿上的高空小廣告進行徹底清理。七是弱電線路整治。完成迎賓路、西廂路、康樂路、市府街、銀杏街等街道的弱電線纜拆除。八是城市基礎(chǔ)設(shè)施維護。發(fā)揮巡查優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)路燈不亮、道路塌陷、井蓋丟失、管道破裂等情況，及時通知責(zé)任單位維修更換。全年共取締流動攤點1000余處，清理非法小廣告1.5萬條，清理不規(guī)范條幅200余條，拆除、更換不規(guī)范牌匾300塊，簽訂門前衛(wèi)生秩序責(zé)任書50份，清理亂堆亂放建筑垃圾200余立方米，清理沿街電桿、樹木上遺留電纜線1.2萬米。
（八）環(huán)境衛(wèi)生。一是建立工作臺賬。環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢人員全天候全城巡查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處理，并將處理結(jié)果匯總形成《每日質(zhì)檢檢查匯總》在環(huán)衛(wèi)微信平臺上進行通報。二是加強公廁管理。對城區(qū)內(nèi)11座公廁進行清洗、檢修和更換，指定專人管理，環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢人員全天候不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保公廁衛(wèi)生達標。
�。ň牛┏鞘泄帷９峁芫W(wǎng)改造完成投資5000萬元，完成了電機大街、電機廠片、富強東街花樣年華住宅小區(qū)片、河?xùn)|大道吉爾特莊園住宅小區(qū)片9.4公里長管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)，新建熱力站8座，新增供熱面積11萬平方米，11月15日前已供暖。
（十）審批服務(wù)。全年共辦理選址意見書30項，用地規(guī)劃許可證11項，工程規(guī)劃許可證46項，施工許可證23項，工程竣工驗收備案13項，臨建規(guī)劃5項，商品房預(yù)售許可40項，房屋修繕5項，工程規(guī)劃竣工許可7項，各類企業(yè)資質(zhì)申報24家，收取各種稅費606.9萬元。
�。ㄊ唬┓康禺a(chǎn)管理。今年共完成各類房屋登記3140宗，辦理所有權(quán)證1450戶，他項權(quán)證735戶，整理歸檔3864宗。規(guī)范并完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，已與楓葉綠洲等14個小區(qū)簽訂了《商品房預(yù)售資金協(xié)議》，共監(jiān)管預(yù)售資金14.23億元，審查撥付資金11.37億元。房產(chǎn)交易上，完成房屋合同備案2158套，房產(chǎn)抵押登記249宗，商品房預(yù)告抵押權(quán)登記430宗，存量房轉(zhuǎn)移登記281宗，新建房轉(zhuǎn)移登記1042宗，商品房合同備案登記變更手續(xù)448宗；廉租房補貼備案登記441戶，租賃備案246戶，歸集維修資金500萬元，支取維修資金30萬元。
（十二）工程設(shè)計。全年完成設(shè)計項目32項，建筑設(shè)計面積11萬平方米。
（十三）質(zhì)量監(jiān)督。今年我市共有新建工程40項，建筑面積16.29萬平方米，工程受監(jiān)率達100%。檢測中心主要完成檢測任務(wù)9861項。新建建筑取得節(jié)能設(shè)計認定證書30項，面積約10.3萬平方米，新建建筑節(jié)能標準執(zhí)行率達100%，新建居住建筑90%設(shè)計了太陽能建筑一體化，實行采暖系統(tǒng)分戶控制功能比例達100%。
�。ㄊ模┙ㄖ踩Ｒ皇呛炗嗀�(zé)任書。與系統(tǒng)13個下屬單位一把手簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，與8家施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》；二是開展安全檢查。對吉爾特莊園二期、河?xùn)|公館等10個在建項目進行了安全檢查，共下發(fā)隱患整改通知單23份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患126條，檢測施工特種設(shè)備12臺；三是開展安全月宣傳。今年將非法集資和小產(chǎn)權(quán)房宣傳作為安全月宣傳的一項內(nèi)容。共下發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳資料1000余份，制作宣傳版面18塊；四是組織安全教育培訓(xùn)。組織全市10余家施工企業(yè)的三類人員和特種作業(yè)人員共120人參加了省住建廳組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)測試合格率達100%；五是開展標準化工地建設(shè)。制定了建筑工地現(xiàn)場揚塵及大氣污染整治實施方案，督促10余個建筑工地完成了圍欄刷白，書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標語12條，修整、砌筑圍墻760米。全市共有8個項目成功申報了建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地。
（十五）工程招標。全年完成工程招標42項，工程招標率達100%，招投標總額5.97億元，總建筑面積29.72萬平方米。
�。ㄊ┯行问袌�。全年共接待用戶咨詢500余人次，接待建設(shè)工程項目報建43項，接待其它工程類項目報建35項，對78項工程進行了招投標，招投標總額6.8億元。
�。ㄊ撸┐彐�(zhèn)建設(shè)。全年共完成投資790萬元，完成城鎮(zhèn)房屋拆遷2200平方米，新建、改建、擴建沿街商品房20xx平方米，完成排水道和供水道鋪設(shè)各2300米，栽植綠化苗木7萬余株。
�。ㄊ耍┻`法建筑查處。全年共下達停工通知書29份，下達行政處罰決定書12份，對未批先建、未招標、未辦理施工許可擅自開工小區(qū)違法建設(shè)行為進行了處罰，共上繳財政專戶122萬元。
（十九）城建檔案。全年共分類整理和裝訂歸檔40卷，接收建設(shè)檔案30余件。
（二十）燃氣管理。一是燃氣檢查。深入全市7鎮(zhèn)3街道液化氣經(jīng)營站點進行明察暗訪摸排50余次，下發(fā)檢查通知書400余份，查封非法加氣站1家；二是燃氣宣傳。深入新街村、五大公園、舜帝廣場開展燃氣安全宣傳活動。共擺放安全宣傳版面8塊，發(fā)放宣傳單6萬余份，發(fā)放液化氣安全用氣提示標簽3萬余份，發(fā)放液化氣專用管3000余根，發(fā)放液化氣壓力閥3000余個；三是燃氣演練。組織消防、公安、質(zhì)檢、安監(jiān)、各小區(qū)物業(yè)在宏祥液化氣站開展燃氣消防演練，有效提高了燃氣企業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
二、主要措施：
今年以來，我局主要采取以下六項措施，推進住建事業(yè)有序發(fā)展。
�。ㄒ唬┲ν七M重點工程和民生實事順利開展。
今年以來，我局緊盯重點項目不放松，將重點工程和民生實事倒排工期，制定了目標任務(wù)分解表，明確責(zé)任單位、落實人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、推進措施、完成標準和完成時限，力求早安排、早部署、早動手、早落實。在推進措施上，主要采取現(xiàn)場辦公會、每月月底匯報會、“三位一體”督查等措施，強力推進各項工程建設(shè)進度和速度。
（二）深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動。
我局副股級以上干部參加了活動，活動之初，我局制定了詳細的實施方案和學(xué)習(xí)計劃，召開了動員會，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在學(xué)習(xí)階段，由三名副局級領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要采取學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神和觀看警示教育片相結(jié)合的方式進行，達到了預(yù)期目的；在討論階段，我局主要采取各單位班子成員討論與局分組討論相結(jié)合方式來進行；在落實階段，我局依照市專項整治方案任務(wù)分工中涉及我局兩大項整治內(nèi)容，結(jié)合住建工作實際，制定出臺了《XX市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局關(guān)于在全市開展房地產(chǎn)開發(fā)管理突出問題整治的實施方案》文件，細化了目標任務(wù)，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限。同時，我局還出臺了《XX市住建局關(guān)于整治建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項行動方案》、《XX市住建局關(guān)于開展行政審批違規(guī)和濫用審批權(quán)問題的專項整治方案》、《XX市住建局關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃專項整治方案》、《XX市住建局關(guān)于整治建筑工程招投標領(lǐng)域突出問題的實施方案》、《XX市住建局關(guān)于整治房地產(chǎn)市場非法集資專項行動的通知》等5個配套文件，通過自查自糾、集中檢查、上級督查等方式，整治工作取得了明顯效果。
（三）扎實開展黨建服務(wù)民生活動。
我局著力抓好以下四方面工作：一是制定出臺方案。根據(jù)XX市委關(guān)于《進一步引深和拓寬全市黨建服務(wù)民生工作實施方案》的通知要求，我局制定出臺了《黨建服務(wù)民生工作實施方案》，并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是創(chuàng)新活動載體。我局網(wǎng)站上開辟了黨建服務(wù)民生活動專欄，將實施方案和幫扶對象名單等相關(guān)文件上傳，將班子成員向幫扶村的承諾、班子成員“一對一”幫扶特困戶的幫扶計劃和公開承諾書進行公示，接受群眾監(jiān)督。三是開展“五項活動”。我局將4月定為黨建服務(wù)民生工作“活動月”，通過開展民情懇談會、走訪慰問特困戶、“我是住建人，我為基層送服務(wù)”、居家養(yǎng)老“夕陽紅”服務(wù)、“承諾踐諾”五項活動，將黨建服務(wù)民生工作引向縱深。四是辦理民情信息。共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨員示范戶上報需要市直單位反饋和辦理的民情信息68條，辦理完結(jié)68條；接到XX市黨建服務(wù)民生工作民情信息交辦卡4張，辦理完結(jié)交辦信息4件。
�。ㄋ模┘虚_展“三嚴三實”專題教育工作。
一是舉辦專題黨課。6月1日，我局組織局班子成員及下屬各單位、各股室負責(zé)人參加了曹國偉局長黨課，開啟了此項工作。二是開辟專欄。在住建局網(wǎng)站開辟了“三嚴三實”專題教育工作專欄，將“三嚴三實”專題教育工作所有資料上轉(zhuǎn)在專欄上供系統(tǒng)副股級以上干部學(xué)習(xí)。三是開展專題學(xué)習(xí)研討會。6月25日、6月29日，我局以兩名副局長分管單位、股室為單位，圍繞“三個專題”分兩次召開了專題學(xué)習(xí)研討會。
（五）著力開展“從嚴從實解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”活動。
一是制定實施方案。按照市委《關(guān)于從嚴從實解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題的通知》要求，我局制定出臺了《關(guān)于從嚴從實解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題的實施方案》，并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是列出問題清單。要求局屬各單位、各股室負責(zé)人緊緊圍繞“四個排查”確定的17種重點查找，結(jié)合“三嚴三實”專題研討，列出整改清單，逐一制定可操作、可監(jiān)督、可檢查的整改措施。三是建立整治臺賬。對照問題清單，建立整治臺賬，對查擺出的問題實行掛單銷號制度，一項一項整治、一個一個突破、一件一件銷號。四是建立長效機制。圍繞專項整治問題，建立健全長期管用的制度機制，把專項整治成果轉(zhuǎn)化為加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，使制度建設(shè)長期化、常效化。
�。┘袑W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。
一是組織集體學(xué)習(xí)。我局紀檢組長帶領(lǐng)系統(tǒng)副股級以上干部及黨員集體學(xué)習(xí)了《準則》和《條例》內(nèi)容，要求把學(xué)習(xí)貫徹《準則》和《條例》作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)來落實，并要求以黨支部為單位召開專題學(xué)習(xí)會，把學(xué)習(xí)《準則》和《條例》覆蓋到每一名黨員干部。二是撰寫心得體會。住建系統(tǒng)全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，每人撰寫一篇學(xué)習(xí)體會，并以黨支部為單位裝訂成冊。三是開展問卷考試。我局組織系統(tǒng)副股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員開展了問卷考試，以對新《準則》和新《條例》的學(xué)習(xí)效果進行檢驗，有效推動學(xué)習(xí)的扎實開展。
回顧和總結(jié)全年的工作，值得一提的是，我局在今年9月份被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評為“住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)憲法和法律法規(guī)知識競賽主題活動單位組織獎”。在取得成績的同時，也清醒地看到工作中存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是干部職工的創(chuàng)新意識、操心敬事意識和責(zé)任意識還不夠強。二是20xx年至20xx年各項工程未能及時驗收決算，工程后續(xù)管理跟不上。三是干部職工隊伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作紀律還有待提高等等，這些問題的存在，還需要我們在今后的工作中加以認真研究和解決。
三、20xx年工作打算和思路
今后工作中，將著力抓好以下六方面工作：一是要加快完成近期規(guī)劃修編報批和地下管線專項規(guī)劃編制工作，著力在完善城市規(guī)劃體系上下功夫。二是要大力實施保障性住房續(xù)建項目、華信達清潔能源城市生活垃圾處理節(jié)能利用續(xù)建項目、科技路道路建設(shè)工程、機電街道路建設(shè)工程、柳園路排水道工程、啟動國家園林城市創(chuàng)建工程、新開道路綠化工程、黃河大道排水道及河?xùn)|大道綜合管溝建設(shè)工程和蒲惠西路東路蒲惠北街道路建設(shè)工程等9XX市重點工程，在完善城市功能上下功夫。三是要大力實施鄉(xiāng)村清潔工程和農(nóng)村困難群眾危房改造工程兩項民生實事，在改善民生項目上下功夫；四是要加大城市的管理力度。按照全市深入推進文明城市創(chuàng)建工作要求，全力抓好道路修補、人行道補坑、路緣石修補、街道亮化、環(huán)境衛(wèi)生、公廁管理、大型戶外廣告、門頭牌匾、弱電線路改造等整治工程，注重在長效管理上求突破。五是加快20xx年至20xx年各項工程決算進度，及早完成各項工程決算任務(wù)。六是要深入開展“三嚴三實”專題教育工作和黨建服務(wù)民生活動。嚴格按照實施方案要求，嚴格程序，創(chuàng)新載體，扎實開展，確保活動達到預(yù)期目標，助推住建事業(yè)健康發(fā)展。
住建部門年終工作總結(jié)6
時光一晃而過，轉(zhuǎn)眼之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè)，所以對于施工我也不是十分了解，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義 ，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。
剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝�，F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下：
1、到了這里我認識了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個施工隊的人員，我和他們積極的接觸，通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況，我知道了這些項目的具體施工步驟。
2、經(jīng)過我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項)，知道了如何保證施工順利的進行，如何的能夠節(jié)省材料等等
3、由于平時幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細認真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識，我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識我還通過現(xiàn)場觀察。
住建部門年終工作總結(jié)7
光陰似箭，日月如梭!在忙碌中已到年末，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。繁忙并充實是我最好的總結(jié)，現(xiàn)在特對過去半年的工作總結(jié)如下：
(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極認真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識，認真負責(zé)作好本職工作，熱愛自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)，有主次的`先后及時完成各項任務(wù)，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù)。
(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20xx年5月畢業(yè)后就進入xxxxxxxxx公司擔(dān)任工程部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下，自己摸索實踐，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：①負責(zé)收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作;②負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登記并歸檔;○4負責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作;○5負責(zé)做好各類資料的積累、1
整理、處理、保管、立卷、歸檔等工作，嚴格遵守保密的原則;○6負責(zé)編制向集團匯報的工程日報、周報、月報，參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要，做好信息的收集，確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現(xiàn);○7配合公司行政部、財務(wù)部、營銷部等部門，根據(jù)各部門職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達，保證本項目工程各項工作順利運轉(zhuǎn);○8及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做得更好。
(3)資料工作雖然基本達到預(yù)期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進。在工作期間，發(fā)現(xiàn)一些問題和不足的地方：①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺，對整理核查資料帶來不便;②個人管理上比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點克服：a、要求施工單位在上報資料前做好自檢工作，確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;b、核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。
在這半年里，金園世紀城項目工程售樓部已完成鋼結(jié)構(gòu)的主體施工，現(xiàn)處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎(chǔ)施工基本施工完畢;8、9#樓現(xiàn)處于場平階段;金凱帝景項目部基礎(chǔ)施工基本完成;自建攪拌站已順利完成�，F(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：金凱帝景項目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作，后期部分資料隨項目進度隨時進行收集整理、歸檔，其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。金園世紀城前期資料正在辦理中，后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料)隨工程進度進行收集、整理、歸檔。除金園世紀城5#樓、6#樓、金凱帝景項目已出藍圖外，其他地塊的地勘未鉆完，設(shè)計就還未完善，因此可收集資料不多，但是會隨工程進度收集整理資料并歸檔。
新的一年里，工程即將進入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段，會有更多的資料需要處理，重點工作事項如下：①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)進入主體施工，目標任務(wù)是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，努力使工作做得更好。同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。在新的一年里，努力做好本職工作，同時還需要認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
住建部門年終工作總結(jié)8
今年以來，我局在縣委、縣政府統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、北京新機場即將啟動建設(shè)等重大機遇，堅持把努力建設(shè)“創(chuàng)新活力之城、生態(tài)宜居之城、和諧幸福之城”，作為提升縣域綜合競爭力的核心抓手，在加快路網(wǎng)和地下管網(wǎng)綜合改造的同時，結(jié)合舊城改造，積極推進各項重點工程，開拓城市發(fā)展新空間，提升綜合承載力。集中力量狠抓XX區(qū)功能的完善和提升，強化其區(qū)域中心地位和綜合服務(wù)功能，堅持“產(chǎn)城共建、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、共同繁榮”發(fā)展路徑，有力地推進全縣城鎮(zhèn)化進程，為促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)建國家園林縣城工作
為扎實開展國家園林縣城創(chuàng)建工作，我局認真貫徹省、市關(guān)于創(chuàng)建園林縣城工作會議精神，堅持調(diào)高標尺、明確目標、細化舉措，狠抓建設(shè)管控、綠地建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等各項工作。經(jīng)過自查，我縣各項指標均達到國家園林縣城標準，正在等待國家專家組驗收。
截至目前，縣城建成區(qū)綠地面積860.25公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率達41.32%，綠地率達35.7%，人均公園綠地面積13.06平方米。公園、游園綠地布局合理，達到“300米見綠，500米見園”的縣城建設(shè)目標。
二、加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象
為提升我縣城市風(fēng)貌，蓄力經(jīng)濟發(fā)展，今年我局共承擔(dān)23項重點、民生工程，其中20xx年新增17項，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)6項，部分工程已完工，剩余工程也在有條不紊的開展之中。
加快新城道路建設(shè)步伐，整修原有破損道路。我局承擔(dān)20xx年道路建設(shè)與維護工程11項，其中新建工程6項，分別為大廣高速東側(cè)輔路工程：該工程已于20xx年7月竣工，正在進行竣工驗收；惠文東街工程：除祖家場村路段外，均已完工；京九西路工程：新昌東街至新源東街段已完工，新源東街至迎賓街道路工程已完成，正在進行人行便道鋪裝；引清干渠跨河橋工程：工程主體已完工，正在進行橋兩側(cè)引道路基施工；育才南路南延二期工程：雨污管道已鋪設(shè)完畢，正在進行路基施工；玉泉北路工程：正在進行前期征遷工作。整修工程5項，分別為工興路大修工程、惠文街罩面與便道維修工程、新中街便道維修工程、興旺街改造工程和106國道城區(qū)段便道維修工程，上述工程均已按照規(guī)定期限完成，切實改變了原有老舊、破損道路狀況。
增強城市“綠肺”功能，著力改善人居環(huán)境。20xx共承擔(dān)增綠與服務(wù)工程12項，分別為市民活動中心工程：已完工并移交文體局，現(xiàn)已投入使用；人民公園：已完成公園主入口的硬化鋪裝，征遷完畢將進行園內(nèi)建設(shè)；城西出口節(jié)點公園：已建設(shè)完畢，投入使用；市民服務(wù)中心地下人防工程：主體已基本完工，預(yù)計春節(jié)前后可完工；迎賓公園：園路鋪裝已完畢，已種植大部分喬、灌木，正在種植地被；禮湖森林公園：園路鋪裝工作已完成，正在建設(shè)兒童樂園和百米跑道;大廣高速、京九鐵路兩側(cè)百米綠化帶（二期）：已完成種植工作;大廣東側(cè)輔路綠化工程：苗木準備工作已完成，將要進行種植;京九西路綠化工程：已進場施工，正在種植苗木;火車站站前廣場工程：正在做工程預(yù)算、準備財政評審及招標工作；廊涿高速固安南出口景觀節(jié)點工程：正在組織征遷工作；迎賓大道綠化升級工程：已完成工程任務(wù)。
三、抓住重點，切實做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項工作。
一直以來，我們始終重視行業(yè)監(jiān)管，不斷強化建筑市場管理，按照基本建設(shè)程序，把好項目招投標、質(zhì)量和安全監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，嚴肅查處違法違規(guī)行為，嚴格監(jiān)督整改落實，堅決不允許違法項目開工建設(shè)。
1、構(gòu)建招投標長效管理機制，促進招標投標工作的健康、有序發(fā)展。按照省、市文件精神，依法應(yīng)當(dāng)進入交易中心發(fā)包的工程，全部實現(xiàn)進場交易；結(jié)合推進工程量清單計價招標、合理低價中標制度，大力推行資格后審，利用科學(xué)合理的評標方法減少虛假招標等現(xiàn)象的發(fā)生，從而保證招投標的公正性。狠抓評標專家管理工作，細化項目考評，規(guī)范招標代理行為，使招投標事業(yè)得以健康發(fā)展。進一步加強招投標監(jiān)管力度，規(guī)范建設(shè)工程施工招標行為，有效地防止“掛靠、借用”資質(zhì)投標等違法行為的發(fā)生。截止目前止，共完成政府投資招投標監(jiān)管工作38項，其中房建項目622520.77平方米，合同估算價為43038.5057萬元，市政園林項目266988平方米，合同估算價3109.39萬元。
2、加強對施工企業(yè)的管理。依法行政，把好資料審查關(guān)，把好證書發(fā)放關(guān)，保證受理材料規(guī)范、標準，共發(fā)放建筑工程施工許可證88個，建筑面積350萬平米；嚴格工程報建、工程監(jiān)理備案、工程圖審登記備案登記制度，至目前工程監(jiān)理登記45項；工程圖審登記42項；繼續(xù)按照市建設(shè)局要求，對19家建筑企業(yè)統(tǒng)計報表逐個、逐項進行審查，每月進行網(wǎng)上報送；做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作，共處理農(nóng)民工上訪討薪事件42起，上訪人員383人，涉及金額801萬元。經(jīng)調(diào)解，在參建各方認同的情況下成功調(diào)解部分上訪事件。
3、全面提升質(zhì)量監(jiān)督工作水平。突出開展對影響建筑物主體結(jié)構(gòu)和安全使用功能的相關(guān)專項整治，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、高層建筑的沉降觀測、鋼結(jié)構(gòu)安裝、商品砼生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制等工作，全面提升監(jiān)管水平。今年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)163個，總建筑面積113.62萬平方米。共完成房屋建設(shè)工程竣工驗收備案11項，建筑面積18.37萬平方米，通過竣工驗收的工程合格率100%;我縣新建建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率已達100%。
4、做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項工作。今年共有在建工地96個，其中城區(qū)項目42個，開發(fā)區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目54個，截止到目前，共辦理安全監(jiān)督備案48項，建筑面積約153萬平米，總投資規(guī)模約27.7億元，建筑起重機械使用登記86項。強化各類安全執(zhí)法監(jiān)督、檢查工作。截至當(dāng)前共組織開展安全生產(chǎn)檢查五次，包括二月份“全國兩會期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查”、四月份“關(guān)于開展建筑領(lǐng)域集中整頓行動”、五月份“五一期間安全生產(chǎn)大檢查”、六月份“暑、汛期安全生產(chǎn)大檢查”、及“建筑施工預(yù)防坍塌事故專項整治回頭看活動”。在開展安全生產(chǎn)大檢查的同時我局還印發(fā)了有關(guān)進一步加強安全工作的指導(dǎo)意見及相關(guān)要求，并對檢查情況的進行通報，發(fā)放安全檢查記錄38份，安全隱患整改通知書55份，停工指令書4份。通過檢查促進了各項目安全生產(chǎn)工作措施的落實。
5、加大查處力度，嚴肅查處違法行為，維護建筑市場秩序。加強執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，按照執(zhí)法程序，該整改的整改，該處罰的處罰。求真務(wù)實，見到實效，真正起到震懾作用。
今年在加大執(zhí)法力度的同時，為保障建筑工程的質(zhì)量和安全，促進我縣建筑業(yè)的健康發(fā)展，為維護建筑市場秩序，局黨組組織開展了對全縣范圍內(nèi)建筑市場進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，對所有在建工地進行了檢查，共檢查了83個工地，并按照執(zhí)法程序下達了整改、停工等執(zhí)法文書。截止目前，建筑稽查隊對21家違法違規(guī)的企業(yè)進行了行政處罰。
四、征遷改造工作平穩(wěn)推進
全力推進20xx年城建重點工程范圍內(nèi)的征收安置任務(wù)，確保重點工程建設(shè)能夠順利進行。我們配合縣政府完成重點工程京九西路道路控制紅線范圍內(nèi)XX市中恒基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已簽約兩戶房屋征收工作；完成廊涿高速固安南出口砂石料廠搬遷協(xié)商工作，為城市建設(shè)掃清障礙。
為改變新建道路兩側(cè)整體形象，縣委、縣政府要求新建道路兩側(cè)圍擋進行統(tǒng)一更換，圓滿完成了景觀大道、京九西路約1900多米圍擋安裝工作。
為扎實做好信訪維穩(wěn)工作，構(gòu)建新形勢下的穩(wěn)定和諧局面，對城區(qū)范圍內(nèi)存在信訪苗頭隱患的改造片區(qū)，積極預(yù)防和減少因拆遷活動引起的各類信訪、投訴案件，努力化解社會矛盾。對已發(fā)生上訪事件的片區(qū)進行重點監(jiān)控，建立監(jiān)控臺賬。對上訪案件認真調(diào)查核實，確因改造企業(yè)問題造成上訪的，督促改造企業(yè)盡快化解矛盾糾紛�，F(xiàn)已有大部分片區(qū)的信訪案件得到妥善解決；對未發(fā)生但存在上訪隱患的片區(qū)，與各改造企業(yè)協(xié)同調(diào)查，盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽階段，努力避免因拆遷引發(fā)并造成惡劣社會影響的事件發(fā)生。
五、人防建設(shè)健康順利發(fā)展
按照省、市人防直屬工程專項行動部署，我縣緊密結(jié)合城市公園、綠地、廣場、道路改造等城市建設(shè)項目，啟動建設(shè)30000余平方米大型公用人員掩蔽所工程。目前，工程主體即將完工，正在與地上景觀設(shè)計單位進行探討和銜接工作，為提高工程質(zhì)量，把握細節(jié)問題，如期順利完工，我局已調(diào)撥2人駐扎現(xiàn)場，進行時時監(jiān)督和有關(guān)問題的協(xié)調(diào)。以防汛、防火和施工安全為重點，努力抓好現(xiàn)有各類人防工程隱患排查治理工作，確保了我縣在建人防工程的安全。
六、大力實施危房改造工程，切實為老百姓排憂解難
危房改造工作取得實效。今年，全縣危房改造任務(wù)共涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和示范區(qū)，摸底統(tǒng)計363戶，其中包括省農(nóng)村面貌改造提升重點幫扶村36個，計77戶危房改造任務(wù)。新建和修繕比例待省任務(wù)下達后最終確定。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已上報危改農(nóng)戶檔案資料，正在進行審查和錄入。60戶危改工程已開工建設(shè)，10戶危改工程已竣工。按照省農(nóng)村面貌改造提升行動民居節(jié)能改造實施方案，我縣共確定“四新”示范戶共涉及工業(yè)園區(qū)、東紅寺鄉(xiāng)、牛駝鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)共計71戶，其中新建11戶，修繕62戶。新民居建設(shè)項目，牛駝五村項目已基本完工。孔莊和大韓寨村項目處于施工階段。楊屯新村正在辦理前期手續(xù)。
住建部門年終工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作�；厥走^去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進；展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠。以下為今年工程部的工作總結(jié)。
一、工程部工作亮點
工程受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會關(guān)注。但目前來說，大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現(xiàn)狀，天然氣進入就如下了一場及時雨，工程的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用！
二、工作中的建議
每接到一個工程，根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確責(zé)任，實行目標管理，工程部分別與各責(zé)任單位負責(zé)人簽訂目標責(zé)任書。目標責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。
進一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和現(xiàn)場實地工作，做到理論與實際相結(jié)合。使部門整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個新臺階。工作過程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門，無論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進性，本著節(jié)約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復(fù)建設(shè)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進步，過程充滿艱辛，克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會務(wù)真求實，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階！
住建部門年終工作總結(jié)10
進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標�，F(xiàn)將個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。對天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成計劃的措施以及建議
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
住建部門年終工作總結(jié)11
20xx年以來，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神，緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標，按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點、難點、熱點問題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題，以完善機制、量化標準、明確責(zé)任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來工作回顧。
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過教育實踐活動的開展，極大的'提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和團結(jié)意識，干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
�。ǘ┘哟筚Y金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
（三）加強巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確�？h城安全渡汛。
一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。
二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進行整治。
三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機制。
四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，安排專人進行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
（四）強化安全意識，垃圾清運有序開展。
目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務(wù)繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運車輛嚴格遵守作息時間，分路段分解清運任務(wù)，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責(zé)任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。
�。ㄎ澹﹪栏裉幹贸绦�，垃圾處理規(guī)范運行。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共3.1萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》進行操作，及時對進場垃圾進行處理，認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
�。┩晟普叻ㄒ�(guī)，不斷加大收費力度。
垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會，對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比20xx年增收41萬元，預(yù)計全年可收取100萬元左右。
二、存在的問題。
一是由于我縣財政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足，垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。
二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴重，急需更換或維修。
三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。
四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴重；六是市民繳費意識不強，垃圾處理費征收困難。
三、下一步工作打算。
在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的`領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機，不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。
三是積極探索垃圾處理收費的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。
四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機，逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同，確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。
五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。
六是強化安全生產(chǎn)工作，加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行，同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。
七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。
住建部門年終工作總結(jié)12
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省水利廳的指導(dǎo)幫助下，我市水利工作始終圍繞“一個中心，兩大戰(zhàn)役”，堅持水利工作項目化，扎實推進項目攻堅落實，著力擴大水利有效投入，深入推進行業(yè)管理提升，全面落實水災(zāi)害防治、水資源保障、水生態(tài)治理職責(zé)，項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)監(jiān)管各項工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，為建設(shè)“兩地三城”、加快“兩個崛起”，實現(xiàn)“兩富”衢州，提供了堅實的水利支撐和基礎(chǔ)保障。
一、堅持防汛是第一責(zé)任，著力抓好各項防汛措施落實，有力應(yīng)對異常天氣挑戰(zhàn)
牢固樹立“防汛是第一責(zé)任”意識，始終堅持以防災(zāi)減災(zāi)為中心工作，提高科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)能力，全面做好防汛備汛和應(yīng)急搶險等各項工作。
1、切實加強防洪薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。加快山塘水庫除險加固、“獨流入�！卞X塘江治理和中小河流治理堤防加固、易災(zāi)地區(qū)水土保持綜合治理、城市防洪排澇泵站等防洪薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，全面完成“強塘”工程20xx-20xx年責(zé)任書任務(wù)，新建和加固各類堤防107.01公里，新增完成病險水庫除險加固47座，山塘205座。
2、加快完善基層防汛體系網(wǎng)絡(luò)。突出以深化、鞏固基層防汛體系建設(shè)為重點，大力推進和實施全市防汛防臺信息化建設(shè)，修訂完善各縣(市、區(qū))、大中型水庫、重要水利工程度汛方案以及控運計劃，基本完成全市6個縣(市、區(qū))山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)，進一步落實和規(guī)范以行政首長負責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制，完善水庫防汛安全“四個一”制度，健全小流域防洪避洪“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級指揮網(wǎng)絡(luò)，建立健全防汛組織責(zé)任體系、應(yīng)急預(yù)案體系、監(jiān)測預(yù)警體系、安全避險體系、應(yīng)急救援體系等五大體系。
3、著力提高搶險應(yīng)急處置能力。舉辦全市重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)負責(zé)人防汛防臺知識培訓(xùn)班，對新上任防汛責(zé)任人進行了集中強化培訓(xùn)。進一步明確城市防洪排澇責(zé)任，組織各級編制災(zāi)害性暴雨天氣防汛應(yīng)急預(yù)案。加強防汛隱患排查整治，全市參加防汛檢查2590人次，共檢查防汛部位和設(shè)施3860處。組織各級開展防汛實戰(zhàn)演練和“互看互學(xué)”活動，通過現(xiàn)場推進、試點推廣等形式，進一步提高基層干部防汛工作水平和廣大群眾避災(zāi)自救能力。20xx年，全市實現(xiàn)攔蓄洪水8.2億立方米，累計減少農(nóng)田受淹15萬畝、財產(chǎn)損失10億元，20萬人次群眾避免受災(zāi)，全市未發(fā)生一起防汛責(zé)任傷亡事故。
二、堅持項目是第一工作，著力抓好重點水利工程建設(shè)，有力改善“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施條件
堅持水利工作項目化，集中全力謀項目、爭項目，切實擴大水利有效投入，扎實推進重大水利項目實施推進，城鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施條件進一步改善。
1、重抓項目謀劃爭取。積極對接爭取中央和省級項目、資金、政策，謀劃申報了一批涉及山區(qū)科學(xué)發(fā)展的水資源保障、農(nóng)田水利、水環(huán)境治理和水生態(tài)修復(fù)工程以及獨流入海堤防建設(shè)、中小河流治理等項目，項目總投資118.2億元。20xx年納入省級以上計劃盤子項目121個，項目投資19.26億元，其中市本級1.29億元。
2、重抓有效投入擴大。全市共安排續(xù)建、新建水利項目142個，完成各類水利投資22.5億元，爭取省級以上補助資金8.2億元，其中XX縣被列入全省高效節(jié)水灌溉項目示XX縣，江山、龍游、柯城被列入全省農(nóng)村河道清淤項目示XX縣，6個縣(市、區(qū))全部擠入中央財政小型農(nóng)田水利重點縣，水利投入和爭取上級補助再創(chuàng)歷史新高。
3、重抓工程實施推進。扎實開展水利“項目攻堅”和“互看互學(xué)”活動，加快推進以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)為重點的農(nóng)田水利標準化建設(shè)，全力抓好水利建設(shè)計劃執(zhí)行落實，全市修復(fù)水毀工程407處，新增節(jié)水灌溉面積11.43萬畝，其中新增固定式噴微灌面積3.63萬畝，改善和解決29.46萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
4、重抓本級示范帶動。圍繞打好城市建設(shè)管理和旅游業(yè)發(fā)展“兩大戰(zhàn)役”，加快推進市區(qū)水利項目建設(shè)，提升本級示范帶動作用。修編完成《市區(qū)生態(tài)水系規(guī)劃》，謀劃申報市區(qū)堤防新建加固、排澇泵站改造等項目11個，總投資3.6億元，其中爭取省級以上補助達到60%。如期完成信安湖四喜亭游船碼頭工程建設(shè)、市本級衢江治理工程北門堤水下應(yīng)急加固和石梁溪、衢江沙灣段、菊花渠、南排渠清淤疏浚治理。扎實推進市區(qū)農(nóng)民飲用水供水一體化工程實施，解決飲水不安全人口6.29萬人。
三、堅持生態(tài)是第一要求，著力抓好水環(huán)境綜合整治，有力提升水生態(tài)環(huán)境水平
圍繞“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，突出“三個抓手”，進一步加強骨干河道、河湖水網(wǎng)的清淤、疏浚、生態(tài)護岸等綜合治理，著力打造“水清、流暢、岸綠、景美”的諧美之景。
1、以四邊三化治理行動為抓手，實施河道水環(huán)境提升工程。組織各地編制農(nóng)村河道治理重點縣規(guī)劃，扎實開展河道水邊“三化”治理示范項目、示范河段創(chuàng)建，通過建設(shè)生態(tài)堤防，疏浚清淤治理，保持河道自然曲線，保護河道水域濕地，維護河流健康。同時，注重做好水文化、水景觀、水生態(tài)等元素結(jié)合文章，著力打造一批水生態(tài)景觀和水文化旅游工程，營造出人水和諧的幽雅景觀，將“一江清水”送出衢州。20xx年，全市完成清水河道和農(nóng)村溝渠、池塘整治260公里。
2、以水土流失綜合治理為抓手，推動國家水土保持生態(tài)文明城市創(chuàng)建。通過開展XX市“全國水土保持生態(tài)修復(fù)試點工程”、龍游全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)和城市新區(qū)建設(shè)水土保持生態(tài)示范園區(qū)試點聯(lián)動，進一步提升全社會的水保意識，切實減少水土流失，著力構(gòu)筑浙西生態(tài)屏障，全市共新增完成水土流失治理面積70.32平方公里。通過努力，衢州如期通過水利部評審，成為全國第二個、浙江省第一個國家水土保持生態(tài)文明城市。
3、以強化水資源管理工作為抓手，促進低碳綠色循環(huán)節(jié)水型社會建設(shè)。結(jié)合衢州產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、低碳經(jīng)濟試驗區(qū)和綠色生態(tài)城市建設(shè)，統(tǒng)籌區(qū)域水資源開發(fā)利用和節(jié)約保護，著力抓好最嚴格的水資源管理制度落實和節(jié)水型社會建設(shè)試點，修訂完善了《XX市水資源管理辦法》，完成《XX市推進節(jié)水型社會建設(shè)的實施細則》編制，并在年取水量3萬方以上的取水口安裝水量實時監(jiān)控系統(tǒng)，進一步規(guī)范取水許可和水資源費征收使用管理，有力提高衢州水資源利用效率。
四、堅持特色是第一追求，著力抓好水利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有力推動特色產(chǎn)業(yè)壯大
認真落實市委、市政府“生態(tài)立市，特色競爭”發(fā)展戰(zhàn)略，加快水利資源開發(fā)利用，推動水利風(fēng)景區(qū)布局建設(shè)，積極發(fā)展生態(tài)特色休閑產(chǎn)業(yè)，促進水利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1、水能資源開發(fā)利用再創(chuàng)新高。積極推進農(nóng)村水電增效擴容改造試點，完成市本級東山、塔壟、江山洞底、龍游紅塘坑等10個項目改造，新增裝機3058千瓦。全市小水電繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，已建成農(nóng)村小水電站235座，總裝機36萬kw，小水電發(fā)電量突破16億千瓦時，超越歷史同期最好水平。同時，繼續(xù)做好安仁鋪、紅船豆樞紐工程涉水建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)，有力地推進了衢江航運開發(fā)工作。
2、水利風(fēng)景區(qū)加快布局建設(shè)。扎實推進市本級信安湖水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)，加快游船碼頭、客服中心、泊船位、停車場等配套設(shè)施建設(shè)，新增20多萬平方米濱水綠化景觀，有效改善濱水環(huán)境、提高城市品位，有力推動宜居、宜業(yè)、宜游衢州建設(shè)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和社會各界的廣泛認可。20xx年，全市水利風(fēng)景區(qū)已經(jīng)達到4家。
3、涉水休閑產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。依托現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)加快休閑漁業(yè)發(fā)展，全市建成具有一定經(jīng)濟規(guī)模、涉漁主題突出的“漁家樂”餐飲農(nóng)莊和休閑漁業(yè)經(jīng)營主體190多個，總面積5.7萬畝，年接待游客77萬人次、產(chǎn)值1.2億元，吸納從業(yè)人員1300多人，初步形成獨具區(qū)域特色的休閑產(chǎn)業(yè)新格局。
五、堅持創(chuàng)新是第一推動，著力抓好行業(yè)管理轉(zhuǎn)型提升，有力促進依法行政和廉政安全
結(jié)合“行政效能提升年”活動開展，進一步建立健全行業(yè)規(guī)劃、執(zhí)法、審批等長效機制，加強水事執(zhí)法監(jiān)管，深化水利隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)，確保水利資金、干部、工程、生產(chǎn)“四個安全”。
1、突出抓好行政審批改革。有序推進“兩項工作、三項制度”，進一步簡政放權(quán)、優(yōu)化流程、創(chuàng)新方法、提高效能，取消行政許可事項3項、非行政許可事項1項，下放許可事項17項，非許可事項5項，水利許可事項承諾時限由原平均6.6天減少至5.3天，漁業(yè)許可事項承諾時限由原平均4.5天減少至1.2天，非許可事項承諾時限由原平均15天減少至9.4天，平均提升辦事效率37%。
2、加強涉水涉河執(zhí)法管理。繼續(xù)完善集河道采砂、河道保潔、水域占用、漁業(yè)漁政于一體的河道“四位一體”管理模式，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)河道長效保潔和管理的新機制。聯(lián)合公安、海事等部門，重點在烏溪江下游河道和市區(qū)信安湖等水域開展專項執(zhí)法活動，依法查處河道采砂、水域占用等各類違法案件55起，進一步健全預(yù)防為主、預(yù)防和調(diào)處相結(jié)合的`水事糾紛調(diào)處機制，有效防范和化解水事糾紛。
3、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真組織開展《廉政準則》學(xué)習(xí)和崗位風(fēng)險點管控機制建設(shè)，繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，著力抓好工程建設(shè)招投標、項目審批和行政執(zhí)法等各個環(huán)節(jié)，并通過建立和完善招投標管理、項目資金管理、干部選拔任用等制度，逐步構(gòu)建起具有水利特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，水利隊伍廉潔自律、干凈干事的氛圍更加濃厚。
住建部門年終工作總結(jié)13
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，村鎮(zhèn)股以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動為著重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、主要工作情況。
1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃，省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計院和河北浚源工程勘察設(shè)計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設(shè)計單位一道進村調(diào)研，開展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報市農(nóng)工委。
2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶，共計完成581戶，我局與縣財政局共同制定了補助資金發(fā)放標準和辦法，發(fā)放補助資金796.05萬元。20xx年任務(wù)800戶，已全部竣工，下一步準備制定補助資金發(fā)放辦法，預(yù)計春節(jié)前全部發(fā)放到位。
二、存在問題。
1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。
2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進展不均衡。
三、下年工作安排
1、按照上級進度要求，積極爭取上級補助資金，把握時間節(jié)點，確保完成危改任務(wù)。
2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
�。ㄒ唬〇|部水系架構(gòu)初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關(guān)于進一步加強XX區(qū)水系建設(shè)的實施意見》，成立了以主管區(qū)長為總指揮，相關(guān)部門一把手為成員的“東部水系建設(shè)指揮部”，全面負責(zé)XX區(qū)水系建設(shè)的總體部署和協(xié)調(diào)推進。一是借力節(jié)水壓采項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關(guān)排水渠），改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設(shè)施40套，新鋪設(shè)田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進農(nóng)田水利建設(shè)。投資近50萬元完成鞠官屯三干閘、呂家墳?zāi)蠘颉②w官屯西橋建設(shè)項目；投資26萬元完成排干五、城關(guān)排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設(shè)、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進一步提高了我區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設(shè)不應(yīng)只局限于連通水體網(wǎng)絡(luò)，更重要的是要進行綠化美化。20xx年立足于保護村內(nèi)坑塘，結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升，先后投資70余萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務(wù)，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。
（二）南水北調(diào)建設(shè)有序推進。南水北調(diào)中線配套工程涉及到XX區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到XX縣水廠全長85.84千米，占地寬度33米。該管線XX區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個村莊，長度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《XX市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道第一設(shè)計單元XX區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開展征遷土地測量、地上物核查工作，及時發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進場施工。
（三）農(nóng)村人飲工程扎實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區(qū)24個自然村中已接入城市自來水管網(wǎng)的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規(guī)劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進農(nóng)村人飲安全工作扎實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村凈化水設(shè)備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預(yù)計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。
�。ㄋ模┧Y源管理工作進一步強化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個方面開展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進行水法宣傳活動，接受現(xiàn)場咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區(qū)主要排水渠道進行定期巡查和水質(zhì)監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續(xù)加大兩費征收工作力度。兩費合計征收100余萬元。四是嚴格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當(dāng)場停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。
�。ㄎ澹┱J真做好防汛抗旱工作。進一步落實好防汛抗旱責(zé)任制，努力完善防災(zāi)減災(zāi)體系，積極組織，協(xié)調(diào)防汛工作。落實了行政首長責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部包河、包片責(zé)任制，修訂完善了《XX區(qū)防汛預(yù)案》、《XX市XX區(qū)人民政府暴雨災(zāi)害防御辦法實施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。
（六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實。健全組織，成立以局長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)水利安全生產(chǎn)工作。由局長親自抓，認真堅持“一崗雙責(zé)”，主管副局長負責(zé)具體事宜。相關(guān)科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質(zhì)、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及從業(yè)資格等事項進行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農(nóng)村居民的生活條件，促進農(nóng)村各項經(jīng)濟的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設(shè)備及車輛的安全檢查。
住建部門年終工作總結(jié)14
20xx在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結(jié)：
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1.20xx年x月x日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2.根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。
3.根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
4.各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
5.做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1.建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2.人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
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