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建筑工程施工員年終個人工作總結(jié)

時間:2024-01-23 11:42:13 煒亮 總結(jié) 我要投稿

建筑工程施工員年終個人工作總結(jié)范文(通用16篇)

  時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?以下是小編為大家收集的建筑工程施工員年終個人工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工程施工員年終個人工作總結(jié)范文(通用16篇)

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 1

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

  我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊,這是單位領(lǐng)導對我的信任和器重,在此表示感謝!

  8月中旬,我主管的B01#樓樁基工程還沒有結(jié)束,土建還不具備施工條件,項目部安排我管理2、3#樓二次結(jié)構(gòu)的施工與質(zhì)檢,并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結(jié)構(gòu)的測量放線工作。

  10月初,隨著B01#樓工程的逐步展開,我積極響應項目部的要求,擔任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢,努力完成各項工作指標,極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各施工班組平行工作。

  一、重點與難點

  1、B01#樓施工質(zhì)量要求高,為確保達到江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,在施工前即對各施工班組進行書面的技術(shù)交底,明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求,并以施工規(guī)范和技術(shù)交底單作為驗收標準,從源頭上控制好工程質(zhì)量。

  2、B01#樓開工面積大、生產(chǎn)任務重、工期緊,為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工,完成至正負零,我合理安排施工進度計劃,本著完成任務的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

  3、B01#樓施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點,為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,必須保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。

  二、創(chuàng)新與突破

  1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、混凝土接茬處,采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。

  3、運用品茗安全計算軟件,對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進行驗算,確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。

  4、據(jù)我個人了解,我來到這個項目部目前有以下幾個第一:第一個正式書面技術(shù)交底的施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結(jié)算時開出30000多元暫扣單的施工員。

  三、、不足與改進

  工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。與此同時,還要結(jié)合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業(yè)人員進行交流,通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì),還增長了實踐經(jīng)驗。

  盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己某些當面的,不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年里,我相信自己,一定會有所突破,有所成功。

  四、對項目部的幾點建議

  1、門衛(wèi)制度形同虛設(shè),非本工程施工人員自由出入,無人過問。門衛(wèi)是一個企業(yè)的第一形象,建議增強門衛(wèi)管理制度,提高企業(yè)形象。

  2、現(xiàn)場文明施工嚴重混亂,花高價澆筑的水泥路主干道,晴天揚塵、雨天泥濘,建議平時多花人工清掃、沖洗,杜絕臟亂差。

  3、安全用電方面管理不到位,私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時有發(fā)生,我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護,結(jié)果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理,亡羊補牢。

  4、現(xiàn)場施工質(zhì)量普遍較低,項目部的`質(zhì)量管理體系沒有落實到位,后期因搶工期,施工班組的質(zhì)量意識更加單薄。建議項目部確實加強質(zhì)量檢查工作,由項目技術(shù)負責人編制并落實好《項目部質(zhì)量管理措施》。在施工過程中要做到:事前交底、過程控制、事后檢查以及質(zhì)量問題一票否決制。項目部可以試行每月組織一次質(zhì)量檢查評比工作,對評出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟上的促進。每月一次評比,最優(yōu)班組合同價上浮1%,最差班組合同價下浮1%,一年12次評比累積計算。

  5、建議更換瓦工班組,該班組施工隊伍整體素質(zhì)較低,均是來自工地周邊的鄉(xiāng)下泥瓦工,個人技術(shù)含量不高,承包班組在徐州建筑市場有多個工程同時施工,經(jīng)常顧此失彼,管理力度不夠,導致B01#樓地下車庫多處出現(xiàn)比較嚴重的蜂窩麻面現(xiàn)象。

  在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自身的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 2

  來到xx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

  二、工作進度

  1、 5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。

  5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

  在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導讓我負責山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。

  2、 6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

  3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問題有:

  由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。

  3、在工作中,我學到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉,從他們身上學到了很多知識技能和做人的'道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  五、工作計劃

  下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  3、 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

  4、 精細化工作方式的思考和實踐。

  作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 3

  我于12月進入十四冶金建設(shè)第二工程公司,現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣?せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下;

  一、遵守各種規(guī)章制度

  自從進入公司以來,能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領(lǐng)導及同事的一致好評。

  二、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)

  干一行愛一行,并且要勤于學習,勤于鉆研,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗,多與同事交流,不斷提高自己的業(yè)務水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到廣?せ▓@項目部,通過施工現(xiàn)場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學習,把在學校學習的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗,勤奮學習,順利并圓滿的完成了該單項工程。

  在廣福郡花園施工過程中,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標準圖集,通過領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助,諄諄教導,不斷學習,現(xiàn)在廣?せ▓@項目已經(jīng)進入交房驗收階段。通過廣?せ▓@項目,使自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。

  三、團隊合作及知識拓展

  我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓及各種外培,學習建筑施工中的`新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論知識與施工實際進行結(jié)合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開拓進取、不斷提高自身素質(zhì),適應工作需要,工作中不斷學習業(yè)務知識,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。

  四、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力

  我時常提醒自己,不要急于出成績、埋下頭來干工作,腳踏實地、認真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責,在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。

  雖然在這一年多的工作和學習中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經(jīng)驗,但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學習,提高自己的理論水平和業(yè)務能力,以適應時代發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 4

  時光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的'各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

  時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期,我在青島工作,那是一個廠房的遷建工程,在那里我也學到很多知識,對于工程的基本流程已大致了解,美中不足的是這個工程沒有高層,只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎(chǔ)設(shè)施,工程竣工后,公司沒接到工程,而我剛畢業(yè),對于工民建經(jīng)驗不是很足,特想經(jīng)歷一幢高層,然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經(jīng)理看中,把我派到濟寧北湖項目部,我如愿以償,公司接的是五幢高層,還有地下車庫。初到項目部,這兒正在做外墻保溫,內(nèi)墻也在進行抹灰,每天對內(nèi)墻抹灰進行質(zhì)量檢查、驗收等,雖然有點兒小辛苦,但是很充足,在賈工、宗工的悉心指導下,對于內(nèi)墻抹灰驗收程序有了更進一步了解。在打地坪階段,賈工安排我跟著宗工看管地坪,每天控制標高,檢查掃漿情況,遇到問題,在第一時間通知施工班組改正,防止第二天類似情況出現(xiàn)。緊接著樓里又進行防水、貼磚、涂料等工序,這短暫的歷程,讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進一步的了解,目前工程已經(jīng)進入收尾階段,車庫也在緊張有序的進行中,相信在董工領(lǐng)導下,工程一定會在明年順利交工的。

  工作兩年多,我覺得作為項目部的技術(shù)員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間內(nèi)細審核圖紙,從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設(shè)計院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會審;在看懂圖紙的基礎(chǔ)上需要認真細心嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量),從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應該提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進行技術(shù)交底,同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術(shù)交底落實情況。

  在這一年里,我覺得很充實,收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補,對于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解,為此我把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等圖集規(guī)范下載下來,每天堅持讀一本,相信在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,所以我一定會努力改善的。在之后的工作中,我還有許多東西要學,比如,我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好,在面對監(jiān)理,業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時表現(xiàn)的相當沉穩(wěn),而且處理的也很好,讓我很是佩服。還有,在開挖車庫時,我在撿鋼管時被挖機碰傷,造成牙體嚴重損傷,幸虧公司給予報銷,雖然以后再不能吃硬東西了,但讓我很是挺感動的,在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。

  最后,我還是有點兒小建議的,期盼領(lǐng)導能夠采納:首先,我覺得項目部關(guān)于工程圖集規(guī)范資料太少,有時想找些資料時不是太方便;其次,在以后的工作中,能更多的讓我們參與一些技術(shù)討論,因為許多時候,特想做一個參與者,而不是一個執(zhí)行者,在技術(shù)方面,也有一些小的建議想提出來的;最后還是好希望領(lǐng)導能在假期方面可以適當調(diào)整一下,還有我們現(xiàn)場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當?shù)幕剞k公室休息下。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 5

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去,回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結(jié),無論是收獲多少,感受多少,只為自己以后工作學習定下一個引航標志。

  過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員,按照公司領(lǐng)導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作,當然工作中也存在了很多問題,最重要的是自身經(jīng)驗不足,在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面,沒有對事情詳細清楚的分析就下定結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰,久而久之造成了帶工人員的僥幸心理,在以后的管理工作中定要明確自己的立場,發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導工作,做到對帶工人員獎罰分明,形成以項目為中心的`領(lǐng)導方法,做到言出必行一此樹立威信。

  在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗,在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病,使實際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,沒有達到預期的施工效果,使施工程序變得復雜,從而造成了施工成本上升,今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲,必須認真熟悉圖紙并很好的掌握,爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。

  資料整理上也有做好,落下了很多資料,給后面的竣工總結(jié)資料編寫留下了麻煩,以后一定做到施工資料并行,保證工作認證態(tài)度,給以后的資料整理大喜基礎(chǔ)。

  通過這次總結(jié)找出了太多的不足,以便以后的工作加以克服,同時需要多看相關(guān)書籍,認真學習相關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己工作能力,加強自己的責任感,做好個人的各項工作。

  宗旨,今后工作中會不斷總結(jié)反省,不斷鞭策自己并充實自我,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司的飛速發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 6

  我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執(zhí)行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的`提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 7

  20xx年9月我來到廣州xx建筑工程公司重慶分公司。很榮幸參加了重慶富力城項目部。根據(jù)這幾個月自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法、提高工作效率提供依據(jù)。

  施工員是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這幾個月里我既沒能當好指揮員又沒能當好戰(zhàn)斗員,因此未能樹立起良好的自身形象。首先因為自身經(jīng)驗不足,在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見。沒有更清楚、更詳細的對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的`班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  在這三個多月的工作過程中,我學會了一些施工現(xiàn)場的安全常識。使得所學的專業(yè)知識與現(xiàn)場施工得到了更好的升華。還學到了很多在書本上不曾提到或是不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本了解。對裝飾裝修工程的工藝流程以及技術(shù)規(guī)范要求有了進一步的深刻認識。

  有了這些不可缺少的經(jīng)驗,和這三個多月的學習體會,現(xiàn)在感覺工作起來比以往更得心應手。所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能的總結(jié)自己,吸取經(jīng)驗教訓,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)。日久下來也是一筆巨大的財富。要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重的事情上。這也是我這三個多月以來在工作過程中讓我體會最深也是收益最大的一點心得。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“認真嚴謹、細致周全、寬以待人、嚴以律己!钡墓ぷ鞲裱,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過自己在施工現(xiàn)場的學習實踐,從技術(shù)和專業(yè)方面積極的充實自己。在生活中不斷的給自己充電。全面的提高自己專業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學習、脫變、磨合、成長。

  總之,我要走的路還很漫長,但我已經(jīng)看到了曙光,我也會把握住希望。剩下的只是努力、努力、再努力。我相信自己會越來越專業(yè),在未來的路上會走的更穩(wěn)更遠,并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 8

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況總結(jié)如下:

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的`一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 9

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年將過去,為了以后的工作更好地開展,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、履行工作職責

  作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,施工員年度總結(jié)報告。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質(zhì)量管理

  針對華府項目工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調(diào)班組長、工人及施工員之間的矛盾。

  (3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的`工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 10

  轉(zhuǎn)眼間我在公司一年多了,一直在施工一線打拼。在我的長期工作中,我養(yǎng)成了一種努力工作的習慣。本人熱愛施工管理,工作積極,在施工技術(shù)上刻苦鉆研,承擔過:x建筑面積35000的配送中心工程,榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號,x35#和36#技校。該項目榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號,x文化街C區(qū)、D區(qū)為集團項目,x園林9#住宅樓項目,建筑面積5521,榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號,x園林社區(qū)項目,建筑面積8萬。

  作為一名工作多年的建筑工人,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,在實踐中探索,在經(jīng)驗中積極開拓創(chuàng)新,以務實踏實的工作態(tài)度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項目的同時,也完善了自己,在一定程度上成就了自己,F(xiàn)在總結(jié)了一系列自己的成長和不足,希望以后能以更新更強的面貌面對工作。

  首先,履行工作職責

  作為項目部經(jīng)理,我重視控制工程的施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位,協(xié)調(diào)班組管理,自動配合安全部門完成各項安全管理工作,狠抓材料管理,節(jié)約工程成本。重要的是澄清以下幾個方面:

  1、項目質(zhì)量管理

  要求每個建設(shè)項目都有高標準、高起點。在施工前期,注意班組的技術(shù)交底,從思想上給予班組成員重視,從技能上了解工程的質(zhì)量、進度、安全要求,為后期施工打好基礎(chǔ)。

  2、團隊管理和協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組長的培訓。每次會議,針對施工協(xié)調(diào)中存在的問題,我盡量讓每個同志至少帶頭一次,以增加他的經(jīng)驗,使每個同志能夠獨立,處理各種問題,提高各班組的整體業(yè)務技能水平。

  3、安全管理

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的`安全管理和教育,是每個項目管理不可或缺的一部分。

  4、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一名施工經(jīng)理,注意與施工單位和監(jiān)理單位在每個項目中的合作與協(xié)調(diào),帶頭學習和落實施工單位和監(jiān)理單位提出的好建議,努力獲得施工單位和監(jiān)理單位的一致好評,是反映施工員工作不斷進步的最好方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工工藝要求更嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范,確保施工質(zhì)量。在學習的同時,要記錄施工要點、施工方法和處罰規(guī)定,以免在技術(shù)交底中遺漏,盡量提前預料和解決。對于一些關(guān)鍵問題,我們應該在施工的每個階段開始時向施工隊伍提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性,并耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目聽從施工隊的意見,沒有對事件進行清晰詳細的分析就得出結(jié)論,造成不必要的損失。管理方面:對不聽指揮不按要求的團隊沒有嚴厲的懲罰。隨著時間的推移,將會有獨立的施工團隊僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 11

  自從來到x建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。

  一、監(jiān)督指導方面

  由于x項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。

  在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

  二、工程核算方面

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的.計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

  對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的.工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  三、自我評價方面

  我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  通過今年的建筑施工現(xiàn)場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 12

  我是xx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

  20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

  1、認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步

  在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  1、工程質(zhì)量、安全控制

  按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。

  2、工程進度控制

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的'進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  1、設(shè)計變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。

  2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容

  如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  3、做好現(xiàn)場工程的收方工作

  仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 13

  在這一年時間里,我接受公司領(lǐng)導安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:

  一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

  本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

  二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作

  監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。

  三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進

  1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

  2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

  3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

  4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的'矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。

  四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

  1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。

  2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

  3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

  總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 14

  在過去的一年里,我在建筑工程項目中擔任施工員,負責現(xiàn)場施工管理。這一年里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但也收獲了許多經(jīng)驗和成長,F(xiàn)在,我將對過去一年的工作進行總結(jié)。

  一、工作完成情況

  在過去的一年中,我負責了多個建筑工程項目的施工管理工作,包括住宅樓、商業(yè)中心和工業(yè)廠房等。我主要負責協(xié)調(diào)各工種、各班組之間的工作,監(jiān)督現(xiàn)場安全和質(zhì)量,并參與解決施工中出現(xiàn)的問題。通過我的努力,這些項目均順利完成,并且質(zhì)量得到了保證。

  二、遇到的問題和解決方案

  在施工過程中,我遇到了許多問題,如施工進度滯后、材料供應不足、施工質(zhì)量不達標等。針對這些問題,我積極與各方協(xié)調(diào)溝通,采取有效的解決方案。例如,對于施工進度滯后的問題,我通過優(yōu)化施工計劃、增加人力和物力投入等措施,確保了工程按時完成。

  三、自我評估

  在過去的一年中,我認真履行職責,努力提高自己的專業(yè)水平。在工作中,我注重細節(jié),嚴格把控施工質(zhì)量,并始終保持與團隊成員的良好溝通。雖然取得了一些成績,但我也意識到自己在某些方面還有待提高,比如應對突發(fā)情況的能力和時間管理能力等。

  四、未來計劃

  未來,我計劃繼續(xù)加強自己的專業(yè)技能學習,提高工作效率和應對突發(fā)情況的.能力。同時,我將更加注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng),以更好地服務于工程項目。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身于工作中,為建筑工程事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 15

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間,我已經(jīng)在建筑工程行業(yè)度過了X個春秋。作為施工員,我深感責任重大,每一個細節(jié)都關(guān)乎到整個工程的進度與質(zhì)量。以下是我的年終工作總結(jié),主要包括工作內(nèi)容、成果、問題與解決方案、自我評估和未來計劃等方面。

  工作內(nèi)容概述:

  負責施工現(xiàn)場的日常管理工作,包括人員、材料和設(shè)備等

  制定施工計劃,確保工程進度符合預期

  負責與設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門溝通協(xié)調(diào)

  監(jiān)督施工質(zhì)量和安全,及時處理現(xiàn)場問題

  重點成果:

  成功完成了X個建筑工程項目,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評

  在施工過程中,實現(xiàn)了XX%的進度控制率

  通過有效的溝通協(xié)調(diào),避免了多次潛在的工程延誤和質(zhì)量問題

  在施工現(xiàn)場安全管理方面,確保了全年無重大事故發(fā)生

  遇到的'問題和解決方案:

  問題:施工現(xiàn)場人員管理不規(guī)范。解決方案:制定詳細的崗位職責和操作規(guī)程,加強人員培訓和教育。

  問題:材料供應不及時。解決方案:提前與供應商協(xié)商,確保材料按時到貨,并對延遲到貨的情況進行索賠。

  問題:施工質(zhì)量不穩(wěn)定。解決方案:加強質(zhì)量檢測和驗收,對不合格部分進行整改和返工。

  自我評估/反思:

  在過去的一年中,我認為自己在施工現(xiàn)場的管理方面取得了一定的成績,但在人員培訓和材料管理方面還有提升空間。在未來的工作中,我將更加注重細節(jié)管理,提高施工質(zhì)量和安全意識。同時,我也將不斷學習和掌握新技術(shù)、新工藝,以適應建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。

  未來計劃:

  接下來,我計劃進一步加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,提高工作效率和工程質(zhì)量。同時,我還將積極參與新項目的籌備和實施工作,不斷拓展自己的業(yè)務領(lǐng)域。此外,我還將注重團隊建設(shè),提升整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我相信通過不斷努力和學習,我能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

  建筑工程施工員年終個人工作總結(jié) 16

  時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們即將迎來嶄新的20xx年;厥20xx年,這一年對我來說是成長與挑戰(zhàn)并存的一年。作為建筑工程施工員,我在工作中不斷學習、成長,同時也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難,F(xiàn)在,我將對20xx年的工作進行總結(jié)。

  一、工作完成情況

  1. 施工進度管理

  在施工過程中,我嚴格按照施工進度計劃進行監(jiān)督和控制。通過與各班組、供應商的協(xié)調(diào)配合,確保了各個施工環(huán)節(jié)的順利推進。同時,對于施工過程中出現(xiàn)的問題,及時進行調(diào)整和優(yōu)化,確保了整體施工進度的按時完成。

  2. 質(zhì)量控制

  質(zhì)量是工程的生命線,我深知這一點。在施工過程中,我嚴格把控各道工序的.質(zhì)量關(guān),確保每一項工程都符合設(shè)計要求和規(guī)范標準。同時,加強了對材料質(zhì)量的檢驗,杜絕了不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  3. 安全文明施工

  安全文明施工是施工現(xiàn)場的重要一環(huán)。在施工過程中,我始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理。同時,積極開展文明施工活動,保持施工現(xiàn)場的整潔、有序。

  二、遇到的問題和解決方案

  1. 施工進度延誤

  在施工過程中,由于各種原因?qū)е率┕みM度出現(xiàn)延誤。為了解決這一問題,我加強了與各方的溝通和協(xié)調(diào),優(yōu)化施工方案,合理調(diào)整施工進度計劃。同時,加強了對施工進度的監(jiān)控和管理,確保了施工進度的按時完成。

  2. 質(zhì)量不達標

  在施工過程中,有時會出現(xiàn)質(zhì)量不達標的情況。針對這一問題,我加強了對各道工序的質(zhì)量控制,嚴格把關(guān)每一項工程的質(zhì)量。同時,加強了對材料質(zhì)量的檢驗和驗收,確保了材料的質(zhì)量符合要求。

  3. 安全事故發(fā)生

  在施工過程中,有時會發(fā)生安全事故。針對這一問題,我加強了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理,嚴格遵守安全操作規(guī)程。同時,加強對工人的安全教育和培訓,提高工人的安全意識和自我保護能力。

  三、個人成長與展望

  在這一年的工作中,我不僅積累了豐富的施工經(jīng)驗,還提高了自己的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力。同時,通過不斷學習和實踐,我更加深入地理解了建筑工程的各個環(huán)節(jié)和流程。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力,為公司的建筑工程事業(yè)做出更大的貢獻。同時,我也希望公司能夠給予我更多的機會和挑戰(zhàn),讓我在工作中不斷成長和進步。

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