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基層糧庫(kù)年度工作總結(jié)范文（通用20篇）
時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的基層糧庫(kù)年度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 1
今年以來(lái)，按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、xx年主要工作
�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)企業(yè)改革。多措并舉加快推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)改革步伐，改革工作有序進(jìn)行，改革成效初步彰顯。
1、認(rèn)真制定實(shí)施方案。5月27日，市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)。根據(jù)《改革意見(jiàn)》要求，認(rèn)真細(xì)化各項(xiàng)改革措施，制定了《xx市糧食局關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》，明確了過(guò)渡期內(nèi)購(gòu)銷企業(yè)運(yùn)行模式、費(fèi)用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo)，為改革實(shí)施提供了基本依據(jù)。
2、有序推進(jìn)改革步驟。
一是啟動(dòng)過(guò)渡期運(yùn)行模式。按照市政府《改革意見(jiàn)》和市局《實(shí)施辦法》，對(duì)全市所有國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)實(shí)行“1+3”運(yùn)行模式和“六統(tǒng)一”管理方式，明確目標(biāo)管理考核方法。
二是開(kāi)展企業(yè)終結(jié)審計(jì)。對(duì)總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行審計(jì)，徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)，對(duì)各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn)，分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計(jì)工作已完成，正待審核確認(rèn)。
三是實(shí)行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見(jiàn)》確定的扶持政策，將全市46家國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國(guó)有劃撥的工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地變更為國(guó)有出讓（商業(yè)物流）用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測(cè)量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成，其中12家已經(jīng)省國(guó)土廳審批并公示結(jié)束，另外15家正在審批公示當(dāng)中。
3、改革成效初步彰顯。通過(guò)改革，進(jìn)一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責(zé)和利益關(guān)系，細(xì)化了管理要求，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行，推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行形勢(shì)總體向好。今年夏糧收購(gòu)中噸糧費(fèi)用與去年同比下降20%，三大費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用）同比下降40%，減少支出3000余萬(wàn)元，順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。
�。ǘ﹫A滿完成夏收任務(wù)。夏收期間，國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，克服連續(xù)陰雨帶來(lái)的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響，用不到一個(gè)月的時(shí)間完成了往年兩個(gè)月的收購(gòu)量，順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購(gòu)夏糧51萬(wàn)噸，完成入庫(kù)47.5萬(wàn)噸，其中小麥托市24.9萬(wàn)噸，自營(yíng)19萬(wàn)噸，大麥2.6萬(wàn)噸，儲(chǔ)備輪換1萬(wàn)噸，累計(jì)投放收購(gòu)資金11.69億元。主要情況如下：
1、充分準(zhǔn)備。各項(xiàng)工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場(chǎng)準(zhǔn)備上，先后組織召開(kāi)全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會(huì)，對(duì)政策和市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)夏糧走勢(shì)，科學(xué)制訂收購(gòu)方案。在資金準(zhǔn)備上，加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，科學(xué)制定資金方案，分批落實(shí)收購(gòu)資金9.9億。在倉(cāng)容準(zhǔn)備上，騰并倉(cāng)容55萬(wàn)噸，做好配套機(jī)械、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了夏糧安全入庫(kù)。
2、執(zhí)行政策。收購(gòu)前期通過(guò)《行風(fēng)熱線》、《在線訪談》、門(mén)戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購(gòu)政策。收購(gòu)過(guò)程中督促各收購(gòu)企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國(guó)家質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行掛牌收購(gòu)，堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，堅(jiān)決禁止“打白條”。嚴(yán)格按照托市要求組織托市收購(gòu)，24.9萬(wàn)噸托市小麥順利通過(guò)驗(yàn)收。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開(kāi)展夏糧收購(gòu)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。
一是確保資金供應(yīng)，加強(qiáng)與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，提前落實(shí)資金，按時(shí)兌付售糧款。
二是抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提供茶水、醫(yī)藥、休息場(chǎng)所等便民措施。對(duì)有疑問(wèn)的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開(kāi)展預(yù)約收購(gòu)和上門(mén)收購(gòu)服務(wù)。
三是抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真排查整改安全隱患，夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)法。在市政府大力支持下，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手，加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門(mén)聯(lián)合檢查組，將人員分成兩個(gè)流動(dòng)組和三個(gè)固定組，由局班子成員帶隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點(diǎn)檢查，堅(jiān)決打擊各種壓級(jí)壓價(jià)、損害農(nóng)民利益和抬級(jí)抬價(jià)、擾亂市場(chǎng)秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元，出動(dòng)人員452人次、車船94次，立案查處3起，協(xié)助處理不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥2000噸，有效地穩(wěn)定了市場(chǎng)秩序、保障了農(nóng)民利益，掌控了糧源。
�。ㄈ┣锛Z收購(gòu)開(kāi)局良好。按照省市局秋糧收購(gòu)工作會(huì)議精神，結(jié)合我市實(shí)際及時(shí)啟動(dòng)秋糧收購(gòu)，截止11月17日，全市已經(jīng)收購(gòu)入庫(kù)稻谷5.5萬(wàn)噸，其中托市3.7萬(wàn)噸。具體做法是：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是落實(shí)工作責(zé)任，市局于11月1日召開(kāi)秋糧收購(gòu)工作會(huì)議，對(duì)今年秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行部署動(dòng)員，市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，確保上傳下達(dá)、政令暢通。
二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤到企業(yè)實(shí)行駐點(diǎn)督查，安排機(jī)關(guān)年輕同志跟班學(xué)習(xí)�？偣窘M織專門(mén)人員分區(qū)、分片加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購(gòu)企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，企業(yè)負(fù)責(zé)人24小時(shí)在崗在位，收購(gòu)一線安排人員24小時(shí)值班，確保信息暢通。認(rèn)真制定各種應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)做好各種突發(fā)事件的處置。
2、做好收購(gòu)準(zhǔn)備。
針對(duì)今年秋糧啟動(dòng)托市收購(gòu)的新情況，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作
一是思想準(zhǔn)備，組織人員認(rèn)真分析托市啟動(dòng)帶來(lái)的各種影響，科學(xué)制定秋糧收購(gòu)工作方案
二是庫(kù)點(diǎn)準(zhǔn)備，按照托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)要求，及時(shí)上報(bào)16家企業(yè)作為托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)。
三是倉(cāng)容準(zhǔn)備，克服夏糧在庫(kù)、倉(cāng)容緊張的困難，共騰并倉(cāng)容20萬(wàn)噸，有效保證了秋糧順利入庫(kù)。
四是資金準(zhǔn)備，與市農(nóng)發(fā)行及時(shí)做好對(duì)接溝通，目前已經(jīng)到位資金1.98億元，保證了秋糧收購(gòu)順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真組織收購(gòu)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)規(guī)定、以質(zhì)論價(jià)，堅(jiān)決做到不壓級(jí)壓價(jià)、不克斤扣兩、不打白條。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著眼于農(nóng)民賣糧方便，要求各企業(yè)早開(kāi)磅、多開(kāi)磅、多設(shè)點(diǎn)，為農(nóng)民提供場(chǎng)地整曬等服務(wù)，讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。
三是加強(qiáng)資金調(diào)度。規(guī)范資金運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定，�？顚Ｓ�。
四是確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各種防范措施，迄今未發(fā)生一起安全事故。
4、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是加強(qiáng)政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)展政策宣傳，共發(fā)放傳單1000余份，群發(fā)短信600余條。
二是認(rèn)真制定監(jiān)管方案，抽調(diào)人員分成兩個(gè)組，實(shí)行重點(diǎn)檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨(dú)檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合，檢查重點(diǎn)大戶與巡查一般經(jīng)紀(jì)人相結(jié)合，確保秋糧收購(gòu)執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。
三是嚴(yán)格執(zhí)法。截止目前，共出動(dòng)檢查人員30余人次，檢查收購(gòu)主體60余個(gè)次。
四是及時(shí)處理投訴舉報(bào)。公布監(jiān)督舉報(bào)電話，安排專人負(fù)責(zé)秋糧收購(gòu)來(lái)電來(lái)訪，切實(shí)做到民有所呼、我有所應(yīng)，受到群眾的'歡迎。
（四）資產(chǎn)處置穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)市政府《改革意見(jiàn)》要求，合理規(guī)劃全市購(gòu)銷企業(yè)布局，科學(xué)制定企業(yè)重組、進(jìn)退、處置計(jì)劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目；海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無(wú)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，目前正運(yùn)作實(shí)施資產(chǎn)退出；張郭糧貿(mào)公司退城進(jìn)郊工作正在規(guī)劃論證中，計(jì)劃通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬(wàn)噸倉(cāng)容；安豐糧庫(kù)已開(kāi)始調(diào)查摸底和制定退出計(jì)劃。
�。ㄎ澹┪}(cāng)老庫(kù)維修改造工作順利啟動(dòng)。按照全省秋糧收購(gòu)暨危倉(cāng)老庫(kù)改造工作電視電話會(huì)議部署和省財(cái)政廳、省糧食局《關(guān)于做好全省危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作的通知》（蘇財(cái)建〔xx〕348號(hào)）精神，積極啟動(dòng)全市危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作，具體做到三個(gè)到位：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，成立“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)一名分管負(fù)責(zé)人牽頭、職能科室具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、推進(jìn)；
二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉(cāng)老庫(kù)”改造方案，并及時(shí)完成前期上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、后期核實(shí)等工作。計(jì)劃對(duì)全市19個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行維修改造，涉及倉(cāng)容17.81萬(wàn)噸，總投資約7000萬(wàn)元。
三是準(zhǔn)備工作到位。做到方案申報(bào)與各項(xiàng)準(zhǔn)備同時(shí)進(jìn)行，超前研究資金籌備方案、細(xì)化維修改造內(nèi)容、明確紀(jì)檢審計(jì)要求，確保資金一到位，工程項(xiàng)目就能順利付諸實(shí)施，按期按質(zhì)完成改造任務(wù)。
二、xx工作打算
結(jié)合年度工作目標(biāo)和今年以來(lái)工作情況，著重抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)做好秋糧收購(gòu)工作
針對(duì)秋糧收購(gòu)時(shí)間跨度長(zhǎng)以及今年糧情好、政策有利等特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面推動(dòng)秋糧收購(gòu)繼續(xù)有序進(jìn)行：
抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，保護(hù)農(nóng)民利益；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，確保資金調(diào)度有序、安全運(yùn)行。
抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上，加大監(jiān)管力度，局領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購(gòu)一線，執(zhí)法大隊(duì)對(duì)所有收購(gòu)企業(yè)實(shí)行逐家過(guò)堂，總公司分片加強(qiáng)巡查，保證收購(gòu)有序進(jìn)行；在市場(chǎng)管理上，按照秋糧市場(chǎng)監(jiān)管方案，重點(diǎn)檢查收購(gòu)大戶，定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)格案件查處，有效維護(hù)市場(chǎng)秩序。
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求收購(gòu)企業(yè)因企制宜、因地制宜開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)舉措和服務(wù)形式，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決不向農(nóng)民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。
抓倉(cāng)儲(chǔ)保管。做好收購(gòu)工作的同時(shí)，針對(duì)糧情特點(diǎn)制定秋糧入庫(kù)保管方案，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理操作流程，保證入庫(kù)秋糧安全儲(chǔ)存，保證順利通過(guò)托市驗(yàn)收。
抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)宣傳教育，鞏固職工安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作。完善應(yīng)急預(yù)案，確保及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
（二）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)改革
下一步，圍繞市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》文件精神和市糧食局《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》要求，穩(wěn)步推進(jìn)改革。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。健全管理制度，進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、勞動(dòng)人事等制度；完善分配體制，理順責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系；推進(jìn)公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的公司制發(fā)展模式，為組建xx糧食集團(tuán)打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)企業(yè)管理。以財(cái)務(wù)管理為核心，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大財(cái)務(wù)檢查督查力度，實(shí)行財(cái)務(wù)月匯報(bào)、季檢查、半年審計(jì)、全年考核；強(qiáng)化銷售管理，嚴(yán)格執(zhí)行銷售申報(bào)和合同備案制，確保資金安全；規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度，落實(shí)科學(xué)保糧措施，確保存糧安全；創(chuàng)新人才管理，啟動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進(jìn)等方式，為糧食發(fā)展培育后備人才。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。開(kāi)展全市國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查，完善資產(chǎn)管理電子檔案，實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)信息化管理；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)申報(bào)、備案制度；加強(qiáng)資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失；按照省“十二五”糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目調(diào)整規(guī)劃，合理規(guī)劃企業(yè)布局，對(duì)不在規(guī)劃范圍內(nèi)的，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優(yōu)化資源整合，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。
4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作，力爭(zhēng)12月上旬全部完成。
�。ㄈ┤瞬抨�(duì)伍培養(yǎng)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)干部聘用管理制度，積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及主辦會(huì)計(jì)政治理論和國(guó)家政策法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。努力提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力，使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
針對(duì)本系統(tǒng)實(shí)際，積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)職工人才隊(duì)伍建設(shè)，積極參與各類院校招聘會(huì)和人才市場(chǎng)招聘活動(dòng)，爭(zhēng)取利用2-3年的時(shí)間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。
加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)的用工管理，加強(qiáng)調(diào)查研究，建檔建冊(cè)，剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，提出相關(guān)意見(jiàn)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，分類指導(dǎo)，使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。
繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織相關(guān)技能崗位送培，不斷充實(shí)糧食一線的職業(yè)技能人才隊(duì)伍。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 2
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉(cāng)老庫(kù)改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，著力解決xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉(cāng)老庫(kù)維修改造力度。
今年以來(lái)，國(guó)家糧食局、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的有關(guān)文件，省財(cái)政廳、省糧食局在20xx年下達(dá)我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬(wàn)元危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃，用于對(duì)xx糧食有限公司修建地坪、購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等，由于xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉(cāng)老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉(cāng)老庫(kù)改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)項(xiàng)目。
20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉(cāng)質(zhì)量的把關(guān)，以及對(duì)小糧的發(fā)放，小糧倉(cāng)款項(xiàng)向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的`驗(yàn)收等多項(xiàng)工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
3、xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目情況。
xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估，出具了評(píng)估報(bào)告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，新小麥價(jià)格持續(xù)走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，我縣xx公司積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購(gòu)農(nóng)民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級(jí)為二級(jí)小麥，沒(méi)有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20xx年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權(quán)的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購(gòu)許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請(qǐng)人，大大提高了申請(qǐng)辦理速度，節(jié)省了申請(qǐng)辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項(xiàng)，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等，按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 3
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年�；厥自陔]海公司走過(guò)的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。兩年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。
我認(rèn)為：一名好的`化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在過(guò)去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購(gòu)時(shí)間。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識(shí)方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的'幫助確實(shí)很大。
三、工作內(nèi)容
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員，在糧食收購(gòu)期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì)先到中控室，將糧情檢測(cè)系統(tǒng)主機(jī)打開(kāi)，然后再去糧食收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作，確保兩項(xiàng)工作不沖突。
2、收購(gòu)期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則在20xx年夏糧收購(gòu)期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購(gòu)點(diǎn)參與收購(gòu)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我感觸很深，真正體驗(yàn)到之前同事講的，在糧庫(kù)工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫(kù)工作，就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持，而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想，不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊(cè)瓌t。在收購(gòu)期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫(kù)建設(shè)開(kāi)始實(shí)施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過(guò)程中，我努力做好每一項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉(cāng)房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測(cè)能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過(guò)去的一年中，部分倉(cāng)房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn)，沒(méi)有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ�，爬倉(cāng)房，把電纜從糧食中拔出，從沒(méi)叫過(guò)辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當(dāng)別人稱自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因?yàn)槲颐靼�，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、不足之處
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處：
�。ㄒ唬贤ú粔蛉撕腿私煌畲笫钦嬲\(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
五、展望
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 4
根據(jù)“兩個(gè)確�！薄叭齻�(gè)維護(hù)”的要求及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開(kāi)展工作，并圓滿完成了20xx年度上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會(huì)到對(duì)糧食儲(chǔ)備的重要性和緊迫性，同時(shí)更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測(cè)定，對(duì)各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫(kù)糧食的品質(zhì)安全。
化驗(yàn)室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍�，也為我們提供更好的工作平臺(tái)，前期的道路總是曲折而漫長(zhǎng)，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
二、脫穎而出，獨(dú)立完成xx、xx兩地的國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備菜籽油收購(gòu)、加工轉(zhuǎn)儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了兩地的托市菜籽油收購(gòu)、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說(shuō)收購(gòu)、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等五部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購(gòu)工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號(hào)）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的`原則，開(kāi)展了此次油菜籽臨時(shí)收儲(chǔ)。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購(gòu)加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項(xiàng)整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲(chǔ)存方面，為確保臨時(shí)儲(chǔ)備油的質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”，本人按照駐庫(kù)管理員規(guī)定，不斷地完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也把責(zé)任落實(shí)到各儲(chǔ)存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存工作，載止20xx年11月30日，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過(guò)對(duì)菜籽油的各批次抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的托市收購(gòu)任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn)，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購(gòu)后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。
根據(jù)我?guī)鞂?shí)際，糧食主要來(lái)源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購(gòu)主要是零星收購(gòu)及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫(kù)內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購(gòu)較銷售比起來(lái)稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購(gòu)銷儲(chǔ)存管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，在購(gòu)銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特?cái)M定相關(guān)收購(gòu)合同，并收取保證金，要在指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性，改變了原來(lái)收購(gòu)合同的束縛力，也提升了收購(gòu)數(shù)量，可見(jiàn)此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問(wèn)題，盡管我?guī)焓且员編?kù)庫(kù)內(nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場(chǎng)確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過(guò)磅與出庫(kù)地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門(mén)的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自已另行支付，這樣一來(lái)可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永�，將�?huì)更加輝煌。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 5
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地工作實(shí)際，緊緊圍繞績(jī)效工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食政策，切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)糧食流通工作會(huì)議的決策部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，著力抓好糧食收購(gòu)、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲(chǔ)備糧規(guī)模落實(shí)等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)距督管理，不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力，各項(xiàng)工作均取得了一定成效�，F(xiàn)將今年以來(lái)糧食工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作成效和措施
(一)做好糧食購(gòu)銷工作，確保市場(chǎng)流通和供應(yīng)。截止11月底，全年社會(huì)糧食銷售已完成2.62萬(wàn)噸，占任務(wù)2.6萬(wàn)噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項(xiàng)收購(gòu)稻谷105843公斤，大米119445公斤；發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶，救濟(jì)人口9667人。
(二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。
一是按時(shí)按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，保持與武警中隊(duì)聯(lián)系和溝通，隨時(shí)了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求，及時(shí)為部隊(duì)配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。
二是嚴(yán)格遵守國(guó)家保密制度的規(guī)定，做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件；
三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作，重新制定軍供保密責(zé)任書(shū)、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲(chǔ)代供協(xié)議書(shū)；
四是認(rèn)真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會(huì)議和全市軍糧供應(yīng)工作會(huì)議精神，撰寫(xiě)軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案，達(dá)到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購(gòu)工作。年初完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。20xx年計(jì)劃輪換縣儲(chǔ)備糧1043噸，增加儲(chǔ)備規(guī)模400噸。儲(chǔ)備糧輪出銷售和收購(gòu)補(bǔ)庫(kù)數(shù)量、價(jià)格，分別在第74次、77次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作，正在抓緊開(kāi)展20xx年儲(chǔ)備糧新增規(guī)模400噸糧食收購(gòu)和1043噸儲(chǔ)備糧輪入補(bǔ)庫(kù)工作，以確保按時(shí)年底完成縣儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)和增儲(chǔ)任務(wù)。
(四)開(kāi)展全縣糧食庫(kù)存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號(hào))文件要求，我局在4月中旬至4月末，開(kāi)展了20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作。通過(guò)采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式，開(kāi)展全縣糧食庫(kù)存檢查，我縣地方儲(chǔ)備糧等政策性糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。儲(chǔ)存安全。
(五)努力推進(jìn)縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)檢化驗(yàn)樓已完工，2號(hào)倉(cāng)庫(kù)完成主體工程驗(yàn)收，正在進(jìn)行裝修，3號(hào)、4號(hào)倉(cāng)庫(kù)正在拱頂，5號(hào)倉(cāng)庫(kù)在砌筑當(dāng)中，應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程，泵房及蓄水池已完工。目前項(xiàng)目已完成投資1371萬(wàn)元(其中征地費(fèi)360萬(wàn)元、各種前期費(fèi)用176萬(wàn)元、一標(biāo)工程款335萬(wàn)元、二標(biāo)工程款500萬(wàn)元)。由于舊糧食儲(chǔ)備庫(kù)和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo)，新庫(kù)建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈，就會(huì)停工，影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對(duì)舊儲(chǔ)備庫(kù)和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn)，同時(shí)希望上級(jí)主管部門(mén)給予更多的項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金，以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口，確保項(xiàng)目在20xx年能夠竣工驗(yàn)收投入使用。
(六)認(rèn)真開(kāi)展糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開(kāi)展20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號(hào))精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查方案》，并開(kāi)展檢查工作。通過(guò)企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫(kù)存縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無(wú)蟲(chóng)糧，質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級(jí)。
(七)開(kāi)展糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家糧食局關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號(hào))精神，我局開(kāi)展了全縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫(kù)必到、有倉(cāng)(罐)必查、查必準(zhǔn)確"，對(duì)轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施逐一全面地調(diào)查，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并通過(guò)專門(mén)軟件錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)入圖片，生成調(diào)查數(shù)據(jù)包，完成專項(xiàng)調(diào)查上報(bào)任務(wù)，為全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。
(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門(mén)組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀看全國(guó)糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產(chǎn)的.重要性。還根據(jù)市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國(guó)糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲(chǔ)糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲(chǔ)糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、主要措施
(一)高度重視糧食倉(cāng)儲(chǔ)和安全生產(chǎn)工作。克服麻痹大意思想，警鐘長(zhǎng)鳴，經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬(wàn)無(wú)一失”的要求，積極準(zhǔn)備開(kāi)展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況，確保倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系，做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作，準(zhǔn)備足夠的糧源，做好糧食調(diào)度擺布到位，保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時(shí)有效供應(yīng)，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
(三)落實(shí)好縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫(kù)和增儲(chǔ)任務(wù)糧食收購(gòu)計(jì)劃。抓好糧食輪換出庫(kù)工作，騰倉(cāng)并倉(cāng)，清倉(cāng)消毒，面向市場(chǎng)落實(shí)收購(gòu)糧源，確保20xx年底全面完成儲(chǔ)備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲(chǔ)任務(wù)。
(四)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管，搞活糧食市場(chǎng)流通。
一是積極引導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)面向市場(chǎng)開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮主渠道作用。完善各項(xiàng)服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，大力開(kāi)展市場(chǎng)糧食收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，掌握更多的市場(chǎng)糧源。
二是在提高國(guó)有糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的同時(shí)，積極培育和發(fā)展非公有制糧食經(jīng)濟(jì)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制糧食經(jīng)濟(jì)積極參與糧食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培育和發(fā)展多元化糧食市場(chǎng)主體，增強(qiáng)公有制糧食經(jīng)濟(jì)的活力，搞活糧食流通。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，依法管糧措施完善糧食流通監(jiān)管制度，進(jìn)一步強(qiáng)化公平、公正、公開(kāi)的糧食市場(chǎng)秩序，創(chuàng)建多種所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)的糧食市場(chǎng)環(huán)境。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 6
我自xx年5月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)工作。四十一年來(lái)，先后在陽(yáng)邏、倉(cāng)埠糧油管理所任驗(yàn)質(zhì)員、化驗(yàn)員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，努力鉆研糧油檢驗(yàn)和儲(chǔ)藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗(yàn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理方面取得了顯著成績(jī)。回顧近年來(lái)的工作歷程，主要做好了以下幾個(gè)方面。
一、更新觀念、用知識(shí)武裝自已
社會(huì)在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必須不斷用知識(shí)武裝自已。為此、我除每年訂購(gòu)《糧油儲(chǔ)藏》、《糧食倉(cāng)儲(chǔ)科技通訊》等書(shū)刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)。近年來(lái)，隨著國(guó)家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗(yàn)知識(shí)。通過(guò)不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)提高到一個(gè)新的水平，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測(cè)和科技開(kāi)發(fā)等工作，具備了獨(dú)立主持糧油商品檢化驗(yàn)和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。
二、扎實(shí)工作，堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則。
一直以來(lái)我認(rèn)真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來(lái)辦。
一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化的.管理。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對(duì)所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測(cè)結(jié)果。
三是堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果。
四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測(cè)能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)，新的檢測(cè)方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會(huì)檢和實(shí)驗(yàn)比對(duì)。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數(shù)的比對(duì)檢驗(yàn)，取得了較好成績(jī)，受到市站通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)拓了眼界，檢測(cè)水平也不斷提高。
三、強(qiáng)化質(zhì)量，加強(qiáng)入庫(kù)質(zhì)量管理
糧油收購(gòu)入庫(kù)時(shí)，我深入到各收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收購(gòu)質(zhì)量。從入庫(kù)開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫(kù)糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫(kù)后，按國(guó)家扦樣標(biāo)準(zhǔn)，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉(cāng)扦樣，制樣編號(hào)，進(jìn)行封閉檢驗(yàn)，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧、托市糧，在儲(chǔ)存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測(cè)，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲(chǔ)存品質(zhì)分析。對(duì)銷售出庫(kù)的糧食在出庫(kù)前，到糧食出庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測(cè)，鑒定糧食出庫(kù)質(zhì)量變化，并做好檢驗(yàn)原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫(kù)結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購(gòu)督導(dǎo)檢測(cè)樣品786個(gè)，其中儲(chǔ)存品質(zhì)分析檢測(cè)樣品443個(gè)，糧食出庫(kù)鑒定檢測(cè)樣品36個(gè)。對(duì)總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來(lái)的零星樣品307個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報(bào)告。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 7
一、突出重點(diǎn)、集中檢查
今年以來(lái)，由縣糧局牽頭（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過(guò)周密部署安排，歷時(shí)25天，先后8次，45人次參加的，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油進(jìn)行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對(duì)溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象（包括價(jià)格監(jiān)測(cè)），為確保全縣糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關(guān)職能部門(mén)的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行。
二、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購(gòu)和糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)糧食收購(gòu)和糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)消費(fèi)者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量安全
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動(dòng)，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、服務(wù)大局，維護(hù)和完善糧油市場(chǎng)秩序。今年以來(lái)，縣糧局先后召開(kāi)7次會(huì)議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點(diǎn)對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購(gòu)買“放心糧油”意識(shí)，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。
四、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場(chǎng)
1、糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦的工作，關(guān)系到整個(gè)購(gòu)銷糧油市場(chǎng)是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購(gòu)銷市場(chǎng)更加市場(chǎng)化，糧油經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們?cè)陂_(kāi)展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過(guò)程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(mén)（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生）的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的.宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。
2、對(duì)囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場(chǎng)秩序和違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督查處，同時(shí)，檢查各糧油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，所經(jīng)營(yíng)的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標(biāo)識(shí)是否符合國(guó)家包裝、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，有無(wú)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入（“os”標(biāo)志）等并要求糧油經(jīng)營(yíng)者不購(gòu)進(jìn)、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。
3、通過(guò)近年來(lái)的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來(lái)的糧食部門(mén)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，糧油市場(chǎng)繁榮，對(duì)保障糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提高了對(duì)糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
4、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個(gè)購(gòu)銷市場(chǎng)，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí)，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶不管是平�；蚬�(jié)假日期間都要經(jīng)營(yíng)高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場(chǎng)。
5、我們?cè)诿看渭Z油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶，在進(jìn)貨時(shí)，必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期）糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)，并妥善保存，接受檢查。同時(shí)，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營(yíng)出、入庫(kù)臺(tái)帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營(yíng)的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報(bào)送報(bào)表。
今后的工作中，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力下去，做好我們的工作，相信隨著時(shí)間的推移以及國(guó)家大力改革，糧食生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)日漸增長(zhǎng)，人民的生活水平不會(huì)受到影響。2010年，我們縣的糧食生產(chǎn)將會(huì)加大力度，擴(kuò)大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重！糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響，保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會(huì)繼續(xù)努力！
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 8
一、指標(biāo)完成情況
1、購(gòu)銷指標(biāo)：全年所屬企業(yè)收購(gòu)糧食xx萬(wàn)斤，其中小麥xx萬(wàn)斤，玉米xx萬(wàn)斤；銷售糧食xx萬(wàn)斤，其中小麥xx萬(wàn)斤，玉米xx萬(wàn)斤。
2、繼續(xù)解決購(gòu)銷企業(yè)職工安置資金缺口，全年改革資金到位xx萬(wàn)元。
3、搞好購(gòu)銷企業(yè)后續(xù)改革。
xx改制為國(guó)有獨(dú)資公司、x公司變更為國(guó)有控股公司；整體改革工作通過(guò)省、市驗(yàn)收。
4、積極推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改革。
二、主要工作
�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食購(gòu)銷工作，執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策
1、積極競(jìng)爭(zhēng)，搞活經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過(guò)職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開(kāi)展代收代儲(chǔ)xx余萬(wàn)斤。企業(yè)間分購(gòu)聯(lián)銷，外購(gòu)?fù)怃N，靈活經(jīng)營(yíng)，有效提高了企業(yè)效益。
2、儲(chǔ)備糧入庫(kù)工作順利完成。按照省儲(chǔ)指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫(kù)小麥xx萬(wàn)斤。
3、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，搞好夏糧收購(gòu)。積極與中儲(chǔ)糧公司聯(lián)系，分兩批審定委托收儲(chǔ)企業(yè)x家，存儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)x個(gè)，收購(gòu)點(diǎn)x個(gè)。各網(wǎng)點(diǎn)提前做好倉(cāng)容設(shè)施準(zhǔn)備，同時(shí)做好托市收購(gòu)政策的宣傳，各收購(gòu)點(diǎn)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼宣傳畫(huà)、價(jià)格表等，做到政策公開(kāi)，讓種糧農(nóng)民心中有數(shù)。截至9月底共收購(gòu)最低收購(gòu)價(jià)小麥xx萬(wàn)斤。
�。ǘ┵�(gòu)銷企業(yè)改制繼續(xù)深入
1、繼續(xù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。按照省市糧改要求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，xx改制為國(guó)有獨(dú)資公司、xx公司變更為國(guó)有控股公司。并以《公司法》為依據(jù)，進(jìn)一步完善了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，創(chuàng)新規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度。
2、落實(shí)購(gòu)銷企業(yè)改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，按照有關(guān)文件精神，落實(shí)應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)等資金xx萬(wàn)元，搞好內(nèi)、協(xié)退人員生活費(fèi)、保險(xiǎn)金等既定項(xiàng)目的支出。對(duì)剩余托管企業(yè)的職工18人進(jìn)行了安置，支付補(bǔ)償金xx萬(wàn)元。
3、做好省市糧改驗(yàn)收工作。對(duì)改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范，完善了股東會(huì)議事規(guī)則，安全、保管等全套工作和管理制度，規(guī)范了新企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊(cè)，新制度、公司牌匾上墻，通過(guò)石市糧局初步驗(yàn)收后，作為抽查的4個(gè)縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗(yàn)收，改制工作受到省局肯定并通過(guò)驗(yàn)收。
4、結(jié)清舊帳，辦理資產(chǎn)過(guò)戶。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過(guò)積極促銷償還舊企業(yè)貸款1xx萬(wàn)元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；企業(yè)土地、房產(chǎn)權(quán)證撤出抵押，申請(qǐng)政府減收過(guò)戶等費(fèi)用，開(kāi)始辦理資產(chǎn)集并后的過(guò)戶手續(xù)。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
�。ㄈ┩七M(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制
1、營(yíng)xx實(shí)行長(zhǎng)期租賃，對(duì)企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。對(duì)xx廠資產(chǎn)進(jìn)行了兼并，對(duì)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。
2、對(duì)附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，開(kāi)展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測(cè)算了改革成本，涉及人員xx人，安置需費(fèi)用xx萬(wàn)元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xx萬(wàn)元。與農(nóng)行協(xié)商債務(wù)處理意見(jiàn)，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。
�。ㄋ模┺r(nóng)村“放心糧油”工程建設(shè)
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬(wàn)戶的“民心工程”，金泰公司積極與有關(guān)部門(mén)溝通，深入農(nóng)村開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，與村級(jí)超市洽談合作，從網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、糧油供應(yīng)、品牌宣傳、市場(chǎng)監(jiān)管等多方面擬定了工作規(guī)范。這些店的糧油實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)牌，統(tǒng)一配送，已簽定合作意向的超市116家，開(kāi)始配送的20家。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》
1、對(duì)全社會(huì)糧食流通的統(tǒng)計(jì)工作全面展開(kāi)。今年是實(shí)施《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的.第二年，針對(duì)新時(shí)期糧食統(tǒng)計(jì)工作轉(zhuǎn)向?qū)θ鐣?huì)糧食流通的統(tǒng)計(jì)，一季度召開(kāi)了部分社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)的政策法規(guī)，并認(rèn)真征求了對(duì)開(kāi)展社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)，完成了全社會(huì)糧食總量平衡調(diào)查工作。
2、對(duì)《糧食收購(gòu)許可證》的申請(qǐng)和辦理，在市政務(wù)中心登記了辦事窗口，落實(shí)專門(mén)人員搞好辦理，在局機(jī)關(guān)公布了辦事流程。對(duì)全市已頒發(fā)的x-戶《糧食收購(gòu)許可證》糧食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行抽查走訪，印發(fā)、張貼糧食流通條例、糧食行政執(zhí)法政策宣傳單、宣傳畫(huà)，大張旗鼓搞好宣傳工作。
�。┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)
1、狠抓了局機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。以全市領(lǐng)導(dǎo)干部吹風(fēng)會(huì)、落實(shí)十一五規(guī)劃大討論為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)和基層干部查擺問(wèn)題，結(jié)合糧食工作實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，取得了較好地實(shí)際效果。
2、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。我局以建設(shè)規(guī)范服務(wù)型政府工作為契機(jī)，健全了各科室和科室負(fù)責(zé)人職責(zé)，整合科室職能，理順人員分工，搞好網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)人員的配備和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善內(nèi)網(wǎng)資料，確保了機(jī)關(guān)工作的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的問(wèn)題
1、購(gòu)銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前尚有xx萬(wàn)元缺口，將進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
2、附營(yíng)企業(yè)改制需解決大量歷史問(wèn)題。附營(yíng)企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問(wèn)題盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制需進(jìn)一步完善。按照《公司法》的要求，各企業(yè)的管理體制、分配制度、決策制度等
還有一定差距，考慮企業(yè)做大做強(qiáng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需進(jìn)行全面完善。
四、下一步重點(diǎn)工作
1、搞好玉米經(jīng)營(yíng)，組織專門(mén)人員收集發(fā)布玉米供需及價(jià)格變化情況，引導(dǎo)企業(yè)適時(shí)收購(gòu)，加強(qiáng)貿(mào)易合作，擴(kuò)大購(gòu)銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農(nóng)村“放心糧油”配送體系。
3、繼續(xù)搞好購(gòu)銷企業(yè)改制資金缺口的籌集，按既定項(xiàng)目發(fā)放、交納職工生活費(fèi)、保險(xiǎn)金等。繼續(xù)推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制。
4、完善糧食應(yīng)急保供預(yù)案體系，繼續(xù)做好儲(chǔ)備規(guī)模落實(shí)，規(guī)范儲(chǔ)備糧的管理運(yùn)作，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，搞好儲(chǔ)備輪換，確保糧食安全。
5、加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的收購(gòu)秩序。按制度開(kāi)展全社會(huì)糧食的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
6、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，按照《公司法》要求，健全企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及員工的積極性。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 9
市糧食局機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績(jī)效。
一、節(jié)能指標(biāo)全面完成
一年來(lái)，局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，爭(zhēng)做節(jié)能減排模范；全局上下切實(shí)開(kāi)展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng)，創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實(shí)際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%；實(shí)際用水2406噸，比上年同期的'2533噸減少127噸，減幅達(dá)5%；公務(wù)用車實(shí)際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達(dá)34%。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能制度落實(shí)到位
為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語(yǔ)張貼于辦公樓每臺(tái)電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開(kāi)關(guān)上；入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會(huì)小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實(shí)到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺(jué)遵守節(jié)能各項(xiàng)措施。
在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等一律實(shí)行制度化管理。全面落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制，明確了專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
1、在節(jié)約用電方面，一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到了室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場(chǎng)所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈；離開(kāi)辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量，杜絕了“長(zhǎng)流水”，切實(shí)節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無(wú)紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，堅(jiān)持一車一卡、�？▽Ｓ玫闹悄躀C卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車；非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強(qiáng)日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)會(huì)議的原則，大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員，減少會(huì)議文件、會(huì)議材料；本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 10
一、引言
在過(guò)去的一年里，我們基層糧庫(kù)全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為保障國(guó)家糧食安全做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
二、工作回顧
糧食收購(gòu)與儲(chǔ)存
本年度，我們嚴(yán)格按照國(guó)家糧食收購(gòu)政策，積極組織糧食收購(gòu)工作。通過(guò)優(yōu)化收購(gòu)流程，提高收購(gòu)效率，我們成功收購(gòu)了XX萬(wàn)噸糧食，超額完成了年度收購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)糧食儲(chǔ)存的管理，確保了糧食儲(chǔ)存安全。通過(guò)定期檢查、通風(fēng)、除蟲(chóng)等措施，我們確保了糧食的質(zhì)量和安全。
糧食銷售與出庫(kù)
在糧食銷售方面，我們積極與市場(chǎng)對(duì)接，了解市場(chǎng)需求，合理安排銷售計(jì)劃。通過(guò)優(yōu)化銷售流程，提高銷售效率，我們成功銷售了XX萬(wàn)噸糧食，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在糧食出庫(kù)方面，我們加強(qiáng)了出庫(kù)管理，確保了糧食出庫(kù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)
本年度，我們投入了大量資金用于基層糧庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)。通過(guò)修建倉(cāng)庫(kù)、購(gòu)置儲(chǔ)糧設(shè)備、加強(qiáng)消防安全等措施，我們提高了基層糧庫(kù)的儲(chǔ)存能力和安全保障水平。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，通過(guò)組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了員工的`專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。這些措施為基層糧庫(kù)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年里取得了顯著的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，糧食收購(gòu)過(guò)程中存在部分糧食質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況；糧食儲(chǔ)存過(guò)程中存在部分糧食受潮、發(fā)霉等問(wèn)題；銷售過(guò)程中存在部分客戶反饋服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強(qiáng)糧食收購(gòu)質(zhì)量管理，提高收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確保收購(gòu)的糧食質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)糧食儲(chǔ)存管理，定期檢查、通風(fēng)、除蟲(chóng)等措施，確保糧食儲(chǔ)存安全和質(zhì)量。
加強(qiáng)銷售服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，為保障國(guó)家糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層糧庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，提高儲(chǔ)存能力和安全保障水平。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們相信，在全體員工的共同努力下，基層糧庫(kù)的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 11
根據(jù)“兩個(gè)確�！薄叭齻�(gè)維護(hù)”的要求及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開(kāi)展工作，并圓滿完成了20xx年度上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分
公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會(huì)到對(duì)糧食儲(chǔ)備的重要性和緊迫性，同時(shí)更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測(cè)定，對(duì)各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫(kù)糧食的品質(zhì)安全。
化驗(yàn)室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍�，也為我們提供更好的工作平臺(tái)，前期的道路總是曲折而漫長(zhǎng)，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
二、脫穎而出,獨(dú)立完成xx、xx兩地的國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備菜籽油收購(gòu)、加工轉(zhuǎn)儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了此兩地的托市菜籽油收購(gòu)、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說(shuō)收購(gòu)、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等五部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購(gòu)工作的通知》(發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx號(hào))文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的`原則，開(kāi)展了此次油菜籽臨時(shí)收儲(chǔ)。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購(gòu)加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項(xiàng)整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲(chǔ)存方面，為確保臨時(shí)儲(chǔ)備油的質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！保救税凑振v庫(kù)管理員規(guī)定，不斷地完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也把責(zé)任落實(shí)到各儲(chǔ)存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存工作，載止20xx年11月30日，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過(guò)對(duì)菜籽油的各批次抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的托市收購(gòu)任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn),將努力完成20xx年度糧食輪換工作
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入xxxxkg，輪出xxxxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購(gòu)后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。
根據(jù)我?guī)鞂?shí)際，糧食主要來(lái)源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購(gòu)主要是零星收購(gòu)及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫(kù)內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購(gòu)較銷售比起來(lái)稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購(gòu)銷儲(chǔ)存管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，在購(gòu)銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特?cái)M定相關(guān)收購(gòu)合同，并收取保證金，要在指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的`隨意性，改變了原來(lái)收購(gòu)合同的束縛力，也提升了收購(gòu)數(shù)量，可見(jiàn)此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問(wèn)題，盡管我?guī)焓且员編?kù)庫(kù)內(nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場(chǎng)確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過(guò)磅與出庫(kù)地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門(mén)的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自己另行支付，這樣一來(lái)可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永�，將�?huì)更加輝煌。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 12
xxx共有耕地面積51000畝，其中水田面積43000畝。我鎮(zhèn)作為全縣雙季稻主產(chǎn)區(qū)之一，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任，大力宣傳，嚴(yán)格考核等措施，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)，今年縣里下達(dá)早稻指導(dǎo)性任務(wù)3.6萬(wàn)畝，晚稻4.3萬(wàn)畝。因今年旱情嚴(yán)重，全鎮(zhèn)僅落實(shí)早稻面積2.1萬(wàn)畝，晚稻2.3萬(wàn)畝。今年以來(lái)我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上主要做了以下工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任。
一是成立班子。由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)牧站、財(cái)政所、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是分解任務(wù)。全鎮(zhèn)今年雙季稻計(jì)劃面積按照縣里的任務(wù)，下達(dá)到各村、組，分解到農(nóng)戶。三是強(qiáng)化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入年度村級(jí)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制，考核分值由去年的3分增加到5分；鎮(zhèn)財(cái)政在相當(dāng)困難的情況下拿出1萬(wàn)元作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，設(shè)立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類先進(jìn)村，檢查驗(yàn)收后獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導(dǎo)檢查，王鎮(zhèn)長(zhǎng)、李鎮(zhèn)長(zhǎng)在今年3月、7月先后多次下到各村開(kāi)展雙季稻督導(dǎo)檢查，并取得一定成效。
2、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
一是召開(kāi)專題會(huì)議。召開(kāi)各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書(shū)記參加的糧食生產(chǎn)專題會(huì)，宣傳發(fā)動(dòng)，傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，提出具體要求，下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，簽訂責(zé)任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線，人流密集區(qū)，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，出動(dòng)宣傳車1臺(tái)，在全鎮(zhèn)各村流動(dòng)宣傳2天。三是進(jìn)村入戶指導(dǎo)。各聯(lián)村干部、鎮(zhèn)農(nóng)技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時(shí)期，深入村、組、農(nóng)戶宣講糧食生產(chǎn)政策，提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。
3、辦點(diǎn)示范，樣板帶動(dòng)。
全鎮(zhèn)確定常慈公路沿線、基架線等兩個(gè)點(diǎn)共4個(gè)村為雙季稻高產(chǎn)示范片，農(nóng)技站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。鎮(zhèn)政府在財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難的情況下，投入201000元用于全鎮(zhèn)早稻高產(chǎn)示范片建設(shè)，馬路村早稻使用軟盤(pán)集中育秧，建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收，在去年基礎(chǔ)上每畝增產(chǎn)100-200斤。
今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難雖然我們?cè)诩Z食生產(chǎn)工作上下了一定力度，但面積落實(shí)仍然存在一定缺口，推進(jìn)過(guò)程中有一些主客觀困難：一方面如降雨偏少，農(nóng)田缺水，無(wú)法耕作；糧食價(jià)格不高，種糧成本高，種糧優(yōu)越性未體現(xiàn)，農(nóng)民種糧積極性不高；外出務(wù)工人員多，缺少年輕力壯的`勞動(dòng)力，控制直播在心理上和體力上有難度；有些耕地受地理位置、自然條件的.限制，不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時(shí)期，更多的注重了開(kāi)會(huì)宣傳，下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，鎮(zhèn)政府對(duì)于各村落實(shí)情況開(kāi)展督導(dǎo)和檢查還不夠。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 13
全縣“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會(huì)議精神，對(duì)照全辦發(fā)[xx]17號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣xx年生態(tài)糧倉(cāng)建設(shè)方案》的通知和要求，進(jìn)行認(rèn)真地貫徹落實(shí)，具體做法總結(jié)
一、黨委、政府高度重視，成立組織
迅速召開(kāi)“三會(huì)”貫徹落實(shí)：
1、召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，成立鎮(zhèn)xx年“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管鎮(zhèn)長(zhǎng)具體抓，并確定專門(mén)班子抓落實(shí)，鎮(zhèn)各職能部門(mén)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書(shū)記參加。
2、召開(kāi)鎮(zhèn)村全體干部會(huì)，廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng)，全面貫徹落實(shí)。
3、召開(kāi)調(diào)研會(huì)，鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉(cāng)”領(lǐng)導(dǎo)小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見(jiàn)制訂方案，具體落實(shí)。
二、制訂方案，全面實(shí)施目標(biāo)任務(wù)
糧食生產(chǎn)面積5萬(wàn)畝，總產(chǎn)2.6萬(wàn)噸，比xx年增長(zhǎng)1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長(zhǎng)2%，糧食優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%以上，質(zhì)量安全符合國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
�。ㄒ唬┙⒓Z食標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地
制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在全鎮(zhèn)10個(gè)村建立4萬(wàn)畝水稻、1萬(wàn)畝麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，通過(guò)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤試點(diǎn)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)、糧食豐產(chǎn)科技工程等項(xiàng)目帶動(dòng)，提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┳ズ盟靖弋a(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)
在沿滁河中心壩灌區(qū)包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬(wàn)畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長(zhǎng)粒型中秈稻為主的3個(gè)核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實(shí)行“五定”，即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責(zé)任人、定市場(chǎng)。做到“五有”，即有明顯示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動(dòng)。
�。ㄈ┳ズ玫久讌f(xié)會(huì)和訂單生產(chǎn)
鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級(jí)稻米協(xié)會(huì)建設(shè)，明確要求每個(gè)村要求成立組織，幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售，并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬(wàn)畝，農(nóng)戶訂單簽約率達(dá)95%以上。
�。ㄋ模┩茝V五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)
一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長(zhǎng)粒型中秈豐兩優(yōu)1號(hào)、新兩優(yōu)6號(hào)、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種，續(xù)推進(jìn)沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實(shí)行“養(yǎng)殖-沼氣種植”三位一體，增加農(nóng)田有機(jī)肥投入，逐步減少化學(xué)肥料施用量，提高耕地有機(jī)質(zhì)含量，改進(jìn)理化性質(zhì)，提高地力水平，為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測(cè)土配方施肥。推廣病蟲(chóng)草害生態(tài)防治技術(shù)。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制
鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉(cāng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)各方面的.力量，領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室，建立目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，確保生態(tài)糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù)落實(shí)到位。
�。ǘ╅_(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，搞好技術(shù)服務(wù)
實(shí)行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員，每人聯(lián)系20個(gè)示范戶，2-3個(gè)種糧大戶，共聯(lián)系100個(gè)示范戶，12個(gè)左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會(huì)議，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和科技入戶等形式，大力開(kāi)展主推技術(shù)培訓(xùn)，做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲(chǔ)備，鎮(zhèn)政府在3月20日前對(duì)全鎮(zhèn)推廣的五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓(xùn)。
�。ㄈ┙ⅰ吧鷳B(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競(jìng)賽
建立“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)考核激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽。對(duì)在“生態(tài)糧倉(cāng)”建設(shè)活動(dòng)中做出突出成績(jī)的有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著，并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶、種糧大戶給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機(jī)插秧給予一定的補(bǔ)貼（特別是軟盤(pán)、機(jī)插秧費(fèi)用）。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 14
一、高升鎮(zhèn)基本情況
高升鎮(zhèn)位于盤(pán)錦市盤(pán)山縣東北端，西接北鎮(zhèn)市、黑山縣，東與臺(tái)安縣相鄰，為四縣九鄉(xiāng)交匯之地。全鎮(zhèn)幅員面積158.9平方公里，耕地面積12.5萬(wàn)畝，轄17個(gè)行政村，總戶數(shù)8961戶，總?cè)丝?9277人，勞動(dòng)力14500人。
二、糧食生產(chǎn)情況
20xx年，高升鎮(zhèn)完成糧食作物播種面積10.2萬(wàn)畝，其中，水稻4.1萬(wàn)畝，玉米5.7萬(wàn)畝，大豆0.2萬(wàn)畝，高粱等其它雜糧0.2萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量3000萬(wàn)公斤，較歷年平均產(chǎn)量減產(chǎn)過(guò)半。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬├砬逅悸罚鞔_目標(biāo)
面對(duì)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多次召集有關(guān)部門(mén)對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題研究，針對(duì)年初干旱少雨的氣候，召開(kāi)全鎮(zhèn)大會(huì)，并制定下發(fā)了《高升鎮(zhèn)抗旱工作實(shí)施方案》，指導(dǎo)全鎮(zhèn)抗旱工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)民豐產(chǎn)豐收。
總體目標(biāo)：全鎮(zhèn)糧食播種面積計(jì)劃超過(guò)10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)到6300萬(wàn)公斤。
�。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃，合理安排
鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)派專人對(duì)全鎮(zhèn)的地理狀況、地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)、水資源現(xiàn)狀、勞動(dòng)者素質(zhì)等進(jìn)行調(diào)研，在充分掌握了解全鎮(zhèn)概況的基礎(chǔ)上，對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理安排，本著因地制宜的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資源為依托，以科技為動(dòng)力，以農(nóng)民增收為落腳點(diǎn)，確保糧食生產(chǎn)合理發(fā)展。大力推廣優(yōu)良品種，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民生產(chǎn)無(wú)公害糧食產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)無(wú)公害水稻和高產(chǎn)抗病玉米，良種推廣普及率達(dá)到100%，無(wú)公害生產(chǎn)面積達(dá)到50%。
（三）狠抓技術(shù)推廣和服務(wù)
成立了以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為主的科技服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、任務(wù)，注重協(xié)調(diào)配合，深入開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。一方面加大宣傳力度，利用廣播、板報(bào)、培訓(xùn)會(huì)和發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣講農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，講解良種良法的優(yōu)點(diǎn)、種植方法和田間管理措施，將適用的技術(shù)傳授給廣大人民群眾。另一方面，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手教會(huì)農(nóng)民各種種植方法和在栽培中應(yīng)注意的'各個(gè)環(huán)節(jié)。今年以來(lái)共召開(kāi)各種培訓(xùn)會(huì)120余次，受訓(xùn)4000余人次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)300余戶1000余人。
�。ㄋ模┴瀼芈鋵�(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性認(rèn)真貫徹落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼“四補(bǔ)貼”惠農(nóng)政策；多方籌集資金對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)放科技書(shū)籍、補(bǔ)貼水稻全程機(jī)械化建設(shè)示范戶。
（五）大搞農(nóng)田基本建設(shè)
為了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，高升鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和土地整理項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，大搞農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施了沃土工程、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化建設(shè)工程、節(jié)水襯砌工程、引水渠清淤工程、農(nóng)田道路及防護(hù)林網(wǎng)工程、橋涵閘水利配套工程等建設(shè)。這些工程建設(shè)，培肥了地力，改良了土壤結(jié)構(gòu)，提高了土地綜合生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)田小氣候環(huán)境和農(nóng)民生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的`能力，在春季抗旱和夏季除澇過(guò)程中，發(fā)揮了突出作用。
�。┤ψ龊每篂�(zāi)減災(zāi)工作
今年遭遇集中強(qiáng)降雨襲擊，農(nóng)田大面積受淹，鎮(zhèn)政府迅速組織各村，出動(dòng)機(jī)車170余臺(tái)班、人工2000余工日，疏通排水、安放水管、修補(bǔ)道路、修建橋涵，使洪澇災(zāi)害的損失降到了最低。
四、減產(chǎn)原因及分析
20xx年糧食畝產(chǎn)平均不足500公斤，為多年來(lái)所罕見(jiàn)，其原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、春季氣溫、地溫回升慢、晚，播種時(shí)間較往年推遲，特別是水稻，育苗和插秧時(shí)間延后1015天，糧食作物生長(zhǎng)期縮短。
2、7、8月間遭受50年來(lái)未遇特大暴雨，一個(gè)月內(nèi)降雨將近700，農(nóng)田被淹多日。
3、連年干旱，群眾心存僥幸，支渠以下排水溝大多種植莊家，個(gè)別干支排水渠內(nèi)有淤堵現(xiàn)象，無(wú)法滿足如此強(qiáng)大集中降雨形成的超常排水量，農(nóng)田積水不能徹底迅速排水。
4、作物抽穗揚(yáng)花授粉期，時(shí)逢連日降雨，授粉結(jié)實(shí)率明顯降低，玉米空桿率超過(guò)30%。
5、連日降雨田間濕度大，致使病害嚴(yán)重發(fā)生，特別是水稻稻瘟病發(fā)生面積大、病情重。
6、多日低溫寡照，作物生長(zhǎng)發(fā)育遲緩，光合效率低，灌漿受影響，籽粒不飽滿。
7、群眾生產(chǎn)仍按常規(guī)，防病治病方法不當(dāng)，次數(shù)不夠、藥量不足（雨后不能及時(shí)補(bǔ)施）。
五、明年工作打算
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標(biāo)：糧食播種面積穩(wěn)定在10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)6500萬(wàn)公斤。
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1、調(diào)優(yōu)糧食種植結(jié)構(gòu)。穩(wěn)定水稻種植面積，推行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，力爭(zhēng)全部達(dá)到無(wú)公害食品標(biāo)準(zhǔn)；玉米以密植高產(chǎn)品種為主，輔以發(fā)展糯玉米、青貯玉米生產(chǎn)；在旱田區(qū)積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展地膜覆蓋和間套復(fù)種栽培模式，提高土地利用率和生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。
2、繼續(xù)全面落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼惠農(nóng)政策及其它扶持政策。
3、做好技術(shù)服務(wù)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，培訓(xùn)農(nóng)民骨干，傳授病蟲(chóng)害防治技術(shù)，搞好病蟲(chóng)害的測(cè)報(bào)與防治，推廣先進(jìn)技術(shù)，著重抓好測(cè)土配方施肥和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。
4、搞好抗災(zāi)減災(zāi)工程。由于多年未降大雨，抗旱工程相對(duì)較好，而除澇工程急需加強(qiáng)，為此，鎮(zhèn)黨委、政府計(jì)劃利用冬春季時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)主要排水干支渠進(jìn)行一次徹底的請(qǐng)擴(kuò)，總計(jì)113條，全程200公里，從根本上改善農(nóng)田排水條件，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害能力，促進(jìn)糧食豐產(chǎn)豐收。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 15
20xx年度，xx鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書(shū)》和xx糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神，仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì)，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護(hù)等方面積極開(kāi)展有益探索，持續(xù)開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作力量。
堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視，確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強(qiáng)化工作舉措，確保責(zé)任到位。
一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善，層層簽訂責(zé)，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項(xiàng)目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門(mén)完成對(duì)接，即將開(kāi)工建設(shè)。三是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)的'聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì)；積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無(wú)村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈ΑＭ瑫r(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續(xù)給與大力支持！
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 16
轉(zhuǎn)眼的時(shí)間，我在教師的崗位上又走過(guò)了一年。追憶往昔，展望未來(lái)，我現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、師德方面：加強(qiáng)修養(yǎng)，塑造師德
我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個(gè)重要的位置上，因?yàn)檫@是教師的立身之本。“學(xué)高為師，身正為范”，這個(gè)道理古今皆然。課余時(shí)間我閱讀了大量的書(shū)籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng)，力爭(zhēng)在這一方面有更大的提高。
二、教學(xué)方面：虛心求教，強(qiáng)化自我
班級(jí)教學(xué)的工作任務(wù)是艱巨的，在實(shí)際工作中，那就得實(shí)干加巧干。對(duì)于一名教師來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的。
首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識(shí)上。我不但自己訂閱了三四種教學(xué)雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書(shū)籍，對(duì)于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長(zhǎng)為己所用。其次是從教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上。我虛心向老教師學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我個(gè)人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問(wèn)題的能力大大增強(qiáng)。
三、考勤紀(jì)律方面
我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的.糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)本科和積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)。業(yè)余時(shí)間我還積極的參加教育局及學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
總之過(guò)去的一年，我擔(dān)任班級(jí)的教學(xué)工作取得了一定的成績(jī)，我將繼續(xù)努力，取得更優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)光！
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 17
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我作為糧庫(kù)保管員，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，確保了糧庫(kù)的安全和糧食的完好。以下是我本年度的工作總結(jié)：
1. 糧食入庫(kù)管理：
嚴(yán)格按照入庫(kù)流程操作，對(duì)每批糧食進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)和登記，確保糧食質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
合理安排入庫(kù)位置，確保糧食堆放整齊、安全，避免了糧食受潮、霉變等問(wèn)題。
2. 庫(kù)存管理：
定期對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了并解決了庫(kù)存差異問(wèn)題。
實(shí)施了有效的防鼠、防蟲(chóng)措施，減少了糧食損耗。
3. 糧食出庫(kù)管理：
根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確地安排糧食出庫(kù)，滿足了生產(chǎn)需求。
嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù)，確保糧食出庫(kù)過(guò)程規(guī)范、合法。
4. 安全管理：
定期對(duì)糧庫(kù)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
嚴(yán)格執(zhí)行防火、防盜制度，確保了糧庫(kù)的安全。
二、工作亮點(diǎn)
1. 技術(shù)創(chuàng)新：
引入了智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高了糧食管理的效率和準(zhǔn)確性。
使用了新型防蟲(chóng)劑，有效降低了糧食損耗。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
與同事緊密合作，共同解決了多個(gè)工作中的難題。
積極參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高了自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1. 問(wèn)題：
部分糧食在儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)了輕微霉變現(xiàn)象。
糧食出庫(kù)效率有待提高。
2. 改進(jìn)措施：
加強(qiáng)糧食入庫(kù)前的檢驗(yàn)，確保糧食質(zhì)量。
優(yōu)化糧食堆放方式，提高通風(fēng)效果。
引入更高效的出庫(kù)設(shè)備，提高出庫(kù)效率。
四、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的.業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為糧庫(kù)的安全和糧食的完好貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新工作，為糧庫(kù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 18
一、工作概述
在過(guò)去的一年中，我作為糧庫(kù)保管員，始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保了糧庫(kù)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。以下是我本年度的工作總結(jié)：
1. 糧食管理：
嚴(yán)格執(zhí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了糧食的安全和完好。
定期對(duì)糧食進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了并處理了質(zhì)量問(wèn)題。
2. 庫(kù)存管理：
建立了詳細(xì)的庫(kù)存臺(tái)賬，確保了糧食數(shù)量的準(zhǔn)確和完整。
實(shí)施了有效的庫(kù)存控制措施，減少了糧食損耗。
3. 安全管理：
加強(qiáng)了糧庫(kù)的安全防范工作，確保了糧庫(kù)的安全無(wú)虞。
定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高了員工的安全意識(shí)。
4. 設(shè)備維護(hù)：
定期對(duì)糧庫(kù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。
及時(shí)維修了故障設(shè)備，避免了因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的糧食損失。
二、工作成果
1. 糧食質(zhì)量：
本年度入庫(kù)的`糧食質(zhì)量合格率達(dá)到了XX%，出庫(kù)糧食質(zhì)量也得到了客戶的好評(píng)。
2. 庫(kù)存管理：
庫(kù)存糧食損耗率控制在XX%以內(nèi)，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。
3. 安全記錄：
本年度糧庫(kù)未發(fā)生任何安全事故，安全記錄良好。
三、存在問(wèn)題及反思
1. 問(wèn)題：
在糧食入庫(kù)過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)檢驗(yàn)不及時(shí)的情況。
庫(kù)存臺(tái)賬的更新有時(shí)不夠及時(shí)。
2. 反思：
需要加強(qiáng)時(shí)間管理，提高工作效率。
需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的`溝通協(xié)作，確保信息的及時(shí)傳遞。
四、未來(lái)計(jì)劃
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)：
不斷學(xué)習(xí)新的糧食管理知識(shí)和技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2. 優(yōu)化流程：
對(duì)現(xiàn)有的糧食管理流程進(jìn)行優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。
3. 強(qiáng)化安全：
繼續(xù)加強(qiáng)糧庫(kù)的安全防范工作，確保糧庫(kù)的安全穩(wěn)定。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)糧庫(kù)管理工作的發(fā)展。
在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為糧庫(kù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 19
在過(guò)去的一年里，作為糧庫(kù)保管員，我肩負(fù)著確保糧食儲(chǔ)存安全、管理高效的重任。回顧這一年的工作，我在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：
一、工作職責(zé)履行情況
1. 糧食入庫(kù)管理：
嚴(yán)格按照糧食入庫(kù)流程，對(duì)入庫(kù)糧食進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和數(shù)量核對(duì)，確保入庫(kù)糧食符合標(biāo)準(zhǔn)。
合理安排入庫(kù)位置，確保糧食堆放整齊、有序，便于后續(xù)管理和出庫(kù)。
2. 庫(kù)存管理：
定期對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際記錄相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫(kù)存差異。
定期檢查糧食質(zhì)量，防止糧食霉變、蟲(chóng)害等問(wèn)題發(fā)生，確保糧食儲(chǔ)存安全。
3. 出庫(kù)管理：
根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃，合理安排出庫(kù)順序，確保糧食按時(shí)、按量出庫(kù)。
嚴(yán)格履行出庫(kù)手續(xù)，確保出庫(kù)糧食的合法性和合規(guī)性。
4. 安全管理：
定期檢查糧庫(kù)的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等，確保其正常運(yùn)行。
加強(qiáng)糧庫(kù)的`日常安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1. 庫(kù)存管理成效顯著：通過(guò)精細(xì)化的庫(kù)存管理，全年庫(kù)存糧食損耗率控制在較低水平，有效降低了糧食浪費(fèi)。
2. 安全管理無(wú)事故：全年未發(fā)生任何安全事故，確保了糧庫(kù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 服務(wù)質(zhì)量提升：加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和客戶的溝通協(xié)調(diào)，提高了出庫(kù)服務(wù)的效率和質(zhì)量，贏得了客戶的信任和好評(píng)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 信息化水平有待提高：目前糧庫(kù)管理仍存在一定的手工操作，影響了工作效率。計(jì)劃引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，提高管理效率。
2. 培訓(xùn)力度不足：?jiǎn)T工對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的'掌握不夠熟練。計(jì)劃加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
1. 推進(jìn)信息化建設(shè)：引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)糧食入庫(kù)、庫(kù)存、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化管理。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：組織員工參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
3. 優(yōu)化工作流程：對(duì)現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
在過(guò)去的一年里，我取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理水平，為糧庫(kù)的安全、高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
基層糧庫(kù)年度工作總結(jié) 20
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年終。回顧這一年的工作，我深感責(zé)任重大，也收獲頗豐�，F(xiàn)將我作為糧庫(kù)保管員的年終工作總結(jié)如下：
一、工作概況
在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)糧庫(kù)的糧食儲(chǔ)存、管理和出庫(kù)工作。通過(guò)精心組織和科學(xué)管理，我確保了糧庫(kù)的正常運(yùn)行和糧食的安全儲(chǔ)存。
二、主要工作成果
1. 糧食儲(chǔ)存安全：我嚴(yán)格按照糧食儲(chǔ)存的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)入庫(kù)糧食進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和數(shù)量核對(duì)，確保入庫(kù)糧食符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存糧食的日常管理，定期檢查糧食質(zhì)量，防止糧食霉變、蟲(chóng)害等問(wèn)題發(fā)生。通過(guò)我的努力，全年未發(fā)生一起糧食儲(chǔ)存安全事故。
2. 庫(kù)存管理精細(xì)：我建立了完善的庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和核對(duì)，確保庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際記錄相符。同時(shí)，我根據(jù)糧食的入庫(kù)時(shí)間和質(zhì)量情況，合理安排庫(kù)存位置，確保糧食的先進(jìn)先出和合理利用。通過(guò)精細(xì)化的庫(kù)存管理，我降低了糧食的損耗率，提高了糧食的`利用率。
3. 出庫(kù)服務(wù)高效：我根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃，合理安排出庫(kù)順序和出庫(kù)時(shí)間，確保糧食按時(shí)、按量出庫(kù)。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)出庫(kù)手續(xù)的審核和管理，確保出庫(kù)糧食的合法性和合規(guī)性。通過(guò)我的努力，我提高了出庫(kù)服務(wù)的效率和質(zhì)量，贏得了客戶的信任和好評(píng)。
三、工作中存在的問(wèn)題與不足
1. 信息化水平有待提升：目前糧庫(kù)管理的信息化水平還較低，存在一定的手工操作。這在一定程度上影響了工作效率和準(zhǔn)確性。我計(jì)劃在未來(lái)的工作中，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，提高糧庫(kù)管理的信息化水平。
2. 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不足：由于工作繁忙，我未能充分參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。這導(dǎo)致我在某些方面對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握不夠熟練。我計(jì)劃在未來(lái)的`工作中，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
1. 加強(qiáng)信息化建設(shè)：積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)糧食入庫(kù)、庫(kù)存、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化管理，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)：積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，組織員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。
3. 優(yōu)化工作流程：對(duì)現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，減少不必要的環(huán)節(jié)和冗余操作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
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