- 相關(guān)推薦
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié)（通用14篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作，爭取來年再創(chuàng)佳績！千萬不能認為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，這是展現(xiàn)表達力的機會，下面是小編為大家整理的項目部安全總監(jiān)年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 1
20xx年xx項目部在集團公司和公司各級領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，在項目部全體員工通力合作、共同努力下，項目部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)各項管理目標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的承諾；20xx年安全生產(chǎn)管理工作，我們感嘆萬分，積累豐富經(jīng)驗，有突出的成績，也有許多欠缺和不足之處，需要在工作中不斷持續(xù)改進，下面就20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。
為了切實加強安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)管理，項目經(jīng)理與各施工隊負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，安全部與施工人員簽訂了作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任書，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂10個施工隊，作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任書簽訂571份，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導總負責，安全部和各施工隊長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年安全部花費了大量的精力修訂了19項安全生產(chǎn)管理制度、編制了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全各類起重設(shè)備和消防設(shè)施檔案、資料、臺帳，做好各種消防、設(shè)備檢查，特別是豎井井架和塔吊的運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的安全生產(chǎn)順利運營。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年項目部重點強化了對全體職工的安全教育和加大培訓力度。
1、施工隊一進場開始，安全部就組織開展新進場工人“三級”安全教育，并建立工人個人信息檔案。從項目級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、項目部的安全管理規(guī)章制度”，到工班級的“工班安全生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到每個新進場工人的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，確保的我們的每一名工人都受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新工人進場“三級”安全教育率達100%、考試合格率100%。
2、聘請了徐州市消防支隊到我項目部進行消防知識培訓，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，用圖像和視頻上了一堂生動形象的教學課，講解了如何正確的使用各類滅火設(shè)施和逃生方法，并收到了很好的效果，提高了員工安全防火意識。安全部還組織了2次消防應(yīng)急演練、1次防洪應(yīng)急演練、1次爆破事故應(yīng)急演練，如發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害，能有效控制和減輕人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響。
3、今年我項目部共組織了多項安全專項培訓工作：特種作業(yè)資格證的培訓，其中電工4人、電焊工20人、架子工6人、物料提升機6人、司索信號工5人、裝載機司機2人、挖掘機4人。涉爆人員資格證的培訓，爆破員15人、安全員8人、保管員6人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安全法律知識，提高了處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高各施工隊的整體素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
4、針對我們項目部存在危險性較大的分部分項工程，項目部編制了爆破施工專項方案、腳手架搭設(shè)專項方案、深基坑開挖專項方案、臨時用電專項方案，并嚴格按照方案進行施工。同時安全部與相關(guān)部門對臨邊防護、臨時用電、腳手架搭設(shè)、消防設(shè)施進行驗收，簽字驗收合格后方可使用。
四、安全標準化。
1、項目部施工現(xiàn)場重點部位擺放和張貼了安全警示標志、標牌，醒目位置懸掛了大幅的安全宣傳標語，以提高全體工人的安全防范能力、增強全體工人的自我保護安全意識，減少或避免事故的發(fā)生。為加大安全宣傳力度制作標志、標牌120多塊、安全宣傳標語（大幅、小幅）20幅，張貼標語10幅，創(chuàng)建了一個安全文明和諧的施工現(xiàn)場，多次受到業(yè)主和上級領(lǐng)導的表揚
2、鋼筋加工棚四周除了張貼安全警示標志和各種操作規(guī)程，還把鋼筋加工樣板圖片和特種作業(yè)人員證件放大后擺放在現(xiàn)場，上級領(lǐng)導檢查可以一目了然。
3、施工現(xiàn)場還安裝了門禁和監(jiān)控系統(tǒng)，進入施工現(xiàn)場必須刷卡進入，外部人員必須經(jīng)項目部管理人員同意并在門衛(wèi)處登記后方可進入施工現(xiàn)場�，F(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施布置在施工作業(yè)面，通過網(wǎng)絡(luò)鏈接，監(jiān)控視頻可以傳輸在電腦上或手機上，保證是現(xiàn)場實時遠程監(jiān)控。
4、根據(jù)業(yè)主要求，每個施工駐地都安裝了熱水器，宿舍內(nèi)安裝了空調(diào)，保證24小時為工人提供熱水，我項目部杜絕了工人在宿舍內(nèi)用熱得快燒水和用碘鎢燈或其他大功率電器取暖。減少了安全隱患。
五、開展多種形式的安全檢查，堅決制止“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年安全部共組織各類檢查40余次，包括消防安全專項檢查、特種設(shè)備安全專項檢查、腳手架搭設(shè)安全專項檢查、臨時用電安全專項檢查、隧道施工安全專項檢查、節(jié)假日安全專項檢查等。并下發(fā)檢查活動記錄表40余份，罰款單23份。安全員每天對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的問題立即要求整改，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、項目部的基坑開挖和隧道施工均采用礦山法施工，由于在市區(qū)施工，不允許建炸藥庫，火工品每天由民爆公司配送到工地。項目部嚴格執(zhí)行《爆破作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)、違反操作；隧道使用井架進行出渣等作業(yè)，由于項目部人員對這種設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)缺乏了解，所以項目部聘請一名專業(yè)維修工每天對設(shè)備進行檢查和維修保養(yǎng)，保證了井架的正常使用，排除了安全隱患。
3、加大施工隊伍的安全管理，強化施工安全措施，確保施工安全。
一是進行安全資格審查，無安全生產(chǎn)許可證的施工隊伍不得進場施工。
二是要求施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。
三是新進場的工人必須進行三級教育、安全培訓和安全交底方可進行施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類安全責任事故0起，同時將公司內(nèi)和外單位發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
六、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識，安全部組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。項目部為施工人員購買了工作服、防塵口罩、安全帶、安全帽等，確保了員工的身心健康。
七、安全績效
1、全年死亡、重傷事故為0；
2、重大場內(nèi)交通事故為0；
3、中毒、中暑事故為0；
4、輕傷事故頻率≤3‰；
5、火災(zāi)事故損失為0；
6、塵毒存油點合格率100%。
7、特種機械傷害為0；
8、其它以外傷害事故為0
以上指標均順利圓滿地完成。
八、存在的'問題
1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視安全工作。
2、施工人員更換頻繁，人員不能固定，特別是經(jīng)過培訓考試合格后取得特種作業(yè)資格證的工人（主要是爆破三大員）辭職后，由于新進場的工人培訓取證周期長，施工隊就會存在特種工無證上崗現(xiàn)象。不能滿足施工要求。
九、20xx年安全工作規(guī)劃
為確保20xx年無事故災(zāi)害、無事故傷害死亡，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織二次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目部員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了項目部部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 2
一年來，在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員，現(xiàn)場實際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照企業(yè)的各項規(guī)章制度、企業(yè)對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責結(jié)合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中旁站監(jiān)督指導安全生產(chǎn)，以發(fā)文形式的方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標準為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改�，F(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié)如下：
一、加強安全教育培訓，提高員工安全意識
對于新進場的工人，安全部組織進行進場安全教育，同時組織定期、季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后、變換工種、復(fù)工等安全教育培訓，安全教育培訓能夠提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害。它使廣大職工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。通過安全教育培訓，進場工人能夠?qū)ξｋU有害因素進行有效地辨識，進而轉(zhuǎn)變成為職業(yè)上的自覺行為，把要我安全變成我要安全，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，漸變的達到安全自覺行為。同時它也是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，堅持安全教育制度，搞好對全體職工的.安全教育，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平具有重要作用。
通過安全教育培訓，使每一名新入場工人能夠盡快地了解工程的概況和工程中存在的危險因素，了解這些危險因素的危害范圍以及如何控制這些危險因素，防止各類事故的發(fā)生，以便系統(tǒng)有效地掌握自我保護和群體保護所應(yīng)具備的安全生產(chǎn)、個人衛(wèi)生、防火救災(zāi)的基本常識，具有十分重要的意義。
二、堅持安全生產(chǎn)監(jiān)督，跟蹤指導安全生產(chǎn)
我要求所有安全員對于施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設(shè)施、施工機械設(shè)備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和股份公司、局等有關(guān)規(guī)章制度進行檢查，檢查以現(xiàn)場安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、施工升降機、塔吊、起重吊裝、施工機具等為主要內(nèi)容，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
還要求所有安全員的日常安全巡視要覆蓋所有作業(yè)面，檢查內(nèi)容應(yīng)包括但不限于作業(yè)條件、施工組織協(xié)調(diào)、工人行為等內(nèi)容，重點對作業(yè)活動進行風險分析，排除事故隱患，對于高風險作業(yè)，落實安全員旁站，驗證作業(yè)條件和安全措施符合性，監(jiān)督工人作業(yè)行為。項目施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員對施工過程中的工藝、工序進行不間斷的跟蹤指導。
三、持續(xù)落實隱患排查，督促落實隱患整改
定期深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全因素，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。
在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。
由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果匯報給項目經(jīng)理強行進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能每一件隱患都得匯報項目經(jīng)理來處理，但諸多的不安全因素隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的再進行匯報。
在今年的安全管理工作中，我把主要精力全部放在安全隱患消除管理中，掌握了大量的隱患整改措施，對于檢查出的隱患按照“定人”、“定時限”、“定措施”、“定資金”、“定預(yù)案”的五定原則進行整改，從而使隱患的到了有效控制，隱患整改的更及時更徹底。但仍有不足之處，比如各部門之間的配合、甲方及監(jiān)理的溝通還有所欠缺，需要加強溝通。
四、下一步工作計劃
20xx年是xx項目能否順利竣工的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，加之工期和投資壓力，各分包單位工人進場，施工進度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充分認識安全與進度的關(guān)系，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系，通過安全行為促使進度穩(wěn)步推進，達到安全快速和諧發(fā)展。
1、加強對年后新進場工人的安全教育培訓，做到安全教育全覆蓋；
2、繼續(xù)加大工地巡視檢查、安全隱患整治力度，督促各片區(qū)安全員勤于巡查，善于發(fā)現(xiàn)，敢于治理，重點整治屢屢出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和安全問題；
3、加強對大型起重設(shè)備、外腳手架拆除的安全管理工作，確保安全員旁站到位、監(jiān)督到位；
4、強化安全生產(chǎn)長效機制，促進安全體系正常運轉(zhuǎn)，認真落實各項規(guī)章制度，保證安全管理工作常態(tài)化。
20xx年度已經(jīng)過去了，新的一年新的挑戰(zhàn)。我溫州港龍城市商業(yè)廣場項目將繼續(xù)秉承“搶進度、抓質(zhì)量、保安全”的建設(shè)思想，咬定實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設(shè)目標。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍，采取教育培訓，切實增強工人的安全意識，千方百計、保證項目更好、更快、更安全地竣工！
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 3
20xx年，我根據(jù)分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以“百日安全環(huán)保無事故”活動為抓手，以安全標準化達標為工作平臺，抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監(jiān)控，全年安全生產(chǎn)目標基本實現(xiàn)。
一、主要工作
1、編制下發(fā)公司安全一號令，總經(jīng)理與車間、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。注定并下發(fā)了《20xx年安全環(huán)�？己思殑t》，進一步強化事故、事件防范措施的落實，有效地減少和遏制了較大事故、事件的發(fā)生。
2、根據(jù)季節(jié)不同制訂了公司《春季安全生產(chǎn)要點》、《夏季安全生產(chǎn)要點》、《冬季安全生產(chǎn)要點》和《檢修期間安全生產(chǎn)要點》，每月制定隱患排查計劃和班組安全學習內(nèi)容，編制公司歷年來各類事故匯編，并下發(fā)至各車間、班組學習。
3、繼續(xù)開展了第三、第四、第五個和第六個“百日安全無事故活動”競賽活動，從第五個“百安”競賽活動開始，增加了環(huán)�？己藘�(nèi)容，確定活動主題，取得了一定的成效。全年共考核元，獎勵元
4、全年組織并參加了安全設(shè)施、重大危險源、應(yīng)急救援、可燃氣體報警器、空氣呼吸器、粉塵、煤氣管線、�；返葘ｍ棛z查39次，查出隱患728項，全部下發(fā)整改通知單，現(xiàn)已整改719項。針對豫新煤業(yè)“7.5”礦難事故，公司組織隱患大排查，查出隱患356項，整改324項，截至目前公司還有41項沒有整改，整改率為98.75%，已按“五定”要求落實閉環(huán)管理。
5、認真開展全國第十三個安全月活動，制定下發(fā)公司安全月活動方案，開展了一系列安全活動，在造氣車間舉辦了公司級半水煤氣泄露應(yīng)急演練。
6、推進公司安全標準化管理工作，將安全標準化納入日常檢查，完成公司安全標準化三級達標驗收工作。
7、修改簽訂與保運單位安全協(xié)議，重新制定安全考核管理辦法，并繳納安全抵押金，加強監(jiān)督檢查。安環(huán)部人員每月兩次對保運單位人員進行安全教育。
8、在應(yīng)急管理方面立足于超前防范，做好前期準備工作，今年6月份、11月份分別在造氣車間舉行半水煤氣泄漏應(yīng)急演練、凈化車間焦爐煤氣泄漏應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練驗證了預(yù)案的可行性、可操作性、有效性，增強了事故狀態(tài)下的應(yīng)急組織能力和應(yīng)急隊伍的作戰(zhàn)能力。
9、環(huán)保方面，制訂了《3000立方米事故池管理規(guī)定》、《生產(chǎn)污水井管理規(guī)定》，建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處置等臺帳和公示牌。加強對外排渠道巡檢和疏通，加大外排水指標及焦爐煙塵的管控，做好在線監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳工作，數(shù)據(jù)有效上傳達97%。
二、存在的問題
1、安全標準化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距，基礎(chǔ)管理工作不扎實，沒有有效地將安全標準化管理融入到公司的日常管理之中，工作上還有脫節(jié)。
2、事故的歸口管理工作還有待遇進一步提高，瞞報和遲報事故還有發(fā)生，考核工作沒有及時跟上，工作有些滯后，跟蹤落實不到位。20xx年發(fā)生的28起事故的考核，其中對一起瞞報事故事故和一起化產(chǎn)粗苯中間槽泄漏造成的環(huán)保事故。
3、“百日安全無事故考核標準”還需進一步突出重點，考核內(nèi)容還需進一步細化，考評還需進一步科學合理。
4、在隱患排查工作中，有時不夠認真細致，檢查出的隱患分類、分級管理不夠，隱患整改跟蹤落實還有些跟進不夠，個別車間對查出的問題，認識不到位，強調(diào)理由，沒有眼睛向內(nèi)，還存在推諉扯皮的現(xiàn)象。
5、全員安全意識還不能滿足公司安全生產(chǎn)的需要，在班組的安全教育培訓上，有些車間還流于形式、應(yīng)付檢查，職工的安全學習和再教育工作沒有認真落到實處。
6、環(huán)保工作給公司帶來了很大壓力，部門和車間環(huán)保意識還不強，重視不夠，沒有認真研究和解決目前環(huán)保存在的問題。雖然公司在環(huán)保投入和管理上加大了力度，但距國家污染物排放標準還有很大的差距。
7、安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進一步提高，學習業(yè)務(wù)知識的氛圍不濃，車間安全員工作還沒有全部落實到車間的安全管理之中。
三、下半年工作思路
1、加強安全標準化管理工作，將標準化管理作為公司安全管理的'基礎(chǔ)性工作，做好與部門的對接和自查工作。在公司三級達標的基礎(chǔ)上，認真做好二級達標驗收的準備工作。
2、嚴格事故管理，劃分事故標準，降低事故認證門檻，嚴格落實事故考核，對瞞報、遲報事故的加大考核追究，做好事故歸口和臺帳的管理。
3、認真總結(jié)公司前幾個“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”經(jīng)驗，進一步細化和調(diào)整考核標準，突出重點和主題。在今后開展的“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”考核內(nèi)容上，將突出活動的重點和主題，對一類、二類和輔助車間考核分值上進行細化，對查出的隱患分級考核，確�？荚u相對合理公平，并及時通報每次考評結(jié)果。
4、加大隱患排查力度，做好日、周、月查工作，對隱患根據(jù)大小分類分級管理，根據(jù)每項隱患大小將整改責任落實到車間主要領(lǐng)導和班子成員，強化隱患整改跟蹤，對整改不力，加大考核追責力度。
5、注重安全教育培訓工作，制定下半年全員安全培訓計劃，編發(fā)培訓資料，根據(jù)不同季節(jié)和當前安全工作特點，對全員和重點崗位進行安全教育培訓，在三、四季度對全體員工按比例隨機抽考，并納入公司百安活動考核之中。
6、加強焦爐煙塵無組織排放和外排水的管理，加大檢查頻次和考核，對熱電排放數(shù)據(jù)跟蹤分析。加強對公司生產(chǎn)污水井和3000立方米事故池的監(jiān)督管理，及時掌握外排水渠道狀況，確保外排水達標排放。
7、從第二季度開始，建立每周安全員例會制度。每月認真組織安全員進行安全業(yè)務(wù)知識學習和車間之間安全互查，對安全管理人員工作進行百分之考核，對考評不合格的，報人力資源部作為安全員評聘參考。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 4
20xx年度，在xx公司的正確領(lǐng)導下，我辦認真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，在加強工程管理的同時，堅持把安全生產(chǎn)工作擺在了與工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理同等重要的位置，把安全作為推進工程進展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來抓。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進生產(chǎn)，提高項目自身安全水平，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為構(gòu)建和諧工地，打造平安工地，做出了積極貢獻。參建單位全體員工認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議和業(yè)主安全工作精神，牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標。使我辦轄區(qū)的項目建設(shè)實現(xiàn)健康、有序地開展，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行。下面就我辦本年度的安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題和20xx年度安全生產(chǎn)計劃向各位領(lǐng)導總結(jié)匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我辦轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，總監(jiān)辦把安全工作列入重要議事日程，形成總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師和各標段項目經(jīng)理親自抓，總監(jiān)辦各部門、監(jiān)理組、項目部科室、工區(qū)負責人協(xié)調(diào)配合認真貫徹落實指揮部有關(guān)安全工作精神，切實組織實施，扎實、深入地開展安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管的齊抓共管的良好局面。
一是總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場巡查時有安全內(nèi)容；
二是每月組織專項安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求施工單位限期整改、落實；
三是每月工程例會有安全內(nèi)容；
四是不定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會和現(xiàn)場會，組織對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點進行相互觀摩與學習，總結(jié)經(jīng)驗教訓；
五是重點抓好開工分項工程危險源的辨識和安全防范措施的制定，切實做好事前防范；
六是強化安全監(jiān)理每日巡視巡查制度，為安全監(jiān)理工程師配備專車，在保證專車的基礎(chǔ)上，確保安全監(jiān)理工程師的每日巡查要求落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ┘哟蟀踩ぷ鞅O(jiān)管力度，切實落實安全生產(chǎn)責任
1、作為工程監(jiān)理，總監(jiān)辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督小組的作用，明確了由總監(jiān)理工程師為組長、副總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師為副組長、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導小組，全面負責第三總監(jiān)辦轄區(qū)的安全監(jiān)理工作，形成全體監(jiān)理人員既是監(jiān)理員又是安全員的全員監(jiān)理安保體系。
2、針對項目部普遍存在安全人員不足的問題，及時下達監(jiān)理指令督促承包人按照合同約定的人數(shù)配備安全人員，并層層制定和落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到“領(lǐng)導強化、任務(wù)細化、措施硬化、工作深化”，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。
�。ㄈ⿵娀贫冉ㄔO(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制
1、總監(jiān)辦把安全生產(chǎn)工作與工程監(jiān)理工作緊密結(jié)合起來，依照進場之初編制的《安全監(jiān)理細則》、《安全監(jiān)理方案》，結(jié)合現(xiàn)場實際，先后編制了針對性高、操作性強的《人工挖孔樁安全控制要點》、《基坑開挖安全監(jiān)理要點》、《防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》、《重點安全監(jiān)控點“三檢”制度》、《分項工程危險源辨識、上報管理制度》等安全生產(chǎn)檢查監(jiān)控制度文件，并每月結(jié)合各標段下月擬施工的項目有針對性的編制《本月安全生產(chǎn)控制重點》，發(fā)送給各項目部和監(jiān)理組。
2、“執(zhí)行力是做好安全監(jiān)理工作的核心”。在完善安全監(jiān)控制度編制的基礎(chǔ)上，確保安全管理規(guī)定不僅僅停留在紙上，總監(jiān)辦實行“安全專監(jiān)每日一巡視、監(jiān)理處每周一小檢、副總監(jiān)每旬一聯(lián)檢、總監(jiān)每月一專檢”的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場形成嚴密的安全監(jiān)管。安全管理內(nèi)容重點包括項目部內(nèi)部安全制度建立和每月執(zhí)行情況，以及現(xiàn)場隱患排查情況，并將檢查情況詳細記錄在《安全生產(chǎn)檢查記錄》中，對查出的問題現(xiàn)場糾正，限期整改，本年度總監(jiān)辦下發(fā)安全隱患整改通知書及工作指令49份，件件都有整改、有落實。
3、實行每月安全質(zhì)量檢查通報制度，每月末，我辦組織對三個標段進行專門安全生產(chǎn)大檢查，通過檢查分析可能發(fā)生的安全隱患、指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。同時對安全生產(chǎn)做的好的項目或部位，采取PPT幻燈片或者現(xiàn)場經(jīng)驗交流會的形式，組織各標段學習推廣。并對每次安全會議均整理出會議紀要、安全檢查通報，上報指揮部及下發(fā)施工單位，督促承包人落實安全生產(chǎn)管理。重點落實：
�。�1）按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《高速公路工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定》等省部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程線路長、沿線情況復(fù)雜的實際情況，有針對性的健全完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作措施；
�。�2）督促各標段加大安全生產(chǎn)資金投入，對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費用，全年已投入安全費用410萬元，依照指揮部《關(guān)于安全費用計量的規(guī)定》，實行安全費用簽證制度，逐月審查承包人的安全費用使用情況，確保安全費用用于安全防護用具及設(shè)施的采購更新、安全生產(chǎn)條件的改善；
�。�3）嚴格落實現(xiàn)場安全員制度，根據(jù)本項目各標段管理體系的特點，督促各標段為每個工區(qū)配備專職安全員或兼職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督；
�。�4）完善突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案，開展安全應(yīng)急處置演練，確保一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ㄋ模┘哟笮麄鹘逃�，增強安全意識，營造和諧氛圍
總監(jiān)辦根據(jù)交通部、業(yè)主公司、總公司部署的“平安工地”建設(shè)活動和“安全生產(chǎn)月”活動，明確提出了“打造安全玉鐵高速”的安全目標，制定了《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動實施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設(shè)活動實施方案》，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，以安全發(fā)展為基本點，推動“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”宣傳活動，指導各標段“人人參入安全，事事尊重安全”的原則，通過幻燈片、板報、安全宣傳櫥窗及我司網(wǎng)站等載體，大張旗鼓地開展宣傳教育活動。一方面利用工地例會、工作現(xiàn)場會專題進行安全生產(chǎn)宣傳教育，總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，向一線作業(yè)工人宣傳政府部門、玉港公司等有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機會，取得了良好的效果，形成了由過去的“要我安全”向“我要安全”的可喜轉(zhuǎn)變，有力推動安全工作的開展。
�。ㄎ澹┩晟瓢踩珒�(nèi)業(yè)資料，規(guī)范安全月報表，落實安全臺帳
為了切實做好安全監(jiān)理工作，總監(jiān)辦針對各標段在安全內(nèi)業(yè)資料的'收集整理上存在的問題，及時編制了安全管理表、安全月報表格式，并組織三個標段的安全負責人和全體安全員進行內(nèi)業(yè)資料收集整理和安全方案編制的培訓學習；建立安全臺帳、危險源臺帳，詳細記錄現(xiàn)場信息反饋，實現(xiàn)外業(yè)安全、內(nèi)業(yè)優(yōu)良的良好局面，并在多次安全檢查中受到各級領(lǐng)導的好評。前不久，南寧外環(huán)、靖那項目兄弟單位到我辦及八、九、十合同段參觀學習安全資料的收集、編制及歸檔，對我辦安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理工作十分贊賞。
�。┩怀鲋攸c，加大隱患排查整治力度，確保施工安全
隨著項目的進展和季節(jié)天氣變化，對轄區(qū)施工作業(yè)點多、線長、沿線情況復(fù)雜的實際情況進行認真分析的基礎(chǔ)上，我辦突出重點，把住關(guān)鍵，千方百計的保證安全生產(chǎn)得以實現(xiàn)。
�。�1）隨著工程的不斷推進，上半年我辦轄區(qū)橋梁挖孔樁大面積施工，針對人工挖孔樁施工風險大，安全管理難度大等特點，將上半年的安全工作重點確定在人工挖孔樁的施工上，保證挖孔工人“一對一”的安全交底，確保挖孔工人熟知安全注意事項和施工過程中的安全防護、防范措施；嚴格依照經(jīng)審批的方案中護壁澆筑質(zhì)量進行護壁，并增加安全專監(jiān)旁站確認制度，對沒有經(jīng)過總監(jiān)辦安全專監(jiān)現(xiàn)場旁站確認護壁澆筑的，一律進行返工處理，確保護壁厚度和質(zhì)量；實行“一橋一員”制，即每座開工橋梁挖孔樁基工程必須配備一名專職安全員，落實“兩檢一監(jiān)護”，（即：每天開工前進行例行的起吊設(shè)備、安全設(shè)施、孔底毒氣等檢查，每班收工后進行例行的護壁狀況、設(shè)備磨耗、孔口覆蓋等檢查，挖孔施工全過程監(jiān)護作業(yè)）；監(jiān)理工程師、項目部安全負責人每天巡查挖孔樁施工現(xiàn)場，排查護壁超薄、防護措施不全、起吊設(shè)備磨耗等安全隱患89起（次），組織召開人工挖孔樁安全隱患現(xiàn)場整改會2次，在嚴肅處理違章、違規(guī)作業(yè)的同時，對一線作業(yè)工人擺事實，講道理，使作業(yè)工人充分認識安全生產(chǎn)的重要性，提高了自我防護意識，通過以上措施，有效地遏制了挖孔樁安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了人工挖孔樁0事故。
�。�2）進入汛期以來，為確保轄區(qū)工程安全渡汛，總監(jiān)辦積極響應(yīng)指揮部的部署，成立了玉鐵高速第三總監(jiān)辦防汛抗洪指揮部，并按照要求，制定了《玉鐵高速公路第三總監(jiān)辦防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》，采用預(yù)案指揮機構(gòu)、預(yù)案實施單位兩級預(yù)案體系；對防汛工作做出了周密的部署，提出“防大汛、保安全、保財產(chǎn)”的目標，認真做好思想、組織、措施、方案、物資“五落實”。結(jié)合汛期施工項目完善了“玉鐵№Ⅲ總監(jiān)辦汛期危險源監(jiān)控表”，并督促各項目部成立相應(yīng)機構(gòu)專門負責防汛工作，以及24小時值班制度，堅持對高邊坡、高填方地段和橋涵工程實行“雨前、雨中、雨后”三檢制度，嚴密監(jiān)控雨情、雨量。由于措施到位，盡管遇到了幾次較大的降雨，各標段未發(fā)生任何事故，確保了工程安全渡汛。
3、進入夏季以來，廣西地區(qū)出現(xiàn)連續(xù)高溫天氣，為了保證混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和施工人員的防暑安全，針對夏季持續(xù)高溫的氣候特點，就高溫酷暑期安全生產(chǎn)，總監(jiān)辦及時要求各標段：一是購買夏天防暑降溫藥品及飲料，確保每個作業(yè)工人人手一份；二是鋼筋加工、模板打磨拼裝、混凝土澆筑等有條件的搭建防曬網(wǎng)棚，改善施工作業(yè)環(huán)境條件；三是避開中午11點至下午3點的高溫時段，合理安排作業(yè)時間；四是督促參與各單位針對夏天高溫季節(jié)施工，進行一次全員安全生產(chǎn)教育，認真做好勞動保護，強化作業(yè)人員的自我保護意識，注意飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做好疾病防控等工作，把安全生產(chǎn)真正落到實處。
4、隨著梁板預(yù)制施工逐步展開，大型起重設(shè)備陸續(xù)進場，我辦下半年及時把安全工作重點轉(zhuǎn)移到大型起重設(shè)備的驗證標定、檢查維修及隱患排查整治。在對已進場使用的龍門吊、架橋機進行專項檢查中，發(fā)現(xiàn)普遍存在一是進場的起重機械屬于落后淘汰生產(chǎn)工具，沒有可靠地穩(wěn)定性、安全性，有的用貝雷片拼裝組裝相互連接不牢固，有錯位偏移現(xiàn)象；二是未安裝吊裝作業(yè)提示信號；三是鋼軌彎曲不順直，磨傷甚至損壞導向輪。為此，總監(jiān)辦先后在多個梁板預(yù)制場組織召開安全生產(chǎn)專項整改現(xiàn)場會4次，同時下發(fā)“安全隱患整改通知書”督促有關(guān)單位落實整改，并組織項目部安全工程師走出去，到其他項目參觀學習，開闊視野，借鑒別人的先進經(jīng)驗更新自己的管理工作。通過一系列舉措提高思想認識，增強了管理責任，使重型起重機械設(shè)備更好、更安全地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、20xx年安全工作經(jīng)驗教訓
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，我辦在指揮部的正確領(lǐng)導下，嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和指揮部的相關(guān)規(guī)定，在健全完善安全管理體系的基礎(chǔ)上，以完善安全交底、安全教育培訓為基礎(chǔ)，以強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為突破口，以階段性施工特點為安全監(jiān)控重點，不斷強化安全生產(chǎn)管理的力度和安全宣傳效果，取得了一定的成績。但也存在安全設(shè)施投入不足、安全管理不夠規(guī)范、安全資料不切實際等等問題，主要表現(xiàn)在：
1、起重機械設(shè)備龍門吊驗證標定工作行動遲緩，存在思想認識不足，有僥幸心理，作業(yè)工人安全操作意識不強，項目部不愿投入檢測經(jīng)費等，加之各標段進度壓力較大，有沒有取得標定證書即進行吊裝作業(yè)的現(xiàn)象。
2、石方施工的爆破作業(yè)有待進一步規(guī)范。截止本月底我辦三個標段剩余土石方爆破量約四萬方，雖然我辦制定了《石方爆破管理制度》，但是個別爆破作業(yè)區(qū)警戒線、標識牌不能完全滿足安全需要，專職安全負責人全過程監(jiān)護爆破作業(yè)的落實不夠。
3、部分反開挖橋涵結(jié)構(gòu)物基坑不規(guī)范，放坡或分臺階開挖不足。
4、個別段落的施工便道臨邊防護不完整。
5、高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、內(nèi)業(yè)資料增補不及時，安全生產(chǎn)專項方案申報滯后，安全技術(shù)交底不能緊跟外業(yè)施工。
�。ǘ┤〉玫慕�(jīng)驗
1、安全和諧的施工環(huán)境是工程建設(shè)穩(wěn)步推進的前提條件。我們每一位管理者都必須始終把安全生產(chǎn)擺在第一位，遏制安全工作“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”、“說起來重要，忙起來忘掉，干起來不要”的現(xiàn)象，始終高舉安全大旗，高呼安全口號，營造有聲有色的安全氛圍。不但利用科技創(chuàng)新的應(yīng)用，管理機制的手段，經(jīng)費投入保障措施，管理制度的約束力度，還要善于總結(jié)工作中實用的方法借鑒推廣、發(fā)揚光大，細微之處見真章。
2、全體管理人員樹立“善待民工”意識是做好安全工作的助推器。進場之初，我辦就提出“把農(nóng)民工當兄弟”來抓安全生產(chǎn)。我辦多次在工地例會上呼吁項目部善待民工，給民工一個安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件，切實保障他們的人身安全。
3、創(chuàng)新管理、不簡單照搬規(guī)范是做好安全工作的根本。為解決蓋梁高空作業(yè)支座墊石施工時的安全問題，總監(jiān)辦組織工程技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場開會調(diào)研，集思廣益，廣泛聽取大家建議，采用一體鋼絲繩連接擋塊兩端，形成一條高空生命線�！案呖丈�”安全防護措施操作簡單，方便易行，一線作業(yè)工人樂于接受，收到了良好的效果。
4、樹立安全管理工作的嚴肅性和權(quán)威性是做好安全生產(chǎn)的保證。如何加強安全管理工作權(quán)威性，強化安全工作執(zhí)行力，我辦十標為提高勞務(wù)作業(yè)隊的安全意識，加大施工現(xiàn)場管控力度，該項目部把勞務(wù)隊伍的計量和財務(wù)結(jié)算與安全掛鉤，所有勞務(wù)隊伍的結(jié)算和借款必須有安全管理人員的簽字，方可結(jié)算進行。從制度上保證了安全管理人員的權(quán)威性。
5、扎實推進每月聯(lián)檢是做好安全生產(chǎn)工作的措施之一�？偙O(jiān)辦每月組織三個標段的安全負責人以聯(lián)合檢查的形式，互檢、互查、互學、互促，揚長避短，吸取好的工作經(jīng)驗，提高自身安全管理水平，每檢查完一個合同段后，以現(xiàn)場總結(jié)評述的方式找出差距，指出下一步安全工作的重點。有效提高了整體安全管理水平。
6、安全專人專崗、專車專用是安全生產(chǎn)的重要舉措。專人專崗是安全生產(chǎn)的第一步，“有位還需有為”，“有為”必須勤上工地、能上工地。我辦在保證安全監(jiān)理工程師專人專車的基礎(chǔ)上，要求三個標段必須為安全負責人配備工作專車，并利用日常檢查，督促項目部工作時不得挪用，切實保證了安全負責人“每日一巡查”的可靠性。
三、20xx年安全工作計劃
20xx年是玉鐵高速公路是否按期通車的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，加之20xx年路面、交安、房建、綠化等作業(yè)單位相繼進場，不可避免的和土建標交叉施工增多，受工期和投資任務(wù)的壓力，各單位施工進度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充分認識安全與進度的關(guān)系，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系，通過安全行為促使進度穩(wěn)步推進，達到安全快速和諧發(fā)展。
1、繼續(xù)加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。施工高潮階段和多標段交叉施工期間也是安全問題多發(fā)期，總監(jiān)辦專職安全工程師在繼續(xù)發(fā)揮安全管理領(lǐng)軍作用的同時，督促各標段專職安全員勤于巡查，善于發(fā)現(xiàn)，敢于治理，重點整治屢屢出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和安全問題。
2、強化特種機械設(shè)備驗證標定工作，經(jīng)常檢查特種機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及使用狀況。隨著施工進度加快，各分部分項工程逐步展開，橋涵結(jié)構(gòu)物施工部位已轉(zhuǎn)入箱梁預(yù)制場及梁板安裝工序，大型起重設(shè)備投入生產(chǎn)使用。目前，各標段已進場的龍門吊、架橋機屬于老化落后生產(chǎn)工具，沒有可靠的穩(wěn)定性，安全性，在完善驗算標定的基礎(chǔ)上，將加大檢查督查的力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時停止施工或重新標定檢驗。
3、規(guī)范臨時用電及生活居住區(qū)的管理，杜絕火災(zāi)事故，確保國家和人民財產(chǎn)免遭損失。
4、高度重視專項安全方案的報審工作，按分部分項工程做好安全技術(shù)交底，不斷完善內(nèi)業(yè)資料。
5、強化安全生產(chǎn)長效機制，促進安保體系正常運轉(zhuǎn)，認真落實各項規(guī)章制度，保證安全管理工作常態(tài)化。
20xx年度已經(jīng)過去了，新的一年新的挑戰(zhàn)。我辦玉鐵三辦將繼續(xù)秉承“搶進度、抓質(zhì)量、保安全”的建設(shè)思想，咬定實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設(shè)目標。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍，采取教育培訓，切實增強工人的安全意識，千方百計、百計千方誓死保證玉鐵項目更好、更快、更安全地建成通車！
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 5
20xx年臨近尾聲，xx大廈安全環(huán)保部在部門人員努力奮斗的情況下，伴隨主樓從地下部分到封頂，全力保障安全生產(chǎn)一年�；叵肫鸾衲暝趚x大廈的工作歷程，感謝近一年來各級領(lǐng)導對我的支持和厚愛，也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認真學習貫切公司“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極推行科學化、規(guī)范化和制度化管理，落實以安全生產(chǎn)第一責任人為核心的安全生產(chǎn)責任制，安全文明施工工作取得了較好的成績。
一年來，在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員，現(xiàn)場實際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照企業(yè)的各項規(guī)章制度、企業(yè)對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責結(jié)合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中旁站監(jiān)督指導安全生產(chǎn)，以發(fā)文形式的方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標準為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改�，F(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié)，匯報如下：
一、工作注重協(xié)調(diào)配合。
由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜，所處的位置比較敏感，現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好，安全工作一旦出了問題，就會被一票否決，為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失，我和專職安全員及項目部其他的同志一并互相協(xié)調(diào)，互相幫助，齊心協(xié)力共同把項目的安全工作落到實處。本工程施工場地狹小，來參觀的各界領(lǐng)導比較多，在包頭在建項目中占據(jù)舉足輕重的地位，工人兄弟們來自五湖四海，管理難度比較大，為了保證階段性工期目標安全、順利地完成，我和專職安全員努力完善各種安全管理方案，出主意、想辦法、商量對策。
二、做好橫向溝通。
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。在這項工作中我盡力的在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。
三、提高全員安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
按照安全文明施工的貫標要求，在現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語，警示牌時刻提醒施工人員注意安全。加強對工人的安全培訓，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，對現(xiàn)場存在的安全隱患和苗頭，采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進行整改。
進一步對現(xiàn)場加強現(xiàn)場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。定期組織工人開安全教育大會，不定期對現(xiàn)場安全進行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患通知書》限期施工隊整改，做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。對施工活動進行各種安全技術(shù)交底，簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把安全當大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的.讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀行為和現(xiàn)場、辦公區(qū)較差的施工班組進行處罰并進行有針對性的教育。
建立健全安全消防領(lǐng)導小組，重點部位設(shè)專人監(jiān)控，真正做到安全消防工作齊抓共管。
四、針對現(xiàn)場安全管理，重點抓臨電、內(nèi)外腳手架、大型機械。
1、按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》落實，對現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置，實現(xiàn)了兩級漏電保護，實行了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。
2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》，對現(xiàn)場原搭設(shè)的部分不合格架子、防護進行了重新搭設(shè)、維護，使之現(xiàn)場的外防護架基本上實現(xiàn)了規(guī)范化。為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點放在了內(nèi)支模架上，嚴格按照方案及規(guī)范，要求工程部及分包搭設(shè)過程進行監(jiān)控，使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。
3、按照《建筑施工安全檢查標準》，對施工現(xiàn)場進行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
五、做好安全隱患整改監(jiān)督。
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。
在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。
但由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果匯報給項目經(jīng)理強行進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得匯報項目經(jīng)理來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的再進行匯報。
在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處，比如各部門間的配合、甲方與監(jiān)理的及時溝通還有所欠缺，需要加強溝通；對專業(yè)分包的管理不到位，沒做到時時盯、事事講，跟甲方及時反饋分包現(xiàn)場安全狀況。
明年我的工作重點將放在現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控，加強本部門專職安全員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控管理，對現(xiàn)場安全情況信息及時反饋給項目領(lǐng)導，做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 6
過去一年，作為項目部的安全總監(jiān)，我深感責任重大，始終堅守崗位，致力于提升項目整體安全水平。在此，我想對過去一年的工作進行一個全面的總結(jié)。
一、安全管理目標與實施
在過去的一年中，我們圍繞“零事故、零傷害”的目標，采取了一系列措施。
安全制度建設(shè)：我主導制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)程，確保所有員工都明確自身的安全職責。
安全培訓與教育：組織了多次安全培訓和演練，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
定期安全檢查：帶領(lǐng)團隊定期對項目現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改了多處安全隱患。
應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)：進一步完善了項目的應(yīng)急預(yù)案，明確了各部門的應(yīng)急響應(yīng)職責，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對。
二、重點安全工作與成果
高處作業(yè)安全：針對項目中的高處作業(yè)，我們加強了安全防護措施，確保了施工人員的.安全。
消防安全管理：組織了專門的消防安全培訓，并定期檢查消防設(shè)施的完好性，確保火災(zāi)發(fā)生時能夠迅速撲救。
交通安全：加強了對項目現(xiàn)場交通的管理，規(guī)范了車輛和行人的通行，有效避免了交通安全事故的發(fā)生。
危險化學品管理：對危險化學品進行了嚴格的管控，從采購、運輸、儲存到使用，都嚴格按照規(guī)定操作，防止了泄漏、中毒等事故的發(fā)生。
三、存在的問題與改進方向
人員安全意識：部分員工仍存在安全意識薄弱的問題，需要進一步加強培訓和監(jiān)督。
設(shè)備維護與保養(yǎng)：部分設(shè)備存在維護不到位的情況，未來需要加強設(shè)備的定期檢查和維護。
應(yīng)急預(yù)案演練：雖然已經(jīng)有了應(yīng)急預(yù)案，但實際演練的次數(shù)還不夠多，未來需要加強這方面的培訓和演練。
四、展望未來
未來一年，我將繼續(xù)致力于提升項目部的整體安全水平。計劃開展以下幾項工作：
完善安全管理體系：進一步細化和完善現(xiàn)有的安全管理體系，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任人和操作規(guī)程。
加強安全文化建設(shè)：通過舉辦安全文化活動、安全知識競賽等形式，營造“人人講安全、人人重安全”的文化氛圍。
持續(xù)改進與優(yōu)化：根據(jù)過去一年的經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進安全管理措施和方法，確保項目部的安全工作始終走在正確的軌道上。
過去一年是充實而有意義的，我深知肩上的責任重大。在未來的工作中，我將再接再厲，為創(chuàng)造更加安全的項目環(huán)境而不懈努力。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 7
在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，項目部與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。今年安全生產(chǎn)責任狀簽訂5個分包隊伍。形成了項目部領(lǐng)導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
無規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從公司的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目部的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場做到“三級”安全教育。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極學習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，今年共組織各類抽查10余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，今年上半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
九、安全績效
上半年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的.安全考核指標。
1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負傷率為10%。
2、交通己方責任事故為0；一般交通事故為5%以下；機動車違章率20%以下。
3、重大污染事故為0；
4、職業(yè)病發(fā)生率為0；
以上指標均順利地完成。
十、存在的問題
1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、項目部安裝、使用的大型機械設(shè)備較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、全年安全工作規(guī)劃
為確保2012年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹
和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過去的半年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 8
我局建筑施工安全監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市住建局的精信指導下，以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的理念，以建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范為依據(jù)，以遏制重、特大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，大力開展建筑施工安全專項整治工作和安全生產(chǎn)大檢查，加強對施工企業(yè)、施工現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”行為的治理，保持我縣建筑施工安全生產(chǎn)的穩(wěn)定良好形勢�，F(xiàn)將我局建筑施工項目安全管理工作總結(jié)如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立安全生產(chǎn)目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。我局要求各項目在辦理報監(jiān)的同時提交《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《重大危險點源監(jiān)控辦法》等方案，確保安全管理責任層層落實。積極地協(xié)助各企業(yè)、各項目部抓好安全生產(chǎn)工作，確保文明施工；指導企業(yè)貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實，做到全方位檢查、全過程監(jiān)督。
二、落實安全生產(chǎn)責任制度。我縣轄區(qū)內(nèi)所有建筑施工、監(jiān)理企業(yè)在工程項目開工前必須簽訂了《安全生產(chǎn)責任書和目標承諾書》，要求各施工企業(yè)必須與在建項目經(jīng)理簽訂項目安全生產(chǎn)目標管理責任狀，層層落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)目標管理，切實履行安全生產(chǎn)責任。
三、開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查和施工安全專項整治。根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會及上級部門有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查和“進一步加強安全生產(chǎn)檢查督查工作”、“建系統(tǒng)安全隱患“大排查大整治”活動”“今冬明春安全生產(chǎn)工作”“住建系統(tǒng)建筑施工領(lǐng)域安全專項整治活動”等工作部署，截至目前，我局在全縣范圍內(nèi)共組織6次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，檢查施工企業(yè)落實各項安全管理制度情況；查處違章指揮、違章作業(yè)和違反安全規(guī)范、標準的“三違”行為；嚴厲查處未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進行施工活動的承包和分包企業(yè)；監(jiān)理單位安全生產(chǎn)職業(yè)履行情況以及對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)。累計共檢查在建項目100多個，投入了40余人次，對5個工地發(fā)放了安全隱患停工整改通知書，100多個工地被責令限期整改，發(fā)出整改通知書100多份，整改率達95%以上，有效地治理了一大批安全隱患，遏制了事故的發(fā)生。
四、大力開展安全生產(chǎn)教育培訓。為了提高從業(yè)人員的安全意識，在年內(nèi)組織開展了多次安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動，并發(fā)放安全生產(chǎn)教育宣傳資料200多份，同時分別在邀請縣工會人員到建筑施工工地，對建筑工人發(fā)放了勞動保護用品，從而大大增強了建筑工人的安全防范意識和自我保護意識。
五、開展形式多樣的安全例會。為確保安全生產(chǎn)工作落實到實處，我局制定了全縣在建工程安全生產(chǎn)例會制度，在例會上按照市住建局、市、縣安委會的部署要求，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)知識。發(fā)放《新安全法》100本。此外，在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間，聯(lián)合安監(jiān)局開展了一次全縣范圍內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)宣傳活動，讓更多的人了解建筑房屋安全知識。
六、規(guī)范監(jiān)管，加大宣傳。為進一步規(guī)范監(jiān)管工作，根據(jù)上級的監(jiān)管要求，結(jié)合我縣實際，在本年度內(nèi)我局質(zhì)安站編制了相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知及轉(zhuǎn)發(fā)上級的文件共計6份。召集相關(guān)責任主體召開安全生產(chǎn)會議6次。
七、認真落實應(yīng)急物質(zhì)儲備工作。我縣是地震、泥石流多發(fā)地，每年雨季來臨，電站泄洪將加大我局安全管理工作的`難度。至“4.20”地震以后，我局加強應(yīng)急物質(zhì)儲備工作，對應(yīng)急物質(zhì)設(shè)專人管理，定期進行清理，確保應(yīng)急物質(zhì)正在在應(yīng)急的時發(fā)揮作用。我局還充分利用社會資源，對每個工地的裝載機等進行登記，如雨季發(fā)生緊急事情，可就近調(diào)動車輛進行搶險。
從“4.20”以后，為了保證災(zāi)后重建能有一個良好的環(huán)境，確保工程質(zhì)量安全，規(guī)范建筑市場行為，我局一直都致力于強化重建項目施工安全，并每年都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。我們還將根據(jù)各級領(lǐng)導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全隱患排查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)工作上一個新臺階。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 9
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認真貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全工作中強化責任意識，加強安全監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標，在本工程施工過程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故，圓滿，順利完成了各項階段目標，得到業(yè)主、上級領(lǐng)導，各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，簽訂目標責任書
1、成立了以項目經(jīng)理為組長全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責任書，明確了各自工作的目標、責任。各道工序的現(xiàn)場施工員全都兼職安全員，人人都得抓安全，安全責任人人有責。
3、專職安全負責人負責工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合，具體落實安全隱患治理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
二、強化培訓，提高職工的安全意識
1、采取內(nèi)部培訓的形式，加強職工的安全意識，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。組織學習《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識。
2、不定期召開安全生產(chǎn)會議，及時了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次，對重要項目或問題較多部位加強管理，及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題；
三、制定安全生產(chǎn)獎罰制度
專職安全員領(lǐng)導各工序安全員采取定期或不定期檢查，對于在施工過程中把關(guān)不嚴、違反程序、玩忽職守的人員進行處罰，及時解決工作中存在的問題，促進施工質(zhì)量的提高。
四、落實安全措施切實做好現(xiàn)場安全工作
1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
2、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的.內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業(yè)，施工機具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗前必須先進行安全自檢，安全不符合要求的工序，不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保安全員到崗到位切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場。
5、每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過整改情況的復(fù)查和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
6、針對工程點多線長的特點，要求現(xiàn)場安全員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：①現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；②施工安全措施的落實情況；③施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故，但榮譽屬于過去，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 10
20xx年是熱電廠歷史上項目建設(shè)最繁忙的一年，也是收獲最大的一年，熱電廠施工現(xiàn)場特點是：流動性大，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，空間立體交叉作業(yè)多，特殊工種多，施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點決定了安全生產(chǎn)管理難度大，易發(fā)生事故。結(jié)合這些特點熱電廠制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，推動安全生產(chǎn)制度化；標準化，立足施工現(xiàn)場，嚴格規(guī)范管理，減少安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。
一、安全管理
在熱電廠領(lǐng)導高度重視和支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導下，根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險源控制程序》、《應(yīng)急預(yù)案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下功夫，要求各施工隊設(shè)置了兼職及專職安全員、義務(wù)消防員等，通過公司安全動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動，熱電廠的各項安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，熱電廠主要做了以下幾個方面的工作：
1）項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督等措施對安全實行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），了解人員的構(gòu)成情況，更好地進行安全管理，并取得很好效果。
2）對與外來施工人員，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位施工，證件登記備案對安全管理和維護施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用�？梢远沤^社會上的不良人員混進施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便于對安全的綜合管理。
3）七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，熱電廠及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了作業(yè)時間的調(diào)整，并為施工人員配發(fā)防暑藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)綠豆湯、西瓜、清涼飲料等防暑措施；在降溫方面，考慮到原租房處經(jīng)常停電的情況，熱電廠積極聯(lián)系租房，經(jīng)公司同意后配備了專線供電，使廣大施工人員在炎炎夏日的夜晚，可以在空調(diào)屋中得以休息。以上措施為項目順利施工起到了保障作用。
4）熱電廠針對不同項目的形式，制定了切實可行的安全管理程序，和安全管理目標：杜絕一般事故，避免發(fā)生輕傷和其它事故，要保證目標的實現(xiàn)。先要樹立為施工隊、為現(xiàn)場服好務(wù)的思想，為他們俳優(yōu)解難，為他們實地解決安全防護、安全技術(shù)問題，通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。
二、安全教育與培訓
1）安全教育所有進場人員必須進行三級安全教育，并考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。我項目部所有進場人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計200人次，安全教育的主要內(nèi)容有：國家的安全法律法規(guī)、行業(yè)安全檢查標準、公司安全大綱、工程特點、施工范圍、安全管理程序、安全管理規(guī)定等，并對所有接受過安全教育的人員進行登記備案。
2）安全培訓
主要進行安全防護用品、公共安全防護設(shè)施和各種工機具、設(shè)備的'安全操作和正確使用的培訓，根據(jù)《消防管理規(guī)定》，熱電廠對所有施工人員進行了安全帶及滅火器材的正確使用進行了演練，經(jīng)過安全技術(shù)培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時間內(nèi)的響應(yīng)。經(jīng)過培訓的施工人員符合安全施工的要求。
三、安全巡查與安全檢查
在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應(yīng)的制度。檢查的內(nèi)容有：個人安全防護、公共安全防護設(shè)施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監(jiān)督作用，在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現(xiàn)場監(jiān)督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知單》，限期整改并復(fù)查。通過一系列的安全活動對施工人員在施工中的安全防護，加強安全意識，取得了很好的效果。為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，根據(jù)公司的《項目5#文件》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產(chǎn)文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施，更好的調(diào)動了施工單位遵守安全、做好安全的積極性。
四、下一步安全工作重點
1）針對目前1#2#鍋爐施工特點，特別加強登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查。
2）加強施工單位對危險源辯識，危險因素分析、評價等培訓工作，提高施工單位危險源辯識能力，作好開工前的安全技術(shù)交底。
3）加強對進場施工人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作，營造一個人人要安全的氛圍。
4）加強文明施工管理工作，做到工完料盡場地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。
5）加強環(huán)境衛(wèi)生管理。
雖然在20xx年項目安全保衛(wèi)管理工作中取得了一定的成績，在今后的安全工作中要不斷地改進和完善工作中的不足，提高業(yè)務(wù)水平，服務(wù)社會，服務(wù)施工，保證施工順利進行。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 11
20XX年起本人在安全工作崗位上，參加了xx改擴建工程建設(shè)。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和督促下，這個工程圓滿實現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境管理年度目標。
現(xiàn)將xx項目安全工作總結(jié)匯報如下：
作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因為一個小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的管理不到位，就有可能造成人員及機械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細，是我一直以來考慮的問題。在xx項目我主要從以下幾個方面開展工作。首先從新工人進場入手，抓三級教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機械工器具的管理，抓現(xiàn)場管理。日常工作中做到幾個堅持：
1、堅持參加每周一的安全活動，充分利用安全活動日時間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會議精神。不定期抽查站班會活動情況，使班前班后會不流于形式。
2、施工前堅持環(huán)境確認和危險點、源的辨識，分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。安全管理工作都是從小處著手，從進場的安全教育開始，就必須認真的把現(xiàn)場的工程情況及所施工的區(qū)域的危險點源分析透徹，告訴每個施工人員怎樣進行防范和規(guī)避，使他們能做到“三不傷害”。在施工過程中，采取有效的方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識轉(zhuǎn)變過來，從“要我安全”到“我要安全”。
3、堅持深入現(xiàn)場。在現(xiàn)場安全巡查過程中，抓住關(guān)鍵點，對于危險性較大的施工項目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現(xiàn)場，只有在現(xiàn)場你才能掌握安全動態(tài)，才能發(fā)現(xiàn)違章，及時消除隱患，而且要勤跑、多看、多說。無論方案制定的多么完美，都需要有人把它落實到日常工作中，執(zhí)行到位的關(guān)鍵就是落實，這一點，我們的技術(shù)措施編制人員也要記住，切合現(xiàn)場實際才能更好的指導現(xiàn)場工作，不切實際的方案只能讓施工人員盲目的'操作，或根據(jù)工作經(jīng)驗處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執(zhí)行者其關(guān)鍵的問題就是對技術(shù)措施的理解，對其中不合理的要及時提出來，對施工中的各個環(huán)節(jié)要對照作業(yè)指導書和技術(shù)交底要求施工人員嚴格執(zhí)行，嚴禁隨意施工，對于現(xiàn)場的各項規(guī)章制度必須嚴格執(zhí)行，不能姑息藏患。對現(xiàn)場的物品擺放實施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類、有序。
4、堅持安全防護用品的定期檢查，堅持安全措施計劃能有力保障工程施工的順利進行。
5、堅持把分承包隊伍的工器具納入項目隊的管理范疇，從工器具的進場，到檢查確認，及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴格管理。6、加強保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴格管理，作為每天巡查的重點來抓。
xx項目的安全管理工作還存在很多不足。
1、施工隊人員變動太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來很大困難。
2、人員素質(zhì)普遍較低，習慣性違章始終不能杜絕。
3、各施工隊配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責。
4、在xx工地我有兩個缺陷，第一，就是一直以來對文明施工認識不夠，經(jīng)過一個工程我才知道安全是基礎(chǔ)，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，是素質(zhì)的表現(xiàn)。第二，個人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業(yè)，由于對專業(yè)知識掌握的不夠，造成對規(guī)范化管理存在漏洞，雖然一直在認真學習，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進一步提高，
5、20XX年是xx分公司的安裝及保溫高峰期，時間緊任務(wù)重，全面展開、多點施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現(xiàn)場安全風險加大。
在這個工程建設(shè)中，由于各級領(lǐng)導的關(guān)心和督促，安全工作取得了一定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細，安全管理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個人技能，提高業(yè)務(wù)水平，爭取在安全工作崗位上取得更大進步。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 12
20xx年我津保工程部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下，圍繞連續(xù)梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨構(gòu)造施工安全、防火防風安全等為工作重點，積極開展各項安全生產(chǎn)工作，貫徹落實各級領(lǐng)導的要求和精神。在20xx年我工程部取得了肯定的階段性“成功”，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)境治理工作狀況如下：
一、工程簡介及當前工程進度狀況
新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線長度11.57km。起點位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點位置位于大里程方向583#橋臺，穿越津同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河東西堤砼道路、京滬高速大路及多條鄉(xiāng)村道路。
主要工程包括：上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特別簡支梁、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務(wù)。
目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個，簡支梁、連續(xù)梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺27個、墩身31個，工程進度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個墩臺，今年還有10個墩身、5承臺尚未完成。
二、本年度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全治理重難點
津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，施工戰(zhàn)線長，具有深基坑多、高墩身多、跨越大路河流多，臨高壓施工點多等特點，特殊是6聯(lián)連續(xù)梁均為跨路施工，其中跨京滬高速大路連續(xù)梁施工更是跨越國家高速大路主干線，具有車輛流量大、車速快且不允許設(shè)置防護門洞等施工特點，安全防護要求高、施工風險大，20xx年通過工程部領(lǐng)導對安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)連續(xù)梁均已完成施工，墩臺施工完成90%以上，現(xiàn)階段冬季施工防火、防風、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現(xiàn)階段安全防控重點，我部將連續(xù)加強安全管控，確保工程的順當建立。
三、安全環(huán)境治理目標完成狀況
時至年底工程部全年無重大安全事故發(fā)生，工傷死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為0，輕傷率掌握在5‰以內(nèi)。特種作業(yè)人員持證上崗率到達100％，員工安全教育培訓率到達100％。無環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴，場界噪聲源有效防護率達100%，根本做到施工現(xiàn)場無明顯揚塵，施工現(xiàn)場無油品泄漏事故。較好的完成了20xx年制定的安全環(huán)保治理目標，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)地有序、可控。
四、安全與環(huán)境體系的運行狀況
1、制度建立
20xx年我工程部對安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保治理方法、等治理文件依據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際狀況做了重新修訂和補充，進一步細化和完善治理構(gòu)造體系、各級人員治理職責、措施、獎懲等內(nèi)容，精細化治理實行以來，對比精細化治理要求，工程部又對安全治理業(yè)務(wù)流程和治理制度都做了適當調(diào)整，以便漸漸融入精細化治理當中去。
2、安全生產(chǎn)責任制落實
20xx年初工程部對工程安全生產(chǎn)責任制進展完善和細化，并依據(jù)安全治理目標進展責任分解，將責任目標細化分解到各個作業(yè)工點和部門，使各級治理人員了解自身的安全職責和目標，強化工程部安全治理，提高治理人員責任感。
對于重大危急工序，工程部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認表，將危急工序的.各個環(huán)節(jié)落實到人，并簽字，使施工的每個步驟都有人把控、監(jiān)視，發(fā)覺問題能準時整改。
對于現(xiàn)場的每位施工人員，工程部在入場安全教育培訓的時候，都對每位施工人員講解勞務(wù)人員的權(quán)力和義務(wù)，了解本工種的安全操作規(guī)程和留意事項，并簽訂安全風險告知書，讓施工人員對自己的安全行為進展承諾，使施工人員了解自己的安全職責，確保施工安全。
3、大臨構(gòu)造及特種設(shè)備的安全治理
大臨構(gòu)造和特種設(shè)備是工程安全治理的重點，對于大臨構(gòu)造和特種設(shè)備我部采納定期檢查和日常維護、保養(yǎng)的方法，對操作人員進展常常性安全教育。掛籃、現(xiàn)澆支架工程部從施工過程中進展嚴格把控，安裝使用前、預(yù)壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序工程部實行檢查簽證制度，落實檢查責任人，認真檢查每一個細節(jié)，確保施工的安全平穩(wěn)，對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設(shè)施，工程部每季度進展一次全面檢查，重點檢查管樁焊接狀況、連接銷固定狀況、橋面平坦狀況、沉降狀況等，而且平常則會對橋面、欄桿進展常常性維護，確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種設(shè)備我部在加強日常維護保養(yǎng)外，實現(xiàn)“巡檢卡”制度，對每臺特種設(shè)備建立巡檢卡，每周對特種設(shè)備進展安全檢查，保證了設(shè)備的良好使用。
4、安全防護設(shè)施治理
安全防護設(shè)施是實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的重要方法，是工程安全治理的“硬通貨”，為此工程部在這個方面從來不吝嗇投入。對于安全防護設(shè)施工程部在做好日常維護、檢查同時，在設(shè)計時也對安全防護設(shè)施進展不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，全橋334個墩臺，超過80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長，搭設(shè)腳手架步梯費時費勁，為此工程部設(shè)計了墩身專用步梯，不用穩(wěn)固牢靠，而且倒運特別便利，節(jié)約了用工本錢，提高了安全性。
京滬高速是國家高速主干路，是大路交通運輸?shù)闹鲃用}，每天車流量特別大，路政部門不允許我部連續(xù)梁施工在大路上面設(shè)置防護門洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危急性，工程部實行了許多加強的安全防護措施，如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶，并定期進展探傷，掛籃防護平臺在安全系數(shù)允許的狀況進展了加長、加寬，封閉系統(tǒng)全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續(xù)梁安全施工，工程部先后屢次跟路政部門進展溝通、協(xié)商，通過不斷努力、花了很大代價得到路政部門允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。
5、安全專項方案編制與落實
安全專項方案是工程危急性較大工程安全治理的重要手段，我部對現(xiàn)場危急性較大工程依據(jù)實際狀況，仔細討論爭論方案的可操作性和安全性，進展優(yōu)化，編制好的方案報監(jiān)理單位審批后，對施工作業(yè)人員進展交底，現(xiàn)場施工嚴格根據(jù)方案執(zhí)行，施工過程標準化、標準化。
6、安全教育培訓和交底狀況
20xx年我工程部堅持“不培訓不上崗、不用低素養(yǎng)人”的用人標準，“全掩蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓原則，由于建筑行業(yè)施工人員流淌性大，員工信息難把握，往往會發(fā)生漏培現(xiàn)象，為了杜絕漏培，工程部集思廣益，運用發(fā)短信、查工資單、現(xiàn)場詢問等多種方式檢查漏培人員，做到全員培訓。20xx年工程部共完成培訓92次，共1515人。針對現(xiàn)場施工工序特點，工程部都組織了有針對性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。
7、安全檢查整改狀況
安全檢查是安全治理的一項重要手段，我工程部對安全檢查高度重視，月度檢查均由工程經(jīng)理組織，專項檢查則由安全總監(jiān)組織，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)等地方進展認真排查，發(fā)覺隱患準時整改，發(fā)覺違章準時訂正，使工程施工始終處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài)，良好的安全狀況也得到了監(jiān)理和業(yè)主單位的全都確定和表揚，20xx年我部一共接到業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)于安全方面的通知單只有4份。20xx年我部自行開展月度安全大檢查9次，專項及節(jié)假日檢查22次，發(fā)覺問題252個。
8、安全生產(chǎn)費用使用及獎懲狀況
安全環(huán)境費用的使用
工程部依據(jù)年初制定的安全費用使用規(guī)劃，本著“專項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我工程部安全環(huán)境費用591.345萬元。
安全獎懲狀況
工程部的安全治理始終處于可控狀態(tài)，工程部實行嚴格的獎罰制度，對現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象進展嚴格的懲罰和教育，對現(xiàn)場安全意識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了嘉獎。20xx年工程部共懲罰28次，30300元，嘉獎3次2023元。
9、安全文化活動開展
營造現(xiàn)場安全氣氛
工程部標準化工地的大力推廣，也為安全文化的建立供應(yīng)了助力，工程部在現(xiàn)場設(shè)有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標語等很多關(guān)于安全文化的標語標牌而且形勢“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉醉”中安全氣氛中承受安全文化熏陶，提高安全意識。
積極開展多種教育學習
工程部在做好宣傳工作的同時，也特別注意施工人員安全素養(yǎng)的提高，努力開展多種多樣的教育學習活動，通過播放幻燈片、現(xiàn)場傳授等方式傳達學習事故教育、應(yīng)急自救、隱患排查方法等安全學問，安全文件學習傳達，開展班前班后安全教育等活動，使工程部員工的安全防范意識得到進一步加強，安全技能得到進一步提高。
努力開展各類專題活動
20xx年工程部依據(jù)文件要求或者工程需要開展了各類安全專題活動，如安全質(zhì)量宣誓、安全學問競賽、應(yīng)急救援演練、打非治違活動、群安之星評比、安全詢問日活動等，這些活動內(nèi)容豐富，既能學習到安全學問，又能提高安全意識，對工程部安全治理起到很大的助力作用。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 13
20xx年我項目在公司的正確領(lǐng)導下，在指揮部、監(jiān)理辦的具體指導下，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實和標準化工地建設(shè)為重點，建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。在項目經(jīng)理的支持下，初期各項安全工作進展順利，為全面開工做好了準備�，F(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：
一、安全目標實現(xiàn)情況。
重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%，技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。
二、安全管理制度的制定和實施情況
項目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。
項目部安全臺帳已建立完成，并根據(jù)安全工作的開展情況每月進行完善。臺帳共包括安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度臺帳、部門及崗位職責臺帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺帳、安全操作規(guī)程臺帳、安全技術(shù)交底臺帳、安全檢查及隱患整改臺帳、安全學習資料臺帳、安全培訓臺帳、崗前安全教育登記臺帳、月度安全管理計劃臺帳、安全費用使用臺帳、勞動防保護用品購買計劃臺帳、專項施工方案臺帳、特種設(shè)備臺帳、特種作業(yè)人員登記臺帳、危險源清單、危險源評價及風險控制臺帳、安全會議記錄臺帳、項目安全生產(chǎn)機構(gòu)登記臺帳、文明施工臺帳、傷亡事故記錄臺帳、臨時用電方案臺帳，共22部分。
三、標準化工地建設(shè)情況
自進場以來，我項目始終把標準化工地建設(shè)作為一項重點，根據(jù)實際情況制訂了標準化工地實施方案和標準化工地示范點詳細方案：
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理部駐地建設(shè)
1.我項目經(jīng)理部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設(shè)置科學合理，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水
設(shè)施完善，庭院適當綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。
3.項目經(jīng)理部駐地房屋租用沿線單位用房，堅固、安全、耐用，并滿足工作要求。
4.辦公和生活用房：辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招投標文件及施工管理需要。
5.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、中心實驗室、會議室等，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。管理圖表包括平面圖、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關(guān)圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標、各部門職責、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表。
6.生活用房設(shè)置：宿舍、食堂、浴室、廁所等，并設(shè)有設(shè)文體活動室或活動場地。為員工提供了較好的生活環(huán)境。
7.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實專人維護和保潔。
8.標示標牌、公示牌
�。�1）施工告示牌：在項目經(jīng)理部及隊部醒目位置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。
�。�2）民工工資發(fā)放公示牌：在項目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單、發(fā)放月份及金額、投訴電話等內(nèi)容，每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。
�。�3）在洞口建立值班室，嚴格出入登記制度。
�。ǘ╊A(yù)制場、拌和占及施工便道建設(shè)
1.選擇安全的橋梁梁板預(yù)制場設(shè)置地點，隧道施工場地、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工場地就近設(shè)置。梁板（包括小橋涵梁板）預(yù)制根據(jù)我標段內(nèi)橋梁建設(shè)分布的.實際情況，以方便、合理、安全、經(jīng)濟和滿足工期為原則，選擇分開幾個預(yù)制場進行預(yù)制，未占用橋頭路基作預(yù)制場，場地占地面積滿足施工需要。
2.施工場地應(yīng)設(shè)置材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)，各施工區(qū)域布置合理。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場內(nèi)道路等應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善。
3.砂石等地方材料堆放場地做硬化處理，不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉庫。
4.預(yù)制（拌和）場內(nèi)施工標識牌，在材料堆放處設(shè)立，注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容。在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標牌，嚴格按施工配合比施工。
5.臨時施工便道要按施工組織設(shè)計的要求合理布設(shè)。施工便道路基邊線順直，排水順暢，并設(shè)簡易路面，由專人負責維護，保證路面平整并防止積水、揚塵。
�。ㄈ┞坊こ态F(xiàn)場施工管理
1.路基填筑掛線施工，確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適，排水通暢；填方路基修筑邊坡臨時急流槽及排水溝，防止路基邊坡雨水沖刷。
2.修筑擋墻、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊，保持路基施工在整個施工期內(nèi)規(guī)范、文明的施工現(xiàn)場形象。
�。ㄋ模蛄夯A(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理
1.橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地基礎(chǔ)及下部施工場地平整，排水順暢。
2.設(shè)置專用沉淀池、泥漿池，做到不隨意排放泥漿，排污工作規(guī)范到位。
3.澆注基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土混合料，實行集中拌和、運送。
4.施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時清理，確保施工場地清潔、整齊。做到一天一清理，并有專門的地點分類存放。
�。ㄎ澹┧淼拦こ淌┕がF(xiàn)場管理
1.隧道施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)分部合理，生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)要分開，地面全部進行了硬化。洞口施工場地布設(shè)安全、規(guī)則、平整，排水良好。
2.隧道施工現(xiàn)場實行封閉式管理，嚴格出入登記制度。
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié) 14
今年來，在市安全生產(chǎn)專項整治三年行動領(lǐng)導小組的正確指導下，根據(jù)《湖南省城市建設(shè)安全專項整治三年行動實施方案》要求，我局以建筑工地安全生產(chǎn)為核心，狠抓責任落實，進一步夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)，深化各項專項治理，大力推動我市房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作有序開展，確保我市建筑安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。我局高度重視建筑施工安全專項整治三年行動工作，成立了由局（辦）黨組書記、局長（主任）任組長，其他黨組成員任副組長的郴州市建筑施工安全專項整治三年行動領(lǐng)導小組，并召開專題會議，提早部署、迅速行動，積極討論并印發(fā)了《郴州市建筑施工安全專項整治三年行動實施方案》。
�。ǘ⿵娀瘏⒔ǜ鞣降闹黧w責任。突出建設(shè)單位首要責任，加強對參建各方的履約管理，嚴格履行工程建設(shè)法定程序和項目法人責任制，不得違法違規(guī)發(fā)包工程，保證合理工期和造價。對新進報建的75個項目均要求必須簽署五方責任主體項目負責人工程質(zhì)量終身責任承諾書及法定代表人授權(quán)書，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位法定代表人及項目負責人安全生產(chǎn)承諾書。
�。ㄈ┞鋵嵄O(jiān)管職責。強化政府對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在工程質(zhì)量控制中的作用，不斷健全監(jiān)督保障體系。推行日常監(jiān)督和“雙隨機、一公開”執(zhí)法相結(jié)合的檢查模式以及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，不斷提升監(jiān)管效能。繼續(xù)推行建筑工程質(zhì)量安全目標管理，加強監(jiān)督工作規(guī)范化管理和層級監(jiān)督指導，全面排查在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)風險隱患，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，定期按要求報送《郴州市安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展情況》、《安全生產(chǎn)專項整治三年行動問題隱患清單》、《安全生產(chǎn)專項整治三年行動制度措施清單》等情況。制定時間表路線圖和工作臺賬，明確整改責任和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，加快推動實施，整治工作取得初步成效。
�。ㄋ模┖葑ブ攸c領(lǐng)域風險防控。加強重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)安全管控，嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，深入開展以建筑起重機械、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程建筑施工安全專項治理。一是開展起重設(shè)備專項整治，共檢查各類建筑起重機械設(shè)備設(shè)施1112臺次，對127臺次金屬結(jié)構(gòu)件及其連接存在缺陷、主要安全保護裝置不齊全、作業(yè)安全距離不符合要求以及檢驗檢測報告有效期過期等建筑施工起重機械設(shè)備進行了封停，下發(fā)了暫停使用通知39份、整改通知書113份、不良行為記錄28份，有效防范和遏制了建筑施工事故發(fā)生，確保建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是開展高邊坡、深基坑專項排查。今年特大雨季汛期來臨，按照中央、省市相關(guān)文件精神，組織市質(zhì)安站對城區(qū)內(nèi)所有的高邊坡、深基坑進行了專項排查，對東方新城、御景苑等21個存在安全隱患的高邊坡、深基坑項目現(xiàn)場下發(fā)整改通知及時處置，并要求所有高邊坡、深基坑必須有設(shè)計方案、專項施工方案、專家論證和第三方檢測才能動工，對不符合要求的高邊坡、深基坑項目一律停工整改。對郴州市一只梅學校、農(nóng)科所等涉及其他部門的.項目主動申請聯(lián)動機制，配合相關(guān)部門消除隱患。
�。ㄎ澹┨嵘┕ぐ踩卫砟芰�。加強建設(shè)、施工單位安全生產(chǎn)主體責任落實，推動實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。不斷提升施工現(xiàn)場信息化管理水平，加快推進建筑工程“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”建設(shè)。全面實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，建立項目、企業(yè)自評上報體系，進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，重點檢查核實企業(yè)自查自糾情況，按季度開展考評工作，截至目前全市共評定不合格項目46個。
（六）加強消防安全和應(yīng)急管理。一是指導建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作，運用信息化手段開展建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作，今年以來共計開展消防驗收及備案63項。二是強化從業(yè)人員職業(yè)教育，開展了全市住建系統(tǒng)消防驗收知識視頻培訓。三是印發(fā)了《2020年全市建筑施工今冬明春火災(zāi)防控工作方案》，切實加強了我市建筑施工領(lǐng)域火災(zāi)防控工作，確保全市消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄆ撸﹪绤柎驌艚ㄖ袌鲞`法違規(guī)行為。一是制定了《關(guān)于印發(fā)《郴州市建筑市場“紅黑榜”管理辦法（試行）》的通知》，指導各地持續(xù)規(guī)范市場秩序，大力打擊施工轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為，嚴肅查處違法企業(yè)和個人。嚴格執(zhí)法處罰，對違反規(guī)定造成工程質(zhì)量安全事故的，依法給予停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、暫停執(zhí)業(yè)等處罰，對存在嚴重失信行為的市場主體按規(guī)定列入建筑市場主體“黑名單”，加大曝光力度，實行聯(lián)合懲戒。二是嚴格執(zhí)行《湖南省建筑市場違法違規(guī)不良行為記錄公布制度》，及時匯總呈報企業(yè)不良行為記錄，今年共向省住建廳上報14個項目、19個責任人、7家責任主體不良行為記錄。
�。ò耍┓e極宣傳報道。積極組織我市住建系統(tǒng)各科室、各部門主要負責人積極參與省住建廳召開的全省住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治三年行動動員部署視頻會議，并在我局官方網(wǎng)站設(shè)立了“建筑施工安全生產(chǎn)專項整治三年行動”專題專欄，及時將相關(guān)文件要求傳達到各企業(yè)、項目和責任人，在我局公眾微信號積極宣傳報道，推動我市建筑施工安全專項整治三年行動有序開展。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┻`法違規(guī)建設(shè)行為依然存在。如中誼公館私自加層，違規(guī)建設(shè)，部分縣（市）還存在監(jiān)管特區(qū)、盲區(qū)，許多建筑工程不能得到有效的監(jiān)管控制，給施工質(zhì)量和安全留下了較大隱患。
�。ǘ┎糠直O(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)管工作不到位�？陀^地講，近年來由于工程量的迅速增加，造成了專業(yè)監(jiān)督人員嚴重不足。去年，已有的監(jiān)督人員超負荷工作（省里規(guī)定5萬/㎡每人，市站一線監(jiān)督員23人共監(jiān)管2100余萬平方米，超過規(guī)定值的20多倍）；同時，也存在部分監(jiān)督人員素質(zhì)較低，不能發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，無法勝任監(jiān)督工作的現(xiàn)象；個別監(jiān)督人員責任心不強，對存在問題監(jiān)督和跟蹤處理不力，執(zhí)法不嚴，存在老好人思想，對發(fā)現(xiàn)的隱患不能嚴格按法律法規(guī)處罰，甚至幫助隱患單位解釋、說情、逃避處罰，從而助長了部分事故隱患單位對隱患處理的消極、觀望、拖延的不良風氣。
（三）工程監(jiān)理管理混亂問題亟待整頓。部分監(jiān)理公司涉嫌掛靠，公司是廣東的、廣西的、河南的，但人員全是郴州的；一些監(jiān)理單位質(zhì)量安全保證體系不完善，組織機構(gòu)不健全、人員不明確、不到位、專業(yè)不配套，監(jiān)理工程師不能認真有效地履行質(zhì)量安全職責，有些監(jiān)理企業(yè)為追求經(jīng)濟效益，承攬工程過多，一名監(jiān)理人員同時監(jiān)理多項工程，無相應(yīng)資格上崗從事監(jiān)理業(yè)務(wù)，部分監(jiān)理人員不愿意得罪建設(shè)方和施工企業(yè)，管理力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題不及時通知監(jiān)督機構(gòu)，在施工中留下了安全隱患。
�。ㄋ模┎糠质┕て髽I(yè)質(zhì)量安全保證體系落實不到位。許多施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，沒有形成有效的管理機制，即使有制度也流于形式，成為應(yīng)付檢查的擺設(shè)，檢查應(yīng)付過去之后，工地的安全生產(chǎn)保障體系仍然薄弱。部分施工單位施工組織設(shè)計內(nèi)容不完善，無深基坑，高邊坡，高大模板等安全生產(chǎn)專項施工方案。施工記錄保證資料不完全，反映不出施工過程的實際情況。個別施工單位在安全方面不愿投入，或因為搶工期，圖方便，圖省事，導致施工現(xiàn)場安全隱患比比皆是，觸目驚心。
三、下一步主要工作
�。ㄒ唬┐罅ν七M建筑施工安全專項整治三年行動工作。我局將以建筑施工安全專項整治三年行動工作為重點，結(jié)合《郴州市安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求，通過官網(wǎng)、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，加大宣傳力度，并計劃召集各縣市區(qū)住建部門主要負責人召開現(xiàn)場推進會，安排部署工作內(nèi)容。通過三年的專項整治，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)上新臺階。
�。ǘ┻M一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。抓好當前質(zhì)量安全生產(chǎn)重點工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治，持續(xù)深入開展建筑模板支架、深基坑、建筑起重機械等危險性較大分部分項工程安全專項治理的基礎(chǔ)上，以突出問題為導向，強化風險防控，重點對建筑起重機械設(shè)備的安拆、使用管理以及腳手架、支模架的安裝和使用進行專項治理，堅決杜絕“高墜”、模板支撐系統(tǒng)坍塌等安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，及時督促整改落實，實施“一單四制”閉環(huán)管理制度，對限期整改不到位或拒不整改的堅決上報相關(guān)責任主體不良行為記錄，依法依規(guī)進行查處。
�。ㄈ┻M一步提升監(jiān)管措施。全面推動工程質(zhì)量安全提升，進一步細化主體責任落實、項目管理水平提升、技術(shù)能力創(chuàng)新、監(jiān)管機制完善的具體措施；加大對現(xiàn)場安全施工差的項目及企業(yè)曝光和查處力度，提高建筑施工企業(yè)安全意識；深化建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
�。ㄋ模┻M一步加大“打非治違”力度。結(jié)合“建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法評價排名”活動和省廳“打非治違”專項整治行動，對各縣市區(qū)開展“打非治違”專項檢查，加大對非法違法建設(shè)行為的打擊力度，加強聯(lián)合檢查執(zhí)法，對未履行法定建設(shè)程序，未納入質(zhì)量安全監(jiān)督的非法違法建設(shè)項目，堅決予以停工；對各類違法違規(guī)建設(shè)、違法分包轉(zhuǎn)包行為，加大處罰力度，嚴格落實停工整改、上限處罰、從嚴追責等執(zhí)法措施；加大誠信結(jié)果運用，提高企業(yè)和個人違法安全生產(chǎn)成本。
【項目部安全總監(jiān)年終總結(jié)】相關(guān)文章：
2024年項目部安全總監(jiān)述職報告（精選14篇）06-09
2023年項目部安全總監(jiān)述職報告（精選8篇）01-10
項目部安全總監(jiān)年終總結(jié)范文（通用7篇）01-10
施工項目部安全總監(jiān)述職報告（精選7篇）01-10
項目部總監(jiān)崗位職責02-02