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試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)

時間:2023-01-05 09:12:17 總結(jié) 我要投稿
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試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)范文(精選25篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)范文(精選25篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)范文(精選25篇)

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)1

  在來到佳木斯牡佳客專九標(biāo)中心試驗(yàn)室的這段時間里,我完成了從在校大學(xué)生到中心試驗(yàn)室試驗(yàn)員的身份及心態(tài)轉(zhuǎn)變。雖然走出了學(xué)校,離開了象牙塔,但我已經(jīng)做好了足夠的心理準(zhǔn)備接受工作中所有未知的挑戰(zhàn)。

  在來到牡佳中心試驗(yàn)室以后,在王主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中對試驗(yàn)檢測工作有所了解,在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學(xué)習(xí)規(guī)范和專業(yè)知識,同時配合張健主任進(jìn)行耐久性試驗(yàn)和土工格柵的檢測,在實(shí)際操作中加深對規(guī)范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導(dǎo)及同事們的協(xié)助配合,我不僅較好的完成了本職工作,而且在實(shí)踐中不斷得到鍛煉及提高,在工作上有所長進(jìn)。

  現(xiàn)在我在試驗(yàn)室中負(fù)責(zé)混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗(yàn),同時輔助進(jìn)行外加劑的試驗(yàn)檢測。目前工區(qū)即將冬休,試驗(yàn)委托量已降為平時的十之二三,不過隨之而來的則是明年配合比的選定,故而容不得有一絲懈怠。

  從現(xiàn)在至元旦,我將為自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確立目標(biāo)并不停的提高自己。

  1、不斷提高自己的理論知識水平,通過文獻(xiàn)、書本及教學(xué)視頻不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、對于掌握的試驗(yàn)項(xiàng)目能夠知其然亦知其所以然,理解試驗(yàn)的每一個參數(shù),對試驗(yàn)的結(jié)果有自己的判斷。

  2、進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)的過程,也是我學(xué)習(xí)的過程。我可以在混凝土配合比的各項(xiàng)試驗(yàn)中,了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養(yǎng)護(hù)條件、掌握試件各項(xiàng)力學(xué)性指標(biāo)的試驗(yàn)方法及步驟。查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)自己的不足,加深對混凝土配合比的理解。對相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,試驗(yàn)室相關(guān)文件的學(xué)習(xí)也不會停止,通過對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際的試驗(yàn)操作,讓自己的試驗(yàn)操作更規(guī)范更準(zhǔn)確。

  3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗(yàn),我會在膠凝室空閑的時間內(nèi)對照規(guī)范學(xué)習(xí)試驗(yàn)與操作,基本達(dá)到認(rèn)識和熟悉水泥、粉煤灰常規(guī)檢測項(xiàng)目的目標(biāo)。而對于較為熟悉的土工試驗(yàn)項(xiàng)目,我也會學(xué)習(xí)其余的土工試驗(yàn),對已經(jīng)掌握的試驗(yàn)項(xiàng)目也要精益求精,保證不會出錯。

  4、努力做到在工作時提前準(zhǔn)備,合理安排工作日程,讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性,提高工作效率。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)2

  光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結(jié):

  一、日常工種總結(jié)

  1、每天監(jiān)督各個試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。

  2、每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

  3、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。

  4、路基施工時每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實(shí)度檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。

  5、及時與現(xiàn)場溝通解決實(shí)際問題。

  6、組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。

  二、試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況

  半年時間,本試驗(yàn)室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670、5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870、94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計(jì)10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測20xx組;以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

  三、存在不足方面

  1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

  2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

  3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。

  在xx標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下,半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事。這半年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)3

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼年末;仡欉@半年多來的工作歷程,時而低落心酸,時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項(xiàng)目部,我擔(dān)任了試驗(yàn)室資料員工作,資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣。這份工作,必須熟悉各種原材料試驗(yàn)規(guī)范,遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手,能夠真正做好并不容易,下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況:

  一、在工作學(xué)習(xí)方面

  自工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的人請教,積極參加項(xiàng)目部組織的各類活動培訓(xùn),如初級試驗(yàn)工培訓(xùn),學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成長,F(xiàn)在,我已經(jīng)能獨(dú)立著手處理一些事情,如砼試件養(yǎng)護(hù)臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄;水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn);強(qiáng)度報(bào)告的報(bào)監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗(yàn),對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督,砼強(qiáng)度的評定等這類工作,專業(yè)知識的限制,我還不能勝任。

  資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過類似問題,所以,在今后的工作中,我要逐步完善工作方案,更加努力的學(xué)習(xí),在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍,把握每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,盡快增長專業(yè)知識,提升個人工作能力。

  二、存在的主要問題與感想

  自接手強(qiáng)度報(bào)告報(bào)監(jiān)理后,遇到以下問題:某些因素(部分監(jiān)理資料缺失,需向監(jiān)理復(fù)印;Ⅵ型護(hù)岸澆筑最初沒有底板與倒角之分;導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等)導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象,對方拒簽,以至計(jì)量延后。對于以上出現(xiàn)的問題,我有以下感想:

  有問題出現(xiàn)很正常,每個人都會犯錯,就我自己,平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題,并且很多時候會重復(fù)。而我們要做的就是,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的同時進(jìn)行反思,為什么會出現(xiàn)這樣的情況,我們應(yīng)該如何以最好的方式來解決,以后應(yīng)怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生。總之,出現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員聯(lián)系,以最快最好的方法解決。

  從另一個角度看,除了自身的問題,是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生,比如管理制度。例:最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3、5、3"混凝土澆筑令"簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時離崗,應(yīng)書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)(委托書應(yīng)注明委托時段)。在此期間,接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負(fù)責(zé)。"在實(shí)際流程中,種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法(解釋一下,我沒有其他意思……),而不是看起來不錯,想起來不錯,真正發(fā)生時,根本沒有辦法相符。很多時候,面包和牛奶我們只能得到一份。

  我只是很渺小的一份子,所以只能看到這些,僅是個人看法,因?yàn)閯偨佑|這個領(lǐng)域,所以只能體會到這些,我知道,很多東西不是我想的那么簡單,而我,愿意從周身領(lǐng)悟,從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題,從各方面進(jìn)行了解,我們每一個崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé),認(rèn)真對待每一件事情,為自己,也為別人,更為我們共同的目標(biāo),干好這個工程!

  三、展望20xx年

  ①增加文學(xué)知識和專業(yè)知識,加強(qiáng)交流溝通能力,完善工作辦法

 、谶M(jìn)一步考取本科文憑,拿到試驗(yàn)檢測員資格證書(難啊難啊――。

  ③加強(qiáng)運(yùn)動鍛煉,提高身體素質(zhì)!

  四、建議與小感想

 、偃弊孕熊囈惠v(每天都騎別人的車,都有些不好意思)。

  ②乒乓球室塵土飛揚(yáng)。

  ③太多人都全身心投入到工作,以致忽略了身體,天冷了,多加運(yùn)動,有人帶頭會好些。

 、苊孔咭惶斯さ,都會有十萬個為什么,為什么呢?然后一分鐘過去,忘了要問什么為什么了。

  {很多時候很多想法,因?yàn)闆]有及時記錄,現(xiàn)在只有這些了。}

  雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,更上一層樓!

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)4

  一年的時間很快過去了,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn),不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗(yàn)檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高,我們試驗(yàn)任務(wù)就越重。在過去的20xx年里,我就試驗(yàn)室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:

  一、20xx年工作回顧

  xxxxx項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分,一部分為路面試驗(yàn)組,一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測有:填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13,瀝青基層AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7、5、M10。

  與監(jiān)理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報(bào)告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗(yàn)的檢測工作。

  當(dāng)然我們是企業(yè),是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本,試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意,在保證工程質(zhì)量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?刂剖褂闷骄2、7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,約節(jié)約水泥987噸,節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算后節(jié)省人民幣約為59萬?偤凸(jié)省成本約人民幣228萬。

  xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分,儀器共計(jì)76件,因國外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏,國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng),及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定,順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過。

  試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名,當(dāng)?shù)貑T工13名,當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%,所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為,對正常的試驗(yàn)檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。員工的出勤率明顯提升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。

  二、20xx年工作中存在的不足

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定,當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升,英語開會水平還不夠熟練,這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。

  三、20xx年的工作思路

  首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比,配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年項(xiàng)目的竣工收尾工作,完成竣工資料的編制。

  其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法,遵守項(xiàng)目管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé),明確分工。

  繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測技術(shù),提高個人綜合工作能力,以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作,最大范圍的節(jié)省成本。

  四、廉潔自律

  嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則,自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,廉潔自律做好表率。從未報(bào)銷不合理的費(fèi)用,從不參與活動,沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦,沒有違反規(guī)定操辦任何事情,沒有違反行業(yè)規(guī)定。

  以上是我的述職述廉報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)5

  青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗(yàn)室檢測工作范圍為D2K0+200~D2K32+420,線路總長32、67km。試驗(yàn)室在本工程的主要工作職責(zé)為:監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各施工單位試驗(yàn)室開展試驗(yàn)檢測工作,并對現(xiàn)場進(jìn)場原材料檢測進(jìn)行見證、平行試驗(yàn)、審批各類原材料報(bào)告、配合比等試驗(yàn)工作;配合業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)檢查施工單位試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗(yàn)室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,根據(jù)規(guī)范要求完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

  試驗(yàn)室人員分工情況:

  一、20xx年試驗(yàn)室的主要工作情況

  1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況:

  截止20xx年12月,監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范要求對原材料進(jìn)行見證和平行檢測,各種原材料見證和平行檢測累計(jì)頻率統(tǒng)計(jì)如下:細(xì)骨料平行68次,頻率為21%;粗骨料平行80次,頻率為19%;粉煤灰平行26次,頻率為29%;減水劑平行15次,頻率為35%;速凝劑平行17次,頻率為26%;同條件試件平行33次,頻率為70%;水泥見證65次,頻率為24%;防腐劑見證12次,頻率為26%;鋼筋見證82次,頻率為26%;工字鋼見證40次,頻率為29%;槽鋼見證12次,頻率為35%;角鋼見證10次,頻率為46%;鋼板見證20次,頻率為44%;無縫鋼管見證22次,頻率為29%;中空錨桿見證7次,頻率為26%;鋼筋焊接見證120次,頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。

  2、培訓(xùn)考核:

  (1)為提高監(jiān)理站試驗(yàn)人員的理論知識和實(shí)際操作技能,中心試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對性的對試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次和實(shí)際操作培訓(xùn)3次。培訓(xùn)內(nèi)容為試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗(yàn)、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)際操作為細(xì)骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗(yàn)人員理論知識水平和培訓(xùn)的實(shí)際效果。中心試驗(yàn)室專門組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核?己朔譃槔碚撝R和實(shí)際操作兩項(xiàng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了試驗(yàn)人員的理論知識和實(shí)際操作技能,保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的有序進(jìn)行。

 。2)對各施工單位有針對性的檢查,主要檢查試驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

  3、檢查、督促施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)工作:

  中心試驗(yàn)室每月對各試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改,并對整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工實(shí)際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗(yàn)室完善自檢體系,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)原材料自檢及施工過程控制,認(rèn)真檢測各種原材料質(zhì)量,并及時出具試驗(yàn)報(bào)告和報(bào)驗(yàn)。使進(jìn)場原材料質(zhì)量得到有效控制。

  4、加強(qiáng)巡視抽檢、強(qiáng)化過程控制:

  在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品,中心試驗(yàn)室立即進(jìn)行抽樣檢測,并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料,及時下發(fā)監(jiān)理通知單,并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗(yàn)室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份,其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗(yàn)室抽檢各拌和站混凝土原材料合計(jì)120批次,其中11批次原材料檢測不合格,對于不合格的材料,試驗(yàn)室立即下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位立即清理出場,整改過程必須留有影像資料,督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù),并對整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭,要求切割后重新焊接。加強(qiáng)原材料抽檢頻率,杜絕不合格原材料用于施工。

  5、對現(xiàn)場拌和站管理:

 。1)在拌合站拌制混凝土?xí)r,檢查施工單位施工配合比、混凝土拌制時間,坍落度、含氣量檢測,各項(xiàng)指標(biāo)檢測合格方可用于隧道施工。

 。2)在混凝土拌合前,檢查拌和機(jī)稱量設(shè)備計(jì)量偏差是否符合規(guī)范要求,拌和站是否嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行攪拌,并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校,督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進(jìn)行標(biāo)定,監(jiān)理站試驗(yàn)室人員復(fù)合標(biāo)定情況。

 。3)督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標(biāo)識牌內(nèi)容,及文明施工,督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理,確保檢驗(yàn)合格的材料用于混凝土施工。

  6、工作配合方面

  在日常工作中,試驗(yàn)室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工作。積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通,使監(jiān)理試驗(yàn)室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實(shí)整改。針對共性的問題,及時組織各施工單位試驗(yàn)室召開試驗(yàn)專題會議,經(jīng)大家討論達(dá)成共識,提出相關(guān)解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下,本年度未出現(xiàn)施工實(shí)體質(zhì)量問題。

  二、試驗(yàn)工作存在的問題

  (1)主要體現(xiàn)在對試驗(yàn)工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有年、季、月度檢測工作計(jì)劃,導(dǎo)致試驗(yàn)室工作開展沒有計(jì)劃性。

 。2)施工單位試驗(yàn)室原材料報(bào)驗(yàn)不及時,內(nèi)業(yè)資料管理較差。

  (3)施工單位信息不暢通,重要信息不能及時傳達(dá),不能很好的執(zhí)行和落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。

  三、xx年監(jiān)理站試驗(yàn)室工作計(jì)劃

  1、根據(jù)明年的路基施工情況,對路基試驗(yàn)檢測進(jìn)行定期培訓(xùn)。并進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理站試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)工作,完善內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

  2、加強(qiáng)對各施工單位試驗(yàn)室人員培訓(xùn)監(jiān)管力度,加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測。

  3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場拌合站人員責(zé)任心教育,對拌合樓的計(jì)量設(shè)備定期維護(hù)管理,確保混凝土施工配合比的準(zhǔn)確計(jì)量。

  4、對監(jiān)理站試驗(yàn)室人員加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土方面知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  四、試驗(yàn)工作建議

  1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗(yàn)人員較少,在管理上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗(yàn)工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認(rèn)。

  2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒有備料倉,需要加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的檢查。

  3、由于明年施工工作面增加、試驗(yàn)工作壓力增大,試驗(yàn)人員較少,為了更好的開展試驗(yàn)檢測工作,希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,更好有效的控制施工現(xiàn)場。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)6

  一、試驗(yàn)室的基本情況:

  項(xiàng)目試驗(yàn)室由6名試驗(yàn)檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項(xiàng)目的質(zhì)量控制及試驗(yàn)資料的及時性有利,檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

  二、試驗(yàn)室的基本職責(zé):

  試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制;負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作,負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查;對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的路面及時進(jìn)行檢測;對各種材料進(jìn)行檢測,為了做好以上這些,試驗(yàn)室人員做了大量的工作,總結(jié)來有以下這些方面:

  三、人員思想和部門協(xié)作方面:

  1、熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  3、室內(nèi)試驗(yàn)人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能,嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級配,控制好了水泥劑量、含水量,在保證質(zhì)量的前提下,為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報(bào),并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正,對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,保證把問題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。

  5、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗(yàn)報(bào)告,并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺,保證了合約部計(jì)量的及時性;并且出色的完成了原始記錄的收集、整理,分層建立資料檔案。

  四、完成工作情況:

  試驗(yàn)室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質(zhì)量的可控性,并為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)7

  不覺中一年這樣又過去了,年終工作總結(jié)和計(jì)劃也到了該上交的日期了,總結(jié)和計(jì)劃年年寫,寫完萬事大吉,來年繼續(xù)來年的事,也沒有實(shí)際條件去履行本年的計(jì)劃,其實(shí)都是這樣,計(jì)劃是要談的,計(jì)劃就好比理想,理想其實(shí)就是想象,想象的事能真的實(shí)現(xiàn)嗎?

  任務(wù)總是還要完成的,組織紀(jì)律不能違反,只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙;仡櫘(dāng)年成績與得失,展望來年工作,希望有更好的成績吧。

  記起剛被任命為漢孝試驗(yàn)室主任時,我們的隊(duì)伍很龐大,列下名子,有李新剛,趙輝,金峰,楊鶴,馬宗軍,孫明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,楊曉燕,其后又來了肖飛,左容輝,鄭路敏,員工最多時同時有13人,當(dāng)時真是個大家庭啊,雖然每個人都有自己的工作,有時很忙,但總能聽到大家的歡聲笑語,閑時一起做做飯,招聚大家喝點(diǎn)酒,其樂融融,記得馬宗軍在時,大家都叫他小馬,總是開他玩笑,任大家怎么開,都沒有脾氣,性格有點(diǎn)小女生,算是對他印象很深,走時很是不舍,還記得李冬梅,孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相,融入自然。還會想起初入世事,豪放激昂的帥小伙楊鶴,在一次陪我和各標(biāo)試驗(yàn)室主任以及監(jiān)理吃飯時被他們灌得大醉,不醒人事……等等等,總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。

  難忘的總是過得太快,現(xiàn)在試驗(yàn)室只剩下,原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了歡聲笑語,下班各回各宿舍,似乎之間沒有了之前的那么熱情。原先的,有調(diào)走的,有退場的,有辭職的,但剩下的人,工作還是在繼續(xù)著……

  20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年,經(jīng)歷了震驚的7、26動車事故,給中國鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”,由于建設(shè)資金問題,整個中國鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài),我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力,試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來,取得了不錯的成績。試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)套、砼抗壓試驗(yàn)組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測點(diǎn)、骨料試驗(yàn)組、水泥試驗(yàn)組、粉煤灰試驗(yàn)組、鋼筋試驗(yàn)組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來,從年初試驗(yàn)室就開始減員,試驗(yàn)室頂著人員配備不足,一人承擔(dān)幾個崗位,白班夜班一起上,雖然大家有時會很累,有時會抱怨,但最終都能堅(jiān)守自己的崗位上,沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,沒有耽誤工程施工進(jìn)度,監(jiān)理對我們工作也比較認(rèn)可。這就是成績!

  6月份試驗(yàn)室楊玲、金峰參加的公路水運(yùn)考試過關(guān)科目率達(dá)到了80%,給試驗(yàn)室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試,楊玲取得工程師成績第1名,金峰取得試驗(yàn)員成績第2名的好成績,得到了監(jiān)理站的表揚(yáng)以及項(xiàng)目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗(yàn)室進(jìn)行在崗培訓(xùn),經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示,大家學(xué)習(xí)了理論知識,同時又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地,對試驗(yàn)物資管理進(jìn)行指導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,并及時督促我們整改完成,給試驗(yàn)室物資管理工作帶來了經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年漢孝試驗(yàn)室經(jīng)歷了太多,有工作的得與失,又有試驗(yàn)室人員頻繁離開對開展試驗(yàn)工作造成的困難。做為一個試驗(yàn)室主任,如果拿一片誠心管好一個試驗(yàn)室其實(shí)很難,試驗(yàn)室需要技術(shù)人員,但現(xiàn)狀是,有技術(shù)的員工,想法很多,沒技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù),要管好這些有技術(shù)的員工,比如試驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)的大學(xué)生,對于我們目前公司現(xiàn)狀來說,難,公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大,這是造成他們難以管理原因之一,另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的,他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽,其實(shí)公司很多大學(xué)生時時都在找機(jī)會,他們很想換種生活方式,即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗(yàn)室需要的是更人性化,更多的關(guān)心員工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意,我們公司對員工生活問題投入得太少,有些工地生活環(huán)境差,幾個擠一個宿舍,完全是民工,不是他們不愿意吃苦,是社會改變了。在工地沒有娛樂生活,年輕人需要娛樂,他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個民工,他們也不想下班后就坐在筆記本前,他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性,但有些單位就在改變,他們會給員工宿舍居住條件定個標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)部會舉行各種活動,比如技能比賽,聯(lián)誼等,他們會對員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,員工休息時間不夠,就代表這個試驗(yàn)室主任不稱職,等等等,不管這些效果如何(效果還是很大的),至少員工心里得到了慰藉。另外,題外話,我認(rèn)為試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化,多數(shù)員工認(rèn)可的才會可能是一個稱職的領(lǐng)導(dǎo),而不是單個領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,就讓你去做,這樣容易形成不良作風(fēng),很多事都要經(jīng)過民主議事,這樣才能更公正,更能帶動員工奮斗力,更能使大家團(tuán)結(jié)。

  以上算是20xx年的工作總結(jié)吧,工作成績好壞,領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里,年終該批評的批評下,該表揚(yáng)的適當(dāng)給予獎勵下吧!

  不想談太多的計(jì)劃,重要的計(jì)劃應(yīng)該在公司總部那,公司總部計(jì)劃的好,并及時實(shí)施,項(xiàng)目點(diǎn)就能跟著做好,我們計(jì)劃的再好沒用,批準(zhǔn)權(quán)在后方,試驗(yàn)工作的計(jì)劃受制于項(xiàng)目部,試驗(yàn)與項(xiàng)目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計(jì)劃些,其一,望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們試驗(yàn)室培訓(xùn)名額,員工需要一直學(xué)習(xí)著,他們要想快速成長,離不開培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽名師專家授課,他們會懂得更多的理論,服務(wù)于試驗(yàn)室工作。其二,豐富員工的業(yè)余生活,總部多開展一些文體活動,滲入到各個項(xiàng)目試驗(yàn)室,再有世博會,也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三,解決人員配備問題,根據(jù)試驗(yàn)室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題,超負(fù)荷工作,天天加班加點(diǎn)是會觸犯現(xiàn)行勞動法的。其四,控制招待成本,將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上,公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂,或者控制招待成本,對外,盡可能減少招待次數(shù),控制每次招待成本。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)8

  半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本試驗(yàn)室,緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報(bào):

  20xx年初,xx項(xiàng)目正式開工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,抓緊時間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測計(jì)劃;

  橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分,將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測,并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總,保證試驗(yàn)檢測不漏項(xiàng);滿足試驗(yàn)檢測頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。

  路基部分:全線主線段落3、08km分為xx互通和xx互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。

  20xx年xx月項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)室資質(zhì)申請與認(rèn)定,主要提高試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境,申報(bào)的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善,并及時鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性,通過試驗(yàn)室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

  試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況:

  半年時間,本試驗(yàn)室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m3;土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì);混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。

  在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,只有堅(jiān)持不懈努力,才會有事業(yè)的進(jìn)步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,回顧這一年的工作,有苦有樂,有緊張、有松懈。在20xx年的工作中,緊緊圍繞項(xiàng)目工作各節(jié)點(diǎn)目標(biāo),組織帶領(lǐng)試驗(yàn)室積極開展各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作,經(jīng)過試驗(yàn)室全體人員的努力,圓滿的完成了20xx年各項(xiàng)檢測工作任務(wù),有效的服務(wù)了A4標(biāo)的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。20xx年工作開展之際,對自己在20xx年的工作進(jìn)行“盤點(diǎn)”一番,也是對20xx年工作開展的一種鞭策,現(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下:

  一、職能履行情況

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家交通部有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)方針、政策、公司質(zhì)量方針和程序文件。對試驗(yàn)室各職能室工作職責(zé)、20xx年試驗(yàn)檢測計(jì)劃進(jìn)行了完善,對試驗(yàn)人員的分工進(jìn)行了重新部署,責(zé)任到人,明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)、儀器使用和維修保養(yǎng)制度、安全衛(wèi)生管理制度等。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)檢測日報(bào)、月報(bào),并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常各項(xiàng)檢測任務(wù),檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量。在日常檢測工作中,遇到重大問題逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做到不瞞報(bào)、不虛報(bào),有新技術(shù)問題,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示。及時更新國家最新試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,確保所執(zhí)行的各類標(biāo)準(zhǔn)均為現(xiàn)行有效版本。定期向項(xiàng)目總工匯報(bào)試驗(yàn)室運(yùn)行情況。

  二、管理情況

  1、人員管理:根據(jù)20xx年試驗(yàn)室工作計(jì)劃,對試驗(yàn)人員重新分工,合理安排各項(xiàng)檢測任務(wù),在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)總體安排下,督促試驗(yàn)人員積極參與現(xiàn)場管理、技術(shù)、安全等學(xué)習(xí),對質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)安排專人進(jìn)行旁站監(jiān)督,如瀝青拌合站,灰土劑量、壓實(shí),管道隱蔽施工,預(yù)制梁等。內(nèi)頁資料方面,目前試驗(yàn)室所有試驗(yàn)臺賬,接手率100%,儀器設(shè)備使用登記臺賬、化學(xué)藥品使用登記臺賬、樣品臺賬,接手率100%,除路基土方資料為分包單位出具,其他水泥砼、各類原材、水穩(wěn)基層、瀝青面層等原始記錄、正式報(bào)告均為我試驗(yàn)室自行出具。

  根據(jù)項(xiàng)目20xx年工作計(jì)劃,制定了20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,并針對試驗(yàn)人員制定了每周熟練掌握一項(xiàng)試驗(yàn)操作。20xx年全年試驗(yàn)室組織內(nèi)部培訓(xùn)4次。并在7、8月份舉辦試驗(yàn)室內(nèi)部實(shí)操練兵等學(xué)習(xí)措施,在工作之余安排試驗(yàn)人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)新規(guī)范、新方法,形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時也及時安排試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)局、公司及項(xiàng)目文件,學(xué)習(xí)文件精神,指導(dǎo)工作。在9月份項(xiàng)目總體學(xué)習(xí)氛圍的大環(huán)境下,根據(jù)試驗(yàn)室自身情況制定了10~12月《試驗(yàn)室學(xué)習(xí)大綱》,進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)檢測人員隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),提升業(yè)務(wù)工作能力。

  隨著公司的發(fā)展,對公司職工學(xué)歷、資格證書提升的要求,為了能夠跟隨公司發(fā)展的腳步,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐,提高自身文化水平,我于今年年底也修完高升本自學(xué)考試課程。

  2、儀器設(shè)備管理:安排專人對各職能檢測室的儀器進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng),今年5月份對檢定/校驗(yàn)周期到期的儀器設(shè)備重新進(jìn)行了檢定/校驗(yàn),今年試驗(yàn)儀器大修有3臺次,其中養(yǎng)護(hù)室溫濕設(shè)備進(jìn)行了重新布置、加設(shè),確保養(yǎng)護(hù)室溫濕條件滿足規(guī)范養(yǎng)護(hù)要求。200T壓力機(jī)對其電子顯示系統(tǒng)進(jìn)行了更換。水泥砼強(qiáng)制攪拌機(jī)控制系統(tǒng)進(jìn)行了更換。在日常維護(hù)保養(yǎng)過程中也對試驗(yàn)人員進(jìn)行了日常維護(hù)保養(yǎng)一些簡單常識的解說。

  三、應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查情況

  今年共接受交投組織,總監(jiān)辦牽頭檢查試驗(yàn)室共4次,公路處檢查1次,質(zhì)監(jiān)站檢查1次,雖然在檢查中也出現(xiàn)了或多或少的問題,但我們試驗(yàn)室管理也在每一次檢查中提升,給我在以后管理工作中總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然在檢查過程中,檢查人員也對我們試驗(yàn)室的工作給予了肯定。

  四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作情況

  今年的暴雨對我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神作了嚴(yán)重的考驗(yàn),在夏季暴雨災(zāi)害天氣環(huán)境下,嚴(yán)重影響了收尾工作,出現(xiàn)各種事故,黃鶴山體滑坡、鉆爆段隧道出口山體草皮滑坡、鉆爆段修補(bǔ)滲漏等,面對突發(fā)事故的發(fā)生,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下,作為部門負(fù)責(zé)人的我不甘落后,身先士卒,冒著大雨,搶修補(bǔ)漏,起到了帶頭作用。但在施工組織過程中,還有些瑕疵。不過經(jīng)過這次事件,提高了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力。

  五、存在不足情況

  1、雖然今年試驗(yàn)室整體較去年有了些許提升,但并沒有達(dá)到自己的目標(biāo),試驗(yàn)人員主觀能動性差,所以感覺自己在管理上還得下功夫,努力提升自己的管理行為藝術(shù)。

  2、在與分包協(xié)作隊(duì)伍工作溝通中,造成分包協(xié)作隊(duì)伍的抵觸心理,工作滯后情況較多,因此,在以后的施工中,必須靈活掌控自己的溝通方式、方法。

  3、有時領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的不是自己主管的工作,不夠上心,所以在以后的工作中還需提高自己的思想認(rèn)識,端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。努力做到做事要雷厲風(fēng)行,行之必果。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)試驗(yàn)室人員管理、儀器設(shè)備管理、安全管理,根據(jù)A4標(biāo)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),組織帶領(lǐng)試驗(yàn)室人員完成20xx年試驗(yàn)檢測任務(wù)。

  2、繼續(xù)組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)試驗(yàn)人員的思想教育,讓試驗(yàn)人員明確知道自己該做什么,該怎么做,規(guī)范試驗(yàn)人員工作行為。

  3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、管理方面的學(xué)習(xí),不斷更新業(yè)務(wù)知識,在學(xué)精本職專業(yè)業(yè)務(wù)的前提下,全面滲透施工管理、技術(shù)、安全、成本管控等方面,打鐵還需自身硬。積極參加業(yè)務(wù)方面的資格證考試。

  4、在17年總工辦職能上,全力以赴,盡心盡責(zé),與部門職員互幫互助,取長補(bǔ)短,共同做好工作,也希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予幫助,項(xiàng)目部各部門給予支持和配合。

  5、根據(jù)項(xiàng)目管理情況,做好試驗(yàn)儀器的處置工作。

  在20xx年工作中,全面系統(tǒng)的認(rèn)識自己在工作中的哪些不足,從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從過失中吸取教訓(xùn)。希望自己20xx年不管是專業(yè)業(yè)務(wù)知識上,還是管理技術(shù)上都能上一個新的臺階。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)10

  年終歲尾,一年的時間很快過去了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,試驗(yàn)室圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn),以便下一步更好的實(shí)踐。在鐵路工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,尤其我們施工的是高鐵,它對質(zhì)量要求更高,我們試驗(yàn)任務(wù)就更重,在這一年的試驗(yàn)工作中,我對我們試驗(yàn)室做以下幾方面總結(jié):

  1、3月份進(jìn)場以來,我們試驗(yàn)人員抓緊時間進(jìn)行試驗(yàn)室建設(shè)工作,統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)儀器,對儀器進(jìn)行標(biāo)定,以最快的速度完成了試驗(yàn)人員及試驗(yàn)室資質(zhì)的認(rèn)定。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,做好原材料、成品、半成品、試驗(yàn)檢測工作,不能檢測的項(xiàng)目按頻率及批次要求及時委托中心試驗(yàn)室或有資質(zhì)的外單位檢測。

  2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時對現(xiàn)場新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)檢測記錄,建立各種試驗(yàn)檢測臺賬并負(fù)責(zé)整理各種試驗(yàn)報(bào)告。

  3、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報(bào)。

  4、參加混凝土施工值班,按批準(zhǔn)的配合比要求,督促拌和站嚴(yán)格按配合比施工,進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件,保管并養(yǎng)護(hù)混凝土試件。

  5、配合中心試驗(yàn)室、監(jiān)理中心試驗(yàn)室現(xiàn)場抽樣工作,及時給監(jiān)理中心試驗(yàn)室送樣。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)11

  一年來,在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極進(jìn)取、努力工作,致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測工作開展,順利的完成了本年度工作,F(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報(bào)如下:

  一、工作情況

  今年在各項(xiàng)目開工后,本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過對各項(xiàng)目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗(yàn),先后為各個項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計(jì),在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  積極投身于各個項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中,無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、瀝青原材料檢測試驗(yàn)等等,均作了大量工作,并取得的令人滿意的效果。

  利用工作空隙時間,對各項(xiàng)檢測的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù),把使用情況和耗材儲備積極上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備,爭取通過各項(xiàng)認(rèn)證。

  二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況

  通過對不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn),提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù),在試驗(yàn)器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),同時關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。

  三、幫扶新人

  在幫扶學(xué)習(xí)方面,本人協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新,老幫新的實(shí)際檢測工作開展,對提高我實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。

  另外,對試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私,對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶,并向領(lǐng)導(dǎo)推薦,使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作,經(jīng)過幫扶,已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。

  四、缺點(diǎn)和不足

  1、試驗(yàn)室人員少,任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項(xiàng)目提供更有效的服務(wù)。

  2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì),部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開展,甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn),造成浪費(fèi)。

  五、今后工作設(shè)想

  首先,加大自身檢測技能的提升,幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請力度,爭取通過認(rèn)證;其次,加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理,合理調(diào)配使用;再次,加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培養(yǎng),使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目,發(fā)揮效能。

  以上是對我一年來的工作情況的總結(jié),其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)12

  試驗(yàn)室在總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動,較好的完成總監(jiān)布置的各項(xiàng)任務(wù),試驗(yàn)室從思想上高度重視各項(xiàng)工作,并用實(shí)際行動檢閱自己的隊(duì)伍,加強(qiáng)了工作的計(jì)劃性、預(yù)見性、超前性,并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。

  一、精神文明建設(shè)方面:

  1、能夠加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對施工單位的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部的路線、方針、政策和業(yè)主及公司有關(guān)指示精神。全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì),建立并實(shí)行工作規(guī)則。

  2、執(zhí)行文明辦公制度,提倡勤儉辦事,保持室內(nèi)環(huán)境整潔;控制使用辦公室電話、空調(diào)等,制止浪費(fèi),厲行節(jié)約,提倡勤儉辦事;積極參加大掃除,保持室內(nèi)環(huán)境整潔;按時參加總站組織的各類會議、活動和學(xué)習(xí),到會率達(dá)100%。

  二、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

  由于本項(xiàng)目中心試驗(yàn)室是中途接手,人員走動較大,現(xiàn)試驗(yàn)室人員是從新組建,所以在試驗(yàn)室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設(shè),有些同志理論知識比較全面,缺乏實(shí)際操作能力,所以我們采取了集中培訓(xùn)和各個擊破的培訓(xùn)方法,提倡干中學(xué),學(xué)中干的互相取長補(bǔ)短的方法,以此來提高試驗(yàn)工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。半年來,試驗(yàn)人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,其中有x人取得了鐵路試驗(yàn)工程師資格證,x人取得了鐵路試驗(yàn)員資格。試驗(yàn)室內(nèi)部組織了《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》學(xué)習(xí)和新儀器使用操作培訓(xùn)近6次,另外公司總經(jīng)理為了進(jìn)一步提高全體試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)能力,專門委派公司實(shí)驗(yàn)室廖主任到本項(xiàng)目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗(yàn)人員在內(nèi)的30余人參加了業(yè)務(wù)充電培訓(xùn)。

  三、購置足夠的試驗(yàn)儀器設(shè)備

  嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評定資料。由于本人接手本工作前此項(xiàng)目中心試驗(yàn)室基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中,首先對試驗(yàn)室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要,購置了一批儀器設(shè)備,主要有:x小型砼拌機(jī)及x電子稱一臺,并修復(fù)了標(biāo)養(yǎng)室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗(yàn)工作中消耗品如標(biāo)定粉、標(biāo)準(zhǔn)砂等,基本上能夠滿足本項(xiàng)目檢測工作的需要。

  四、制度執(zhí)行方面:

  1、遇重大問題及時逐級向上級請示報(bào)告,做到不瞞報(bào)、不報(bào)、虛報(bào)。

  2、嚴(yán)格考勤制度,不遲到、不早退,有事要請假。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度,及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料。

  5、不定期到現(xiàn)場進(jìn)行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗(yàn)工作的指導(dǎo)。

  6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。

  7、參與鐵道部、業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查。

  五、職能作用發(fā)揮方面及人員分工:

  1、對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半年度、年度和隨機(jī)檢查考核。

  2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),做好服務(wù)。20xx年4月以后施工任務(wù)繁重,對試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高,在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下,很好地完成了各工程的試驗(yàn)任務(wù)

  3、目前試驗(yàn)室5名工作人員是這樣安排的:李喜英負(fù)責(zé)全面工作,包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗(yàn)及人員培訓(xùn)工作;李欣主要負(fù)責(zé)中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉(zhuǎn)庫甲供材料及材料試驗(yàn)管理;蔣夕龍負(fù)責(zé)監(jiān)理二分站管段所有試驗(yàn)見證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作;崔良東培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理三分站管段所有試驗(yàn)見證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作;李濤培訓(xùn)結(jié)束后責(zé)監(jiān)理一分站管段所有試驗(yàn)見證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作;張敏負(fù)責(zé)中心試驗(yàn)室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難,大家時常需要加班做資料;而這樣情況是在試驗(yàn)項(xiàng)目省略的情況下出現(xiàn)的,路基過度段不段有新的填筑點(diǎn)開工,試驗(yàn)業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。平時不可一人缺席。

  六、積極開展試驗(yàn)業(yè)務(wù),滿足工程進(jìn)度需要:

  半年來中心試驗(yàn)室實(shí)際完成下列試驗(yàn)工作:

  1、配合比審批共計(jì)51個

  2、水泥物理性能檢測x份

  3、粉煤灰物理性能檢測x份

  4、外加劑物理性能檢測x份

  5、鋼材試驗(yàn)(鋼筋、鋼管、工字鋼)x份

  6、鋼筋焊接試驗(yàn)x份

  7、錨桿抗拉試驗(yàn)x份

  8、細(xì)骨料試驗(yàn)x份

  9、粗骨料試驗(yàn)x份

  10、砼抗壓試件x份

  11、砼抗?jié)B試件x份

  12、砂漿抗壓試件x份

  13、委外材料試驗(yàn)x份

  七、20xx年的總體打算:

  在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗(yàn)檢測控制工作及內(nèi)業(yè)資料。在20xx年的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對各種試驗(yàn)新版規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),和操作技能的撐握,安排人員參加試驗(yàn)檢測培訓(xùn),使試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得到提高。

  總之試驗(yàn)檢測工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,把好原材料質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量也是保護(hù)公司形象及信譽(yù)的一個及其重要的環(huán)節(jié),施工過程控制也是關(guān)鍵,新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題,更會有來各方面的困難壓力,在新的一年里,將努力克服一切困難和壓力,完成新一年的試驗(yàn)檢測監(jiān)控、抽檢平行檢測任務(wù)。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)13

  一、試驗(yàn)室簡介

  大理至麗江高速公路開工建設(shè)以來,在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立,在駐地高監(jiān)的大力支持下,試驗(yàn)室于4月份組建完成,試驗(yàn)室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場院等,試驗(yàn)設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請大理州技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,試驗(yàn)室設(shè)備齊全,配備3名專業(yè)試驗(yàn)人員,試驗(yàn)環(huán)境良好,能滿足合同及施工監(jiān)理試驗(yàn)工作的需求。

  二、試驗(yàn)項(xiàng)目

  七駐地辦試驗(yàn)室積極配合施工單位試驗(yàn)室,及時展開施工前的指導(dǎo)試驗(yàn),包括了原材料石料(抗壓強(qiáng)度試驗(yàn))、碎石(壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、泥塊及含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、砂(砂當(dāng)量試驗(yàn)、壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、水泥(水泥膠砂強(qiáng)度、水泥細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性試驗(yàn)、水泥比表面積試驗(yàn)、水泥密度試驗(yàn))、鋼材(金屬焊接拉伸試驗(yàn)、金屬拉伸試驗(yàn)、金屬冷彎試驗(yàn)、鋼材機(jī)械連接接頭試驗(yàn))等原材料調(diào)查與試驗(yàn)工作,經(jīng)調(diào)查及試驗(yàn),碎石確定在河南石場,砂確定用三營水洗機(jī)制砂,高標(biāo)號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥,鋼材確定使用武剛集團(tuán)生產(chǎn)的。外委試驗(yàn)包括:工程用水、土工合成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著進(jìn)行土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(含水率試驗(yàn)、液塑限聯(lián)合測定試驗(yàn)、顆粒分析試驗(yàn)、比重試驗(yàn)、擊實(shí)試驗(yàn)、承載比(CBR)試驗(yàn)、干密度與含石率試驗(yàn))、混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)、量砂密度標(biāo)定,做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)準(zhǔn)備。

  三、試驗(yàn)工作內(nèi)容

  在7駐地試驗(yàn)室在同事們共同努力下,在駐地高監(jiān)的正確指導(dǎo)下,試驗(yàn)工作較為順利,到2011年1月20日止試驗(yàn)室對14、15標(biāo)(K92+500-K110+380)試驗(yàn)工作抽檢頻率為:標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及外委試驗(yàn)完全抽檢,其它原材料及現(xiàn)場試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)大于30%。完成砂漿及混凝土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)12組,土工試驗(yàn)18組,水泥試驗(yàn)108組,鋼材試驗(yàn)96組,粗細(xì)集料268組,砂漿及混凝土抗壓強(qiáng)度727組。壓實(shí)度145點(diǎn),外委試驗(yàn)23組,試驗(yàn)路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%,對抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。

  四、目前存在的問題

  目前施工單位試驗(yàn)檢測工作中存在的主要問題有:

  1、對原材料事前控制不力;

  2、各種臺帳以及試驗(yàn)檢測報(bào)告不夠規(guī)范;

  3、試驗(yàn)人員經(jīng)常變動、資質(zhì)不夠、人員偏少;

  4、原始資料涂改嚴(yán)重且不齊全;

  5、施工單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視試驗(yàn)室工作,對原材料進(jìn)場沒有及時實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,原材料進(jìn)場不提前,造成自檢被動,報(bào)告不能及時整理出來,不能很好地控制質(zhì)量。

  五、20xx年度工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人;

  2、充實(shí)力量,積極參加各項(xiàng)試驗(yàn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作,提高試驗(yàn)檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時間;

  4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制定內(nèi)部績效考核制度,加強(qiáng)思想教育工作,調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性;

  5、確定人員,不任意變更,在平時工作中加強(qiáng)對試驗(yàn)檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度,定期保養(yǎng)試驗(yàn)儀器設(shè)備,規(guī)范化操作;

  6、理順關(guān)系,勤溝通多匯報(bào),加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;

  7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,以原材料檢測、砼配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證為主線貫穿日常工作中,以數(shù)據(jù)說話:以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),及時規(guī)范的操作,做好事前控制;

  8、加強(qiáng)工作計(jì)劃性和合理安排,有條不紊開展各項(xiàng)工作;

  9、要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視試驗(yàn)檢測工作,親自抓試驗(yàn)檢測工作;

  10、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn),為大麗高速公路建設(shè)把好質(zhì)量關(guān);

  11、提高對試驗(yàn)工作的認(rèn)識,試驗(yàn)工作貫穿整個施工前期中期后期,加強(qiáng)試驗(yàn)學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺階。

  12、熱愛本職工作,遵守公司的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  13、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。

  14、了解工程所用材料技術(shù)性能,在高監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。

  15、試驗(yàn)人員要抓好現(xiàn)場施工配比,材料級配,要控制好水泥用量、含水量,按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理。

  16、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報(bào)。

  17、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料,及時整理試驗(yàn)資料并歸檔。

  18、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。

  19、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

  20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,嚴(yán)防試驗(yàn)操作安全事故

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)14

  20xx年上半年,贛韶鐵路的施工建設(shè)走進(jìn)最后的尾聲,在這半年中,試驗(yàn)室一如繼往地認(rèn)真做好本職工作,并配合其它各部門把現(xiàn)場施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來,試驗(yàn)室的工作總結(jié):

  一、試驗(yàn)室的現(xiàn)狀

  由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調(diào),在進(jìn)入20xx年后,試驗(yàn)室的人員就不斷往沈丹線調(diào)動,從而精簡了試驗(yàn)室的人員配置,也因此對試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員提出了更高的要求,不僅要做好原來的工作,還要補(bǔ)上由于人員調(diào)整帶來的工作空洞,把贛韶鐵路線上的試驗(yàn)檢測工作做下去,對業(yè)主負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。目前試驗(yàn)室的工作還按部就班地進(jìn)行的,主要試驗(yàn)有

  1、鋼筋國學(xué)性能試驗(yàn)

  2、混凝土和砂漿物理和力學(xué)性能測試

  3、原材料物理和力學(xué)性能測試

  4、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測等

  當(dāng)然,還和一部分試驗(yàn)進(jìn)行外委檢測,水和原料進(jìn)行外委檢測。人員方面,由于精簡了以后,現(xiàn)在試驗(yàn)室人員一共有6人組成,6人中包括一名部門負(fù)責(zé)人5名試驗(yàn)人員。由于人員的濃縮,在工作上我們更加團(tuán)結(jié),更加努力去學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)技能知識,以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在思想上,我們轉(zhuǎn)變了思想,從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作,當(dāng)一個人只有把工作當(dāng)成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習(xí)上,我室人員極其關(guān)心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試,并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平,為生存多謀路子,為工作多謀創(chuàng)新,為公司多謀利益,把試驗(yàn)檢測工作做得有聲有色,把最后的收尾工作做得完滿,為自己人生畫上光輝的一筆。

  二、試驗(yàn)工作

  試驗(yàn)室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工過程中起著非常重要的作用,質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標(biāo)結(jié)合一起,統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤做上去,為公司謀發(fā)展,為員工謀福利。在工作中,試驗(yàn)工作主要從以下幾方面著手:

  1、原材料質(zhì)量的控制

  材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證,所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。為此,我試驗(yàn)室采取材料先檢測,后進(jìn)場的方法,采購材料先送樣試驗(yàn),合格進(jìn)場。進(jìn)場時再抽檢,不合格剛清場,從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。

  2、其它的試驗(yàn)工作

  在進(jìn)行其它試驗(yàn)工作中,我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場檢測中嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行見證和檢測,在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。

  3、內(nèi)業(yè)資料

  在上半年工作中,在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度,在人手不足的情況之下,我們采用先保施工進(jìn)度的方針,同時為領(lǐng)導(dǎo)檢查做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,同時也準(zhǔn)備竣工資料的編制,為工程的收尾劃上一個完美的句號。

  三、工作成效

  20xx年上半年,在我室人員共同努力下,在趕工期,保質(zhì)量的要求下,我們堅(jiān)持多能多勞的工作分配方法,保證了試驗(yàn)檢測工作的順利而有充地進(jìn)行,到目前為止我室完成的工作有:

  水泥常規(guī)檢測233次,細(xì)骨料常規(guī)檢測330次,粗骨料常規(guī)檢測330次,減水劑27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝劑6次,鋼筋181次,鋼筋焊接289次,土工199次,路基現(xiàn)場壓實(shí)度5934次,孔隙率4664次,K304470次。正是通過以上的各項(xiàng)檢測工作,基本保證了現(xiàn)場和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

  四、不足之處

  20xx年上半年,雖然在工作上,我室堅(jiān)持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作,但在工作啊,由于人員的不足,在工作中熱情的不夠,從而造成工作細(xì)節(jié)做得不足,不能走在工作之前,不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗(yàn)做足。同時由于兼顧多項(xiàng)試驗(yàn)工作,所以造成自己工作混亂,哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理,造成做出來的資料過一段時間后找不到,又重新補(bǔ),造成人才物力的損失。

  五、展望未來

  贛韶鐵路的建設(shè)漸漸地進(jìn)入了尾聲,在這關(guān)鍵的收尾階段,試驗(yàn)檢測工作依然嚴(yán)峻,只有堅(jiān)持不懈地做好本份工作,才能取得最后的勝利,但在這之前我們需要提高各人的工作激情,只有對工作充滿了激情才能把工作干好,只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的'工作想去,并主動去完成,然而……這是我們的目標(biāo),在下半年的工作中,我們將一如既往,將試驗(yàn)工作進(jìn)行到底。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)15

  一、概述:

  中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗(yàn)室共有人員七名,其中試驗(yàn)室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗(yàn)工1名、見習(xí)生1名。下屬四個試驗(yàn)分室和四個拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗(yàn)人員1名,中心試驗(yàn)室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站,三分室有試驗(yàn)人員19人,四分室為梁場試驗(yàn)室還沒有進(jìn)場。中心試驗(yàn)室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理,于xx年3月底順利一次通過業(yè)主驗(yàn)收。

  中心試驗(yàn)室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村,行政上隸屬于中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo),主要業(yè)務(wù)方面,完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外,同時完成第二項(xiàng)目部的所有檢測試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進(jìn)場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作,以及對第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作,建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度,并制定相應(yīng)的獎懲措施,規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律,強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。

  二、各試驗(yàn)室主要工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場原材料的常規(guī)檢驗(yàn),控制原材料的質(zhì)量,保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗(yàn),嚴(yán)格按鐵建設(shè)【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗(yàn)工作。

  2、選定合格料源、選定各標(biāo)號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

  3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo),滿足高性能混凝土要求,保證混凝土質(zhì)量。

  4、與物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊(duì)、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合,保證現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

  5、積極配合監(jiān)理單位工作,虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo),主動向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。

  6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。

  7、中心試驗(yàn)室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機(jī)械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機(jī)制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗(yàn)43次,混凝土強(qiáng)度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設(shè)計(jì)24個、比對試驗(yàn)2次。(結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求)

  三、混凝土質(zhì)量的過程控制

  混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進(jìn)行控制:

  1、原材料質(zhì)量控制;

  2、混凝土生產(chǎn)過程的控制;

  3、混凝土澆筑過程的控制

 。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制:

  1、砂石料進(jìn)場前進(jìn)行料源調(diào)查,進(jìn)場后進(jìn)行外觀檢測,由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測,合格后進(jìn)入待檢倉,然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn),合格后移入合格倉進(jìn)行使用,不合格清退出場;

  2、粉煤灰采取每車必檢的方式,合格后進(jìn)儲存罐,不合格拒收,并做好記錄,登記不合格臺帳;

  3、水泥、外加劑進(jìn)場后必須存放4天以上,等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來后決定是否使用。

 。ǘ┗炷辽a(chǎn)過程的控制:混凝土生產(chǎn)前,由拌合站試驗(yàn)人員對砂、石含水率進(jìn)行測定,然后根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比,并請監(jiān)理簽字確認(rèn),拌和站實(shí)行雙密碼管理制度,攪拌機(jī)操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗(yàn)人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機(jī)中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土,在混凝土生產(chǎn)過程中,不許任何人私自更改混凝土施工配合比,要嚴(yán)格按照施工配合比施工,如出現(xiàn)異常情況,要求及時通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整,保證混凝土的出場質(zhì)量。

 。ㄈ┗炷翝仓^程控制:混凝土運(yùn)至現(xiàn)場時,現(xiàn)場試驗(yàn)人員進(jìn)行混凝土性能的測試,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組,禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能,保證混凝土質(zhì)量,若出現(xiàn)混凝土坍損大,影響現(xiàn)場施工時,應(yīng)及時通知拌合站、試驗(yàn)室對混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理,保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗(yàn)人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機(jī)取樣。

 。ㄋ模⿲τ诨炷涟韬瓦^程中出現(xiàn)超標(biāo)情況及時有效處理,目前為止2#混凝土集中拌和站1號機(jī)中級報(bào)警219盤、高級報(bào)警96盤,2號機(jī):中級報(bào)警134盤、高級報(bào)警47盤,均已登記臺賬,處理過程請監(jiān)理見證并簽字。

  四、試驗(yàn)教育培訓(xùn)情況

  建立培訓(xùn)制度,完善培訓(xùn)計(jì)劃,除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外,每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對試驗(yàn)檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

  五、存在的問題

  通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗(yàn)室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況,發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作存在一些問題,針對這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施:

  1、加強(qiáng)試驗(yàn)室日常檢測管理力度,嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗(yàn)工作。

  2、加強(qiáng)對攪拌站的管理力度,特別是對原材料的檢測控制。

  3、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的檢測試驗(yàn)管理工作。

  4、由于檢測人員不足,檢測工作繁重,希望能有人員補(bǔ)充。

  六、下年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)完成進(jìn)場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅(jiān)持一車一檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。

  3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗(yàn)檢測工作。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)16

  1、混凝土實(shí)驗(yàn)室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標(biāo)號、塌落度等指標(biāo),準(zhǔn)確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。

  對混凝土的各種材料的國標(biāo)(行標(biāo))要求及材料性能,積累經(jīng)驗(yàn),根據(jù)材料情況準(zhǔn)確預(yù)測不同標(biāo)號、塌落度的混凝土的配比情況,指導(dǎo)員工進(jìn)行配比實(shí)驗(yàn)。對實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)要求及注意事項(xiàng)要做到心中有數(shù),在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時能很快分析出原因,指導(dǎo)員工及時糾正。

  對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題,應(yīng)該有較準(zhǔn)確判斷能力,并能指導(dǎo)糾正。

  2、成本控制

  水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

 。1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

 。2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。

  成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

  3、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計(jì)劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部通過考核成績合格取得了內(nèi)審員資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

  一、在上半年工作中存在的問題

 。1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。

 。2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

 。3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時間的實(shí)踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (4)、工作主動性不足,超前意識不強(qiáng),就是責(zé)任心、責(zé)任意識不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。

 。5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

  二、來年工作計(jì)劃

  1、20xx年重點(diǎn)工作

  今年,保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn),就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)10多萬方,這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過過去的實(shí)踐,積累了一定經(jīng)驗(yàn),但對技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃,我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,今年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,所以我室應(yīng)及早計(jì)劃,提前作應(yīng)對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對工程展開試驗(yàn)和試配工作。

  2、20xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃

  最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)17

  近日,湖南交通運(yùn)輸廳發(fā)布了《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項(xiàng)目試驗(yàn)室專項(xiàng)治理活動的通知》,通知中要求對20xx年在建高速公路試驗(yàn)檢測專項(xiàng)治理活動情況進(jìn)行自查自糾,并提出了試驗(yàn)檢測專項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)和要求。現(xiàn)將自查自糾主要內(nèi)容摘錄如下,依據(jù)湘交質(zhì)監(jiān)[20xx]602號文件要求,切實(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)室工作的管理,確保試驗(yàn)檢測工作有效服務(wù)于工程建設(shè)。

  試驗(yàn)檢測專項(xiàng)治理活動開展的總體情況

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,扎實(shí)開展治理工作。

  高度重視專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心組織,扎實(shí)推治理進(jìn)活動,認(rèn)真深入地開展專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。以專項(xiàng)治理為契機(jī),深入查問題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。

 。ǘ┚C合管理,注重試驗(yàn)檢測治理效果。

  為進(jìn)一步規(guī)范各施工單位的試驗(yàn)檢測行為,提高試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和人員的技術(shù)水平,試驗(yàn)室開展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項(xiàng)目的比對試驗(yàn),促進(jìn)了試驗(yàn)檢測水平的提高;《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測儀器校驗(yàn)規(guī)程》,統(tǒng)一規(guī)范試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)自校儀器設(shè)備管理,確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài);提高試驗(yàn)檢測工作效率,保證試驗(yàn)檢測的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看,自查自糾活動推進(jìn)有序,措施得力,效果良好,為規(guī)范試驗(yàn)檢測打下了良好基礎(chǔ)。專項(xiàng)治理各項(xiàng)要求落到了實(shí)處,基本實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)治理的階段工作目標(biāo)。

  存在的主要問題

  試驗(yàn)檢測專項(xiàng)治理活動,對全面提升試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是,虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕,保證獨(dú)立公正開展試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)的運(yùn)行機(jī)制尚未形成。

  (一)試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性仍不容樂觀。

  原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告中有涂改現(xiàn)象,試驗(yàn)過程中有的信息未進(jìn)行規(guī)范記錄,個別試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)記錄、臺帳不全。部分參數(shù)試驗(yàn)檢測方法不規(guī)范,基本概念不清。

 。ǘ┰囼(yàn)檢測隊(duì)伍整體素質(zhì)仍然不高。

  近年來交通建設(shè)高速發(fā)展,試驗(yàn)檢測從業(yè)人員數(shù)量相對不足,尤其缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合能力強(qiáng)的試驗(yàn)檢測人員,F(xiàn)場試驗(yàn)檢測人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重大的現(xiàn)狀,造成了個別地方試驗(yàn)檢測人員流失嚴(yán)重,一些現(xiàn)場試驗(yàn)檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低,缺少必要的試驗(yàn)基礎(chǔ)理論知識和操作技能,個別試驗(yàn)檢測人員工作責(zé)任心不強(qiáng),容易出現(xiàn)試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗(yàn)室也存在持證人員不足的問題,對此,我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個問題。

  (三)試驗(yàn)室環(huán)境問題比較突出

  由于今年九月份項(xiàng)目部搬家,遷到新址之后,重新組建試驗(yàn)室,一是缺少足夠的房間,無獨(dú)立樣品室。二是房間里面沒有裝修,房屋面積較小,布局比較擁擠,所以導(dǎo)致環(huán)境不夠整潔,沒有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問題比較突出。今后工作的重點(diǎn)和要求:嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測的工作要求。一是嚴(yán)肅查處試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強(qiáng)試驗(yàn)檢測能力建設(shè),提高試驗(yàn)檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。

  針對當(dāng)前試驗(yàn)檢測工作存在的問題,我們高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項(xiàng)目試驗(yàn)室專項(xiàng)治理活動的通知》,充分認(rèn)識加強(qiáng)試驗(yàn)檢測管理的重要性和緊迫性,推動專項(xiàng)治理工作深入開展,引導(dǎo)和促進(jìn)試驗(yàn)檢測工作有序進(jìn)行。

 。ㄒ唬┙⒐匪\(yùn)試驗(yàn)檢測從業(yè)人員的信用評價制度。

  根據(jù)《公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測信用評價辦法》。全面開展試驗(yàn)檢測人員的信用評價工作,增強(qiáng)試驗(yàn)檢測人員的誠信意識,促進(jìn)試驗(yàn)檢測規(guī)范從業(yè),提高試驗(yàn)檢測工作的公信力,維護(hù)公平有序競爭的試驗(yàn)檢測市場秩序,逐步實(shí)現(xiàn)對試驗(yàn)檢測市場行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。

 。ǘ┲攸c(diǎn)加強(qiáng)試驗(yàn)室管理

  加強(qiáng)對試驗(yàn)室的引導(dǎo)與管理,創(chuàng)造有利于試驗(yàn)室獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行的政策環(huán)境,建立試驗(yàn)室授權(quán)人負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任追究制度;盡快理順母體機(jī)構(gòu)與試驗(yàn)室的關(guān)系,落實(shí)責(zé)任,;加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),做到“四個對應(yīng)”和“四個符合”!八膫對應(yīng)”即試驗(yàn)臺帳、儀器使用記錄、試驗(yàn)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告相到對應(yīng);“四個符合”即設(shè)備配備符合試驗(yàn)檢測需要,試驗(yàn)工作環(huán)境符合規(guī)范要求,試驗(yàn)操作符合操作規(guī)程要求,試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場實(shí)際和規(guī)范要求。

  我試驗(yàn)室對照檢查中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理,確保試驗(yàn)檢測工作有效地服務(wù)于工程建設(shè),促進(jìn)交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)18

  工作目標(biāo):

  1、提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平

  2、提升實(shí)驗(yàn)室管理水平

  一、強(qiáng)化“愛崗敬業(yè)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同管理”意識

  本學(xué)期將在一往“分工負(fù)責(zé),協(xié)同管理”的基礎(chǔ)上,通過組織學(xué)習(xí)各地實(shí)驗(yàn)室管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)驗(yàn)室工作實(shí)際,樹立管理人員高度的愛崗敬業(yè)意識,充分認(rèn)識實(shí)驗(yàn)教學(xué)在整個教學(xué)活動中的重要作用,努力提高實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量。分工負(fù)責(zé)突出分工明確責(zé)任到人,安全管理強(qiáng)化責(zé)任到位。協(xié)同管理注重實(shí)驗(yàn)室工作的整體性,涉及實(shí)驗(yàn)室整體的活動,要求齊心協(xié)力,積極參與。

  二、加強(qiáng)常規(guī)管理,保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)

  1、抓好實(shí)驗(yàn)室管理的各個環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)登記應(yīng)及時準(zhǔn)確,時間安排合理;學(xué)生實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備,要求細(xì)致到位,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備就緒后,準(zhǔn)備人員在實(shí)驗(yàn)室必須預(yù)作、保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)的安全性和課堂演示實(shí)驗(yàn)的效果明顯。

  2、實(shí)驗(yàn)后儀器收歸、清洗、歸位、上架應(yīng)及時。

  3、實(shí)驗(yàn)用品的借用、歸還應(yīng)登記,借出儀器應(yīng)定期追還,防止流失。

  4、低值耗材的簽單報(bào)損應(yīng)及時,準(zhǔn)確,并管理好相關(guān)資料。

  5、對于學(xué)生實(shí)驗(yàn)中學(xué)生有意損壞的實(shí)驗(yàn)器材,根據(jù)《實(shí)驗(yàn)室儀器損壞賠償制度》有關(guān)規(guī)定處理,并做好處理記錄。

  三、安全管理常抓不懈,確保零事故

  1、通過組織學(xué)習(xí)討論,努力提高實(shí)驗(yàn)室工作人員的安全意識;

  2、掌握突發(fā)事故的處理方法。具體要求:

  (1)不同易燃物燃燒的處理方法;

  (2)易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用,管理與檢查方法;

 。3)有毒、有害氣體、廢酸、廢堿、廢液的處理方法;

 。4)誤食有毒藥品的簡單處理方法;

 。5)電路、用電器的安全檢查與更換,應(yīng)經(jīng);、制度化、責(zé)任到人;

  (6)水、電、門窗的關(guān)閉在下班出門前必須嚴(yán)格檢查。

  四、開發(fā)實(shí)驗(yàn)室資源,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)

  1、本學(xué)期學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課教學(xué)繼續(xù)實(shí)行任課教師與實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)員協(xié)同管理的教學(xué)方法,總結(jié)前段學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)任課教師與實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)員的配合,保證實(shí)驗(yàn)安全,提高學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量。

  2、地理展示室已籌備就緒,本學(xué)期將投入實(shí)驗(yàn)教學(xué),充分發(fā)揮地理展示室儀器、圖表、投影等設(shè)備,印證理論知識,提高和鞏固教學(xué)效果。

  3、生物標(biāo)本室可在教師組織下對學(xué)生開放參觀。

  五、做好新教材啟用前、實(shí)驗(yàn)器材的補(bǔ)充工作

  下一學(xué)期將啟用新教材,為了保證新教材實(shí)施中實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期將根據(jù)新教材增加實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室已有器材數(shù)量,對所需器材訂出添置計(jì)劃。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)19

  上半年以來,試驗(yàn)室全體成員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目及業(yè)主監(jiān)理等上級部門制定的各種規(guī)章制度,圓滿的完成試驗(yàn)室各項(xiàng)檢測任務(wù)。試驗(yàn)室全體成員齊心協(xié)力,認(rèn)真履行試驗(yàn)室職責(zé),配合指導(dǎo)施工現(xiàn)場,加強(qiáng)控制施工質(zhì)量,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。

  一、試驗(yàn)室概況

  江羅十五標(biāo)試驗(yàn)室目前共有7人,其中試驗(yàn)室主任1人,副主任2人,試驗(yàn)員2人,試驗(yàn)工2人,試驗(yàn)人員均持有公路檢測資格證。試驗(yàn)室嚴(yán)格按照廣東省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,經(jīng)業(yè)主監(jiān)理一次驗(yàn)收通過。按照試驗(yàn)室管理辦法中的要求,將規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。

  二、綜合管理情況

  根據(jù)工程實(shí)際要求,試驗(yàn)室制訂了試驗(yàn)室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)檢測工作程序、試驗(yàn)檢測報(bào)告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求,配齊了各種試驗(yàn)儀器,儀器臺帳已全部建立,并派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)。

  三、試驗(yàn)室檢測工作開展情況

  1、按照試驗(yàn)檢測中心要求,每月按時上報(bào)月報(bào),材料進(jìn)場周報(bào)等報(bào)表。建立儀器、儀器檢定,原材料進(jìn)場、試驗(yàn)等臺帳

  2、各項(xiàng)結(jié)構(gòu)施工前,及時對其所用的砼、砂漿配合比進(jìn)行自檢申報(bào),獲得平行批復(fù)。保證和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

  3、加強(qiáng)施工過程控制,嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。按照進(jìn)場材料標(biāo)準(zhǔn)要求及時準(zhǔn)確的對于新進(jìn)場原材料進(jìn)行檢測。在砼的生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的控制,集眾人之力控制好出廠砼,現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工打好基礎(chǔ)。有規(guī)劃有步驟的加強(qiáng)路基填土的試驗(yàn),確,F(xiàn)場施工的進(jìn)度和質(zhì)量。對于現(xiàn)場檢測壓實(shí)度數(shù)據(jù)失真時,要收集信息認(rèn)真分析,及時處理。

  4、結(jié)構(gòu)施工完成后及時進(jìn)行實(shí)體檢測。檢測成型結(jié)構(gòu)的外觀狀況,采用無損檢測手段檢查其內(nèi)各驗(yàn)收參數(shù)。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實(shí)度,地基動力觸探試驗(yàn),用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行了及時分析處理,按時將各結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)。

  5、截止20xx年5月31日,已完成水泥試驗(yàn)57組,粗集料試驗(yàn)50組,細(xì)集料試驗(yàn)29組,鋼筋原材試驗(yàn)109組,焊接試驗(yàn)16組,機(jī)械連接8組,標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)31組,CBR試驗(yàn)31組,混凝土抗壓強(qiáng)度1139組,砼配合比試驗(yàn)14個。

  四、存在問題

  對業(yè)主、監(jiān)理的高標(biāo)準(zhǔn)要求估計(jì)不足,沒有及時,有效的應(yīng)對。

  五、下半年計(jì)劃

  1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。

  2、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

  3、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省,為項(xiàng)目部提供更好的服務(wù)。

  4、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過程控制。

  5、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗(yàn)檢測工作。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高試驗(yàn)檢測人員的綜合素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺階。

  7、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)20

  xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13、5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了客戶的好評。

  成本管理工作

  加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

  1、材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

  2、加強(qiáng)工期管理

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。

  例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0、00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項(xiàng)目部積極主動地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個月左右的時間。

  3、優(yōu)化施工方案

  在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:

 、湃渴褂媚灸;

 、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板,梁使用木模;

 、鞘褂檬姓撃0澹植扛揭云胀ㄐ′撃<澳灸;

 、热坎捎闷胀ㄐ′撃。

  對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。

  討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。

  4、因地制宜,利用一切可以利用的資源

  由于建筑施工流動性大,各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

  對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的、環(huán)境是:

 、拧⒌靥幗紖^(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,它們的特點(diǎn)是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。

 、、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施:

  a、施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。

  b、冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費(fèi)用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)21

  轉(zhuǎn)眼間時間已近進(jìn)入到六月底了,回顧上半年的試驗(yàn)工作,有成績也有教訓(xùn)。在成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在失敗中汲取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  試驗(yàn)檢測既是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分,又是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié),隨著發(fā)展的要求,試驗(yàn)檢測工作越來越得到重視,各級都加強(qiáng)了試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的管理。從而,試驗(yàn)工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項(xiàng)目部分別接受了貴州省質(zhì)監(jiān)局和交通部的檢查。在檢查過程中,試驗(yàn)室都不可避免的成為了檢查的重點(diǎn)。兩次檢查中,試驗(yàn)室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏,但依然存在著或多或少的問題。

  經(jīng)過試驗(yàn)室全體人員的共同努力,試驗(yàn)室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止,試驗(yàn)室一共完成以下內(nèi)容的試驗(yàn)檢測:土工試驗(yàn)14次;石料母材檢測9次;粗集料檢測138次;細(xì)集料檢測129次;水泥檢測159次;鋼筋原材檢測148次;鋼筋焊接檢測99次;錨桿原材檢測9次;錨桿抗拔檢測181次;路基壓實(shí)度檢測122次;地基承載力檢測37次;炷僚浜媳仍嚺42組(包含兩個外委配合比試配);混泥土強(qiáng)度檢測840組;砂漿強(qiáng)度檢測83組;凈漿檢測73組;噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗(yàn)73次。

  試驗(yàn)室對試驗(yàn)所需儀器設(shè)備都及時進(jìn)行了標(biāo)定。儀器使用情況良好。每次使用前,都檢查儀器狀況。試驗(yàn)完畢,都對儀器進(jìn)行認(rèn)真清理。并且定期對各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù),使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。

  在上半年的工作中,試驗(yàn)室每一名工作人員都認(rèn)真遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真做好本職工作。

  試驗(yàn)室工作中依然存在著很多不足。首先,雖然現(xiàn)在試驗(yàn)室有7個人,但多為年輕人,工作經(jīng)驗(yàn)不足,有些工作并不能做到位。需要進(jìn)一步引導(dǎo)。同時,試驗(yàn)室人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),得在原有的能力基礎(chǔ)上有一個提高。工作能力不行又不學(xué)習(xí)提高,注定要被淘汰。

  在內(nèi)業(yè)資料方面,有些資料依然存在瑕疵,這就要求試驗(yàn)資料員多看規(guī)范,按照規(guī)范要求進(jìn)一步完善試驗(yàn)資料。試驗(yàn)資料歸檔也需要更加有條理。工作中,一定要嚴(yán)謹(jǐn)。確保每一份資料的嚴(yán)肅性。

  對于現(xiàn)場施工隊(duì)的監(jiān)管方面,同樣存在著很多問題,F(xiàn)場下駐的試驗(yàn)人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能,沒能對現(xiàn)場起到應(yīng)有的監(jiān)管作用。這一點(diǎn)上,現(xiàn)場人員必須明確自己的職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任心。嚴(yán)格遵守管理制度。對現(xiàn)場施工必須跟班作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場控制,給予施工隊(duì)有效的指導(dǎo)。

  到目前為止,施工現(xiàn)場依舊存在著很多的問題。砂石料的質(zhì)量一直不太理想。尤其是砂,級配不良,粉塵含量大,含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標(biāo)的問題。混泥土拌制過程中,存在著不按施工配合比配料的問題,偷偷改變配合比,外加劑添加量不足,為了施工操作方便而調(diào)整砂率和用水量。由于某些原因,一些施工隊(duì)所用砂漿一直采用人工拌合,拌合工藝不規(guī)范,為施工質(zhì)量埋下了隱患,F(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范,沒有一個整體的規(guī)劃,使材料一進(jìn)場就堆碼到位,增加了二次整理的人力、物力的投入。

  針對上述出現(xiàn)的問題,試驗(yàn)室將會做出具體的調(diào)整。多督促部員進(jìn)行學(xué)習(xí),資料相互監(jiān)督,交叉排查錯誤,F(xiàn)場人員加大監(jiān)管力度,試驗(yàn)人員多去現(xiàn)場,控制好施工質(zhì)量。加大重點(diǎn)工程部位的試驗(yàn)檢測頻率。加強(qiáng)與監(jiān)理、與中心試驗(yàn)室的溝通。

  在下半年的工作中,試驗(yàn)室一定同心協(xié)力,共同奮斗,把工作做實(shí)做好。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)22

  20xx年,對我們項(xiàng)目試驗(yàn)室來說,是適應(yīng)新形勢,確立新思路,采取新措施,邁上新臺階的一年,是開創(chuàng)新局面,樹立新形象的一年。一年來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我試驗(yàn)室團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,積極的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,我對xx年的工作做一下簡要的匯報(bào):

  xx年我主要從事試驗(yàn)檢測工作,公路工程試驗(yàn)檢測工作,是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分,客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù),是公路工程實(shí)踐真實(shí)記錄和反應(yīng),能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量,能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量,是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。

  xx年年初,xx項(xiàng)目進(jìn)入工程收尾階段,路基交驗(yàn)是業(yè)主山東高速集團(tuán)加速竣工側(cè)重點(diǎn)的第一步,為確保路基快速、合格的通過驗(yàn)收,試驗(yàn)室加大進(jìn)行壓實(shí)度和彎沉的檢測頻率,每一段路基的壓實(shí)度都提高一倍的抽檢頻率,而彎沉檢測點(diǎn)數(shù)更是足足提高三倍,做到每一路基段落都心中有數(shù),不足的路段也都及時碾壓和補(bǔ)壓,以保障路基驗(yàn)收的順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步,我試驗(yàn)室嚴(yán)格控制砼配合比,及時抽檢強(qiáng)度,確保砼的各項(xiàng)指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過,大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得xx公路工程項(xiàng)目評比第三名的好成績。

  進(jìn)入6月份,試驗(yàn)室進(jìn)入竣工資料整理階段,同時xx項(xiàng)目也相應(yīng)開展起來,h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注,確保xx項(xiàng)目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后,更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來,12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工,面對如此艱巨的任務(wù),我項(xiàng)目部試驗(yàn)室沒有絲毫萎縮,每天所打的砼的配合比都有專人查看,都能夠及時制取試件,現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時疏通,最終確保工程的順利進(jìn)展。

  總結(jié)一年的工作,主要有以下四個方面突出的特點(diǎn):

  一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟

  鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,也就是合作的態(tài)度。同事之間,部門之間,人的個性要能融于團(tuán)隊(duì),才能使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,最重要的是形成一支可以同思想、同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。同思想,則可以超越因條件變化而帶來的限制;同目標(biāo),可使企業(yè)極大地提高效率;互相支持,可以真正實(shí)現(xiàn)資源整合,共同進(jìn)步。

  二、分工明確,責(zé)任到人。

  日常工作中,首先對本科室人員分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,是每個人工作有方向嚴(yán)格按試驗(yàn)室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗(yàn)室人員對路基、橋涵工程實(shí)體進(jìn)行檢測,如拌合站打砼每天不管早晚,試驗(yàn)室專人取樣制件,嚴(yán)格控制砼質(zhì)量,梁板張拉前對砼強(qiáng)度進(jìn)行檢測,達(dá)到強(qiáng)度要求后,才能進(jìn)行張拉,保證工程質(zhì)量,并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料,資料做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,為保證工程質(zhì)量提供真實(shí)可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù),達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。

  三、認(rèn)真工作,熱忱服務(wù)。

  熱情為各相關(guān)科室及施工隊(duì)提供真實(shí)可靠試驗(yàn)數(shù)據(jù)服務(wù),增強(qiáng)施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,按規(guī)范施工,嚴(yán)把進(jìn)廠材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、材料配合比關(guān),使工程質(zhì)量可控,從源頭上控制工程質(zhì)量,對進(jìn)廠前的原材料抽樣檢測,合格后方可進(jìn)廠,進(jìn)廠后按抽檢頻率檢測。

  四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況

  安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分,為防止火災(zāi)發(fā)生,配備消防器材,加強(qiáng)試驗(yàn)室人員的安全用電意識。每天下班前,對水、電、氣及門窗進(jìn)行安全檢查,防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,遵守公司的各項(xiàng)制度。

  經(jīng)歷這兩個項(xiàng)目的鍛煉,我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗(yàn)的不足、應(yīng)變能力的欠缺,是嚴(yán)重制約能力的進(jìn)步。針對以上的不足,我注重專業(yè)知識和信息積累,對自己提出了更高的要求:努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識,特別要加強(qiáng)對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用,充分利用工作業(yè)余時間進(jìn)行充電,參考規(guī)范,實(shí)際操作公路橋涵相應(yīng)試驗(yàn),遇到問題多問多學(xué)習(xí),多次重復(fù)練習(xí)試驗(yàn),以便達(dá)到真正掌握該類試驗(yàn)和該類原材料技術(shù)性能指標(biāo),從實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn),積極反饋,積極學(xué)習(xí)人家之長,觀察學(xué)習(xí)先進(jìn)個人的為人處事方式,閱讀書籍,不斷總結(jié)和積累。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)23

  回顧這一年,在緊張和忙碌中20xx年已過去了,這一年里,新的試驗(yàn)場地一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)起來,從科室分布到電路布局,再到各個試驗(yàn)間的操作臺設(shè)計(jì),我們將一個個儀器擺放進(jìn)來再一個個除塵、保養(yǎng)、運(yùn)行、校準(zhǔn),再到資質(zhì)評審順利通過,這一件件工作,就像眼花繚亂的樂高零件,雖然搭建的過程辛苦又枯燥,但當(dāng)我們最終完成了試驗(yàn)室的建設(shè)并順利挺過評審的那一刻,我相信這里的每個人就像孩子看到自己親手搭建出和電影里一模一樣的城堡一樣,內(nèi)心充滿成就和自豪感。在這一年里,有困難也有收獲,既完成了個人的職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

  一、年度工作總結(jié):

  本著強(qiáng)烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),不斷提高本職位的崗位知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項(xiàng)工作,工作投入,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。保證按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員的動手能力強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員吃苦耐勞的精神。今年我主要負(fù)責(zé)的工作有:

  1、參加了試驗(yàn)室新址的籌建、搬遷歸置工作;

  2、小草湖項(xiàng)目的交工驗(yàn)收工作;

  3、S18線的資料及報(bào)告及簽字等;

  4、標(biāo)準(zhǔn)化手冊的編制;

  5、配合雷榕項(xiàng)目試驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)督檢查;

  6、參加內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次;

  7、參加科技部《科技質(zhì)量手冊》宣貫學(xué)習(xí)及上報(bào)科研課題項(xiàng)目申請書;

  8、配合華光街項(xiàng)目進(jìn)行料場取樣工作,并完成易溶鹽試驗(yàn)及報(bào)告70余個。

  9、參加國家能力驗(yàn)證,并獲得結(jié)果滿意證書。

  10、參加哈密項(xiàng)目試驗(yàn)室臨時資質(zhì)的評審。

  11、參加自治區(qū)質(zhì)監(jiān)站的信用評價檢查工作。

  12、完成集料、化分、瀝青等113個參數(shù)的模擬報(bào)告、比對及分析報(bào)告,完成試驗(yàn)室資質(zhì)評審工作。

  二、重點(diǎn)工作剖析:

  在參加哈密項(xiàng)目試驗(yàn)室臨時資質(zhì)認(rèn)證的那幾天,我感受頗深,雖然那里環(huán)境艱苦,但每個人似乎被一股無形的力量緊密團(tuán)結(jié)在一起,漫天的風(fēng)沙并沒有讓在這里工作的同事們產(chǎn)生挫敗感,它鼓舞著每一個人的士氣,艱苦的條件像一條紐帶把員工的心緊緊地連在了一起,每個人都盡著自己最大的努力,發(fā)揮力量,將企業(yè)目標(biāo)與之融為一體,讓企業(yè)目標(biāo)成為企業(yè)全體員工為之主動奮斗的目標(biāo),在這里,我看見了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一支充滿活力,團(tuán)結(jié)又自信的團(tuán)隊(duì),我相信身在這樣的隊(duì)伍中,我們的企業(yè)一定會有好的發(fā)展。

  在CMA認(rèn)證工作,時間短、任務(wù)重,在完成認(rèn)證工作的同時,還要完成其他檢測任務(wù)以及能力驗(yàn)證、信用評價等工作,雖然很多工作細(xì)節(jié)做的不夠完善,但大家都很有信心,能夠順利通過這一項(xiàng)項(xiàng)的考驗(yàn),也正是在這樣一次次的考驗(yàn)中,我們的技術(shù)水平得到了肯定,我們的隊(duì)友彼此信任。任何一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)、一個項(xiàng)目,都不可能是孤單的一個人組成的,所有的參與者都是其中的一個“成員”,相互溝通、協(xié)調(diào)、配合是一切行動的基礎(chǔ)。自信心是一種良好的心理狀態(tài),是建立個人和企業(yè)良好形象的必備素質(zhì),是塑造良好工作狀態(tài)的一種積極暗示,一個具備充足自信的團(tuán)體是敢于接受挑戰(zhàn)、面對困難的。

  三、工作中存在的不足:

  回想這半年年的工作情況,工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各類規(guī)范學(xué)習(xí)還不夠精不夠細(xì),服務(wù)質(zhì)量還不是很高,工作思想還有待進(jìn)一步進(jìn)步。工地現(xiàn)場遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)沒有及時和母體試驗(yàn)室的溝通,存在技術(shù)盲點(diǎn),母體試驗(yàn)室擅長的檢測業(yè)務(wù)和規(guī)范性細(xì)節(jié)在試驗(yàn)室沒有得到普及,工地現(xiàn)場的技術(shù)難點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)沒有給母體試驗(yàn)室反饋,雖然各有所長,但沒有得到共同進(jìn)步。

  技術(shù)力量儲備不充分,很多工作集中在少數(shù)人手里,新人培養(yǎng)不及時,造成工作效率低下。工作缺乏創(chuàng)新意識,沒能跟上公司近年來開拓創(chuàng)新的步伐,在收集合理化建議、創(chuàng)意金點(diǎn)子、科研開發(fā)等問題上,缺少行動力。

  四、來年的工作計(jì)劃及建議:

  在以后的工作中,我將積極配合各部門做好工作銜接、多溝通、多交流,加強(qiáng)母體對試驗(yàn)室的技術(shù)交流及資料的收集整理、增加工地現(xiàn)場與母體試驗(yàn)室間的相互聯(lián)動,多種途徑增加技術(shù)溝通,解決現(xiàn)場遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)也是提升企業(yè)形象的最佳途徑和提升員工技術(shù)水平的最好機(jī)會,只有多溝通,多了解工地現(xiàn)場的需求和技術(shù)難點(diǎn),才能提升企業(yè)的核心競爭力,才能把握市場動向,快速提高企業(yè)效益。

  及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),做好新員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)新員工實(shí)操指導(dǎo),為新員工多提供實(shí)習(xí)練手的機(jī)會,并加強(qiáng)日常監(jiān)督,規(guī)范現(xiàn)場操作,在確保生產(chǎn)安全的情況下,幫助新成員盡早獨(dú)立開展檢測業(yè)務(wù)。建議進(jìn)一步拔高各負(fù)責(zé)人專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,做到每個人都能獨(dú)擋一面,為技術(shù)人員騰出手、拓開道,讓技術(shù)人員專心投入技術(shù)工作,提高工作效率,跟上集團(tuán)發(fā)展步伐,為公司快速提高效益。

  在接下來的日子里,會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁,踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,我要向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,努力在工作中更具有積極性、主動性和創(chuàng)造性。面臨各種挑戰(zhàn)中,爭取日后取得更好的工作成績。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)24

  一、試驗(yàn)室員工應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,特別是各種原材料、產(chǎn)品質(zhì)量、圖集標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識;認(rèn)真耐心地做好本職工作。

  二、平時應(yīng)認(rèn)真做好各種試驗(yàn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并加以總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn);根據(jù)生產(chǎn)情況,及時有效地調(diào)整配合比、離心制度、蒸養(yǎng)制度等工藝制度,抓好各種產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。

  三、刻苦鉆研,深入車間,虛心向?qū)<艺埥,不斷利用新材料,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,努力為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高效益。

  四、做好公司的計(jì)量工作,對必要的計(jì)量器具一定做到及時檢查及時更換,切勿因器具影響產(chǎn)品質(zhì)量或給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

  五、抓好生產(chǎn)節(jié)約及督促遵守勞動紀(jì)律工作,對不遵守勞動紀(jì)律者應(yīng)給予提醒;對違反工藝操作規(guī)程的應(yīng)立即制止,并提請公司給予處罰。

  六、人員及月工資:

  儲勁松月工資=1650元/月+職務(wù)津貼300元/月+電話費(fèi)80元/月。程朋雁1650元/月,應(yīng)成明1500元/月,張燕1400元/月。另外,年終根據(jù)工作業(yè)績及企業(yè)效益情況,公司發(fā)給一定數(shù)量的紅包。

  七、若做不到或產(chǎn)生重大質(zhì)量事故等,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核要求處理。

  八、本責(zé)任書20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  試驗(yàn)室年攪拌站終總結(jié)25

  在過去一年里實(shí)驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿完成了該學(xué)年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理

  真正做到了演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)必須先填寫實(shí)驗(yàn)通知單再安排實(shí)驗(yàn)的程序。演示實(shí)驗(yàn)提前三天,學(xué)生實(shí)驗(yàn)提前一周。對教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記,根據(jù)教學(xué)中的使用情況,督促教師及時歸還,完善了相關(guān)的借用手續(xù),對于人為損壞的,按照規(guī)定照價賠償。

  二、加強(qiáng)了安全設(shè)施和對危險(xiǎn)品的檢查和管理

  下半年對化學(xué)的四個實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了維修,在學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課中,實(shí)驗(yàn)教師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課教師,對學(xué)生加以必要的指導(dǎo),提高了實(shí)驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無任何事故發(fā)生。

  三、在這一年里

  新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著,實(shí)驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù),為配合教師教學(xué),首先是對課改后實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ),其次是在工作上認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃,認(rèn)真完成新課改后高一演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。

  四、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中

  實(shí)驗(yàn)老師盡力改進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,做到資源利用率低,效果好,例如化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)中的氨氣的噴泉實(shí)驗(yàn),化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn),簡化了實(shí)驗(yàn)裝置,優(yōu)化了實(shí)驗(yàn)效果,除此之外,還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索,保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

  五、存在的問題及今后的工作計(jì)劃

  1、儀器借用制度還不夠充分,還需要任課老師配合實(shí)驗(yàn)老師的工作,合理保管實(shí)驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并及時歸還,以保證實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和實(shí)驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科交流不夠,各科老師應(yīng)相互幫助,相互學(xué)習(xí),使各實(shí)驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。

  3、實(shí)驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,以滿足探究實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要,更好的利用實(shí)驗(yàn)室為師生服務(wù)。

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