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電廠班組防寒防凍總結(jié)

時間:2023-01-04 15:09:07 總結(jié) 我要投稿
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電廠班組防寒防凍總結(jié)范文(通用5篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的電廠班組防寒防凍總結(jié)范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電廠班組防寒防凍總結(jié)范文(通用5篇)

  電廠班組防寒防凍總結(jié)1

  20xx年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,我作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗,以不同形式回顧近年來冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓(xùn),提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全,提高安全意識

  1.利用10月份一個月時間,組織全員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通運(yùn)輸安全管理實施細(xì)則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《儲運(yùn)部今冬明春火災(zāi)防控工作專項行動方案》等有關(guān)交通運(yùn)輸法律、法規(guī)、制度進(jìn)行再次學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全意識,恪守職業(yè)道德,文明行車。

  2.做好車輛出車前的安全檢查,確保車輛安全裝置完好有效,各區(qū)域值班長負(fù)責(zé)以班組為單位,對出車前車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進(jìn)行專檢,確保車輛安全裝置完好有效,嚴(yán)禁車輛帶病工作。

  二、突出人、機(jī)重點,抓住物、環(huán)關(guān)鍵

  1.嚴(yán)寒氣候條件下,擋風(fēng)玻璃結(jié)霜,影響行車視線,應(yīng)在車輛行駛前設(shè)法消除。

  2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多,反應(yīng)遲緩,避讓行動變慢。車輛行駛過程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動避讓。

  3.汽車在冰雪路面上行駛時,應(yīng)減速慢行,并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動,以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。

  4.路面結(jié)冰后,車輛附著系數(shù)減小,制動非安全區(qū)域增大。停車時,應(yīng)盡量選擇干燥地點;如遇故障停車,要對車輪進(jìn)行穩(wěn)固,并按規(guī)定置放警示牌。

  5.對車輛的密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查,有問題及時修復(fù),保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。

  6.由于車輛后廂板密封不嚴(yán)或裝料不及,造成撒料,容易滑倒自行車、摩托車。車輛應(yīng)保證后廂板的密合性良好;裝載要適度,杜絕撒料。

  7.因路面積雪、結(jié)冰,影響車輛起步或正常行駛時,要及時報告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。

  8.更換車輛拉運(yùn)物料時,確認(rèn)車廂內(nèi)無粘接物料,防止混料。

  電廠班組防寒防凍總結(jié)2

  一、忻州市安全生產(chǎn)工作會議召開后,xx年11月6日,我市立即組織召開了原平市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動動員大會,安排部署全市冬季安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)工作任務(wù),市委、市府在第一時間為打好全市冬季安全生產(chǎn)共堅戰(zhàn)指明了方向、落實了責(zé)任。

  二、為確保生產(chǎn)大檢查活動有序開展,市府印發(fā)了《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動的通知》(原秘發(fā)【xx】148號),全方位安排部署冬季安全生產(chǎn)工作。市委、市府成立了十三個檢查組,分別由、安監(jiān)、國土、經(jīng)貿(mào)、城建、食品藥監(jiān)、教育、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、水利等部門負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合,從11月6日起,在全縣開展以煤礦、非煤礦山、煙花竹、危險化學(xué)品森林防火、公共聚集場所消防、道路交通、建筑施工、食品衛(wèi)生、各類學(xué)校、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特種設(shè)備、高速公路建設(shè)等行業(yè)為重點的冬季安全檢查整治活動。

  三、市委、市府組建了九個督查組,由市安委會成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,有關(guān)部門抽調(diào)專人參加,對市直部門和全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)實行包片督查。同時,市委、市府、市安委辦聯(lián)合組成綜合督查組,對各檢查組、督查組開展工作情況進(jìn)行跟蹤督查,并將工作開展情況及時向全市通報。

  四、結(jié)合全市打非行動,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,堅決維護(hù)國家安全生產(chǎn)法律尊嚴(yán),市委、市府成立了由市、安監(jiān)、交通、建設(shè)、國土資源、工商、質(zhì)監(jiān)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法小組,形成了執(zhí)法合力,提高了執(zhí)法效率,有力地為全市安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,為安全發(fā)展掃清障礙。

  截止目前,全市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動已圓滿結(jié)束,我市對各類企業(yè)打、停、關(guān)、整、扶情況如下:打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為499起;停產(chǎn)停業(yè)5家不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè);對1505家企業(yè)繼續(xù)開展了專項整關(guān)閉 16 家不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè);扶持幫助53家企業(yè)。

  電廠班組防寒防凍總結(jié)3

  20xx年度,煤炭價格和煤炭市場形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損,而且影響了整個社會的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗、扭虧增效工作,在生產(chǎn)運(yùn)行和供熱服務(wù)部門的努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,公司適時提高了交換站供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過近四個月的艱苦努力,各項成本和效率指標(biāo)與上年度相比,發(fā)生了大幅度的下降,為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  為了總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)問題,更好地順承和實施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱工作情況總結(jié)如下:

  一、供熱經(jīng)營基本情況:

  20xx年的冬季供熱工作,從05年的11月14日開始至06年的3月16日,歷時四個月,供熱58.74萬噸,結(jié)算供熱量49.62萬噸,占年計劃的99.24,較去年同期減少2.77萬噸,減少比例為5.28。其中,工業(yè)用汽為32.78萬噸,辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸,居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元,較去年同期增長515.3萬元,增長比例為15.4。

  二、開展的主要工作

 。ㄒ唬、20xx年,公司促成了工業(yè)用蒸汽價格調(diào)整工作,在調(diào)價過程中,得到了物價局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日,縣物價局召開了聽證會議,對我公司的水暖供熱價格進(jìn)行了確認(rèn),同時調(diào)整了居民采暖汽價。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米;居民采暖汽價由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價格作了調(diào)整,但在五區(qū)三縣中,我公司的供熱價格仍然是最低的,而且調(diào)整后的供暖價格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本,整體上公司的供暖還是虧損的。

 。ǘ、20xx年度,公司以提高供熱質(zhì)量為己任,重點做好了熱力設(shè)施改造工作,投資286萬元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線,同時針對熱力管網(wǎng)點多面廣,事故影響范圍大的實際,公司籌資151萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造,檢查整改了管線保溫,并及時消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對性的改造,一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由Φ219變?yōu)棣?73,減少了管道阻力,提高了熱水輸送壓頭,解決了末端用戶供熱效果差的問題;二是對廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修,保證了其功能正常發(fā)揮;三是在廠內(nèi)安裝了排污過濾裝置,保證了循環(huán)水水質(zhì),供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任,促進(jìn)管線巡視維護(hù),公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。

 。ㄈ⒓訌(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作,利用供暖季來臨之際,公司利用報紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳,并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車,專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的工作態(tài)度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實際,超前開展了供熱規(guī)劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測量辦法》,公開承諾對因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款,提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時進(jìn)行了測溫,及時登記測溫結(jié)果,對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查,通過調(diào)查統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

 。ㄋ模、加強(qiáng)用戶管理,實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽(yù)等級和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對,對達(dá)到預(yù)交款80%的用戶及時進(jìn)行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費(fèi)雙重考核,根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度,對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協(xié)調(diào)縣恥綜合執(zhí)法大隊成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰,通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動,增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,促進(jìn)了收費(fèi)工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查,共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,其中協(xié)同縣恥綜合執(zhí)法大隊查出私接供熱管道1家,對查出的情況及時進(jìn)行了落實,追回取暖費(fèi)及滯納金共計5萬余元,有效地維護(hù)了供熱秩序。

 。、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價局下達(dá)了調(diào)整供暖價格文件,在時間緊,任務(wù)重的情況下,冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計預(yù)收達(dá)1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面:一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,同時組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題,在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的;二是堅持不交費(fèi)不送汽的原則,特別是依據(jù)劃分的`用戶等級,對一些信譽(yù)較差的單位堅持不交足預(yù)交款堅決不送汽,同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;三是與修造車間配合,對不能實施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個單元的控制,實現(xiàn)了單元整體交費(fèi),保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

  過去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

  三、供熱工作存在的主要問題

 。ㄒ唬、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗,還不便于管理。

 。ǘ、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執(zhí)法大隊在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

 。ㄈ、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的.情況下,經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后,協(xié)議履行不到位,致使資金未能及時收回。

 。ㄋ模⑴c物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟,搞好城區(qū)集中供熱,20xx年度計劃供熱量60萬噸;結(jié)算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案,倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計量工作,結(jié)合縣城東擴(kuò),循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高,同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)的實際,在東苑小區(qū)設(shè)計建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

  針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化,管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重,管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢,20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度,并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計劃如下:

 。ㄒ唬、供暖結(jié)束后,對管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,確定管網(wǎng)運(yùn)行方式,停運(yùn)中管線,運(yùn)行南北管線,并制定管網(wǎng)整改檢修計劃。管網(wǎng)整改檢修原則為:儀表前的保溫由我公司承擔(dān),儀表后的下達(dá)整改通知。

 。ǘ、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度,做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷,當(dāng)日檢修;主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理;主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。

 。ㄈ、加強(qiáng)外網(wǎng)計量儀表的監(jiān)督檢查工作,做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對儀表進(jìn)行鑒定,孔板式流量計每年檢定兩次以上;常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計量數(shù)據(jù)的對比分析工作,及時了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因,發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為,確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行。

 。ㄋ模、加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作,嚴(yán)格按照供熱曲線供熱,及時調(diào)整用戶流量分配,加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù),以降低供熱成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄎ澹、加強(qiáng)管網(wǎng)改造力度,對部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏,以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造,以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

 。、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓新的較大用汽戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

 。ㄆ撸、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力,以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。(夏季一般為0.7Mpa,冬季為0.82Mpa)夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽,以提高管網(wǎng)蒸汽流速,減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。

 。ò耍、逐步減少對部分小用戶的供熱。

  20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去,新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在04年度取得了一定的成績,但施暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù),我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn)。

  電廠班組防寒防凍總結(jié)4

  20xx年10月11日3時30分到13日16時;15日2時到16日2時35分,烏力吉風(fēng)場先后兩次利用電網(wǎng)停電時間進(jìn)行了秋季安全大檢查,這次秋檢主要針對主變滲漏油的處理,升壓站內(nèi)各端子箱緊線、清掃,箱變高壓側(cè)的密封和各部設(shè)備加熱裝置防寒保溫檢查,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  一、秋檢工作總結(jié)如下:

  1、對220KV母線PT、251、201斷路器本體控制回路及其端子箱接線進(jìn)行緊固,對主變風(fēng)冷控制柜端子接線進(jìn)行緊固,對35KV各集電線路及300的CT和控制回路接線進(jìn)行緊固,對繼電保護(hù)室各保護(hù)盤柜內(nèi)端子接線進(jìn)行了緊固。緊線發(fā)現(xiàn)升壓站內(nèi)端子箱端子有接線松動的現(xiàn)象,主變風(fēng)冷控制柜端子接線松動較多,繼電保護(hù)室各盤柜內(nèi)只有個別端子接線松動,總體情況良好。

  2、箱變高壓室進(jìn)行密封處理,利用秋檢停電的四天時間,對風(fēng)場66臺箱變高壓室進(jìn)行了密封處理,密封過程中對箱變高壓室內(nèi)積土進(jìn)行了處理。

  3、主變滲漏油的處理,對主變本體油污部分進(jìn)行了清洗,對安全氣道、主變低壓側(cè)進(jìn)線套管、CT的連接螺栓進(jìn)行緊固。安全氣道處滲油現(xiàn)象待緊固螺栓后進(jìn)一步觀察。

  4、11日,巴盟電業(yè)局劉亞彬等人到風(fēng)場做了220KV避雷器帶點測試,主變鐵芯電流測試,油樣的采集及升壓站內(nèi)各設(shè)備及電氣連接點紅外測溫等工作。紅外測溫顯示升壓站內(nèi)設(shè)備及電氣連接點一切正常,沒有發(fā)熱部位。

  5、12日,臨河供電局相關(guān)人員到風(fēng)場給吉素線四方保護(hù)定值程序升級,修改相關(guān)保護(hù)定值并做251斷路器傳動試驗合格,烏力吉風(fēng)電場按照新保護(hù)定值執(zhí)行。

  6、12日內(nèi)蒙古電科院技術(shù)監(jiān)督檢查組到場,對風(fēng)電場化學(xué)、高壓和風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等方面進(jìn)行檢查,要求風(fēng)場建立風(fēng)機(jī)金屬技術(shù)檢查相關(guān)臺帳等。

  二、防寒保溫工作總結(jié)如下:

  1、對升壓站各端子箱、配電盤柜內(nèi)的加熱器和溫控裝置進(jìn)行了檢查試驗,對工作不良的進(jìn)行了處理和更換。

  2、對綜合樓、配電室、蓄電池室、車庫、水泵房、深井泵房溫控裝置進(jìn)行了檢查,缺陷排查。

  3、和聯(lián)合動力一起對風(fēng)機(jī)變頻器、變槳系統(tǒng)、機(jī)艙、齒輪箱和發(fā)電機(jī)電加熱裝置和溫控裝置進(jìn)行了檢查,缺陷排查。

  4、在升壓站配電室、水泵房、食堂外門裝設(shè)了棉門簾。

  5、加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查,增加機(jī)動巡回次數(shù),根據(jù)天氣變化情況及時投切電采暖裝置,合理控制廠用電。

  6、風(fēng)場車輛進(jìn)行了保養(yǎng)維修。

  三、風(fēng)場設(shè)備目前存在的問題:

  1、355斷路器控制面板顯示異常。

  2、35KV母線PT319控制面板上相電壓顯示屏顯示不正確。

  3、公共測控柜一個顯示屏壞,已通知南瑞廠家,但沒有到場。

  4、發(fā)現(xiàn)B25、B32、箱變外圍地形有下陷現(xiàn)象。A30風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)外圍地形下陷嚴(yán)重。

  這次秋季安全大檢查按照既定計劃,完成全部工作,為設(shè)備安全順利的越冬做了充分的準(zhǔn)備。

  電廠班組防寒防凍總結(jié)5

  隨著氣溫不斷降低,灞橋熱電廠以保設(shè)備安全、搶發(fā)電量保供熱工作為重點,高度重視防寒防凍工作,并積極行動,落實各項措施,為確保冬季安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱打下堅實的基礎(chǔ)。

  制定措施、明確責(zé)任。為全面做好冬季防寒防凍工作,該廠及時組成聯(lián)合檢查組對現(xiàn)場防寒防凍情況進(jìn)行預(yù)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真組織相關(guān)部門制定措施,落實責(zé)任,舉一反三,做好超前預(yù)防。設(shè)備部下發(fā)了具體的防寒防凍計劃,各部門制定了《防寒防凍措施》,將防寒防凍部位、負(fù)責(zé)單位、完成時間、負(fù)責(zé)人全部公布,使各部門、各崗位人員責(zé)任清晰、任務(wù)明確,并對重點部位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,避免因設(shè)備受凍而發(fā)生停機(jī)停爐事件。

  認(rèn)真檢查、查漏補(bǔ)缺。該廠各生產(chǎn)部門認(rèn)真檢查了現(xiàn)場的設(shè)備、管路、門窗等,重點開展暖氣系統(tǒng)的檢查;更換了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所的破損玻璃;對室外熱控、加藥管道采取了保溫措施;防止穿堂風(fēng)對機(jī)組運(yùn)行產(chǎn)生影響,全面保證門窗完好、暖氣充足無泄漏、管路保溫完善,做到防寒工作無死角、無遺漏。

  加強(qiáng)檢查、消除隱患。結(jié)合“防寒防凍”專項整治活動,該廠進(jìn)一步加大巡回檢查力度,尤其在夜里對容易凍壞的和安裝在室外的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,強(qiáng)化設(shè)備定期輪換制度,各部門做好分工,發(fā)現(xiàn)油管路泄露或是設(shè)備漏水、漏油、上霜等現(xiàn)象,及時檢修處理,必要時向相關(guān)部門匯報,確保冬季設(shè)備繼續(xù)保持平穩(wěn)高效運(yùn)行。

  從11月初開始,該廠對往年冬季防寒防凍工作進(jìn)行了全面梳理,制定了2011年防寒防凍措施計劃,落實責(zé)任分工,進(jìn)行詳細(xì)盤查,實行責(zé)任追究制。在方案中對冬季可能出現(xiàn)的險情進(jìn)行了預(yù)測分析,明確了應(yīng)急響應(yīng)措施,確保設(shè)備防寒、防凍工作無死角、無遺漏。該廠還提前未雨綢繆,對冬季可能發(fā)生的設(shè)備凍壞現(xiàn)象進(jìn)行了風(fēng)險預(yù)測,成立了防寒防凍應(yīng)急處理小組,落實了治凍、治寒物資,同時扎實開展了應(yīng)急演練工作,確保防寒險情發(fā)生迅速行動,并提前做好了防寒、防凍物資儲備工作,為應(yīng)急工作提供了充足的物資保障。

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