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水務(wù)集團年終總結(jié)

時間:2023-01-12 18:19:40 總結(jié) 我要投稿

水務(wù)集團年終總結(jié)(通用10篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編整理的水務(wù)集團年終總結(jié)(通用10篇),希望能夠幫助到大家。

水務(wù)集團年終總結(jié)(通用10篇)

  水務(wù)集團年終總結(jié)1

  作為一名河道執(zhí)法人員,日常工不敢懈怠。這一季度認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代及下發(fā)的任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

  根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構(gòu),《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法,進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責(zé)及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。

  水務(wù)集團還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應(yīng)公開的工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務(wù)集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、各項服務(wù)規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報電話及現(xiàn)行各種水費價格標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容。

  認(rèn)真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務(wù)公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件15件,并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件133件,其辦結(jié)率達到100%。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。

  按照水務(wù)集團制定的《辦事公開工作方案》,結(jié)合相關(guān)規(guī)定,堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗,樹立和推廣好的典型和做法,進一步推進水務(wù)集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務(wù)工作順利進行,為振興,創(chuàng)建和諧社會提供供水服務(wù)保障。

  水務(wù)集團年終總結(jié)2

  二0xx年,×市水務(wù)局認(rèn)真貫徹落實全市紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭這條主線,抓根本,上特色,出成果,求實效,唱功與作功同時操作,教育與懲治結(jié)合進行,風(fēng)氣與形象一齊樹立,勤政與廉政同步推進,圓滿地完成了預(yù)定的工作任務(wù),現(xiàn)就紀(jì)檢工作開展情況總結(jié)如下:

  一、周密部署,充分發(fā)揮整體示范作用

  紀(jì)檢工作能否全面落實關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo)。對此,我們從強化領(lǐng)導(dǎo)入手,精心組織,保證了紀(jì)檢工作扎實有效的開展。進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。近年來,水務(wù)工作取得了一定成績,有的同志因此產(chǎn)生了自滿情緒,認(rèn)為近幾年來我們工作開展得很好,已經(jīng)得到了上級的認(rèn)可,工作再往前干、往前搶,難度會很大,應(yīng)該見好就收;還有個別同志認(rèn)為水務(wù)局不存在腐敗現(xiàn)象,沒必要花更大的力氣去抓,走走形式就可以了,針對這些問題,我們首先在班子內(nèi)部統(tǒng)一思想,先后召開了三次局長辦公會,兩次基層單位一把手參加的黨委擴大會,在班子內(nèi)開展了四比、四查、四看活動,使班子成員比出了差距,看到了問題,在全系統(tǒng)公開叫響了“班子成員以一把手為標(biāo)桿,干部職工向班子成員看齊”的口號。為保證班子成員不斷總結(jié)、反思自己的行為,我們定期召開民主生活會,開展批評與自我批評,真正把思想統(tǒng)一到了為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)上來。二是落實責(zé)任,強化監(jiān)督。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,當(dāng)做一項基礎(chǔ)性工程,建立起“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)包單位,單位領(lǐng)導(dǎo)包職工的目標(biāo)責(zé)任體系。

  制定下發(fā)了《水務(wù)黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案》、《水務(wù)系統(tǒng)糾正不正之風(fēng)工作實施方案》、《“雙評”工作方案》、《廉政教育方案》《“兩風(fēng)”建設(shè)工作方案》等,并把“雙評”活動和“兩風(fēng)”工作延伸到各基層單位及局內(nèi)各股、站、隊、辦和個人,分別制定了爭創(chuàng)方案和計劃。年初,黨委書記親自主持會議,進行了專題研究,對責(zé)任目標(biāo)做到能量化的量化,能細化的細化。同分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。形成了一級抓一級,層層抓落實的局面。嚴(yán)密考核程序,堅持周檢查、月小結(jié)、季評比,半年初評,年終總結(jié)并把考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù),考核中,堅持違者必究,嚴(yán)肅處理的原則。由于我們責(zé)任明確,執(zhí)行嚴(yán)格。到目前,未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。三是完善機制,嚴(yán)肅從政。制定完善了班子成員廉潔自律“五不準(zhǔn)”要求班子成員及基層單位領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)一客多陪,不準(zhǔn)用公款去高級酒店招待客人、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作不準(zhǔn)在高級賓館住宿、不準(zhǔn)公車私用、不準(zhǔn)參與婚喪嫁娶等活動,不準(zhǔn)請客送禮,不準(zhǔn)以權(quán)謀私。實施工作業(yè)績記錄制,激勵先進推動后進。班子成員帶頭簽到,帶頭填寫報告單,堅持做到“三個管住”即管住自己的嘴、不吃請、管住自己的手、不收禮,管住自己的腿、燈紅酒綠場所止步。幾年來,全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象。

  二、提高素質(zhì),不斷增強拒腐防變能力

  為使紀(jì)檢工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行,我們把提高干部職工素質(zhì)做為工作的切入點,從學(xué)習(xí)教育入手,力促干部職工素質(zhì)整體升級,不斷增強拒腐防變能力。一是采取多種多樣學(xué)習(xí)方式,筑牢理論業(yè)務(wù)根基。制定了政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,堅持周一、周五集中學(xué)習(xí)制、每月一次考試制,并把考試成績與提拔任用干部進行掛鉤。采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、嚴(yán)明紀(jì)律組織學(xué)、樹立典型引導(dǎo)學(xué)、封閉集中強化學(xué)、有針對性重點學(xué),請進來學(xué)、走出去學(xué)等措施,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想的論述、黨的十六大及水務(wù)業(yè)務(wù)知識。從學(xué)習(xí)、組織、制度、考勤、計劃、體會、筆記、考試、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、學(xué)用十個方面,對一把手和班子成員提出了明確要求(班子成員讀書筆記2萬字以上,心得體會,調(diào)研報告至少)。堅持做到帶頭學(xué)理論、帶頭做輔導(dǎo)、帶頭記筆記、帶頭寫心得、帶頭搞調(diào)研。為進一步提高學(xué)習(xí)效果,結(jié)合機關(guān)風(fēng)紀(jì)整頓、學(xué)習(xí)十六大等活動。學(xué)習(xí)50余篇有關(guān)文章,堅持了“四講一試”制、進行了3次考試,成績優(yōu)秀率達98%以上。二是舉辦多種活動,激發(fā)學(xué)習(xí)、工作積極性。為進一步增強干部職工的宗旨觀念、全局觀念和開拓創(chuàng)新觀念。在機關(guān)中開展了“今天工作不努力,明天努力找工作”,以及向先進人物學(xué)習(xí)演講會等活動。三是運用多種方法,強化新理念的樹立。針對機構(gòu)改革,部分老同志存在只求過得去,不求過得硬的到站想法,同他們進行促膝談心,對政策性強、業(yè)務(wù)性強、即將離崗的老同志進行“等額配徒”,開展傳、幫、帶,充分發(fā)揮他們的余熱,進一步弘揚老同志不用揚鞭自奮蹄的默默奉獻精神。

  三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進水利任務(wù)的完成

  1、根據(jù)我市十年九春旱的特點,我們把重點放在水利基礎(chǔ)建設(shè)上,本著“農(nóng)民需要、服務(wù)有效、保本微利、社會效益、經(jīng)濟效益一齊要”的原則,察實情、想實招、辦實事、求實效、促發(fā)展,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

  2、抓人飲工程建設(shè)。我市屬高氟重病區(qū),人民深受氟中毒的危害。今年我們共為我市爭取資金1300多萬元、79眼人畜飲水解困任務(wù)。我們克服了自籌資金短缺等問題,在10月末工程建設(shè)全部按設(shè)計完成,投入運行,解決了4.48萬人,1.38萬頭(匹)大牲畜的飲水問題。

  3、抓扶貧解困工作。今年我們把扶持重點放在了萬寶山鎮(zhèn),從春播到現(xiàn)在,水務(wù)局班子成員多次到萬寶山鎮(zhèn)送錢、送物、送技術(shù),先后為該鎮(zhèn)送去了種子、化肥、價值達萬元以上,并對萬寶山鎮(zhèn)福民村的西水東調(diào),進行了大力支持。水務(wù)局局長于永祥多次同萬寶山鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行磋商,研究西水東調(diào)工程的實施方案,派出強大的技術(shù)人員對該工程進行勘測、設(shè)計,并為該工程送去了2萬多元的乙烯管380米,使萬寶山鎮(zhèn)福民村7.1公里的西水東調(diào)工程如期通水,確保了這個村1.6萬畝的春種用水問題。

  4、為農(nóng)業(yè)增效提高防洪除澇工程標(biāo)準(zhǔn)。今年,通過艱苦不懈的努力,采取多種措施爭取到國家對東湖進行消險加固工程資金2200萬元,此資金已撥到我市財政帳戶,F(xiàn)工程正在施工中,預(yù)計將在明年10月份全部竣工。我們還完成了中本增產(chǎn)橋、任民合本橋、先鋒東方紅橋的改建維修,極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活,三地農(nóng)民歡欣鼓舞,直夸水務(wù)局為老百姓干了件大好事兒,真是全心全意為人民服務(wù)的好單位。

  四、開通熱線,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高水務(wù)局的知名度

  水務(wù)局為了更好地開展水務(wù)工作,更有效地得到社會各界的監(jiān)督和認(rèn)可,在年初的工作計劃中,增加了“熱線”服務(wù)這一內(nèi)容,設(shè)定專門電話、指定專人負(fù)責(zé)、建立了“熱線”服務(wù)卡,從局機關(guān)到基層單位,形成了“熱線”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這一熱線開通,有效地促進了水務(wù)工作開展。

  開通“熱線”以來,共接待來訪人員30人次、咨詢電話23次、歸納問題13個。立即解決的9個,通過研究解決的4個。

  今年5月8日農(nóng)田物資公司接到青肯泡鄉(xiāng)一位農(nóng)民打來的電話,說他去年秋天在農(nóng)田物資公司買了一臺太潛泵,今年下到井里怎么調(diào)試都不好使,問能否換一臺。經(jīng)過物資公司領(lǐng)導(dǎo)磋商,決定將水泵拿回,檢查后發(fā)現(xiàn)線圈燒壞,為了不使農(nóng)民受到損失,為這位農(nóng)民換了一臺新水泵。今年,6月20日昌德鎮(zhèn)農(nóng)民韓彥飛帶著滿腹疑慮通過“熱線”打來了電話,說水利鉆井隊給他打了一眼井,成井后,井水不清,泥沙太多,不能飲用,認(rèn)為是打井工藝不過關(guān)而致,接到這一電話后,水務(wù)局立即派了專業(yè)技術(shù)人員到實地調(diào)查,經(jīng)查,造成這眼井不能飲用的原因是水泥井管質(zhì)量不過關(guān),過濾不好,不是打井工藝問題,但介于該井屬于包工包料,所以責(zé)令鉆井隊重新補打這眼井。問題得到了圓滿解決。韓彥飛高興地說:“水務(wù)局真是急農(nóng)民之所急,想農(nóng)民之所需,僅一個電話就解決我這么大一個問題,真是我們農(nóng)民信得過的單位呀!”。

  這一“熱線”的開通,不僅能及時解決一些問題,也極大地密切了和社會各界的聯(lián)系,增加了廣大職工干部為人民服務(wù)的責(zé)任感和使命感,提高了水務(wù)局的知名度,有利地推動了水事業(yè)的健康發(fā)展。

  五、今后打算

  在今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作中我們做了一些工作,但仍然不夠,我們還將繼續(xù)努力:

  1、繼續(xù)加大工作力度,盡量擴大水務(wù)局的影響,組織人員對企業(yè)和服務(wù)對象進行走訪,爭求意見,讓社會各界對水務(wù)局的工作給予認(rèn)可。

  2、加大《水法》宣傳力度,增加人民節(jié)約用水意識,利用上街宣傳、發(fā)放宣傳單、張貼標(biāo)語的等形式搞好宣傳。

  3、走出去、請進來,我們將不失時機的邀請市委等六大班子成員來我局檢查指導(dǎo)工作,通過檢查、勾通感情,加深了解,獲得支持,促進我局工作的開展。

  4、由于連年干旱,導(dǎo)致地下水位逐年下降。我局將進行對地下水位動態(tài)評估和規(guī)劃,為市域經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)單位合理開發(fā)利用地下水提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

  5、繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),物資公司將開展送貨下鄉(xiāng)活動,水利鉆井隊將派人深入到農(nóng)村進行跟蹤問效,把服務(wù)工作做深做細。

  6、采取靈活多樣的形式對職工隊伍進行素質(zhì)教育,計劃開展一次愛崗敬業(yè)演講會、職業(yè)道德教育宣講會、《水法》知識輔導(dǎo)會、歌頌水利先進人物演唱會等。

  7、搞好軟件資料的積累、裝訂。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),努力把紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷推向深入。

  水務(wù)集團年終總結(jié)3

  按照市委辦《關(guān)于報送xxxx年工作總結(jié)和xxxx工作安排的通知》要求,現(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)和xxxx工作安排匯報如下:

  一、xxxx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┺r(nóng)田水利基本建設(shè)全面完成

  去冬今春,按照市委、市政府安排部署,全市上下圍繞農(nóng)田灌排、小農(nóng)水重點縣建設(shè)、土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高效農(nóng)業(yè)等項目,大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過一個冬春的努力,全市共完成土石方358萬方,占計劃任務(wù)的102.3%;開挖疏浚大溝23條、中溝229條、小溝862條,占計劃任務(wù)的100%;完成新打機井4349眼,占計劃任務(wù)的100%;新建大溝橋62座、中溝橋640座、小溝橋1673座,占計劃任務(wù)的100%;新建和維修涵閘10座,占計劃任務(wù)的100%;新建和維修配套電灌站16座,占計劃任務(wù)的100%。全面超額完成了年度農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù),完成農(nóng)田水利建設(shè)投資9813.5萬元,可新增和改善灌溉面積38.6萬畝,新增、改善除澇面積18.65萬畝。

  (二)重點水利工程建設(shè)成效顯著

  1.水網(wǎng)二期工程取得階段性成效。水網(wǎng)二期工程計劃投資1.52億元,主要建設(shè)內(nèi)容是:新建侯王節(jié)制閘,拆除重建渠溝涵和黃橋南涵。按10年一遇除澇、20年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn),綜合治理龍岱河及岱河部分河段,連通中湖、南湖,實現(xiàn)南湖內(nèi)部連通,同步調(diào)蓄。共分3個標(biāo)段實施,xxxx年3月開工建設(shè),除ⅱ標(biāo)按市政府要求暫停建設(shè)外,其他工程今年年底可全面完工。

  2.中小河流治理和洼地治理步伐加快。一是王引河治理(翟橋~入沱河口段)工程。該工程是經(jīng)省發(fā)改委、財政廳、水利廳聯(lián)合批準(zhǔn)實施的省級重點中小河流治理試點項目,批準(zhǔn)投資2600萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資1560萬元、省財政專項資金520萬元。主要建設(shè)內(nèi)容是:河道疏浚17.31千米、加固堤防2.31千米,維修加固小李莊涵、拆除重建王莊涵等工程,現(xiàn)已全面完成建設(shè)任務(wù)并通過驗收。二是澥河洼地治理工程。該工程是淮河流域重點平原洼地治理外資項目,疏浚河道3.45公里,加固李大橋閘,新建3座河道橋梁,總投資1615萬元。由于外資項目開工審批時限長,開工較晚,目前已完成主體工程,預(yù)計年底前可全面完工。

  3.華家湖水庫整治工程順利實施。華家湖水庫(庫區(qū)防滲)工程治理方案經(jīng)xxxx年3月28日市長專題辦公會議研究批準(zhǔn)實施,主要建設(shè)內(nèi)容為:庫底壓實整治工程、庫底深坑治理工程、庫內(nèi)深溝治理工程、滲漏點及滲漏帶防滲處理工程、湖心綠島加培、圍欄工程、管理房工程,xxxx年3月市發(fā)改委對初步設(shè)計報告進行了批復(fù),原則同意規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容,批復(fù)投資1009.05萬元。由市招標(biāo)采購管理局組織工程招投標(biāo),4月12日正式開標(biāo),中標(biāo)價為628.16萬元(含備用金40萬元),合同工期45天。6月16日全部完工并通過驗收,今年汛期已實現(xiàn)成功蓄水,最大蓄水量約420萬方。

  4.年度民生水利工程提前完成。一是農(nóng)村飲水安全工程,由于省級投資計劃下達較晚,按照省、市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組要求,上半年必須完成農(nóng)村飲水安全工程前期工作并全面開工。為保證民生工程建設(shè)進度,我市按照“十二五”規(guī)劃和年度實施計劃,組織縣區(qū)編制了7.38萬農(nóng)村人口和13363名學(xué)校師生飲水安全的實施方案,經(jīng)請示省水利廳同意,先行墊資實施,于xxxx年5月份開工建設(shè),目前已全面完成。xxxx年6月底省級下達我市2萬農(nóng)村人口和0.99萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全工程建設(shè)任務(wù),而我市實際安排實施了7.38萬農(nóng)村人口和13363名學(xué)校師生飲水安全問題,工程總投資達3662萬元,并提前完成了工程建設(shè)任務(wù)。二是小型病險水庫除險加固。經(jīng)省財政廳、水利廳批準(zhǔn),順利實施了塔山水庫除險加固,工程總投資455萬元,其中:省級以上投資315萬元,市、區(qū)各配套70萬元。目前已全面完成并通過驗收、投入使用。

 。ㄈ┓姥纯购倒ぷ鹘y(tǒng)籌推進

  去年入秋以來,我市發(fā)生了歷史罕見的秋冬春連旱,從年初抗旱保苗到夏季抗旱奪豐收,先后經(jīng)歷了多輪抗旱。面對嚴(yán)重的旱災(zāi),市委、市政府果斷決策,嚴(yán)格實行行政首長負(fù)責(zé)制、分級負(fù)責(zé)和包保責(zé)任制,多次召開緊急會議和調(diào)度會,及時研究部署抗旱工作。市政府及時出臺了抗旱調(diào)水、應(yīng)急打井、抗旱購機和施肥補貼等六項惠農(nóng)補貼政策。市防指適時啟動抗旱預(yù)案ⅱ、ⅰ級響應(yīng),加強綜合協(xié)調(diào)調(diào)度,嚴(yán)格實行抗旱信息和進度日報告制度,一日一調(diào)度、一日一通報,及時研究解決問題的方法措施。市級成立了21個技術(shù)指導(dǎo)組深入對口指導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同吃同住同工作。水務(wù)、農(nóng)業(yè)、供銷、氣象、財政等部門主動服務(wù)抗旱大局,密切配合,各負(fù)其責(zé),科學(xué)調(diào)度水源、加強田管技術(shù)指導(dǎo)、保障化肥等物資供應(yīng),指導(dǎo)鎮(zhèn)村成立抗旱服務(wù)隊,做好特殊群體的抗旱灌溉服務(wù),組織市屬企業(yè)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱。堅持依法抗旱,嚴(yán)明抗旱紀(jì)律,紀(jì)檢監(jiān)察部門實施跟蹤督查,并嚴(yán)格責(zé)任追究,有力推動了全市抗旱保苗奪豐收。全市累計澆灌小麥800多萬畝(次),平均澆灌3至5遍,打贏了抗旱保苗的攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)了大災(zāi)之年的大豐收。同時,堅持防汛抗旱兩手抓,切實做好各項防汛備汛工作,做到組織、人員、物資、隊伍、預(yù)案“五落實”,堅持汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,確保了萬無一失、安全度汛。

 。ㄋ模┧(guī)劃及項目前期工作取得新進展

  1.科學(xué)編制好各項水利規(guī)劃。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量編制,抓緊編制完成全市水利發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)專項規(guī)劃,目前已編制完成“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃、節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃、城市防洪規(guī)劃、城市除澇規(guī)劃、高效農(nóng)業(yè)節(jié)水規(guī)劃和市開發(fā)新區(qū)防洪除澇規(guī)劃等6項規(guī)劃,城市應(yīng)急備用水源規(guī)劃和城市水系藍線規(guī)劃已完成編制招標(biāo)工作。

  2.探索建立水利規(guī)劃協(xié)調(diào)機制。積極組建市、縣(區(qū))兩級水利規(guī)劃委員會,市級已成立了以分管市長任組長,市直相關(guān)部門為成員的水利規(guī)劃委員會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)田水利建設(shè)、城市防洪和水資源開發(fā)利用等水利規(guī)劃,確保涉水規(guī)劃的科學(xué)性、權(quán)威性和連貫性。濉溪縣、烈山區(qū)已成立相應(yīng)規(guī)格的水利規(guī)劃委員會,杜集、相山也正在積極籌劃組建水利規(guī)劃委員會。近期將按省里要求成立全市水利改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,以協(xié)調(diào)我市水利發(fā)展和改革的重大事項。

  3.積極做好重大項目前期工作。積極推進淮水北調(diào)前期工作,并已取得了重大進展,7月17日-20日該項目順利通過了水利部水規(guī)總院項目建議書審查,實行國家立項和省里立項“兩條腿走路”,積極爭取項目,目前我市和宿州市已聯(lián)合上報省政府,力爭省里盡快立項實施。積極爭取澮河全面治理,澮河是我市最大的省際河流,境內(nèi)河長62km,流域面積1201km2,歷史上從未進行過系統(tǒng)治理,我局已正式上報省水利廳,并上報國家相關(guān)部委,爭取將澮河納入淮河主要支流治理或新一輪治淮建設(shè)計劃中,力爭“十二五”期間實現(xiàn)全面治理。

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  1.順利實現(xiàn)水規(guī)費稅務(wù)部門代征。我局積極爭取市政府支持,經(jīng)市政府批準(zhǔn),順利實現(xiàn)了水規(guī)費稅務(wù)代征,徹底改變了水務(wù)部門難以獲取和掌握被征收對象的銷售收入真實數(shù)據(jù),及被征收單位對水規(guī)費征收認(rèn)識不到位、工作不配合,造成的征收率不高和入庫慢問題,有力促進了水規(guī)費依法征收,預(yù)計全年可完成各類水規(guī)費征收2400萬元。

  2.建立河道管理和水政執(zhí)法巡查機制。切實加強市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊伍建設(shè),建立巡查機制,進一步整合執(zhí)法力量,重組執(zhí)法隊伍,不斷加強執(zhí)法裝備建設(shè),市水政監(jiān)察支隊下設(shè)5個專職執(zhí)法巡查小組,每組3-4人;同時建立了局領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查制度,每位黨組成員帶領(lǐng)一個執(zhí)法巡查小組,各分管科室單位密切配合,劃分具體執(zhí)法巡查河段(片區(qū)),堅持定期巡查和不定期巡查相結(jié)合,堅持預(yù)防為主、處罰與教育相結(jié)合,變“被動執(zhí)法”為“主動執(zhí)法”、“事后查處”為“事前預(yù)防”,把水事案件消滅在萌芽狀態(tài),努力形成水事案件查處、水規(guī)費征收、水資源管理和河道巡查“四位一體”的良性工作機制。

  (六)水利改革發(fā)展不斷加快

  1.認(rèn)真貫徹落實中央和省委一號文件。中央和省委一號文件下發(fā)后,市委、市政府高度重視貫徹落實工作,認(rèn)真研究制定貫徹落實意見。在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗和廣泛征求各縣區(qū)、各相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,形成了《意見》報批稿,并經(jīng)市政府常務(wù)會議和市委常委會審議通過,于5月7日以(淮發(fā)〔xxxx〕10號)正式印發(fā)《中共xxxx市委、xxxx市人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》。《意見》強調(diào),力爭通過5到l0年努力,從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后的局面,基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化。同時,還研究制定了相關(guān)配套政策,注重配套措施的落實,先后正式下發(fā)了《關(guān)于落實〈中共xxxx市委、xxxx市人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見〉有關(guān)工作分工的通知》(淮水〔xxxx〕38號),以市財政局、水務(wù)局聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于印發(fā)〈xxxx市農(nóng)村飲水安全工程建后管理養(yǎng)護實施細則〉的通知》(淮水〔xxxx〕61號)、《關(guān)于印發(fā)〈xxxx市小型農(nóng)田水利設(shè)施管護實施細則(試行)〉的通知》(淮水〔xxxx〕63號),認(rèn)真貫徹落實中央和省委“兩個一號文件”精神。

  2.研究制定六項水務(wù)工作指導(dǎo)意見。積極爭取市政府支持,按照市政府第59號專題會議紀(jì)要精神,本著“打基礎(chǔ)、管長遠、增后勁”的原則,我局在深入調(diào)研、集中群智、注重實效的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究制定了關(guān)于加強水利規(guī)劃與項目前期工作、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管護、水利項目建設(shè)管理、河道管理和水政執(zhí)法、農(nóng)田機井質(zhì)量管控、小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理等六項具體指導(dǎo)意見,并以市政府辦公室名義出臺,切實加強對全市水利建設(shè)與管理的指導(dǎo),促進各項水務(wù)工作規(guī)范化、制度化開展。

  3.積極推進村級水管員試點工作。我市在赴先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)和認(rèn)真總結(jié)近年來建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索推進村級水管員制度,并于9月份正式啟動了村級水管員試點工作,首批選定138個試點村并選聘了190名村級水管員。從今年起市財政每年拿出500萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級水管員工資補助和工程維護,縣區(qū)財政按照1:1比例落實專項配套資金,用于農(nóng)村水利工程的管護,做到有人管事、有錢辦事。具體做到“三定、四統(tǒng)一”,“三定”,即定職責(zé)、定報酬、定獎懲,明確水管員的管護職責(zé)、報酬待遇,明確水管員考核內(nèi)容,將水管員考核結(jié)果與年底獎懲掛鉤;“四統(tǒng)一”,即縣區(qū)統(tǒng)一聘用、縣區(qū)統(tǒng)一備案、村級統(tǒng)一管理、鎮(zhèn)村統(tǒng)一考核,盡量保持管護隊伍的基本穩(wěn)定。下一步要認(rèn)真總結(jié)并積極推廣村級水管員制度,建立健全良性運行機制,依法全面加強水利工程管理,確保已建工程效益持久穩(wěn)定發(fā)揮。

  4.積極做好節(jié)水型社會建設(shè)驗收工作。繼續(xù)鞏固和擴大節(jié)水型社會建設(shè)成果,建立最嚴(yán)格的水資源管理制度,貫徹落實水資源管理的“三條紅線”。通過幾年來的試點,我市15項主要節(jié)水指標(biāo)基本實現(xiàn)了規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),其中萬元gdp取水量由20xx年的227m3下降到106m3;萬元工業(yè)增加值取水量由20xx年的120m3下降到57 m3;火電工業(yè)用水重復(fù)利用率達到97%,一般工業(yè)用水重復(fù)利用率達到75%。目前,市節(jié)水型社會建設(shè)各工作組正按照職責(zé)分工,積極做好迎接水利部節(jié)水型社會建設(shè)終期驗收的各項準(zhǔn)備工作,確保順利通過終期驗收。

  雖然我局各項工作均取得了一定成效,但我們也應(yīng)該清醒的看到水利工作中還存在著一定的困難與不足:

  一是水資源短缺矛盾日益嚴(yán)重。我市人均水資源量398 m3/人年,不足全省人均占有量的1/3和全國人均的1/5,屬嚴(yán)重缺水地區(qū)。根據(jù)水資源供需平衡分析:目前我市年缺水量約0.7億方左右,水資源短缺已嚴(yán)重制約了我市經(jīng)濟的發(fā)展。若不開辟新的供水水源,我市缺水矛盾日益加劇。

  二是全市水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。主要河道防洪標(biāo)準(zhǔn)較低,特別是中小河流治理和洼地治理滯后,南部地區(qū)澇災(zāi)問題仍十分突出。全市農(nóng)田排灌能力普遍偏低,河道、大溝淤積嚴(yán)重,小毛溝、田頭溝配套不全,仍有40多萬農(nóng)村人口飲用不安全水。同時小型水利基礎(chǔ)設(shè)施管理粗放,部分工程幾乎處于無人管理的狀態(tài),致使老化失修、人為毀壞,工程效益不能正常發(fā)揮。

  三是水生態(tài)環(huán)境十分嚴(yán)峻。我市地表水污染非常嚴(yán)重,幾乎是“有水皆污”,隨著河湖水網(wǎng)的形成,存在水體交叉污染的威脅,農(nóng)村水環(huán)境問題突出,飲用水安全難以保障,水源保護任務(wù)艱巨。

  四是水政執(zhí)法力量和裝備不足。我市水利工程設(shè)施量大面廣,河道岸線長、水利工程較分散,執(zhí)法任務(wù)繁重。全市現(xiàn)有專職水政執(zhí)法人員不足,部分單位和群眾對水行政執(zhí)法的理解、支持不夠,人為破壞水利工程的現(xiàn)象較普遍,受執(zhí)法隊伍、執(zhí)法裝備和執(zhí)法手段等限制,往往難以全面管理到位。

  五是農(nóng)村飲水安全工程管護存在隱憂。目前我市農(nóng)村飲水安全工程仍以集體管理為主,專管機構(gòu)不健全,運行維護經(jīng)費無保障,存在著部分工程運行不正常、水質(zhì)不達標(biāo)、使用率不高等問題。

  二、xxxx年工作安排

  xxxx年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我市全力加快水利改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。我局將認(rèn)真貫徹落實今年中央和省委“兩個一號文件”,按照《中共xxxx市委xxxx市人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》(淮發(fā)〔xxxx〕10號)文件要求,貫徹落實水資源管理的“三條紅線”制度,進一步推進我市節(jié)水型社會建設(shè)深入開展,嚴(yán)格河道管理和水政執(zhí)法,完善水規(guī)費征收,建立水利投入穩(wěn)定增長機制,加大農(nóng)田水利建設(shè)力度,加快建設(shè)工程水利,積極推動資源水利,穩(wěn)妥推進民生水利,同步打造生態(tài)水利。

  根據(jù)上述思路,xxxx年重點做好以下幾方面的工作:

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  圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)這個中心,加快重大水利項目前期工作,市政府已將加快推進“三大水利項目”前期工作列入xxxx年“市政府十件大事”,我局將突出抓好淮水北調(diào)、澮河治理和河湖水網(wǎng)“三大水利項目”前期工作,積極推進水源工程建設(shè),為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的水資源保障。

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  一是大力加強農(nóng)田水利基本建設(shè)。堅持興利除害結(jié)合,防災(zāi)減災(zāi)并重,治標(biāo)治本兼顧,“旱澇兼治、治旱為主”,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,著力加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展大規(guī)模農(nóng)田水利建設(shè),全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今冬明春農(nóng)田水利建設(shè)總的目標(biāo)任務(wù)是:全市計劃完成投資1.469億元、土方420 萬方,開挖疏浚大溝29條、中溝203條、小溝830條、水渠38千米,新建涵閘13座,蓄水池8座,節(jié)水灌溉設(shè)施6臺套,蓄水塘1座,灌溉排澇站27座,新打機井4015眼,新建大溝橋63座、中溝橋294座、小溝橋903座,新增和改善灌溉面積29萬畝,新增和改善除澇面積14萬畝。

  二是突出抓好重點水利工程建設(shè)。加快中小河流治理。今冬明春我市計劃實施中小河流治理項目2個,總投資4980萬元。澮河上段治理計劃投資2390萬元,完成澮河(臨渙集—韓村段)9.4公里河道治理,新建涵閘2座;龍岱河下段治理計劃投資2590萬元,完成龍岱河(龍河岱河口—黃莊溝段)7.1公里河道治理,配套涵閘2座。加快防洪除澇工程建設(shè)。繼續(xù)加強城市排澇工程建設(shè),今冬明春爭取實施長山路溝貫通、方安路溝、南湖路溝南段治理等工程,全面貫通城市排澇體系,不斷提高城區(qū)防洪排澇能力。

  (三)積極推動資源水利

  繼續(xù)堅持開源與節(jié)流并重、開發(fā)與保護并舉的原則,強化節(jié)水、蓄水和引水“三路共進”的措施,科學(xué)優(yōu)化水源配置,最大限度地發(fā)揮水資源的利用效率和效益。一是深入推進節(jié)水型社會建設(shè)。繼續(xù)鞏固節(jié)水型社會建設(shè)成果,建立最嚴(yán)格的水資源管理制度,貫徹落實水資源管理的“三條紅線”,建立健全水資源節(jié)約管理體系和制度建設(shè),有機融入社會管理相關(guān)環(huán)節(jié);統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水,實現(xiàn)水資源的供需平衡;建立健全節(jié)水型產(chǎn)業(yè)體系,推動節(jié)水技術(shù)開發(fā)與推廣,提高水資源利用效率和效益;建立健全公眾參與體系,引導(dǎo)樹立全民節(jié)水意識,努力形成全社會積極支持、廣泛參與節(jié)水型社會建設(shè)的良好氛圍。扎實做好xxxx市地下水資源調(diào)查評價項目,進一步摸清xxxx地下水質(zhì)、水量分布及污染源等情況,以水資源可持續(xù)利用支持經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。二是大力推進水網(wǎng)工程建設(shè)。積極實施非常規(guī)水資源開發(fā)利用,通過沉陷區(qū)疏挖整修、河湖連通、節(jié)制攔蓄、控污截污、水位調(diào)控等措施,加快推進采煤沉陷區(qū)治理和濕地修復(fù);立足我市“六湖、九河”天然稟賦,切實抓好水網(wǎng)工程建設(shè),有選擇性地連通市區(qū)周邊的河流、湖泊,推動山水生態(tài)城市格局的早日形成。三是加快推進淮水北調(diào)工程進度。加快推進淮水北調(diào)工程,繼續(xù)加大前期工作力度,主動與上級有關(guān)部門加強聯(lián)系,有針對性地做好前期工作,爭取省內(nèi)立項批準(zhǔn),努力推動該工程盡早實施,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的水源保障。

  (四)穩(wěn)妥推進民生水利

  一是農(nóng)村飲水安全工程。根據(jù)省下達任務(wù),明年我市初步計劃解決10萬人的農(nóng)村飲水安全問題。以農(nóng)村居民飲用水安全為目的.,以建設(shè)“千噸萬人”適度規(guī)模水廠為支撐,以市場化運行為載體,加強農(nóng)村飲水工程建設(shè)和管護工作。確保農(nóng)村飲水安全工程安全、高效、持續(xù)、長效運行,滿足農(nóng)民生活用水需求。對“十一五”期間已建的單村供水工程,特別是運行不正常、管護不到位的小水廠,選擇合格水源進行并網(wǎng)、串網(wǎng),實行規(guī);\行,原則上以建設(shè)“千噸萬人”規(guī)模水廠為重點,整村、整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進。

  二是小李莊水庫除險加固工程。該工程是省級重點。ǘ┬退畮斐U加固項目,批準(zhǔn)投資335萬元,其中省級以上投資240萬元、市級配套47.5萬元、區(qū)財政配套47.5萬元,主要建設(shè)內(nèi)容是:加固水庫大壩、重修溢洪道、新建管理房及管理設(shè)施、拆除重建放水涵。工程已于10月1日正式開工建設(shè),現(xiàn)正在進行水庫大壩加固,各參建單位要強化建設(shè)管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制,加強督查調(diào)度,確保明年汛前完成建設(shè)任務(wù)。

  (五)著力打造生態(tài)水利

  牢固樹立“人水和諧”治水理念,突出水源保護、水土保持和生態(tài)改善三大環(huán)節(jié),著力打造生態(tài)水利。一是突出抓好飲用水水源地保護,劃定飲用水水源保護區(qū),建立重點飲用水源地保護監(jiān)管的長效機制,強化對地下水資源的管理與保護,確保城鄉(xiāng)飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)。二是加大水土保持治理力度,重點加強低山丘陵區(qū)、城市開發(fā)建設(shè)區(qū)、部分采煤沉陷區(qū)等重點區(qū)域的水土流失防治,大力開展生態(tài)清潔型小流域治理,推進“水清岸綠”工程建設(shè)。三是加快推進水網(wǎng)工程建設(shè),立足市情水情,因地制宜,積極推進雨洪資源開發(fā)利用,實施東湖、中湖、南湖等采煤沉陷區(qū)綜合治理和生態(tài)修復(fù),著力改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。

  (六)全面推進依法治水

  一是全面加強水政執(zhí)法。加強水政監(jiān)察機構(gòu)建設(shè),充實水行政執(zhí)法力量,按照執(zhí)法任務(wù)配備水政監(jiān)察人員,進一步加強市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊伍,督促三區(qū)政府盡快成立專職水政執(zhí)法隊伍,切實做好各自轄區(qū)內(nèi)河道管理、執(zhí)法巡查和水事違法案件查處工作。著力加強執(zhí)法裝備建設(shè),提高執(zhí)法效能,加強河道管理和執(zhí)法巡查,不斷提升水政監(jiān)察隊伍的執(zhí)法管理能力和應(yīng)急處置能力。

  二是加大水規(guī)費征收。經(jīng)市政府批準(zhǔn),從xxxx年9月份起,實行水規(guī)費稅務(wù)代征,按照“合理測算、一年一定”的原則,與財稅部門協(xié)商確定年度代征目標(biāo)任務(wù),摸清繳費底數(shù),努力擴大費源,促進水規(guī)費依法足額征收。同時明確收費責(zé)任,認(rèn)真分解收費任務(wù),切實加大水務(wù)部門自征的水規(guī)費征收力度。

 。ㄆ撸┙⑺度敕(wěn)定增長機制

  水利要發(fā)展,關(guān)鍵在投入。我們將著力建立健全以公共財政為主渠道的水利投入穩(wěn)定增長機制。一是積極爭取國家項目資金支持,切實落實地方配套資金,全面加快重點水利項目工程建設(shè)。二是加大公共財政投入,充分發(fā)揮公共財政在水利投入中的主導(dǎo)作用,要嚴(yán)格執(zhí)行從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)的政策,若全年應(yīng)計提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按最低保底線從土地出讓收入中提取2%;要從耕地占用稅新增收入中拿出相當(dāng)一部分資金,用于農(nóng)田水利建設(shè);要從城市建設(shè)維護稅中劃出不少于10%的資金,用于城市防洪排澇和水源工程建設(shè)。三是加強地方水利基金征收,并專項用于工程建設(shè)和運行維護。四是市、縣(區(qū))兩級財政要建立農(nóng)田水利專項資金,縣區(qū)按每畝不少于10元、市級按每畝1-2元的標(biāo)準(zhǔn)納入同級財政預(yù)算,并隨財力增長逐年增加。五是繼續(xù)完善“一事一議”政策,大力引導(dǎo)群眾籌資籌勞,投入田間“最后1公里”工程建設(shè)。六是加大水利融資力度,積極推進“政銀對接”,最大限度地爭取金融機構(gòu)對水利建設(shè)的支持,加強與市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取完成水利融資約5億元。

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  強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的公益性職能,盡快理順“條塊結(jié)合、以條為主”的管理體制,全面提高基層水利服務(wù)能力和管理水平,xxxx年底前全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面建立基層水利站;不斷加快水利人才隊伍建設(shè),采取培訓(xùn)教育、在職深造、崗位練兵等形式,積極實施“能力提升工程”,進一步加強行業(yè)能力建設(shè),突出抓好高層次、高技能人才隊伍和基層水利人才隊伍建設(shè),全面提高水務(wù)干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識和工作水平。

  水務(wù)集團年終總結(jié)4

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼年即將過去,展望回首年來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各種文書工作。

  1、編寫年、年度工作總結(jié),年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析,為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

  3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

  6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標(biāo)》、年資金計劃等。

  (二)做好日常行政事務(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

  4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會每月為員工過生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌娷囕v管理,確保行駛安全。

  全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

 。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。

  4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細則和說明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

  3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。

  4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

  5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處

  在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  水務(wù)集團年終總結(jié)5

  20xx年是水務(wù)集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略實施的開局之年,也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認(rèn)真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署,按照集團及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要,剖析發(fā)展形勢,緊緊抓住集團穩(wěn)定而強勁的有利時機,通過全體干部職工的齊心努力,內(nèi)部管理逐步理順,經(jīng)營業(yè)績不斷提升,營銷手段不斷創(chuàng)新,服務(wù)水平不斷提高,各項工作取得了可喜的成績,實現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、今年工作回顧

 。ㄒ唬┌盐杖郑(wěn)步推進,各項指標(biāo)順利完成

  20xx年,公司在全體干部職工的共同努力下,通過真抓實干,出色地完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。具體如下:

  1.收入指標(biāo):公司全年物資銷售收入xx萬元,比去年同期增加xx%;聚合氯化鋁實現(xiàn)銷售收入xx萬元,比去年同期xx萬元增加xx%;純凈水銷售收入xx萬元,物業(yè)管理費(含電費萬)收入xx萬元。累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元,完成全年考核指標(biāo)的xx%。

  2.成本費用及效益指標(biāo):公司20xx年主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,上繳稅收xx萬元,投資收益xx萬元,全年賬面合計盈利xx萬元。

  (二)嚴(yán)格管理,優(yōu)化服務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進

  1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業(yè)務(wù)上,攻堅克難、務(wù)求實效,切實解決推進集團重大工程項目服務(wù)和物資管理中的突出問題,取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀(jì)城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應(yīng)作為物資供應(yīng)的第一要務(wù),努力做好工作,保障了各隨路給水工程的物資供應(yīng)。二是通過集團平臺,組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標(biāo)兩次,簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項,應(yīng)急搶修材料36項,閥門類配件80項。

  2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標(biāo)。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上,根據(jù)市場的變化,調(diào)整經(jīng)營思路,以穩(wěn)定內(nèi)銷,擴大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平為總體目標(biāo),強化質(zhì)量管控,生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,贏得市場信譽,通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護好老客戶的同時,積極開拓新客戶,今年先后新增四家客戶,實現(xiàn)銷量噸,其中外銷首超噸,超額完成全年經(jīng)濟目標(biāo)。

  3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶服務(wù),嚴(yán)把成本控制,主抓大客戶業(yè)務(wù)。一是嚴(yán)格按QS質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),順利通過省、市、區(qū)的質(zhì)量驗收;二是積極做好快捷服務(wù)的調(diào)研工作,提高送水及時率;三是加強純凈水的成本控制,月均破桶率1.923%,同比下降了0.187%,并創(chuàng)新營銷模式,將業(yè)務(wù)重點放在大客戶管理,并對經(jīng)銷點加強了監(jiān)管;四是對設(shè)備進行及時更新維護,20xx年新增6家經(jīng)銷點,擴大了市場經(jīng)營范圍,為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎(chǔ)。

  4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點,一是加強成本控制,做好節(jié)能降耗,提高成本意識;二是完成物業(yè)三級資質(zhì)年審,為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障;三是強化服務(wù)質(zhì)量,把保潔、會務(wù)及住戶的滿意度作為服務(wù)好差的標(biāo)桿;四是加強食堂管理,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān);五是加強設(shè)備管理,如對奧的斯電梯、VRV空調(diào)等設(shè)備進行了年檢和養(yǎng)護,對大樓屋頂平臺進行補漏,全年設(shè)備完好率達到95%以上。

 。ㄈ┙∪贫,嚴(yán)格考核,全面加強內(nèi)部管理

  管理出效益,公司始終重視管理,通過內(nèi)部考核,成本控制、完善制度等手段,向管理要效益。

  1、抓財務(wù)管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,公司加強財務(wù)管理,提高財務(wù)管理水平。一是對資金使用實行層層把關(guān)、嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,用好用活資金。二是抓好預(yù)算管理、成本控制等財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,為公司節(jié)約資金。三是加強應(yīng)收帳款回收工作,做到有計劃,有任務(wù),有措施,運用一切方法回收應(yīng)收帳款,保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。四是加大財務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制人為失誤,減少資金損失,做到資金合理使用。

  2、抓制度建設(shè)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,是取得良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。公司在原有的規(guī)章制度上,結(jié)合工作實際,結(jié)合新情況,又針對性地相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利開展。在規(guī)章制度出臺后,公司嚴(yán)抓貫徹落實,加大執(zhí)行力度,保證規(guī)章制度執(zhí)行有效,不走樣,真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用,用規(guī)章制度管人管事,促進了各項工作的發(fā)展。

  3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際,建立了科學(xué)合理的考核機制,細化量化內(nèi)部考核,加強了干部職工的考核。通過考核,提高職工的工作積極性,做到對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成工作任務(wù),提高工作效率與工作質(zhì)量。

  4、抓隊伍建設(shè)。為提高職工整體素質(zhì),公司加大對職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,安排落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實提高職工的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能;二是合理安排人員,做到量才使用。公司根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位,充分挖掘每位員工的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配,并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導(dǎo)崗位,做到人盡其才,才盡其用。

  5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識,加強安全管理,充分認(rèn)識安全就是公司最大效益。年初,公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,重點崗位則簽訂到個人,世博期間,強化對門衛(wèi)的管理,確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習(xí),提高員工的消防意識與消防技能,確保公司消防安全。

 。ㄋ模┘訌婞h群工作,促進企業(yè)發(fā)展

  20xx年,公司切實加強黨群工作,促進企業(yè)發(fā)展。一是以“服務(wù)”為根基,開展“服務(wù)型支部”與“黨員服務(wù)競賽制”活動,進一步增強干部職工的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級文明單位創(chuàng)建,構(gòu)建和諧公司氛圍,充分調(diào)動和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,推動公司各項工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極組織開展正、反兩方面的警示教育,通過抓好廉政勤政工作,樹立清廉公正形象,不出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務(wù)”書畫團,鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動,活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用,兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,擴大了黨的隊伍。

  (五)圍繞重點,順利推進,增強發(fā)展后勁。

  20xx年,公司積極努力完成重點工作,增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設(shè)工程。公司密切配合,至目前,車間、廠房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成,生產(chǎn)工藝流程、設(shè)施布局及電器、管路配置等設(shè)計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下,解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發(fā)展的重要因素,目前已完成了增資,注冊資本由200萬增資到508萬。

  二、存在的問題及面臨的困難

  回顧一年來的工作,公司所取得的成績與集團的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加,解決了公司投標(biāo)難的問題。當(dāng)然我們在為取得成績感到喜悅的同時,也看到工作上的不足和困難,在明年的工作中將逐步加以提高和改進:

  1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準(zhǔn)入及業(yè)務(wù)的不斷擴大,公司人才缺乏的矛盾開始暴露,同時又缺乏人才引進機制,導(dǎo)致一些工作無法正常開展。

  2、二是體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小,自身力量薄弱,在走市場化等工作上存在困難,阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

  3、管理有待提高,思想觀念需進一步轉(zhuǎn)變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理雖進行了不斷完善,但還存在一些不盡人意的地方。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為明年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點努力的目標(biāo)之一。

  水務(wù)集團年終總結(jié)6

  鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  一、XX年度工作總結(jié)

  1、農(nóng)田水利

  XX年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作,測本設(shè)煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長68960米。

  2、人畜飲水

  組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設(shè)管道長11.8公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

  3、抗旱防洪工作

  根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

  二、XX年的工作計劃

  遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

  水務(wù)集團年終總結(jié)7

  20xx年以來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省主管廳局的指導(dǎo)下,我水務(wù)局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以規(guī)劃為龍頭,以項目為支撐,以改革為動力,以改善民生為落腳點,克服冰雪和地震災(zāi)害不利影響,全力推進水務(wù)農(nóng)機各項工作,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。截止目前,全市完成水務(wù)農(nóng)機固定資產(chǎn)投資2.78億元。完成病險水庫整治11座。完成農(nóng)村飲水安全

 。ㄒ唬┰鷮嵧七M重大項目前期工作。

  一是按照今年爭取立項并開工的目標(biāo),全力推進小井溝水利工程前期工作。目前,《項目建議書》已上報國家發(fā)改委審查,項目業(yè)主—××水務(wù)集團有限公司已組建,《移民安置規(guī)劃大綱》已編制完成,并通過了國家水利部水規(guī)總院審查和省政府批復(fù),省政府已下達封庫令,資本金籌措方案已編制完成?尚行匝芯繄蟾、環(huán)評報告等工作正在有序推進。

  二是向家壩××灌區(qū)規(guī)劃已通過水利部審查,規(guī)劃××段灌面52萬多畝,每年向城市供水8100多萬方。

  三是積極推進市污水處理二期工程前期工作。目前,項目已完成業(yè)主組建和立項,初步設(shè)計方案已經(jīng)過省發(fā)改委的評審,并轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委。

 。ǘ┱J(rèn)真抓好重點項目建設(shè)。

  一是抓好病險水庫整治。目前,已整治完工11座,正在施工整治69座。對雙溪水庫除險加固工程,我局高度重視,成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并多次研究工程建設(shè)重點和難點,制定了現(xiàn)場管理方案、施工建設(shè)方案,編制了工程建設(shè)進度計劃表,草擬了工程招投標(biāo)方案,現(xiàn)正抓緊完善施工圖設(shè)計、施工臨時道路查勘等開工準(zhǔn)備工作。

  三是精心實施小農(nóng)水項目。全市已完成渠道配套19.1公里,完成總投資262萬元。旱山村集雨節(jié)灌工程全面完工,治理旱山村富順縣2個、榮縣2個,實現(xiàn)新增旱地澆灌面積1835畝。積極組織實施機電提灌工作,新增提灌機械680臺/4811千瓦。完成修復(fù)改造提灌機具3263臺/34430千瓦。

 。ㄈ┘訌娝a(chǎn)品生產(chǎn)管理。

 。ㄋ模┓e極組織抗震救災(zāi)。

 。ㄎ澹┰鷮嵶ズ冒踩a(chǎn)工作。

  按照“先生活、后生產(chǎn)、再生態(tài)”的原則,認(rèn)真組織實施水資源配置與調(diào)度方案,科學(xué)調(diào)配緊缺的水資源,組織城鎮(zhèn)供水3180萬立方米。狠抓防汛安全工作,強化防汛安全檢查和防汛值班,堅持24小時值班制度;做好防洪搶險物資儲備;落實防汛責(zé)任,抓好防洪預(yù)案的落實。工程、漁船、農(nóng)機、食品等安全工作亦有力開展。

  (六)積極開展機關(guān)行政效能建設(shè)。

  一是成立了××市水務(wù)局機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了機關(guān)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二是按照省、市有關(guān)行政效能建設(shè)的要求,結(jié)合行業(yè)實際,制定了《××市水務(wù)局關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)實施意見》,提出了今年機關(guān)行政效能建設(shè)的工作目標(biāo)、工作措施和工作要求。

  三是按照有關(guān)政策規(guī)定,本著精簡和實效的原則,再次開展了行政審批和許可事項的清理工作。經(jīng)過認(rèn)真清理,目前我局保留的行政審批和許可事項為27項,取消和下放10項。

  水務(wù)集團年終總結(jié)8

  一年來,我們在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣水利局的具體指導(dǎo)下,各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鄉(xiāng)政府和上級主管部門下達的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結(jié):

  一、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定規(guī)章制度

  組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策,積極參加縣里組織的計算機培訓(xùn)班,行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責(zé),防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

  二、 搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)

  (一) 灌溉方面

  今年和愛灌區(qū)維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當(dāng)時,正是農(nóng)民插秧時期,時間緊迫,影響了農(nóng)田灌溉,因此,多次下鄉(xiāng)到和愛村了解情況,解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農(nóng)田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農(nóng)橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

  (二)飲水工程

  為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,火地村村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設(shè)計概算工作。

  三、 做好防汛工作,防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民

  生命財產(chǎn)安全的大事,也是全鄉(xiāng)的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責(zé)任制,做到了早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。

  (一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),工作分工,各負(fù)其責(zé),使今年的防汛工作有了組織上的保障。

  (二)、落實了防汛崗位責(zé)任制。

  鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé),小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng),檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)、做好防洪值班。

  20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情,做到無漏崗的現(xiàn)象。

  四、水資源基礎(chǔ)資料普查工作。

  為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。

  水務(wù)集團年終總結(jié)9

  20xx年,水務(wù)局開展水務(wù)宣傳報道活動以來,我局積極行動,制定宣傳方案,落實具體措施,實現(xiàn)了宣傳計劃的預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳報道組織有力。我局專門成立了水務(wù)信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記周勃同志任副組長、局屬各單位負(fù)責(zé)人和局屬各科室負(fù)責(zé)人為成員,專門組織指導(dǎo)水務(wù)宣傳的報道工作。同時我局還制定了信息報道的工作方案,確定將防汛抗旱和農(nóng)田水利工程的宣傳報道。對河長制工作進行了重點報道。做到了宣傳有序有力、有點有面,為實現(xiàn)水務(wù)信息的宣傳報道奠定了基礎(chǔ)。

  二是加強協(xié)調(diào),形成整體宣傳合力。

  三是借力區(qū)門戶網(wǎng)站進行宣傳,截止10月中旬,共上報信息x條,其中工作信息x條,部門決算x條,三公經(jīng)費x條,水質(zhì)公開x條。收到領(lǐng)導(dǎo)信箱轉(zhuǎn)辦件共x條,已經(jīng)全部及時回復(fù)網(wǎng)民,辦結(jié)率做到了百分百。

  四是下一步工作打算。下一步我局將加強與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w合作,繼續(xù)擴大水利新聞宣傳范圍,同時也要加強水利信息員的培訓(xùn)和能力提升工作。使我局水務(wù)信息宣傳工作能在上新臺階,取得更優(yōu)異的成績!

  水務(wù)集團年終總結(jié)10

  今天在這里召開全區(qū)水務(wù)工作會議,值此之際,我代表水務(wù)局黨委向全區(qū)水務(wù)戰(zhàn)線上的干部職工及其親屬拜個早年,致以新年的祝賀和誠摯的問候。這次會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)20xx年度全區(qū)水務(wù)工作,表彰一年來水務(wù)工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人,部署20xx年的水務(wù)工作。

  認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年水務(wù)工作:

  20xx年是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的一年。全區(qū)水務(wù)工作者在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)為宗旨,發(fā)揮職能作用,服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)經(jīng)濟社會的發(fā)展,開拓創(chuàng)新,真抓實干,實現(xiàn)了水務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┓e極備戰(zhàn)防汛工作,確保安全度汛

  在20xx年的防汛工作中,區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防汛指揮部高度重視防汛工作,嚴(yán)格按照防汛預(yù)案對防汛工作早部署、早安排。水務(wù)部門認(rèn)真落實各項防汛責(zé)任,在3月初,組織專班對全區(qū)江河堤防24座涵閘進行了檢查,針對各閘存在的問題,制定計劃,督促維修,并與各防守單位簽定了雙向責(zé)任狀;成立查找白蟻專班,在全區(qū)堤防干線查找白蟻,在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段查找白蟻11窩,活捉蟻王、蟻后11對,減少了白蟻對堤防的侵害,為防洪安全提供了保障;組織對全區(qū)的防汛通訊設(shè)備進行檢測。從5月1日起,各雨量、水位測報點嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,按時上報水雨情;做好汛前河道的清障和堤身的除雜工作,保證了防汛工作的順利開展。在去年7月下旬通順河水位達到25.65米距警戒水位還有0.35米,區(qū)防汛指揮部就展開了防汛工作。沿線15座涵閘搭建哨棚配備人員進行24小時防汛值班和巡查工作。雖然去年的汛情不大,但通過全區(qū)水務(wù)工作者的高度重視和積極準(zhǔn)備,確保了我區(qū)的安全度汛。

 。ǘ┖葑サ谭拦芾,逐步實現(xiàn)堤防工作重心的轉(zhuǎn)移

  98洪水后,國家投入我區(qū)的堤防建設(shè)資金近4個億,不僅提高了長江堤防抵御洪水的能力,而且全面提升了長江堤防的綜合效益。隨著大規(guī)模堤防建設(shè)的結(jié)束,我們及時把堤防工作的重心從堤防建設(shè)向堤防管理上轉(zhuǎn)移。一是在堤防內(nèi)外禁腳及宜林灘地種植防護林木6.18萬株,使堤防防護林蘊藏量達到32.5萬株,實現(xiàn)“一堤兩林”的目標(biāo),為漢南百公里旅游觀光帶奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是采取有效措施,植管并重,使林木成活率在95%以上;三是結(jié)合堤防建設(shè),加強紗帽城區(qū)堤段的重點綠化,栽植了大量可觀賞林木,把生命線變成了風(fēng)景線,為城區(qū)居民休閑娛樂提供了一處優(yōu)美的場所;四是采取有力措施,改善堤容堤貌;I措資金100多萬元,對堤坡進行整形,種植益草,使堤坡達到“一度三平”的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu);五是把白蟻的防治工作作為防洪保安的重點工作來抓。成立查找白蟻專班,在全區(qū)堤防干線普查白蟻,在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段,共查處白蟻11窩,活捉蟻王、蟻后11對,有效地防止了白蟻對堤防的侵害;六是加強防洪通道建設(shè),投資30萬元,把漢洪線和紗荊線連成整體,初步形成防洪體系道路網(wǎng)絡(luò);七是保護人民身體健康,消滅血吸蟲孳生地。區(qū)河道堤防管理總段組織人力、機械對蚌蛤洲、紗帽低閘、大咀三處外灘的蘆葦進行的鏟除,并對灘地進行了深翻和平整,完成土方2萬平方米,面積200余畝;八是在搞好堤林管理的前提下,抓住堤防建設(shè)機遇,發(fā)展綜合經(jīng)營,增強堤防經(jīng)濟,全年創(chuàng)利85萬元。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,注重實效,提升農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)“三農(nóng)的能力”

  針對20xx年農(nóng)田水利設(shè)施在運行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望,我們不斷調(diào)整工作思路,把爭取市級投資,整體提高農(nóng)田水利設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力,提高我區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作為重點,注重工作實效,用市級項目推動全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)進程。一是爭取市級投資55萬,實施周家河泵站的一期改造工程,提高該地區(qū)農(nóng)田的抗旱能力;二是爭取市局投資100萬元,完成東城垸農(nóng)場洪閘隊低閘阻螺的改造,至此,全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造;三是加強泵站維修改造督促力度,對全區(qū)7處46臺套排澇泵站進行全面地檢修,確保全區(qū)排澇泵站運行正常;四是在場街鎮(zhèn)的大力支持下,注重實效,大搞汗水投入,疏浚全區(qū)骨干溝渠,完成內(nèi)部農(nóng)田水利土方70萬立方米,其中,清淤40萬立方米,臺渠加培10萬立方米,三溝清洗20萬立方米;謴(fù)調(diào)蓄能力40萬立方米;恢復(fù)、改善灌溉面積5完畝,除澇面積12萬畝;改造低產(chǎn)田0.4萬畝。通過一系列措施,從整體上大大提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強勁的保障。

 。ㄋ模┡潘⒐┧匕踩,保暢通

  給排水工作是衡量人民群眾生活質(zhì)量的重要標(biāo)志之一,是與人民群眾生活息息相關(guān)的大事。為此,我們把安全和服務(wù)放在首位,注重排水設(shè)施的日常管理和維護。

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