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紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2024-08-19 10:46:13 志華 總結(jié) 我要投稿

紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)(通用11篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧過去一年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,不能光會(huì)埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),以下是小編為大家收集的紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)(通用11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)(通用11篇)

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 1

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,回顧過去一年在XX紡織品檢測(cè)公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我心潮澎湃,感慨萬千。這一年,是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,也是我個(gè)人成長(zhǎng)與突破的重要時(shí)期。以下是我個(gè)人的年終總結(jié):

  一、工作回顧

  業(yè)績(jī)達(dá)成:本年度,我緊跟公司戰(zhàn)略目標(biāo),積極拓展客戶資源,成功簽約了XX家新客戶,其中包括多家知名紡織企業(yè)和外貿(mào)公司。通過不懈努力,個(gè)人業(yè)績(jī)較去年增長(zhǎng)了XX%,超額完成了公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),為公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  客戶服務(wù):我深知,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶信任的關(guān)鍵。因此,我始終將客戶需求放在首位,提供從咨詢、報(bào)價(jià)、樣品檢測(cè)到報(bào)告解讀的一站式服務(wù)。通過定期回訪、及時(shí)解決客戶問題,我與客戶建立了良好的合作關(guān)系,客戶滿意度顯著提升,多次獲得客戶好評(píng)。

  市場(chǎng)拓展:面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我主動(dòng)出擊,通過參加行業(yè)展會(huì)、線上推廣、老客戶推薦等多種方式,不斷拓寬市場(chǎng)渠道。特別是在疫情期間,我充分利用線上平臺(tái),開展線上直播、視頻會(huì)議等形式的交流,有效彌補(bǔ)了線下活動(dòng)的不足,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司品牌影響力和市場(chǎng)份額。

  專業(yè)知識(shí)提升:為了更好地服務(wù)客戶,我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),深入研究紡織品檢測(cè)領(lǐng)域的最新標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和技術(shù)動(dòng)態(tài)。通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和與行業(yè)專家交流,我的專業(yè)知識(shí)水平得到了顯著提升,為解答客戶疑問、提供專業(yè)建議打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、工作反思

  盡管在過去的一年中取得了一定的成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足。例如,在部分復(fù)雜項(xiàng)目的跟進(jìn)上,我仍需提高處理問題的效率和應(yīng)變能力;在客戶關(guān)系維護(hù)上,還需更加細(xì)致入微,深入挖掘客戶需求,提供更加個(gè)性化的服務(wù)方案。

  三、未來規(guī)劃

  展望新的一年,我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心,迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。具體規(guī)劃如下:

  深化客戶關(guān)系:繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的`溝通與合作,深入了解客戶需求,提供更加精準(zhǔn)、高效的服務(wù),努力將每一位客戶都發(fā)展成為公司的忠實(shí)伙伴。

  拓展新市場(chǎng):緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極探索新的市場(chǎng)領(lǐng)域和潛在客戶群體,特別是關(guān)注新興紡織品材料和綠色環(huán)保檢測(cè)領(lǐng)域,為公司開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  提升個(gè)人能力:不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),特別是加強(qiáng)在數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)洞察等方面的能力,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),與同事保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

  最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的無私幫助,是你們的支持和鼓勵(lì)讓我能夠不斷前行。新的一年,讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 2

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

  2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。

  3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,

  4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想,提高互保、自保意識(shí),較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的'運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。

  5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,車間無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

  6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高安全意識(shí)。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

  2,技能還需進(jìn)一步提高,提升業(yè)務(wù)水平。

  四、明年的工作方向

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

  2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。

  3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

  4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

  5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

  總之,工作成績(jī)和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 3

  2020年彈指間已過?偨Y(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

  態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

  二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度

  在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

  三、存在不足

  工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

  (一)強(qiáng)化自制力。

  工作中無論你做什么事,都要對(duì)自己的.工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)

  (二)加強(qiáng)溝通。

  同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

  (三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

  最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 4

  在晟佳制衣廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時(shí)光里,讓我對(duì)制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣業(yè)作為制造業(yè)的其中一員,濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,而且更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式:工人的勞動(dòng)是價(jià)值的來源。而且晟佳的生產(chǎn)是貼牌(OEM)生產(chǎn),外商來樣,企業(yè)按樣版生產(chǎn),所以,在那里還學(xué)到了一些國(guó)際貿(mào)易的知識(shí)。

  晟佳的生產(chǎn)車間給人舒適的感覺:寬敞明亮,每個(gè)生產(chǎn)區(qū)之間、每臺(tái)設(shè)備之間都隔開必須間隔,并裝有“簡(jiǎn)易空調(diào)”(一種降溫設(shè)備,即使是盛夏,室溫也持續(xù)在二十幾度)。這都是為了貼合外商的要求――保障工人的基本權(quán)益。

  作為制衣企業(yè),縫紉機(jī)是最必要也是最主要的設(shè)備。經(jīng)了解,才明白縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包括150種機(jī)。縫紉機(jī)主要根據(jù)不一樣的衣服式樣和客戶要求來配置,此刻生產(chǎn)車間有300臺(tái)左右不一樣種類的縫紉機(jī)。在另一邊的輔助車間,主要進(jìn)行驗(yàn)布、剪裁、剪線、整燙、包裝(貼牌,掛商標(biāo)卡)這些輔助工序,那里用到的設(shè)備分別有預(yù)縮機(jī)(預(yù)先對(duì)布匹進(jìn)行縮水,以防止日后使用時(shí)縮水,主要用于高級(jí)衣服)驗(yàn)布機(jī)、電動(dòng)剪刀、整燙設(shè)備、驗(yàn)針機(jī)(檢驗(yàn)出留在衣服上的針,防止扎傷衣服使用者)。

  該廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,成一個(gè)環(huán)形狀(見下圖),首先從廠房東邊的輔助車間開始,然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn),最后回到東邊的輔助車間進(jìn)行最后工序。當(dāng)然,這只是正常狀況下,大致而言的。由于時(shí)裝制作的特殊性,其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致這個(gè)環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交x。而且有時(shí)會(huì)需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產(chǎn),例如:客人要求衣服上要刺繡上圖案,那么生產(chǎn)到某部分務(wù)必停下來,運(yùn)到外面加工,然后再運(yùn)回來再生產(chǎn)?梢,該廠以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。

  具體地介紹一下生產(chǎn)流程,首先是接訂單。然后制衣廠的設(shè)計(jì)人員會(huì)根據(jù)客戶帶來的`衣服樣版,用電腦排版(思考該如何制衣樣,用料才最少),試制一件,根據(jù)試制過程中得出的方法結(jié)論,制出工藝技術(shù)圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當(dāng)客人滿意后,這份工藝技術(shù)圖就定下來,不許再變動(dòng),成為該廠的“天書”、“圣旨”。之后就根據(jù)要求采購材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾(如釘狀的紐扣)。布匹運(yùn)來后就要驗(yàn)布,這叫做“先前Q”。然后合格布匹送到裁剪間用電動(dòng)剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不一樣部分,再對(duì)這些“細(xì)塊”進(jìn)行“查片”,即是“前Q”!安槠焙细竦摹凹(xì)塊”送到生產(chǎn)車間開始主要的生產(chǎn),期間要經(jīng)過幾次“中Q”。生產(chǎn)完成后就到后整部門,即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序,期間要經(jīng)過后Q,合格的就進(jìn)倉庫,等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗(yàn)貨。驗(yàn)貨合格的,就能夠簽放行條,運(yùn)輸、交貨。

  所有工序中,工藝設(shè)計(jì)是全廠最最核心、要求的部分,而三者相互獨(dú)立,相互聯(lián)系、相互牽連(見下圖)。QC品質(zhì)檢驗(yàn)與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為:車間生產(chǎn)過程中每到一個(gè)階段都需要QC。該廠將很大精力放在了QC上,對(duì)質(zhì)量要求很高,可見在其競(jìng)爭(zhēng)策略中,產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。這樣做十分現(xiàn)實(shí)也是可行的。由于該廠做OEM,不必?fù)?dān)心供應(yīng)鏈(制衣業(yè)已經(jīng)成熟,有充足的供應(yīng))庫存管理(參觀中發(fā)現(xiàn)庫存量不大)和產(chǎn)品銷售問題,所以他有超多精力投放在QC上,只要在成本許可范圍內(nèi),將質(zhì)量做到,就不需要擔(dān)心其他問題了。

  根據(jù)調(diào)查,晟佳的生產(chǎn)作業(yè)屬于小流水作業(yè)。生產(chǎn)工人分為八個(gè)小組,每個(gè)組有一個(gè)師傅監(jiān)督,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不一樣,能夠先做平縫部分,也能夠先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不一樣,所以三大類縫紉機(jī)的擺放能夠經(jīng)常根據(jù)需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后,就會(huì)有一次QC,檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)入下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)光主要根據(jù)該衣服的式樣變動(dòng),就單單以生產(chǎn)步驟來說,最簡(jiǎn)單的只要一分鐘,最復(fù)雜的一個(gè)小時(shí)也不必須能夠完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取小流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠客觀狀況決定的:時(shí)裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,而且廠小人少,不可能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比較適合。

  該廠的問題:

  (1)人手不足。晟佳的最理想狀態(tài)(要到達(dá)生產(chǎn)力)就應(yīng)要配置500臺(tái)縫紉機(jī),但因?yàn)榇丝坦と瞬蛔,所以此刻不?00。該廠的生產(chǎn)量為每月8萬件,但據(jù)了解,同規(guī)模的成熟的廠的總產(chǎn)量最少應(yīng)為12萬件,可見工人的不足對(duì)本廠影響有多大。我認(rèn)為,除了繼續(xù)招聘員工,還就應(yīng)對(duì)在廠的縫紉工人培訓(xùn),提高技能。從專業(yè)技校招聘必須量有專業(yè)技術(shù)的學(xué)生,讓工人互相學(xué)習(xí),使專業(yè)技能得到范圍的利用。

  (2)排班問題,即是書本所說的MRP問題。該廠有時(shí)會(huì)出現(xiàn)閑忙不平衡的現(xiàn)象:有的工種要加班,有的工種卻沒事干。參觀那天,燙整工人就沒有上班,原先是昨晚剛剛趕工交貨,所以這天沒有工作。該廠的排班有問題,工序與工序之間銜接得不通暢,以致浪費(fèi)了資源,造成空閑。

  (3)QC導(dǎo)致鑒定成本提高。解決方法:培養(yǎng)員工的“質(zhì)量為本”的思想,使員工在生產(chǎn)過程中自覺發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題的出現(xiàn),不放過任何一個(gè)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,不讓有問題的衣服進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)工序,及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行補(bǔ)救。迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的根源,有效減低因出錯(cuò)而造成的沉沒成本,降低反復(fù)QC帶來的成本。

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 5

  20xx年第四個(gè)季度的工作已近尾聲,現(xiàn)對(duì)我本人20xx年度的工作做一個(gè)總結(jié),以達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)提高的目的。我的總結(jié)總共分為三個(gè)部分。

  第一部分對(duì)20xx年市場(chǎng)分析與展望

  20xx年度是一個(gè)棉花市場(chǎng)復(fù)雜多變的年度,棉花期貨價(jià)格從開年的27000多元,一路上揚(yáng)到33000多元,之后便一路向下,直到跌倒19880元止。在這一年里,世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了前所未有的變化,從希臘債務(wù)危機(jī)衍生出來的歐債危機(jī)在歐洲接連爆發(fā),直接打破了歐元區(qū)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)平衡,美元匯率繼續(xù)下跌,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響,國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈下游似乎已經(jīng)處于崩潰的邊緣,傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)遭受到嚴(yán)重的考驗(yàn),服裝市場(chǎng)的訂單少得可憐,織布廠利潤(rùn)基本倒掛,紡織廠生產(chǎn)成本居高不下,紛紛取消了大量定購原料的傳統(tǒng)合作方式?梢哉f,在這樣的一個(gè)年度里做棉花,風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。此時(shí)的市場(chǎng)傳出的論調(diào)也逐漸多了起來,擔(dān)心紡織業(yè)走到盡頭,中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)到來,紡織行業(yè)要退出中國(guó)市場(chǎng)等紛至沓來,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,我覺得要保持我們清醒的頭腦,對(duì)于具體的問題應(yīng)進(jìn)行具體的分析。在我看來,中國(guó)的棉花產(chǎn)業(yè)仍大有作為,而中棉集團(tuán)在這種復(fù)雜的局面下仍可發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加速發(fā)展。

  第一,中國(guó)的紡織業(yè)并沒有到山窮水盡的局面

  這里要談到2個(gè)層面的問題

  一是市場(chǎng)層面。從市場(chǎng)來看,制約中國(guó)紡織行業(yè)的瓶頸主要有3個(gè):

  1、訂單需求數(shù)量和價(jià)格;

  2、棉花和密集人力資源成本;

  3、國(guó)家的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策。

  這是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)特點(diǎn)所決定的,傳統(tǒng)紡織業(yè)是密集勞動(dòng)力生產(chǎn)行業(yè),利潤(rùn)很薄,是靠增加勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)密度來實(shí)現(xiàn)好的利潤(rùn)的。而目前訂單數(shù)量大減,沿海地區(qū)運(yùn)輸棉花和人力資源成本急劇上漲,國(guó)家政策不支持傳統(tǒng)紡織行業(yè)發(fā)展等,正是招招點(diǎn)在死穴上。這樣的情況下,這個(gè)行業(yè)又怎么會(huì)景氣呢?

  但是,我認(rèn)為有多個(gè)因素決定了中國(guó)的紡織業(yè)暫時(shí)不會(huì)退出歷史舞臺(tái)。

  第一,中國(guó)的紡織業(yè)正從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移

  目前很多大中型紡織廠,紛紛轉(zhuǎn)移到河南、湖北、陜西、新疆、四川等人力資源相對(duì)較低的中、西部地區(qū)辦廠,將原廠區(qū)土地轉(zhuǎn)讓。由于中國(guó)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,這部分地區(qū)的人收入較低,人力資源成本較低;當(dāng)?shù)卣灿邢嚓P(guān)的招商政策吸引相關(guān)的紡織行業(yè)進(jìn)入、發(fā)展。在外單減少的情況下,很多服裝廠正瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場(chǎng)做自己的品牌,內(nèi)需正逐步活躍,很多超市的貨架上也出現(xiàn)了很多高檔次的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的產(chǎn)品。由此可見,內(nèi)需市場(chǎng)正逐步活躍。

  由此看出,紡織廠向內(nèi)地遷移,有效降低了人員的成本,而沿海土地的升值,又讓很多紡企大賺了一筆,實(shí)力上并沒有受到太大的損失。內(nèi)需市場(chǎng),又給了紡織廠新的空間,國(guó)內(nèi)訂單數(shù)量增加顯示紡織業(yè)正逐步擺脫國(guó)外市場(chǎng)瓶頸。

  第二,紡織企業(yè)正通過推出技術(shù)含量高,引進(jìn)新設(shè)備,提高產(chǎn)品的附加值,改善國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性。

  在傳統(tǒng)紗線產(chǎn)品附加值低,成本投入高的情況下,越來越多的紡織企業(yè)更加注重從技術(shù)上對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良,更注重提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值,迎合消費(fèi)者的需求,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率。

  二是政策層面。從國(guó)家政策層面看,國(guó)家可以用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)紡織行業(yè)的政策還有很大的余地。

  第一,國(guó)家可以調(diào)低人民幣匯率,國(guó)儲(chǔ)可以直接購進(jìn)外棉。

  第二,國(guó)家的儲(chǔ)備可根據(jù)市場(chǎng)情況拋儲(chǔ)來降低紡織行業(yè)成本。

  第三,可以增加紡織品出口退稅,出口補(bǔ)貼。

  第四,可以出臺(tái)紡織品生產(chǎn)補(bǔ)貼政策。

  第五,可以減低紡織產(chǎn)品的增值稅。

  第六,可以出臺(tái)政府采購,紡織品專項(xiàng)補(bǔ)貼等政策。

  以上經(jīng)濟(jì)杠桿除了第一點(diǎn)以外,政府都還沒有運(yùn)用。但是政府有能力在合適的時(shí)候用來拉動(dòng)紡織板塊。

  所以,從以上2個(gè)層面看,中國(guó)的紡織行業(yè)不但暫時(shí)不會(huì)死亡,而且在中國(guó)還有較大的潛力和生存空間,很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  那么國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展,能否脫離紡織產(chǎn)業(yè)而存在呢?

  我認(rèn)為中國(guó)的棉花產(chǎn)業(yè)不是到了冬天,不是到了山窮水盡,正相反,中國(guó)的紡織業(yè)大有可為。

  第一,從美國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離紡織體系獨(dú)立存在。以美國(guó)為例,美國(guó)國(guó)內(nèi)沒有紡織企業(yè),其棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益在全球依然保持了較高的占有率和很大的市場(chǎng)份額,并且經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,利潤(rùn)可觀,可見,通過國(guó)際化運(yùn)作可以使棉花在國(guó)際范圍內(nèi)流動(dòng),從而避免了國(guó)內(nèi)高成本等不利因素,使棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離本國(guó)紡織而獨(dú)立存在是可能的,而且是可以運(yùn)作的。走國(guó)際化的道路是必須堅(jiān)持的方向。

  第二,商業(yè)模式不是只有一種,涉棉企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)換商業(yè)模式或者通過采取多種商業(yè)模式而取得新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  中糧公司已經(jīng)在這方面取得了很好的業(yè)績(jī),也是一個(gè)很好的例證。而中棉集團(tuán)作為一個(gè)有一定實(shí)力的中央企業(yè),借鑒和吸收中糧的發(fā)展思想,采用多元化發(fā)展的商業(yè)模式也是必由之路。

  通過以上的分析可以看出,國(guó)內(nèi)的棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)正在處于一種轉(zhuǎn)型過渡時(shí)期,在這一過渡時(shí)期,國(guó)內(nèi)紡織業(yè)取得訂單也會(huì)變得更加困難。但是,困難只是暫時(shí)的,在國(guó)家政策和宏觀調(diào)控的拉動(dòng)下,在紡織布局完成向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移之后,中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)整體依然會(huì)有一個(gè)維持增長(zhǎng)的局面。在未來的5-10年內(nèi),應(yīng)該暫時(shí)能保持穩(wěn)定的發(fā)展,在以后這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)上來之后,走出國(guó)門應(yīng)該是中國(guó)紡織企業(yè)的必由之路。

  第二部分對(duì)新年度中棉集團(tuán)工作的建議和設(shè)想

  面對(duì)這樣紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)局面,我認(rèn)為中棉公司面臨著前所未有的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)機(jī)遇,針對(duì)20xx年的集團(tuán)工作,我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面來考慮。

  第一,繼續(xù)發(fā)揮棉花經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大棉花經(jīng)營(yíng)量,拓寬銷售渠道,掌控一手資源,深入推行一體化體制改革。

  棉花經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)。離開了棉花,中棉公司也就成了無源之水,無本之木。必須立足于棉花產(chǎn)品傳統(tǒng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮特長(zhǎng),發(fā)揮集團(tuán)資源網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),首先把棉花貿(mào)易和棉花經(jīng)營(yíng)做的更加專業(yè)化,穩(wěn)定客戶資源,有穩(wěn)定的`收入和利潤(rùn)來源,才能更好的去發(fā)展壯大。

  應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)新疆資源的掌控和棉花國(guó)際化的進(jìn)程,繼續(xù)加強(qiáng)同國(guó)際大棉商的資源共享和市場(chǎng)合作。發(fā)揮集團(tuán)公司一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),合理掌握經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,爭(zhēng)取更大的業(yè)績(jī)是可以實(shí)現(xiàn)的。

  繼續(xù)加強(qiáng)和戰(zhàn)略合作客戶的戰(zhàn)略合作,發(fā)揮集團(tuán)決策中心市場(chǎng)分析的優(yōu)勢(shì),以銷定購,期貨鎖定,以量取勝。

  第二,利用央企多方面的優(yōu)勢(shì),打造“中棉出品”。

  眾所周知,中糧制造風(fēng)靡一時(shí),那么,我們能不能加強(qiáng)和制造企業(yè)的深入戰(zhàn)略合作,利用我們自己的優(yōu)勢(shì),打造“中棉出品”。例如我們的棉花包裝能否打上統(tǒng)一的“中棉出品”。我們自己建立自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物流標(biāo)準(zhǔn)。做規(guī)則的制定者,外商現(xiàn)在有利物浦條款,我們當(dāng)然也可以提出中棉條款。又比如,山東孚日紡織的家紡和毛巾質(zhì)量是過硬的,能否和孚日談合作,利用其先進(jìn)的紡織品優(yōu)勢(shì),由中棉提供高品質(zhì)棉花,出品高級(jí)毛巾和家紡,統(tǒng)一打上中棉出品的標(biāo)識(shí),共享中棉品牌的市場(chǎng)利潤(rùn)。又如我們自己的棉花,除了供應(yīng)紡織以外,能否開辟棉漿造紙,被服生產(chǎn)等,也統(tǒng)一打上中棉出品的標(biāo)識(shí),在越來越注重品質(zhì)和環(huán)保的今天,高品質(zhì)的“中棉出品”應(yīng)該會(huì)有很大的市場(chǎng)。再比如,我們和濰坊恒聯(lián)集團(tuán)也有很好的合作基礎(chǔ),我們可以通過開展棉副產(chǎn)品合作、原料產(chǎn)品合作的形式,向他們提供“中棉出品”的原料產(chǎn)品、原料產(chǎn)品,今年是這些原料的低谷年,如果操作,利潤(rùn)和回報(bào)將會(huì)很豐厚。第三,合理爭(zhēng)取國(guó)家政策,繼續(xù)加強(qiáng)中棉物流體系項(xiàng)目建設(shè)。

  中棉物流,也應(yīng)該是提出的概念之一,F(xiàn)代的物流配送已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,而是一種包含生產(chǎn)、制造、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、營(yíng)銷的現(xiàn)代化商業(yè)模式的綜合體現(xiàn)。

  從某種意義上說,現(xiàn)代物流是市場(chǎng)化企業(yè)的綜合實(shí)力的體現(xiàn)。中棉集團(tuán)已經(jīng)開始濰坊產(chǎn)業(yè)園、南通產(chǎn)業(yè)園、許昌產(chǎn)業(yè)園等物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,前期進(jìn)展順利。物流項(xiàng)目的建設(shè),為中棉集團(tuán)爭(zhēng)取了資金,創(chuàng)造了依托,有了前進(jìn)和發(fā)展的基地。也為中棉集團(tuán)進(jìn)一步成長(zhǎng),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在物流園區(qū),依托港口和鐵路專用線業(yè)務(wù),我們可以開展進(jìn)口加工業(yè)務(wù),可以聯(lián)系開展倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),可以開展運(yùn)輸、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),還可以涉足貨代、報(bào)關(guān)等行業(yè)?砂l(fā)揮產(chǎn)業(yè)園在當(dāng)?shù)匚召J款的作用,從而迅速回籠資金,進(jìn)行資本層面的聯(lián)合、并購、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,以達(dá)到從商品運(yùn)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式的增長(zhǎng)模式的逐步過渡。

  第四,進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際合作,開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),推進(jìn)中棉集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程。

  在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本高漲的情況下,印度、巴基斯坦的紡紗業(yè)近年來發(fā)展很快,甚至出現(xiàn)了當(dāng)?shù)丶彽募喚出口到中國(guó),比中國(guó)的棉花還便宜的現(xiàn)象。

  巴基斯坦與我國(guó)關(guān)系較好,很多華人企業(yè)也在巴開設(shè)了紡織廠,如果能與當(dāng)?shù)氐募徔椘髽I(yè)合作,進(jìn)口巴基斯坦的紗線產(chǎn)品到內(nèi)地的織布廠銷售是一條較為可行的方案。如果進(jìn)一步深入合作,從澳洲、美國(guó)采購高等級(jí)的棉花到紡紗成本相對(duì)較低的地區(qū)的紡織廠進(jìn)行生產(chǎn),然后再發(fā)到國(guó)內(nèi)各大物流園區(qū)進(jìn)行加工,之后再以初級(jí)產(chǎn)品甚至成品的形式返回到美國(guó)、日本等地,在海外建立避稅港,我們的成本將進(jìn)一步降低,利潤(rùn)將進(jìn)一步增長(zhǎng)。

  第三部分對(duì)20xx年度工作的總結(jié)

  20xx年度,配合公司的整體戰(zhàn)略,我主要做了以下幾件工作:

  1、根據(jù)總經(jīng)理的安排,負(fù)責(zé)中棉通泰經(jīng)貿(mào)有限公司一部分戰(zhàn)略客戶銜接、管理工作。在年初,我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),與和自己長(zhǎng)年合作的湖北德永盛紡織有限公司、濰坊銀龍紡織有限公司等有實(shí)力、信譽(yù)良好的紡織企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,經(jīng)過一年的緊密合作,向兩個(gè)合作企業(yè)分別完成銷售棉花19000噸和6000噸,圓滿完成了集團(tuán)規(guī)定的戰(zhàn)略合作企業(yè)年銷售3000噸的任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  2、重點(diǎn)客戶的轉(zhuǎn)口與回購工作,有力保證了通泰公司大宗業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

  在日常經(jīng)營(yíng)工作中,我每天注意觀察市場(chǎng)形勢(shì)的變化,并根據(jù)市場(chǎng)情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通,在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的配合下,積極建議總經(jīng)理和客戶根據(jù)市場(chǎng)情況將訂購的11000噸已經(jīng)執(zhí)行的合同進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)口操作,既增加了公司的銷售收入,又為公司增加了較為可觀的利潤(rùn),同時(shí)也讓客戶及時(shí)規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也一定程度上彌補(bǔ)了進(jìn)口棉到貨不足的缺口。

  3、新年度棉花的銷售工作,為通泰公司新年度任務(wù)的完成做出了自己的貢獻(xiàn)。

  在新年度抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),利用合適的訂貨時(shí)機(jī),聯(lián)系銷售巴西棉2000噸,銷售澳棉500余噸,銷售美棉1000噸,售印度棉3500余噸,銷售新疆棉1000余噸,共計(jì)完成銷售新年度棉花8000余噸。

  在本年度,累計(jì)銷售棉花3.5萬余噸,完成銷售額近8億元。

  4、20xx年度配額的吸收與銜接工作

  在20xx年,通過各種合作方式,共吸收消化各地企業(yè)的棉花配額9000余噸,有力地支援了通泰公司的棉花貿(mào)易工作。

  5、積極參與集團(tuán)的崗位競(jìng)聘,并成功當(dāng)選通泰公司的副總經(jīng)理

  在感謝中棉集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)的同時(shí),也更加認(rèn)識(shí)到自己要在工作中轉(zhuǎn)變角色,做好分工的工作的同時(shí),也要給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,勤懇認(rèn)真地辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件工作。團(tuán)結(jié)大家在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)中取得了好的成績(jī),充分體現(xiàn)了中棉通泰公司團(tuán)隊(duì)的整體風(fēng)貌。在工作中,我從一名銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻竟芾砣藛T,在轉(zhuǎn)型期,我認(rèn)為要有效開展工作,就必須協(xié)助總經(jīng)理把握好通泰公司團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,消除團(tuán)隊(duì)的短板。在分管通泰銷售工作的過程中,我注重與總經(jīng)理的配合與分工,做到管理到位而不越位。在銷售人員的管理上,作為通泰公司銷售工作的分管副總,針對(duì)通泰公司的傳統(tǒng)和銷售工作的特點(diǎn),配合總經(jīng)理,推出了適合團(tuán)隊(duì)的管理理念和模式,執(zhí)行總經(jīng)理的部署,對(duì)購進(jìn)和銷售合同和其他公司文件的統(tǒng)一化、制度化,格式化。作為直接管理者,我不去干涉作為個(gè)體的銷售員工的銷售工作,而是以引導(dǎo)和服務(wù)為主,在自己做好表率做用的同時(shí),努力引導(dǎo)每個(gè)銷售人員根據(jù)市場(chǎng)情況開展銷售工作,鼓勵(lì)每個(gè)銷售人員直接向總經(jīng)理聯(lián)系價(jià)格、匯報(bào)進(jìn)度,從而發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性,擴(kuò)大銷售面,從整體上提升整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的能力,努力消除短板。也同時(shí)要求每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)的工作又要做到不撞車,不沖突,步調(diào)一致,符合規(guī)范。在大家的共同努力下,通泰公司今年復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)下,取得了很好的銷售業(yè)績(jī),通泰年銷售額33.4億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.1億元,這也一定程度體現(xiàn)了通泰銷售管理工作的成功。

  6、積極參與組織籌劃山東產(chǎn)業(yè)園的奠基儀式

  在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下,參與了濰坊產(chǎn)業(yè)園的開工奠基儀式,積極勤奮地配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參與組織和協(xié)調(diào)工作,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

  7、積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)我很珍惜集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并感覺通過培訓(xùn),開拓了眼界和思路,增長(zhǎng)了見識(shí)和能力。通過集團(tuán)組織的學(xué)習(xí),讓我看到和聽到了很多先進(jìn)的營(yíng)銷知識(shí)、運(yùn)營(yíng)模式和管理模式。在工作中能夠以更科學(xué)的角度和更理性的視角來分析問題,解決問題,感覺到處于一種學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的樂趣。

  8、擔(dān)任集團(tuán)期貨部的戰(zhàn)略合作客戶的信息員和集團(tuán)公司企業(yè)安全員,定期向分管部門傳送報(bào)表信息,并及時(shí)部署集團(tuán)相關(guān)工作。為集團(tuán)管理工作甘做基層的螺絲釘,得到集團(tuán)部門的好評(píng)。

  回顧過去的一年,我認(rèn)真地總結(jié),今年工作之所以能夠出成績(jī),有三個(gè)因素離不開。第一,集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略決策正確;第二,通泰公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的眼光和能力優(yōu)秀;第三,我所在的團(tuán)隊(duì)能夠使人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),發(fā)揮出較高的水平。我的成績(jī)的取得是跟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的密切配合分不開的。只有在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,個(gè)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,緊跟政策,團(tuán)結(jié)同志,才能出色的完成工作任務(wù)。成績(jī)是大家的,應(yīng)該與大家分享。

  在新年度到來之際,通過分析當(dāng)前市場(chǎng)的形式,對(duì)通泰公司在新年度工作提幾點(diǎn)小的建議:

  1、20xx年度未執(zhí)行完棉花合同的執(zhí)行工作,20xx年度有很多合同是簽訂的20xx年度執(zhí)行的棉花,這些合同價(jià)格高,風(fēng)險(xiǎn)大,應(yīng)對(duì)部分合同進(jìn)行專人專項(xiàng)跟進(jìn)制,保證合同的履約,避免給公司造成不必要的損失。

  2、進(jìn)口棉交貨的履約工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。在20xx年度,外商對(duì)某些合同采取不交貨、遲交貨等違約行為并沒有做出令我們信服的解釋和賠償,所以我們有理由相信他們?cè)谛履甓纫惨欢〞?huì)這樣做,我們?cè)诤炗喨f方訂貨合同時(shí)應(yīng)注意違約條款的把握。

  3、履約成本、庫存成本的控制和費(fèi)用的控制。有些合同是代理合同和為了拉客戶而簽訂的,這部分合同利潤(rùn)很低,如果在操作上不注意細(xì)節(jié),很容易出現(xiàn)虧損的情況。對(duì)于這部分合同的執(zhí)行,要加強(qiáng)成本和費(fèi)用的掌控。

  4、注意把握現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)的配合和互動(dòng),在套期保值和套利上做一些文章。比如在購進(jìn)低成本印度棉的同時(shí),可考慮在期貨市場(chǎng)做空單套利。

  5、目前在市場(chǎng)上,部分棉副產(chǎn)品、化纖、紗線類產(chǎn)品處于市場(chǎng)的低谷,是否可以銜接部分業(yè)務(wù)來補(bǔ)充棉花經(jīng)營(yíng)。

  6、注意提高工作效率,利用好時(shí)間,多創(chuàng)佳績(jī)。

  總之,20xx年是公司的第一個(gè)管理效益年,也是學(xué)習(xí)的一年,是成長(zhǎng)的一年,是探索的一年,是耕耘的一年,是豐收的一年。我們說,好的領(lǐng)導(dǎo)是成功的一半,千里之行,始于足下。我認(rèn)為,通泰公司之所以連年取得好的成績(jī),除了團(tuán)隊(duì)本身優(yōu)秀之外,與集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助和關(guān)懷是分不開的。在客觀分享成績(jī)的同時(shí),我們不能忘本,不能忘記培養(yǎng)我們的中棉集團(tuán)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)常懷感恩之心,常念知遇之人。我也常對(duì)自己說,作為一名共產(chǎn)黨員,工作要做到從大局出發(fā),而不是從自己的私利出發(fā),對(duì)待工作和同事要真誠(chéng),不要虛偽。要坦坦蕩蕩做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。要客觀公正,求真務(wù)實(shí)。要團(tuán)結(jié)同事,但也要堅(jiān)持原則。在新的年度到來之際,我要繼續(xù)努力提高自己的工作水平,端正工作態(tài)度,更加嚴(yán)格地要求自己,時(shí)刻準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),把20xx年新的工作做的更好。

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 6

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,我滿懷感激與反思之情,回顧過去一年在紡織品檢測(cè)領(lǐng)域的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這一年,對(duì)我而言,是挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)并存的一年,也是自我超越、深化專業(yè)認(rèn)知的重要時(shí)期。

  一、工作回顧

  業(yè)績(jī)達(dá)成:年初設(shè)定的銷售目標(biāo),經(jīng)過不懈努力,我最終超額完成了任務(wù)。這得益于我對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察,以及對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)把握。通過定期拜訪客戶,深入了解其產(chǎn)品特性及檢測(cè)需求,我成功促成多筆大額訂單,為公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了自己的力量。

  客戶關(guān)系維護(hù):我深知,良好的客戶關(guān)系是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。因此,我始終將客戶放在首位,無論是日常溝通還是問題解決,都力求做到及時(shí)、專業(yè)、細(xì)致。通過組織客戶交流會(huì)、提供定制化檢測(cè)方案等方式,不僅加深了與客戶的合作,還贏得了客戶的信任與好評(píng)。

  專業(yè)知識(shí)提升:面對(duì)紡織品檢測(cè)領(lǐng)域日新月異的技術(shù)革新,我積極參加公司組織的各類培訓(xùn),自學(xué)最新的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也樂于與同事分享學(xué)習(xí)心得,共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力的提升。

  市場(chǎng)拓展:在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,我積極開拓新市場(chǎng),特別是針對(duì)一些新興領(lǐng)域如環(huán)保紡織品、智能紡織品等,進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,為公司未來的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、存在不足與反思

  盡管取得了一定成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足。比如,在部分復(fù)雜項(xiàng)目的處理上,還需進(jìn)一步提升自己的應(yīng)變能力和決策效率;在客戶關(guān)系管理中,還需更加細(xì)致入微,以更好地滿足客戶的'個(gè)性化需求。

  三、未來展望

  展望新的一年,我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度,投入到紡織品檢測(cè)事業(yè)中。我將繼續(xù)深化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)處理能力;加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,拓展更廣闊的市場(chǎng)空間;同時(shí),積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

  最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的大力支持。在未來的日子里,讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 7

  隨著歲末的鐘聲即將敲響,我借此機(jī)會(huì)對(duì)過去一年在紡織品檢測(cè)崗位上的工作進(jìn)行總結(jié)與反思。這一年,是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,也是我個(gè)人職業(yè)生涯中不可或缺的一段寶貴經(jīng)歷。

  一、工作成果

  業(yè)績(jī)突破:在過去的一年里,我緊跟市場(chǎng)步伐,精準(zhǔn)把握客戶需求,成功完成了多項(xiàng)重要檢測(cè)項(xiàng)目,不僅為公司帶來了可觀的收入,也進(jìn)一步鞏固了我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的地位。通過不懈努力,我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

  客戶服務(wù)優(yōu)化:我始終將客戶滿意度作為工作的核心指標(biāo)。通過優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)與客戶的溝通與交流,我成功建立了一批忠誠(chéng)的客戶群體。他們不僅對(duì)我們的檢測(cè)服務(wù)給予了高度評(píng)價(jià),還積極推薦新客戶,為公司帶來了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

  專業(yè)技能提升:面對(duì)紡織品檢測(cè)領(lǐng)域的.技術(shù)更新和市場(chǎng)需求變化,我積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)文獻(xiàn)、參與行業(yè)交流等方式,我掌握了最新的檢測(cè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),為更好地服務(wù)客戶打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在過去的一年里,我積極與同事溝通交流,分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得,共同解決工作中遇到的問題。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們不僅提高了工作效率,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、自我反思

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足。比如,在部分緊急項(xiàng)目的處理上,我還需進(jìn)一步提升自己的應(yīng)變能力和決策速度;在與客戶溝通時(shí),還需更加注意細(xì)節(jié)和語氣,以更好地維護(hù)客戶關(guān)系。

  三、未來規(guī)劃

  展望未來,我將繼續(xù)秉承“專業(yè)、高效、誠(chéng)信”的服務(wù)理念,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。我將更加深入地了解市場(chǎng)需求和行業(yè)動(dòng)態(tài),為客戶提供更加精準(zhǔn)、高效的檢測(cè)服務(wù);同時(shí),我也將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。我相信,在大家的共同努力下,我們的紡織品檢測(cè)事業(yè)一定會(huì)迎來更加美好的明天!

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 8

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,回顧過去一年的工作歷程,我心潮澎湃,感慨萬千。作為紡織品檢測(cè)公司的一名業(yè)務(wù)員,這一年對(duì)我來說是充滿挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的一年。在此,我將從工作業(yè)績(jī)、技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及未來展望四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作業(yè)績(jī)

  本年度,我積極開拓市場(chǎng),深入了解客戶需求,成功簽約了多家國(guó)內(nèi)外知名紡織企業(yè)作為我們的長(zhǎng)期合作伙伴。通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和不懈的努力,我個(gè)人的業(yè)務(wù)額較去年同期增長(zhǎng)了30%,為公司帶來了可觀的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。特別是在綠色環(huán)保紡織品檢測(cè)領(lǐng)域,我敏銳捕捉到了市場(chǎng)趨勢(shì),成功推廣了多項(xiàng)新型檢測(cè)服務(wù),贏得了客戶的`廣泛好評(píng)。

  二、技能提升

  面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我深知只有不斷學(xué)習(xí)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我積極參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),包括紡織品檢測(cè)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、客戶關(guān)系管理等課程,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。同時(shí),我也利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了國(guó)際貿(mào)易法規(guī)、紡織品標(biāo)準(zhǔn)更新等相關(guān)知識(shí),確保自己在專業(yè)領(lǐng)域保持領(lǐng)先。

  三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  在團(tuán)隊(duì)中,我始終秉持“合作共贏”的理念,與同事們保持良好的溝通與合作。無論是項(xiàng)目協(xié)作還是日常工作中遇到的難題,我都樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解,與團(tuán)隊(duì)成員共同尋找最佳解決方案。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們不僅完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四、未來展望

  展望未來,我將繼續(xù)秉承公司“專業(yè)、高效、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,深化與現(xiàn)有客戶的合作,同時(shí)積極拓展新市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)自身在紡織品檢測(cè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展,為客戶提供更加全面、專業(yè)的服務(wù)。同時(shí),我也將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,過去的一年是收獲滿滿的一年,也是自我超越的一年。我將以此次總結(jié)為契機(jī),繼續(xù)努力前行,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 9

  隨著歲月的車輪駛?cè)胄碌囊荒,我?jǐn)以此文回顧并總結(jié)過去一年中我在紡織品檢測(cè)公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)歷與感悟。

  一、業(yè)績(jī)回顧

  在過去的一年里,我深感責(zé)任重大,使命光榮。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,我堅(jiān)持客戶至上的原則,深入市場(chǎng)一線,積極拜訪客戶,了解客戶需求,提供專業(yè)的檢測(cè)方案和服務(wù)。通過不懈的努力,我成功達(dá)成了年初設(shè)定的銷售目標(biāo),并超額完成了部分重點(diǎn)項(xiàng)目的檢測(cè)任務(wù)。這些成績(jī)的取得,離不開公司平臺(tái)的支持、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助。

  二、技能與知識(shí)增長(zhǎng)

  為了更好地服務(wù)客戶,我不斷提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。我深入學(xué)習(xí)了紡織品檢測(cè)的`標(biāo)準(zhǔn)、方法和流程,掌握了最新的檢測(cè)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),我也注重提升自己的溝通能力和談判技巧,以便更好地與客戶溝通合作。這些技能和知識(shí)的增長(zhǎng),不僅提升了我的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,也為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、團(tuán)隊(duì)合作與分享

  在團(tuán)隊(duì)中,我始終保持著良好的心態(tài)和積極的態(tài)度。我樂于與同事們分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得,也愿意傾聽他們的意見和建議。我們共同面對(duì)挑戰(zhàn)、解決問題、分享成功的喜悅。通過團(tuán)隊(duì)合作,我不僅學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),也感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和溫暖。

  四、未來規(guī)劃與展望

  展望未來,我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、勤奮的工作態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。我將繼續(xù)深入市場(chǎng)、了解客戶需求、拓展客戶資源;同時(shí),我也將加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展壯大。我相信只要我們齊心協(xié)力、勇往直前就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)和更加美好的未來!

  最后我要感謝公司給予我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)讓我能夠在這里成長(zhǎng)和進(jìn)步;感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的無私幫助讓我能夠克服困難、取得成績(jī)!在新的一年里我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇!

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 10

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,我回顧過去一年的工作歷程,心中充滿了感慨與收獲。作為紡織品檢測(cè)公司的一名業(yè)務(wù)員,這一年對(duì)我來說是充滿挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的一年。以下是我個(gè)人的年終總結(jié):

  一、工作回顧

  業(yè)績(jī)達(dá)成:今年,我成功完成了公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),不僅超額完成了個(gè)人銷售任務(wù),還積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo)。通過深入市場(chǎng)調(diào)研,精準(zhǔn)定位客戶需求,我成功簽約了多家重要客戶,為公司帶來了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

  客戶拓展與維護(hù):我深知客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。因此,我始終將客戶放在工作的首位,積極開發(fā)新客戶,同時(shí)不忘維護(hù)與老客戶的良好關(guān)系。通過定期回訪、提供個(gè)性化服務(wù)方案及解決客戶在紡織品檢測(cè)中的疑難問題,贏得了客戶的廣泛好評(píng)和信任。

  專業(yè)技能提升:為了更好地服務(wù)于客戶,我不斷學(xué)習(xí)紡織品檢測(cè)領(lǐng)域的最新知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。參加了多場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn),不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),還增強(qiáng)了與客戶的溝通能力,能夠更好地解答客戶的疑問和提供專業(yè)的建議。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分享:在團(tuán)隊(duì)中,我積極參與討論,分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和成功案例,與同事共同進(jìn)步。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),我們相互支持、協(xié)作解決,展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、存在的不足與反思

  盡管取得了一定的成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足。例如,在時(shí)間管理和工作效率上還有待提高;在復(fù)雜項(xiàng)目的談判和跟進(jìn)上,還需積累更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧;以及在面對(duì)突發(fā)情況時(shí),應(yīng)急處理能力還需加強(qiáng)。

  三、未來規(guī)劃與展望

  展望新的一年,我將圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃和提升:

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn):繼續(xù)深入學(xué)習(xí)紡織品檢測(cè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì),提升自己的.專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

  優(yōu)化工作方法:改進(jìn)時(shí)間管理和工作流程,提高工作效率和執(zhí)行力。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目和大型客戶的跟進(jìn)力度,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  強(qiáng)化客戶關(guān)系管理:深化與客戶的溝通和交流,建立更加緊密和穩(wěn)固的合作關(guān)系。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案,贏得客戶的長(zhǎng)期信任和支持。

  提升應(yīng)急處理能力:增強(qiáng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)判和應(yīng)對(duì)能力,確保在緊急情況下能夠迅速做出反應(yīng)并妥善處理。

  最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念投入到工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  紡織品檢測(cè)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié) 11

  歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)刻。作為紡織品檢測(cè)公司的一名業(yè)務(wù)員,我深感榮幸能夠在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的崗位上不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是我個(gè)人的年終總結(jié):

  一、工作成就

  市場(chǎng)開拓:在過去的一年里,我積極開拓市場(chǎng),深入挖掘潛在客戶。通過線上線下相結(jié)合的方式,成功開拓了多個(gè)新客戶群體,為公司帶來了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),我也注重維護(hù)與老客戶的良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  業(yè)績(jī)提升:憑借不懈的努力和專業(yè)的服務(wù),我成功完成了公司下達(dá)的.業(yè)績(jī)目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)了個(gè)人業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。通過提供高質(zhì)量的紡織品檢測(cè)服務(wù)和解決方案,贏得了客戶的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

  技能提升:為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化,我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能和新方法。通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和與同行交流等方式,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作:在團(tuán)隊(duì)中,我始終秉持著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,與同事們共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。通過相互支持、相互幫助和共同進(jìn)步,我們形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  二、存在問題與反思

  在取得成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的問題和不足。例如,在部分項(xiàng)目的跟進(jìn)上不夠細(xì)致和及時(shí);在與客戶溝通時(shí)有時(shí)缺乏足夠的耐心和細(xì)心;以及在處理復(fù)雜問題時(shí)還需要更加冷靜和果斷。針對(duì)這些問題和不足,我將認(rèn)真反思并努力改進(jìn)。

  三、未來展望

  展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心投入到工作中去。具體計(jì)劃如下:

  深化客戶關(guān)系:繼續(xù)加強(qiáng)與客戶的溝通和交流,深入了解客戶的需求和期望。通過提供更加個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)和解決方案,贏得客戶的長(zhǎng)期信任和支持。

  提升專業(yè)能力:不斷學(xué)習(xí)和掌握紡織品檢測(cè)領(lǐng)域的最新知識(shí)和技術(shù)動(dòng)態(tài)。通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)文獻(xiàn)和與同行交流等方式,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。

  優(yōu)化工作流程:改進(jìn)工作流程和方法手段,提高工作效率和質(zhì)量水平。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤和管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到客戶要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:繼續(xù)秉持著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神與同事們共同面對(duì)挑戰(zhàn)和

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