農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié)（通用7篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié)，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié) 1
今年以來，為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，我縣按照上級工作部署，重點在農(nóng)業(yè)信息化工作上下功夫，尤其重點在生產(chǎn)、加工、服務(wù)等環(huán)節(jié)，引進先進技術(shù)裝備，加快“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的示范和推廣，對我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到積極的帶動作用。
一、上半年重點開展的工作
一是突出農(nóng)業(yè)信息化在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。尤其在制定相關(guān)專項實施方案中，重點體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)種養(yǎng)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，發(fā)展信息化提升和完善裝備，尤其在一噴三防、收儲、加工、線上線下銷售等環(huán)節(jié)，確定目標，積極謀劃，以信息化推進規(guī)�；�、方田化管理，減少人工，提高效率。
二是積極鼓勵和支持農(nóng)業(yè)實體的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。依托縣蔬菜辦、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、農(nóng)安辦安監(jiān)平臺、以及市級以上園區(qū)、畜禽養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)單位、農(nóng)資經(jīng)營戶等單位和部門建立了微信公眾號、微信群130余個，涉及種養(yǎng)戶20000多個，以同心合作社葡萄基地、王青村潤貴合作社等都開展了鮮食水果直播售貨，取得較好成效。
三是開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)，重點指導園區(qū)、大型合作社、農(nóng)場、設(shè)施蔬菜等農(nóng)業(yè)新型主體的運用，如：滄州澳牧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，在流轉(zhuǎn)的5000畝糧田和流轉(zhuǎn)的1萬余畝耕地作業(yè)中，農(nóng)用機械安裝了衛(wèi)星定位導航，實現(xiàn)了耕地、播種、收獲、施肥、植保、收獲智能化、自動化的管理，采用MG-IS農(nóng)業(yè)植保機（A3飛控），全配套的智能進口撒肥車、移動式噴灌車、36米自動打藥機等大型農(nóng)用機械100臺套。全縣大型智能機械220臺，飛防無人機應(yīng)用達到110臺，作業(yè)面積達到22萬畝次。
四是開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷。重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的營銷，五谷食尚公司擁有自己的電商部，電商部主要負責農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售以及推廣業(yè)務(wù)。已與天貓店、淘寶、拼多多、阿里巴巴建立了網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，銷售產(chǎn)品的模式已經(jīng)有顯著的成效，滄州榮業(yè)食品有限公司，開通阿里巴巴誠信通服務(wù)，公司零售業(yè)務(wù)從無到有，銷售額逐年提高，零售業(yè)務(wù)銷售額突破百萬。這些企業(yè)，在疫情期間，積極開發(fā)網(wǎng)上營銷，積累了不少公司客戶，他們不斷完善自身的硬件條件，招聘以大學生為主的銷售人員，成立網(wǎng)絡(luò)銷售部門，與傳統(tǒng)的銷售工作區(qū)分開來，從產(chǎn)品的擇優(yōu)、提供給客戶優(yōu)質(zhì)的購買體驗、一直到優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，已經(jīng)構(gòu)建起了完善的銷售體系，產(chǎn)品營銷比重逐年上升。
五是開展農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管服務(wù)功能。圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全監(jiān)管服務(wù)，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭下，組織行政管理，技術(shù)人員，食安員，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營主體負責人，種養(yǎng)殖生產(chǎn)及加工大戶錄入省級平臺，接受平臺監(jiān)管，主要合作社，家庭農(nóng)場，加工企業(yè)和生產(chǎn)戶注冊監(jiān)管小程序，由縣鄉(xiāng)管理人員和經(jīng)營主體組成農(nóng)產(chǎn)品安全追溯微信群，線下落實集中培訓管理，簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)管責任書，不定期出品合格證和安全生產(chǎn)巡視，以及示范點的定期召開現(xiàn)場觀摩會，接受線上注冊集中管理人員達到260人，線下接受培訓參會指導人員1200人次，實現(xiàn)全縣種養(yǎng)殖注冊企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場實現(xiàn)專人管理，平臺監(jiān)管，注冊登記以及接受監(jiān)管服務(wù)全覆蓋。依托農(nóng)產(chǎn)品安全示范縣和農(nóng)產(chǎn)品安全合格證推廣示范建設(shè)工作，實施重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
六是認真完成上級農(nóng)業(yè)各項數(shù)據(jù)上報工作。為省市兩級的土肥監(jiān)測、農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警信息、農(nóng)業(yè)大氣污染環(huán)保、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度等網(wǎng)絡(luò)平臺按時提供真實有效的`數(shù)據(jù)值。
二、存在問題
1、管理效果不到位現(xiàn)象較普遍。一些合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，建立了企業(yè)網(wǎng)站、手機短信平臺、財務(wù)管理系統(tǒng)等管理平臺及電子商務(wù)平臺，存在建后疏于管理現(xiàn)象，一些經(jīng)營主體長期不更新有關(guān)信息，不正�；貜�(fù)和在線，不僅造成資源浪費，更影響了企業(yè)和個人形象。
2、缺少大手筆項目。種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目，購買各類傳感器、設(shè)備，包括線路安裝、管理平臺及機房建設(shè)等至少在30萬元以上。一般企業(yè)承受不了。農(nóng)村的前期推進的村村電商項目的不盡如人意，也影響了電子商務(wù)平臺店鋪進一步美化、產(chǎn)品宣傳推廣等的建設(shè)。
3、缺乏信息化建設(shè)專業(yè)人才。大部分新型經(jīng)營主體負責人沒有接受系統(tǒng)培訓教育，由于文化水平限制，短期掌握有難度，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)信息工作人員大多兼職，時間和精力不夠，同時也沒有接受系統(tǒng)培訓教育，自身沒學會，也難以教會他人。
4、上級支持度不高。對基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上沒有專門的扶持政策，去年滄州澳牧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)申報物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)基地，在基礎(chǔ)扎實、知名度高、確實有需求的背景下，仍然沒能得到上級批復(fù)。
三、下半年重點工作
一是開展物聯(lián)網(wǎng)示范點建設(shè)。重點在集約化生產(chǎn)大戶、加工廠、標準化養(yǎng)殖場等區(qū)域，建立利用互聯(lián)網(wǎng)+效果明顯、具有引導帶動作用的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織作為示范點，召開現(xiàn)場會進行推廣學習。
二是創(chuàng)新實踐多種新興銷售模式。借力全國知名電子商務(wù)平臺，利用稷之初設(shè)施蔬菜基地、秦村葡萄、霞口桑葚等水果基地，積極發(fā)展“網(wǎng)訂店取”、“網(wǎng)訂店送”等新興配送模式。
三是加快應(yīng)用可追溯體系加強農(nóng)產(chǎn)品“從產(chǎn)到銷”全程監(jiān)管。重點在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息預(yù)警系統(tǒng)、行政審批、農(nóng)機補貼報批、農(nóng)產(chǎn)品信息預(yù)警等方面實現(xiàn)突破。突出蔬菜及畜牧食品安全監(jiān)控體系建設(shè)工作，選好監(jiān)控點，實行24小時全程監(jiān)控體系，全方位監(jiān)管畜產(chǎn)品養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)和蔬菜管理及采收環(huán)節(jié)。
四是建立面對規(guī)模生產(chǎn)主體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺。加快與移動、統(tǒng)計部門合作，建立農(nóng)業(yè)微信、信息短信平臺，及時收集、發(fā)送各類產(chǎn)品市場價格信息，保證農(nóng)戶及時掌握市場動向，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在目前13個采集點的基礎(chǔ)上，逐步選取20個合作社和50個規(guī)模種養(yǎng)戶為省市縣三級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)警信息采集點，增設(shè)縣級點30個，確保信息源的準確性。
農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié) 2
今年以來，按照省、市、縣有關(guān)政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議要求，提高政治站位，深化思想認識，持續(xù)推進“最多跑一次”改革，以打造“基層數(shù)字治理樣板鎮(zhèn)”為目標，不斷奮斗，合力攻堅，統(tǒng)籌推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以一流的執(zhí)行力為打造“示范窗口”的開化樣本、展現(xiàn)開化擔當貢獻了“數(shù)據(jù)”力量。
一、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬┘訌妳f(xié)調(diào)統(tǒng)籌，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“智”理基固根深。與第三方公司合作，引入“智慧執(zhí)政”大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，將政府全年目標任務(wù)、站所審批事項等百余個子事件全部錄入系統(tǒng)，快速定位工作任務(wù)節(jié)點的結(jié)果狀態(tài)，實時掌握重點任務(wù)的進展情況，破解傳統(tǒng)信息孤島，減少文山會海問題。同時，以提示、提醒、預(yù)警等“三色評估”對工作開展進行全程監(jiān)督，將“比學趕超”過程全部呈現(xiàn)，著力提高政府工作效能。
�。ǘ┘訌姅�(shù)字賦能，打造產(chǎn)鎮(zhèn)融合最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依托大數(shù)據(jù)開展招商引資工作，形成項目方信息庫、資金方信息庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫等多維度且覆蓋全產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的大數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)梳理后根據(jù)產(chǎn)業(yè)地圖精準匹配，續(xù)建招商引資項目3個，達成合作意向項目4個，在談項目2個，預(yù)期引入資金1.5億元，實際到位資金7970萬元。引入長三角高數(shù)字化密胺企業(yè)1家（浙江萬臣包裝科技有限公司），有效提升密胺產(chǎn)品科技含量。積極與浙江國貿(mào)、松井電器、鴻世電器等大集團對接，研發(fā)零配件替代產(chǎn)品，拓展新興市場。
�。ㄈ┘訌姅�(shù)字惠民，助推民生服務(wù)優(yōu)化升級。深入推進“最多跑一次”工作。有力推進“最多跑一次”改革。深入踐行最多跑一次改革，推廣“無差別受理”，139個事項實現(xiàn)“一窗受理”，推廣“掌上辦事”和“開化辦事通”服務(wù)平臺，培訓28名網(wǎng)格代辦員，23個事項實現(xiàn)全程代辦，讓群眾不出門就能辦好事。積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)改革。深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革，推動政務(wù)服務(wù)由網(wǎng)上、掌上可辦向好辦、易辦轉(zhuǎn)變，抓好“浙政釘2.0”升級遷移工作，浙政釘2.0激活率達100%，5項應(yīng)用完成遷移。全面推進政務(wù)2.0落地，開發(fā)“開化桐村”政務(wù)平臺，將掌上政務(wù)集辦理、監(jiān)督、統(tǒng)籌于一體。
二、在推進數(shù)字化政府建設(shè)中存在的問題
�。ㄒ唬┤藛T力量配備嚴重不足。數(shù)據(jù)資源服務(wù)各項工作源于大數(shù)據(jù)、云計算等前沿信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言是新事物、新職能。省、市高度重視這項工作，任務(wù)更重、要求更高，但鎮(zhèn)里對應(yīng)的專業(yè)人才較為欠缺，尤其是大數(shù)據(jù)應(yīng)用人員編制有限，實有人員少，專業(yè)力量更是匱乏。
�。ǘ⿺�(shù)據(jù)資源壁壘依然存在。我鎮(zhèn)現(xiàn)有信息系統(tǒng)與上級部門聯(lián)系溝通獲取數(shù)據(jù)往往較為困難。同時，數(shù)據(jù)開放共享的`標準和指導性文件資源相對欠缺，作為基層單位，對是否開放感覺難以把握。
三、2022年工作思路
2022年，是實施“十四五”規(guī)劃的第一年，也是我鎮(zhèn)繼續(xù)推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造基層數(shù)字治理樣板區(qū)的奮進之年。桐村鎮(zhèn)將認真貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，堅持數(shù)字化治理理念，以政府治理能力提升為方向，以場景化多業(yè)務(wù)協(xié)同為重點，持之以恒推進政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實，在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字賦能，有力推動政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
�。ㄒ唬┎粩鄶U大項目優(yōu)勢。把“數(shù)智招商”作為穩(wěn)增長的重要途徑，力爭引進一批帶動力強、稅收幫助大的企業(yè)項目；推進“1+4”重大項目建設(shè)進度，確保全年投資完成率達90%以上。加快推進全域土地整治，保好“錢袋子”，加快“低小散”企業(yè)搬遷入園步伐，推進低效用地出清整合，促進騰籠換鳥。
�。ǘ┘涌鞌�(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)。聚焦各類民生數(shù)據(jù)，梳理匯總后形成桐村“數(shù)據(jù)庫”，“數(shù)據(jù)庫”將成為數(shù)字政府和智慧社會的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
�。ㄈ┖粚嵵腔壑卫斫ㄔO(shè)。實行網(wǎng)格化管理，通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件的巡查，建立一種新型高效的治理模式，實現(xiàn)精準、全時段、全地段覆蓋的精細化管理。
農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié) 3
根據(jù)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》等文件精神，開陽縣教育局認真貫徹落實數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工作，現(xiàn)將20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮嵧七M鄉(xiāng)村教育信息化。積極籌措經(jīng)費，按照有關(guān)要求配齊、完善學校設(shè)備，全縣所有中小學校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學交互系統(tǒng)（班班通），實現(xiàn)多媒體教室全覆蓋。教師計算機、學生計算機數(shù)量達到國家義務(wù)教育均衡發(fā)展標準要求。按照教育部、省教育廳等對聯(lián)網(wǎng)攻堅工作的要求，我縣已于20xx年全面實現(xiàn)了中小學（含教學點）寬帶網(wǎng)絡(luò)接入率達到100%、出口帶寬達到100Mbps 以上。20xx年度，我縣教育信息化設(shè)備設(shè)施采購及運行維護等共投入資金1500萬元，主要實施項目為五中二期工程教育信息化設(shè)備采購、蔣家寨小學部分信息化設(shè)備采購、陽光食堂監(jiān)控平臺系統(tǒng)融合、學校一鍵報警系統(tǒng)接入、20xx年學校網(wǎng)絡(luò)運行維護費和陽光食堂監(jiān)控服務(wù)費、各學校更新采購教育信息化設(shè)備等。
�。ǘ┓e極依托各級教育資源平臺，獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。依托國家教育資源平臺、省教育資源公共服務(wù)平臺、市教研平臺等獲取數(shù)字教育資源。我縣中小學專任教師及適齡學生已全部注冊貴州省教育資源公共服務(wù)平臺，其中中小學專任教師注冊2791人，適齡中小學生注冊2.87萬人。
�。ㄈ┮劳谢顒痈傎�，實現(xiàn)數(shù)字教育資源共建共享。組織信息技術(shù)教學應(yīng)用成果作品暨貴州移動“和校園”杯教師技能大賽，共收到教育技術(shù)論文、優(yōu)質(zhì)課、教學課件等作品590件，推薦參加市級競賽354件，獲市級獎項102件；組織推薦作品參加貴陽市教師教學技能大賽--第三屆（20xx）中小學教師微課應(yīng)用暨競賽活動，共上傳作品1066件，參賽作品652件，推薦參加市級競賽391件、獲市級獎項作品245件；組織學生作品參加貴陽市中小學電腦制作活動，上報作品24件，獲獎14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優(yōu)課 一課一名師”活動，共收到曬課作品248件，推薦參加市級競賽99件。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┨岣哂布O(shè)施水平，全面更新農(nóng)村學校老舊教育信息化設(shè)備。計劃投入資金5000萬元，用于更新中小學校特別是農(nóng)村學校的多媒體教學交互系統(tǒng)（班班通）540臺、學生計算機2110臺，教師計算機1520臺，建設(shè)錄播室28間；對新建七小、八小、實驗小學配置教育信息化設(shè)備，對開陽一中省級示范性高中復(fù)查評估配備教育信息化設(shè)備。
�。ǘ┓謱娱_展培訓，提升教師信息化運用能力。通過國培、省培、市培、本級培訓等，開展對中小學校長、專任教師的`信息化應(yīng)用能力培訓，促進教育信息化與學科教學的深度融合。
三、"十四五”期間發(fā)展目標
大力實施教育信息化2.0行動計劃，努力實現(xiàn) “兩全三高一大”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的人才培養(yǎng)新模式，著力構(gòu)建基于信息技術(shù)的新型教育管理、教育服務(wù)模式，促進信息技術(shù)與教育的深度融合，提升教育信息化水平。預(yù)計在2025年前，投入資金1.9億元，配齊新建校教育信息化設(shè)備，更新原有老舊設(shè)備，按照有關(guān)標準配齊學校錄播室、多媒體會議室，逐年推進數(shù)字校園、智慧校園建設(shè)。
農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié) 4
一、具體工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮嵐ぷ�、穩(wěn)步推進，提升電商內(nèi)生帶動能力
1.積極推進電商扶貧工作，提升電商扶貧成效。20xx年電商扶貧到戶項目3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報了5個到戶項目（貍橋鎮(zhèn)金鳳村電商綜合網(wǎng)點、貍橋鎮(zhèn)眾利生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、楊柳天龍湖家庭農(nóng)場、溪口新常態(tài)茶葉有限公司、宣城市溪口鳳凰坑茶葉種植家庭農(nóng)場）共幫扶49名建檔立卡貧困戶，總計收購農(nóng)產(chǎn)品金額37.62萬元，兌現(xiàn)獎補資金30073元。
2.加強電商人才培訓，提升站點服務(wù)能力。今年受疫情影響，我局開啟多措并舉的電商培訓思路，在培訓內(nèi)容上開展有針對性的培訓，對電商專管員、電商站點、電商企業(yè)根據(jù)服務(wù)性質(zhì)進行差異化培訓，目前共舉辦10場電商專業(yè)培訓，共培訓239人同時將“線上”“線下”相結(jié)合，通過“電商專家下鄉(xiāng)”云課堂，幫助站點、電商企業(yè)及時學習新辦法。
3.摸清農(nóng)產(chǎn)品信息，建立電商扶貧信息卡。按照先貧困村，后非貧困村的工作思路，5月共摸排892家業(yè)專業(yè)合作社和387家家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品信息，對766戶貧困戶建立農(nóng)產(chǎn)品信息登記卡，其中13個貧困村共摸排45家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和79家家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品信息，對106戶貧困戶建立農(nóng)產(chǎn)品信息登記卡。
（四）開拓思路、多措并舉，打造農(nóng)村電商新亮點
1.建立牢固的`電商利益聯(lián)結(jié)機制。打造“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，鼓勵電商企業(yè)與相關(guān)農(nóng)業(yè)基地、專業(yè)合作社達成穩(wěn)定的購銷協(xié)議，目前龍武、堆草堆等電商企業(yè)與多家專業(yè)合作社、包括貧困戶在內(nèi)的群眾有穩(wěn)定的購銷行為，收購約393戶貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品，戶均增收約2000元。其中“堆草堆”創(chuàng)始人榮獲安徽省五四青年獎?wù)�，安徽省農(nóng)村青年致富帶頭人、安徽省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽亞軍等獎項。
2.打造微信小程序，暢通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。5月25日，宣州區(qū)商務(wù)局、電商公共服務(wù)中心共同打造的“宣州扶貧館”微信小程序正式上線，根據(jù)前期摸排的貧困村電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品信息卡和本身工作積累，不斷上新我區(qū)優(yōu)質(zhì)的貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品。目前，入駐“宣州扶貧館”的商品涵蓋宣州區(qū)10個貧困村及其他地區(qū)共80件商品，在售商品48件。并為本地殘疾人、本地農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)紅人開設(shè)幫扶專欄，已有3位殘疾人及2位網(wǎng)絡(luò)紅人入駐扶貧館。開設(shè)貧困戶一戶一卡專欄，展示貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息，提供幫扶對接服務(wù)。小程序用戶數(shù)1483位，訂單2398筆，總銷售金額558401元，其中帶動銷售貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品金額超20萬元，直接幫扶貧困戶3戶、貧困村9個、通過電商站點幫助貧困戶近50戶。
3.加強電商扶貧宣傳工作。一是幫扶殘疾人群體開展電商活動，通過“線上推廣+線下地推”相結(jié)合的方式進行宣傳推廣工作。二是與宣城電信公司達成合作意向，有序推進電信ITV電視渠道打通工作，進行宣州區(qū)貧困村扶貧產(chǎn)品的電視端推廣工作，目前已上架5款產(chǎn)品。三是在快手平臺建立貧困村宣傳公眾號，發(fā)布了兩條小視頻宣傳溪口四和村高山茶產(chǎn)品。接下來繼續(xù)發(fā)布貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳視頻。
二、下一步計劃安排。
1.加強信息收集以及及時更新工作。建立電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品信息卡月更新制度，及時更新和上架貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，做到動態(tài)調(diào)整、及時更新。
2.加強對小程序宣傳工作。目前“宣州扶貧館”小程序上架后，目前訂單量不大，為更好發(fā)揮小程序的作用，提升電商扶貧帶動能力，我局將加強對小程序的宣傳推廣，加強小程序與有需求的企業(yè)直接對接，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)量。
3.抓電商精準扶貧到戶項目。推動電商龍頭企業(yè)帶動扶貧，推行“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”“你種我銷、你養(yǎng)我賣”模式，組織電商扶貧產(chǎn)銷對接活動,鼓勵和引導電商企業(yè)通過市場化方式盡可能地幫助貧困群眾增收脫貧。
農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié) 5
�。ㄒ唬┳龊每剌z保學工作。
1、實行局機關(guān)班子成員、股室負責人包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、中心校包片、校長包村、教師包組的`網(wǎng)格化分包責任制，明確分工，壓實控輟保學責任。組織學校領(lǐng)導、教師深入到村發(fā)動學生回校、動員未回校學生返校就讀，并做好會議、動員、家訪等相關(guān)記錄。落實流失學生登記管理制度，只要發(fā)現(xiàn)有學生輟學，就有學校領(lǐng)導、教師負責采取措施動員返校。確保所有學生能按時入學，提高在校生鞏固率。
2、對于重度殘障兒童少年開展“送教上門”工作，專門建立學生檔案。本年度開展送教上門共x人次，每生每次不少于三十分鐘。送教內(nèi)容：一是學業(yè)知識，二是康復(fù)訓練，三是送溫暖服務(wù)等。
�。ǘ┝x務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升。
繼續(xù)實施義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升計劃。20xx年改擴建義務(wù)教育學校x所；改擴建公辦幼兒園x所（城區(qū)x所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x所）；改擴建農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍x套，新學年已全部投入使用。
（三）各學段資助政策。
實施全面覆蓋建檔立卡脫貧家庭學生保障和資助政策，確保不讓一個建檔立卡脫貧家庭學生失學。
1、學前教育。20xx年春季學期，我縣共有x名建檔立卡脫貧家庭兒童享受學前教育資助，發(fā)放總金額x萬元，其中保教費x萬元，生活補助費x萬元；
2、義務(wù)教育。20xx年春季學期，我縣義務(wù)教育階段共有x人享受生活補助（含建檔立卡脫貧家庭學生），補助金額x萬元；
3、學生營養(yǎng)改善計劃落實。20xx年春季學期，為x名建檔立卡家庭義務(wù)教育階段學生（在農(nóng)村義務(wù)教育階段學校就讀，已經(jīng)享受免費營養(yǎng)餐的學生除外）發(fā)放營養(yǎng)改善計劃補助金額x萬元；
4、普通高中教育。20xx年春季學期，免除了x名建檔立卡、農(nóng)村低保、特困救助對象等家庭學生普通高中的學費和住宿費，總金額x萬元；對x名經(jīng)濟困難家庭學生，按照每生每年x元的標準發(fā)放國家助學金，總金額x萬元。
5、按照省定標準，20xx年春季學期，中職學生免學費x人，總金額x萬元；享受中職助學金x人，總金額x萬元。
6、及時審核發(fā)放生源地助學貸款。生源地信用助學貸款今年7月15日開始辦理，截至x月x日，20xx年度生源地信用助學貸款工作圓滿收官，共簽訂生源地貸款合同x份，簽約貸款金額約x萬元。
農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié) 6
今年以來，縣根據(jù)市推進5G建設(shè)工作領(lǐng)導小組工作部署，全力貫徹落實市關(guān)于《市5G通信基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃（2019-2021）》等文件要求，積極響應(yīng)“加快云改數(shù)轉(zhuǎn)、推動高質(zhì)量發(fā)展”號召，積極探索高效率推進機制和有效舉措，有力保障了全縣5G基站建設(shè)的順利推進。截至11月份，縣共建成并開通5G基站521個，完成率88.01%，位居五縣（市）第二位，僅次于長豐縣�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
1.強化組織領(lǐng)導，明確職責。為加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌推進5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及在垂直行業(yè)的應(yīng)用，經(jīng)縣政府同意，成立了以分管副縣長為組長，21個縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)分管負責人及5G建設(shè)運營商主要負責人為成員的推進5G建設(shè)工作領(lǐng)導小組，為5G建設(shè)提供堅強的組織保障。領(lǐng)導小組主要職責是貫徹落實國家、省、市有關(guān)5G建設(shè)的工作任務(wù)；協(xié)調(diào)解決5G建設(shè)推進中存在的相關(guān)問題；督促和指導全縣5G建設(shè)目標責任考核工作；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、縣直相關(guān)成員單位5G建設(shè)工作任務(wù)的落實等。
2.定期調(diào)度協(xié)調(diào)，跟蹤反饋�？h推進5G建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室充分認識到5G建設(shè)的重要性、緊迫性，建立5G工作推進反饋機制，針對5G建設(shè)過程中各建設(shè)單位反映的疑難雜癥，認真梳理、逐條記錄、跟蹤協(xié)調(diào)、逐項解決。領(lǐng)導小組組長組織召開推進5G建設(shè)工作領(lǐng)導小組會議3次，針對高校落地難等專項對接會2次，及時學習傳達省市關(guān)于推進5G建設(shè)的最新部署要求和扶持政策，通報全縣5G建設(shè)工作進展情況及存在的問題，并對下一步工作進行全面布置安排。根據(jù)項目建設(shè)推進情況，領(lǐng)導小組辦公室召集各相關(guān)單位召開專題推進會，系統(tǒng)收集各基站建設(shè)過程中存在的問題，以領(lǐng)導小組文件印發(fā)5G基站建設(shè)問題交辦單，對匯總梳理的52個問題，明確責任單位和辦理時限，逐個問題確保按期銷號，確保基站建設(shè)順利推進。
3.著力紓困解難，全力推進。圍繞5G建設(shè)涉及的宣傳推廣、項目審批、公共資源開放、供電保障、通信設(shè)施保護等重大問題，明確各成員單位及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的`職責，由各單位制定1名班子成員專門負責協(xié)調(diào)保障，做到任務(wù)明確、責任到人。個別5G基站落地難等問題由分管副縣長親自帶隊，現(xiàn)場協(xié)調(diào)；建立縣5G建設(shè)工作微信群，及時傳達交流各項工作信息，加強建設(shè)單位與各職能部門之間的橫向聯(lián)系，形成工作推進合力，及時解決5G工作推進過程的具體問題。截至11月份，累計落地難站點55個，已解決47個，下剩8個已經(jīng)完成對接并達成初步意向；需開放公共資源站址8個，已解決7個，下剩1個已達成意向即將進駐施工；有條件“轉(zhuǎn)改直”站址83個，已完成24個，受阻19個。
4.多措并舉，廣泛宣傳。利用電視、廣播、微信平臺等媒體，加大宣傳力度，加強5G通信科普知識學習，組織開展豐富多彩、形式多樣的5G活動，讓5G科普知識真正走進千家萬戶，減少群眾對5G基站輻射的恐懼和誤解，保障5G建設(shè)的順利推進�？h會同中國電信分公司、中國移動分公司等服務(wù)商及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)多次組織5G知識進社區(qū)宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊、宣傳5G科普知識。截至11月份，共組織5G知識進社區(qū)宣傳活動9次，發(fā)放宣傳手冊450余冊，參加人員630余人。
5.加快5G組網(wǎng)，推廣運用。持續(xù)推進5G和寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快5G獨立組網(wǎng)(SA)建設(shè)，在實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的基礎(chǔ)上，加快推進重點區(qū)域深度覆蓋和各區(qū)功能性覆蓋。目前已形成覆蓋縣城城區(qū)、經(jīng)開區(qū)、大學城等重點區(qū)域的5G網(wǎng)絡(luò)藍圖，5G網(wǎng)絡(luò)開通區(qū)域覆蓋率已達98%，服務(wù)5G用戶超過25萬戶。積極推進5G應(yīng)用落地，與先進企業(yè)、小區(qū)開展深入合作，目前已推出“智慧社區(qū)”、“智慧工廠”等多個5G智慧技術(shù)應(yīng)用。三河鎮(zhèn)的5G+AR觀景、市振華餐飲管理有限公司的5G+視頻會議、新寧供應(yīng)鏈智慧工廠、美的暖通開展5G智慧工廠和5G智慧生產(chǎn)管理應(yīng)用實驗等5G商用已在穩(wěn)健運用。
二、下一步工作計劃
一是持續(xù)加強5G科普宣傳。將5G科普宣傳納入政府目標考核和工業(yè)發(fā)展目標考核范圍，制定5G宣傳實施計劃，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)5G知識宣傳管理責任。
二是進一步加強服務(wù)保障。由縣5G領(lǐng)導小組牽頭，督促經(jīng)信、發(fā)改、市場監(jiān)管、公安等部門依據(jù)職能統(tǒng)籌協(xié)作，依法查處5G建設(shè)中的亂加價、亂收費、破壞電信設(shè)施等違規(guī)違法行為，對于性質(zhì)惡劣的，通過新聞媒體予以曝光，并納入征信管理，為5G建設(shè)提供堅強后盾。
三是著力加強溝通協(xié)作。移動、電信、鐵塔3家具體建設(shè)單位加強與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及相關(guān)職能部門之間的及時溝通，尤其是做好與具體對接單位的有效溝通；縣5G辦進一步加強與3家建設(shè)單位的對接，適時召集相關(guān)部門召開專題會議，協(xié)調(diào)解決疑難雜癥；壓實工作責任，成立專門協(xié)調(diào)小組，責任明確到人，切實做到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保圓滿完成市政府下達的年度目標任務(wù)。
四是強化推廣運用。全面提升我縣網(wǎng)絡(luò)帶寬，實施“千兆入戶、萬兆入樓”的光纖覆蓋計劃。推進骨干網(wǎng)互聯(lián)節(jié)點的IPv6(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)升級，實現(xiàn)IPv6骨干網(wǎng)網(wǎng)間高效互聯(lián)互通。以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢帶動垂直行業(yè)應(yīng)用發(fā)展，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)域、工業(yè)園區(qū)5G全覆蓋建設(shè)，推動遠程醫(yī)療、無人駕駛、5G智能工廠、5G高清視頻傳輸、智慧養(yǎng)老等5G運用。
農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)的總結(jié) 7
數(shù)字鄉(xiāng)村工作主要是通過建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為群眾提供及時、高效的信息化、現(xiàn)代化服務(wù)。20xx年我單位數(shù)字鄉(xiāng)村工作任務(wù)主要有提升基層醫(yī)療機構(gòu)信息化水平，統(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市，鞏固提升網(wǎng)絡(luò)扶貧成效等。按照州落實《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》重點任務(wù)分工方案和州、縣的統(tǒng)籌安排，數(shù)字鄉(xiāng)村工作在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的'指導、幫助下，有計劃、按步驟、分階段，扎實穩(wěn)步推進，完成了數(shù)字鄉(xiāng)村重點任務(wù)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要工作措施
為了確保全數(shù)字鄉(xiāng)村工作的順利實施，一是由分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)股室負責工作的組織實施，落實到點、責任到人。二是結(jié)合實際、因地制宜有效規(guī)劃，明確目標、重點任務(wù)和實施步驟。三是營造氛圍，加大宣傳。通過智能信息化手段宣傳數(shù)字鄉(xiāng)村帶來的安全、便捷、實效性。
二、工作推進情況
�。ㄒ唬┨嵘鶎俞t(yī)療機構(gòu)信息化水平。加強基層醫(yī)生遠程教育培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生能力提升培訓，已完成全縣13個醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)遠程醫(yī)療系統(tǒng)設(shè)備安裝。積極選派業(yè)務(wù)骨干參加州“互聯(lián)網(wǎng)+遠程醫(yī)療”業(yè)務(wù)能力提升培訓，我縣按照工作目標和任務(wù)要求，截至11月底已完成培訓3419人次，100%完成全年目標任務(wù)。
�。ǘ╈柟毯吞嵘W(wǎng)絡(luò)扶貧成效。在衛(wèi)生扶貧方面，持續(xù)落實衛(wèi)生扶貧救助基金、醫(yī)藥愛心扶貧基金的報銷，截至10月救助貧困住院人口753人，救助金額：132.07萬元。扎實開展城鄉(xiāng)居民14項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，建立貧困人口電子健康檔案10239份，建檔率100%。貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)10239人，覆蓋率100%。有效解決貧困人口就醫(yī)問題。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市。應(yīng)用信息技術(shù)，改善患者就醫(yī)體驗，加強患者信息互聯(lián)共享，提升醫(yī)療服務(wù)智慧化、現(xiàn)代化。同時健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，有效預(yù)防、控制、化解、消除重大急性傳染病等公共衛(wèi)生事件勢在必行�？h人民醫(yī)院建立了his、lis、ris/pacs系統(tǒng)，可通過自助機、微信公眾號等現(xiàn)代化手段進行掛號、繳費等,及大的改善了就診流程。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施薄弱。由于各方面的條件限制，基層信息基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，投入有限,尤其是信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和更新速度十分緩慢,維護也十分困難，造成鄉(xiāng)村信息化的基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,信息化網(wǎng)絡(luò)和傳播體系不健全。
（二）專業(yè)人才缺乏。基層信息服務(wù)人員數(shù)量極少且知識結(jié)構(gòu)嚴重不合理,縣級信息管理員都是兼職人員，鄉(xiāng)村信息服務(wù)人才更是極度缺乏，加之衛(wèi)生信息化涉及到衛(wèi)生管理、基本醫(yī)療、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、財務(wù)管理以及信息技術(shù)等多專業(yè)學科，所以網(wǎng)絡(luò)維護、系統(tǒng)應(yīng)用等更是難上加難，制約了信息建設(shè)的推進。
�。ㄈ┬畔①Y源未優(yōu)化整合。各類智慧應(yīng)用功能還處于各自分別應(yīng)用狀態(tài)，還有待進行系統(tǒng)性統(tǒng)籌。同時，上級配發(fā)系統(tǒng)較多，各系統(tǒng)互不相通，數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，增加基層工作量、影響工作效率，不利于信息化工作的開展。
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