水務員工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的水務員工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水務員工作總結1
為全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)有關水利工作的文件和會議精神，確保各項水利興修任務順利完成，在街道黨工委、辦事處的高度重視下，汛后我站迅速開展水毀工程修復和重建工作�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、基本情況
今年入汛以來，我街道多次遭受強降雨襲擊，境內白沙河、石馬河、白洋河及其支流發(fā)生不同程度的洪災，特別是20xx年7月24日強降雨，造成我街道碧巖村水利工程嚴重水毀。據(jù)初步統(tǒng)計，我街道主要受洪災導致沖毀的建筑物有：道路、橋梁、河壩、田壩、山塘潰堤等，經(jīng)濟損失達萬元，其中水利設施和基礎設施損失萬元。水利工程被毀給當?shù)厝罕娚钌a(chǎn)帶來不利因素。目前，我街道正按照“先生活、后生產(chǎn)，先簡單、后標準，先重點、后一般”的原則，全力以赴搶修水毀工程，部分水毀項目已得到修復。根據(jù)貴農(nóng)指〔20xx〕1號文件精神，為切實做好我街道水毀工程的修復和小型水利工程改造提升工作，我街道專門成立了由辦事處主任任組長，分管領導任副組長，水利、交通、財政、民政等部門參加的領導小組，水利站實地勘察轄區(qū)內尚未修復的重點水毀工程，因地制宜的制定水毀修復方案。
二、重點水毀修復內容及工程進度情況
我街道重點水毀工程10處，總投資萬元。分別是：
（1）碧巖村至高山林道路河堤，該河堤道路是村村通道路，沖毀長96米，平均高度米，寬米；
�。�2）復興至楊畈鄉(xiāng)道側面河壩塌方，漿砌石護岸xx米長，高10米，寬1米；
�。�3）程畈圩至雙聯(lián)組涵洞沖毀，直徑1米，長20米；
（4）復興橋頭組河埂沖毀，長30米，寬5m，高10m；
�。�5）老塥田壩沖毀，漿砌石擋土82米，高2米，上寬米；
（6）各河岸沖毀共計198米，平均高度2米；
（7）橋梁沖毀2座；
（8）山塘潰堤3座。
（9）石馬河泄洪渠沖毀850米。
為方便群眾生活生產(chǎn)，以及來年安全度汛，我街道擬對上述水毀工程進行修復。目前已完成重建橋梁一座，河堤加固xx2米，泄洪渠開挖1100米，河道清淤1358立方米。
三、組織管理
1、組織機構。各社區(qū)在街道辦事處的指導下，在群眾的監(jiān)督下負責具體實施。
2、加強水管員業(yè)務培訓，提升工作能力。年底按區(qū)水務局文件要求進行年度考核。
3、加強監(jiān)管。嚴格按照國家及地方有關規(guī)定進行施工，加強財務管理，按照技術規(guī)范要求確保工程順利實施。
4、安全管理。制定安全防范措施，確定安全員，負責落實安全工作，并定期檢查項目施工的安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
四、明年工作的安排
全面貫徹落實中央一號文件精神，搶抓中央加大水利基礎設施建設投入機遇，爭取各項水利工程和“一事一議”工程，以防洪抗旱為重點，以改善民生為主線，以水利建設為首任，圍繞“保安全、辦實事、強基礎”切實加強我街道防洪抗旱基礎設施建設和病害塘壩的整治，最大限度的降低災害損失，確保我街道在水旱災害面前，將損失降到最低點。
水務員工作總結2
20xx年度，我趙莊子水務站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，在大興區(qū)水務局的正確指導下，在我村分會成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會工作進展順利，收到良好的效果，進一步規(guī)范了供用水秩序，避免了供水中增加農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生，達到了供水單位和用水戶雙贏的目標，并起到了以點帶面的試點作用，現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下：
一、主要做法
1、建章立制，確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務站能夠良好規(guī)范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務站的運作奠定了基礎。
2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日�？己艘�(guī)范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務站的性質和作用，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
二、農(nóng)民用水協(xié)會工作取得的成效
1、通過水務站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增強了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
三、20xx年工作展望
截止20xx年，水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們仍會堅持通過建章立制，完善制度，建立起規(guī)范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實運轉經(jīng)費和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費，建立起長效合理的經(jīng)費籌集保障機制；轉變傳統(tǒng)管理方式，建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費機制；制定考核評價標準，建立起以用水戶為主體的用水質量管理和考核評價機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
水務員工作總結3
自今年9月任職以來，按照局黨組的分工，我負責紀檢監(jiān)察、辦公室、人事、質量監(jiān)督工作。本人在水務局黨組的領導下，在縣紀委、監(jiān)察局的具體指導和幫助下，在局有關股室的配合下，較好地完成了分管工作任務，履行了自己的職責，并能認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，根據(jù)縣委組織部的通知要求，將近期工作完成情況匯報如下，請大家給予監(jiān)督，并提出批評意見。
一、加強理論學習，不斷提高自身綜合素質
作為一名剛上任的紀檢監(jiān)察干部，我深知自己的政治理念水平還需要再提升，特別要加強紀檢監(jiān)察知識的學習。為讓自己在思想上有新境界、在理念上有新突破，在素質上有新提高，結合黨的群眾教育實踐活動，重點學習了黨的十八大、十八屆四中全會和中央、省、州紀委和縣委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署等。同時結合水務系統(tǒng)的實際工作，積極向州水務局紀檢監(jiān)察室的同志學習請教。通過深入學習，不斷提高自身素質，提高了處理工作的能力水平。
二、履行黨風廉政建設責任制職責的情況
本人能按照局黨組的分工和要求，始終圍繞中心、服務大局，認真負責、扎實有效地抓好本單位的紀檢監(jiān)察各項工作的落實，比較圓滿地完成了各項任務目標。尤其是注重在抓好教育、完善制度、強化監(jiān)督上下功夫，下力抓好單位內部各項制度的修改完善，注意查處和糾正違規(guī)違紀問題，為實現(xiàn)水利工程安全和規(guī)范管理奠定堅實基礎。在履行黨風廉政建設責任制方面，本人主要是協(xié)助黨組抓好系統(tǒng)內的黨風廉政建設和反腐敗工作。
按照崗位職責內容，主要抓了以下幾項工作的落實：
一是認真抓好上級紀委會議精神的宣傳貫徹，對職責范圍內的黨風廉政建設進行安排部署。特別是貫徹落實黨的十八大以來xx、中央紀委第三次全會和省紀委十屆三次全會精神、州紀委的重大決策部署，在全縣落實黨風廉政建設“兩個責任”工作推進會議召開后，我們及時向黨組匯報，結合水利系統(tǒng)實際提出具體的貫徹意見。大力開展廉政文化進機關主題活動，開展反腐倡廉警示教育活動，對中層以上干部開展廉政談話7人次，加強廉潔從政思想教育，扎實抓好單位紀律建設，鞏固作風建設成員，堅決懲治腐敗，為加快水利改革發(fā)展提供堅強保障。
二是切實抓好20xx年單位黨風廉政建設責任制工作的落實。我們在召開會議進行安排部署的同時，及時制定下發(fā)了《縣水務局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《縣水務局20xx年黨風廉政建設工作任務的分工意見》、《縣水務局關于進一步加強水利項目建設廉政風險點排查及防控的通知》等，從而使黨風廉政建設責任制目標、任務、責任和要求得到了明確。緊密聯(lián)系水利行業(yè)實際，健全反腐敗工作機制，進一步推進水利行業(yè)反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障。
三是切實履行監(jiān)督、監(jiān)察職責，認真糾正存在問題。作為紀檢監(jiān)察干部一項重要的責任就是對系統(tǒng)的黨風廉政建設情況進行監(jiān)督檢查，并注意解決存在的問題。
今年重點對以下幾項工作開展了監(jiān)督檢查：
1、認真督促系統(tǒng)黨員干部特別是領導干部嚴格執(zhí)行廉潔自律有關政策規(guī)定；
2、加強對權力運行的監(jiān)督。重點是對干部選拔任用、重大資金使用、重大事項決策的監(jiān)督；認真執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，對重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等，實行領導班子集體研究討論決定，確實領導干部正確使用手中的權力；
3、切實加強對水利工程建設項目的監(jiān)督。
為加強水利工程項目的規(guī)范建設，把監(jiān)督檢查放在突出位置來抓，下大力氣排查整改重點股室和關鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到紀檢監(jiān)察提前介入，全過程參與，嚴格把關，確保項目建設公開、公平、公正；強化工程質量，全程接受群眾的監(jiān)督。切實加強資金管理，嚴格工程價款結算程序，保證�？顚Ｓ茫瑥脑搭^上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四是注重建章立制，有效推動作風建設制度化規(guī)范化常態(tài)化。結合黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固整治“四風”活動成果，與5個內設股室簽訂《黨風廉政建設責任書》，與全局職工簽訂《勤政廉政承諾書》20份，通過層層明確責任、層層傳遞壓力，進一步強化“兩個責任”，切實履行水利項目建設監(jiān)管職責，樹立公平正義的法治理念。圍繞反對“四風”，按照相關要求，修改、完善相關制度18項。規(guī)范了權力運行，管住了干部行為，堵塞了“四風”漏洞，踐行群眾路線的長效機制和剛性約束初步形成。
三、加強道德修養(yǎng)，嚴格廉潔自律
作為一名紀檢監(jiān)察干部，我時刻警醒自己，對法律對法規(guī)要常懷敬畏之心，對權利對誘惑要常備平淡之心，對社會對群眾要常存感恩之心，對事業(yè)對家庭要常具責任之心。現(xiàn)實生活中嚴格要求自己的一言一行，慎獨，慎微，慎初，自覺遵守社會公德，職業(yè)道德，家庭美德，做到品行端正，作風正派，尊老愛幼，家庭和睦，誠實守信，為人正直。八小時內外一個樣，做到慎交友，力求做到心不貪，嘴不饞，眼不斜，手不長，耳不偏，權為民所用，情為民所系，利為民所謀，始終牢記自己是人民的公仆，從嚴從高要求自己，保持為民務實清廉的良好形象。
我將時刻牢記“公生明，廉生威”的古訓，始終以一名黨員領導干部的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則，凡是要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。在工作中勤廉為本，講政治，講原則，堅決杜絕立場不穩(wěn)、工作不實、自律不嚴、原則性不強的的突出問題。進一步落實“八項規(guī)定”，深入推進“三轉”，切實履行好監(jiān)督責任，嚴格遵守“六項承諾”，進一步提升“四種素質”和“六種能力”，努力提高履職能力，做一名優(yōu)秀的紀檢監(jiān)察干部。
水務員工作總結4
一年來我中心在市水利局和白洋鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府和上級業(yè)務主管單位確定的各項工作任務，以防汛抗旱為中心，以爭取項目資金建好水利基礎設施為重點，以水行政執(zhí)法和水行政管理為保障，整合各類資源，提高辦事效率，增強服務功能，積極開展工作，為全鎮(zhèn)的水利事業(yè)做出了應有的努力，現(xiàn)就主要工作總結如下：
單位基本情況
我中心現(xiàn)有工作人員9人。其中：水利中心公益性崗位4人，待崗1人；堤防工作人員4人。大專學歷4人， 高中學歷2人，初中學歷3人。主要負責我鎮(zhèn)水利建設技術指導、水利工程設施管理、防汛抗旱工作、協(xié)助上級主管部門做好水利資源管理及水行政執(zhí)法工作等。
管理范圍：全鎮(zhèn)的農(nóng)田水利建設及防汛抗旱工作
二大堤防長江堤防公里（興順垸、沙灣垸、苦草壩垸）
瑪瑙河堤防公里
四大泵站四清泵站、苦草壩泵站、滾鐘坡泵站、珍珠潭泵站
十座水庫金鐘寺（小1型）、雷大堰、鄭家沖、官大堰、熊家灣、胡家灣、長沖、長力、譚木洞、太保場（小2型）
主要工作情況
一、農(nóng)田水利基本建設及長江堤防除險
認真貫徹落實了全市農(nóng)田水利基本建設會議精神，圍繞建設白洋園區(qū)、發(fā)展白洋經(jīng)濟為中心，抓住有利時機，加強領導，精心組織，突出重點，主攻難點，全面開展了以水庫除險、安全飲水、堤防建設、泵站維修、水毀修復、堰塘擴建、末級渠系、渠道維修、道路建設、土地整理等為重點的農(nóng)田水利基本建設，共完成土方萬方、砼8205方、石方36777方、漿砌方5188方、投資萬元。水庫除險項目已納入中央項目，進入設計初審，預計年底動工。
根據(jù)上級要求，我中心在“三萬”活動中充分做好技術支持工作，給農(nóng)戶進行實地測量，搞好施工計劃及預算，確保農(nóng)戶每分錢都用到了刀刃上，保障了農(nóng)戶的根本利益。
二、防汛抗旱工作
以防為主，有效做好防汛抗旱工作。防汛抗旱無小事，都涉及到群眾利益。今年我鎮(zhèn)防汛抗旱形勢仍然不容樂觀。按照“以人為本，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全”的目標要求，立足于防大汛，抗大災，保安全，促發(fā)展，落實各項度汛措施，扎扎實實做好各項防汛抗旱各項工作。
水務員工作總結5
20xx年，市水利局認真貫徹落實全國水利建設與管理工作座談會議、全省水利局長會議精神和省水利廳的工作部署，緊緊圍繞全市水利中心工作，主動適應和引領水利發(fā)展新常態(tài)，全面深化水利改革，切實加強水利工程管理，努力提升管理水平�，F(xiàn)將我市水利管理工作情況簡要匯報如下：
一、20xx年水利管理工作總結
�。ㄒ唬┥罨母铮七M水管體制改革。
根據(jù)上級對深化改革的有關要求，制定了“市水利局關于深化水利改革的實施意見”，成立了由局主要領導為組長的市水利局深化水利改革領導小組，啟動和推進深化水利改革工作。
小型水利工程管護體制改革是我局20xx年深化改革的主要舉措。市水利局、財政局制定了《市農(nóng)村小型水利工程管護體制改革實施方案》，對改革內容、改革步驟和保障措施全面予以細化，指導和規(guī)范我市小型水利工程管護體制改革工作。按照“先試點、后推廣”的原則，選擇4個鎮(zhèn)和10個小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點作為試點鎮(zhèn)和試點管護單位，開展“權屬登記”及所有權證、使用權證、管護責任書的發(fā)放試點工作。各縣區(qū)按照“產(chǎn)權有歸屬，管理有載體，運行有機制，工程有效益”的要求，組織試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內的小型水利工程管護情況開展調查摸底、登記造冊等工作。改革方案實施以來總體進展順利，全市發(fā)放“兩證一書”的工程1716處，共計5148份，小型水利工程管護體制改革試點工作取得階段性成果。
與此同時，我市進一步鞏固水管體制改革成果，落實好國有水管單位“兩費”。國有水管單位人員及公用經(jīng)費按照事業(yè)單位人員工資政策規(guī)定納入同級財政預算，由財政全部負擔。工程維修養(yǎng)護經(jīng)費也納入同級財政預算，并逐年提高落實比例。
繼續(xù)推進市直管水利工程管養(yǎng)分離。市河道管理處按照管養(yǎng)分離和購買服務的原則，多年前就對市區(qū)長江、慈湖河和采石河的河道堤防及慈湖閘、采石閘、六汾河閘和慈湖河口排澇站實施市場化養(yǎng)護，今年又新增了六汾河。河道處嚴格對養(yǎng)護單位的考核管理，按合同和考核得分付費，取得了較好的效果。xx縣水利局組織江堤沿線受益企業(yè)，籌集資金180萬元，新建或翻修堤頂?shù)缆?960m，極大地改善了堤容堤貌。
�。ǘ┘訌娚婧咏ㄔO項目管理，提高服務質量。
我局依托市行政服務中心水利窗口，進一步規(guī)范涉河建設項目審批行為。選派一名副科級干部和一名工作人員常駐市政務服務中心，建立了水利窗口審批流程等系列制度。對行政審批事項和為民服務事項進行了再清理，對審批事項進行流程再造和程序簡化。編制《市水利局行政審批指南》，方便申請人在告知單的基礎上更進一步明白具體申報要求。工作人員嚴格執(zhí)行涉河項目審批制度，對新建、改建、擴建的涉河工程，一律要求按有關規(guī)定履行報批程序。對上級審批機關征求涉河建設項目審批意見的，都能認真研究、及時回復意見。據(jù)統(tǒng)計，20xx年市本級共辦理行政審批事項10件，其中涉河工程審批1件。
進一步加強涉河建設項目的監(jiān)管。市、縣區(qū)水利（水務）局和河道管理單位加大涉河項目實施監(jiān)管力度，監(jiān)督業(yè)主單位按經(jīng)審查批準的位置、界限、范圍、建設內容等進行建設，督促其認真執(zhí)行涉河建設項目管理四項制度，加強日常監(jiān)督檢查。
（三）依托“三線三邊”整治，推進江河沿線治理，提升水利形象。
按照“三線三邊”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的部署和要求，市水利局作為全市江河沿線環(huán)境治理的“線長”單位，大力推進江河沿線環(huán)境治理工作，努力做到江河沿線環(huán)境治理與文明創(chuàng)建相結合、與河道堤防規(guī)范化管理相結合、與中小河流治理項目建設相結合、與開展水生態(tài)文明城市建設試點相結合，不斷鞏固提升江河沿線環(huán)境治理成果。
市縣兩級水利部門和基層水利站所通過新聞媒體宣傳、到江河沿線的企業(yè)和住戶上門走訪等方式，全方位宣傳整治工作的目的、意義、目標、步驟和措施，營造江河沿線環(huán)境治理良好社會氛圍，增強群眾愛惜水資源和保護水環(huán)境的意識，使群眾能自覺地在生產(chǎn)生活中減少對水環(huán)境、水資源、水生態(tài)的破壞。市水利局成立了6個江河沿線環(huán)境治理工作督查組，由局領導班子成員分片包干督查各區(qū)域江河沿線環(huán)境治理工作開展情況；同時組織力量對市直管一江兩河的環(huán)境進行綜合治理，組織河道管理單位按照治理方案抓落實。各縣區(qū)水利（水務）局和開發(fā)園區(qū)管委會均成立了江河沿線城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作小組，編制了治理工作方案，對各自區(qū)域內的江河水庫進行集中清理。建立健全長效管理機制，將水工程的日常管理維護、河道水面保潔費用列入財政預算。市縣水利部門進一步加大了對水環(huán)境治理和水工程管理的力度，落實管理責任，建立管護和考核制度，進一步強化了江河沿線水環(huán)境和水工程的管理。
水務員工作總結6
20xx年是水務集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略實施的開局之年，也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要，剖析發(fā)展形勢，緊緊抓住集團穩(wěn)定而強勁的有利時機，通過全體干部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，營銷手段不斷創(chuàng)新，服務水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、今年工作回顧
�。ㄒ唬┌盐杖郑�(wěn)步推進，各項指標順利完成
20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經(jīng)濟指標。具體如下：
1.收入指標：公司全年物資銷售收入萬元，比去年同期增加%；聚合氯化鋁實現(xiàn)銷售收入萬元，比去年同期萬元增加%；純凈水銷售收入萬元，物業(yè)管理費（含電費萬）收入萬元。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入萬元，完成全年考核指標的%。
2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營業(yè)務成本萬元，上繳稅收萬元，投資收益萬元，全年賬面合計盈利萬元。
�。ǘ﹪栏窆芾恚瑑�(yōu)化服務，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進
1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業(yè)務上，攻堅克難、務求實效，切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過集團平臺，組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門類配件80項。
2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務上，根據(jù)市場的變化，調整經(jīng)營思路，以穩(wěn)定內銷，擴大外埠業(yè)務、保證產(chǎn)品質量、提升服務水平為總體目標，強化質量管控，生產(chǎn)出的優(yōu)質產(chǎn)品，贏得市場信譽，通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實現(xiàn)銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經(jīng)濟目標。
3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質量、狠抓客戶服務，嚴把成本控制，主抓大客戶業(yè)務。一是嚴格按QS質量標準組織生產(chǎn)，順利通過省、市、區(qū)的質量驗收；二是積極做好快捷服務的調研工作，提高送水及時率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率，同比下降了，并創(chuàng)新營銷模式，將業(yè)務重點放在大客戶管理，并對經(jīng)銷點加強了監(jiān)管；四是對設備進行及時更新維護，20xx年新增6家經(jīng)銷點，擴大了市場經(jīng)營范圍，為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎。
4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點，一是加強成本控制，做好節(jié)能降耗，提高成本意識；二是完成物業(yè)三級資質年審，為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障；三是強化服務質量，把保潔、會務及住戶的滿意度作為服務好差的標桿；四是加強食堂管理，嚴把衛(wèi)生關和食品質量關；五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進行了年檢和養(yǎng)護，對大樓屋頂平臺進行補漏，全年設備完好率達到95%以上。
�。ㄈ┙∪贫龋瑖栏窨己�，全面加強內部管理
管理出效益，公司始終重視管理，通過內部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓財務管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、技術改造的資金需求，公司加強財務管理，提高財務管理水平。一是對資金使用實行層層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務基礎管理工作，為公司節(jié)約資金。三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。四是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。
2、抓制度建設。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經(jīng)濟效益的基礎。公司在原有的規(guī)章制度上，結合工作實際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利開展。在規(guī)章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實，加大執(zhí)行力度，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用，用規(guī)章制度管人管事，促進了各項工作的發(fā)展。
3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際，建立了科學合理的考核機制，細化量化內部考核，加強了干部職工的考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務，提高工作效率與工作質量。
4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質，公司加大對職工的學習培訓力度，制定學習培訓計劃，安排落實學習培訓時間。通過學習培訓，切實提高職工的思想覺悟與業(yè)務技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質好的年輕人到領導崗位，做到人盡其才，才盡其用。
5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛(wèi)的管理，確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。
（四）加強黨群工作，促進企業(yè)發(fā)展
20xx年，公司切實加強黨群工作，促進企業(yè)發(fā)展。一是以“服務”為根基，開展“服務型支部”與“黨員服務競賽制”活動，進一步增強干部職工的.責任意識、大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識，提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級文明單位創(chuàng)建，構建和諧公司氛圍，充分調動和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動公司各項工作向科學化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。三是認真落實黨風廉政建設責任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務”書畫團，鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。
�。ㄎ澹﹪@重點，順利推進，增強發(fā)展后勁。
20xx年，公司積極努力完成重點工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成，生產(chǎn)工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發(fā)展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬增資到508萬。
二、存在的問題及面臨的困難
回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問題。當然我們在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進：
1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準入及業(yè)務的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進機制，導致一些工作無法正常開展。
2、二是體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
3、管理有待提高，思想觀念需進一步轉變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理雖進行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
水務員工作總結7
本人于20xx年9月任水務局局長以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，帶領水務局職工，全面完成了縣委、縣政府和上級行業(yè)部門安排的各項工作任務�，F(xiàn)述職于后：
一、明思路，順關系
雖然對全縣的山山水水較為熟悉，但任該職后及時對全縣的水利狀況作了調研和認真思考。結合我縣實際，確定了在行業(yè)中提升印象，爭取上級支持的部門工作思路，加強對省、州工作匯報和業(yè)務對接，從點滴做起，贏得上級領導的理解和認同。
二、抓班子，帶隊伍
秉承水務局優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄陳規(guī)陋習。在班子成員和干部職工中營造接納個性、增進共識的氛圍，以工作串聯(lián)老、中、青干部，增強全局職工凝聚力。規(guī)范局務會、黨組會議事機制，建立健全各項規(guī)章制度，確保機關運轉有遵循，大事講原則，小事講風格，增強班子成員和干部職工遵紀守法意識。在加強自我教育的同時，加強班子成員和職工隊伍的政治思想教育，重點推進黨的群眾路線教育實踐活動,切實推進懲治和預防腐敗體系工作。項目安排做到了堅持科學規(guī)劃，項目來自基層、來自股室。由股室提方案，局務會集體研究的方式?jīng)Q定，使項目安排更合理。在資金使用上采取財務先審查，股室再審核、分管副局長簽字的制度，改變了以往只要領導簽字股室就辦理的情況，保證了國家資金的使用效益。凡大額度資金使用、重大事項決策都充分發(fā)揚民主，集體決定，不搞一人說了算，做到了公開、公正、透明。
同班子成員和中層干部不定期開展交心、談心，了解掌握職工的思想狀況，教育職工要識大體、顧大局、團結協(xié)作，維護集體榮譽。通過言傳身教，正言、正行、正班子、正隊伍，確保機關工作不偏離縣委、政府的工作安排和要求，不偏離水務局的工作職能和任務。
兩年中，堅持在工作中使用和發(fā)現(xiàn)干部，向縣委推薦了兩名股級干部，得到縣委的認可并提拔使用。同時，根據(jù)工作需要和個人潛力，局機關調整和轉任了部分股級干部，盤活機關人力資源，使機關干部更富戰(zhàn)斗力。
三、謀工作，求實效
調動并發(fā)揮班子成員和全體職工的積極性，主要開展了以下工作：
�。ㄒ唬┩瓿�20xx年省級配套資金飲水安全及20xx年縣農(nóng)村飲水安全項目，共投入資金820萬元，解決51個村，萬人的飲水不安全問題；完成了《縣農(nóng)村飲水安全工程20xx年中央預算內投資項目技術方案》編制,現(xiàn)進行財政評審工作，預計投資744萬元。
（二）完成縣20xx年省級財政專項資金廖家院子小流域水土流失綜合治理項目，治理水土流失面積250hm2，總投資為萬元。
�。ㄈ┩瓿蓢抑攸c生態(tài)功能區(qū)轉移支付資金縣美興鎮(zhèn)石灰村水土流失治理工程建設項目。工程下達國家重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付資金700萬元。完成營造水保林、種草、封禁治理640hm2、護岸擋墻680m、溝渠2275m，治理水土流失面積。
（四）承接撫美達日水利工程的前期工作，完成了11項相關要件的編制，并于今年5月正式立項，現(xiàn)基本完成初步設計方案編制，待水利廳評審后進行工程量清單核算和財政評審，預計明年1月底進行施工招標。
�。ㄎ澹┚闹\劃小農(nóng)水重點縣項目爭取。在縣委、縣政府高度重視下，通過多方努力，今年8月在成都召開的小農(nóng)水重點縣競爭立項評審會上，我縣以藏區(qū)縣第一名的身份成功申報小農(nóng)水重點縣項目，國家部分總投資為5100萬元。隨后啟動了雙柏鄉(xiāng)大鎖村、祟德鄉(xiāng)海坪村兩個小農(nóng)水示范村的建設工作。
（六）完成了國家水土保持重點建設工程縣川河項目區(qū)龍燈碉小流項目建設。該項目治理水土流失面積平方公里，總投資萬元。該項目建設得到了省水保局的充分肯定。
�。ㄆ撸┙M織實施中小河流治理項目日爾鄉(xiāng)沃日河防洪治理工程、兩河鄉(xiāng)撫邊鄉(xiāng)撫邊河防洪治理工程，共新建堤防公里，綜合治理河道公里�，F(xiàn)已完成了總工程的90%。
�。ò耍┩瓿闪舜ǜ闪鞯谭赖目尚行匝芯繄蟾婢幹萍霸u審；完成了四姑娘山長坪溝堤防可研報告和初步設計。
�。ň牛┩瓿�20xx年度山洪災害防治項目的招標工作；20xx年山洪災害防治縣級非工程措施實施方案已報州水務局。
（十）完成新增縣非工程措施建設任務，項目投資萬元，該項目已完成初步驗收工作，正組織工程竣工決算。
（十一）加強防汛值班。投身于搶險救災工作中，并積極向上反映災情爭取資金，今年洪災，爭取到了500萬元特大防汛經(jīng)費，為全州之最。其間，完成了美沃鄉(xiāng)、新格鄉(xiāng)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的汛期應急搶險工作，共調用機具1866小時，確保了大災期間零傷亡。完成了全縣范圍內危險河道排查工作，共排查危險河段36處，涉及全縣XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，治理河道公里，清淤426490m3，共投入資金萬元。
�。ㄊ┩瓿闪�20xx年及20xx年上級下達我局的民生工程，共解決7000人飲水不安全問題及灌溉面積300畝，改造和提升了部分現(xiàn)有飲水管道。
�。ㄊ┤嫱瓿尚腋Ｃ利惣覉@建設改水工程，投入管道萬米，完成投資萬元。
(十四)成功拍賣全縣砂場。20xx年根據(jù)縣委、縣政府安排，我局將全縣14處砂場成功公開拍賣。對辦證采砂劃定了作業(yè)范圍，使其規(guī)范作業(yè)界限。這在全縣砂石資源開發(fā)中開了先河，既確保了國家資源的有效管控，同時也為我們加強砂石資源的巡查和監(jiān)管，有效遏制各類違規(guī)采挖砂石資源行為提供了保障。
水務員工作總結8
一、加強組織領導，營造共治氛圍。
二、緊密分段部署，推進有序治理。
東大河整治工作分調查摸底、制定方案、全面實施、總結完善四個階段，分別設定時間節(jié)點和工作目標、制定治理任務、時間、經(jīng)費等詳細統(tǒng)計表，定期報送上月工作情況和當月工作安排，保障整治進度。以水環(huán)境治理領域為重點，結合東大河東排二期工程，向黨委、政府及有關部門提出優(yōu)化治理檢察建議。以寧波九聯(lián)實業(yè)有限公司為聯(lián)系點，開展“雙帶雙走”走親連心活動，多渠道多方面了解企業(yè)存在的困難和問題，積極為企業(yè)治污排污出謀劃策，為企業(yè)轉型升級提供優(yōu)質法律服務。
三、強化協(xié)作聯(lián)動，確保治理合力。
《方案》細化分解綜合治理內容，明確各方職責，并確定一名優(yōu)秀青年干警擔任“五水共治”檢察聯(lián)絡員，及時掌握黨委“五水共治”工作動態(tài)，適時通報水環(huán)境檢察進展情況。與法院、公安局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局等相關部門加強溝通聯(lián)系，建立環(huán)境行政執(zhí)法與司法聯(lián)動工作機制。相關部門及時通報調查處理的破壞水環(huán)境方面案件情況，發(fā)現(xiàn)構成犯罪的依法移送司法機關，涉嫌瀆職等職務犯罪線索及時移送檢察機關。
四、嚴格督查檢查，確保治理實效。
該院作為“河長制”成員單位，定期或不定期對東大河開展走訪調研，通過明查暗訪、定期檢查、隨機督查等方式，實地排摸污染源頭問題，對于相關部門工作不落實、服務不主動等問題，形成書面材料通報給各相關單位主要領導，督促相關職能部門加強對本單位職責范圍內的水環(huán)境治理工作，強化東大河綜合治理效果，做到污染早發(fā)現(xiàn)早處理，堅決查處群眾舉報、投訴的各類違法行為，減少邊治理邊污染的現(xiàn)象，使東大河水環(huán)境治理成為群眾支持、群眾檢驗、群眾滿意的民心工程。
水務員工作總結9
一年來，水務窗口在區(qū)行政服務中心及局領導的關心指導下。以人水和諧為理念，樹立良好的水務形象為己任，認真落實上級指示精神，按照方便、快捷、規(guī)范的審批原則，依法行政，積極開展水務行政審批的各項工作，主要工作情況有以下幾個方面：
一、加強窗口管理，規(guī)范辦事流程。
1.認真做好取水許可和水土保持方案許可申請材料審查工作，申請材料齊全、符合要求的立即登記受理，并向申請人出具受理憑證。申請材料不齊或不符合規(guī)定的，當場一次性告知申請人補齊全部材料。20xx年，經(jīng)窗口受理業(yè)務共95宗，其中，取水許可17宗，水土保持方案許可78宗。
2.認真做好業(yè)務咨詢和解釋說服工作，推行熱情禮貌服務，對來窗口辦事群眾，做到熱情接待，耐心解答，積極引導，言行舉止和善得體。對于不能及時作出答復的情況，不推諉，不扯皮，積極與局相關業(yè)務股室聯(lián)系，熱情細致做好解釋工作。同時，嚴格遵守行政服務中心各項規(guī)章制度。
二、依據(jù)有關法律、法規(guī)嚴格行政審批
1.認真做好取水許可行政審批相關工作，依據(jù)《水法》有關規(guī)定，在受理申請之日起45個工作日內作出準予取水的決定。
2.認真做好水土保持方案許可行政審批相關工作，依據(jù)《水土保持法》有關規(guī)定，在受理申請之日起20個工作日內完成審批手續(xù)。
為了提升工作效能，上述行政審批均在規(guī)定工作日內提前辦結。20xx年，窗口辦結業(yè)務95宗，辦結率達100%。
三、存在主要問題
一年來，水務窗口工作雖然取得了一點成效，但仍存在不足之處，主要是理論學習不夠，業(yè)務水平還有待提高，在日常工作中只滿足現(xiàn)狀，開拓進取精神不強等。針對這些，每個工作人員都要提高認識，加強自身素質的培養(yǎng)，互幫互學，營造和諧氛圍，理論與實踐相結合，不斷增強工作能力和整體素質水平，努力做好水務窗口新的一年相關工作。
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