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春運做好服務工作總結

時間:2023-01-07 10:53:06 總結 我要投稿

春運做好服務工作總結(通用9篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,將過去的成績匯集成一份工作總結吧?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢?以下是小編精心整理的春運做好服務工作總結(通用9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

春運做好服務工作總結(通用9篇)

  春運做好服務工作總結1

  20xx年春運開始以來,區(qū)春運指揮部各成員單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,各司其職、通力協(xié)作,以南站地區(qū)春運組織工作為重心,平穩(wěn)有序地疏運了節(jié)前客流,較好地完成了節(jié)前春運各項工作。現(xiàn)將有關情況總結如下:

  一、春運客流情況

  今年春運從1月16日開始,學生流、務工流、探親流、旅游流高度重疊,同時適逢廈深高鐵開通、南站運能大幅提升等新情況,節(jié)前春運客流高峰提前,攀升迅速,持續(xù)時間長,春運工作任務相當繁重。在廣大春運工作者的不懈努力下,我區(qū)節(jié)前春運工作實現(xiàn)了“安全、有序、和諧”的目標,無重特大交通安全事故和長時間大量旅客滯留等情況發(fā)生。截至1月28日,春運前13日全區(qū)公路(不含公交)累計發(fā)班20820班次,發(fā)送旅客33.6萬人次,同比增長9.22%。其中跨省線路累計發(fā)送12.2萬人次,同比增長13.83%,省內跨市線路累計發(fā)送19.2萬人次,同比增長9.54%;線累計發(fā)送1.6萬人次,同比下降8.28%;南站鐵路累計發(fā)送旅客111.3萬人次,同比增長13.24%;水路(蓮花山港)運輸共發(fā)送旅客10375人次,同比增長6.77%。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬└叨戎匾暎壳爸笓],深入一線

  區(qū)春運指揮部各成員單位牢固樹立全區(qū)春運工作“一盤棋”的思想,迅速落實地區(qū)春運指揮部和區(qū)委、區(qū)政府的具體部署,統(tǒng)一思想、步調一致、密切配合,在總結往年春運工作成功經驗基礎上,建立健全完善的信息對接機制和高效協(xié)調的聯(lián)動機制,排除信息互通障礙,確保春運各項工作順利有序開展。

  各級領導深入一線,靠前指揮,成效顯著。區(qū)委書記盧一先、副區(qū)長等區(qū)領導高度重視我區(qū)春運工作,多次親自帶隊深入南站、客運站等春運一線檢查指導工作,部署落實有關春運任務。各春運指揮部成員單位領導親力親為組織協(xié)調落實各項春運工作,帶領廣大干部職工堅守在旅客疏運第一線,想方設法解決春運中的具體問題,確保春運工作安全有序。

  (二)提前謀劃,完善預案,部署周密

  區(qū)春運指揮部針對今年春運可能出現(xiàn)的情況和問題,制定了《市番禺區(qū)20xx年春節(jié)旅客運輸組織工作方案》(含《南站地區(qū)春運大面積旅客滯留應急處置預案》和《大學城中心體育場應急安置點實施工作方案》),設置了共可容納14萬人的南站站內地面層及第三層候車區(qū)、周邊廣場地區(qū)和大學城中心體育場應急安置點,并于1月3日召開春運工作協(xié)調會,對春運安全生產、交通疏運、應急保障、社會安保、溫馨服務等工作進行系統(tǒng)梳理和詳細部署。1月14日成功開展了南站地區(qū)20xx年春運綜合應急演練,對南站地區(qū)旅客運輸工作的各個環(huán)節(jié)進行了全面檢驗,達到了查漏補缺、完善預案、鍛煉隊伍、提高應急處置能力的目的。

 。ㄈ┨崆把信校茖W調度,疏運有序

  根據(jù)廈深高鐵開通、南站客流持續(xù)上升等情況,區(qū)交通部門提前做好客流預測和運力籌集工作,合理安排、科學調度,旅客疏運組織工作井然有序。根據(jù)客流情況,在春運首日正式開通市橋汽車站至南站公交直達快線,提高疏運效率;挖掘我區(qū)現(xiàn)有客運企業(yè)潛力,安排公交企業(yè)分片分區(qū)做好應急疏運工作。各客運站場根據(jù)區(qū)內春運客流的實際情況,擬定春運加班計劃,積極籌措后備運力,籌集了應急運力350臺。

 。ㄋ模┘訌姕贤ǎ瑥娀芾,秩序井然

  區(qū)春運指揮部堅持實行南站地區(qū)現(xiàn)場協(xié)調會議制度,每天召開現(xiàn)場協(xié)調會議,排除信息互通障礙,確保各單位信息無縫對接,協(xié)調解決春運工作中各類問題。由南站地區(qū)春運指揮部辦公室作為春運信息發(fā)布平臺,每天向指揮部成員單位發(fā)布列車運行和客流數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息互通、快速聯(lián)動。南站管委會還聯(lián)同南站、鐵路南站派出所等部門強化旅客車流管控,實現(xiàn)兩大進站平臺“只進不出”客流組織管理;全面開放四個地下停車場,并在地面層專設旅客接送停車區(qū),提供15分鐘內免費停車的服務,科學分流社會車輛。

  (五)落實責任,齊抓共管,確保安全

  各單位牢固樹立把保障人民群眾生命財產安全放在首位思想,層層落實安全監(jiān)管責任,加大安全監(jiān)管力度,加強對重點地區(qū)、路段、水域、企業(yè)等春運關鍵部位的安全生產工作的監(jiān)督檢查,嚴厲查處非法營運、無證上崗、超載、超速、疲勞駕駛等各種違法違章行為,確保了節(jié)前春運工作安全有序。區(qū)交通部門嚴把車輛進出安檢關、司乘人員規(guī)范操作關、旅客“三品”檢查關,嚴格落實交通運輸部頒布的禁止客運班車凌晨2時~5時運營的有關工作要求,加強對各類運輸工具安全檢測檢驗,防止運輸工具帶“病”運行;嚴厲打擊非法營運、“甩、賣、宰”客等違法營運行為,凈化道路運輸市場環(huán)境,共出動交通執(zhí)法人員1136人次,出動執(zhí)法車輛243臺次,產生案件110宗。區(qū)公安機關組織警力全警上路,對全區(qū)各個交通節(jié)點、要點、黑點進行24小時巡查防控,以站場及周邊治安環(huán)境整治為重點,做到“外圍清”、“內部管”、“道路疏”,按照分片、小組分段的原則落實責任路段,突出工作重點,抓好人、車、路管理,在源頭上確保春運工作安全,共計投入安保力量14880多人次,全區(qū)各客運站場、取(售)票點無發(fā)生重大刑事、治安案(事)件。港務、海事部門加強對水上運輸?shù)陌踩O(jiān)管,對渡船、客船和重點水域實施重點盯防,現(xiàn)場監(jiān)管霧航安全,確保我區(qū)水上通航環(huán)境暢通有序,出動海事執(zhí)法人員107人次,出動執(zhí)法船艇51艘次,出動執(zhí)法車輛7臺次,巡航時間125小時,巡航里程1312海里。區(qū)航道分局加強對航道、航標的巡查,實行重點區(qū)域一天一巡或一天多巡,確保航道、航標保持正常的技術狀態(tài)。南城養(yǎng)護所和區(qū)地方公路管理總站加強路面巡查力度,做好公路的養(yǎng)護、修補工作,確保我區(qū)道路安全、順暢。區(qū)安監(jiān)局重點做好危險品運輸行業(yè)突發(fā)事件防控工作。區(qū)城管綜合執(zhí)法分局出動執(zhí)法隊員1000人次、執(zhí)法車輛220臺次,查處各類市容環(huán)境類案件511宗。番禺海關采取多項旅客分流及風險管控措施,鎖定重點對象,提高查緝的命中率,切實將“國門”關把嚴、把好。區(qū)發(fā)改局確保各客運站場、火車票。ㄊ郏┢秉c及其周邊商場、停車場、餐飲點等落實明碼標價工作。南站地區(qū)聯(lián)合執(zhí)法隊共出動執(zhí)法力量5708人次,車輛463輛次,查處違章停車行為289宗,處理群眾警情17宗,提供便民服務15621次。

  (四)以人為本,多措并舉,服務溫馨

  區(qū)春運指揮部指導我區(qū)各成員單位、各客運站場在春運期間廣泛開展各種富有特色的溫馨服務活動,以人為本,為旅客提供優(yōu)質、貼心的便民服務,確保廣大旅客走得了、走得好。南站管委會、區(qū)公安分局、團區(qū)委、大龍街等部門共組織300多名志愿者輪流上崗,采取定點和流動相結合的形式,在南站及各客運站場內主動為旅客提供導乘指引和免費提拿搬運等服務。區(qū)衛(wèi)生部門組成醫(yī)療隊,分別進駐南站和番禺客運站,做好現(xiàn)場醫(yī)療保障工作,對危急重癥病人實施緊急救護并及時轉送。區(qū)水務局重點加強南站地區(qū)及各客運站的供水保障,對我區(qū)供水企業(yè)、自制水企業(yè)和二次供水單位進行水質檢查,確保水質達標。番禺汽車客運站、市橋汽車站、南汽車客運站著力豐富售票方式,減少旅客購票等候時間,為旅客購票提供便利;同時,積極開展富有特色的溫馨服務活動,提供免費搬運行李、重點旅客“三優(yōu)”服務、乘車指引、免費供水等服務。番禺電視臺、電臺、番禺日報等媒體宣傳單位及時發(fā)布各類售票指引、客流情況等春運信息,開展春運文明交通公益宣傳工作,大力宣貫春運工作的好做法、好經驗,營造良好春運輿論氛圍。

  三、節(jié)后工作重點

  節(jié)后春運工作的重點是到達旅客的疏運工作,尤其是南站夜間到達旅客的疏運工作。預計節(jié)后返程客流高峰期為2月3日至2月7日(農歷年初四至年初八)、2月13日至15日(農歷年十四至年十六)。區(qū)春運指揮部已制定《市番禺區(qū)20xx年春運旅客疏運工作方案》,合理統(tǒng)籌區(qū)內資源,采取切實有效措施,重點做好南站地區(qū)夜間瞬時客流高峰期間的疏導工作,督促相關單位做好應急物資儲備、溫馨服務工作,確保節(jié)后疏運安全有序。

  一是延長公交線路服務時間。設置夜間公交專線4條(番99、番110、夜61、夜79)開往市橋和市區(qū),線路末班車與南站末班到站列車、地鐵2號線末班車完全銜接。節(jié)后客流高峰期臨時開設5條夜間加班班線通宵由市區(qū)開往大石及市橋城區(qū)。

  二是落實出租車駐點運力保障。組織白云出租車公司和交通集團安排人員進駐南站南出租車場值守,并安排30臺出租車在南站進行駐點保障,當區(qū)內出租車運力不足時,及時協(xié)調總公司支援,疏運夜間到達的旅客。

  三是加大客運班線運力投放。南汽車客運站在現(xiàn)有正班運力的基礎上,籌備應急運力160臺?土鞲叻迤陂g,各線路隨時實施滾動發(fā)班,同時根據(jù)京廣高鐵高峰期加班列車運營計劃,同步提供運營服務。

  四是開放市橋汽車站東區(qū)候車室。要求市橋汽車站根據(jù)疏運需求開放東區(qū)公交站候車室,必要時開放候車大廳,供夜間疏運乘客休息使用,并做好相關人員的現(xiàn)場安置工作。

  五是分片分區(qū)做好疏運工作。番廣公司、二汽番禺分公司主要負責往市中心地區(qū)、市橋城區(qū)方向的客流疏運;錦信公司主要負責往蓮花山、大崗、欖核方向的客流疏運;南站至市橋中心城區(qū)的客流疏運;創(chuàng)大公司主要負責南沙、新墾的客流疏運,各企業(yè)視情況在緊急狀態(tài)下調派運力支援南站地區(qū)。

  春運做好服務工作總結2

  總體來說,20xx年度我市XX工作取得了可喜的成績,例如:創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作和道路交通運輸市場整治工作都取得了顯著的成效,這些是有目共睹的。同時,擺在我們面前的任務還很重,壓力很大。下面,我就20xx年春運前的綜合整治及下一步的XX工作談幾點要求:

  一、要提高思想認識,加強組織領導,切實抓好春運前交通運輸秩序綜合整治

  一年一度的春運工作,是全國經濟生活中的一件大事,也是交通部門新年伊始的一項重要任務。由于春運期間學生流、探親流、民工流、旅游流以及物流交織在一起,加之氣候寒冷、天氣變化多端、運輸任務十分繁重。搞好春運工作,事關政府和行業(yè)的形象,事關企業(yè)和社會的穩(wěn)定,事關人民群眾便利出行,既是對各級交通部門執(zhí)政能力的檢驗,也是對道路運輸應急保障能力的考驗。為了搞好今年的春運工作,按照國務院相關通知的要求,各地區(qū)、各部門都要制定科學周密的工作方案,確保春運安全有序。XX作為全國春運工作中的焦點城市,歷來受到全國上下重點關注。因此,在春運前組織道路交通運輸市場秩序整治,非常必要,它不僅是上級的要求,也是人民群眾的愿望,更是構建和諧社會的必然要求。對此,我們必須要有清醒的認識。對綜合整治工作,各部門要高度重視,健全組織,落實責任制,特別是一把手要擔當?shù)谝回熑稳耍_保整治工作組織領導有力,措施落實到位,行動取得實效。

  二、要強化大局意識,搞好協(xié)調聯(lián)動,建立長效聯(lián)動執(zhí)法模式

  目前XX的交通,是我市建設國際現(xiàn)代化大都市的重要組成部分,交通運輸環(huán)境的好與壞,直接影響到XX的形象。市委、市政府提出要建設“兩個適宜”的城市環(huán)境,需要我們在城市交通基礎設施建設、交通管理方面加大管理力度,為社會經濟的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。但是,交通運輸管理畢竟是一個系統(tǒng)工作,要達到“管好”的目的,單靠某個部門的力量是難以做到的,我們必須集思廣益,博取眾長,依靠多個單位和部門齊心協(xié)力、相互支持與配合才行。要共同做好道路交通運輸管理工作,需要很強的大局意識和一盤棋思想,從工作全局和整體效果上去籌劃和組織本單位的工作。在這方面,我們通過過去的多次整治活動,在協(xié)調聯(lián)動上已經積累了一些有益經驗,各單位領導之間思想上也達成了共識。在這里我強調這個問題,是希望在如何建立更及時、快速、有效的協(xié)調聯(lián)動機制上下功夫,做到在不預先通氣的情況下,受領任務后,能及時溝通,按照預案和職責分工聯(lián)合行動。在協(xié)調聯(lián)動方面,XX要有主動協(xié)調的意識,遇事和友鄰單位多通氣、多商量,尊重他們的意見。

  三、要統(tǒng)籌兼顧,勇于開拓創(chuàng)新,確保20xx年年度工作有一個良好的開端

  道路交通運輸管理工作任務非常艱巨,它涵蓋了公交、出租、客運和貨運及運輸服務、停車場等行業(yè)。具體到20xx年的運管工作,既要保證創(chuàng)XX工作大見成效,又要做好公路客、貨運市場的系統(tǒng)整治工作,同時,還要規(guī)范危運行業(yè)管理,加強對停車場咪表的管理等等。相對于XX這個有1千多萬人口的大城市來講,包括區(qū)(市)在內的不足500人的稽查隊伍,力量明顯不足。因此,要想管理工作確實收到成效,一方面,我們要做到合理調配力量,科學安排;另一方面,就是要創(chuàng)造性地開展工作。在道路運輸管理中要避免墨守成規(guī),應根據(jù)實際情況,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)新問題,及時掌握道路運輸市場違章違法行為的新動向和新手段,不斷研究歸納有效的查處手段和方法。要堅持邊檢查、邊分析、邊研究、邊提高的原則,通過日常的整治工作,總結出查處各類違章違法營運行為的方法和技巧,以最有效的手段清除道路交通運輸市場的不法營運行為。能不能對違章營運行為進行有效的治理,反映了我們稽查干部的執(zhí)法水平和業(yè)務能力問題,如果因為我們的檢查工作不深不細,導致撤案、退案,甚至行政敗訴,這種情況一是反映執(zhí)法水平低下,二是會給管理相對人帶來麻煩,引起反感,在相互理解支持和配合上產生一些負面作用。因此,大家在稽查工作中,要善于動腦,勇于創(chuàng)新,積極探索富有成效的道路交通運輸管理新方法,確保20xx年年度工作有一個良好的開端。

  四、要依法行政,落實安全措施,切實把安全工作做得萬無一失

  在執(zhí)法過程中,無論是調查取證,還是作出處罰決定,都要依法辦事。要能確保自己的執(zhí)法行為在對方可能提起的行政訴訟中不敗訴。要增強安全觀念,落實安全規(guī)定,把安全工作做細、做扎實。一方面按照上級的要求,深入抓好道路交通運輸安全整治工作,嚴厲打擊非法營運,防止發(fā)生重特大交通運輸安全事故,造成惡劣影響;另一方面,要立足復雜困難情況下執(zhí)法,對執(zhí)法難度大的.地域,要派精兵強將,并對抗法拒檢等危及我執(zhí)法人員生命安全的行為進行充分的預想預測,研究制定相應的安全措施,做到遇有情況能從容應對,保證安全。

  同志們,道路交通運輸管理工作,任務重、標準高、要求嚴,希望大家按照市交委的統(tǒng)一部署,嚴密組織稽查工作,努力克服困難,加強團結協(xié)作,通過積

  極有效的稽查工作,規(guī)范道路交通運輸秩序,為20xx年春運和年度工作的順利開展奠定良好基礎。

  春運做好服務工作總結3

  為期40天的xx年春運工作已經順利結束了,在整個春運期間我們在集團和車站領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領導交與的春運工作目標,并超額完成了客運收入任務。現(xiàn)在我將今年春運工作情況具體總結如下:

  一、做好節(jié)前準備工作,積極應對新挑戰(zhàn)

  在春運開始之前我站就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。

  針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節(jié)假期重疊、學生流與民工流重疊等的新情況,我站提前進入各大中院校和各大企業(yè)進行先期調查,了解客流的流向、流時、流量,并以此為依據(jù)制定了春運工作計劃,做到對現(xiàn)有人力資源的合理安排。

  此外我站還根據(jù)總站的要求加強了對站務員業(yè)務能力的培訓,使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統(tǒng),并將系統(tǒng)中存在的漏洞及時反饋。對于新學員我站也加強了對他們的培訓和教導,使得他們在春運時都能夠獨當一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。

  二、在春運過程中發(fā)揚能吃苦能戰(zhàn)斗的精神

  為了確保總站的客運收入,我站實行了一下措施:

  1、根據(jù)春運期間學生流和民工流相對集中的特點,我們積極派專人付各大院校和企業(yè),根據(jù)反饋的各項信息組織干部和職工利用業(yè)余時間付各大院校進行現(xiàn)場售票和現(xiàn)場發(fā)車,為總站增加收入。

  2、在整個春運期間我站通過各種關系積極聯(lián)系客運包車,聯(lián)系了多個大型包車業(yè)務,尤其是與xx集團聯(lián)系的包車業(yè)務既提高了總站的收入又創(chuàng)造了良好的社會效應。臘月二十七日晚由xxx、xxxx率領車隊來到雙匯集團現(xiàn)場發(fā)車,忙碌直到晚上10點,共發(fā)出16輛車輛。此次包車來回共運送xx人次,實現(xiàn)收入x萬元。除此之外我站還根據(jù)藝考學生較多的情況,組織學生包車,實現(xiàn)了經濟與社會效益雙豐收。

  3、依托新設施堵漏保收。我站利用總站實行封站的東風,在各個檢票口嚴格實行憑票進站,杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區(qū)除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營運的路線及發(fā)車時間。由xxx帶領后場人員根據(jù)旅客和返回的業(yè)主提供的信息,及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯(lián)系溝通,及時的了解旅客情況。

  通過以上措施,我站在xx年一月實現(xiàn)收入xx萬元,超額完成了收入任務。

  為實行“四化”建設,改革管理方法,確保春運安排我站采取以下措施:

  1、我站以“四化”精神為指導,利用總站新的微機自動化系統(tǒng)加強對班車售檢票的管理,要求讓每個站務員都嚴格按照規(guī)定進行操作。

  2、依托總站封站管理的制度和臨時候車區(qū)等設施,我站改善了春運期間旅客的候車秩序,使得混亂無序的情況不再出現(xiàn)。

  3、打造服務品牌,真誠為旅客服務。在緊抓客運收入的同時,我們沒有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務”的服務宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務讓旅客體會到如家的溫暖,通過及時盡力的幫助困難旅客,贏得錦旗一面和表揚信數(shù)封,為總站和集團贏得了榮譽。

  4、為確保春運安全我站加強安全檢查工作,在工作時要求檢票員“一崗雙責”,對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章,對發(fā)車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協(xié)助調度監(jiān)督加班車情況并協(xié)助維持車場旅客秩序。

  三、春運后的思索與檢討

  在今年的春運工作中我站取得了一些成績,但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的現(xiàn)象,我站的衛(wèi)生工作做的不夠,未能達到領導的要求。在職工管理上我站也存在著一些漏洞,部分職工仍有著麻痹大意的思想,工作也缺少積極主動性。對于以上的問題我們都已經開始著手進行解決,并要求全班以此為戒,杜絕同類情況的再次發(fā)生,同時也希望各級領導在以后的工作中繼續(xù)給與監(jiān)督和指正。

  總而言之xx年的春運工作在各級領導的正確領導和全體職工共同努力下已經順利結束了,我站取得的成績說明我站是一個能打硬仗、能打勝仗的班組,我站存在的問題和漏洞說明我站還有很大的提升空間。相信經過了經過了今年的春運之后我們將會積極的吸收其中的經驗和教訓,使得自己的業(yè)務水平更上一層臺階,為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。

  春運做好服務工作總結4

  為確保20xx年春運工作的順利完成,我局在州委、州政府的正確領導和省交通廳的指導下,按照“平安、溫馨、誠信、便捷”的春運主題,堅持“早動員、早安排、早部署”的總體要求,把春運安全工作作為一項重要工作來抓。通過精心組織、嚴密部署、各司其職、協(xié)調配合,不斷改進和提高運輸服務質量,順利完成了春運各項工作任務,確保了今年春運工作平穩(wěn)有序開展,圓滿完成了全州的道路春運工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、加強組織領導、精心安排春運工作。

  為確保我州春運工作的順利進行,我處根據(jù)省交通廳、省運管局及州交通局的相關文件精神,制定并下發(fā)了《關于認真做好20xx年道路春運工作的通知》,對春運工作做了詳細周密的安排。一是成立了由州交通運輸局領導為組長,各科室、運管處、為成員的春運工作領導小組。二是春運工作領導小組就春運前的準備工作對全州汽車客運站、運輸企業(yè)進行了安全檢查,及時了解和掌握各地運力、運量、安全生產等情況,并對存在的不足提出了整改意見。各地運管部門也對轄區(qū)運輸企業(yè)、汽車客運站的春運工作準備情況和各項安全情況進行了認真檢查,及時糾正存在的問題和不足,保證了我州春運工作的順利進行。三是春運工作關系到廣大人民群眾的切身利益,做好春運工作是構建社會主義和諧社會的重要內容。為加強我州春運工作的組織領導,各地運管所(處)也成立了相應機構并制定了實施方案。

  二、加強道路運輸安全,合理安排布置

  為確保20xx年春運工作順利開展,各地交通運輸局、運管部門在春運前,組織力量深入春運工作第一線,對轄區(qū)的運輸企業(yè)、汽車客運站的春運準備和各項安全生產情況,進行了全面檢查和布署:一是為認真履行“三把關一監(jiān)督”的工作職責,各地運管機構進一步落實道路運輸市場準入制度,把企業(yè)車輛技術狀況,營運駕駛員從業(yè)資格,承運人責任險的投保情況,GPS使用情況等作為其參加春運的主要條件,嚴格核定其經營范圍,嚴禁超范圍經營,嚴禁非法改裝車輛及不符合安全要求的客車和駕駛員參加春運;二是嚴把客運車輛技術關。各地交通運輸局、運管機構加強了對運輸企業(yè)參運車輛的等級評定工作,對達不到標準的車輛一律不得參加春運,保證了參運車輛技術狀況良好。同時,還檢查了每輛參運車輛是否配備防滑鏈、三角木、消防器材等工具,以確保車輛運行安全;三是嚴把駕駛員從業(yè)資格關,嚴格實行駕駛員從業(yè)資格證制度。要求參運駕駛員必須持有與其駕駛車型相符的從業(yè)資格證,同時對在本轄區(qū)從事班車客運的,嚴格按照省運管局要求,持有本轄區(qū)從業(yè)資格證方可駕駛;四是加強了對汽車客運站的管理和監(jiān)督。各地運管部門要求客運企業(yè)按照交通運輸部《營運客車安全例行檢查技術規(guī)范》(試行)規(guī)定的“外觀、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng),照明和信號指示燈、輪胎、懸架系統(tǒng)、安全設施、攝像頭”9項內容開展營運客車的安全例行檢查工作,并做好記錄,按規(guī)定出具安檢合格單,作為報班依據(jù)之一,堅決杜絕安全例行檢查走過場。同時,春運期間,各地運管部門派駐運政人員實行24小時駐站值班制度,監(jiān)督汽車客運站客運車輛報班、安全例檢及發(fā)車等制度的落實。從源頭加強管理,有效杜絕超員等違法違章行為的發(fā)生;五是春運前交通運輸局、各地運管部門再一次對轄區(qū)的營運客車安裝的GPS終端和臥鋪客車安裝使用具有視頻監(jiān)控功能的GPS系統(tǒng)進行全面排查,對于不符合要求的給予了整改;并對各客運企業(yè)執(zhí)行GPS終端例檢制度情況進行全面檢查。六是根據(jù)省交通運輸廳文件精神,要求各地交通運輸局、運管部門積極督促三級以上汽車客運站落實交通部新制定的《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規(guī)范》和《汽車客運站營運客車出站檢查工作規(guī)范》。七是對轄區(qū)危險貨物運輸企業(yè)進行了檢查,加強了對危險化學品運輸企業(yè)、車輛、從業(yè)人員的監(jiān)管力度,確保春運期間危險化學品運輸安全;八是嚴厲打擊和查糾客貨運輸車輛超員、超載等違章行為,對違章超員客車實行對旅客分流和對客車停運的方式,防止旅客的滯留和保證車輛運行的安全;九是對參運車輛進行嚴格要求:1、嚴禁超范圍(類別)的客運車輛從事加班和包車業(yè)務;2、對出站客車嚴格執(zhí)行車輛技術狀況和載客人數(shù)的檢查、簽單制度,并實行“誰簽字、誰負責”;3、加強“三品”查堵工作力度,堅決把“三品”堵在站外、車下,保證旅客的生命財產安全和參運車輛的安全運行;十是對無證非法經營和“宰客”、“甩客”、“倒客”、“賣客”等各種違法違章行為重點打擊。同時,會同物價等部門對各汽車客運站的票價執(zhí)行情況進行檢查,保證春運期間票價嚴格按照省級核定標準執(zhí)行;九是積極配合公安機關嚴厲打擊票販子、拉客仔、車匪路霸和其他刑事犯罪分子,為春運工作創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。

  三、認真做好春運統(tǒng)計工作

  春運統(tǒng)計工作從1月13日開始,2月21日結束,春運期間,各地交通運輸局、運管部門把道路運輸安全宣傳工作貫徹始終,對春運安全進行了專門部署,汽車客運站通過懸掛橫幅,制作展板等方式,組織開展春運安全宣傳活動,并取得了良好效果。據(jù)統(tǒng)計,截止2月15日,我州共投入客運班車6682輛,162409座,輸送旅客93251人次,客運量與去年同期相比有所下降,主要原因是火車提速和改點以及德令哈市飛機場投入使用對海西道路旅客運輸產生影響。春運期間海西地區(qū)未發(fā)生道路運輸行車事故。

  春運做好服務工作總結5

  20xx年冬春運工作即將結束。回顧整個冬春運工作,我們第四客運部全體員工在總公司黨委、總經理室的領導下,緊緊圍繞總公司的各項生產指標,在整個冬春運生產中,始終保持緊張、拼搏的臨戰(zhàn)狀態(tài),認認真真,扎扎實實完成每一項工作,無論是三個階段的高峰出車,還是非凡氣候的出車,均超額完成。在冬春運生產中我們主要抓住以下四個方面:

  1、加強宣傳教育,健全領導機制

  為加強對20xx年冬春運工作的領導,我部成立了由客運部經理為組長全體治理人員參加的冬春運工作領導小組,制定工作計劃,組織實施了工作方案和具體措施。客運部全體治理人員與各車隊縱向掛鉤,著重加強現(xiàn)場治理,抓車輛出場、站頭停放、準點運行等主要環(huán)節(jié),及時處理生產過程中發(fā)生的各類非凡情況,確保運營生產有序進行。

  我部在冬春運工作開始前,冬春運領導小組一是根據(jù)冬春運工作的內容和要求,分層次、分專業(yè)召開了全體治理人員、站務員、駕駛員、車下人員會議,做到三個講清:即講清冬春運工作總體要求和具體措施;講清冬春運工作的任務和目標;講清冬春運工作的特點和意義,層層發(fā)動。二是注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮職工代表的生產骨干作用,于冬春運前夕又分別召開了黨員、職工代表專題會議,進行冬春運工作再動員。號召全體職工代表、黨員骨干在冬春運工作中發(fā)揚吃苦奉獻精神,發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良作風,充分發(fā)揮出骨干、生力軍的作用。三是在各車隊召開全體職工的冬春運工作的動員會,將冬春運工作的要求和目標按各線路的特點進一步細化,擬定具體要求,進行動員,做到人人知曉。同時,客運部利用黑板報、宣傳欄等一切宣傳陣地進行《發(fā)揚“十運”精神,搞好冬春運工作》的宣傳,充分調動全體職工的熱情及責任心。

  2、加強現(xiàn)場治理,確保運營生產

  我部運營線路地走向東西貫穿了三個長途客運站、兩個火車站、兩個輪船碼頭,南北連接船碼頭、火車站至新街口商業(yè)圈,外地的乘客多,換乘的乘客多,節(jié)日前后趕回去團聚的乘客也多。針對此情況,客運部為了確保乘客的需要,為確保冬春運生產各項指標的全面完成,一是加強現(xiàn)場治理,抓好出車。將責任落實到位,使全體治理人員人人盯住分管指標,天天對職工出勤情況、早晚高峰出車情況、線路運行質量情況、站頭發(fā)車秩序情況進行檢查,確保出車工作落到實處。二是盡力方便乘客。我們不僅根據(jù)客流變化,制定出合理的路牌計劃,在節(jié)日前后客流驟增情況下,臨時抽調其他線路的車輛及時將乘客疏散、分流。而且節(jié)日期間在重點地段我部都設有臨時安全崗,治理人員均在一線指揮車輛,為乘客導乘。針對西站四面線路的車輛不集中在一處?康奶攸c,我們還制造了一塊約達4米長的導乘指示牌,掛在火車站出口處,引導乘客正確乘坐車輛,保證乘客走好走了,以達到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。三是冬春運期間,正值雨、雪、霧天氣多變時節(jié),我部不僅制定了非凡天氣的預案,還組織了一支以黨員、職工代表為主要力量的冬運生產突擊隊,在非凡氣候時,全力以赴。對于非凡天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務交代給夜間網絡的站務員,一旦有情況及時與客運部領導聯(lián)系,使治理人員于第一時間趕至現(xiàn)場做出決策。2月5日夜間,大雪突降石城,客運部立即啟動非凡天氣預案,所有治理人員、突擊隊在頭班車發(fā)出前趕到站頭,抓車輛早出場,安全員跟頭班車上線探路,陳經理到所屬的六條線路上了解道路積雪、結冰的狀況,在路滑、積雪路段增設了安全崗。車隊長在站頭抓現(xiàn)場治理,對每位駕駛員進行面對面的教育,由于措施得力,客運部圓滿地完成的出車計劃。

  3、加強安全教育,提高安全意識

  安全工作責任重于泰山,安全的好壞直接關系到春運工作的成敗。為確保安全工作萬無一失,我部著重加強了安全“關口前移”的治理工作。一是對人頭進行治理,對所有上崗駕駛員進行一次冬春運工作動員和冬季行車特點教育,人人簽訂安全責任書,確保教育面達100,未受教育和為簽訂責任書的駕駛員一律不準參加春運生產。各車隊對在崗駕駛員進行摸底排隊,認真分析,對未參加過冬春運工作的新駕駛員進行專題冬春運安全教育,并對他們進行一次冰雪天氣防滑的專題練習。對排查出來的重點人頭進行重點教育,舉辦重點人頭培訓班。學法規(guī)、講規(guī)章、分析事故案例,使他們從思想上真正熟悉到違章造成后果的嚴重性,在行車中要遵章守紀。二是加強車輛安全檢查。為加強在雨雪霧天的行車安全,我部對所有客運車輛進行一次安全檢查,重點檢查車輛的方向機、制動器等安全部件,目的是清除各種事故隱患。三是冬春運期間各車隊安管人員天天堅持上線檢查做到把握行車動態(tài),客運部治理人員組成了7個檢查小組,堅持天天都有不定時、不定點的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象、及時整改,督促駕駛員遵章守紀,按規(guī)范行車。做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是在兩節(jié)期間發(fā)揮宣傳陣地作用,用宣傳標語、櫥窗張貼規(guī)范要求等多種形式,營造安全行車的氛圍,加大警示力度。確保今年客運部的冬春運安全工作取得了較好的成績。

  4、加強優(yōu)質服務,促進行風建設

  為了給廣大乘客提供更加優(yōu)質周到的服務,首先在冬春運前我部就組織各車隊調度員進行客流調查,根據(jù)公司下達的出車計劃,提前編制了各階段行車計劃,在班別配制、工時設定、單次等主要指標上都加大了安排,消除了站頭壓車,間隔不均勻的現(xiàn)象,努力為乘客提供良好的乘車環(huán)境。我們還要求站務員做好站頭停車次序和預告發(fā)車號的工作,高峰走出站房,督促駕駛員做好提前上車開門候客工作。

  第二在整個冬春運工作中,我們加大了優(yōu)質服務理念的教育,要求全體職工做到:

  一是堅持規(guī)范服務,禮貌待客,正確使用好電腦報站器,

  二是加強衛(wèi)生長效治理,做好一趟一清掃的保潔工作;

  三是認真履行服務承諾,不得與乘客發(fā)生無原則的糾紛,堅持服務投訴“三不放過”,對有責投訴不姑息遷就,杜絕新聞曝光。四是教育全體職工要牢固樹立優(yōu)質服務觀念,盡其所能為乘客提供方便。由于我們線路的特點,途經火車站、輪船碼頭、長途客運站較多,我們的許多駕駛員為了更好地方便外地乘客準確地換乘車輛,都熟知開往哪個方向的長途汽車應該在哪個長途車站上車。駕駛員不僅僅耐心地回答乘客詢問,為了更好地為乘客服務好,我們許多的駕駛員在用好語音報站器的同時,在火車站、長途汽車站這些外地乘客換乘多的站點都堅持用口語重復報清站名,目的是為南來北往的外地乘客提供方便,提供更好地服務。好人好事也不斷涌現(xiàn),拾金不昧蔚然成風,拾物中有人民幣、重要證件等物品,我們都及時歸還失主手中。

  一位乘客陳文元在來信中表揚34路駕駛員周風蓮拾金不昧時說:非常感謝34路4643號車的駕駛員,將我遺失的非常珍貴的照片及時交還我,使我非常感動。這雖然是一件小事,但從女駕駛員拾金不昧的行動看到你們對乘客的關心,對工作的認真負責的精神,也反映你們?yōu)槌丝头⻊盏恼媲,真正做到情滿車廂,暖和你我他!冬F(xiàn)代快報》還刊登了12路駕駛員蔣藝見義勇為的好人好事,在春運期間我們收到各類表揚信28封,其中江蘇電視臺《零距離》欄目字幕表揚5次。

  20xx年的冬春運工作我們取得了較好的成績,但我們又開始了新的征程,機遇和責任激勵我們振奮精神,繼續(xù)努力,搞好客運工作來滿足市民的需求,使我們服務上更人性化,貼近市民的心聲,更好地為乘客服務。我們將以此為起點,促進各項工作更上一層樓,爭取新的更大的進步。

  春運做好服務工作總結6

  一、加強組織領導

  1月28日,縣政府召開了xx縣XX年春運工作動員大會,安排部署全縣春運工作。成立了以副縣長、縣公安局局長xxx為組長,副縣長xx為副組長,各相關職能部門負責人為成員的春運工作領導小組,全面負責我縣的春運工作。領導小組辦公室設在縣經信局,負責春運工作的統(tǒng)籌協(xié)調、情況收集、信息報送、督促檢查,生產要素保障及日常工作?h經信局(春運辦)、縣交通局、縣公安局等部門提前制定了春運工作應急預案,應對及處理春運中出現(xiàn)的各種不確定情況和突發(fā)事件?h級各相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速落實了XX年春運、鐵路護路工作會議精神,建立了相應工作協(xié)調機制。

  二、加大督促檢查力度

  2月4日,春運伊始,副縣長xx帶領縣政府辦、縣春運辦、縣公安局、縣交通運輸局、縣公安交警大隊、縣公安交巡警大隊、縣運管所等部門負責人對我縣春運工作情況進行檢查,仔細查看了各重要路段春運準備、執(zhí)勤、巡查、道路管養(yǎng)及安保設施等情況,看望了春運工作人員。要求縣春運辦做好統(tǒng)籌協(xié)調、督促檢查工作,各相關部門進一步履職盡責,密切協(xié)作,共同推進我縣春運工作平安有序進行。

  春運期間,縣春運辦協(xié)同縣公安局、縣交運局、縣交警大隊、縣交巡警大隊、縣運管所、縣路政大隊等部門多次對xx路、xx路、xx路、xx路、xx路沿線進行了交通運輸安全大檢查。同時對火車站、汽車客運站、北門碼頭等地進行了安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,縣春運辦及時和相關部門進行了溝通協(xié)調,落實了整改措施。

  春運40天來,縣公安部門投入警力2532人次,共查處各類交通違法行為6389起,排查整改道路安全隱患98處,查扣非法營運的各類車輛23輛?h交運部門一是投入各類營運車輛418輛,有效保障了運力;二是整治各類安全隱患51處,查處超載超限車輛62臺次,強制切割非法改裝改型車輛10余輛,及時消除了隱患。均確保我縣春運工作的正常秩序。

  三、強化運力保障

  在科學預測需求的基礎上,縣運輸部門加強運輸組織,統(tǒng)籌安排運力,并根據(jù)實際客流情況,適時提高車次密度,滿足了旅客出行需要。春運期間,我縣公路客運投入運力4.475萬班次,日均投入車輛1110車次,完成客運總量81.514萬人次,同比增加34.2%。xxx火車站共計開行臨時客運列車48列,其中開行始發(fā)去往廣州東10列、上海13列、北京西7列、西安臨時客車18列,發(fā)送旅客6.2萬余人次,比去年同期增長4000余人次,有效緩解了客流運輸壓力。xxx縣航務管理處投入機動客船81艘,2731座,完成水路客運量16萬人次。

  四、落實安全措施

  交通運輸部門及企業(yè)對投入春運的運輸設施設備進行了全面的檢查整治,嚴禁不符合安全條件的運輸設施投入運行。春運開始后,縣春運辦組織相關職能部門對車站、碼頭、重要路段等重要場所進行了專項安全檢查,督促有關部門和單位進一步落實措施,加強巡查,嚴防超載、超速、疲勞駕駛等違法行為;同時,縣公安部門加強了對車站、碼頭的治安秩序整治工作,嚴厲打擊倒票販票和各種違法犯罪行為?h汽車站嚴格落實“三把關、一監(jiān)督”及“三不進站、五不出站”規(guī)定?h航務管理處嚴格安全管理,杜絕了無序客運和超員現(xiàn)象。

  五、提高服務質量

  縣綜治辦、公安、衛(wèi)生、工商、發(fā)改等部門加強了對車站、碼頭等場所的專項整治,確保了旅客購票乘車秩序良好、飲食干凈衛(wèi)生、車票價格穩(wěn)定;縣汽車站增設了售票窗口,延長售票時間,并在站容車貌、通行秩序、運輸信息等方面增設服務項目;xxx火車站增設電茶爐、閱報欄、青年志愿者溫馨服務站、客運引導和服務標牌等設施,為旅客營造舒適的候車環(huán)境。同時還成立了“黨團員愛心服務隊”、“青年志愿者服務隊”,為老弱病殘孕提供特殊幫助達145余起。

  春運做好服務工作總結7

  xx縣20xx年春運工作總結20xx年春運工作在縣委縣府的正確領導和上級有關部門的大力支持下,精心組織、嚴密部署,分工明確、協(xié)調配合,基本實現(xiàn)了“以客為主、客貨兼顧、安全有序、方便快捷”和“旅客購票方便,車船航班正點,出行快捷安全,滿意程序提高”的工作目標,F(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,落實責任

  為加強我縣春運工作的組織領導和協(xié)調工作,縣政府成立了由分管交通副縣長xx任組長、交通局長、安監(jiān)局長、公安局政委、交警大隊長為副組長的春運領導小組,下設辦公室,掛靠縣交通局,具體負責組織協(xié)調全縣春運日常工作。交通、公安交警、農機等職能部門和運輸企業(yè)及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了春運工作領導小組或安全委員會,并結合部門實際制定了工作方案,層層落實責任,形成了一級抓一級、一級對一級負責的工作機制。1月24日,縣政府召開全縣春運工作會議,交通、公安、交警、安監(jiān)、農機、城建、計劃、教育、新聞中心等單位(部門)主要領導和企業(yè)負責人以及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導共50余人參加了會議。會上交通、公安交警、安監(jiān)等部門分別就做好20xx年春運工作作了部署發(fā)言,副縣長xx參加會議并作了重要講話。會上,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還與縣人民政府簽訂了20xx年春運安全工作責任狀。會后,各有關職能部門和運輸企業(yè)也分別召開了春運工作動員部署會。通過層層動員形成如下共識:一是以促進xx經濟發(fā)展,加快融入海峽西岸經濟區(qū)建設,營造xx投資發(fā)展軟環(huán)境的總要求出發(fā),充分認識到春運工作的重要性,切實加強組織領導;二是樹立對人民群眾生命財產安全高度負責的態(tài)度,從源頭管理嚴把“三關一監(jiān)督”和路面監(jiān)控著手,切實強化安全監(jiān)管工作;三是遵循“以人為本、服務為先”的理念,處理好依法行政與轉變工作作風的關系,做到依法辦事,文明服務;四是加強單位(部門)間的溝通與協(xié)調,從人員、信息、物資等方面互相支持,密切配合,通力協(xié)作,形成工作合力。

  二、加大宣傳力度,營造氛圍

  為加強春運期間的宣傳報道工作,我縣各有關部門充分利用電視、廣播、板報、信息、圖展、標語、安全學習等形式進行多方位的宣傳。在西門服務站發(fā)放“319國道事故多發(fā)地點示意圖”和各類春運及安全行車宣傳單共10000余份;在國道沿線、省際交界處等地制作醒目橫幅18條,在車站張貼各種春運工作標語近100余張;交警、運管人員聯(lián)合深入企業(yè)召開春運工作及安全會議共3場次;并通過編寫春運簡報及向上投稿宣傳報道春運工作情況。

  三、加強市場調查,確保運力

  春運期間,交通運輸部門嚴格按縣委、縣府和上級部署精神,加強運輸組織,科學合理安排運力,及時了解和掌握客源的流量、流時,組織多班、雙班運輸,確保節(jié)日期間旅客出行方便快捷,物資運輸安全暢通。共投入營運客車192輛,座位數(shù)3647座;共發(fā)班次13429班次,安全運送旅客163311人次。具體做到:一是在充分考慮春運期間各種因素造成的客運流量、流向、流時的變化,客運站對原客運車輛的發(fā)車時間進行了調整,合理調配運力,以提高運輸效率;二是增開售票窗口,延長服務時間,客運預售票提前到10天;三是為方便農村旅客購票,龍州有限公司xx分公司在節(jié)前,對全縣七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設電腦網絡售票業(yè)務,解決農村上城購票問題,有效緩解縣城客運站的售票壓力,大大減少了旅客購售排長隊現(xiàn)象。四是加強春運加班、包車牌的管理,規(guī)范出租汽車經營行為。在便民服務方面,汽車站主動為旅客排憂解難,設立老人專座、免費供應熱水等,交通運管、交警部門聯(lián)合設立西門春運安全工作站,實行24小時值班,對客運車輛提供咨詢服務,設立交通安全服務崗、駕駛員休息室、春運車輛維修點,免費提供飲用水,糾正客運車輛違章行為,春運期間,執(zhí)法人員始終堅守值班崗位、文明執(zhí)法,贏得了廣大司乘人員的好評。

  四、加強部門配合,形成合力

  春運期間,交通、交警、農機等有關部門在履行職能工作中,走聯(lián)合執(zhí)法之路,形成工作合力。

  一是交通、交警聯(lián)合在xx設立春運服務站,由運政人員和交警一起實行24小時值班,負責檢查和核發(fā)來往車輛《交通安全記錄卡》,做到超載不過站、過站不超載,確保超載車輛不入境也不出境。通過互相支持、互相配合,增強了執(zhí)法力度,也減少了車輛檢查次數(shù),提高了工作效率;

  二是組織公安、交警、運管、農機等部門會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展整治“五小”車輛載客專項活動。由參加聯(lián)合整治的部門共同制訂整治方案,抽調業(yè)務骨干組成專項整治行動小組,并取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持,利用墟天進行交通安全知識宣傳,發(fā)放宣傳材料,進行典型案例圖片巡展,讓老百姓認識到乘坐非客運車輛的危害性。邀請消防大隊派員參加,對非客運車輛載客的車篷及報廢車進行當場割除,并給予從嚴處罰。整治期間,共對7人實施行政拘留,當場割除車篷5輛,查處客運車輛超載20%以上的6輛,非客運車輛載客8輛,受教育群眾50000余人;

  三是加強工作溝通,做到信息互通,提高管理效率。

  五、嚴格安全管理,強化監(jiān)管

  我縣春運40天中共發(fā)生一般性以上交通事故30起,死亡9人,比去年同期上升50%,受傷26人,比去年同期上升160%;經濟損失9980元,比去年同期下降64.7%。

  源頭管理和教育方面:交通主管部門實施“嚴把三關、一監(jiān)督”(即嚴把運輸經營者市場準入關、嚴把營運車輛技術狀況關、嚴把營運駕駛員從業(yè)資格關,加強對汽車客運站的安全監(jiān)管)加強源頭管理,狠抓運輸生產安全,做好內部治安、消防管理等工作,同時加大稽查和堵漏監(jiān)控力度,嚴厲打擊無證經營的各種“黑車”,督促各客運單位對車輛嚴格檢驗,杜絕由于機械原因誘發(fā)交通事故。特別是加強了對危險化學品運輸車輛從業(yè)人員及定點維修企業(yè)的全面檢查,強化對易燃、易腐蝕危險品的查堵。公安交警部門對客運車輛嚴格檢驗杜絕未進行春檢、春檢不合格的客運車輛參與春運。農機管理部門加強了對農用車、拖拉機等農用交通運輸車輛的管理,與公安交警聯(lián)合發(fā)放致全縣農機駕駛員公開信,提醒廣大農機駕駛員必須遵守《道路交通管理條例》和操作規(guī)程,嚴禁農用車、拖拉機等參與載客運營。城建部門牽頭組織人員對城區(qū)及集鎮(zhèn)公共交通安全進行了大力整治,確保人口密集的區(qū)域交通暢通,客貨物暢其流。教育部門節(jié)前在全縣中、小學校開展了一次遵守交通法規(guī)的安全教育活動,教育學生不能乘坐病車、超載車、非法營運車輛,有效地避免了交通事故的發(fā)生。公路部門對危橋進行了有效的監(jiān)控和補救,及時清除路障確保道路暢通。

  路面監(jiān)控方面:除設立了春運服務站,做好定點監(jiān)控管理外,重點加大路面巡查力度。公安交警部門加大了對超載、超速、疲勞駕駛等嚴重違章的查處力度,對可能造成交通事故的各種違章行為,依法進行查處,對超載客車堅持卸客轉運,消除違章后方可放行,共出動警力1290人次,檢查車輛31850輛次,其中客車21960輛,糾正交通違法5105輛次,疏客442人次,暫扣證件52本,機動車189輛,實施治安拘留7人次。交通運政部門共上路1435人次,共檢查車輛3510輛,查處違章車輛279輛,罰款8.35萬元,查處“黑車”5部,罰款6萬元。

  水上交通安全管理方面:交通主管部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府落實三長責任制,加強了水上交通安全管理。突出渡船、渡口客貨運和游覽船只的管理,嚴禁農用船參加客運,嚴禁無牌、無證、無經營資質的船舶經營客運。為切實加強水運繁忙期間的安全管理,與日常管理緊密結合起來,做到人員不撤、力度不減。整個春運期間,縣交通局水上執(zhí)法人員共深入全縣7個水域鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個渡口、55個撈沙點進行了2次水上拉網式安全檢查,有效地保證了水上交通運輸安全?偟膩碚f,今年的春運工作取得了比較滿意的成績,這是各級各部門共同努力的結果。但由于春運工作時間短、任務重,難免存在一些不足,有待進一步總結完善,為人民群眾創(chuàng)造一個更加寧靜、安全的交通環(huán)境而努力工作!

  春運做好服務工作總結8

  20xx年春運工作開展以來,我市把切實做好今年的春運工作作為當前的一項重要工作來抓,通過加強組織領導,強化工作措施落實,使春運的各項工作扎實順利推進。我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、加強組織領導,狠抓責任落實。

  迅速成立了以市政府副市長張著權為組長,市政府辦副主任鄭杰、交通運輸局長何為、交警大隊大隊長周象有、交通運輸局副局長曾瑞炎為副組長,市安監(jiān)局、公安、交警、城管等單位為成員的春運工作領導小組,并結合實際,制定和下發(fā)了《關于認真做好20xx年春節(jié)運輸工作的通知》。xx月xx日上午,召開了全市春運工作會議,市政府副市長就如何做好今年的春運工作進行了具體的部署,明確要求各成員單位一定要抓好春運各項工作措施的落實。一旦出現(xiàn)問題,將實行責任倒查,追究責任單位一把手和相關責任人責任。通過責任的強化,各成員單位迅速成立了相應的工作機構,有力地推動了春運工作的開展。

  二、強化安全管理,確保春運安全。

  一是春運開始前,開展交通安全大檢查。按照"安全第一、預防為主"的原則,由市交通運輸、公安交警、安監(jiān)等部門聯(lián)合開展交通安全大檢查,重點檢查客運企業(yè)、危貨運輸企業(yè)的安全規(guī)章制度是否健全、各項安全措施是否落實到位,運輸工具和相關基礎設施是否處于完好狀態(tài);

  二是加強行業(yè)監(jiān)管,確保安全。一方面由交通運管和公安交警通力合作,抽調業(yè)務素質高、服務態(tài)度好的31名人員(其中交通6名,交警25名),積極開展聯(lián)合執(zhí)法,充分發(fā)揮新崗山省際春運客運臨時檢查服務站的作用,確保超載車輛不出省、不入轄區(qū);另一方面由市交通運輸局,專門成立春運期間流動稽查組,重點打擊無證經營、超范圍(類別)經營和宰客、甩客、倒客、賣客、倒賣車票、使用偽造仿制牌等違法違章行為,嚴肅查處出租車亂收費、強行拉客、拒載以及"黑的士"等違法經營行為,確保春運期間交通秩序安全、暢通、和諧、穩(wěn)定。

  三、加強運輸組織,確保旅客流動有序。

  一是加強市場預測,組織足夠的運力投入春運。據(jù)預測,今年我市春運期間客流總量給xxx萬次人,同比增加1.8%,為此,由上饒汽運德興公司準備10輛外調客車,華能公司準備15臺機動運力,防止出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。

  二是及時召開春運工作調度會,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保春運期間安全、暢通、和諧、穩(wěn)定。

  雖然我們在春運工作上做了一些工作,收到了一定的效果,我們將以繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的作風,突出春運安全這個重點,再添措施、再鼓干勁,把春運的各項工作做得更加扎實,更加富有成效,努力實現(xiàn)"和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質便捷"的春運總目標。

  春運做好服務工作總結9

  20xx年春運自20xx年1月11日開始至2月19日結束,歷史40天,在管理處的正確領導下,我站職工團結一心,充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖送千家”的常吉高速人精神,克服種種困難,安全、有序、優(yōu)質、高效地完成了20xx年春運任務,實現(xiàn)了管理處要求的內部安全零事故、外部協(xié)調零糾紛、節(jié)日值班零障礙、操作層面零水份的春運工作四項目標。

  回顧40天的春運工作,現(xiàn)將主要工作情況總結如下:

  一、加強組織、積極部署

  春運工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對各項工作的檢驗,為了把工作落實到實處,我們根據(jù)上級文件精神和工作方案、要求,結合我站的工作實際,制定出春運工作實施方案,成立了以站長為組長,副站長為副組長,辦公室成員及各班班長為組員的“春運工作領導小組”,負責組織指導20xx年度春運工作,同時還設立了晝夜值班電話,小組成員輪流值班,并規(guī)定手機必須24小時開機,隨時保持聯(lián)系。各班組對任務進行分解細化,責任到人,層層抓落實,使各個崗位責任明確、紀律明確,確保春運期間的安全暢通。

  二、加強學習、提高認識

  春運在全年的運營生產中是一場大仗,也是一場硬仗。要打好春運攻堅戰(zhàn),首先要提高干部職工的思想認識,讓全體干部職工都充分認識到春運的重要意義,因此,我們在1月10日召開了春運動員大會,進行宣傳發(fā)動,把春運要求和措施講給職工,引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來,從轉變職工思想觀念、強化服務意識入手,增強“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質。此外,以提高收費技能、縮短收費時間、搞好微笑服務為重心,不定期組織專業(yè)技能培訓,通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)、業(yè)務培訓,對每位收費人員的文明服務進行跟蹤稽查,并對收費業(yè)務、收費紀律、唱收唱付等方面進行監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查,進一步提高服務質量,把春運作為展示行業(yè)風貌、提高社會影響力的機遇。

  三、規(guī)范管理、完善制度

  為進一步推動規(guī)范化管理,充分調動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務水平,我站根據(jù)管理處有關文件精神,結合效能建設的有關規(guī)定,率先制定實施職工“考核百分制”,實行自查自糾,每月開展“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務和業(yè)務水平。通過狠抓勞動紀律、安全生產,為我站春運工作注進了新的動力。

  四、強化安全管理,把好安全關口

  確保安全是春運工作的重中之重,我站在充分認識安全的重要性、長期性和艱巨性的基礎上,進一步增強了安全生產工作的緊迫感和責任感,對安全生產工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機電設備的安全做了進一步的細化。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實體系文件中對安全管理的各項要求規(guī)范,在春運前對重點部位進行認真細致的安全檢查,使安全管理工作任務到班,責任到人,分工明確,配合默契、層層把關,確保了春運期間的安全工作。

  五、優(yōu)化服務質量,樹立窗口形象

  收費站做為高速公路的“窗口”行業(yè),服務質量高低,是通過工作人員一舉一動,一言一行來表現(xiàn)出來,通過服務來讓駕乘人員感受得到的,因此,提供優(yōu)質服務,塑造良好形象,需要靠廣大職工的共同努力,春運期間,盡管工作十分繁忙,但我們收費員并沒有放松對服務質量的要求,文明服務,禮貌待客,急駕乘人員所急,幫駕乘人員所需,寧肯自己千辛萬苦,不讓駕乘人員一時為難。同時堅持站內衛(wèi)生清潔,為司乘人員提供了一個干凈、美觀的通行環(huán)境。全站職工不辭勞苦,放棄假日,加班加點,默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上,用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩,為收費站的窗口形象建設貢獻了力量,發(fā)揚主人翁精神,在自己的職責范圍內努力工作,獻出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運的最后勝利做出了自己的貢獻。

  今年的春運工作在管理處的正確領導下,通過全站員工的共同努力,管理措施比較到位,取得了一定的佳績,為全年工作打下了一個堅實的基礎,今后我們要進一步加強管理,努力工作,使我站各方面工作步入一個新的臺階。