- 相關(guān)推薦
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文（通用16篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 1
根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識(shí)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全廠“安全生產(chǎn)月”的`安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍
我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內(nèi)容包括：
�、儆�6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式;
②6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
�、坶_展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報(bào)比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評(píng)出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報(bào)的評(píng)選;
④開展安全月專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運(yùn)行;
�、蓍_展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長(zhǎng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng);
⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對(duì)員工進(jìn)行分析和講解;
⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)技能。通過對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
三、開展安全檢查，促進(jìn)安全穩(wěn)定
xx年6月按工作安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實(shí)到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中。
查出問題如下：
1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改;
5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)整改;
6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動(dòng)門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改;
7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改;
8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改;
9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動(dòng)閥門上，除灰人員整改;
10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。
11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
12、化水5#反滲透有一個(gè)細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識(shí)深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 2
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作基本情況
持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
二、存在的問題與困難
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來(lái)越高，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、明年重點(diǎn)工作
堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理，開拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。
堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 3
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研。
理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的`處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 4
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)工作有序開展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃簡(jiǎn)述如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
（一）、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對(duì)部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：
（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
�。�2）、各專業(yè)堅(jiān)持開展?jié)L動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開展事故預(yù)想，增強(qiáng)員工的事故處理能力。
�。�3）、發(fā)電部加強(qiáng)對(duì)新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對(duì)一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識(shí)和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對(duì)員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的'執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
（1）、重點(diǎn)抓設(shè)備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
�。�2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對(duì)定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
�。�3）、保證設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度落實(shí)到位。主要采取對(duì)備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運(yùn)制度，保證設(shè)備可靠備用。
（4）、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項(xiàng)目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項(xiàng)檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識(shí)，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
�。�2）、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對(duì)中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對(duì)看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
（3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
（1）、全面提報(bào)20xx年度的大修、技改計(jì)劃，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運(yùn)行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢(shì)檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運(yùn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門處理。
�。�3）加大對(duì)設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要采取以下措施：
（1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式及運(yùn)行參數(shù)。本供暖季在首站運(yùn)行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢(shì)采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對(duì)外供熱，減少了負(fù)荷突變對(duì)鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。
（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運(yùn)行時(shí)6#給水泵一直開再循環(huán)運(yùn)行。發(fā)電部要求運(yùn)行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運(yùn)行一臺(tái)汽泵，減少?gòu)S用電的消耗。
7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運(yùn)行日志記錄等。
�。ǘ⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵(lì)措施鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識(shí)比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機(jī)加大對(duì)脫硫人員的培訓(xùn)力度，使脫硫的各項(xiàng)工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無(wú)備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計(jì)劃中將此列為整改項(xiàng)目。
4、從本采暖期運(yùn)行情況來(lái)看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：
�。�1）、當(dāng)外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高，需對(duì)其進(jìn)行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房，萬(wàn)一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢(shì)必影響運(yùn)行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時(shí)對(duì)4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。
�。�3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲(chǔ)氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫(kù)頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運(yùn)行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機(jī)組長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)管理工作，搞好設(shè)備運(yùn)行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計(jì)劃，力爭(zhēng)在下一個(gè)供暖季開始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤(rùn)滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理工作，力爭(zhēng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識(shí)面。
6、根據(jù)我公司冬季運(yùn)行設(shè)備多，夏季運(yùn)行設(shè)備少的現(xiàn)實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗(yàn)等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運(yùn)行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對(duì)運(yùn)行工作的影響。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 5
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的.問題和取得的.經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 6
自20xx年3月被任命為設(shè)備部安全環(huán)保專工以來(lái)，我非常重視、珍惜這個(gè)崗位角色，一直以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，將自己作為設(shè)備部與安環(huán)室聯(lián)系的紐帶，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情、積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，工作中嚴(yán)格按照20xx年公司、廠部、部門年初制定的全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針這一工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。 現(xiàn)將個(gè)人20xx年3月份以來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、安全制度建設(shè)方面
1）、20xx年度，根據(jù)電力公司、廠部下發(fā)各類安全文件精神及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合部門安全工作實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定設(shè)備部各類安全管理制度。20xx年，設(shè)備部共新下發(fā)各類安全管理制度5條，各類規(guī)定10余條，進(jìn)一步完善了部門的安全管理制度，使安全管理有章可循，有法可依，方便了部門的安全管理工作。
2）、20xx年度，設(shè)備部共更換、增設(shè)部門、各專業(yè)安全員共7人，進(jìn)一步完善了設(shè)備部安全員網(wǎng)絡(luò)，建立了以張俊峰副部長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)督與保障體系，明確了安全員工作分工，為提升部門安全管理水平提供堅(jiān)實(shí)保障。
2、安全生產(chǎn)管理方面
1）、兩票方面
20xx年度將抓好工作票安全工作作為安全工作的重中之重，嚴(yán)查嚴(yán)管，對(duì)工作票的填寫、審批、辦理、執(zhí)行、終結(jié)、收存等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，制定了工作票辦理規(guī)定，規(guī)范了工作票自查制度，將工作票自查工作落實(shí)到日常工作中，對(duì)自查及各類檢查中查出的問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照制度進(jìn)行考核并進(jìn)行分析原因，杜絕類似問題發(fā)生，另一方面為方便及規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作票填寫，參與起草制定了標(biāo)準(zhǔn)工作票庫(kù)，工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析庫(kù)等資料性文件，進(jìn)一步規(guī)范工作票管理工作，
2）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全方面
20xx年全年共進(jìn)行8次檢修，自營(yíng)及外委項(xiàng)目多，安全監(jiān)管壓力大，針對(duì)此種情況，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督，一方面對(duì)重大檢修項(xiàng)目提前制作安全技術(shù)措施，明確項(xiàng)目危險(xiǎn)源，對(duì)作業(yè)人員提前進(jìn)行安全交底，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高的項(xiàng)目安全專人進(jìn)行安全監(jiān)管，另一方面嚴(yán)把落實(shí)，對(duì)檢修項(xiàng)目的安全監(jiān)管實(shí)施進(jìn)行跟蹤，檢查安全措施、制度是否落實(shí)到位，嚴(yán)厲查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)查處的“三違”責(zé)任人依照相關(guān)管理制度給予處罰的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅幫教培訓(xùn)，使其深刻反省認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤行為，避免類似行為再次發(fā)生，有力的保障了安全生產(chǎn)。20xx年共查處“三違”行為20起，嚴(yán)重“三違”4起，較嚴(yán)重“三違”5起，一般“三違”11起，有力的整頓了違章現(xiàn)象，規(guī)范了作業(yè)行為。
3）、人員持證方面
20xx年完成了設(shè)備部特種設(shè)備作業(yè)證、安全資格證的到期復(fù)審
工作，對(duì)部門轉(zhuǎn)崗、新增人員及時(shí)進(jìn)行取證，并制定20xx年人員取證計(jì)劃，確保全員持證上崗。
4）、隱患排查治理方面
20xx年以來(lái)，配合公司開展各類安全檢查11次，配合廠內(nèi)自查18次，組織部門內(nèi)自查3次，通過安全檢查，找出從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找人的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，管理方面的不安全因素，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，檢查共查出各類安全隱患409條，對(duì)于檢查出的安全隱患，組織部門各專業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)進(jìn)行分析，對(duì)因管理不善造成的問題進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)安全隱患舉一反三，開展自查，同時(shí)督促各專業(yè)按照“四定表”要求進(jìn)行整改并組織復(fù)查驗(yàn)收，確保整改工作完成閉環(huán)。
3、安全文件、制度落實(shí)及學(xué)習(xí)管理方面
1）、安全文件落實(shí)制度、案例學(xué)習(xí)
20xx年積極學(xué)習(xí)和落實(shí)公司、廠部及部門下發(fā)的各類安全管理文件、制度及事故案例，主動(dòng)安排各級(jí)人員在班前班后會(huì)、安全例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)把文件、制度貫徹關(guān)，確保安全管理文件、制度落實(shí)到設(shè)備部每一個(gè)人。
2）、安全專項(xiàng)培訓(xùn)
20xx年度針對(duì)部門現(xiàn)場(chǎng)工作現(xiàn)狀及職工安全知識(shí)掌握情況，前后開展了安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)7場(chǎng)，組織觀看安全警示教育片2場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)短板，切合實(shí)際，使部門安全氛圍提高一個(gè)檔次。
20xx年針對(duì)輸煤接產(chǎn)人員安全教育，通過三級(jí)安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)電廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的.工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí)，使其盡快的融入到工作中去。
4、安全活動(dòng)方面
20xx年積極按照公司及廠部要求開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，全年開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全有獎(jiǎng)知識(shí)問答、反事故演習(xí)、安全隱患隨手曝、安全宣誓等各類安全活動(dòng)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，各項(xiàng)安全活動(dòng)前精心安排，積極組織落實(shí)，使安全意識(shí)深入人心，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5、工作中存在的不足
3月份來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面；
1、安全管理嚴(yán)細(xì)實(shí)不夠，存在安全管理的盲區(qū)，年度內(nèi)本部門職工發(fā)生了2起“三違”行為。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
3、對(duì)部門及外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是外委單位“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度，從源頭上杜絕違章的根源。
在20xx年的工作中，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定，加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，緊緊圍繞部門的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 7
xx年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù)，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，克服一切困難，保持了機(jī)組非停不超標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)xx天的好成績(jī)；截止11月30日完成發(fā)電量xx千瓦時(shí)、增加供熱面積xx平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù)；熱費(fèi)回收完成xx%，城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營(yíng)局面；搶抓機(jī)遇，積極推進(jìn)前期工作，供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)，圓滿完成了發(fā)展績(jī)效考核目標(biāo)；不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，得到了政府和市民的高度贊揚(yáng)，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。
xx年工作回顧
xx年，xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo)，堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念，認(rèn)真貫徹上兩級(jí)公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求，認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、工作任務(wù)異常艱巨的情況下，我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn)，主動(dòng)順應(yīng)新形勢(shì)、新情況，積極應(yīng)對(duì)新問題、新困難，通過采取各項(xiàng)有效措施；合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷，高寒期運(yùn)行人員三班四倒，對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等，實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn)；在生產(chǎn)管理中，檢修、運(yùn)行通力配合，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行，圓滿完成了國(guó)慶xx周年保熱保電任務(wù)，超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù)；在經(jīng)營(yíng)管理中，從精細(xì)化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用，積極爭(zhēng)取上調(diào)了熱價(jià)，全面完成了經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)；在增供擴(kuò)銷中新接入供暖面積xx萬(wàn)平方米，回收熱費(fèi)xx億元，完成收費(fèi)率xx%；在企業(yè)發(fā)展中，認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢(shì)，不斷加大環(huán)保投入，按計(jì)劃完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)；黨建工作深入開展，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，按照要求開展了流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實(shí)，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升，全面完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。
�。ㄒ唬⒅饕笜�(biāo)完成情況：
發(fā)電量完成xx億千瓦時(shí)，超計(jì)劃xx萬(wàn)千瓦時(shí)。
供電煤耗完成xx克/千瓦時(shí)，同比下降xx克/千瓦時(shí)。
綜合廠用電率完成xx%。
�。ǘ�、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)
xx年，我廠全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認(rèn)真吸取人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，重點(diǎn)開展了四個(gè)一活動(dòng)，認(rèn)真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對(duì)“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的.認(rèn)識(shí)，確保了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析、評(píng)價(jià)工作，定期召開安委擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)研究處理工作中存在的安全隱患，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。針對(duì)夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國(guó)慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修，針對(duì)互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)重情況，安排人員每日巡查，及時(shí)處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
基于面對(duì)的形式和任務(wù)，xx年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，不斷提高設(shè)備綜合能力，全力抓好三期擴(kuò)建工程，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；營(yíng)造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的文化氛圍，保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 8
這次實(shí)習(xí)給我印象最深的是企業(yè)文化建設(shè)，電廠取得的成績(jī)與企業(yè)文化密不可分，可以說企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。在勝利發(fā)電廠的企業(yè)文化建設(shè)中，三大亮點(diǎn)格外吸引人的眼球。找準(zhǔn)承載文化的載體：一只名叫“亮亮”的吉祥物小鹿走進(jìn)了職工生活。電廠將“亮亮”制成毛絨絨的玩具和工藝品，建設(shè)“企業(yè)文化從娃娃抓起”的親情文化。潛移默化地改變?nèi)藗儗?duì)電力行業(yè)“電老虎”的負(fù)面認(rèn)識(shí)。 “洋理論”的本土化：為了讓艱澀難懂的學(xué)習(xí)型組織“洋理論”真正落地，電廠借鑒宋朝話本宣揚(yáng)佛教的形式，編輯了《新話本》。把高深理論變成一個(gè)個(gè)通俗的小故事，讓職工深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)型組織的精髓，從而滲透到日常的工作學(xué)習(xí)中，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織的本土化。思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合：引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，開展了思想政治工作貫標(biāo)認(rèn)證，創(chuàng)新性地將思想政治工作納入企業(yè)的行為規(guī)范中，并取得了全國(guó)首張思想政治工作認(rèn)證證書。這三方面都圍繞一個(gè)目標(biāo)：統(tǒng)一人的`思想，“燃燒”人的激情，鍛造企業(yè)之魂。
勝電將“以電興油，強(qiáng)企報(bào)國(guó)”作為企業(yè)使命，以“綠色電廠，國(guó)際一流”為企業(yè)愿景，以“忠誠(chéng)敬業(yè)，卓越創(chuàng)新”為企業(yè)核心價(jià)值觀，以“燃燒激情，鑄就勝利”為企業(yè)精神，并通過多種生動(dòng)具體的形式，讓這些理念滲透到每一位員工的思想和日常行動(dòng)之中。
通過持之以恒的和風(fēng)細(xì)雨式宣貫和有的放矢的暴風(fēng)驟雨式的強(qiáng)力推進(jìn)，在許多企業(yè)為企業(yè)文化如何落地而困惑之時(shí)，勝利發(fā)電廠的企業(yè)文化早已落地生根了。在電廠的每一刻，耳聞目睹的所有一切，都彌漫著勝電文化沁人心脾的芳香。勝電的企業(yè)文化，已實(shí)實(shí)在在扎根人心，隨手可以觸摸，隨時(shí)可以感知。
總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。
最后，還要感謝在實(shí)習(xí)過程中給予我們很大幫助并進(jìn)行指導(dǎo)的帶隊(duì)老師，學(xué)會(huì)了很多課堂上學(xué)不到的東西。學(xué)院為大家實(shí)習(xí)付出非常多，實(shí)習(xí)完成后，大家有了沉甸甸的收獲。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 9
20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成�，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施；特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái)，應(yīng)急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠）配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè)，堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)隱患整改。
2、積極應(yīng)對(duì)電力體制改革，確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的'情況下，三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率；完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作，打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照集團(tuán)公司的要求，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)人員的職責(zé)，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。
5、發(fā)揮黨群組織功能，構(gòu)建和諧工作氛圍
一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用，通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心，就一定能爭(zhēng)取最大效益。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 10
根據(jù)xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)xx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展某年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部某年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室20xx年熱電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的.安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 11
維修隊(duì)伍由原鍋爐維修工、輔鍋爐維修工、閥門維修工組成，并增加了許多新隊(duì)伍，維修工作也突破了原有工種的界限，這就要求團(tuán)隊(duì)工作人員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。此時(shí)，鍋爐組工作人員思想浮動(dòng)，但令人欣慰的是，經(jīng)過幾次停爐檢修工作后，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，新員工也逐步融入了團(tuán)隊(duì)大家庭。在很短的時(shí)間內(nèi)，鍋爐隊(duì)已不再像成立之初那樣迷茫，工作取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
20xx年度主要工作有：機(jī)組2跟蹤168、停機(jī)168次后故障排除、急診科八、九月爆管搶修、機(jī)組日常維護(hù)；
由于種種原因2機(jī)組缺陷較多，168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺(tái)長(zhǎng)吹過程中無(wú)法吹灰的問題，確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
8月份，平海2號(hào)機(jī)組鋼包低溫再熱器區(qū)發(fā)生爆管，電廠鍋爐規(guī)程擬定了31個(gè)檢修項(xiàng)目，包括2A和2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)對(duì)中、水冷中間集管座更換、鋼包泄漏點(diǎn)處理等。2A一次風(fēng)機(jī)等的揭開檢查項(xiàng)目；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，計(jì)劃?rùn)z修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視，同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)；面對(duì)這些問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長(zhǎng)親自帶隊(duì)，檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少，哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的.發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評(píng)；
9月22日，2號(hào)爐發(fā)生鍋爐泄漏報(bào)警。停機(jī)后，檢查爆管位置是否位于爐膛上方約62米的后屏式過熱器處。由于維修時(shí)間緊，爆管位置下方無(wú)工作面。機(jī)架安裝需要從水平煙道到壓板進(jìn)行。整個(gè)檢查和維修工作都是在吊架上進(jìn)行的，這樣的維修工作對(duì)我們新建立的維修項(xiàng)目來(lái)說，無(wú)論是在人員技術(shù)還是安全方面都是非常有壓力的。管道更換過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮，并對(duì)所有進(jìn)入爐內(nèi)的維修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。維修作業(yè)組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)，安全質(zhì)量人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，確保管道更換工作安全，整個(gè)搶修工作比原計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中，鍋爐員工的食物
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)w燃?xì)鉄崴仩t。我們負(fù)責(zé)4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房的供應(yīng)和調(diào)試。所有設(shè)備的合同價(jià)格達(dá)到2000萬(wàn)元。將于20xx年9月安裝，10月底投入試運(yùn)行，11月8日交付使用。
該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé)，多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)這樣的大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊，提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中，節(jié)能效果非常明顯，這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施，燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我，我們必須在工作中引進(jìn)和吸收新知識(shí)，不斷更新知識(shí)，刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，永不停滯不前。10年來(lái)，他一直擔(dān)任鍋爐技術(shù)工程師，通過自己的努力，為天津清潔能源工程盡了自己的一份力量，為天津藍(lán)天工程做出了一定的貢獻(xiàn)。今后，我們將更加嚴(yán)格地要求自己，用我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為天津的供熱工程做出自己的微薄貢獻(xiàn)。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 12
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校，工作至今，一直從事鍋爐運(yùn)行工作，經(jīng)過幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)有了很大的進(jìn)步和提高。
xx年x月份，我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運(yùn)行工作。這對(duì)于我來(lái)講是一個(gè)新的考驗(yàn)、新的起點(diǎn)。我始終跟著師傅們現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及專業(yè)知識(shí)，使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程；熟悉了鍋爐各個(gè)系統(tǒng)，掌握了鍋爐運(yùn)行規(guī)則。這對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的'提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴(yán)格要求自己，遵守“安全運(yùn)行規(guī)則和鍋爐運(yùn)行規(guī)則”按時(shí)完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練，使我的專業(yè)知識(shí)有了實(shí)質(zhì)性的提高�，F(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運(yùn)行方式，并處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對(duì)鍋爐運(yùn)行中的隱患提出了改造建議并被采納，具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé)，正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績(jī)?nèi)缦拢?/strong>
1.運(yùn)行中，積極主動(dòng)的認(rèn)真完成工作任務(wù)，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運(yùn)行。
2.多次處理鍋爐事故，如：廠用電中斷，鍋爐結(jié)焦，返料終止，風(fēng)機(jī)跳閘等重大事故，并避免和降低了損失，確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。
3.參與了x號(hào)爐x號(hào)爐x號(hào)爐調(diào)試工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運(yùn)工作，并對(duì)鍋爐混燃提出了運(yùn)行方案，增加了鍋爐的經(jīng)濟(jì)性。
5.針對(duì)鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重，燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重，員工工作量大，提出對(duì)鍋爐風(fēng)室，風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，減輕了員工的工作量。
6.由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高，造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高，嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運(yùn)行，提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管，以冷卻風(fēng)機(jī)軸承，保障了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。
7.針對(duì)鏈斗機(jī)損壞，給煤機(jī)斷煤，引風(fēng)機(jī)防腐等問題提出了改造并采納，保障了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，降低了日常維修的成本。
在以后的工作中，我要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)不足，加倍努力，多學(xué)多干，恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，工作中爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn)和提高，為我廠安全運(yùn)行生產(chǎn)保駕護(hù)航。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 13
20xx年即將過去，一年來(lái)，我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；在實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、提升自身能力，包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)
在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了XX年的個(gè)人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在XX年的工作中我取得了一定的成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的`突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量！
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 14
在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號(hào)機(jī)組的維護(hù)工作，鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善，此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時(shí)班組也加入了很多新，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng)，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作，班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；
由于種種原因2機(jī)組缺陷較多，168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺(tái)長(zhǎng)吹過程中無(wú)法吹灰的問題，確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
8月份，平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃?rùn)z修項(xiàng)目31項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目；
由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，計(jì)劃?rùn)z修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視，同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)；面對(duì)這些問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的`第一現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長(zhǎng)親自帶隊(duì)，檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少，哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；
此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評(píng)；
9月22日，2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大，換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì)，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來(lái)，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量。工程持續(xù)1年半。在此期間，分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計(jì)、計(jì)算、工藝，包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo)，甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過自己詳細(xì)的計(jì)算，克服了很多工藝制造方面的難題，并設(shè)計(jì)了很多實(shí)用工裝，在材料的消耗定額控制方面，最大限度節(jié)省了材料，單純此項(xiàng)，為廠里帶來(lái)了幾十萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
九十年代末期，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢(shì)在必行。廠里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來(lái)。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來(lái)的實(shí)際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計(jì)制造知識(shí)。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組，我擔(dān)任副組長(zhǎng)，首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家，對(duì)清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí)，聘請(qǐng)了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時(shí)的國(guó)家勞動(dòng)總局的李毅教授來(lái)工廠講課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識(shí)。
當(dāng)時(shí)恰好廠里承攬了沈陽(yáng)鐵路局的11臺(tái)1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項(xiàng)目，我作為工藝工程師，負(fù)責(zé)提供工藝制造方案，配合設(shè)計(jì)部門編制工藝制造流程，工藝過程卡。并解決制造及試驗(yàn)過程中遇到的燃燒機(jī)和鍋爐適配性等各項(xiàng)問題。由于經(jīng)驗(yàn)欠缺，鍋爐點(diǎn)火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難，多次的試驗(yàn)、失敗，再試驗(yàn)、再失敗......甚至險(xiǎn)些出現(xiàn)事故，在此過程中真正考驗(yàn)了自己面對(duì)困難和解決問題的能力。最終，11臺(tái)鍋爐完好的交付了用戶，同時(shí)將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計(jì)和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計(jì)方案一并交與用戶。通過大家的共同努力，該工程圓滿完成，后來(lái)經(jīng)過回訪，鍋爐運(yùn)行非常正常和穩(wěn)定，有些鍋爐至今仍在運(yùn)行中。
十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計(jì)、強(qiáng)度計(jì)算培訓(xùn)。通過了職稱英語(yǔ)考試和職稱計(jì)算機(jī)考試，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)W燃?xì)鉄崴仩t，其中4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試，全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬(wàn)元，20xx年9月開始安裝，10月底試運(yùn)行，11月8日交付使用。
該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé)，多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)這樣的大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊，提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中，節(jié)能效果非常明顯，這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施，燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我，必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識(shí)，不斷更新自己的知識(shí)面，勤學(xué)勤實(shí)踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來(lái)，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力，為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 15
今天，我廠的鍋爐運(yùn)行整整一周年。作為一名新啟元鍋爐車間的操作工，一個(gè)已經(jīng)正常運(yùn)行多年的化工廠，鍋爐在廠子里有著重要的作用。
鍋爐負(fù)責(zé)給其他的部門輸送蒸汽，以保證別的生產(chǎn)部門正常運(yùn)行。在工廠的生產(chǎn)加工中占有舉足輕重的作用。自從鍋爐開工，由于經(jīng)驗(yàn)不足，鍋爐剛開工初期運(yùn)行反復(fù)停工，反復(fù)調(diào)整，到現(xiàn)在鍋爐也是一直在進(jìn)步，現(xiàn)在的運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入了正軌。而我們也在工作的過程中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我把我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到的東西進(jìn)行了總結(jié)歸納，拋磚引玉，希望大家指正。
鍋爐的運(yùn)行總得來(lái)說包括幾個(gè)方面：日常的監(jiān)視與調(diào)整操作；事故處理；啟動(dòng)停止；優(yōu)化運(yùn)行方式與技術(shù)改進(jìn)。我認(rèn)為鍋爐在正常運(yùn)行的時(shí)候，日常運(yùn)行的監(jiān)視與調(diào)整操作占主要部分。所以我們的外操人員的絕大部分時(shí)間都是圍繞這一內(nèi)容。
我下面所說是個(gè)人在運(yùn)行中的一些心得體會(huì)，是運(yùn)行調(diào)節(jié)中的一些基本方面。粗淺技巧，希望對(duì)大家有所啟發(fā)，共同進(jìn)步。
首先，在日常運(yùn)行的監(jiān)視和調(diào)整操作方面來(lái)說，穩(wěn)定是關(guān)鍵，壓力，溫度，水位，等等參數(shù)。保持穩(wěn)定工況是安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證，簡(jiǎn)單來(lái)說，穩(wěn)定工況主要是通過平衡這一手段取得。
其次，關(guān)注氧量變化。氧量是監(jiān)視爐內(nèi)過量空氣系數(shù)的一個(gè)指標(biāo)，它與爐內(nèi)工況的變化息息相關(guān)，如果在外界負(fù)荷，燃燒方式，引送風(fēng)量，漏風(fēng)量等參數(shù)不變的情況下，氧量就與爐內(nèi)燃
料的放熱量相對(duì)應(yīng)。一般來(lái)說，穩(wěn)定工況下，爐內(nèi)的放熱量與送風(fēng)量相匹配，氧量保持基本不變，主汽壓力也相應(yīng)穩(wěn)定在某一數(shù)值。氧量增大，說明爐內(nèi)放熱量小于送風(fēng)量，這時(shí)壓力就會(huì)下降，就要求加大燃料量供給，維持壓力。而因?yàn)槠男顭崮芰腿紵O(shè)備的慣性，主汽壓力的變化速度慢于氧量的變化速度。因此，關(guān)注氧量變化就可以提前判斷壓力的變化方向，從而對(duì)壓力的調(diào)節(jié)起到超前調(diào)節(jié)的效果，這是調(diào)節(jié)壓力穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)主要依據(jù)。總之，關(guān)注氧量變化除了可以控制燃燒的經(jīng)濟(jì)性，也是保持各參數(shù)穩(wěn)定的一個(gè)重要手段。而在事故處理及燃燒不穩(wěn)定的時(shí)候，氧量變化更為明顯，特別是氧量突然之間大幅上升，很可能是爐內(nèi)燃燒極微弱，這往往是即將（來(lái)自：pS磨煤機(jī)）、球環(huán)式（中速鋼球磨煤機(jī)或E型磨煤機(jī)）
高速磨煤機(jī)：風(fēng)扇式磨煤機(jī)、錘擊式磨煤機(jī)
風(fēng)扇式磨煤機(jī)：適宜磨制沖刷磨損指數(shù)Ke3.5的褐煤，能磨制高水分的褐煤和煙煤。特點(diǎn)：葉輪、葉片磨損快，檢修周期短；結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，尺寸小，金屬耗量少。
制粉系統(tǒng)p122—126
第六章鍋爐蒸發(fā)受熱面
水冷壁類型：光管水冷壁、膜式水冷壁、銷釘管水冷壁
亞臨界鍋爐的冷壁特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，制造工藝不復(fù)雜；采用全懸吊式支撐結(jié)構(gòu)；在熱負(fù)荷較高的'燃燒器區(qū)域水冷壁處合理敷設(shè)了耐火材料組成的燃燒帶。
超（超）臨界鍋爐的水冷壁特點(diǎn)：
1、螺旋管水冷壁：只要改變螺旋管的升角，就可以改變工質(zhì)的質(zhì)量流速；水冷壁關(guān)鍵熱偏差小；螺旋管圈水冷壁的阻力較大，給水泵功耗增加。
2、內(nèi)螺紋垂直水管水冷壁：阻力小，總管長(zhǎng)短，傳熱特性較好，水冷壁安全性較好；叫個(gè)較高，加工精度要求高，調(diào)節(jié)較為復(fù)雜。
爐墻的主要作用：絕熱、密封、組成煙氣的流道。
爐墻應(yīng)滿足要求：
1、良好絕熱性
2、良好的密封性
3、足夠的耐熱性能
4、一定的機(jī)械強(qiáng)度
第七章器及再熱器
過熱器的作用：將飽和蒸汽加熱成為達(dá)到合格溫度的過熱蒸汽。
再熱器的作用：將汽輪機(jī)高壓缸的排氣再一次加熱，使其與過熱氣溫相等貨相近。過熱器和再熱器的工作特點(diǎn)：
1、管外煙溫高，管內(nèi)工質(zhì)溫度高，因此過熱器與再熱器管壁溫度很高
2、過熱器與再熱器的冷卻條件較差
3、過熱器與再熱器中煙氣流速應(yīng)根據(jù)傳熱、磨損和積灰等因素，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇
4、過熱器與再熱器需要可靠地安全保護(hù)措施
5、應(yīng)盡可能減少過熱器與再熱器蒸汽壓降
6、設(shè)計(jì)與運(yùn)行時(shí)，應(yīng)盡量防止或減少熱偏差
7、盡量將再熱器布置在煙溫較低的區(qū)域，并在出口段使用高級(jí)合金鋼
8、再熱器采用大管徑多管圈受熱面（由于再熱器蒸汽壓力低，溫度高，比體積大）
9、再熱器出口氣溫受進(jìn)口氣溫的影響。
過熱器與再熱器的結(jié)構(gòu)形式：輻射式、半輻射式、對(duì)流式、包覆壁過熱器
過熱器系統(tǒng)工質(zhì)流程：p147
再熱器系統(tǒng)蒸汽流程：
產(chǎn)生熱偏差的原因：吸熱不均、流量不均
減小熱偏差的措施：
運(yùn)行措施：根據(jù)鍋爐出力需要，合理投用燃燒器，調(diào)整爐內(nèi)燃燒，確保燃燒穩(wěn)定，健全吹灰制度。
結(jié)構(gòu)措施：
1、將受熱面分級(jí)，級(jí)間進(jìn)行中間混合。
2、級(jí)間進(jìn)行左右交叉流動(dòng)，一降低兩側(cè)熱偏差。
3、采用合理的集箱連接形式。
4、采用定距裝置，以使屏間距離及蛇形片管的橫向節(jié)距相等。
5、接受熱面負(fù)荷分布情況分組。
6、適當(dāng)減小外管圈管子長(zhǎng)度。
7、加裝節(jié)流圈。
蒸汽調(diào)節(jié)方法：面式減溫器、噴水減溫器、旁路蒸汽法、汽—汽熱交換器
過熱器與再熱器汽溫調(diào)節(jié)不同：過熱蒸汽用噴水減溫和調(diào)節(jié)給水比；再熱蒸汽不用噴水減溫，使用旁路蒸汽法和汽—汽熱交換器
結(jié)渣：定義：結(jié)渣也叫熔渣，是指受熱面上積聚了熔化的灰沉積物。原因：主要有煙氣中夾帶的熔化或部分熔化的顆粒碰撞在高溫對(duì)流受熱面管子表面上被冷卻凝固而形成。特點(diǎn)：過熱器與再熱器結(jié)渣主要發(fā)生在高溫對(duì)流受熱面，結(jié)渣的主要形態(tài)是以粘稠或熔融的沉積物形式出現(xiàn)。
積灰：積灰是指溫度低于灰熔點(diǎn)是，灰粒在受熱面上的積聚。積灰可以分為疏松灰、高溫沾結(jié)灰、低溫沾結(jié)灰三種形態(tài)。
沾污：當(dāng)燃料中硫及堿金屬含量較高時(shí)，易在高溫過熱器發(fā)生叫嚴(yán)重沾污，煙溫越高，燒結(jié)時(shí)間越長(zhǎng)，灰渣強(qiáng)度越高，越難清除；當(dāng)過熱器與再熱器沾污層中含有熔點(diǎn)較低的硫酸鹽，將產(chǎn)生熔融硫酸鹽型高溫腐蝕。過熱器或再熱器沾污后吸熱能力下降，將使出口汽溫下降。
電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 16
第一部分 20xx年工作回顧
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
一)生產(chǎn)指標(biāo)
1、主蒸汽溫度：
1號(hào)鍋爐完成539.33℃，預(yù)計(jì)全年完成539.5℃；
2號(hào)鍋爐完成538.86℃，預(yù)計(jì)全年完成539℃。
2、主蒸汽壓力：
1號(hào)鍋爐完成16.63MPa，預(yù)計(jì)全年完成16.64MPa；
2號(hào)鍋爐完成16.60MPa，預(yù)計(jì)全年完成16.61MPa。
3、再熱蒸汽溫度：
1號(hào)鍋爐完成529.72℃，預(yù)計(jì)全年完成530℃；
2號(hào)鍋爐完成532.62℃，預(yù)計(jì)全年完成532.8℃。
4、氧量：
1號(hào)鍋爐完成4.14%，預(yù)計(jì)全年完成4.3%；
2號(hào)鍋爐完成4.56%，預(yù)計(jì)全年完成4.6%。
5、供電煤耗：
1號(hào)鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對(duì)主汽壓力指標(biāo)的考核力度，讓所有運(yùn)行人員重視主汽壓力指標(biāo)，特別是機(jī)組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運(yùn)行方式時(shí)，及時(shí)調(diào)整主汽壓力致額定值。對(duì)故意保持低壓運(yùn)行的行為要加大考核力度。
2. 氧量完成4%。負(fù)荷變化時(shí)及時(shí)調(diào)整燃燒工況，在保證鍋爐不結(jié)焦的前提下盡量保持低氧量運(yùn)行，特別在低負(fù)荷階段停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱一次風(fēng)門、密封風(fēng)門都要嚴(yán)密關(guān)閉。停運(yùn)燃燒器的二次風(fēng)門及時(shí)關(guān)閉，合理配風(fēng)，使鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。
3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內(nèi)燃燒工況，高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風(fēng)開大，下層二次風(fēng)關(guān)小，控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動(dòng)速度，有效地控制排煙溫度在計(jì)劃范圍內(nèi)。
4. 引風(fēng)機(jī)耗電率完成1.1%�？刂埔L(fēng)機(jī)耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運(yùn)。
5. 送風(fēng)機(jī)耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機(jī)電流，合理配風(fēng)，現(xiàn)正在論證低負(fù)荷時(shí)停止一臺(tái)送風(fēng)機(jī)運(yùn)行，如此方案可行，將大大降低廠用電率。
6. 一次風(fēng)機(jī)耗電率完成1.14%。計(jì)劃20xx年一次風(fēng)壓不超過13Kpa，制定防止堵磨的具體措施，盡量降低一次風(fēng)壓運(yùn)行。停運(yùn)磨煤機(jī)的'冷、熱風(fēng)關(guān)斷門、調(diào)門及密封風(fēng)門必須及時(shí)關(guān)閉。
7. 磨煤機(jī)耗電率完成0.49%。正常運(yùn)行中合理安排制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式，及時(shí)調(diào)整磨煤機(jī)的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機(jī)電流過大的現(xiàn)象。
二、 主要工作計(jì)劃
一） 控制不利于安全生產(chǎn)的各種因素，杜絕誤操作現(xiàn)象
1、 加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，制定設(shè)備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質(zhì)量，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎(jiǎng)。對(duì)巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)早、預(yù)控措施提前想”，將設(shè)備的健康水平摸透，控制輔機(jī)的非計(jì)劃停運(yùn)。
2、 組織學(xué)習(xí)20xx年發(fā)生的所有不安全事件，對(duì)每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細(xì)分析，爭(zhēng)取做到同類事件不再次發(fā)生。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度，杜絕無(wú)票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作，嚴(yán)禁盲目操作或置數(shù)方式操作，遇有重大操作時(shí)，管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
4、 提高監(jiān)盤質(zhì)量，重要參數(shù)設(shè)定曲線監(jiān)視，表報(bào)按規(guī)定時(shí)間記錄，發(fā)現(xiàn)異常盡早處理，對(duì)監(jiān)盤不認(rèn)真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時(shí)及表報(bào)不按時(shí)記錄的現(xiàn)象加大考核力度。
5、 有針對(duì)性的制定出鍋爐超溫技術(shù)措施，防止發(fā)生鍋爐嚴(yán)重超溫的現(xiàn)象。
二） 加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作
1、 利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)講課，針對(duì)常規(guī)操作的注意事項(xiàng)及運(yùn)行人員提出的疑問進(jìn)行解答，使運(yùn)行人員的整體操作水平再上新臺(tái)階。
2、 每月組織運(yùn)行人員進(jìn)行考試，試題盡量貼近實(shí)際操作，對(duì)考試不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn)，增加考試次數(shù)，以督促其操作水平快速提高。
3、 運(yùn)行人員每個(gè)班做一次事故預(yù)想，并根據(jù)事故預(yù)想模擬演練，以提高其處理事故的能力。
三） 提高管理水平，做好事故預(yù)控的防范措施
1、 通過不斷的實(shí)踐，努力提升自身的管理水平，做到會(huì)管理敢管理。
2、 針對(duì)經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應(yīng)的預(yù)控措施，爭(zhēng)取做到以防范為主，將發(fā)生事故的幾率控制在最小。
四） 抓實(shí)定期工作，使設(shè)備缺陷得以及時(shí)暴露
1、 定期工作是暴露設(shè)備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開展就能將隱藏起來(lái)缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、 將定期工作規(guī)定明確時(shí)間，制定出切實(shí)可行的操作方案并下發(fā)至每一班組，并做好相應(yīng)的防范措施。
3、 當(dāng)有重要輔機(jī)需要輪換的定期工作時(shí)，管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并做必要的指導(dǎo)，防止在此期間發(fā)生不安全事件。
【電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)工作總結(jié)10-21
鍋爐運(yùn)行工作總結(jié)05-20
鍋爐運(yùn)行工作總結(jié)05-20
電廠運(yùn)行班長(zhǎng)年度工作總結(jié)（精選14篇）12-24
鍋爐運(yùn)行班組工作總結(jié)11-08
鍋爐運(yùn)行班組工作總結(jié)05-27