中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

水電負責人年終總結

時間:2022-12-22 19:30:19 總結 我要投稿

水電負責人年終總結范文

  時間過得飛快,一年的工作又將告一段落;赝^去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,該好好總結一下過去一年的工作了!你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的水電負責人年終總結范文,歡迎大家分享。

水電負責人年終總結范文

  水電負責人年終總結1

  20xx年云峰水電站在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經濟效益同步增長。

  一、生產情況

  20xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網電量21950千瓦·時。

  二、安全工作情況

  安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

  1、人員培訓情況

  按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

  (3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

  (4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

  (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

 。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

  (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

  1、設備設施問題

  (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

 。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:

  1、安全工作:

  水電站的`安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

  20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

  (1)春檢工作

  春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習慣性違章活動:

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

 。1)加強安全管理,確保安全生產:

 。2)加強經營管理,提高經濟效益:

 。3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

  (4)加強隊伍建設,提高人員素質:

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產任務。

  20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭!

  水電負責人年終總結2

  落實安全責任、安全風險,系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業(yè)安全風險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定并落實安全組織措施和技術措施,多層次、多角度控制作業(yè)風險,確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

  一、全年完成各項生產指標情況

  1、安全生產目標完成情況:

  (1)必保目標:

  本站未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了xx分公司下達的各項安全生產必保目標。

  (2)控制目標:

 、偃松磔p傷事故:

  1~12月我站未發(fā)生電力生產人身輕傷事故。

 、谧冸娛鹿省⒄系K、異常:

  1~12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,未發(fā)生變電設備異常7項。

 。3)儀器、儀表指示正常。

  2、安全天數(shù):

  截止到11月30日為止,xxxx變電站安全天數(shù)為1558天,

  3、兩票完成情況:

  在今年工作中,我站共執(zhí)行了47份操作票,共522項,合格率為100%。

  在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產有了可靠的保障,今年我站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票,合格率全部達到100%。

  二、全年主要工作回顧:

  一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文,指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關,成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

  二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施,并組織落實。

  三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。

  四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務。

  五月份各值打掃室內外專責區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術員總結春檢各項工作并歸檔;對生產管理系統(tǒng)中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

  六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實各值認真組織學習繼電保護規(guī)程,并結合本站實際設備,對照保護投入運行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做好上半年工作總結,布置下半年工作重點。

  七月份抓好全站文明生產工作,每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預案,加強防汛期間物質、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

  八月份新安裝電控大門;對所管轄的設備巡檢,完成了xx縣保供電工作;各值設了專責監(jiān)護人,加強現(xiàn)場施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

  九月份開展“質量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

  十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次,增加設備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎。

  十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝,二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行,確保設備能安全越冬。

  十二月份做好設備迎峰度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。

  三、安全生產工作基本情況

  1、開展安全活動:

  本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變全站共進行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次?偨Y近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。

  2、設備巡視:

  截止11月30日,我站共進行設備巡視378次,填寫設備巡視卡378份。

  3、紅外測溫:

  根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設備發(fā)熱事故率,確保設備安全運行。

  4、處理缺陷:

  在今年工作中,我站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達到100%。

  5、絕緣安全工器具檢查:

  絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據,沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報,發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時進行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進行。

  四、設備異常、保護動作、新建、更換情況:

  5月24日35kV1001、1002、1003號線保護改定值。

  全年保護動作跳閘共計15次。

  五、班組建設及文明生產情況:

  1、班組培訓情況:

  本站按照全年工作計劃的培訓內容,再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓,過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。

  2、班組建設情況:

  站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務技能培訓,全體員工的業(yè)務素質得以提高。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中,該站在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

  3、民主管理情況:

  無論是生活設施、生活用品購買,還是先進職工的評選,按照站內的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領會領導講話精神,開展業(yè)務技能培訓,組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經常開展班組文化活動,搞趕學超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強溝通。

  4、文明生產:

  我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產自覺性。采取各班負責,個人負責的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時及時地清理開關場地及院內的.積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

  六、生產培訓工作:

  我站聯(lián)系實際,有針對性,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術素質和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。

  增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓,達到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

  七、關愛職工生活:

  我站由于于特殊的地理位置,飲用水井深達到100米以上,具有礦化度高、極易結垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產部大力支持下,從解決員工的生活實際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務理念。

  八、存在的主要問題:

  1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進變電站人員,雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng),但過一段時間后容易忘記,在今后的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的設備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強不經常操作設備講解。現(xiàn)場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真,不細致,存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn),存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細,沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題!陡拭C省操作票實施細則》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。

  2、外站巡視檢查不認真,不認真填寫巡視指導卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中,檢查工作責任落實到人,對不認真負責檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環(huán)境變化,應增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查,增加巡視時間,對二次系統(tǒng)也要認真檢查。

  3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間,針對事故通報發(fā)言不多,不全面,沒有認真對待,沒有領會事故通報的精髓,安全活動效果達不到預期效果,各班在值班長的帶領下還需加強。

  4、培訓工作抓的不實,不細,效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強,例行工作不能及時填寫,個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務不熟練,日常維護工作進行不了,應加強各位值班長和主值班員業(yè)務的學習,使各項工作達到熟練掌握程度。

  5、紅外測溫工作存在依賴性很強,對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用,導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

  水電負責人年終總結3

  我叫段蕓蕓,是去年8月份入職的,在公司工作的幾個月中,學習了很多知識,通過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點,也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時間里,在公司領導的帶領下,公司同事的幫助下,自己在工作,學習等各個方面都取得了很好的成績,現(xiàn)在將自己幾個月內的工作、學習情況做一下總結。

  一、工作情況

  懷著對人生的無限憧憬,我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。

  在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  二、學習情況

  現(xiàn)在是我努力學習的階段!叭诵,必有我?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè),所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

  作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  電站站長年底總結3

  歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20XX年已過去了。一年來,我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時刻要求每名員工,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標準化建設、手指口述、業(yè)務技術學習、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績,全面優(yōu)質地完成了上級領導下達的各項任務,保證了全廠生產任務的順利完成。

  一、圍繞安全生產工作重點,組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動

  安全工作是關系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團公司從上到下非常重視安全工作,我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴,變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產:“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復雜,環(huán)境條件多變,以煤礦企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準為重點,這項工作對于變電站尤為重要,結合35KV變電站的實際工作,依據有關安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的`停送電過程的每一道程序進行規(guī)范操作,達到了規(guī)程教學口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認化,從兒避免:“三!、消除隱患,杜絕事故,實現(xiàn)了我廠的安全生產。

  圍繞安全生產工作重點,組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動,我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓,力求使各項操作更規(guī)范化、標準化。

  二、不斷學習,提高全站人員的業(yè)務水平。

  知識改變命運,學習造就未來。當今社會,不會學習就不會工作,不會學習更干不好工作。換句話說,要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習,倡導學習工作化,尤其是我們的群監(jiān)人員,一定要帶頭學習,要學規(guī)程,學措施,學崗位操作,學規(guī)范作業(yè),學監(jiān)督檢查,要做到向領導學習,向會議學習,向現(xiàn)場學習,向事故學習,要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓,積累寶貴經驗,以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質,使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓,由站長親自負責,定時、定點,每天都有學習計劃,每月進行一次標準化技術問答,反事故演習,使站里每個職工的都有了極大的提高,尤其是業(yè)務水平,為我站安全供電打下了堅實的基礎。

  三、杜絕浪費,修舊利廢節(jié)約資金。

  站里為了給廠里節(jié)約開支,特別注意回收再利用,對于那些有故障下的開關,繼電器等用零件,本來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的,決不更換新的”已經成了我站的座右銘。

  四、對以往出現(xiàn)的問題及時整改

  局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究,及時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié),針對這一特點,他組織大家針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷事故的能力,發(fā)令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規(guī)程,。由于新系統(tǒng)設備不斷完善,新的運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。

  五、對外與兄弟單位密切配合

  對內既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合,又要與廠各車間密切配合,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,詳細檢查,必要時還配合車間一起檢查,分析原因,及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平時主要以包機制為主,停電檢修時有互相協(xié)作,爭取使每次停電檢修時間減少到最少。

  六、全力支持局舉辦的技術比武

  今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦,在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組,使比武活動如期順利的進行。

  加強基礎管理工作,充分發(fā)揮全站人員的主人公精神,調動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  變電工作是一項耐心細致的技術工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就認真進行交接班,對變電站室內外的所有設備的放電發(fā)熱情況進行全面的檢查,對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態(tài),并及時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,默默的為我廠生產水泥做好供電工作。

  水電負責人年終總結4

  20xx年變電所在部門領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全,F(xiàn)將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下:

  安全培訓方面:

  今年培訓累積20課時,內容涉及設備維護與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產工作,向員工進行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

  維護保養(yǎng)方面:

  及時全面掌握設備運行狀態(tài),同時制定或安排相應的技改,維修和保養(yǎng)計劃,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產。

  其中主要工作項目有:

  1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

  2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

  3、變電所增容改造。經過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關申請、審批手續(xù),經漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領導的帶領下,協(xié)調相關部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質量,并辦理完相關驗收、申請等供電手續(xù),按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。

  4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預定時間內完成任務,保障了選礦廠的順利開機。

  5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經嚴重影響生產的進行,在與村民取得溝通。通過反復交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。

  5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協(xié)調各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。

  6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調,克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

  7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

  8、發(fā)電機組每月進行定期保養(yǎng),對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時。

  9、變電所設備運行維護十余次,及時排除故障,確保供電正常。

  10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關部門。

  11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。

  運行管理:

  不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業(yè)務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0.97,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。

  本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。

  新的一年我部將進一步加強領導,落實責任,完善制度,抓好節(jié)能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發(fā)生,促進變電所的各項工作再一個新臺階。

【水電負責人年終總結】相關文章:

水電、消防技術負責人年終總結07-28

水電監(jiān)理年終總結04-05

水電技術負責人的崗位職責(精選8篇)09-27

水電、技術負責人年終工作總結11-13

水電站年終總結01-22

水電工年終總結04-06

水電主管年終總結范文12-14

食堂負責人的年終總結12-10

技術負責人的年終總結12-13