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信息科年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-05 13:30:09 總結(jié) 我要投稿
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2022信息科年度工作總結(jié)通用

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的2022信息科年度工作總結(jié)通用,歡迎閱讀與收藏。

2022信息科年度工作總結(jié)通用

2022信息科年度工作總結(jié)通用1

  在XX年度工作中,XX公司材料管理部不斷加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過(guò)程、全覆蓋”的物資采購(gòu)管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極做好本職工作,認(rèn)真踐行XX公司“超越自我,永爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神,并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善,用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛(ài)崗、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將XX年度主要工作匯報(bào)如下:

  一、XX年度工作整體情況

  (一)整體工作情況

  XX年XX公司繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)材料采購(gòu)、管理工作,今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)工作,轉(zhuǎn)變公司采購(gòu)模式,加強(qiáng)物資采購(gòu)工作管理力度,配合公司二級(jí)合格供方名錄,達(dá)到物資采購(gòu)全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理,強(qiáng)化信息傳遞,提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步降低公司成本。

  今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求,制定了部門(mén)工作計(jì)劃,在以往工作基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》,并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京XX集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況,編制了公司細(xì)化管理文件,從規(guī)章制度文件要求上,進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部管理工作的要求。

  (二)物資采購(gòu)管理工作情況

  XX年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購(gòu)開(kāi)標(biāo)XX次,自年初累計(jì)至XX月的各類物資采購(gòu)金額為XX萬(wàn)元,公司累計(jì)產(chǎn)值XX萬(wàn)元,采購(gòu)金額占產(chǎn)值的比例為XX%。本年度截止至XX月公司采購(gòu)金額為XX萬(wàn)元,去年同期采購(gòu)金額為XX萬(wàn)元,增加了XX萬(wàn)元,主要是由于公司開(kāi)復(fù)工面積相比于去年有所增長(zhǎng),同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購(gòu)力度,對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購(gòu)工作,使采購(gòu)金額有了明顯的增長(zhǎng)。

  今年公司持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)工作。在年初,根據(jù)市場(chǎng)行情變化,為公司鋼筋戰(zhàn)略采購(gòu)重新進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。同時(shí)通過(guò)多次組織商品混凝土的集中采購(gòu)工作,根據(jù)開(kāi)標(biāo)結(jié)果,XX公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購(gòu),C30標(biāo)號(hào)混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米,通過(guò)金隅混凝土公司的報(bào)價(jià),也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià),達(dá)到了全面降低商砼采購(gòu)成本的效果。

  (三)供應(yīng)商名錄建立及履約評(píng)價(jià)情況

  按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法,公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級(jí)名錄管理方面,按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類,引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商,招采中心組織對(duì)新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察,編制考察報(bào)告。履約評(píng)價(jià)發(fā)面,每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評(píng)價(jià)表格,要重點(diǎn)對(duì)廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司,經(jīng)公司核實(shí)后,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì),溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況,為年終評(píng)審,廠家分級(jí)做準(zhǔn)備工作。

  (四)物資調(diào)配工作方面

  XX年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)XX余次,參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)XX個(gè),調(diào)配物資包括:鋼材XX噸,175.23萬(wàn)元;木方XX立方米,XX萬(wàn)元;多層板25210.7平米,XX萬(wàn)元;腳手板X(qián)X塊,XX萬(wàn)元;調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過(guò)XX萬(wàn)元,降低了公司的資金占用。

  (五)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作方面

  為了進(jìn)一步完善材料管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收、發(fā)放、使用過(guò)程管控以及采購(gòu)備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系,使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤(pán)點(diǎn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)的管理工作,對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審,同時(shí)編制了《XX材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。

  隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過(guò)渡,對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理,在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù)、稱重驗(yàn)收,做到車車必檢,要求項(xiàng)目部做好材料的過(guò)程控制,特別針對(duì)木材要求必須檢尺量方,按實(shí)際簽收,對(duì)鋼材中的線材要求必須過(guò)秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收,同時(shí)核對(duì)材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢,合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)牌,商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)小票,進(jìn)廠檢測(cè)記錄、復(fù)試單等核對(duì)后填寫(xiě)準(zhǔn)確,同時(shí)材料員與架子工長(zhǎng)或棟號(hào)工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢,不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場(chǎng),例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對(duì)不合格材料不簽收,堅(jiān)決予以退場(chǎng)。做到手續(xù)齊全,以為材料備案做好準(zhǔn)備工作,使其具有可追溯性。

  要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對(duì)比的工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過(guò)程中更嚴(yán)格,更精細(xì),并做好原始臺(tái)賬。在材料消耗方面,重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象,根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況,通過(guò)兩算對(duì)比找出浪費(fèi)和虧損原因,避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。

  在材料內(nèi)業(yè)管理上,對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn),特別對(duì)聯(lián)營(yíng)的東升項(xiàng)目部、北大項(xiàng)目部、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn),并對(duì)各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案,使其在管理中達(dá)到理想的管理效果,盡快適應(yīng)XX管理方式,完全納入XX管理體制。

  加強(qiáng)了材料采購(gòu)備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場(chǎng)是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度,要求材料采購(gòu)備案率達(dá)到100%,認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策,配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項(xiàng)檢查工作。通過(guò)努力,建委的材料專項(xiàng)檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過(guò),每月的文施檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。

  (六)日常工作及XX系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況

  公司通用XX合同網(wǎng)簽工作,今年與公司二級(jí)名錄配套,有效的控制了項(xiàng)目部自行采購(gòu)。同時(shí)利用XX信息化軟件對(duì)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正,確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購(gòu)、使用等情況,為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。

  現(xiàn)在京內(nèi)、京外項(xiàng)目,均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對(duì)各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查,每月度對(duì)各項(xiàng)目部XX信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)XX信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn),保證XX工作有序進(jìn)行。

  二、管理工作亮點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題及原因分析

  (一)工作亮點(diǎn):

  1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度,從項(xiàng)目上報(bào)合同、資金支付計(jì)劃配合供方名錄、管理臺(tái)賬進(jìn)行管控,不符合規(guī)定的一律不予簽署,有效杜絕項(xiàng)目部私自采購(gòu)行為,確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。

  2.通過(guò)多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作,要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表,結(jié)合XX信息化軟件進(jìn)行綜合管理。

  3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評(píng)審工作,按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購(gòu)、大宗物資招采供應(yīng)商評(píng)價(jià)表,季度上報(bào)二級(jí)名錄采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制,細(xì)化供應(yīng)商管理工作。

  4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理,重新修改考評(píng)內(nèi)容,加大物資集中采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)材料管理考評(píng)分值,量化指標(biāo),使考評(píng)結(jié)果清晰可追溯。每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)分,考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效。通過(guò)項(xiàng)目考核管理,有效的為物資采購(gòu)管理工作大步發(fā)展提供保障。

  (二)工作中存在的主要問(wèn)題:

  1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí),不能對(duì)項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場(chǎng)重進(jìn)度,忽略了材料計(jì)劃的重要性,導(dǎo)致材料超量采購(gòu)或者使用過(guò)程中的浪費(fèi)。部門(mén)預(yù)計(jì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的檢查力度,加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃,通過(guò)季度考核,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管控。

  2.部分戰(zhàn)略采購(gòu)物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料,實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包,涉及不同部室,在管控過(guò)程中存在管理盲區(qū),不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中,要加強(qiáng)部門(mén)主動(dòng)性,涉及材料采購(gòu)的部分,留存相關(guān)資料,避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購(gòu)情況時(shí)出現(xiàn)空白。

  3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí),導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒(méi)能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。主要是由于項(xiàng)目沒(méi)能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作,公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題,完善了管理辦法,編制了工作實(shí)施細(xì)則,下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度,加大考核力度,并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門(mén)要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系,隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息,及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對(duì)有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運(yùn)輸帶來(lái)工作效率下降。

  三、XX年度工作計(jì)劃

  XX年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)一步控制成本,主要工作計(jì)劃如下:

  (一)對(duì)水電類材料方面,根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商,對(duì)合作良好的廠家進(jìn)行留用,準(zhǔn)備對(duì)電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級(jí)戰(zhàn)略,計(jì)劃開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)招投標(biāo)工作。

  (二)加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作,提升各類材料的使用效率,降低周轉(zhuǎn)性材料對(duì)資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì),及時(shí)匯總閑置物資信息,并在公司辦公平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。

  (三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度,要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)比分析,充分掌握第一手資料。通過(guò)控制材料使用量等方面,進(jìn)一步降低公司成本。

  (四)繼續(xù)做好公司二級(jí)名錄的維護(hù)工作,細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的履約考評(píng)工作。按照集團(tuán)文件要求對(duì)廠家進(jìn)行分類,加大供應(yīng)商管理工作力度,對(duì)供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。

  (五)完善項(xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)項(xiàng)目部管理工作共性問(wèn)題,提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效,逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。

  (六)加強(qiáng)合作、外埠工程物資采購(gòu)的管控。按要求完善臨時(shí)名錄,牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購(gòu)工作,對(duì)相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  (七)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部XX信息化的檢查力度,指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代,用XX來(lái)進(jìn)行材料成本分析,使公司掌握項(xiàng)目部情況。

  以上是XX公司材料管理部就XX年度物資采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、物資調(diào)配及XX信息化管理的工作總結(jié),并對(duì)下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排。

  這一年度的工作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題,需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。XX年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,力爭(zhēng)收獲良好的工作成果,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

2022信息科年度工作總結(jié)通用2

  回顧過(guò)去的一學(xué)期信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下,取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展。

  新一屆的信息部組建于20xx年10月,經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長(zhǎng)盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開(kāi)始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門(mén)建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  在部門(mén)建設(shè)方面:

  1、建立了完善的例會(huì)制度。針對(duì)工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排,我部在每個(gè)單周的周二中午12點(diǎn)召開(kāi)例會(huì),在例會(huì)上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn),商討下周,通過(guò)例會(huì)加強(qiáng)了部員與部員、部長(zhǎng)與部員之間的溝通與交流,使我們工作開(kāi)展起來(lái)分工協(xié)作更明確。通過(guò)交流同時(shí)也使我們的部門(mén)在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性,加之我們的部員對(duì)基本的新聞寫(xiě)作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對(duì)這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫(xiě)作培訓(xùn),攝影基本技巧培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)于新聞寫(xiě)作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,我部舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

  3、不斷加強(qiáng)部門(mén)的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐、組織參加學(xué)校各文藝活動(dòng),為學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)選派精彩節(jié)目,通過(guò)這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng)。

  所有這些部門(mén)的建設(shè)舉措為我部開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在常規(guī)工作方面:

  1、部門(mén)博客建設(shè)取得極大進(jìn)步。學(xué)生會(huì)成員風(fēng)采更新完畢,新聞報(bào)道專欄可以看到及時(shí)地新聞報(bào)道,體育部的健康小貼士不斷更新,各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善。

  2、積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)工作的開(kāi)展,加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門(mén)開(kāi)展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng)。

  然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)但是不可否認(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說(shuō)是錯(cuò)誤,新聞寫(xiě)的不專業(yè)不規(guī)范,上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字,因此也受到過(guò)批評(píng)。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳,?dǎo)致照片的主題不明確。

  網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢,許多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來(lái)說(shuō)成績(jī)還是主要的,這些成績(jī)的取得離不開(kāi)老師的指導(dǎo)、以及其他各部的支持與幫助,更離不開(kāi)信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。

  新年伊始,萬(wàn)象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會(huì)取得更加出色的成績(jī),我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的明天。

2022信息科年度工作總結(jié)通用3

  20xx年9月份,我正式成為院學(xué)生會(huì)信息部的一員,正式成為這個(gè)大家庭中一份子,。透視過(guò)去這一年,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),總的來(lái)說(shuō),工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充實(shí)和快樂(lè)的,和大家一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅,這種合作的快樂(lè)讓人回味無(wú)窮。在此,就過(guò)去的工作作如下匯報(bào):

  第一,從學(xué)生會(huì)信息部的工作內(nèi)容和性質(zhì)來(lái)講。

  就我而言,在這一年工作中,我深深的感覺(jué)我們部相比較其他部門(mén)而言確實(shí)是一個(gè)很鍛煉人的組織,有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦,記得有幾次活動(dòng)的攝影和后期文字處理工作任務(wù)繁瑣,加之那幾日課業(yè)繁重,讓我們部門(mén)疲憊不堪,但傍晚夜望星空,我又為這一日的充實(shí)興奮激動(dòng)不已,我明白,青春的定義有一條是激情,我愿意為我的青春涂抹這濃墨重彩的一筆,

  第二,從學(xué)生會(huì)信息部具體工作上來(lái)說(shuō),細(xì)微之處見(jiàn)精神,細(xì)節(jié)決定成敗,失禍常積于忽微。

  從寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)到文印,從攝影到活動(dòng)的方方面面,每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。

  第三,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  以前總認(rèn)為把工作做好就萬(wàn)事大吉了,而完全忽視了對(duì)工作的反思和總結(jié),更別提對(duì)工作中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決。所以一直以來(lái),工作能力的提升緩慢。在后來(lái)的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在工作后反思與總結(jié),才是真正的負(fù)責(zé)到底,才會(huì)有進(jìn)一步的提高。

  回首過(guò)去,我們躊躇滿志;展望未來(lái),我們信心滿懷。我們將總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,團(tuán)結(jié)一致,繼往開(kāi)來(lái),努力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮勇進(jìn)取,不斷探索更新、更有效的工作方法,力求將我部門(mén)工作推向一個(gè)新的平臺(tái)。同時(shí),我也相信今后在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和學(xué)校相關(guān)各職能部門(mén)的支持下,以及校團(tuán)委老師們的悉心指導(dǎo)下,信息部一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任。

2022信息科年度工作總結(jié)通用4

  時(shí)間過(guò)得好快,11月份就這樣又悄然而去,回首11月份的工作忙碌卻又充實(shí)著,同時(shí)也收獲著無(wú)數(shù)的快樂(lè)與感動(dòng)。在部長(zhǎng)與副部的英明帶領(lǐng)下和我們共同的努力中,11月份的工作有條不紊得進(jìn)行著。

  11月份的主要工作內(nèi)容:

  一、為豐富同學(xué)們的'課余生活,開(kāi)拓同學(xué)們的視眼,我們一直努力完成系學(xué)生會(huì)交給我們的工作,堅(jiān)持每周五按時(shí)播放電影。我們自主配合,分工合作,積極收集電影資訊。我們一般在周一的晚自習(xí)后,逐個(gè)逐個(gè)寢室咨詢過(guò)來(lái),調(diào)查出人氣最高的影片。接著我們便“兵分兩路”,一方收集影片資料,一方下載電影。并按時(shí)把公告貼于寢室門(mén)口和五教樓下。還要積極與生活部、女生部聯(lián)系溝通,使放電影工作順利進(jìn)行。放電影一直是我樂(lè)此不疲的工作,從中不只是可以了解眾多影片,更多的是讓我感受到了我們大學(xué)生豐富的課余生活,讓我感受到了周圍同學(xué)們的歡聲笑語(yǔ)。

  二、11月份另一項(xiàng)重要工作是策劃了3份策劃書(shū),分別為元旦策劃書(shū)、“一二九”策劃書(shū)、舞臺(tái)策劃書(shū)。這對(duì)于從來(lái)沒(méi)有策劃過(guò)活動(dòng)的我們來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次鍛煉的機(jī)會(huì)。我們信息部先進(jìn)行討論,部長(zhǎng)提出幾點(diǎn)的意見(jiàn)把我們的思維打開(kāi),每份策劃書(shū)我們都認(rèn)真查找資料,把我們獨(dú)特的創(chuàng)意寫(xiě)進(jìn)了策劃書(shū),爭(zhēng)取將活動(dòng)策劃得完美。通過(guò)這次寫(xiě)策劃書(shū),我深刻得了解到一二.九運(yùn)動(dòng)后面的真正意義,以及一二九的愛(ài)國(guó)精神,這些都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的地方。

  三、11月份中我們部還組織聆聽(tīng)了由女生部組織的美容美發(fā)的講座,汪施含老師的精彩講座至今令我記憶猶新。我不只懂得了怎么妝扮我們的外表,也懂得了很多關(guān)于化妝的技巧以及化妝品的知識(shí),更重要的是汪老師讓我們明白了一個(gè)人的外表美固然重要,而心靈美卻是重中之重。汪老師深情并茂得講述了父母為我們付出的一切,母愛(ài)父愛(ài)的偉大,我看到很多同學(xué)在低頭偷偷的抽泣,心里猶如打翻的調(diào)料盒,錯(cuò)中復(fù)雜的味道,在深深感動(dòng)中,在深深自責(zé)中更明白了現(xiàn)在父母對(duì)我們來(lái)說(shuō)是天是地,而以后我們就是父母的天地。父母為我們付出了一切,一句“謝謝”真的不足以代表什么,然而平時(shí)的我們卻連謝謝都吝嗇了。汪老師講的對(duì),我們要大聲說(shuō)出對(duì)父母的愛(ài),并要付之于行動(dòng)中。

  四、我們部還組織聆聽(tīng)了由學(xué)術(shù)部組織的辯論賽,辯論賽的辯題是貼近我們大學(xué)的生活,為“大學(xué)生找兼職的利與弊”。辯論賽如火朝天得進(jìn)行,不管是正方還是反方勝了,都告訴了我們,任何事物都利弊,看我們?cè)趺窗盐,找兼職固然是好事,幫家里減輕了好多的負(fù)擔(dān),在經(jīng)濟(jì)上讓我們更懂得節(jié)省,也可以讓我們明白父母的錢(qián)來(lái)之不易。但找兼職的前提是要在我們保障學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,利用多余的時(shí)間工作。畢竟我們現(xiàn)在還是學(xué)生,主要任務(wù)仍是學(xué)習(xí)。

  現(xiàn)在仍很感謝我能進(jìn)學(xué)生會(huì),讓我找到了在學(xué)習(xí)在工作中的樂(lè)趣,生活充實(shí)而快樂(lè)著。也讓我擁有了更多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。寒冷的冬天來(lái)了,但我在忙碌中找到了屬于自己的溫暖。11月份就這樣過(guò)去了,希望在12月份我們更加努力學(xué)習(xí)工作,積極配合,出色完成任務(wù)。

2022信息科年度工作總結(jié)通用5

  xx年級(jí)會(huì)信息部已經(jīng)成立了半個(gè)學(xué)期,在上半個(gè)學(xué)期里,我們部門(mén)的各位部長(zhǎng)副部長(zhǎng)們都努力工作,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),盡職盡責(zé),以便讓自己的工作有意義,更好的服務(wù)于同學(xué),F(xiàn)對(duì)上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次總結(jié)。

  1、設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對(duì)本班情況的收集,和對(duì)他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息,及時(shí)向?qū)W工辦傳達(dá)了信息,讓老師準(zhǔn)確的把握了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。

  2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。

 。1)快速有效地傳遞信息,這是我們網(wǎng)站最大的特色,我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確,有效,實(shí)用。我們的網(wǎng)站是個(gè)專業(yè)型,學(xué)院型網(wǎng)站,主要服務(wù)于我們?cè)旱耐瑢W(xué),對(duì)于學(xué)院年級(jí)的工作、

 。2)宣傳自己,促進(jìn)交流,通過(guò)論壇,加強(qiáng)我校學(xué)生的聯(lián)系,并且我們對(duì)論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會(huì)盡自己最大的努力,為大家營(yíng)造一個(gè)充滿活力的娛樂(lè)氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地。加強(qiáng)我們的思想交流。

  3、對(duì)于盜竊猖獗,我們采取了防盜意識(shí)宣傳和對(duì)失物統(tǒng)計(jì)以便上報(bào)有關(guān)部門(mén),其中書(shū)寫(xiě)了“給校長(zhǎng)的一封信“

  4、對(duì)于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問(wèn)題,我們又有針對(duì)的進(jìn)行了安全意識(shí)的宣傳,并且參與到學(xué)!鞍踩庾R(shí)周“的活動(dòng)中去。

  在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,我們一直的努力做好自己的工作,使自己多為同學(xué)多點(diǎn)貢獻(xiàn),但是工作中也難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是我們及時(shí)改正,我想我們的工作將越來(lái)越出色,希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來(lái)新的20xx,過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下,我順利完成了20xx年度工作。

  為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展,保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)。現(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、軟件建設(shè)方面

  1、多箭齊發(fā),樹(shù)立正泰隆形象,全面加強(qiáng)企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)

  為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實(shí)力,打造一個(gè)專屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢(shì)在必行,目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作,具體內(nèi)容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善;接下來(lái)我們需要通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及網(wǎng)站的推廣。

  2、公司微博、微信的申請(qǐng)

  企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權(quán)威性,通過(guò)和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求,從而增加用戶對(duì)產(chǎn)品的了解,對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳的一個(gè)重要砝碼。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢,后期急需加強(qiáng),保證內(nèi)容的豐富性,從而提高公司的曝光率。

  3、機(jī)房服務(wù)器架設(shè)、維護(hù)

  公司出于需要,機(jī)房硬件服務(wù)器變動(dòng),導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護(hù),包括郵箱服務(wù)器,WEB服務(wù)器,財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)。

  二、安全體系建設(shè)

  1、信息安全自查

  安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞,將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),提出整改意見(jiàn),并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。

  2、安全管理建設(shè)

  為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和治理,保護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全,保障計(jì)算機(jī)的正?焖俜磻(yīng),選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。自動(dòng)檢測(cè)掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復(fù)漏洞及自動(dòng)升級(jí)至最新版。

  3、故障處理

  對(duì)日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序,對(duì)故障的監(jiān)控、排除、報(bào)告、總結(jié)等方面進(jìn)行管理加強(qiáng)。具體流程已經(jīng)實(shí)行。

  三、其他方面

  在新的一年中,為了更好的實(shí)現(xiàn)為各部門(mén)服務(wù)的目標(biāo);對(duì)所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。

  20xx年的大致工作計(jì)劃為:

  1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進(jìn),繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?/p>

  2、結(jié)合公司的發(fā)展,加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和管理信息化。

  3、利用空閑時(shí)間,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

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