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肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-03 11:05:05 總結(jié) 我要投稿
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肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié)

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?以下是小編為大家收集的肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié)

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇1

  20xx年,農(nóng)場認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神,在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科技興農(nóng),強(qiáng)化措施,確保糧食安全,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,深化改革,突出重點(diǎn),全年工作取得了明顯成效,經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以穩(wěn)步發(fā)展,圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo),為20xx年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  一、20xx年經(jīng)營情況

  1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝,全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸,同比下降6.8%,其中小麥2700噸,玉米3240噸,實(shí)現(xiàn)了糧食豐收,農(nóng)場全年?duì)I業(yè)收入1218萬元,全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費(fèi)用支出1238萬元。

  2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)248.6萬元,其中職工個(gè)人負(fù)擔(dān)71萬元,全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)123萬元,其中個(gè)人負(fù)擔(dān)18.3萬元,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元,虧損主要原因:上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)增長比例提高是虧損的主要原因。

  3、20xx年工作的重點(diǎn),年初領(lǐng)導(dǎo)班子針對農(nóng)場現(xiàn)狀并結(jié)合全場實(shí)際情況,對全場的工作做了具體部署和安排。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實(shí)干,全場干部職工共同努力,全年工作得以順利進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期效果。

  二、危房改造工程進(jìn)展情況

  20xx年農(nóng)場危房改造任務(wù)是集中新建101戶(套)住宅樓,計(jì)劃總投資1360萬元,中央預(yù)算內(nèi)投資176萬元,因整治建筑市場,農(nóng)場危房改造工程20xx年未能及時(shí)開工建設(shè),目前農(nóng)場正在配合徐水區(qū)各有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),積極進(jìn)行整改,按照相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范完善各項(xiàng)手續(xù),做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,以保證20xx年危房改造工程順利進(jìn)行。

  三、做好國家兩補(bǔ)工作

  20xx年,農(nóng)場共發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼49.7萬元,平均每畝85.92元,由于農(nóng)場嚴(yán)格把關(guān),依政策規(guī)定辦事,透明度高,因此幾年來,兩補(bǔ)工作進(jìn)展順利。

  四、配合當(dāng)?shù)卣卫憝h(huán)境污染工作

  積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作,環(huán)境治理行動(dòng),農(nóng)場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除,改用天然氣取暖,同時(shí)配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作,多次給職工做工作,多次協(xié)調(diào),調(diào)換土地達(dá)成一致做了大量工作。

  五、服務(wù)家庭農(nóng)場改善民生

  農(nóng)場六分場職工家屬多年來生活用水受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)影響,水質(zhì)一直不好,對職工家屬身體健康不益,經(jīng)農(nóng)場總場管理人員商量決定,打300米深水井一眼,總投資78951元,改善人民吃水的老大難問題,深水井打成后,水質(zhì)清、水質(zhì)好,得到了職工家屬的一致好評,同時(shí)總場投資給分場整修水泥路300米,多年來一直是土磚路,高洼不平,自從水泥路修好后,職工們出行一路暢通,贏得大家滿意贊成。

  六、20xx年工作思路

  20xx年農(nóng)場將緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),保障改善民生這一主線,以發(fā)展高產(chǎn),高效生態(tài),安全農(nóng)業(yè)目標(biāo),多措并舉,不斷創(chuàng)新,有所突破,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度,不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  七、總體布局和目標(biāo)

  20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設(shè),引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高知名度,建立良好的市場信譽(yù)。繼續(xù)做好良繁基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是加大進(jìn)行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作,20xx年農(nóng)場危房改造任務(wù)101戶(套),爭取提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  20xx年農(nóng)場力爭在20xx年的基礎(chǔ)上,利稅雙超。深入開展“雙想”活動(dòng),提高安全意識,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),使全場經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺階,讓我們在省農(nóng)墾局,市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),為建設(shè)和諧社會、和諧農(nóng)場而努力奮斗!

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇2

  在20xx年里,豬場一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手,提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進(jìn)豬場產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手,促進(jìn)豬場生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

  一、20xx年豬場克服了牲豬市場價(jià)格的持續(xù)下行等不利因素;就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

 、俣杭痉酪叻忾]戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻,我豬場迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒,采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。

 、谪i場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 、圬i場實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

  2、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

  豬場以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表,更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比,并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、生產(chǎn)情況

  恒生養(yǎng)豬場,是x年申請的項(xiàng)目,法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數(shù)目達(dá)到3023頭。

  三、排污情況

  豬場周圍有農(nóng)田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒有污染地下水和地上水源、河流?傮w排污情況良好。

  四、科學(xué)運(yùn)疇,細(xì)致規(guī)劃,周密實(shí)施,圓滿的完成了上級下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù),使豬場產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭,生產(chǎn)規(guī)模有所提高。

  五、存在不足

  20xx年是豬場規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的一年,是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是,過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴(yán)重不相符,在工作中存在著很多問題。

  1、在經(jīng)營和人員管理方面存在兩點(diǎn)不足:

  經(jīng)營方面:成本控制不力,特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

  人員管理:

  一是執(zhí)行力不到位。

  二是工作飄浮。

  三是思想固化、老化,創(chuàng)新、突破不足。

  六、建議

  1.為了確保20xx年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作,實(shí)現(xiàn)“三高”。

  一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。

  二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營高效益。

  三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)管理高效率。

  具體做好以下幾個(gè)方面:

 、賵(jiān)定推行,扎實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理思想不動(dòng)搖,堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟,確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。

 、诓扇《喾N途徑,提高豬群健康水平,確保生產(chǎn)穩(wěn)定,減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素,確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。

  2.豬場將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

  ①切實(shí)在育種專家的指導(dǎo)下,制訂和落實(shí)好國家級原種場要求的選育測定工作,確保取得國家級原種場的資格。

  ②努力拓展和維護(hù)好種豬市場,不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術(shù)交流,以質(zhì)量為主,以服務(wù)為先,做好種豬銷售工作。

  3、進(jìn)一步提高經(jīng)營水平,確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 、偃孀ズ蔑暳系仍系牟少徆ぷ。

 、谌孀ズ霉(jié)能降耗的成本管理工作。

 、廴婵刂坪酶鞣N費(fèi)用開支,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。

  4、豬場將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。

  豬場20xx年的改造取得了初步的成果,更加堅(jiān)定了豬場加快擴(kuò)能的決心,豬場將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓,積極爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀,落?shí)好下一年的工作任務(wù)。

  6、豬場將認(rèn)真抓好各項(xiàng)綜合工作。

 、龠M(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化,豐富各項(xiàng)活動(dòng)。豬場將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件,開展豐富多彩的活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)生活,陶冶職工情操,增強(qiáng)員工的歸屬感和豬場的凝聚力。

 、谟心康挠杏(jì)劃地對豬場全體干部員工進(jìn)行培訓(xùn),主動(dòng)積極適應(yīng)豬場轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。

  ③充分利用宣傳欄、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌豬場形象。

  總之,我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響,但我們的信心斗志沒有變,在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中,我們轉(zhuǎn)型升級的決心沒有變,在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒有變,我們將精誠團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)基地?cái)U(kuò)能與經(jīng)營效益的.雙豐收,為豬場實(shí)現(xiàn)進(jìn)步目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇3

  當(dāng)新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題,邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會議,積極爭取政府的財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作,促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年,新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn),面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重,絲毫不得松懈 。

  現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

  一、技術(shù)工作:抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法,歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì),培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

  二、管理工作:完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會、提高生產(chǎn)效率。

  三、經(jīng)營工作:增大藏香豬宣傳力度 。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。

  回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得

  我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。x是一個(gè)新起點(diǎn),瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇4

  一、工業(yè)成果

  (一)九三百愛科技有限責(zé)任公司,20xx年把高科技項(xiàng)目大豆深加工作為百愛科技確定的發(fā)展項(xiàng)目,該公司投入5000萬元資金進(jìn)行飲料及新產(chǎn)品的研發(fā)和建設(shè)3384平方米的PPC生產(chǎn)車間。

  (二)黑龍江省久瑞烘干廠。加快農(nóng)墾久瑞公司投資500萬元,日處理凈糧300噸的烘干廠建設(shè)進(jìn)度,保證在8月20日前投入使用。年產(chǎn)值190萬,年利潤30萬。

  (三)黑龍江省農(nóng)墾九三榮軍磚廠占地面積2萬平方米。主要生產(chǎn)銷售紅磚,年可生產(chǎn)紅磚700萬塊,可創(chuàng)產(chǎn)值245萬元,年利潤20萬元,提供崗位66余人。

  (四)萬壽菊種植加工項(xiàng)目。青岡的鑫豐生物科技有限公司投資600萬元建設(shè)廠房和提供種籽,我場提供土地進(jìn)行萬壽菊的種植,F(xiàn)在,萬壽菊加工廠正在緊張施工中,7月中旬可以進(jìn)行試生產(chǎn)。

  (五)環(huán)保項(xiàng)目碳棒加工是九三中電新能源有限公司投資500萬元建設(shè)的利用秸稈和牲畜的糞便進(jìn)行碳棒加工項(xiàng)目,年產(chǎn)量1萬噸,該項(xiàng)目6月20日已開始試生產(chǎn)。

  二、棚菜基地建設(shè)項(xiàng)目

  這是農(nóng)場確定的未來幾年的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,今年,將完成百棟大棚建設(shè),目前,6棟暖棚的主體工程已經(jīng)完工,冷棚及其它附屬工程將在7月底結(jié)束。目前已經(jīng)有10余種棚菜上市銷售。

  榮軍農(nóng)場綠色有機(jī)蔬菜基地始建于20xx年,于20xx年12月完成有機(jī)認(rèn)證,重點(diǎn)打造“郝大爺”和“榮軍第一犁”兩個(gè)品牌。在技術(shù)上,由東北農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)提供支撐和保障。在品種定位上,優(yōu)先選擇和引進(jìn)新、奇、特品種,打有機(jī)牌,做到精投入、高收入。在產(chǎn)品銷售上,重點(diǎn)滿足“兩直”(農(nóng)場場直、局直)地區(qū)的菜籃子,輻射周邊區(qū)域的蔬菜供應(yīng)。

  榮軍農(nóng)場綠色有機(jī)蔬菜基地,重點(diǎn)分以下幾個(gè)階段建設(shè),第一階段在20xx年動(dòng)工至20xx年末,建設(shè)暖棚2棟,冷棚20棟,已經(jīng)投入使用;20xx年進(jìn)行第二階段施工,目前已建設(shè)多功能暖棚1棟,普通暖棚6棟,其它配套工程有8000平方米的曬水池、890延長米的園區(qū)道路建設(shè)、1000延長米的供電線路,冷庫1座、冷棚58棟。至20xx年末,達(dá)到數(shù)量100棟規(guī)模;第三階段為20xx年至20xx年,工程全部完工后,形成1000棟棚菜規(guī)模。增加職工就業(yè)500人,實(shí)現(xiàn)職工增收500萬元。

  三、種植業(yè)

  20xx年農(nóng)場種植馬鈴薯12067.6畝,甜菜7802.5畝,青貯14330畝,紅小豆4603.5畝,萬壽菊2100畝,矮高粱901.5畝。

  四、畜牧業(yè)

  榮軍農(nóng)場現(xiàn)有奶牛存欄8894頭,肉牛48頭,生豬7758頭,其中可繁母豬638頭,兔530只,狐貉300只,禽類4.93萬只,上交鮮奶4734噸,羊毛20.35噸,蛋91噸,畜牧總產(chǎn)值3727萬元,純收入1969萬元。

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇5

  一、生物安全防控

  從人員洗澡消毒,進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因?yàn)樨i只對于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工,時(shí)時(shí)刻刻要求自己,不管有沒有人監(jiān)督,生物安全防控都要切實(shí)的完成,不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒,安全意識時(shí)時(shí)刻刻都要保持住,久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。

  二、沖欄

  沖欄考驗(yàn)?zāi)托,精工出?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成,我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動(dòng)進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固;四周拐角殘?jiān)灰讻_掉,通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。

  三、引種準(zhǔn)備

  我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布,準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng),要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。

  四、存在的問題及解決措施

  問題:

  1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。

  2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

  措施:

  1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作,保證安全生產(chǎn)。

  2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里,提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識,使員工意識到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。

  在以后的日子里,本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己,踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來!

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇6

  20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作在以黨的十六大精神和國家十一五規(guī)劃為指導(dǎo)下,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,以擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營、提高農(nóng)業(yè)科技含量、結(jié)合城郊休閑農(nóng)業(yè)為方向,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo),為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定厚實(shí)基礎(chǔ)。

  20xx年主要完成指標(biāo):農(nóng)業(yè)總收入1.98億元,比上年增長5.9%;農(nóng)民人均收入7225元,增長8.1%。新增市級品牌一家,創(chuàng)立一家蔬菜產(chǎn)品研發(fā)中心,完成1500畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,提前完成畜牧環(huán)境整治工作。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展,農(nóng)民合作意識增強(qiáng)

  農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)值堅(jiān)持快速增長,總產(chǎn)值達(dá)1.18元,比去年同期增9.3%。農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過qs認(rèn)證7家。企業(yè)注重自身層次的提升,今年技改、廠房擴(kuò)建投入資金325萬元,新建產(chǎn)品化驗(yàn)檢測室,完善各項(xiàng)產(chǎn)品檢測設(shè)施。市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng)立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功,為產(chǎn)品發(fā)展提升了空間;同時(shí)在西城村承包土地200畝,積極開展新品種試驗(yàn)與繁育。

  農(nóng)民專業(yè)合作社亮點(diǎn)突出。經(jīng)過一年來的規(guī)范化建設(shè),我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社在社員人數(shù)、注冊資金、帶動(dòng)農(nóng)戶增收上都有了明顯的提高。全鎮(zhèn)9家合作社共有社員271人,注冊資金總計(jì)227萬元,聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶1700多人。農(nóng)民專業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了進(jìn)取有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質(zhì)量好、按要求規(guī)范操作的大戶給予農(nóng)資獎(jiǎng)勵(lì),共獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)資15噸;淺海紫菜養(yǎng)殖合作社在9月份受13號臺風(fēng)影響,其中一個(gè)生產(chǎn)組的紫菜棚受損嚴(yán)重,其他三組農(nóng)戶在理事長的帶領(lǐng)下主動(dòng)讓出部分自已的養(yǎng)殖棚,給受損的社員,在大災(zāi)面前體現(xiàn)出的合作社的互幫互助;星盛合作社進(jìn)取創(chuàng)立生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū),為解決畜牧養(yǎng)殖環(huán)境污染探索出路。

  訂單農(nóng)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展。農(nóng)業(yè)訂單緊密聯(lián)結(jié)了企業(yè)與農(nóng)戶,理順了企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系,不但保證了企業(yè)生產(chǎn)資料的來源和品質(zhì),也穩(wěn)定了農(nóng)戶生產(chǎn)的信心和收益,使企業(yè)和農(nóng)戶取得了雙贏。經(jīng)過近幾年訂單農(nóng)業(yè)的開展,越來越多的農(nóng)戶意識到農(nóng)業(yè)訂單的重要性,早早地與企業(yè)簽訂了訂單,種子供應(yīng)、田間管理和收購統(tǒng)一由企業(yè)派專人指導(dǎo),農(nóng)戶即省心又省事。全鎮(zhèn)今年共開展訂單1278戶,訂單面積6500余畝。

  二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),效益農(nóng)業(yè)比重增大。

  效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、交通和環(huán)境的不斷改善,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

  一是休閑觀光農(nóng)業(yè)的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,重視品牌宣傳,全年共接待游客7300人次,收入43萬元,同比養(yǎng)殖收益增3.68倍。

  二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長大”瘦肉型生豬,覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%,效益增加明顯。

  三是設(shè)施農(nóng)業(yè)快速增加。今年全鎮(zhèn)大棚設(shè)施栽培面積1700畝,增幅42%。大棚農(nóng)產(chǎn)品覆蓋面越來越廣,逐步擴(kuò)大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經(jīng)濟(jì)價(jià)值作物。

  糧食生產(chǎn)堅(jiān)持穩(wěn)定。全面落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策,不斷改善農(nóng)田設(shè)施,引進(jìn)推廣優(yōu)良品種,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶種糧的進(jìn)取性。全鎮(zhèn)今年落實(shí)糧食種植面積11300畝,后期受二次臺風(fēng)影響,晚稻出現(xiàn)了大面積的倒伏和青枯,平均畝產(chǎn)仍到達(dá)了410公斤,全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量4633噸。

  農(nóng)業(yè)規(guī);厔菝黠@。我鎮(zhèn)堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則,引導(dǎo)農(nóng)戶開展規(guī)模經(jīng)營,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大戶的示范作用,加快農(nóng)業(yè)政策宣傳,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對合同的監(jiān)管。今年,全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)到達(dá)6155畝,流轉(zhuǎn)率28.8%,規(guī)模經(jīng)營10畝以上農(nóng)業(yè)大戶303個(gè)。

  三、無公害生產(chǎn)快速推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品更加安全。

  農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)無公害認(rèn)證的開展,并給予必須的資金獎(jiǎng)勵(lì)。今年經(jīng)過無公害產(chǎn)地認(rèn)證企業(yè)三家,認(rèn)證面積2550畝,經(jīng)過無公害產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)二家。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度化建設(shè)更加完善,推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購”的四“統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。

  疫病、蟲、草防治落實(shí)到位。為嚴(yán)防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生,全年共免疫生豬41336頭次,牛29頭次,山羊321只,雞鴨等禽類106253羽;并做好生豬出境檢疫,共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治,全部清理鎮(zhèn)域內(nèi)死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次,共投入資金4.2萬元,清剿面積420余畝,有效的抑制了一枝黃花草的擴(kuò)散。

  農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測力度加強(qiáng)。今年新成立農(nóng)殘速測檢驗(yàn)室,共抽檢上市蔬菜73次,檢測合格率100%;推行自產(chǎn)蔬菜上市證制度,共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開展,有效的提升了農(nóng)戶安全生產(chǎn)的意識。與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥承諾書166份。

  四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施全面增強(qiáng),生態(tài)環(huán)境明顯改善

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進(jìn)展順利。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本事的高低,直接關(guān)系到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。今年共投入資金300萬元,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的盧一村1500畝農(nóng)田的國家極農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)過驗(yàn)收。落實(shí)了2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,共計(jì)南一、岐西、唐家、岐化四個(gè)村,3800畝農(nóng)田,已經(jīng)過招投標(biāo),準(zhǔn)備進(jìn)場施工。

  水利設(shè)施基礎(chǔ)明顯增厚。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),對水庫內(nèi)塘進(jìn)行全面安全檢查,繼續(xù)搞好河道保潔,恢復(fù)河道調(diào)蓄功能,改善河網(wǎng)水環(huán)境及河道兩岸景觀,構(gòu)成水清、岸凈、景美的平原河網(wǎng)體系;今年完成和落實(shí)的水利設(shè)施項(xiàng)目有:

  投資28萬元完成周一江塘加固工程;

  畜牧環(huán)境整治任務(wù)提前完成。今年繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)畜牧環(huán)境整治工作的開展,分批分村逐一關(guān)掉。共關(guān)掉養(yǎng)殖場142家,其中:生豬養(yǎng)殖場82家,蛋鴨養(yǎng)殖場60家;關(guān)掉養(yǎng)殖棚舍面積26933平方米,其中轉(zhuǎn)混結(jié)構(gòu)21047平方米,棚屋1966平方米,竹棚3920平方米。至此,提前一年完成了既定的整治任務(wù),禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場已全部停產(chǎn)關(guān)掉或搬遷。

  林業(yè)生態(tài)顯著改善。加強(qiáng)植樹造林,調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu),改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝,栽植楊梅13000株,香樟3000株,合歡5400株。建設(shè)以名茶、用材林為主的'基地造林300畝,以柑桔為主的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整500畝,開設(shè)方橋、周一、姚家等五個(gè)村生物林帶3.2公里。嚴(yán)格執(zhí)行木竹憑證采伐、憑證運(yùn)輸制度,嚴(yán)禁采伐闊葉林,全年材積采伐控制在立方米以下。加強(qiáng)森林火險(xiǎn)的防治,成立15支森林救火小分隊(duì),開設(shè)防火林帶,全年火害率控制在0.1‰以下。

  五、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)更加健全,支農(nóng)效果明顯提升

  政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)揮進(jìn)取作用。農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖是市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)都很大的行業(yè),建立風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定機(jī)制,是保證農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮(zhèn)參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的單位和個(gè)人共35戶,其中:晚稻17戶,生豬17戶,鋼構(gòu)大棚1戶。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在“保大災(zāi)”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺風(fēng)影響,全鎮(zhèn)晚稻受災(zāi)嚴(yán)重,參保的17戶晚稻種植戶共得到保費(fèi)賠付67740元,有效的減輕的農(nóng)戶的損失,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  農(nóng)業(yè)科技服務(wù)逐年完善。今年繼續(xù)抓好以“綠色證書”培訓(xùn)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),加快農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣和應(yīng)用;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效中的作用。今年共開展水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖綠色證書培訓(xùn)二期,培訓(xùn)人數(shù)71人;開展紅頰草莓種殖技術(shù)、生豬疫病防治、農(nóng)民信箱操作等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)17次,培訓(xùn)713人次。抓好以試驗(yàn)為主的技術(shù)推廣,開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗(yàn)、晚稻品種種植比較試驗(yàn)、紅頰草莓種植試驗(yàn)等農(nóng)業(yè)小項(xiàng)目,使農(nóng)業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農(nóng)戶理解。

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。經(jīng)過各項(xiàng)措施的落實(shí),我鎮(zhèn)在村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面更加完善。

  一是各村招待費(fèi)用得到嚴(yán)格控制,至年底,沒有一個(gè)村的招待費(fèi)支出超過鎮(zhèn)年初規(guī)定的使用限額;

  二是貨幣資金管理更加規(guī)范,平時(shí)村級現(xiàn)金限額都控制在大村5000元、中村4000元、小村3000元的限額內(nèi);

  三是各項(xiàng)合同簽訂和兌現(xiàn)不斷規(guī)范,基建工程招標(biāo)更加民主公開;四是票據(jù)管理更加規(guī)范,全部實(shí)現(xiàn)正規(guī)票據(jù)入帳;

  四是財(cái)務(wù)公開和民主管理不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)承包、基建項(xiàng)目工程的招、投標(biāo)工作,由村民代表民主表決,受村民監(jiān)督。

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇7

  我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進(jìn)行了有益的嘗試和探索,取得了初步的成效。目前,我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動(dòng)作用。已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有15個(gè),合作社成員達(dá)到719人,其中全部為農(nóng)民成員,帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶。

  一、 我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署,以宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口,解除農(nóng)民的種種顧慮,使之充分認(rèn)識入社的好處,辦社的意義。分類指導(dǎo),制定規(guī)劃,建立各類合作社培訓(xùn)班,指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社,維護(hù)自己的合法權(quán)益。

  二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低,內(nèi)部運(yùn)作管理不規(guī)范的問題,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則,重點(diǎn)做到四個(gè)方面:即有一個(gè)可行的示范章程,有一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制,有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度,有一個(gè)合理的利益分配方法。并做到三個(gè)堅(jiān)持,即堅(jiān)持民主辦社;堅(jiān)持入社自愿;堅(jiān)持以農(nóng)民為主體。

  三是完善規(guī)范!鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求

  抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財(cái)務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實(shí)合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。

  二、存在問題

  一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強(qiáng)。二是內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動(dòng)力不足。生產(chǎn)力水平較低,農(nóng)民缺乏實(shí)力和積極性,部分農(nóng)民的市場意識、合作意識、經(jīng)營意識不強(qiáng)、觀望心理較強(qiáng)。

  三、我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要工作打算

  我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓,作為促進(jìn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效的切入點(diǎn)來抓,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立一批典型,充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強(qiáng)引導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn),為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度,結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn),努力營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍,消除群眾疑慮,堅(jiān)定群眾參與合作社的信心。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù),為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障,強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化民主管理,從財(cái)力、物力、人力上給予支持。我們相信,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一定會邁上一個(gè)新臺階。

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇8

  在上級有關(guān)推動(dòng)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)精神的指導(dǎo)下,楊河鄉(xiāng)在本鄉(xiāng)舉行了肉牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),此次活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  利用冬春農(nóng)閑季節(jié),舉行此次培訓(xùn),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起學(xué)技能、用技能、促成長的熱潮。

  二、培訓(xùn)對象及內(nèi)容

  此次培訓(xùn)以農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力為主,以提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為主,兼顧綜合素質(zhì)的提升。本次培訓(xùn)內(nèi)容為肉牛養(yǎng)殖技術(shù)。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握肉牛養(yǎng)殖技術(shù),并很快的適應(yīng)于生產(chǎn)與實(shí)踐之中。

  四、工作措施

  1、制定方案,完善培訓(xùn)教案。

  2、高度重視,建立機(jī)制,利用本次培訓(xùn),全面提升勞動(dòng)者綜合素質(zhì)和技能水平,積極取得鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村委會的支持,以村民學(xué)校為主陣地開展好培訓(xùn)工作。

  3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳發(fā)動(dòng)力度

  開班前,要求村主任按成教培訓(xùn)要求,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,力爭保證參訓(xùn)率達(dá)到100%,及格率達(dá)到90%以上。

  4、任課教師要盡職盡責(zé)

  為做好本次培訓(xùn),成教教師要樹立使命感、責(zé)任感,精心備課,認(rèn)真講課,做到有布置、有檢查、有總結(jié),使培訓(xùn)工作取得良好效果。

  5、加強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo),做好釋疑解答工作。

  五、存在問題

  1、集中培訓(xùn)難度大,經(jīng)費(fèi)少。

  2、參訓(xùn)農(nóng)民年齡較大,文化水平較低,對新知識接受能力較差。

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇9

  一年來,xx市畜牧系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”思路舉措,突出現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)這一重點(diǎn),狠抓重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,扎實(shí)推進(jìn)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化進(jìn)程,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年畜牧工作完成情況

  (一)現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)。xx市委、市政府連續(xù)三年將其納入鎮(zhèn)、街道年度科學(xué)發(fā)展綜合考核范圍。今年以來,全市新建改建各類畜牧園區(qū)10處。今年3月,成功創(chuàng)建為“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”,為全國五佳縣市之一,也是xx省第一個(gè)獲此殊榮的縣市。10月27日,在xx省蜂業(yè)協(xié)會第五屆四次理事會議上,中國養(yǎng)蜂學(xué)會為xx市人民政府授牌。

  (二)畜牧養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。組織畜牧養(yǎng)殖企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建,積極爭創(chuàng)省級、國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范場。今年新增濰坊市寶玄種豬有限公司、方山養(yǎng)蜂專業(yè)合作社等省級以上標(biāo)準(zhǔn)化示范場和專業(yè)合作社4家,新增無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)9家。

  (三)重大動(dòng)物疫病防控扎實(shí)開展。及時(shí)召開春防動(dòng)員會議,充實(shí)更新防控物資儲備,保證防疫物資供應(yīng);制定流行病學(xué)抽檢計(jì)劃,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估;持續(xù)開展防疫人員培訓(xùn)、免疫效果監(jiān)測和應(yīng)急演練;組織工作人員,以村級防疫員為基礎(chǔ),認(rèn)真做好規(guī)模養(yǎng)殖場的程序化免疫和散養(yǎng)畜禽的集中強(qiáng)制免疫。

  (四)無疫區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。對照《膠東半島無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)評估實(shí)施方案》,采取典型觀摩、現(xiàn)場推進(jìn)、集中培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等多種有效方式,積極推進(jìn)基層畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)檔案管理,及時(shí)補(bǔ)充和更新急物資儲備,無疫區(qū)建設(shè)工作基本完成。無疫區(qū)建設(shè)工作得到省、濰坊市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日,省畜牧獸醫(yī)局包保組現(xiàn)場督導(dǎo)會議及濰坊市膠東半島無疫區(qū)評估認(rèn)證培訓(xùn)會議先后在xx召開。

  (五)畜牧執(zhí)法監(jiān)管嚴(yán)格有效。落實(shí)“網(wǎng)格化”管理模式,組織開展“瘦肉精”專項(xiàng)整治行動(dòng)、打擊私屠濫宰、生豬屠宰專項(xiàng)整治行動(dòng)等各類違法行為。在聯(lián)合執(zhí)法工作中進(jìn)行積極探索,定期通報(bào)涉牧違法犯罪案件的工作情況,聯(lián)合查處各類涉牧案件。今年以來查處各類違法案件20起,移交公安機(jī)關(guān)處理2起。20xx年4月8日,省畜牧獸醫(yī)局、省公安廳就畜產(chǎn)品質(zhì)量安全行政執(zhí)法和刑事司法銜接來我市進(jìn)行調(diào)研。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  一、大力發(fā)展規(guī);(jīng)營,積極推進(jìn)現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)。規(guī);(jīng)營是現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。一是繼續(xù)搞好現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)的調(diào)度和考核。繼續(xù)將現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)建設(shè)工作納入鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)年度科學(xué)發(fā)展綜合考核范圍進(jìn)行考核,持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)工作。二是大力發(fā)展各類園區(qū)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),立足各鎮(zhèn)、街道的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展基礎(chǔ),加快新建、改建一批規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、特點(diǎn)鮮明的畜牧園區(qū),力爭在20xx年全市新建改建現(xiàn)代畜牧園區(qū)10個(gè)以上。

  二、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)上檔升級。圍繞畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),一是抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。以規(guī)范場區(qū)布局、養(yǎng)殖場舍改造、信息化裝備、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣、防疫和畜禽糞污處理設(shè)施配備為主要內(nèi)容,組織企業(yè)積極開展標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè),每年?duì)巹?chuàng)省級、國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范場2個(gè)以上,申報(bào)無公害畜產(chǎn)品5個(gè)以上。二是大力發(fā)展種苗產(chǎn)業(yè)。以優(yōu)質(zhì)生豬、高品質(zhì)肉羊?yàn)橹攸c(diǎn),抓好xx省育種基地建設(shè)項(xiàng)目江海原種豬場、龐大畜牧兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,不斷增強(qiáng)企業(yè)的商業(yè)化育種能力,努力打造xx生豬、高品質(zhì)肉羊等畜牧良種品牌。

  三是抓好新型實(shí)用畜牧科技的研發(fā)、推廣和普及。在良種培育、中獸藥研發(fā)、畜禽飼養(yǎng)、病死動(dòng)物無害化處理等方面,支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收,做好肉雞肉鴨網(wǎng)上養(yǎng)殖、發(fā)酵床養(yǎng)殖等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣普及。重點(diǎn)抓好濰坊諾達(dá)藥業(yè)有限公司生物發(fā)酵提取工藝項(xiàng)目建設(shè),努力打造全國中獸藥第一品牌。四是加快蜜蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托“蜜蜂之鄉(xiāng)”,加快成熟蜜基地和蜜蜂授粉基地建設(shè),積極發(fā)展畜牧鄉(xiāng)村游,打響我市的蜜蜂產(chǎn)業(yè)品牌。

  三是落實(shí)關(guān)鍵措施,不斷提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是嚴(yán)密防控重大動(dòng)物疫病。加強(qiáng)疫情監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查,健全應(yīng)急隊(duì)伍,開展應(yīng)急演練,儲備應(yīng)急物資,不斷提高應(yīng)急處置能力。制定強(qiáng)制免疫計(jì)劃,健全免疫隊(duì)伍,搞好技術(shù)培訓(xùn),以高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病防控為重點(diǎn),認(rèn)真做好規(guī)模養(yǎng)殖場的程序化免疫和散養(yǎng)戶的強(qiáng)制免疫注射工作,做到應(yīng)免盡免,確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。二是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管。在畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥等投入品生產(chǎn)經(jīng)營、畜產(chǎn)品屠宰加工等環(huán)節(jié)全面落實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制,進(jìn)一步完善畜產(chǎn)品安全監(jiān)管網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)定崗、定責(zé)、定人。圍繞涉及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種,持續(xù)組織開展飼料、獸藥、生鮮乳等專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類不法行為。三是持續(xù)推進(jìn)畜牧業(yè)面源污染治理。抓好xx市病死畜禽無害化體系建設(shè),根據(jù)全市養(yǎng)殖業(yè)分布情況,合理布局,建立完善病死畜禽收集處理體系。對照禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適合養(yǎng)殖區(qū)“三區(qū)”劃分,認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖業(yè)戶糞污無害化處理技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),逐步壓減散養(yǎng)比例,搞好面源污染治理,積極發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

  肉雞養(yǎng)殖技術(shù)員年終總結(jié) 篇10

  20xx年xx縣xx局成立“xx技術(shù)服務(wù)團(tuán)”,我作為xx縣xx技術(shù)工作者,有幸成為該團(tuán)的一名團(tuán)員,主要負(fù)責(zé)xx養(yǎng)殖場和該村5個(gè)養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)工作。一年來,按照“xx局xx業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)一對一包場到戶實(shí)施方案”的要求,通過自己的積極努力,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

  積極參加xx縣xx局組織的xx技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),利用工作之余,全面地學(xué)習(xí)畜禽養(yǎng)殖管理技術(shù)和動(dòng)物疫病防控技術(shù),提高專業(yè)理論知識,增強(qiáng)自己指導(dǎo)的深度和廣度。平時(shí)注意提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料,促進(jìn)知識更新積累。

  二、制定年度工作計(jì)劃。

  及時(shí)了解xx養(yǎng)殖場和該村5個(gè)散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖習(xí)慣,根據(jù)他們的需要和縣畜牧局的要求,結(jié)合本人的實(shí)際,制定了年度工作計(jì)劃,確立了工作的指導(dǎo)思想,明確了年度目標(biāo),落實(shí)了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場到戶”技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。

  三、開展多種形式指導(dǎo)服務(wù)工作。

  一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個(gè)月到養(yǎng)殖場戶開展技術(shù)指導(dǎo)不少于4次,“手把手”、“面對面”的幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

  二是積極利用現(xiàn)代通訊工具,開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),為示范戶提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo)。

  三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作,根據(jù)不同季節(jié),做好各類疫苗的發(fā)放和注射,防止各類疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。

  四、培養(yǎng)殖典型戶、促成以點(diǎn)帶面的格局。

  通過對自己所指導(dǎo)的養(yǎng)殖場帶動(dòng)自然村中接受能力好,相信科學(xué)的5個(gè)散養(yǎng)戶,制定了具體的實(shí)施方案。在平時(shí)的入戶過程中,有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題,起到以點(diǎn)帶面的作用。

  五、大力推廣新技術(shù)、新品種。

  首先在該場實(shí)施生豬人工授精技術(shù),改良下一代生豬的品質(zhì),同時(shí)通過縣局宏繁養(yǎng)殖場購進(jìn)xx母豬30頭,為該場的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也為該村的養(yǎng)殖發(fā)展起到示范帶動(dòng)作用。

  六、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  (一)提高了學(xué)習(xí)認(rèn)知能力。通過與養(yǎng)殖場戶零距離的技術(shù)指導(dǎo),提高了他們學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣,不但主動(dòng)問各種家畜的疫病的預(yù)防,早期的診斷,以及如何治療,用藥的禁忌,還有后期的護(hù)理。再就是認(rèn)識到防疫的重要性。而且提出的問題逐步加深,還提出了其他作物、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)民關(guān)注、實(shí)用的技術(shù)問題。

  (二)提高了自我發(fā)展能力。通過技術(shù)指導(dǎo)的范圍不斷拓寬,養(yǎng)殖場戶的要求也越來越高,這就要求我們這些技術(shù)人員不斷提高自己的水平,否則就會趕不上時(shí)代的發(fā)展和養(yǎng)殖戶的要求。

  (三)養(yǎng)殖場尤其是散養(yǎng)戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時(shí)難已改變,生產(chǎn)積極性不高,生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠,素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不全面,在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提升自身科技素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

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