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上半年客戶服務最新總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的上半年客戶服務最新總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年客戶服務最新總結1
光陰似箭，轉眼間上半年就要結束了。加入項目以來，在項目負責人的指導和各部門的支持配合下，基本完成了年初的預期工作目標和各項工作計劃。圍繞收費工作，客服部加強了部門內部管理，提升了服務水平，加強了與業(yè)主的溝通，妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛和賠償事件。部門的各項工作都有了明顯的提升，員工的工作意向有了很大的提高，業(yè)主的滿意率也有了明顯的提升。今年上半年的工作總結如下。
1、規(guī)范內部管理，增強員工責任感和工作效率。
加入項目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內部管理薄弱，主要表現(xiàn)為員工責任心不強，工作缺乏主動性，工作效率低下，做事拖沓等。針對以上問題，我進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的職責和工作標準；加強與員工的溝通，組織多次有針對性的培訓，定期對員工的工作進行點評，有效激勵了員工的工作責任心。目前，該部門的員工在工作中更加認真，從被動和有條件的工作轉變?yōu)榇丝讨鲃雍妥栽傅墓ぷ鲬B(tài)度，從而促進了各部門工作的發(fā)展。
2、采取多種形式和措施鞏固和提高收費水平。
收費形式多樣，節(jié)假日以上門收費為主。之前客服部主要采用叫號的方式，貼通知。這兩種召車方式都存在充電效率低、車主照顧不周的問題。因此增加了魯豫和上門催收的方式，保證所有客服人員周六日交費，并通過巡查等機會加強與業(yè)主的溝通和催收的機會，保證了收費效率。
面向服務的收費措施將通過提高業(yè)主的滿意度來促進他們支付費用的意愿。收費是服務水平的體現(xiàn)，是收費的基礎。因此，服務是提高收費水平的基礎。今年我們對項目立項以來尚未解決的糾紛和賠償問題進行了梳理，有重點、有步驟地解決了大部分。我們利用項目現(xiàn)有資源，不考慮內外部條件，幫助業(yè)主解決裝修、維修、住房等問題。相信業(yè)主會因為細致的服務而逐漸提高繳費意愿。
績效收費可以通過激勵員工用心收費來提高收費水平。收費永遠是客服部最難做的工作。員工收費永遠不是故意的，會有條件的加班收費。
3、嚴格把握客服人員的服務質量和水平，塑造良好的服務形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中心，起著連接內外的作用�？头藛T的服務水平和素質直接影響到客服部門的整體工作。在收費工作的基礎上，我部重點做好員工服務管理。每天上班前，員工對自己的著裝和禮儀進行自檢和互檢，讓客服人員保持良好的服務形象，加強語言、禮儀、溝通和解決問題的技能培訓，提高服務質量。該部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想，并將這一思想滲透到對業(yè)主的服務中，在服務中切實把業(yè)主的事當成自己的事。
4、部門工作中的問題
通過該部門半年的工作實踐，發(fā)現(xiàn)客服人員的服務水平較低，服務質量不是很高。這主要說明處理問題的技巧和方法不夠成熟，處理突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，服務中的專業(yè)性不是很高。在過去半年的工作中，該部門主要側重于收費和收回建筑物的工作，因此忽視了系統(tǒng)的建設。目前，員工管理、服務標準和操作流程的系統(tǒng)不完善，因此部門的工作效率、員工責任和工作意圖肯定會受到影響。協(xié)調和處理問題不及時、不妥善。投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主幫助等信息反饋不及時、不全面。收到問題后不及時跟進和報告，處理問題的`方式方法不當。
回顧上半年，我們的工作充滿了艱辛和挫折，但我們收獲了成長和成就。展望未來，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工將在明年的工作中繼續(xù)團結一致，齊心協(xié)力實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻力量。
上半年客戶服務最新總結2
時間稍縱即逝。不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了，忙的時候已經(jīng)是近幾年的年底了。回顧過去的工作，發(fā)現(xiàn)真的受益匪淺。作為商場的售后客服，我也知道自己的責任。售后服務是產(chǎn)品售出后的一種服務，關系到公司產(chǎn)品的后續(xù)維護和完善，也是增進與客戶溝通的重要平臺。售后服務的好壞直接關系到公司的形象和根本利益，也間接影響銷售業(yè)績。為了更好的完成工作，為公司創(chuàng)造更多的效益，現(xiàn)將今年的工作經(jīng)驗總結如下:
首先，塑造商店的良好形象
顧客進店第一個接觸的就是客服�？头囊谎砸恍卸即碇镜男蜗�。顧客服務是顧客用來評論這家店的第一要素。作為售后客服，要以解決問題的心態(tài)對待客戶，不要把自己的情緒帶到工作中，容忍不講道理的客戶，不要和他們發(fā)生沖突。我們應該把客戶當成朋友，而不是工作對象。
作為網(wǎng)店客服，我們大部分時間都是用旺旺話和客戶交流，面對電腦客戶看不到自己的表情。在與客戶溝通時，一定要保持良好的心態(tài)，委婉一些，使用禮貌的表達方式和生動的句子，配上一些動感幽默的圖片，可能會給客戶帶來另一種體驗。
二，學會換位思考
客戶來聯(lián)系售后，可能是收到的商品不合適，商品質量問題等因素需要退換貨。我們在為客戶處理問題的時候，要思考如何更好的為客戶解決問題，或者說自己去感受。當我們和客戶遇到類似的情況，我們想要什么樣的處理結果，然后有效的執(zhí)行。
售后工作也是鍛煉我們心理素質的絕佳平臺。我們每天都會遇到各種各樣的客戶，很多都是不講道理的。和客戶打交道，要抱著一顆平常心，認真回答他們的問題。如果客戶不理解，我們需要更多的耐心去服務。我們要耐心傾聽顧客的意見，讓顧客感受到我們非常重視她的意見，也感受到我們在努力滿足她的要求，這樣顧客才能有良好的購物體驗，帶來更多潛在的商機。
三，熟悉公司的產(chǎn)品和產(chǎn)品相關知識。
作為一家從事服裝的企業(yè)，公司產(chǎn)品更新?lián)Q代非�？�。作為客服，熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求。當客戶詢問產(chǎn)品時，我們也可以及時回復。對產(chǎn)品的理解不能局限于產(chǎn)品本身，我們都需要了解產(chǎn)品的相關搭配。
公司幾乎每周都有定期的新式培訓，我也熱衷于這種培訓。新式培訓通過結合實物產(chǎn)品和網(wǎng)絡產(chǎn)品介紹，讓我們對產(chǎn)品有了更深入的了解。在處理售后產(chǎn)品時，也可以熟悉自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點，從而更好的為客戶解決問題。
四、有效完成工作。
旺旺是我們與客戶溝通的工具之一。在旺旺上與客戶溝通時，要注意響應速度。只有及時響應，客戶才能第一時間感受到我們的熱情。因此，我們設置了各種快捷短語。在保證回復速度的基礎上，還要注意溝通技巧。熱情的態(tài)度往往是成功的一半。通過電話處理客戶的退貨也是我們的職責之一。打電話聯(lián)系的時候也要注意最基本的電話禮儀。
平時我們處理的工作就是主動聯(lián)系客戶。打電話的時候要注意時間不要太早也不要太晚，午休時間也不適合給客戶打電話。其次，要注意電話溝通技巧。打電話前要知道打電話的目的，通話中要講清楚，傾聽客戶的要求，不要隨意打斷客戶。同時要注意控制通話時長，避免占用過多工作時間。打電話時，一定要友好、溫和、禮貌，有利于雙方溝通。在通話結束時，你應該在掛斷電話前禮貌地回復客戶。
對于一些客戶的問題，我們應該采取專業(yè)的態(tài)度。在保持專業(yè)水準的基礎上，也要讓客戶看到我們真誠的態(tài)度。如果我們用自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是解決不了問題，那么就要從客戶的回復中了解客戶的心理，想辦法快速解決客戶的問題，把售后成本降到最低。如果處理得當，久而久之公司的口碑評價會提高，這也是我們售后價值所在。
在新的一年里，我會吸取過去的教訓，主動參加公司的培訓。在領導的指導和關懷下，我有信心做得更好。
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