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排水公司年終工作總結（通用10篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編幫大家整理的排水公司年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
排水公司年終工作總結 1
本人于20xx年7月畢業(yè)于xx水利電力職業(yè)技術學院給水排水工程專業(yè)，20xx年7月在xx城建咨詢有限公司工作，擔任xx電視臺外墻裝修、裙樓擴建工程項目部資料員，在工作上認真負責，能按時完成領導交給的各項工作任務。20xx年11月至今就職于xx禪建監(jiān)理有限公司，首先安排在星星華園國際花園項目部擔任資料員，20xx年8月調(diào)往依云水岸項目部擔任安裝監(jiān)理員至今，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過這3年的學習和工作，我在專業(yè)技術上、思想上都有了較大的收獲。
一、思想政治方面
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。
二、工作態(tài)度方面
認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務。
三、履行崗位職責方面
1、在擔任項目部資料員期間的主要工作：
①在總監(jiān)理工程師的領導下開展工作，及時對監(jiān)理資料進行收集，并做好分類、歸檔，建立監(jiān)理檔案。②嚴守工作中接觸到的工程機密。
③做好每周的'工地例會記錄并及時編寫當天的會議記錄。
④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理工作。
⑤認真配合項目部同事的工作，及時發(fā)放各類文件，并督促施工單位做好資料的報審工作。
2、在擔任項目部安裝監(jiān)理員期間的主要工作：
①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，結合本專業(yè)特點，分項工程按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層等劃分。例如依云水岸1期的三層半高的聯(lián)排別墅，按每個單元1個檢驗批進行驗收檢查，依云水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個檢驗批進行驗收檢查等。
�、跈z查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。例如在對進場材料的品種、規(guī)格、外觀加強驗收的同時，檢查包裝應完好，表面無劃痕及外力沖擊破損；主要器具、設備必須有完整的安裝使用說明書等。
�、蹚氖┕がF(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
�、馨丛O計及有關標準，對承包單位的施工工藝進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。例如室內(nèi)給水系統(tǒng)用鍍鋅鋼管，DN≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時使用中發(fā)現(xiàn)由于焊接破壞了鍍鋅層產(chǎn)生銹蝕十分嚴重，故要求DN≤100mm的鍍鋅鋼管應采用螺紋連接，并強調(diào)套絲后被破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應做防腐處理；DN＞100mm的鍍鋅鋼管采用法蘭或卡箍式等專用管件連接，并強調(diào)鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應二次鍍鋅。室內(nèi)排水系統(tǒng)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平干管均作通球試驗，通球要必保100%，球徑以不小于排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設時管頂覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必須符合設計要求；管網(wǎng)必須進行1.5倍的水壓試驗，但壓力試驗不得小于0.6Mpa；給水管道在竣工后必須進行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進行消毒。室外排水管道的坡度必須符合設計要求，嚴禁無坡或倒坡，埋設前必須作灌水試驗和通水試驗，排水應暢通，無堵塞，管接口無滲漏等。
�、葑龊帽O(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
四、其他方面
一個工程除了要控制工程的質(zhì)量目標滿足工程的設計要求外，安全生產(chǎn)也是重要的控制目標之一，尤其是在工程施工過程中，各工序交叉作業(yè)，如果工程管理不到位的話，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生，為此，本人一貫主張預防為主、事前控制，積極采取各種預防措施，加強對工人的安全教育，有針對性的采取措施予以排除，并在生產(chǎn)過程中，采取巡視與平行檢驗相接合的方式，發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施盡快、堅決地予以消除。除了抓好質(zhì)量和安全的管理外，還一貫主張進行文明施工，因為文明施工不但反映施工企業(yè)的管理水平，也是現(xiàn)代化施工本身的要求。
在今后的工作實踐中，我會不斷提高自己的專業(yè)技術水平，以適應高水平的現(xiàn)代化工程管理。
排水公司年終工作總結 2
一、完成了20xx年排水管道設施維護管理市級考核工作。
濟南市城鄉(xiāng)水務局針對各區(qū)縣排水管道設施維護管理工作，20xx年度累計考核四次，四次考核中，濟陽區(qū)分別為第二名、第一名、第三名、第一名，每次考核皆名列前茅，取得了良好的成績。
二、圓滿完成了20xx年城區(qū)汛工作。
前期協(xié)同區(qū)城建集團，組織相關人員，對建成區(qū)雨水管網(wǎng)及行洪河道進行摸排，針對堵塞并影響行洪的多處管網(wǎng)及河道進行清淤，截至目前，已累計清理疏通排水管道25.8公里，支管清理11公里，疏浚城區(qū)河道長度3.5公里，清理收水口、檢查井共計3346處。督促城建集團成立了三支防汛隊伍，每支隊伍十人，共計三十余人，在防汛期間，累計出動二百余人次，動用車輛一百余次，清理造成積水的收水口一千余處，積極解決難題，治理了七處影響行洪的卡口、阻水點及易積水路段，圓滿的`完成了20xx年防汛工作。
三、加大了管網(wǎng)巡查和管護力度，提高了排水管網(wǎng)設施的維護管理水平。
依據(jù)20xx年12月底招采的兩支管理隊伍，要求巡查人員接到問題線索后，5—10分鐘到達現(xiàn)場，累計巡查570余次、出動車輛140余次、動用施工人員600余人次，對巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200余起管網(wǎng)維護管理方面的問題進行分類查處。并更換破損井蓋300余個，更換防墜網(wǎng)400余張，保證了雨水、污水管線及設施正常運行。
四、一污、二污連接線重點工程。
前期協(xié)同區(qū)城建集團，組織相關人員，對第一污水處理廠與第二污水處理廠的管道連接工程進行了摸排并確認管道的路線，前期已完成設計、勘察等工作，目前項目正在有序推進，確保月底達到通水條件。施工內(nèi)容包括采用拉管方式新建污水管道1.5公里，管道清淤3公里，新建兩處污水提升泵站，其中1號泵站1.5萬方/天，2號泵站1.0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側(cè)污水主管線，將2萬余方污水調(diào)至第二污水處理廠進行處理，為改造一污做好充分準備。
五、積極開展了城區(qū)管網(wǎng)普查。
以濟陽區(qū)城區(qū)為中心，東至黃河大堤，西至大寺河，南至黃河大街，北至220國道，測繪普查范圍約58平方公里。對濟陽區(qū)城區(qū)主要道路的雨水管道（157.14公里）、暗渠（26.3公里）、污水管道（116.85公里）的高程和方位進行了全面測量；針對管道的材質(zhì)、管徑和流向做了詳細的調(diào)查和記錄，并在圖上標注了數(shù)據(jù)。累計完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方位的測量。并完成了測區(qū)范圍1：2000道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業(yè)測量普查基本完成。
六、加強城區(qū)雨污分流治理力度。
此項目涉及建成區(qū)20多條道路，總投資四千余萬元，分三年實施，通過前期與區(qū)城建設集團對接，對城區(qū)雨、污管線進行摸排，確認了部分急需施工且具備施工條件的工程并組織實施，總投資540余萬元，目前項目正在施工中，計劃年底完工。項目涵蓋七條街道，包括新建管道4公里，修復、清理管道4公里。
七、建成區(qū)黑臭水體治理工作
濟陽區(qū)緯四路邊溝黑臭水體，位于濟陽區(qū)緯四路以北，華陽路以東，總長約七百余米，溝內(nèi)水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產(chǎn)生，自20xx年6月份開始治理緯四路邊溝，溝內(nèi)黑臭水體抽回至污水處理廠進行處理。溝內(nèi)淤泥由區(qū)公用事業(yè)發(fā)展中心清理完畢。
20xx年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評估，七月份于緯四路泵站北側(cè)（張辛干北）增設一處截水閘門，用來調(diào)節(jié)雨、污水；12月初開始進行“長制久清”評估，目前已通過專家評審，緯四路黑臭水體治理完成。
排水公司年終工作總結 3
本人于20xx年至20xx年在東北林業(yè)大學土木工程學院建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)學習。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應現(xiàn)代化科學技術的飛速發(fā)展，不斷學習新技術、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作。現(xiàn)將近幾年在校學習期間和工作中從事本專業(yè)的技術總結如下：
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)，認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能夠較好的完成單位安排的任務。
二、專業(yè)理論知識
在校期間，我系統(tǒng)地學習了建筑給排水、供熱、通風，空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識，順利完成了學校為提高我們專業(yè)技能水平而設置的實踐教學內(nèi)容，并利用課余時間大量閱讀相關的書籍，積極參加各項實習內(nèi)容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學習專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理中，對國內(nèi)給排水工程發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學習，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關科技工作的方針、政策和規(guī)定。
三、工作經(jīng)歷和能力
20xx年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負責樓房外網(wǎng)排水工程，參與組織實施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、嘉蔭縣第二中學新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣第三中學新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣邊檢新建樓房的`外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣醫(yī)院新建樓房的外網(wǎng)排水工程，以上工程共鋪設管線xx多米，新建檢查井60余座。是施工過程中主要負責技術、質(zhì)量和施工進度。20xx年5月開始，結合繁榮街和新城街道路改造和縣城內(nèi)存水地點新建排水設施雨水口126處和新建公廁的外網(wǎng)排水工程，共鋪設管線300米。在施工過程中認真負責，任勞任怨。在保證質(zhì)量的前提下，按時完成領導安排的各項工作任務。 自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術工作的小結。今后，我要不斷地學習各方面專業(yè)知識，繼續(xù)開展給排水領域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為公共事業(yè)作出更大的貢獻。
排水公司年終工作總結 4
給排水監(jiān)察xx年主要工作是圍繞節(jié)水減排開展，在節(jié)能減排工作的同時進行監(jiān)察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：
一、減排工作
1、排水調(diào)查
經(jīng)過同給水車間下水維護人員配合，將工源廠區(qū)排水情況進行了調(diào)查，查找出排水量較大的用戶，對這些用戶進行詳細的用水工藝情況調(diào)查，查找出排水原因，并對各廠礦相關部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個，完成計劃外小項目3個，共減少排放水量約830m3/h，全年節(jié)約工業(yè)水費用近700萬元。（工業(yè)水價格按0.95元/噸計算）
2、生活水調(diào)查
上半年同給水車間共同合作，對工源廠區(qū)生活水情況進行了詳細調(diào)查。對工源廠區(qū)各生活水用戶用水點、計量、用水設施、用水人數(shù)及用水量情況進行了詳細調(diào)查了解，并進行統(tǒng)計匯總。通過調(diào)查對各用戶不合理用水情況通知各相關廠礦，令其加強管理進行整改，查找出用戶計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。
另外在公司制造部組織下，對工源廠區(qū)洗浴情況進行了詳細調(diào)查，通過調(diào)查對使用不合理的浴室進行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節(jié)水300m3，年節(jié)約生活水費用約38萬元。（生活水費用按3.50元/噸計算）
3、工業(yè)水調(diào)查
在給水車間配合下，對工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點、用水設備工藝情況進行了調(diào)查。進過調(diào)查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況，并提出合理化建議供二級廠礦相關部門參考整改。
二、監(jiān)察工作
在過去的一年中，給排水監(jiān)察對本鋼廠區(qū)違章用水情況進行了大力查處，重點是施工用水的監(jiān)察。共開出罰單26份，罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。
同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，出現(xiàn)排放廢水懸浮物嚴重超標現(xiàn)象；焦化排放含油超標廢水現(xiàn)象；煉鐵廠六、七號高爐水渣處理系統(tǒng)排放含渣水現(xiàn)象，組織監(jiān)察員跟蹤檢查，及時了解及時反饋現(xiàn)場狀況，確保廠區(qū)下水安全暢通及污水處理廠正常運行。
三、水費收繳工作
今年不再負責水費通知單發(fā)放工作，僅負責月末統(tǒng)計水費回款情況，并向未繳費用戶追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬元。
四、其它工作
1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定，以及制定廠內(nèi)用水管理考核細則和廠外節(jié)能減排條例；
2、制定科內(nèi)給排水監(jiān)察考核標準；
3、針對二級廠礦提出的節(jié)能減排項目進行跟蹤、督促；
4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進行檢查、核定、驗收；
5、調(diào)查工源廠區(qū)各單位地下水取水情況，為減排提供依據(jù)；
6、根據(jù)公司要求組織開展20xx年節(jié)能宣傳周活動，并制作圖版參加能源展覽；
7、節(jié)能宣傳周期間組織開展用水檢查；
8、按時抄報東芬轉(zhuǎn)供生活水水量，及時掌握生活水波動，協(xié)助科內(nèi)完成公司下達的生活水指標。定期與計控處和自來水公司結轉(zhuǎn)供生活水水量。
五、明年工作計劃
1、進一步加大節(jié)水減排力度，查找各單位用水系統(tǒng)工藝缺陷，減少用水消耗，協(xié)助科內(nèi)及廠部完成公司下達的各項指標；
2、繼續(xù)完成節(jié)能減排調(diào)查，制定相應的'節(jié)能減排考核標準；
3、繼續(xù)跟蹤二級廠礦節(jié)能減排項目的落實、實施和節(jié)水效果；
4、根據(jù)調(diào)查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；
5、做好二級廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作；
6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標完成。
7、隨著公司各新系統(tǒng)開始運行，查找各用水系統(tǒng)工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關部門參考整改。
排水公司年終工作總結 5
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的'好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、 學識水平、專業(yè)能力
本人負責給排水工程技術及現(xiàn)場管理工作。在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每一次一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準，把規(guī)范、標準應用于工程建設的實際中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄，并整理成冊，經(jīng)常分析和研究記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐，使我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學習到了書本上所學不到的專業(yè)知識；養(yǎng)成了細心嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學習給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結，把給排水工作當成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！
排水公司年終工作總結 6
一、工程概況
本工程系宇輝地方鐵路靖宇站給排水工程，共有站內(nèi)給水UPVC管920m、給水鑄鐵管765m，站內(nèi)外鋼筋混凝土排水管1407m，地下式消火栓12座，圓形排水檢查井54座，鋼筋砼化糞池2座，鋼筋砼沉淀池1座，管溝挖方13483m3，管溝填方13726m3，青苗補償43畝；站外給水UPVC管1730m，給水閥門井13座，排氣閥及井1座。站外給水UPVC管道主方向為南北方向，南起青龍河橋附近DN400的既有城市自來水給水管網(wǎng)，接至靖宇站給水管網(wǎng)。站內(nèi)為DN100的給水鑄鐵管，站內(nèi)給排水管道分別為排水PVC管，排水為DN200鋼筋混凝土管，沿站內(nèi)各建筑物布設，排水從建筑物出來經(jīng)過化糞池、檢查井排水、沉淀池，排水坡向鐵路正線流向河流。
參加單位
施工單位：中鐵十一局集團
設計單位：沈陽鐵路局吉林勘測設計院監(jiān)理單位：沈陽鐵路局吉林建設監(jiān)理公司
質(zhì)量監(jiān)督單位：吉林省交通基本建設質(zhì)量監(jiān)督站
本工程于20xx年4月20日開工，于20xx年8月30號竣工。
二、施工順序：
本工程的站外給水管路采用分段流水施工，整個工程以接水點給水閥門井為起始點分四個施工段，每個施工段長約300～400m，分段試壓，分段回填。施工工藝流程見附圖。
本工程的站外管道穿越公路頂管施工詳見具體掘進頂管的施工組織設計。
站內(nèi)給排水的施工分兩個施工段，一個為鐵路正線以東，一個為鐵路正線以西，分段試驗、分段回填。
管溝開挖→管道倒運→管道安裝與鋪設→檢查井及閥門安裝→管道支墩→管道試壓→管溝回填→水道標安裝→管道沖洗消毒→竣工驗收
三、主要項目施工方法
�。ㄒ唬┛傮w施工部署
靖宇站給排水工程主要有站外給水管道、站內(nèi)給排水管道及檢查井、化糞池和沉淀池等工程組成�？傮w施工部署為站內(nèi)站外同時施工，有條件的先行施工，合理安排工序。在靖宇站整個施工部署統(tǒng)一調(diào)配下，配合好其他工程的施工。充分利用天氣好的時候，做好雨季施工準備，保質(zhì)保量完成施工任務。
（二）主要分部分項工程施工方法和關鍵部位技術措施
�。�1）站外給水管道工程施工方案和工藝
靖宇站供水接駁城市自來水DN400管道，整個管道總長1730m，均為DN100UPVC塑料管。本段設5個閘閥井、一個排氣井、二個檢查井，跨過黃泥河、國防公路，沿鐵路鋪設。
控制管材質(zhì)量。檢查管材、管件及接口材料的質(zhì)量，有裂紋、承插口有缺陷、缺邊等現(xiàn)象的管材不使用。
�。�2）穿過黃泥河圍堰施工
1、草袋圍堰前，測量定位，且清除河底處河床上的樹根、石塊、表面淤泥及雜物等。
2、草袋圍堰采用松散粘土，不含有垃圾、木塊等雜物，冬期施工不使用凍土，土量為草袋容量的2/3，袋口縫合，無漏土。
3、堆碼時平整密實，相互錯縫。
4、堰頂寬度為12m，堰外邊坡坡度視水深及流速確定為1∶0.51∶1；堰內(nèi)邊坡坡度為1∶0.21∶0.5。
�。�3）溝槽開挖與回填
溝槽開挖寬度為1.5米，管道接口處溝底寬度為1.8米，開挖深度為2.02.3米，開挖邊坡為1∶0.5。
溝槽邊棄土高度不超過1.5m，棄土坡腳距溝槽邊緣不小于0.8m；棄土不得掩埋消火栓、雨水口、測量標志等重要公共設施。
溝槽底高程允許偏差：土質(zhì)為±20mm�；靥罘舷铝幸�(guī)定：
1、管道兩側(cè)及管項以上0.5m范圍內(nèi)的回填土，在管道安裝完畢后立即回填；留出接口部分，以便養(yǎng)護及檢查�；靥顣r從管道兩側(cè)對稱填入并分層搗實。
2、管頂0.5m以上的溝槽回填土，均按設計的要求分層夯實
3、回填土采用開挖溝槽的原土，但在管頂以上0.5m范圍內(nèi)，未含有機物、凍土及大于50mm的磚、石等硬塊。管道的接口處采用細粒土回填。溝槽內(nèi)有積水時，全部排除后，進行回填。
�。�4）管道安裝與鋪設
溝槽挖好后，及時進行下道工序。管道在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗合格后安裝；安裝由高程低處向高處進行，承插管的承口向來水方向。坡度地段承口向上坡。鋪管工作中斷時，管端敞口用管堵臨時堵塞。
本工程UPVC塑料管采用橡膠圈接口，接管前已將承口內(nèi)壁，插口外壁及橡膠圈用水洗凈；對口時橡膠圈與插口環(huán)向平臺間距離一致，橡膠圈安裝就位后未扭曲；用探尺檢查時，沿圓周各點均與承口端面等距，其允許偏差為±3mm。安裝允許偏差為軸線位置30mm，高程±20mm。
�。�5）支墩及水道標
管道鋪設后，按設計文件要求設置支墩。管道支墩在堅固的地基上修筑。給水管道回填后，及時的埋設水道標。水道標設在管道轉(zhuǎn)彎、分支、變徑及無井室的直線段每300～500m處。水道標埋設在地下管道中心線的上方。水道標埋設牢固，水道標上的字跡清晰耐久。
�。�6）管道試壓及沖洗消毒
水壓試驗灌水從試驗管段的下游注水，上游管頂及段中存氣點設置了排氣閥。水壓試驗前，在不大于工作壓力的條件下，對試驗管段充分浸泡。管端用管堵密封，并用臨時支撐，確保試驗時不發(fā)生移位。
試壓后相鄰管段的連接施工，作為關鍵工序派有經(jīng)驗的技工操作，嚴格控制其施工過程，并做明顯標志，通水時已作檢查。
管道在壓力試驗后，竣工驗收前進行了沖洗和消毒。并符合以下規(guī)定：
1、以流速不小于1.0m/s的清潔水連續(xù)沖洗，當排出口水的'濁度、色度與入口處一致時，沖洗結束；
2、沖洗時對管道內(nèi)儀表采取保護措施；
3、沖洗時保證排水暢通安全；
4、沖洗后的管道，采用氯離子濃度不低于20mg/L的清潔水浸泡24h以上。消毒完畢，進行了再次沖洗，直至化驗合格。
(三)站內(nèi)給排水及構筑物施工方案和工藝
站內(nèi)給水接自J8閘閥井，為灰口鑄鐵管材，設有給水閥門井、室外消火栓等；站內(nèi)排水排向鐵路正線(或經(jīng)正線的排水涵洞)邊的黃泥河，設有室外排水檢查井54座；鋼筋砼化糞池二座，沉淀池一座。
（1）給水管道施工
靖宇站站內(nèi)給排水管道工程主要有，UPVC管DN25-DN40管道50m、DN100管道920m，鑄鐵管765m，給水閥門井6座，室外消火栓12座。在施工前嚴格按照設計圖紙進行測量定位，做好管材、閥門、消火栓等進場質(zhì)量驗收檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品進入工地，控制接口施工質(zhì)量，確保試壓合格。每個分項施工完畢，經(jīng)檢查驗收后進行下道工序施工。
本分項工程施工詳見給排水管道安裝施工工藝流程圖。
給排水管道安裝施工藝流程圖
↓施工準備↓測量放線↓
溝槽開挖和溝底處
↓
工作坑施工→下管和穩(wěn)管←坐標、高程控制
↓
附屬構筑物→↓←接口施工
隱蔽驗收↓竣工驗收
1、聚氯乙烯管(UPVC)鋪設安裝
�、俟懿牡臋z驗。管材使用前均對照標準規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞變形、變質(zhì)跡象，給予更換。
�、赨PVC管道鋪設。管材平穩(wěn)下放，曲線鋪設時，管材彎曲半徑與轉(zhuǎn)幅符合規(guī)范要求。穿鐵路、公路、墻壁時，設置了鋼筋混土套管。
③管道連接粘膠接口。嚴格按照規(guī)范要求進行了施工。
2、鑄鐵給水管道施工
�、勹T鐵給水管道施工，按規(guī)定進行了管材的選用和檢查。
�、阼T鐵給水管道施工從站房開始向外延伸。
③鑄鐵給水管道長，溫度應力大，管端自由度大，因此在安裝中及時進行了回填。
�。�2）排水管道施工
排水管道主要為鋼筋混凝土管道，施工工藝和措施與給水管道施工及站外管道施工基本一致，具體做法如下：
1、檢查管材材料的質(zhì)量，管道均有合格證、廠家的資質(zhì)證書、鋼材水泥和混凝土試驗報告。
2、管溝開挖、管基和管座均按設計規(guī)定施工，滿足規(guī)范要求，并復核砼基礎的標高和中心線。
3、鋼筋砼水泥管下管鋪設，根據(jù)管徑分別采用人工法、壓繩法、三角架倒鏈法，從兩檢查井的一端開始。管道就位墊穩(wěn)、找正、撥直，管底坡度未出現(xiàn)倒流水現(xiàn)象。安裝偏差：兩井之間管道中心線位偏差小于15mm，管底標高允差±10mm，相鄰管內(nèi)錯口允差3mm。
4、管道接口。鋼筋水泥管刷去管口漿皮，采用水泥抹帶接口。
5、排水管道鋪設完成后，分段進行了閉水試驗，經(jīng)檢驗合格后回填壓實。
（3）50m3和4m3的鋼筋混凝土化糞池、10m3沉淀池施工
靖宇站站內(nèi)給排水工程設50m3的鋼筋混凝土化糞池一個，4m3的鋼筋混凝土化糞池一個，10m3的鋼筋混凝土沉淀池一個。均采用明挖現(xiàn)澆施工，其工藝流程見鋼筋混凝土化糞池施工工藝圖(其中含模板、鋼筋、混凝土及防水混凝土、防水砂漿、回填砂墊層及回填土等分項工程)，（沉淀池施工方法同化糞池）。
1、基礎開挖和基礎施工
基礎開挖采用機械和人工相結合進行。在土質(zhì)較軟或含水量較多時，設置基坑排水并對基坑壁進行擋土防護。當基坑挖至設計標高后，對高程、中心坐標進行了復核。
2、基坑驗收合格后，澆注砼墊層封閉。防止雨水浸泡基坑。
3、水池底板施工
底板砼一次連續(xù)澆筑完成，未留施工縫，砼振搗密實。底板與池壁連接處的施工縫做成垂直的結合面，在下次進行澆筑前鑿毛。
4、水池池壁施工
池壁澆注時沿池壁四周均勻?qū)ΨQ分層進行。池壁模板先安裝一側(cè)，綁完鋼筋后，分層安裝另一側(cè)模板，且每層高度不超過1.5m。當有預留孔洞或預埋管時，在孔口或管口（外徑）1／4～1／3高度處分層。安裝一層模板的時間不超過己澆注砼的初凝時間。澆筑砼時分層連續(xù)澆筑。池壁的施工縫，底部留在底板與池壁連接的斜托上部，頂部留在
池壁與頂板連接的斜托下部。
5、池頂板施工
池頂板一次連續(xù)澆筑完成，未留有施工縫。池頂現(xiàn)澆做好模板的加固及與池壁砼的施工縫連接。
6、充水試驗
在池體砼達到設計強度后并在水池的防水、防腐施工之前進行了水池的充水試驗。充水試驗分三次，每次充水三分之一設計水深。充水時水位上升速度不超過2m／d，且相鄰兩次充水時間間隔不小于48h。
7、池壁砂漿抹面
水池充水試驗合格后進行水池內(nèi)壁砂漿抹面的施工。施工前將內(nèi)壁鑿毛鏟平，用水沖洗干凈，抹灰前先刷一遍純水泥漿作為底層，再抹中層水泥砂漿，最后抹面層。為提高水池的不透水性，池內(nèi)的砂漿抹面分層緊密連續(xù)涂抹，每層的接縫需上下左右錯開，
并且與砼的施工縫錯開。
8、外壁防腐
水池充水試驗合格后，根據(jù)設計要求在砼水池內(nèi)壁設防水層，防水層做法為防水砂漿2cm厚；外壁做1.5cm的砂漿抹面。
9、回填
外壁抹面層施工完后按規(guī)定要求進行回填施工。
四、保證工程質(zhì)量的主要做法
1、認真進行工前技術交底。
2、堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”
“五不施工”是未進行技術交底不施工，材料無合格證、實驗不合格不施工，上道工序或成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱弊工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。
3、制定各項技術管理制度
4、嚴格原材料、成品和半成品的驗收
5、檢測儀器設備定期檢定。
6、測量資料換手復核。
7、隱蔽工程逐級檢查簽證。
8、堅持持證上崗，主要工序、工種均要培訓、考核，合格者持證上崗。
9、施工過程中及時進行了施工資料的收集管理，按規(guī)定編制了竣工文件。
排水公司年終工作總結 7
本人進入排水公司道理分公司參加工作已經(jīng)半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累工作實踐經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過將近一年的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已基本能承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：
在思想方面，我一直把單位當做我的家，我深知“以單位的集體榮譽為重”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受單位以及各部門的檢驗與考查。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習與排水有關的理論知識和操作技術上的問題，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務�，F(xiàn)把我今年工作情況簡述
1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；
2、逐月完成上級領導分配各街道淤泥清理工作；
3、積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關工作；
4、配合領導做好上級領導不定時檢查清掏情況等工作；
5、積極參與上級部門組織的'拉管比賽以及專業(yè)理論知識考核；
6、維護本組室內(nèi)衛(wèi)生，改善周圍生活環(huán)境；
7、密切聯(lián)系群眾，相信依靠群眾，為群眾排憂解難。
在自身建設方面，我一直注重自身實際操作和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在半年多的時間里，我積極參加單位組織的相關專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學習水準測量、高程計算等與工作相關的專業(yè)技術知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。
總的說來，我進單位至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的單位工作環(huán)境，以能為單位做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自己應有的貢獻。
排水公司年終工作總結 8
和田市給排水公司在市委、市政府的正確領導下，在住建局黨委的關心支持下，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以實現(xiàn)城市安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以公司的經(jīng)濟目標為重點，努力踐行為民務實清廉，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，開拓進取，扎實工作，推進各項工作按計劃開展，為和田市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展的局面，取得了突出的成績�，F(xiàn)將年度工作總結如下：
一、城市供排水工作
�。ㄒ唬┏鞘泄┡潘Ｕ锨闆r
城市供排水工作是城市的生命線，我們始終以抓安全供水、保穩(wěn)定、促發(fā)展，促進城市工業(yè)化建設步伐的理念不動搖，兩個水廠運行人員堅守崗位，采取多種措施應對供水高峰壓力，順利完成了城市供水任務。
1、一、二水廠1－9月份完成供水量萬立方米，售水量萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設備完好率為98%。
2、生產(chǎn)科、安裝公司1－9月份設計、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點實施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機廠家屬院排水工程等項目。
3、用戶管理所1－9月份新增居民分表數(shù)204塊，新增單位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3100戶，8小時以外入戶搶修90余次，計劃用水率100%，超計劃用水萬元（截止至6月份）。
4、維修隊1－9月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個，更換閥門25個，清掏市政窨井500多眼，應急搶修出勤累計180多人次，主動為部隊等單位上門維修服務40多人次，為配合城市道路鋪設工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時率達99%。
5、稽查隊1－9月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟損失萬元。
6、水泥預制廠1－9月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根， DN800水泥管43根，井磚萬余塊，各項管材合格率達到97%。
7、公司1－9月份實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1663萬元，工業(yè)增加值1300萬元，上繳各項稅金萬元，實現(xiàn)利潤130萬元，資產(chǎn)總額8611萬元。
�。ǘ┕┡潘こ探ㄔO情況
1、和田市排水改擴建二期工程
該工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元，于20xx年7月開工。截止到20xx年底，工程到位資金6100萬元（包括市財政墊支1300萬元）；此工程受復雜地理條件及項目資金制約，進展比較緩慢，并于20xx年3月停工。鑒于上述情況，和田市委、市政府極其重視，協(xié)調(diào)多方力量促使工程重新招標續(xù)建，9月16日，和田市排水改擴建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標工作在烏魯木齊順利進行，新疆三星建設工程有限公司2826萬元中標，并于20xx年9月23日動工續(xù)建。
2、其它市政供排水工程
主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀檢委干部集資房供水工程等，累計派工67項，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。
二、基層組織建設
20xx年，公司黨支部進一步理清思路，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，加大創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設工作力度，支部班子成員緊密配合，完善工作機制，實行目標管理，抓好班子建設，發(fā)揮先鋒模范作用，基層組織建設取得顯著成績，提升了公司黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。抓黨建，激活力，帶領企業(yè)謀發(fā)展；抓素質(zhì)，聚人才，以人為本富職工；抓和諧，促穩(wěn)定，經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
�。ㄒ唬┡鋸娊ê妙I導集體，加強班子建設
以黨支部成員為核心，以黨支部班子建設為重點，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為目的，堅持勇?lián)鐣熑�，維護職工利益，樹立“支部是戰(zhàn)旗”、“委員是戰(zhàn)將”的思想，當好帶頭人，配強建好公司黨支部核心領導集體，打造了一支“團結和諧，干事創(chuàng)業(yè)，為民謀利”的領導團隊。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，完善黨支部工作機制
制度建設，是公司黨支部工作機制得以落實的保障。公司結合黨的群眾路線教育實踐活動，在剖析問題上使狠勁，在實施整改上動真刀，在建章立制上用實功。下半年，公司在嚴守政治紀律和反對“四風”方面修訂完善27個規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項工作機制，保障了黨支部各項組織活動的開展和作用的發(fā)揮。
�。ㄈ┩怀觥叭齻�重點”，提升黨建水平
一是突出窗口服務，架起用水客戶“連心橋”。按照“保障城市優(yōu)質(zhì)供水，促進社會和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營理念，對涉及民生的.管道安裝公司、管道維修隊、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊、政務大廳服務臺等6個部門進行作風整頓和人事調(diào)整，全面推行“客戶流水線”工作法，健全民情綠色通道、職能部門負責人接單負責制、管道安裝（維修）時間承諾制、一訴待崗制等工作機制，有效提高了公司辦事效率和社會形象。二是突出項目管理，延伸黨建“動態(tài)鏈”。按照部門（廠）“無黨員抓培育、有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范”的思路，成立部門（廠）黨小組12個，做到公司各部門（廠）有黨小組、班（組）有黨員，確保組織分布層次化，黨員分布網(wǎng)絡化。同時，認真開展“黨員先鋒崗”活動、深化“黨員責任區(qū)”等經(jīng)驗做法，進一步拓展了公司黨建工 作領域。三是突出領導表率，激發(fā)公司黨建新動力。廣泛推行一線工作法、干部掛牌服務制和領導干部聯(lián)系點制度，先后和部隊、武警和田五支隊、幫扶村玉龍喀什鎮(zhèn)阿克其格村結對共建、優(yōu)勢互補。公司領導干部主動向居住地黨組織報到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動，發(fā)揮黨員的示范作用，引領和帶動各領域黨的基層組織建設。公司各級領導干部按照“學在先、走在前、帶好頭”的要求，深入開展“學黨章，找差距，增黨性”、“為民務實清廉”主題黨性實踐活動。今年以來，公司8名經(jīng)理層領導干部下基層、幫扶村調(diào)研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進村包戶”16次，為基層群眾辦實事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，推動了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
三、存在的問題
通過全體干部職工的共同努力，今年工作中取得了好的成績，但仍然存在一些困擾公司發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在：
1、水廠自控系統(tǒng)老化，供水安全隱患隨時存在，需投入大量資金進行升級更換（升級系統(tǒng)估算400萬左右，更換系統(tǒng)估算1000萬左右）；
2、排水二期建設工程進展緩慢，工業(yè)廢水量不斷增加，氧化塘處理工藝已無法滿足城市日益發(fā)展的要求，推進二級污水處理勢在必行；
3、職工住房需口較大。我公司現(xiàn)有正式在職職工117人，沒有住房職工40人；加之今年公司委托新疆建設職業(yè)技術學院
4、定向培養(yǎng)給水排水工程施工與運行專業(yè)30名學生入職，解決職工住房問題迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。
四、20xx年度計劃
1、主營業(yè)務：20xx年計劃供水量2100萬立方米，比20xx年遞增10%，計劃售水量1800萬立方米；漏損率控制在15%以內(nèi)；計劃新增用戶260戶左右；實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2400萬元，比20xx年遞增8%，達200萬元。
2、給排水工程建設：一是爭取和田市供水改擴建三期工程早日立項（項目可行性研究報告已通過技術審查，報自治區(qū)發(fā)改委立項）。二是籌劃和田市排水改擴建三期工程，使污水處理能力達到10萬噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進行改擴建，使之更加合理，同時也符合和田市經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。三是采取有力措施，抓緊抓好城市污水處理廠二期工程建設，后續(xù)土建已于20xx年9月16日完成招標，工期截止為20xx年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水廠電器、設備安裝調(diào)試和廠區(qū)外排水管網(wǎng)均采取EPC融資模式來完成，爭取20xx年底投入運行。四是繼續(xù)加強公司重點部位和目標的安防技防工作，確保城市供排水工作有效運轉(zhuǎn)。五是籌措上報烏魯瓦提引水工程前期準備工作。
3、完成市委市政府和住建局安排的臨時性工作任務。
排水公司年終工作總結 9
我負責某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學習過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗。作為一個甲方技術管理人員，我主要做了技術管理、成本控制、材料采購、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理四方面工作�？偨Y如下：
一、技術管理
xx小區(qū)項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進行優(yōu)化統(tǒng)一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來不便。
基礎工程初始施工階段和標準層工程初始施工階段，是技術管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復雜，涉及到了水、暖、電三個專業(yè)之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統(tǒng)一很困難。我采用的管理方法是：
1、通過學習理論知識和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進度較快的樓號，通過向領導、設計院、監(jiān)理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，并對各方意見進行匯總，把最好的意見運用到各棟樓施工當中。
3、在施工過程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進行現(xiàn)場觀摩學習，共同改進。通過以上方法，安裝工程實現(xiàn)了各家施工單位施工工藝統(tǒng)一的目標。
由于自己經(jīng)驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細節(jié)方面沒有把握好。比如：個別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內(nèi)美觀，而且會給以后業(yè)主裝修帶來不便。隨然問題已經(jīng)解決，但通過這件事，我認識到作為開發(fā)企業(yè)的一員，在管理過程中不能把管理目標只局限在技術方面，首先應該關注的是設備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應該看設備的布局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術上的問題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實踐當中，我總結了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達到節(jié)約成本的目的。
1、系統(tǒng)精簡：首先系統(tǒng)精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項目中，由于設計人員過于保守，將雙電源控制箱設計為每三層設一個，通過翻閱規(guī)范和對周邊兩個已經(jīng)建成小區(qū)的考察，我發(fā)現(xiàn)該設備使用過多，達到了浪費的程度。經(jīng)過和設計院進行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設一個改為每6層設一個，直接節(jié)約材料成本14萬元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設計的開關、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價2.4元。
3、使用新型材料：我個人認為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經(jīng)驗可以借鑒的材料，即使有價格優(yōu)勢也堅決不使用。而對一些經(jīng)過改進的，優(yōu)勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內(nèi)熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優(yōu)勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。
施工期間整個安裝項目共計節(jié)約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻上微乎其微。但隨著人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，安裝工程項目勢必越來越復雜，在工程總造價中所占比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料采購
1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執(zhí)行的'原則是大宗材料甲供，整個項目總價款在2萬元以內(nèi)的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過程中出現(xiàn)的劣質(zhì)產(chǎn)品進場的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認價乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應做法是，所有進場材料，如需到相關部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監(jiān)理，對現(xiàn)場材料進行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產(chǎn)品使用到項目施工當中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對生產(chǎn)廠家進行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領導帶領下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產(chǎn)廠等。
3、材料招標的重要性：在材料采購過程中如果條件允許，建議盡量采用招標方式進行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標項目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術要求的前提下，最后的中標價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。通過這次招標我了解了招標工作的基本程序，并認識到了招標工作的重要性。所以，以后的工程項目當中，對一些我們認識較少的材料或一些技術含量較高的設備，在我們不能通過市場詢價或預算組價的方式對價格進行有效把握的情況下。通過招標，可以取長補短，采購到性價比較高的產(chǎn)品。
四、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理
在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：
1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現(xiàn)場，對每一個施工環(huán)節(jié)進行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。
2、在日常管理過程當中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監(jiān)管。
3、通過工程例會制度將一周的工程質(zhì)量問題做出總結，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒有把握的地方及時和領導溝通。
現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個工程項目中最關鍵的管理項目，質(zhì)量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時我們工程部又從存在著人員不足而且擔負著大量外部協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)實問題，所以在質(zhì)量管理當中不可避免的出現(xiàn)紕漏。在下階段日管理工作當中我認為可以通過以下兩方面解決此問題：
1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓學習中，我認識到施工過程當中的每一個施工工序和每一個應該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現(xiàn)出來，施工資料是施工程序的依據(jù)，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當做施工質(zhì)量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質(zhì)量控制程序方面的認識水平，另一方面能夠?qū)こ讨攸c部位進行有效的跟蹤檢查。
2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過對監(jiān)理工作的監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理單位直接分配任務，把監(jiān)理人員當做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達到甲方、監(jiān)理共同控制工程質(zhì)量的目的。
以上是我一年的工作實踐中通過自己摸索和領導指點總結的一些經(jīng)驗。部分觀點還不完整不系統(tǒng)，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當中進一步總結，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領導的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作�？偨Y20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗也有教訓，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長處，改進短處。在工作上：努力學習專業(yè)知識，并加強預算、合同管理方面的學習拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結的認為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當中，通過實踐檢驗，進行不斷完善；在工作細節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領導多學習，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。
排水公司年終工作總結 10
20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
一、工程技術管理方面
認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現(xiàn)場管理方面
按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的.重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
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