中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

市場所年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-12 14:41:56 總結(jié) 我要投稿

市場所年度工作總結(jié)(精選5篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編收集整理的市場所年度工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

市場所年度工作總結(jié)(精選5篇)

  市場所年度工作總結(jié)1

  今年以來,我所在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)股室的支持指導(dǎo)下,緊緊圍繞分局年初總體工作要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為首要任務(wù),以服務(wù)地方發(fā)展為監(jiān)管目標(biāo),從嚴(yán)執(zhí)法,加強(qiáng)監(jiān)管,熱心服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做到了保駕護(hù)航,較好地完成了年初既定的工作任務(wù),F(xiàn)將我所20xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、轉(zhuǎn)變職能強(qiáng)化業(yè)務(wù),適應(yīng)基層新常態(tài)。

  針對工商質(zhì)監(jiān)合并后的新形勢、新任務(wù),以及注冊登記制度改革以及企業(yè)年報(bào)制度改革等新要求,我所積極適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)新政策,掌握新本領(lǐng),努力提升業(yè)務(wù)水平,為進(jìn)一步做好轄區(qū)工商和質(zhì)量監(jiān)督管理工作主動作為。

  (一)認(rèn)真做好轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口管理工作。自新的業(yè)務(wù)網(wǎng)啟用至今,我所新增各類市場主體125戶,其中各類企業(yè)14戶,個(gè)體工商戶110戶(其中全程電子化辦理16戶),農(nóng)村專業(yè)合作社1戶。我所對新增個(gè)體做到了百分之百場地驗(yàn)收和回訪工作,各類市場主體數(shù)量穩(wěn)步增長。同時(shí)對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)及特殊行業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管,做到百分百建立臺賬,做到摸清底數(shù),心中有數(shù)。

  (二)認(rèn)真做好轄區(qū)年報(bào)等信用體系工作。在實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上年報(bào)新制度后,我所積極宣傳,耐心幫助,通過對各類市場主體發(fā)放《企業(yè)年度報(bào)告流程》,以及現(xiàn)場接受咨詢,建立微信群對企業(yè)協(xié)助指導(dǎo)等形式,認(rèn)真服務(wù)轄區(qū)年報(bào)工作。以較為滿意的年報(bào)率結(jié)束了本年度年報(bào)工作,同時(shí)也圓滿完成了上級交辦的雙隨機(jī)工作。

  (三)認(rèn)真做好轄區(qū)違法經(jīng)營行為查處工作。以規(guī)范指導(dǎo)為主,行政處罰為輔的原則對轄區(qū)違法經(jīng)營企業(yè)和活動進(jìn)行有效規(guī)范與查處。今年以來,我所共辦案1件(黑龍江省建三江農(nóng)墾鑫石建筑有限責(zé)任公司涉嫌工業(yè)用叉車操作人員在沒有特種設(shè)備操作證的情況下作業(yè)案),針對特種設(shè)備等涉及安全生產(chǎn)的案件查辦,對轄區(qū)市場經(jīng)營環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序起到了有效規(guī)范作用。

  二、堅(jiān)決查處無照經(jīng)營,先照后證見成效。

  借助商事登記制度改革和“前置變后置”等諸多新政策,我所積極宣講引導(dǎo)轄區(qū)無證無照市場主體辦理執(zhí)照。截止目前轄區(qū)共計(jì)排查出無照經(jīng)營戶35戶,規(guī)范辦理營業(yè)執(zhí)照的有32戶,仍未辦理執(zhí)照的無照經(jīng)營戶3戶,共計(jì)下達(dá)《責(zé)令改正通知書》10余份。對于尚未辦理營業(yè)執(zhí)照的3戶無照經(jīng)營戶,我們將根據(jù)他們具體情況,對于其中因場地等無法提供合法場地證明的3戶繼續(xù)予以關(guān)注和幫助,爭取最短時(shí)間內(nèi)予以規(guī)范,實(shí)現(xiàn)無照經(jīng)營零隱患。同時(shí)加大轄區(qū)內(nèi)餐飲行業(yè)和食品行業(yè)辦證意識,積極引導(dǎo)食品戶網(wǎng)上自助申請食品經(jīng)營許可證,壓縮辦證時(shí)間,提高辦證效率。

  三、日常巡查依法履職,專項(xiàng)治理多措并舉。

  針對我所轄區(qū)主體市場特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),我所在確保日常巡查依法履職盡責(zé)的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級各項(xiàng)專項(xiàng)整治方案以及節(jié)假日市場監(jiān)管要求,多措并舉,對轄區(qū)市場主體進(jìn)行分類監(jiān)管。

  (一)重點(diǎn)節(jié)日專項(xiàng)巡查,確保市場良好秩序。截止目前,我所已根據(jù)分局節(jié)日方案安排部署開展了“元旦、春節(jié)”兩節(jié)市場專項(xiàng)檢查、“五一”期間市場專項(xiàng)檢查以及“中秋、國慶”兩節(jié)市場專項(xiàng)檢查等行動。著眼各個(gè)節(jié)日特點(diǎn)對轄區(qū)重點(diǎn)商戶,生活用品、節(jié)日產(chǎn)品,旅游市場等進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保了節(jié)假日市場秩序和消費(fèi)安全。

  (二)專項(xiàng)治理多措并舉,有效提升監(jiān)管成效。截止目前,我所根據(jù)上級安排部署先后開展了紅盾護(hù)農(nóng)專項(xiàng)整治、海鮮冷凍產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)檢查工作。同時(shí)在成品油專項(xiàng)整治工作中對轄區(qū)2家成品油經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行檢查。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動中細(xì)化了監(jiān)管目標(biāo),補(bǔ)充了日常監(jiān)管的不足,有效提升了監(jiān)管成效。

  (三)重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)分類,治理隱患保障安全;谖宜氖称沸袠I(yè)(282戶)、藥店企業(yè)(其中單體藥店15戶,連鎖藥店12戶)、加油站(2家)、網(wǎng)吧(在營6家)、歌廳(4家)等重點(diǎn)行業(yè)多而且散的特點(diǎn),我所認(rèn)真建立完善重點(diǎn)企業(yè)檔案臺賬登記和巡查制度,嚴(yán)格按照網(wǎng)格化責(zé)任劃分進(jìn)行每季度一次的重點(diǎn)企業(yè)市場巡查工作,努力做到重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋,安全監(jiān)管無死角。

  (四)特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)管,治理隱患保障安全。針對我所特種設(shè)備監(jiān)管力量薄弱,經(jīng)驗(yàn)知識不足的問題,在分局股室指導(dǎo)配合下,我所努力積極進(jìn)入特種設(shè)備監(jiān)管角色,努力學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。目前我所轄區(qū)共有6戶涉及特種設(shè)備的企業(yè),我所對他們按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的標(biāo)準(zhǔn)全部建立了特種設(shè)備臺賬,做到了底數(shù)清,隱患明。通過這一年來對于特種設(shè)備安全監(jiān)管從零認(rèn)識到全監(jiān)管的逐步轉(zhuǎn)變,我所逐漸打破了不想管,不敢管,不會管的局面,努力發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取措施,保障安全生產(chǎn),取得一定成效。本年度辦理特種設(shè)備案件1起,黑龍江省建三江農(nóng)墾鑫石建筑有限責(zé)任公司涉嫌工業(yè)用叉車操作人員在沒有特種設(shè)備操作證的情況下作業(yè)案,罰款人民幣22100元。

  四、紅盾護(hù)農(nóng)農(nóng)資打假,服務(wù)農(nóng)民保障生產(chǎn)。

  根據(jù)市局、紅分局紅盾護(hù)農(nóng)方案的要求,我所認(rèn)真組織,在今年春季紅盾護(hù)農(nóng)行動中重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作:

  1、認(rèn)真摸排統(tǒng)計(jì),對轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶登記造冊。

  2、加強(qiáng)巡查,采取有效、長效措施監(jiān)管農(nóng)資市場。以登記在冊的轄區(qū)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)確定,明確實(shí)有生產(chǎn)經(jīng)營戶,對戶農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了“三嚴(yán)查”排查行動(嚴(yán)查其經(jīng)營資質(zhì)、購銷臺賬、進(jìn)銷發(fā)票等);

  3、堅(jiān)決取締無照經(jīng)營行為,同時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的超范圍經(jīng)營農(nóng)資的商戶堅(jiān)決當(dāng)場予以下架停售。

  4、強(qiáng)化投訴舉報(bào)機(jī)制,認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào),鼓勵群眾舉報(bào)各類制售假冒偽劣農(nóng)資的違法違規(guī)行為;

  5、加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),積極向農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)資商品法律法規(guī)知識,提供法律法規(guī)知識咨詢,引導(dǎo)農(nóng)民群眾增強(qiáng)自我防范意識和維權(quán)意識。

  五、問題不足依然突出,解決需靠方法意識。

  在基本完成全年工作任務(wù)之余,我所上下也對工作中存在的問題和不足有著清醒的認(rèn)識。業(yè)務(wù)上,執(zhí)法水平有待提高,辦案單調(diào)不能滿足監(jiān)管需要,無照經(jīng)營、特種設(shè)備等安全隱患處理還不足以做到無風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),日常監(jiān)管走訪次數(shù)和成效還需增加提高;思想上,主動工作能動性不足,畏難享受情緒尚存,服務(wù)意識尚不能滿足人民群眾和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在今后的工作中,我們要著力從工作方法上更加注重科學(xué)性,計(jì)劃性,組織好工作,安排好人員。同時(shí)也要從業(yè)務(wù)上積極學(xué)習(xí),提升執(zhí)法水平和監(jiān)管水平。

  六、服務(wù)發(fā)展任重道遠(yuǎn),展望未來信心依舊。

  今年以來,在全所執(zhí)法人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,取得了一些工作成效。但是,在新形式下基層市場監(jiān)管工作中的仍存在很多難題和挑戰(zhàn),在查處無照經(jīng)營、特種設(shè)備監(jiān)察和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管中我們還存在不少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患,工作還有很多不到位之處,這都是我所明年工作中需要加強(qiáng)和改善的動力和著力點(diǎn)。首先,加強(qiáng)食品經(jīng)營市場準(zhǔn)入和監(jiān)管工作。從源頭上嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻,規(guī)范食品經(jīng)營者的主體資格,加大食品安全監(jiān)督檢查工作力度,深入開展生產(chǎn)、流通、餐飲等環(huán)節(jié)的安全隱患檢查和治理整頓,推動監(jiān)管工作關(guān)口前移,重心下移。2021年要進(jìn)一步完善食品生產(chǎn)經(jīng)營許可制度,努力實(shí)現(xiàn)源頭可追溯、經(jīng)營有記錄、過程能嚴(yán)管、風(fēng)險(xiǎn)必嚴(yán)控,自覺規(guī)范經(jīng)營行為。按照風(fēng)險(xiǎn)分級確定的頻次和日常監(jiān)督檢查規(guī)定的內(nèi)容,做到日常監(jiān)督檢查“全覆蓋”。其次,督促學(xué)校落實(shí)食品安全主體責(zé)任。加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管,做到“定時(shí)定點(diǎn)定人”常規(guī)化監(jiān)管;進(jìn)一步推動明廚亮灶提升改造行動,著力提升重點(diǎn)單位“明廚亮灶”覆蓋率。最后,強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。以特種設(shè)備為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,建立健全電梯、移動式壓力容器、氣瓶等特種設(shè)備質(zhì)量追溯體系。深入開展企業(yè)大普查、風(fēng)險(xiǎn)大排查、執(zhí)法大檢查、問題大清查活動,切實(shí)做到安全檢查的人員、工作、手續(xù)“三到位三落實(shí)”,堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。

  相信通過我所全體成員認(rèn)真不懈的努力工作,一定會取得更為滿意的工作成效,在未來的工作中更加滿懷信心的服務(wù)轄區(qū)市場主體,保障轄區(qū)市場秩序。

  市場所年度工作總結(jié)2

  今年以來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)單位的支持配合下,我鎮(zhèn)扎實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作,切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者切身利益,20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任

  鎮(zhèn)年初成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實(shí)施方案,做到了明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施。各單位均安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,單位一把手負(fù)總責(zé)。節(jié)假日期間嚴(yán)格落實(shí)日報(bào)告制度,及時(shí)妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題,確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來訪來電專人登記、專人處理。

  (二)加強(qiáng)源頭控制,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

  今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面:重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí),督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。獸藥方面重點(diǎn)是對加強(qiáng)獸藥購銷管理,發(fā)放購銷記錄表等,防止違禁獸藥進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。飼料和飼料添加劑方面:重點(diǎn)是發(fā)放經(jīng)營備案單,加強(qiáng)了飼料抽檢工作,對一些小型配混飼料加工、生產(chǎn)者要求有生產(chǎn)日志和飼料生產(chǎn)配方及銷售記錄,對一些養(yǎng)殖大戶的投入品進(jìn)行突擊檢查,要求他們切實(shí)做好生產(chǎn)記錄和農(nóng)業(yè)投入品使用記錄。

  (三)加大監(jiān)管力度,確保消費(fèi)安全

  今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會”期間,鎮(zhèn)人民政府多次組織工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)技、畜牧、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門,深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。通過實(shí)地檢查,總體情況良好。對個(gè)別農(nóng)資銷售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問題及時(shí)進(jìn)行了糾正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進(jìn)行了清理整頓。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提高質(zhì)量安全意識

  今年春耕備耕、“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會”期間鎮(zhèn)司法、農(nóng)技、畜牧、環(huán)保、文廣中心等單位多次聯(lián)合開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和送科技下鄉(xiāng)活動。采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動,重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識,新品種、新技術(shù)以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識。今年以來共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料5000余份,利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳10次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識專題培訓(xùn)5場次、柑橘無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)15場次、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)5場次、測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)10場次,有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

 。ㄎ澹┳ズ玫湫褪痉,推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)

  今年我們以柑橘精品示范園為重點(diǎn),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的。今年新建柑橘精品示范園600畝,通過統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,不斷提升我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)業(yè)檔次。一是建立基地抓規(guī);芾砗偷湫褪痉;二是大力調(diào)整品種結(jié)構(gòu),推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種,進(jìn)一步改善柑橘品質(zhì);三是著力改善生產(chǎn)環(huán)境條件,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)柑橘奠定基礎(chǔ);四是實(shí)施無公害柑橘生產(chǎn)技術(shù),減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染,使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無公害標(biāo)準(zhǔn);五是加強(qiáng)品牌建設(shè),提升產(chǎn)品檔次,樹立產(chǎn)品形象,王子石無核碰柑已有了一定的市場聲譽(yù)。

  二、存在的問題

  1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全,檢測設(shè)備購置、監(jiān)管工作方面經(jīng)費(fèi)不足,工作難度大。

  2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測,沒有專業(yè)人才,工作也難開展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級亟待配備專業(yè)檢測技術(shù)人員。

  三、明年工作打算

 。ㄒ唬┩怀霾块T聯(lián)合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會性很強(qiáng)的工作,工作面涉及大,工作的順利開展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項(xiàng)整治活動,都需要衛(wèi)生、工商、城建、公安、農(nóng)技、畜牧等相關(guān)職能部門聯(lián)合行動,齊抓共管,我們的工作才會更有成效。

 。ǘ┩怀鲂麄鹘逃,全面提高食品安全意識。

  一要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,增加投入,繃緊質(zhì)量安全這根弦,心系群眾生命健康;二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識,通過發(fā)放宣傳資料、召開村民大會、組建黨員義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識,全面增強(qiáng)全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。

 。ㄈ┩怀龉ぷ鲃(chuàng)新,全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制。

  強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)工作,要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入年終考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)單位一把手負(fù)責(zé)制,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有方案、有措施,各項(xiàng)工作規(guī)范細(xì)致。要選聘一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員,長年對全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場開展監(jiān)督檢查。

 。ㄋ模┩怀鲩L效機(jī)制,從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,做到標(biāo)本兼治。

  抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)長期工作,鎮(zhèn)人民政府將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新防范機(jī)制,建立長效機(jī)制,逐步消除不安全因素,確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民生活平安、社會穩(wěn)定。各村要切實(shí)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的'總體要求,作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃,徹底改變落后的居住環(huán)境和生活環(huán)境,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識。

 。ㄎ澹┩怀鍪痉兑龑(dǎo),提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平。

  明年將繼續(xù)推進(jìn)柑橘精品園示范基地的建設(shè)工作,新建600畝,逐步擴(kuò)大示范基地規(guī)模。結(jié)合“菜籃子”工程建立無公害蔬菜基地20xx畝。進(jìn)一步建立健全相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的技術(shù)規(guī)程,大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),抓好典型示范,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用。

  市場所年度工作總結(jié)3

  20xx年,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境,提出“選好一個(gè)項(xiàng)目,查透一類問題,規(guī)范一類管理,促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo),深入貫徹公司降本增效會議精神,落實(shí)《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項(xiàng)規(guī)定,按照“20xx年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)20xx年開展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》的部署,結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞20xx年效能監(jiān)察立項(xiàng)的內(nèi)容,充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用,有針對性、有重點(diǎn)地開展效能監(jiān)察工作,促進(jìn)公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。

  一、組織隊(duì)伍健全,形成長效機(jī)制,促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實(shí)。

  公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作,將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面,經(jīng)過充分調(diào)研,認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題,為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,形成了層層監(jiān)督,組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),對本單位在經(jīng)營生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察,保證效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目有效開展。

  二、圍繞中心工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,確立立項(xiàng)項(xiàng)目。

  為了全面做好20xx年公司效能監(jiān)察工作,專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排,促使20xx年公司效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展。年初,公司及時(shí)召開黨政班子專題會議,認(rèn)真分析公司20xx年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢,統(tǒng)一思想,對公司20xx年效能監(jiān)察工作立項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究,確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)和工作實(shí)際,重點(diǎn)選擇了工程、大宗物質(zhì)采購、節(jié)能減排、能源管理等8個(gè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)立項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容,并認(rèn)真組織和實(shí)施,全年共開展了11項(xiàng)立項(xiàng)效能監(jiān)察。

  三、措施得力,立項(xiàng)項(xiàng)目得到全面落實(shí)。

  為全面實(shí)施20xx年立項(xiàng)項(xiàng)目,公司及各單位認(rèn)真分析研究,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目內(nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間,使參與項(xiàng)目的單位高度重視,參與人員認(rèn)真不敷衍,保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過程中,各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作,做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持“以最低綜合采購成本,確保供應(yīng)”、“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”、“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購,確保利潤化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí),加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作,指定專人負(fù)責(zé)采購合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購資料的管理、歸檔工作,認(rèn)真做好日常工作記錄,使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。

  如:在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項(xiàng)目)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督過程中,為了實(shí)現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程,在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,從各個(gè)環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制,材料選擇堅(jiān)持公開招投標(biāo),確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對103-2棟改造項(xiàng)目效能監(jiān)督中,我們采取措施,制定降低成本措施,做好預(yù)決算,對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅(jiān)持做到市場調(diào)查,協(xié)商洽談,在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購,從而降低成本,節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層,幫助指導(dǎo)各單位落實(shí)立項(xiàng)項(xiàng)目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購上,本著降低成本,保證質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高效益的目的,堅(jiān)持市場調(diào)查,按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同,嚴(yán)格在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、比價(jià)采購等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān),按規(guī)定的程序公開招標(biāo),從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價(jià)采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項(xiàng)目多,涉及的資金數(shù)額大。

  通過一年來的操作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購管理制度》,首先在制度上得到了保證。其次,認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作,嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購工作,為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好,技術(shù)過硬,報(bào)價(jià)合理的施工單位,特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況,對在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中從嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制等方面入手,從符合國家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工,確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。

  四、堅(jiān)持原則,效能監(jiān)察工作效果明顯。

  20xx年,在實(shí)施招投標(biāo)過程中,各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序,做到事前有報(bào)告,事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購事項(xiàng)效能監(jiān)察14次,充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用,加強(qiáng)了管理,限度地降低了經(jīng)營生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間,虛增物資采購成本套取現(xiàn)金,私設(shè)小金庫,揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開班子會,吸取教訓(xùn),舉一反三,從自身作深刻檢查。同時(shí),制定了5項(xiàng)整改措施,組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度,教育干部,從中吸取教訓(xùn),使各級領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度,加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度,嚴(yán)格實(shí)行了“管采分離“制度,做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正,比價(jià)采購,遵守規(guī)章制度。

  五、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,提高效能監(jiān)察工作實(shí)效性。

  公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),切實(shí)開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了檢查,對各單位提出的新問題及時(shí)給予解答和幫助。今年,公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購專業(yè)知識,各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡報(bào)》等相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識,充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及材料。

  市場所年度工作總結(jié)4

  今年來,縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求,結(jié)合我所工作要點(diǎn)責(zé)任任務(wù)分解,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),較好的完成了各自工作任務(wù),現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下:

  一、深化內(nèi)部督查,多管齊下,加強(qiáng)重要崗位效能建設(shè)。

  一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分3個(gè)走訪小組深入基層和企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪、大排查、大整治活動,認(rèn)真聽取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶意見和建議,針對收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全、假劣獸藥飼料多、動物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、加大動物檢疫力度”等社會反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定整改方案和整改措施,分解落實(shí)整改任務(wù),扎實(shí)開展整改工作。二是根據(jù)方案,由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長帶隊(duì)不定期對重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開展巡查、回訪當(dāng)事人,認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見和建議,收集行政處罰當(dāng)事人對執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見。三是堅(jiān)持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度,執(zhí)法人員每到一個(gè)當(dāng)事人處開展執(zhí)法檢查,就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡,由當(dāng)事人對執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實(shí)行監(jiān)督,檢查完畢后由當(dāng)事人填寫再寄或送至監(jiān)察部門,今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份,對執(zhí)法人員滿意率為100%,沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。

  二、強(qiáng)化依法行政,確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。

  一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把動物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,加強(qiáng)對養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場的監(jiān)管。二是提升素質(zhì),加大培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期,使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)群眾法律意識。三是完善制度,加強(qiáng)依法行政。四是強(qiáng)化措施,規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項(xiàng)行政許可,規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),完善行政執(zhí)法依據(jù),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任追究制,開展業(yè)務(wù)測試和技能比武,認(rèn)真履職,嚴(yán)格執(zhí)法,開展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專項(xiàng)整治及“公正執(zhí)法年”活動,進(jìn)行行政執(zhí)法評議。今年,動物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動執(zhí)法人員510余人次,檢查各類獸藥(飼料)經(jīng)營業(yè)主、養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、專賣店、屠宰場和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營加工場所152家次,檢疫生豬11.2萬余頭、牛0.46萬頭、羊1.3萬余只,沒收、銷毀各類問題肉品324公斤,收繳過期及人用藥215支(瓶),抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測,檢出率為零。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督,實(shí)行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等,確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。

  三、規(guī)范涉企檢查,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

  根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求,嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為,檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,事后再按要求備案。今年來,涉企檢查12家,檢查前審批12家,備案12家,審批、備案率均為100%。

  四、落實(shí)“四項(xiàng)”,完善投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制。

  為保護(hù)舉報(bào)投訴人的合法權(quán)益,提高處理回復(fù)的工作效率,規(guī)范處理舉報(bào)投訴程序,制定了投訴舉報(bào)受理反饋機(jī)制,有效地提升了處理舉報(bào)、投訴、交辦、協(xié)查等事項(xiàng)的工作效率。今年共受理群眾關(guān)于動物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報(bào)1件,已處理回復(fù)1件,處理回復(fù)率為100%;做到無一件漏查,無一件失查,做到了有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù),調(diào)查處理回復(fù)率均為100%,群眾滿意率100%。

  盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作,取得了一點(diǎn)成績,但與廣大人民群眾的期望相比,還有許多工作尚需努力,特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢還有待進(jìn)一步提高的情況下,我們一定會牢記自己的使命,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,依法履職,為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn)。

  市場所年度工作總結(jié)5

  xx年即將過去,取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高業(yè)績,我們有信心也有決心把xx年的市場開發(fā)工作做的更好。

  一、市場部年終總結(jié)

  xx市場部成立于20xx年xx月初。由于公司除店面運(yùn)營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營銷策略、市場拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng),市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機(jī)制,熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國營銷中心計(jì)劃、銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)文化等,由于公司銷售人員招聘在xx月不是很理想,市場部銷售團(tuán)隊(duì)組建遇到了很大的問題。目前市場部建制,經(jīng)理x名,客戶經(jīng)理x名,網(wǎng)絡(luò)推廣x名,只完成了市場部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的百分之二十。

  市場拓展方面;市場部xx月對xx商區(qū)、xx廣場、xx國道、xx商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪?蛻舭菰L數(shù)量xx余次,其中有需求的客戶xx個(gè)。簽約客戶xx個(gè)。其中xx國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)x個(gè)(片片魚合同總額xx元、東門飯店合同額xx元),剩余x家為市場部業(yè)務(wù)開拓。xx月市場部業(yè)績總額x元,x元,x元。

  銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在x國道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場部主要問題有以下幾點(diǎn):

  1、產(chǎn)品知識和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠,xx年度必須加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施如下:部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正,同時(shí)定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。

  2、客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠,缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。

  改進(jìn)措施如下:xx年x月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計(jì)劃,增加工作強(qiáng)度,要求市場部每一個(gè)員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天,每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo),意向客戶數(shù)量目標(biāo),需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo),嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場推進(jìn),當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助xx元成長基金。

  3、個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

  改進(jìn)措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷,無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。

  二、xx年工作總體計(jì)劃

  在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  2、健全部門建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

  xx年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

【市場所年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

市年度防汛工作總結(jié)07-26

市醫(yī)院年度的工作總結(jié)12-17

市檔案年度工作總結(jié)07-25

市貿(mào)促會的年度工作總結(jié)08-08

市年度綠化工作總結(jié)09-15

市科協(xié)的年度工作總結(jié)08-07

市經(jīng)管局年度經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié)06-17

市經(jīng)委年度經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié)范文06-17

市海關(guān)年度工作總結(jié)范文08-14