醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(通用15篇)
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醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,6月19日召開全院會(huì)議,向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任畢曉南任組長(zhǎng),他在會(huì)上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進(jìn)行自查,同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育;
其次,各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí);
第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。
二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查
以中心主任畢曉南為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對(duì)門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施,堅(jiān)持全院性的.安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng);、制度化,正;。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,確?剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長(zhǎng)和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。對(duì)于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,早準(zhǔn)備,早應(yīng)對(duì)。 如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不隱瞞,并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理。
四、對(duì)于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理
對(duì)于個(gè)人,將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金,不得評(píng)優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%,同時(shí)年底不得評(píng)優(yōu)。通過檢查,加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2
我院始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置, 把醫(yī)療安全、消防安全以及防盜等安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃,堅(jiān)持克服“傳達(dá)有余,落實(shí)不足”的作風(fēng),堅(jiān)決杜絕“要錢不要命”的事故發(fā)生。一年來,我院切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
成立醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,并進(jìn)行記錄。
二、與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
加強(qiáng)消防安全責(zé)任主體意識(shí),主動(dòng)落實(shí)消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)自身消防安全及醫(yī)療安全管理。根據(jù)與安全生產(chǎn)委員會(huì)簽訂的責(zé)任書:院長(zhǎng)為全院安全生產(chǎn)以及消防安全的第一責(zé)任人,各科室主任為各科室安全生產(chǎn)及消防安全的'直接責(zé)任人,嚴(yán)格按照公安部的消防條例,對(duì)本科室的消防工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常工作。
三、把消防安全作為年終考核的內(nèi)容
對(duì)嚴(yán)重違反消防管理?xiàng)l例并造成損失的當(dāng)事人,依照法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。
四、配備消防栓、消防水管、蓄水池,更換過期滅火器
對(duì)走火通道的各個(gè)樓梯口,轉(zhuǎn)彎的地方配安全疏散標(biāo)志,并在職工中加強(qiáng)了滅火培訓(xùn),使員工有一個(gè)防火意識(shí),及一定的滅火技能,掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材,對(duì)消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材,各科室負(fù)責(zé)管理,讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置,發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或者丟失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室并及時(shí)補(bǔ)充;院部實(shí)行定期巡查。
五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)
在醫(yī)院顯要位置出安全生產(chǎn)專欄,并通過醫(yī)院信息平臺(tái)發(fā)送滅火器使用等安全生產(chǎn)信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學(xué)會(huì)使用滅火器和防毒面罩,并在每周行政查房進(jìn)行抽考。
六、嚴(yán)格管理用電,杜絕各種不安全隱患
未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)允許,不得私帶電器(如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等)在科室使用。員工在值班時(shí)遵守規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位,出入要關(guān)門,水、電不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉閥門,以免意外發(fā)生。
七、狠抓重點(diǎn)、兼顧一般
重點(diǎn)抓好特殊設(shè)備的管理,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,按期年審換證。針對(duì)不同工作崗位,各科室采取有針對(duì)性措施,如供應(yīng)室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等,嚴(yán)加防范,嚴(yán)格履行職責(zé),禁止吸煙要嚴(yán)格執(zhí)行,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
八、配備專職電工,持證上崗
制定電工安全操作職責(zé),對(duì)全院用電線路經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、維修,對(duì)殘、舊、破損線路及時(shí)更換。
十、群防群治,做好防盜工作
保安人員加強(qiáng)巡視各樓層,科室值班人員加強(qiáng)巡視病人,嚴(yán)格按要求關(guān)好門,對(duì)住院病人進(jìn)行溫馨提示保安好自己貴重物品。
十一、加強(qiáng)醫(yī)院車輛管理
對(duì)醫(yī)院車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,按時(shí)、按要求做好車輛、司機(jī)證件的年審,車輛定期維修保養(yǎng),出車做好登記。對(duì)司機(jī)加強(qiáng)教育,嚴(yán)重遵守交通規(guī)則。確保無出車事故。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3
根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的通知精神,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,為確保醫(yī)院安全生產(chǎn),提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利開展,醫(yī)院建設(shè)工程如期完工,現(xiàn)就一年來的`安全生產(chǎn)工作開展情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理工作
一年來,醫(yī)院不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立相關(guān)有安全生產(chǎn)和內(nèi)控組織,該組織由支書、院長(zhǎng)親自抓,負(fù)總責(zé),有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,明確各職能責(zé)任,加強(qiáng)部門間的管理,做到涉及安全生產(chǎn)方面工作有請(qǐng)示、有匯報(bào)、有安排,保證臨床和各職能科室在安全生產(chǎn)中有序進(jìn)行。
二、醫(yī)療安全生產(chǎn)情況
1、醫(yī)院在執(zhí)業(yè)工作中無醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生,醫(yī)患關(guān)系良好,醫(yī)院各項(xiàng)工作有所發(fā)展,在執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)上經(jīng)市、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、藥品管理局等部門督導(dǎo)檢查無差錯(cuò)。
2、醫(yī)院對(duì)各科室使用產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物加強(qiáng)管理,對(duì)一次性用品進(jìn)行毀形、消毒浸泡、回收保管、統(tǒng)一銷毀,使之不流向社會(huì);對(duì)采供血工作做到登統(tǒng)記錄完整,報(bào)批領(lǐng)導(dǎo)制度健全,切實(shí)保障患者用血安全;加強(qiáng)毒、麻、劇、限藥品和檢驗(yàn)用化學(xué)試劑的保管使用,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)管理辦法和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到有計(jì)劃采購(gòu),有專人保管,明確責(zé)任,安全使用無差錯(cuò);對(duì)供氧、消毒用物資等有專人保管使用,有登記上報(bào)和庫存情況記錄。
3、對(duì)后勤、財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)管理,保證水、電路暢通,醫(yī)療設(shè)備安全使用,消防工作長(zhǎng)久開展,物資供應(yīng)及時(shí),財(cái)務(wù)現(xiàn)金按有關(guān)規(guī)定和要求保管使用,做到安全防范,職責(zé)明確,操作規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,保障臨床工作的順利開展,供給到位無安全隱患。
4、在醫(yī)院改擴(kuò)建工程建設(shè)中,醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公,加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育,對(duì)周邊環(huán)境的安全加強(qiáng)監(jiān)管,現(xiàn)主體工程已完工,無安全事故發(fā)生。
三、今后安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的督查,更一步明確工作職責(zé),完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度,把醫(yī)療事故糾紛、消防安全隱患等消滅在萌芽之中,通過對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣教,使廣大職工了解安全生產(chǎn)的重要性,并更好的為患者服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4
為消除安全隱患,堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保二季度醫(yī)院的安全,按照《重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于二季度開展大排查大整治大執(zhí)法全力防范化解安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害重大風(fēng)險(xiǎn)打牢高溫汛期安全基礎(chǔ)的通知》(渝安委〔2019〕7號(hào))的要求,對(duì)醫(yī)院的消防安全、治安安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、檢驗(yàn)室安全、特種設(shè)備安全等安全工作進(jìn)行了安排布置,確保無安全事故發(fā)生,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、護(hù)士長(zhǎng)參加的院例會(huì)上對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門每月對(duì)各科室的安全情況進(jìn)行檢查,各科室要首先進(jìn)行自查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要全院通報(bào),存在的問題要限期整改,做到分工明確,責(zé)任到人。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
完善了《仁愛醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《放射安全操作規(guī)程》、《放射事故報(bào)告制度》,建立了特種設(shè)備各類人員主要職責(zé)及設(shè)備操作規(guī)程,完善了放射性事故、醫(yī)源性事故等應(yīng)急預(yù)案。
三、人員密集場(chǎng)所安全檢查
對(duì)人員密集的門診大樓、內(nèi)科大樓、病房、疏散走道、樓梯和安全出口的.區(qū)域防火防煙分區(qū)設(shè)置、電器設(shè)備線路、消防疏散指示燈、應(yīng)急照明、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓、消防泵以及滅火器等進(jìn)行檢查。醫(yī)院安排人員每天巡查,并做好登記。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門限期整改。
四、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全
規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。各相關(guān)科室成立了檢查小組,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)環(huán)境、管理使用以及規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行每月自查,職能部門每月抽查,確保無違反規(guī)定和制度的情況發(fā)生。組織院內(nèi)人員學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《常見危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書》等規(guī)定,建立了危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫登記本。壓力滅菌器使用時(shí)不離人,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行;每周對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行一次檢查清理,排除安全隱患。
五、特種設(shè)備安全管理
醫(yī)院特種設(shè)備主要有電梯、壓力滅菌器等。建立健全了特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,與部門負(fù)責(zé)人和工作人員層層落實(shí)安全管理責(zé)任,確保醫(yī)院特種設(shè)備安全。配備有特種設(shè)備操作人員,安全管理人員和操作人員均已經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,并取得國(guó)家特種設(shè)備作業(yè)人員證書。定期組織特種設(shè)備安全檢查,及時(shí)消除特種設(shè)備事故隱患,檢查方案、內(nèi)容和整改措施都記錄在案,并按照“四不放過”的原則,分析原因,完善措施。
通過“大排查大整治”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全院職工的安全意識(shí),使醫(yī)院的各項(xiàng)安全制度更加完善,消除了各種安全隱患。在今后的工作中醫(yī)院將加大安全管理力度,確保為病員、職工營(yíng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5
本人于20xx年5月起,在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
一、愛崗敬業(yè),誠(chéng)信團(tuán)結(jié)。
在工作中,能夠堅(jiān)守崗位,盡責(zé)盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí),能夠及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細(xì)的病史情況,能及時(shí)的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí),我能夠做到全程監(jiān)護(hù),隨時(shí)觀察病人情況,能及時(shí)的'向上級(jí)醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí),我能夠做到真誠(chéng)熱心的交流,當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì)有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會(huì)在這方面改進(jìn)的,做到真誠(chéng)、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠(chéng)待人,工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠(chéng)的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的工作,并能出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí),認(rèn)真核對(duì)藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào)、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購(gòu)過程中,嚴(yán)格按藥品采購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真核對(duì),并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購(gòu),然后分批傳真計(jì)劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn)。全年過期和報(bào)損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%。
2、一年來,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認(rèn)真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn),變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。
3、在工作中,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,加強(qiáng)處方核對(duì),很少出現(xiàn)差錯(cuò),藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立主人翁意識(shí),愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。
二、存在的問題
1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,堅(jiān)持處方核對(duì),貴重藥品、清點(diǎn)管理,登記制度,加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。
2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。
3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。
回顧20xx年,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,創(chuàng)造性地開展工作,完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6
20xx年是我院“二甲”復(fù)審的關(guān)鍵20xx年,在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室全體職工緊緊圍繞全院的中心工作,以創(chuàng)建“二甲”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”為契機(jī),不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,努力改善護(hù)理質(zhì)量,較好地實(shí)現(xiàn)了全年護(hù)理工作計(jì)劃的要求,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育,提高職工的思想道德素質(zhì)。
1、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科室的各項(xiàng)工作制度和目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)其敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,樹立愛院如家,愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,全科人員能夠自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治療、護(hù)理工作,在日常工作中,不管是放射式護(hù)理、口腔護(hù)理等臨床科室,還是搶救病人都能夠堅(jiān)持做到“八不準(zhǔn)”。全科人員能夠自覺參與“醫(yī)院管理年學(xué)習(xí),并能認(rèn)真做好記錄,及時(shí)上報(bào),認(rèn)真完成各項(xiàng)治療、護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),無差錯(cuò)事故發(fā)生。全年無差錯(cuò)及事故發(fā)生,做到了一病一育、二孩子一育、全人格保證了無差錯(cuò)事故發(fā)生。
2、全科人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
4、每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓她們進(jìn)一步了解本科室的護(hù)理工作,提高了護(hù)理人員的素質(zhì),為醫(yī)院爭(zhēng)光添彩。
5、組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行科內(nèi)、外科相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取每年進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)。
6、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)積極參加學(xué)術(shù)交流,爭(zhēng)取今年內(nèi)外科參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
7、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)理部進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為的意見》及省護(hù)理學(xué)會(huì)系列講座,為護(hù)理人員更新?lián)Q?泼~及?浦R(shí),規(guī)范護(hù)士?jī)x表、端莊禮貌的護(hù)士形象等。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
8、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范
在日常工作中落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。
9、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)9次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理不良事件上報(bào)護(hù)理部,下發(fā)通知書。
10、護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季組織護(hù)理理人員進(jìn)行專科知識(shí)學(xué)習(xí),均取得良好的效果。不斷豐富護(hù)士的'理論知識(shí),完善護(hù)理理論知識(shí),并做好護(hù)理記錄。
11、每月對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧等,均合格。
12、護(hù)理人員積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)培訓(xùn),護(hù)理人員獲得了操作證,全年均拿到了護(hù)理部的操作規(guī)程及專科知識(shí)。
13、全年護(hù)理人員共發(fā)表護(hù)理文章5篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)秀護(hù)理隊(duì)伍
14、繼續(xù)落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語5句。
15、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)理人員加強(qiáng)了“三基”、?萍寄艿呐嘤(xùn)。
16、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
17、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7
在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新任科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策、財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)現(xiàn)金管理規(guī)定,認(rèn)真做好本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反思和監(jiān)督四個(gè)方面履行了自己的職責(zé)。在過去的一年里,在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí),我一直是醫(yī)院的好管家。通過我的努力,我更好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在我總結(jié)并報(bào)告如下:
一、日常出納工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理結(jié)算制度,及時(shí)辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到日結(jié)月結(jié),防止不必要的損失和浪費(fèi)。確保手頭現(xiàn)金的安全
2、及時(shí)收回醫(yī)院門診及住院收入,并進(jìn)行核對(duì)。及時(shí)提取現(xiàn)金并存入銀行
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),我們聯(lián)系了銀行相關(guān)部門,有序完成了員工工資等資金的.分配
4、遵守財(cái)務(wù)程序,嚴(yán)格審核(憑證必須經(jīng)經(jīng)辦人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可付款),不符合程序的憑證不予付款。
5、審核并登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳
二、日常會(huì)計(jì)工作
1、熟悉國(guó)家財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律。堅(jiān)持原則,公正行事
2、在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核工作
3、認(rèn)真審核業(yè)務(wù)原始憑證及其附件的正確性、合法性和規(guī)范性。檢查報(bào)銷程序是否完整
4、根據(jù)審核的各種原始憑證及時(shí)編制記賬憑證
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院各類人員工資的編制和發(fā)放,以及隨工資發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼
6、按照稅法規(guī)定,每月做好個(gè)人所得稅的代扣代繳工作
7、每月依法做好各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)的代扣代繳工作
三、其他工作
1、加強(qiáng)收費(fèi)管理和監(jiān)督,確保醫(yī)療收入資金的安全和完整,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格部門批準(zhǔn)的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),加強(qiáng)管理,按照內(nèi)控制度對(duì)日常收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理,逐條核對(duì)日常業(yè)務(wù)損益表和收費(fèi)單,并將收到的現(xiàn)金按時(shí)存入銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保費(fèi)用的結(jié)算登記管理
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,二十多年來,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范化管理,參與了會(huì)計(jì)檔案的分類和裝訂20年(20xx年);年度會(huì)計(jì)憑證應(yīng)提交和歸檔
3、做好醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和專家的服務(wù)工作,確保20xx年內(nèi)工資和福利按時(shí)發(fā)放。20xx年內(nèi),醫(yī)院東區(qū)的搬遷給工作帶來了不便。為了更好地為醫(yī)院的工作人員和專家服務(wù),專家服務(wù)熱情周到,確保了專家的需求,工資和福利按時(shí)無誤地發(fā)放到位
4、完成社保審計(jì)和年費(fèi)審核,配合院內(nèi)20xx年及年度財(cái)務(wù)收支20xx年審計(jì)。20年社保年審和年費(fèi)審核提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,整理20xx—20xx年財(cái)務(wù)制度、賬簿、憑證和報(bào)表,配合學(xué)院財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
通過財(cái)務(wù)室全體員工的共同努力,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20xx年來,財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體,我被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。存在的問題及建議首先,由于醫(yī)院沒有基本賬戶,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金狀況產(chǎn)生了生態(tài)環(huán)境。未能及時(shí)支付各部門急需資金的問題。其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量大,財(cái)務(wù)人員少,僅限于日常會(huì)計(jì)事務(wù),不能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),我們需要不斷更新金融系統(tǒng)和其他專業(yè)知識(shí)。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過去的一年。無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要取得的成績(jī)
1、順利完成科室分科和搬遷:
由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng),今年上半年外科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對(duì)外科病員進(jìn)行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):
骨傷科既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,工作較繁瑣。20xx年度,科室接診門診病員500余人次,門診輸液、打針40余人次,新收入院病員809多余人次,接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約509.21余萬元。進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。
規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時(shí),全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:
今年,我科積極響應(yīng)院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對(duì)醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比,同時(shí),為加強(qiáng)醫(yī)療安全,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查,定期組織科室人員參加會(huì)議,就科室存在或出現(xiàn)的'弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:
強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任感,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。
二、存在的問題
1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫,此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、科室個(gè)別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。
3、科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí),認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況,下一步將健全各項(xiàng)登記制度。
4、本年度目標(biāo)不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,加強(qiáng)管理,拓展業(yè)務(wù)范圍。
總之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,骨傷科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性,我們長(zhǎng)期面對(duì)危急重,合并許多多學(xué)科的疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,加上骨傷科科經(jīng)濟(jì)收入低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應(yīng)感到滿足。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9
在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20xx年一年的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:
我本著“把工作做的`更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。
三、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面:
嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、在生活方面:
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10
方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī),至目前,我科共開設(shè)床位40張,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面,回顧一年來的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):
一、取得的工作成績(jī):
我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅(jiān)持以院為家,早來晚走,嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評(píng);全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng),科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,沒有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例,接診門診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是:堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),講評(píng),好的表揚(yáng),差的批評(píng),把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問題和不足:
婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的.服務(wù)態(tài)度不是很好;個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過,爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。
三、明年的工作計(jì)劃:
20xx年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,開拓進(jìn)取,迎難而上,繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元,住院病人達(dá)到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個(gè)大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11
人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí),積極探索人員開發(fā)與管理,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),對(duì)于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路。 對(duì)人力資源部的工作做如下總結(jié):
一、 人力資源基本情況
1. 北京帝園商城在職職工111人,正式職工99人,合同工12 人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。
2. 在職職工學(xué)歷情況:研究生以上2人,本科9人,?19人。
3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4. 本年度去世退休職工1名。
二、 做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作
1. 按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
2. 為公司新調(diào)入及招聘的'員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
3. 完成核定職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作,按規(guī)定核算職工全年收入,合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬。
4. 及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)福利,按照YCYA規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作,確保下發(fā)時(shí)間。
5. 及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì)保障卡下發(fā),更方便職工看病就醫(yī),提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。
6. 今年7月份北京市對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào),企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定,及時(shí)調(diào)整了長(zhǎng)期病假職工的工資,保障了職工權(quán)益。
7. 本年度去世退休職工1名,在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng)。
8. 另外企業(yè)退休職工對(duì)一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn),力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績(jī)效考評(píng)工作,對(duì)進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1. 根據(jù)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,及時(shí)完成了按比例安置等工作。
2. 社保對(duì)企業(yè)進(jìn)行度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽核工作,按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料,其中包括參保單位繳費(fèi)情況檢查表及參保單位年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表,配合完成檢查工作。
3. 完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
五、工作計(jì)劃
1. 確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。
2. 加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí),更深入人力開發(fā)工作,對(duì)于進(jìn)行的干部績(jī)效考評(píng)工作要做好總結(jié),更近一步。
3. 將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作開展下去。
4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試,進(jìn)一步深造。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12
20xx年我院認(rèn)真堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定“兩大主線,突出“四個(gè)重點(diǎn)“,以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定“三大主線,以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為保證,以“三好一滿意”為總基調(diào)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,醫(yī)院管理逐步規(guī)范、制度進(jìn)一步完善、人員素質(zhì)穩(wěn)步提高,醫(yī)院管理逐步提高。醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),服務(wù)環(huán)境明顯改善、服務(wù)水平逐年提高。現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:
一、完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)施科學(xué)化管理
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視科學(xué)化管理工作,實(shí)行一級(jí)醫(yī)院管理,醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理責(zé)任追究制度。年初醫(yī)院制定了科學(xué)化管理制度,醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,重新完善修訂了《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室、各項(xiàng)規(guī)章制度》《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室管理暫行規(guī)定》、《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公制度》、《醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)及考核辦法》等醫(yī)療質(zhì)量管理制度。醫(yī)療質(zhì)量管理體系得到進(jìn)一步完善、醫(yī)療質(zhì)量管理制度和醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)機(jī)制更加成熟、落實(shí)。
二、完善各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度
醫(yī)院結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,以質(zhì)量管理為中心,建立健全質(zhì)量管理體系,建立醫(yī)院管理與績(jī)效管理相結(jié)合的`醫(yī)療質(zhì)量管理體系,并以此為依據(jù),不斷規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,是醫(yī)院管理的核心,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理始終是醫(yī)院管理的核心,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視和支持醫(yī)療質(zhì)量管理工作,定期組織醫(yī)療質(zhì)量管理工作會(huì)議,研究部署醫(yī)療質(zhì)量管理工作,制定了《醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室、各醫(yī)療質(zhì)量管理小組、各醫(yī)療安全小組工作職責(zé)》、《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療糾紛管理工作職責(zé)》,建立了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療糾紛處理預(yù)案,并將相關(guān)工作責(zé)任到各科室、各崗位。
三、規(guī)范了醫(yī)療核心制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)院重新修訂了《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任追究辦法》,對(duì)醫(yī)療核心制度進(jìn)行規(guī)范。重點(diǎn)從“三大”方面修訂并制定了醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃、處方評(píng)審制度、處方評(píng)審制度及《處方點(diǎn)評(píng)制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行,使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作逐步規(guī)范化、法制化。
四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,強(qiáng)化醫(yī)療安全管理
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,醫(yī)院各部門、各科室及個(gè)人嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制度,嚴(yán)格按照《處方管理辦法》執(zhí)行。加強(qiáng)臨床各科室的醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和病案質(zhì)量的監(jiān)控。嚴(yán)格按照醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備的使用及保養(yǎng)規(guī)定,及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,做到防醫(yī)療事故于未然。醫(yī)院各科室嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療核心制度,規(guī)范了診療活動(dòng),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、大型診療活動(dòng)的質(zhì)量控制,做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 13
20xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)救死扶傷的優(yōu)良傳統(tǒng),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了較好的工作成績(jī),現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,認(rèn)真參加組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范》和醫(yī)療法規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”,以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨。
2、堅(jiān)持以病人為中心,以病人滿意為核心,以病人的要求為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù)。在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
3、深入開展了“實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范工程活動(dòng),從病人滿意度調(diào)查、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理難等問題入手,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)健康教育,并每月進(jìn)行安全、無菌技術(shù)操作等培訓(xùn),不段提問,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題,與科室及科室醫(yī)生一起制定基礎(chǔ)護(hù)理操作訓(xùn)練計(jì)劃,達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的`目的。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理安全
4、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以基礎(chǔ)護(hù)理工作為主,增加安全護(hù)理意識(shí),制定各種護(hù)理安全標(biāo)識(shí),安全護(hù)理制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
5、加強(qiáng)了危重病人的管理,護(hù)理人員掌握病情,看管子女等護(hù)理措施,加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)危重病人的護(hù)理,認(rèn)真做好危重病人的護(hù)理。了解護(hù)理人員的心理,配合護(hù)理人員合理的安排,保證護(hù)理工作的安全。
6、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)理小組在保證護(hù)理質(zhì)量、提高護(hù)理安全的同時(shí),不斷豐富完善護(hù)理工作。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
7、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
8、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
9、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
10、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,治療師的責(zé)任護(hù)士,細(xì)心的給病人洗澡,并整理床單元。
11、各項(xiàng)護(hù)理操作正規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)。
12、各項(xiàng)護(hù)理操作正規(guī)、落到實(shí)處。
13、貫徹床頭交制度。
14、堅(jiān)持月階段、半年終總結(jié)制度,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行各方面培訓(xùn),每月進(jìn)行護(hù)理人員三基考核一次。
15、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),指定有護(hù)師以上人員授課,采取科內(nèi)、科室。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 14
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)與熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。
較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持與幫助下,思想、學(xué)習(xí)與工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)政治思想覺悟
一年來,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作與生活實(shí)踐,熱愛祖國(guó),為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)與形象,因此,在一年中的各次廉政教育與技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。
加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度與藹、語言規(guī)范。
在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的'程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)與基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論與操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院歲末年初安全生產(chǎn)工作總結(jié) 15
20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績(jī),也存在必須問題,F(xiàn)小結(jié)如下:
一、遵紀(jì)守法,清政廉潔。
模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的狀況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的`同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。
上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體狀況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
五、存在問題。
盡管在20xx年取得了必須的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善,爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成績(jī)。
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