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農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié)（通用20篇）
時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 1
歲月如梭，光陰任苒，轉(zhuǎn)眼間到xx水務(wù)公司已有三年，在這寶貴的三年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，個(gè)人茁壯成長，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均得到了提高。為此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)學(xué)習(xí)和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將個(gè)人的工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揮能動(dòng)鋪設(shè)管網(wǎng)
在工作中，個(gè)人能夠積極主動(dòng)的發(fā)揮出個(gè)人的能動(dòng)性，努力讓工作做的更加完美；20xx年6月至20xx年4月，本人在xx水務(wù)公司安裝部門從事供水管網(wǎng)的鋪設(shè)工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我很快熟悉了管道施工工藝規(guī)程及施工規(guī)范。在對發(fā)xx小區(qū)、xx小區(qū)、xx小區(qū)等幾個(gè)小區(qū)的供水網(wǎng)進(jìn)行改造時(shí)，由于各別小區(qū)地形復(fù)雜，給現(xiàn)場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區(qū)大門為中心，采用地毯式當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)畫平面圖及測量小區(qū)每棟樓的標(biāo)準(zhǔn)位置和尺寸，功夫不負(fù)有心人，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
二、嚴(yán)格履職規(guī)范項(xiàng)目
立足本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作是我長期以來在工作上始終追求的，在給工作上，我能夠嚴(yán)格履職，不斷規(guī)范項(xiàng)目管理。20xx年4月至5月，本人在xx區(qū)域供水建設(shè)項(xiàng)目施工科，從事項(xiàng)目的`開工通知，施工規(guī)范、進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)施工安裝材料，管網(wǎng)測壓，竣工驗(yàn)收，現(xiàn)場監(jiān)督施工規(guī)范等工作，此項(xiàng)目以xx為中心，向周圍各鎮(zhèn)泵站鋪水網(wǎng)對接。在工作中我嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，對施工現(xiàn)場做好監(jiān)督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規(guī)范地推進(jìn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。
三、努力學(xué)習(xí)提升技藝
在三年的工作中，個(gè)人深深的認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，因此，在工作中，個(gè)人通過各種途徑不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的力度，通過學(xué)習(xí)，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗位，服務(wù)好本職崗位。20xx年5月至11月在xx水務(wù)全德水廠工作，進(jìn)入到新的工作崗位要學(xué)習(xí)的東西很多，在水廠凈化站在師傅們的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了凈化站處理水的工藝流程及設(shè)備操作，拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高了專業(yè)技能。兩個(gè)月后調(diào)到二泵房工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)如何控制水壓的設(shè)備操作，通過不斷的學(xué)習(xí)，在較短的時(shí)間里，熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關(guān)的操作規(guī)范。
四、立足崗位扎實(shí)開展監(jiān)理工作
20xx年11月至今，本人在xx水務(wù)監(jiān)理部工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)水務(wù)監(jiān)理工作，認(rèn)真的履行好了本職職責(zé)，具體如下：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，夯實(shí)監(jiān)理本職基礎(chǔ)，如：學(xué)習(xí)了城市管網(wǎng)安裝工程和改造工程的施工規(guī)范及工程竣工驗(yàn)收；二是立足本職，認(rèn)真履職；在工作實(shí)踐過程中，按時(shí)做好的.開工通知、對于施工過程中存在的問題，及時(shí)指出并督促整改，確保工程規(guī)范有序，同時(shí)，結(jié)合時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好施工進(jìn)度的督促，確保各項(xiàng)工程能夠按時(shí)有序的進(jìn)行開展；三是嚴(yán)格竣工核算驗(yàn)收。嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對工程進(jìn)行核算，扎實(shí)做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收過程中嚴(yán)格要求自我，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保了核算驗(yàn)收的公平公正和清廉，此外，還認(rèn)真做好了水表安裝、小區(qū)監(jiān)控水表、消防水表、商戶水表、住戶水表等相關(guān)工作。
三年的水務(wù)工作，對我來說不僅是鍛煉，更是磨練，個(gè)人不僅在工作得到了業(yè)務(wù)能力的鍛煉，更在工作實(shí)踐中促進(jìn)了個(gè)人綜合素質(zhì)的提升，在未來的水務(wù)工作中，本人將持之以恒，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼博的精神，珍惜崗位，珍惜工作，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx水務(wù)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多更大的力量。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 2
20xx年度，我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，在大興區(qū)水務(wù)局的正確指導(dǎo)下，在我村分會(huì)成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會(huì)工作進(jìn)展順利，收到良好的效果，進(jìn)一步規(guī)范了供用水秩序，避免了供水中增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到了供水單位和用水戶雙贏的目標(biāo)，并起到了以點(diǎn)帶面的試點(diǎn)作用，現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下：
一、主要做法
1、建章立制，確保協(xié)會(huì)規(guī)范運(yùn)作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會(huì)的.建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實(shí)際，為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務(wù)站的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達(dá)的有關(guān)精神，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導(dǎo)水務(wù)站開展工作，管水員分工明確，日�？己艘�(guī)范。在工作中，我村認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)措施，健全完善一事一議制度。
3、加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進(jìn)入田間地頭，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會(huì)有關(guān)知識，營造了良好的推行試點(diǎn)氛圍。
4、服務(wù)周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時(shí)間，擴(kuò)大了灌溉面積，水費(fèi)征收率基本達(dá)到了100％。得到及時(shí)灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實(shí)惠，群眾十分滿意。
二、農(nóng)民用水協(xié)會(huì)工作取得的成效
1、通過水務(wù)站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增強(qiáng)了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強(qiáng)了節(jié)水觀念，提高水的`利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達(dá)到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會(huì)引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實(shí)現(xiàn)了“群眾得實(shí)惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標(biāo)。
2、實(shí)行水務(wù)公開，增加了透明度，杜絕了個(gè)別戶用水不交費(fèi)現(xiàn)象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會(huì)成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會(huì)成立后，扎實(shí)推行水務(wù)公開，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
三、20xx年工作展望
截止20xx年，水務(wù)站在各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌。在20xx年，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持通過建章立制，完善制度，建立起規(guī)范高效的組織建設(shè)程序和運(yùn)行管理機(jī)制；落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，建立起長效合理的經(jīng)費(fèi)籌集保障機(jī)制；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式，建立起計(jì)劃用水、科學(xué)配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費(fèi)機(jī)制；制定考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價(jià)機(jī)制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導(dǎo)力量。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 3
水務(wù)工作重點(diǎn)是做好農(nóng)村人飲安全、農(nóng)業(yè)節(jié)水、防洪保安和橋閘涵站工程為主的農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化和規(guī)范水利工程管理，全面提高防汛抗旱能力和水資源管理能力；努力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，完善城市供水體系，促進(jìn)水資源的合理配置和高效利用，實(shí)現(xiàn)水務(wù)工作的新發(fā)展。
一、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、推行集中聯(lián)村供水，提高人飲安全質(zhì)量
一是完成20xx年國家農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)。其中xx鎮(zhèn)聯(lián)村供水，項(xiàng)目總投資xx萬元；新華路x村飲水安全工程，項(xiàng)目總投資x萬元。
二是20xx年農(nóng)村人飲安全建設(shè)工作重點(diǎn)由單村供水向聯(lián)村集中供水轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供水城市化、利用中心村、原飲水安全村水源井和供水設(shè)備，通過管道聯(lián)接向附近村供水，聯(lián)村供水規(guī)模控制在1萬人以內(nèi)。
三是申請市財(cái)政資金xx萬元，解決農(nóng)村飲水不安全村50個(gè)。繼續(xù)實(shí)行“戶表外移，集中水表、計(jì)量收費(fèi)”的.城市化管理。
四是加快城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程，充分利用現(xiàn)有供水設(shè)施，依托現(xiàn)有水廠輻射擴(kuò)網(wǎng)、延伸配水管線，發(fā)展自來水供水到戶，計(jì)劃增加19個(gè)村的擴(kuò)戶工程。
2、加大橋閘涵建設(shè)力度，解決群眾交通困難
一是要做好國投橋梁建設(shè)項(xiàng)目，完成xx、xx、xx三座干支渠砼橋的建設(shè)，總計(jì)投資xx萬元。
二是按照輕重緩急，特別是人民群眾關(guān)注和反映迫切的橋梁問題，并與地方道路建設(shè)做好配合，計(jì)劃修建30座。
3、積極推廣綜合節(jié)水，提高農(nóng)業(yè)抗旱綜合水平
一是繼續(xù)推廣工程節(jié)水，鋪設(shè)地下防滲管道。在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)15個(gè)村發(fā)展低壓管道20000畝，項(xiàng)目總投資220萬元，其中落實(shí)上級財(cái)政補(bǔ)助資金100萬元，自籌資金120萬元。在xx鄉(xiāng)發(fā)展低壓管道6000畝，投資60萬元。申請市財(cái)政補(bǔ)助15萬元，對群眾投資建設(shè)節(jié)水工程給予1元/米獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)全市發(fā)展地下低壓管道工程15萬米，改善灌溉面積25000萬畝。
二是推廣利用淺層水源，實(shí)行咸淡混澆。20xx年我市建成咸淡混澆工程50處，年節(jié)省深層水資源140萬方。今年要完成投資12萬元的國家項(xiàng)目，在xx等四個(gè)村建設(shè)咸淡混澆工程16處，控制面積3840畝。落實(shí)財(cái)政資金xx萬元，發(fā)展咸淡混澆工程50處。
4、狠抓工程項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)防洪保安能力
一是千里堤加固除險(xiǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。其中包括：
�。�1）xx段護(hù)坡工程。長20xx米，預(yù)算總投資xx萬元。初步設(shè)計(jì)已獲批復(fù)。
�。�2）xx段堤頂路面重建工程。長12.802km，工程概算總投資xx萬元。
�。�3）xx洼蓄滯洪區(qū)撤退路工程。長xx公里，工程概算總投資xx萬元。
二是實(shí)施蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)項(xiàng)目，參照肆級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，瀝青混凝土路面，路面寬5.0米。總投資xx萬元，其中國家資金xx萬元，其余由省市級配套。
三是完成大清河xx險(xiǎn)工段加固工程。包括1300m漿砌磚鎖口和900m堤身灌漿。該項(xiàng)目已獲批復(fù)，總投資xx萬元。
二、水利工程管理
一是狠抓工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在上年兩基層站所分別被評為省一級和二級工程泵站的基礎(chǔ)上，加大基層閘站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，對全市站、閘所進(jìn)行達(dá)標(biāo)升級，提高運(yùn)行管控能力。
二是強(qiáng)化審批，實(shí)現(xiàn)河渠規(guī)范化管理。進(jìn)一步規(guī)范河渠取土和占地行為，繼續(xù)實(shí)行取土和河渠清淤相結(jié)合，對河渠管理區(qū)域內(nèi)的建筑用地，積極引導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃，在保障河渠行洪安全的同時(shí)，為農(nóng)村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。
三是繼續(xù)做好河道費(fèi)征收管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，努力挖潛，文明征收，07年完成征收任務(wù)xx萬元。
三、水政水資源管理
一是推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。做好全市水資源勘測和規(guī)劃，保證生活用水、控制生產(chǎn)用水、滿足生態(tài)用水。推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會(huì)，計(jì)劃組建10—15個(gè)用水戶協(xié)會(huì)；推進(jìn)農(nóng)業(yè)用水安裝IC卡智能水表，預(yù)計(jì)安裝20—30塊，實(shí)行定額管理，節(jié)獎(jiǎng)超罰；開展“節(jié)水型企業(yè)”、“節(jié)水型社區(qū)”創(chuàng)建，爭取創(chuàng)建省級兩家、市級四家；對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，組織做好水資源論證和取水審批。
二是狠抓排污口管理，依法治理水體污染。進(jìn)一步完善排污口審批監(jiān)測和水體污染預(yù)警制度，對現(xiàn)有入河排污口加強(qiáng)監(jiān)測，對新設(shè)置入河排污口進(jìn)行論證。
三是做好飲用水源地水資源保護(hù)，定期發(fā)布水質(zhì)通報(bào)。
四是水資源費(fèi)等“三費(fèi)”征收。計(jì)劃征收水資源費(fèi)xx萬元；南水北調(diào)干渠基金xx萬元；污水處理費(fèi)xx萬元。
五是提高對重點(diǎn)用水大戶的服務(wù)管理水平。根據(jù)上級要求，為全市用水大戶安裝水資源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)（或智能水表）50套，先交費(fèi)后用水，提高水資源管理水平和征費(fèi)力度。
四、城市供水
供水管網(wǎng)配套工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施之一，要跟上總體建設(shè)步伐。今年城市供水的重點(diǎn)工作有三：
一是計(jì)劃實(shí)施水廠擴(kuò)建項(xiàng)目。項(xiàng)目資金缺口為xx萬元，目前已落實(shí)國家及省投資xx萬元。其余資金正在落實(shí)之中。
二是花園里小區(qū)和明珠小區(qū)管網(wǎng)改造工程。完成xx戶居民管網(wǎng)改造任務(wù)。工程預(yù)計(jì)投資xx萬元。
三是實(shí)施枝狀供水管網(wǎng)向市區(qū)周圍村鎮(zhèn)延伸工程，重點(diǎn)完成會(huì)戰(zhàn)道、建設(shè)路中段工程。并配合市政工程完成北環(huán)路東段至污水處理廠的管道建設(shè)。
做好20xx年水務(wù)工作，抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一是狠抓項(xiàng)目。準(zhǔn)確把握國家宏觀投資方向，組織做好國補(bǔ)投資項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、申報(bào)等相關(guān)工作，重點(diǎn)爭取國家投資水利工程建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)對已批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)，理順行政擴(kuò)權(quán)后所對應(yīng)的工作程序，建立起規(guī)范、高效的工程建設(shè)運(yùn)作機(jī)制。
二是提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量。科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格實(shí)行工程建設(shè)“三制”管理，并做好工程竣工后管理權(quán)移交工作，解決好重建輕管問題，確保發(fā)揮出最好效益。
三是爭取社會(huì)民眾參與，形成社會(huì)辦水利的良性機(jī)制。做到自籌資金到位，廣泛發(fā)動(dòng)受益鄉(xiāng)村、受益企業(yè)和社會(huì)各界積極投入水利建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)和民眾的積極參與。
四是提高水利隊(duì)伍綜合素質(zhì)，完善目標(biāo)崗位責(zé)任制。改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)水務(wù)工作的完成。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 4
20xx年以來，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣水利部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以奪取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動(dòng)力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設(shè)為重點(diǎn)，全鎮(zhèn)上下克難攻堅(jiān)、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設(shè)又跨上一個(gè)新臺階。xx鎮(zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進(jìn)單位，水利工作取得了前所未有的突出成績，開創(chuàng)了水利工作的.新局面。
20xx年，全鎮(zhèn)完成冬修水利、機(jī)井打配、抗旱應(yīng)急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設(shè)，累計(jì)投入資金1120萬元，其中鎮(zhèn)級財(cái)政285萬元，動(dòng)土方54萬方，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田面積0.026萬畝，解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條，鎮(zhèn)辦工程6條，村辦工程25條，長度94.6千米，土方40萬方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委、政府提前召開水利工程動(dòng)員會(huì)，成立了以書記為政委、以鎮(zhèn)長為指揮長的xx鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部，并按工程分部情況下設(shè)九個(gè)分指揮部和一室三組，每個(gè)分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負(fù)責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工程承包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過程中，水利站及所在管區(qū)人員，采取24小時(shí)跟車服務(wù)，及時(shí)解決問題，水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導(dǎo)，鎮(zhèn)督導(dǎo)組全面督導(dǎo)。同時(shí)在鎮(zhèn)政府財(cái)力有限的情況下，免收群眾90萬元，全部由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于組織到位、措施得力，全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過22天的晝夜奮戰(zhàn)，于11月18日率先高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。
二、抗旱應(yīng)急工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年春季，爭取上級資金46萬元，清挖溝渠9條，完成土方14萬方；新打機(jī)井28眼；濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田0.026萬畝，確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年?duì)幦∩霞壻Y金450萬元，完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會(huì)資金180萬元新建橋梁13座，進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進(jìn)農(nóng)村五項(xiàng)工作，今年共高標(biāo)準(zhǔn)開挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通，并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作取得了一些成績，但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 5
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼年即將過去,展望回首年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項(xiàng)工作
辦公室的.工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫年、年度工作總結(jié)，年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報(bào)告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、年資金計(jì)劃等。
�。ǘ┳龊萌粘Ｐ姓聞�(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績效考核評分細(xì)則和說明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報(bào)警器測試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實(shí)處
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 6
黨的惠農(nóng)政策，史無前例，水利事業(yè)順應(yīng)這場東風(fēng)，使農(nóng)村整體面貌日新月異。我們作為最基層的水管單位，在鄉(xiāng)政府和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下又上了新的臺階。今年我站做了以下工作。
一、防汛度汛
入汛以來，我鄉(xiāng)黨委政府按縣防汛抗旱會(huì)議指示精神，周密部署今年的防汛抗旱工作:編制了《防汛抗旱防御預(yù)案》、《水庫度汛預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》，對堤垸，水庫險(xiǎn)情易發(fā)段及地點(diǎn)進(jìn)行了一一排查，并登記在冊。應(yīng)急除險(xiǎn)工程（如兩水夾堤、翻砂沽水險(xiǎn)段），已按要求處理。同時(shí)，在5月6日召開了全鄉(xiāng)防汛抗旱工作會(huì)，各防汛單位遞交了防汛抗旱責(zé)任狀，下發(fā)了防汛物資、防汛資金及堤壩砍青除雜任務(wù)，組建了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，確定了水庫“三責(zé)”人員，并登記造冊。截止5月20日，堤垸已儲備卵石5100方，塊石1625方，新置編織袋41000條，堤壩除雜已完成。10座小型水庫儲備卵石1500方，塊石500方，新置編織袋10000條。防汛人員保證通訊暢通，嚴(yán)格值班值守。在此基礎(chǔ)上我們抓緊了對防洪大堤的涵閘、排漬機(jī)埠的調(diào)試與試運(yùn)行。
根據(jù)今年的防汛形勢，按上級要求，結(jié)合我鄉(xiāng)防汛工程實(shí)際情況，我鄉(xiāng)于5月20日上午進(jìn)行了防汛搶險(xiǎn)演練，5月22日下午進(jìn)行了山洪災(zāi)害防御演練，在于提高我鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍快速除險(xiǎn)、快速反應(yīng)能力。又在5月26日鄉(xiāng)政府組織相關(guān)防汛單位與責(zé)任人進(jìn)行了《防汛搶險(xiǎn)知識》培訓(xùn)，使防汛人員臨險(xiǎn)不亂，科學(xué)有緒的應(yīng)對各種險(xiǎn)情。
5月28日晚，黨委政府召開了由防汛責(zé)任單位及責(zé)任人參加的防汛調(diào)度會(huì)，主題是:再來一次宣傳發(fā)動(dòng)，再來一次隱患排查。并把村級塘壩列入干部與村組管護(hù)員責(zé)任范圍，人人擔(dān)責(zé)，不垮一壩一塘，并對各村一萬方以上的骨干塘插有責(zé)任人、管護(hù)人的責(zé)任牌，使責(zé)任更加細(xì)化。
過去的一年雖然風(fēng)調(diào)雨順，有驚無險(xiǎn)，但我們的準(zhǔn)備是充分的，責(zé)任是到位的。
二、水利工程建設(shè)
汛前我們已完成觀音庵垸、陳家河垸防汛公路的整修，另外我們對各村管理的山塘壩進(jìn)行了一次全面清查摸底，對塘壩有險(xiǎn)情，無溢洪道等泄水建筑物的，我們逐個(gè)進(jìn)行督促，直到達(dá)標(biāo)為止。自辦工程，特別是水利秋冬修，各村無論在怎樣的環(huán)境下，基本完成每村一口堰塘整形任務(wù)與部分機(jī)耕路的建設(shè)。國投工程：年底計(jì)劃完成塘壩整形硬化29處，灌排渠硬化6.3km，機(jī)埠2處。總投資800萬元。水庫除險(xiǎn)加固5處，投資225萬元。
三、水庫禁投
水庫禁投工作是一項(xiàng)長期的、持久的惠民工程，我們早在20xx年就已解決水庫承包合同，并做了相應(yīng)的處理，效果顯然。為了防止事情的反彈，我們安排了多級監(jiān)督員，不時(shí)為我們反饋信息，并每月堅(jiān)持巡查水庫二次，如今10座水庫水質(zhì)一直是達(dá)到國家安全飲水標(biāo)準(zhǔn)的'，確保了禁投工作落到實(shí)處。
四、安全飲水
安全飲水：讓老百姓喝上干凈、清潔的自來水是一項(xiàng)最直接的惠民工程。今年蘭田水廠投資125萬元新增一套凈水設(shè)施，投資70萬元新增或改造輸水管道25公里，現(xiàn)在日供水量可達(dá)1800t/d,受益人口1560人，入戶率達(dá)97%。西坡堰水廠今年同樣新增一套日供水量1200t/d的凈水設(shè)施，改建、擴(kuò)建管網(wǎng)28公里，完成薛家坪、集鎮(zhèn)341人用水困難問題，總投資152萬元，受益人口1520人，入戶率達(dá)98%。我們抓住機(jī)遇，繼續(xù)努力，確保全面覆蓋我鄉(xiāng)安全飲水死角。
五、水利工程項(xiàng)目編制
國家對水利事業(yè)的投入加大，對我們水管工作者是一件難得事，我們不僅把握機(jī)遇，還要制造機(jī)會(huì)。今年，我們進(jìn)行了“山洪溝治理規(guī)劃”“20xx年小農(nóng)水工程規(guī)劃”“堤垸溝渠規(guī)劃”“堤垸除險(xiǎn)加固工程規(guī)劃”等項(xiàng)目的編制，20xx年小農(nóng)水工程今年已實(shí)施。
六、隊(duì)伍建設(shè)
水利站員少，但事多、要求高、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、時(shí)間嚴(yán)格且經(jīng)費(fèi)少，為了解決這一突出問題，我們不講大道理，只講我們站水利人的傳統(tǒng)作風(fēng)。想到與過去水利人相比，我們是幸運(yùn)的、幸福的。所以，每每對學(xué)習(xí)黨的方針政策與各項(xiàng)制度，業(yè)務(wù)知識，都一絲不茍，我們在做好本職工作的同時(shí)配合好黨委政府的中心工作，像道理路拆違，交易入市等，不講價(jià)錢，顧全大局。
七、存在問題
我們通過自查發(fā)現(xiàn)還存在以下問題：
①由于人員少，工作上下銜接不時(shí)出現(xiàn)漏洞；
�、谟捎谏鐣�(huì)環(huán)境的影響，大家對業(yè)務(wù)知識不感興趣，以至于業(yè)務(wù)人才青黃不接；
�、塾捎诖龅膯栴}，有厭世情緒，懶散現(xiàn)象，上班只為生計(jì)；
④工作中不踏實(shí)、不細(xì)心、不互相溝通，只顧自己不出事就行；
⑤水利工程沒有突出重點(diǎn)，工程配套不夠。如村級電灌機(jī)埠的改造、機(jī)耕道，堰塘整修等；
�、匏こ讨痪売谛问�，迎接檢查驗(yàn)收，對建后管護(hù)沒有得到落實(shí)，只建不管，普遍存在；
�、咚舜龅停袑右陨瞎歉啥鄶�(shù)跳槽，相關(guān)部門對水利業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)不關(guān)心，以至于后備力量薄弱。
八、幾點(diǎn)建議
�、俅_實(shí)建立健全我們基層水利服務(wù)體系，真真要讓水利人做到水利為人民服務(wù)；
②加強(qiáng)用水統(tǒng)一管理，管護(hù)員要擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任，蓄水、引水、泄溢洪合理調(diào)度；
③實(shí)行水利工程既要統(tǒng)一管理，又要分級管理。在水管部門的統(tǒng)一管理下，誰建、誰管、誰受益、誰負(fù)擔(dān)，鞏固水利建設(shè)的成果；
�、芤婪ㄖ嗡芩骈_展水政執(zhí)法，嚴(yán)禁河道采砂，堅(jiān)決打擊水利工程上的違法建筑，確保水利工程安全運(yùn)行；
�、菹Ｍ嚓P(guān)部門經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)后備力量。
我們堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)信我們的事業(yè)。從加強(qiáng)自身的建設(shè)做起，多讀書、讀好書，既要通曉一切更要擅長一門，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，在工作中踏踏實(shí)實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓我們水利人所管理的水惠澤廣大村民。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 7
一年來，我們在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣水利局的具體指導(dǎo)下，各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿地完成了鄉(xiāng)政府和上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結(jié)：
今年是黨的十八大第五年，我鄉(xiāng)水務(wù)工作人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī)，積極完成鄉(xiāng)政府xx縣水利局交給的.各項(xiàng)工作任務(wù)，在深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，促進(jìn)我鄉(xiāng)的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定規(guī)章制度
組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策，積極參加縣里組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，行政執(zhí)法考試、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，工作職責(zé)，防汛值班制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)
(一)灌溉方面
今年和愛灌區(qū)維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動(dòng)村水渠150米，當(dāng)時(shí)，正是農(nóng)民插秧時(shí)期，時(shí)間緊迫，影響了農(nóng)田灌溉，因此，多次下鄉(xiāng)到和愛村了解情況，解決了200個(gè)編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩，因?yàn)槟撤N原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農(nóng)田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時(shí)間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農(nóng)橋一處，及時(shí)解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時(shí)喝上自來水。其次，火地村村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動(dòng)員村里財(cái)力、物力，解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項(xiàng)目報(bào)到上級部門，提前做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算工作。
三、做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟(jì)和人民
生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是全鄉(xiāng)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)今年防汛工作的特點(diǎn)，制定防汛責(zé)任制，做到了早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，工作分工，各負(fù)其責(zé)，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實(shí)了防汛崗位責(zé)任制。
鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí)，協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)、做好防洪值班。
20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
四、水資源基礎(chǔ)資料普查工作。
為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉(xiāng)到各村進(jìn)行摸底調(diào)查，引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項(xiàng)工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)普查，也為今后上報(bào)項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 8
一年來xx鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的大力支持下，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，扎實(shí)做好水利工作站工作，現(xiàn)對水利站一年來所做的工作總結(jié)如下：
一、做好防汛抗旱工作
防汛抗旱工作是一年工作的重點(diǎn)，我們的宗旨是：牢固樹立“防大汛，抗大旱，搶大險(xiǎn)”的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛抗旱工作抓好、抓實(shí)，確保水庫、及在建工程安全度汛，保證水庫下游人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全。
（一）、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及成員”。組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)物資，目前準(zhǔn)備的.防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案到村，責(zé)任到人。要求各村汛期24小時(shí)輪流值班，對雨、水情迅速上傳下達(dá)。
�。ǘ�、認(rèn)真進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查中突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，注意不留死角，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，掌握主動(dòng)，防患未然。20xx年3月13日至3月20日xx鎮(zhèn)水利站組織相關(guān)人員和水庫責(zé)任人對全鎮(zhèn)5個(gè)水庫和防洪堤進(jìn)行汛前安全大檢查。即：謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫，平溪水庫，xx防洪堤，并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場提出相應(yīng)整改措施，并在15天之內(nèi)完成整改任務(wù)。
�。ㄈ�20xx年xx鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎(jiǎng)。
二、做好水利工程的建設(shè)
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，因此水利工程的建設(shè)顯得尤為重要。我主要負(fù)責(zé)水利工程的設(shè)計(jì)與施工，并向上級申報(bào)水利工程項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目資金。
�。ㄒ唬�20xx年一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進(jìn)實(shí)施方案》，方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。
（二）設(shè)計(jì)外石新村、上坊飲水安全工程，該項(xiàng)目今年3月份已竣工，現(xiàn)已投入使用，供水正常。
�。ㄈ﹨f(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設(shè)，督促施工進(jìn)度，監(jiān)督施工質(zhì)量，并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設(shè)性的可行方案。
�。ㄋ模┰O(shè)計(jì)xx鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。
�。ㄎ澹┥陥�(bào)20xx年煙草水源性工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預(yù)算全部由我完成，項(xiàng)目資金達(dá)3600萬元。
�。┥陥�(bào)20xx年治理小流域工程項(xiàng)目，申報(bào)資金500萬元。
�。ㄆ撸┥陥�(bào)修復(fù)陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、xx村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個(gè)電灌站的前期規(guī)劃測量及地質(zhì)勘測工作。
（八）做好邵武市xx鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，如規(guī)劃、測量、預(yù)算等工作。
三、做好xx鎮(zhèn)自來水廠管理工作
加強(qiáng)自來水廠的管理，保證xx鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水，方便群眾，服務(wù)群眾，保障人民群眾正常生活及生產(chǎn)，不斷完善和規(guī)范自來水廠的運(yùn)作，督促承包方每三天對凈水設(shè)備反沖洗和排污一次，讓群眾喝上放心干凈的水。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 9
20xx年，供水稽查處全體職工在集團(tuán)公司黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實(shí)高效地開展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對內(nèi)監(jiān)督和對外管理職能，拓展稽查工作范圍、創(chuàng)新稽查工作方法，持續(xù)對我市供水市場秩序進(jìn)行維護(hù)和糾正。現(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類違法違章用水行為
1、截至20xx年12月31日，查處各類違規(guī)違章用水案件193件，追繳水費(fèi)1985741.60元，合計(jì)水量381877噸。
2、受理12319、客服派單和用戶投訴舉報(bào)26件（次），辦結(jié)率和滿意率均為100%。
3、稽查自來水用戶4740戶（次），雙系統(tǒng)供水（含二次供水設(shè)施）727戶（次），已關(guān)閉自備井用戶664戶（次），夜巡525戶（次）�；榈闹攸c(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶。
4、配合和參與、監(jiān)督各營銷分公司對多種性質(zhì)用戶進(jìn)行分項(xiàng)核實(shí)水量，年度共計(jì)核定785戶。在稽查過程中發(fā)現(xiàn)多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶及時(shí)通知反饋給營銷部門整改，重新分項(xiàng)核定水量。
5、每月從營銷信息中心調(diào)閱和拷貝用戶信息，對用戶用水量進(jìn)行比對，確定當(dāng)月重點(diǎn)稽查用戶，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，核實(shí)當(dāng)期用量。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓寬思路，努力提高職工的素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，并制定嚴(yán)格的'學(xué)習(xí)考核制度，定期檢查、定期考核。結(jié)合自身工作實(shí)際，與日常稽查工作有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、工作兩手抓。
2、各分隊(duì)每天對外出稽查的用戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，填寫稽查日報(bào)表，由專人負(fù)責(zé)將用戶資料錄入電腦，建立資料庫。使稽查工作有序、有效開展。
3、采取專項(xiàng)組、課題組與分隊(duì)相結(jié)合的工作模式。專項(xiàng)組主要負(fù)責(zé)道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內(nèi)的專項(xiàng)工作；課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)和市場監(jiān)管攻堅(jiān)；各分隊(duì)按區(qū)域劃分，有序有效地開展稽查工作。在全市范圍內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)、線、面、區(qū)的大排查。
三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，確�；楣ぷ饕�(guī)范化、程序化完善各項(xiàng)制度，在稽查工作中能夠行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究。進(jìn)一步加強(qiáng)供水行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范供水行政執(zhí)法行為，提高依法行政透明度，確保供水行政執(zhí)法工作能夠公平、公開、公正的開展下去。
四、加大執(zhí)法監(jiān)督力度，樹立文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)，每周或每月的例會(huì)都強(qiáng)調(diào)規(guī)范稽查、程序合法、從嚴(yán)要求、嚴(yán)格自律，絕不允許發(fā)生吃拿卡要現(xiàn)象，接到用戶和客服轉(zhuǎn)來的各類投訴、舉報(bào)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理和辦結(jié)。
五、問題和不足
今年稽查工作取得了一定的成效，但還存在許多問題和不足。結(jié)合工作實(shí)際情況分析原因，在稽查工作中雖然采用了一些新思路，但缺乏新的稽查手段和方法，未能深挖細(xì)摳，缺乏主觀能動(dòng)性，面對隱蔽性較強(qiáng)的偷盜水行為往往不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。針對目前稽查工作的瓶頸，我處將積極尋求解決方法，加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度，保證稽查工作順利開展，保障集團(tuán)公司合法權(quán)益不受侵害。
相信在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下，在我處全體人員的努力下，在不久的將來稽查工作必將迎來一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化，為太原市供水市場的更加規(guī)范提供有力的保障。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 10
告別了20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年，新的一年、新的目標(biāo)、新的開始�；厥鬃蛱欤枪臼斋@的一年，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持，離不開董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將20xx年供水公司工作總結(jié)如下：
一、一年回顧
1、全年供、售水量及收支：全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元，首次突破了60萬元大關(guān)，比20xx年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%；調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元，比20xx年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶746戶，今年新增用戶（含臨時(shí)用戶）共27戶，合計(jì)用戶773戶。
支出方面：管理費(fèi)支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元；維修費(fèi)今年支出15394.20元（其中含20xx年的維修費(fèi)3832.80元，實(shí)際維修費(fèi)11561.40元），20xx年維修費(fèi)為11830.08元，比去年減少268.68元。
2、小水壩和中型水庫的可行性報(bào)告和長遠(yuǎn)的供水方案出臺：今年遭遇歷史以來最嚴(yán)重的干旱，浮溪河水庫干枯見底，百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面，供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì)，并委托區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來公司對水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺，懇請公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案，做到未雨綢繆。
3、在建單位的日供水量申報(bào)：目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有計(jì)劃供水和供水分配及掌握今后總的'供水需求量。
4、幾條主管網(wǎng)的成功遷移：今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準(zhǔn)備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調(diào)濟(jì)好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內(nèi)恢復(fù)Φ200主管和170米長全線供水，把公司的影響和損失減至最低。
5、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)：公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn)，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。
公司的發(fā)展離不開職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開一次職工會(huì)議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會(huì)，讓職工家屬也感覺公司及董事會(huì)對他們的關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，讓職工感覺公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。
二、供水公司20xx年工作計(jì)劃
供水公司通過這幾年的發(fā)展，前景應(yīng)該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大項(xiàng)目落戶湯口鎮(zhèn)，對供水公司既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。
1、20xx年11月份的持續(xù)干旱，水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展，公司要想長遠(yuǎn)進(jìn)步，解決好缺水問題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。今年許多大的項(xiàng)目將陸續(xù)完工并投入使用，缺水問題將日益突出，懇請董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。
2、全體員工有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下，力爭20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。
3、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公司服務(wù)水平、管理水平及能力，董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流上給予安排。
4、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦；交通費(fèi)是原來標(biāo)準(zhǔn)；工齡每年2元，新老職工沒有差別，老職工們有點(diǎn)意見；通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外，公司搶修、臨時(shí)用車、裝材料等很不方便，懇請董事會(huì)在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。
“請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來20xx，供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 11
道別了20xx年，我們迎來了充溢盼望的20xx年，新的一年、新的目標(biāo)、新的起先�；厥鬃蛱�，是公司收獲的一年，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和開展，取得了喜人的成果。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷與支持，離不開董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將20xx年供水公司工作總結(jié)如下：
一、一年回憶
1、全年供、售水量及收支：全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元，首次突破了60萬元大關(guān)，比20xx年595314.54元，增加了610150.03元，增加比例為11.73%；調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元，比20xx年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶746戶，今年新增用戶〔含臨時(shí)用戶〕共27戶，合計(jì)用戶773戶。
支出方面：管理費(fèi)支出16606.40元，去年17941.70元，比去年削減了1335.30元；修理費(fèi)今年支出15394.20元〔其中含20xx年的修理費(fèi)3832.80元，實(shí)際修理費(fèi)11561.40元〕，20xx年修理費(fèi)為11830.08元，比去年削減268.68元。
2、小水壩和中型水庫的可行性報(bào)告和長遠(yuǎn)的供水方案出臺：今年遭受歷史以來最緊要的干旱，浮溪河水庫枯槁見底，百姓飲用水一度出現(xiàn)驚慌局面，供水公司也陷入無水可供的為難局面。為此公司屢次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì)，并托付區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來公司對水庫進(jìn)展測量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺，懇請公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案，做到有備無患。
3、在建單位的日供水量申報(bào)：目的在于駕馭在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有打算供水和供水安排及駕馭今后總的供水需求量。
4、幾條主管網(wǎng)的勝利遷移：今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好打算，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)原全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的驚慌局面，首先支配調(diào)濟(jì)好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內(nèi)復(fù)原Φ200主管和170米長全線供水，把公司的'影響和損失減至最低。
5、加強(qiáng)職工管理和平安生產(chǎn)：公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對業(yè)務(wù)采納突出重點(diǎn)、限制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長，及管理滯后局面，公司堅(jiān)決采納措施，調(diào)換管理人員。把管理有必須經(jīng)歷的同志調(diào)任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表表達(dá)，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。
公司的開展離不開職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開一次職工會(huì)議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主見、看法。每年度召開一次職工家屬會(huì)，讓職工家屬也感覺公司及董事會(huì)對他們的關(guān)懷，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工踴躍性、締造性和凝合力，讓職工感覺公司就是一個(gè)暖和的大家庭。
二、供水公司20xx年工作打算
供水公司通過這幾年的開展，前景應(yīng)當(dāng)可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大工程落戶湯口鎮(zhèn)，對供水公司既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。
1、20xx年11月份的持續(xù)干旱，水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采納一天供幾個(gè)小時(shí)水的為難局面。同時(shí)這對那些在建中的大工程工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以此時(shí)此刻公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速開展，公司要想長遠(yuǎn)進(jìn)步，解決好缺水問題應(yīng)當(dāng)是首當(dāng)其沖的。今年很多大的工程將接連完工并投入運(yùn)用，缺水問題將日益突出，懇請董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的開展。
2、全體員工有信念在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，力爭20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。
3、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)歷，增加公司效勞水平、管理水平及實(shí)力，董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)歷溝通上賜予支配。
4、職工是公司的命脈，公司開展離不開職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦；交通費(fèi)是原來標(biāo)準(zhǔn)；工齡每年2元，新老職工沒有差異，老職工們有點(diǎn)看法；通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外，公司搶修、臨時(shí)用車、裝材料等很不便利，懇請董事會(huì)在這些方面能賜予考慮，更大發(fā)揮職工們的踴躍性。
“請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來20xx，供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌開展新輝煌。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 12
一個(gè)月來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的布置和安排，在各部門的積極配合下，內(nèi)查科結(jié)合工作實(shí)際，在鞏固以往工作成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)，端正工作態(tài)度和規(guī)范工作行為，為業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步有序開展奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員配合，抽查工作取得階段性成果在4月份的工作中，內(nèi)查科抽查戶表57個(gè)代號，抽查件5334件，其中無封364件，無條碼1408件，存量481件，存水量40422噸，推估量130件，推估水量5610噸，問題件共計(jì)2383件，取得了階段性成果，為營銷管理工作提供了有效地參考和監(jiān)督，為下一步的抽查工作奠定了基礎(chǔ)。
二、抽查過程中亟待解決的問題
從本區(qū)營銷管理工作情況來看，各項(xiàng)工作開展良好，進(jìn)展順利，取得了一定成績，但在抽查過程中我們發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題：
電腦賬目地址與實(shí)際地址不符
我們在抽查過程中發(fā)現(xiàn)，某些電腦賬目里登記的用戶地址與實(shí)際地址存在差異，如：用戶地址已經(jīng)變更，電腦賬目里顯示的還是原地址，或出現(xiàn)登記為文教小區(qū)，而我區(qū)有多個(gè)文教小區(qū)等情況，這就為我們工作人員快速及時(shí)的進(jìn)行抽
查造成了困擾，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，從而降低了工作效率。
無條碼以及條碼粘貼不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重
抽查中發(fā)現(xiàn)很多居民家中存在無條碼，粘貼條碼不規(guī)范的現(xiàn)象嚴(yán)重。條碼粘貼無規(guī)律性，條碼粘貼在水表蓋上、墻上的、柜上的.、門上的，不僅用戶找不到，有些抄表員自己也很難準(zhǔn)確快速找到，這不僅降低了我們的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)一旦抄表員發(fā)生變更，也為其日后交接工作造成困擾。
賬目中存在的推估量較大
抄表是自來水企業(yè)和用戶之間最直接的連接方式，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠，所以應(yīng)該認(rèn)真抄表仔細(xì)核對，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量不推量、不估量、做到準(zhǔn)確計(jì)量、合理收費(fèi)。
三、下一步工作打算
加強(qiáng)自身建設(shè)。對科內(nèi)工作人員加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)練素質(zhì)，外塑形象。立足本職工作，精益求精，力求創(chuàng)新工作方式，切實(shí)把內(nèi)查工作做好做細(xì)。
在下一步的工作中，我們內(nèi)查科要在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署下，規(guī)范工作流程，加大抽查力度，提高業(yè)務(wù)水平，力求使內(nèi)查工作更上新臺階。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 13
今年xx月xx日，總經(jīng)理xx結(jié)合公司干部職工進(jìn)行了20xx年高峰供水動(dòng)員。在會(huì)上，客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標(biāo)，細(xì)致地作了分析，對完成目標(biāo)工作提出了具體要求。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心，深入開展好安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)上級要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)，極大地加強(qiáng)和調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)責(zé)任心和責(zé)任感，較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過去，開展好今后的工作，現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié)：
一、好的方面。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。
今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年，按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo)，年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，高峰供水期間各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上，將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下，逢會(huì)必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中，又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實(shí)際，調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期間，正值xx市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動(dòng)員。
公司自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的.動(dòng)員下，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際，開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)，部門與部門、班級與班組，個(gè)人與個(gè)人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽和“十個(gè)一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn)，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司專題召開高峰供水會(huì)議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次，夜間督查6次，對事故隱患下發(fā)整改通知書xx次，都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動(dòng)同步進(jìn)行，旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面，制水線對活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會(huì)，研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題，同時(shí)將上級的安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。
為使安全工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，永安水源廠能主動(dòng)與公司聯(lián)系，搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，寶塔水廠在宣傳工作中，利用黑板報(bào)心得交流，以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，積極開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活動(dòng)中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng)，用職工自己的話講，安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做，造就了有安全生產(chǎn)管理人才，不做不行，不管不行，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全管理人員xx名，其中大專學(xué)歷以上占xx%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查，全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個(gè)月在安全檢查中，未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。
二、存在問題。
1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動(dòng)不夠重視，職工對活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。
2、有的部門的臺帳記錄不認(rèn)真，為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。
3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
4、對建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進(jìn)行現(xiàn)場演，對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 14
20xx年站在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標(biāo)以及工作部署。
突出重點(diǎn)，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，努力提高業(yè)務(wù)技能，大力開展降本增效，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的原則。為各項(xiàng)工作指標(biāo)的落實(shí)和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識不足的實(shí)際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
二，認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)
班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議，對總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等。總供水泵站今年對原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子�？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī)，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的'設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)和的各項(xiàng)安全會(huì)議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際，積極組織開展各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，認(rèn)真做到安全工作有布置，有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì)和周一安全活動(dòng)等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會(huì)議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗(yàn)收。總供水泵站堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。
四，積極開展星級崗位和“5S”現(xiàn)場管理活動(dòng)
根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實(shí)“5S”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實(shí)“5S”現(xiàn)場管理工作。
對與我們總供水泵站來說，落實(shí)“5S”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項(xiàng)活動(dòng)就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實(shí)際，結(jié)合落實(shí)“5S”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工143班人次，積極創(chuàng)造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等等，大大減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團(tuán)公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5S”現(xiàn)場管理的各項(xiàng)驗(yàn)收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項(xiàng)工作，完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 15
20xx年，草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障。現(xiàn)將草堂水廠20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)情況
草堂水廠20xx年供水量萬m3，平均日供水萬m3，最高日供水在6月11日為萬m3，最低日供水在12月27日為萬m3，原水利用率，水質(zhì)合格率100%。20xx年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)(計(jì)劃118項(xiàng))，其中71項(xiàng)為臨時(shí)保養(yǎng)任務(wù)，主要生產(chǎn)設(shè)備使用率，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。
二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況
(一)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項(xiàng)制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責(zé)。
(二)加強(qiáng)管理，保障供水
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求，草堂水廠實(shí)行三級水質(zhì)管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高，最低，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%，堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力，制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，截止目前，組織廠級專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次，班組級演練共計(jì)50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應(yīng)急處置能力，同時(shí)組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運(yùn)行的針對性和時(shí)效性。
3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大，導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至，草堂水廠及時(shí)調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從降低到了2mg/L，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報(bào)水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作，全年對20格濾池及4個(gè)沉池共計(jì)清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的'反應(yīng)速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)組織全廠員工對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，演練期間邀請了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行，對設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé)，完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。在高峰供水期間，我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級制度，將一級維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組，設(shè)備班組進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)，三級則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，重點(diǎn)對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進(jìn)行比對維護(hù)校準(zhǔn)工作，確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 16
20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級業(yè)務(wù)主管部門的導(dǎo)下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，狠抓安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
一、供水站基本情況
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站（按照行政區(qū)域管轄20xx年4月盤龍供水站已移交經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)），現(xiàn)共有職工17人（總站3人，4人，三堆5人，1人，4人）。
二、落實(shí)責(zé)任，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
供水站必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，做到上下合力，齊抓共管，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，完善各項(xiàng)管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)。各站與制水人員簽定安全責(zé)任書，制水人員負(fù)責(zé)供水設(shè)備的保養(yǎng)維修及檢查供水設(shè)施安全運(yùn)行。
三、社會(huì)效益明顯
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后，逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標(biāo)管理細(xì)則》，嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)營、運(yùn)行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達(dá)100%，水質(zhì)合格率90%，受益人口4.2萬元。
四、安全供水有保障
為了保護(hù)水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責(zé)任書，把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭，重點(diǎn)加強(qiáng)了水源保護(hù)措施，對所有的蓄水池池蓋、機(jī)井門重新?lián)Q新鎖，我們始終堅(jiān)持水質(zhì)定期檢測制度，市區(qū)預(yù)防控制中心對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗(yàn)，除了個(gè)別站總大腸菌群超標(biāo)，其它指標(biāo)合格，合格率達(dá)90%。嚴(yán)格按照《制水施藥制度》，專人進(jìn)行制水并達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生，無一例飲水事件發(fā)生。
五、供水工程基本情況
20xx年，由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖，鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域，按照市區(qū)有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求，供水站拆遷重建。經(jīng)過拆遷，招標(biāo)，開工等一系列的'實(shí)施，該工程現(xiàn)已在7月順利通過全部完工驗(yàn)收。
六、20xx年供水站工作安排
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農(nóng)村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨，逐步建立和完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行體制。
1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。
2.隨著新增用水戶的增加，原供水能力已不能達(dá)到生活生產(chǎn)供需要求，我站將積極尋找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目標(biāo)總量350萬方，總收入170萬元；
5.各供水設(shè)備運(yùn)行良好；確保管理安全，無誤操作，無責(zé)任事故；
6.各站站容站貌好，站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀，職工責(zé)任心強(qiáng)；
7.水質(zhì)檢驗(yàn)綜合合格率達(dá)到100%；確保安全供水。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 17
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《xx省農(nóng)村公共供水管理辦法》、《生活飲用水集中式供水衛(wèi)生規(guī)范》和《xx省農(nóng)村生活飲用水公共供水單位衛(wèi)生許可證發(fā)放管理辦法》，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)管。根據(jù)xx省衛(wèi)生廳20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)，結(jié)合今年xx省飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作方案，積極推進(jìn)我市農(nóng)村飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，全面掌握水質(zhì)情況，采取有效措施，控制和處置供水衛(wèi)生安全隱患，保障農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生安全。
一、檢查范圍
全市農(nóng)村生活飲用水公共供水單位。
二、檢查內(nèi)容
(一)開展供水單位衛(wèi)生監(jiān)督情況，對農(nóng)村公共供水單位基本情況、衛(wèi)生管理情況、飲用水凈化、消毒措施配備和使用情況、開展水質(zhì)檢測以及飲用水水質(zhì)情況等實(shí)施監(jiān)督檢查，其中，飲用水水質(zhì)情況的檢測指標(biāo)應(yīng)包括細(xì)菌總數(shù)、總大腸菌群、消毒劑余量、色度、渾濁度、臭和味、肉眼可見物、PH、鐵、錳、氯化物、硫酸鹽、溶解性總固體、總硬度、耗氧量、氨氮、砷、氟化物、硝酸鹽(部分指標(biāo)可按國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)表4執(zhí)行)。
(二)開展飲用水水質(zhì)監(jiān)測和現(xiàn)場快速檢測情況。對農(nóng)村公共供水單位各采集出廠水和1處末梢水(村級供水單位僅采出廠水)進(jìn)行水質(zhì)檢測和現(xiàn)場快速檢測部分指標(biāo)可按國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)表4執(zhí)行。完成匯總表。
三、工作步驟
(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備階段(3月)。各縣區(qū)要按照方案要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定實(shí)施方案，組織衛(wèi)生監(jiān)督人員、供水單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、管理辦法和實(shí)施方案的培訓(xùn)，啟動(dòng)專項(xiàng)整治工作。
(二)監(jiān)督檢查階段(4-6月)。各縣區(qū)按照飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、文件和本工作方案，在去年專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，對去年未檢查的單位開展監(jiān)督檢查，認(rèn)真填寫監(jiān)督檢查表，對無或未健全分戶檔案的'摸清底數(shù)，建立、健全供水單位衛(wèi)生監(jiān)督分戶檔案，完成匯總表。檔案應(yīng)詳細(xì)記載供水單位的基本信息、各項(xiàng)衛(wèi)生狀況、監(jiān)督檢查記錄、監(jiān)督檢查表、整改情況和衛(wèi)生許可證發(fā)放管理情況及有關(guān)書面材料等內(nèi)容。對存在的問題提出整改要求和期限，并督促落實(shí)整改。
對農(nóng)村公共供水單位各采集出廠水和1處末梢水(村級供水單位僅采出廠水)進(jìn)行水質(zhì)檢測和現(xiàn)場快速檢測。各縣區(qū)要對本轄區(qū)半年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，并于6月10日前將半年工作總結(jié)和匯總表及時(shí)報(bào)市衛(wèi)生監(jiān)督局公共衛(wèi)生科。
(三)整改審核階段(7-9月)。針對監(jiān)督檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見，進(jìn)行整改驗(yàn)收。對具備《xx省農(nóng)村生活飲用水公共供水單位衛(wèi)生許可證發(fā)放管理辦法》的規(guī)定的許可條件且提出衛(wèi)生許可申請的供水單位發(fā)放衛(wèi)生許可證。對不符合條件或要求不予發(fā)證的，書面說明理由。對供水單位發(fā)放衛(wèi)生許可證或者不予發(fā)證的情況及時(shí)通報(bào)同級水行政部門。
(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(10月)。各縣區(qū)要將本轄區(qū)專項(xiàng)整治工作總結(jié)和匯總表于10月10日前報(bào)市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局公共衛(wèi)生科。市衛(wèi)生局將組織人員對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督查。并通報(bào)督查結(jié)果。
四、工作要求
(一)認(rèn)真總結(jié)，有效推進(jìn)。各縣區(qū)要對照全市生活飲用水安全推進(jìn)工程的三年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)去年農(nóng)村公共供水單位專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)，查找差距，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高監(jiān)督覆蓋率和建檔率，達(dá)到100%。針對供水單位消毒和檢測兩大薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究部署措施，努力提高消毒率和檢測率，突破監(jiān)督瓶頸，確保農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生許可工作有效推進(jìn)。
(二)加強(qiáng)監(jiān)測，務(wù)求實(shí)效。各縣區(qū)通過積極開展農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測和現(xiàn)場快速檢測工作，對供水單位進(jìn)行一次消毒措施配備使用和水質(zhì)微生物指標(biāo)合格率的調(diào)查，全面掌握當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)剞r(nóng)村飲用水水質(zhì)微生物指標(biāo)合格情況。根據(jù)水質(zhì)檢測和現(xiàn)場快速檢測情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，加大執(zhí)法力度，及時(shí)消除衛(wèi)生安全隱患，保障廣大群眾飲水安全。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 18
按照20xx年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)，首先依據(jù)20xx年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實(shí)際，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制，實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營工作的實(shí)際運(yùn)行，現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)：
一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成情況
1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理，達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制，通過實(shí)際運(yùn)行，截止20xx年6月，累計(jì)售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，
2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳)，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購置管理辦法，截止20xx年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,元整，截止6月30日，水費(fèi)收繳額為4,758,元整，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,元，平房居民水費(fèi)369,元，樓房收費(fèi)額為1,417,元，小區(qū)水費(fèi)額為262,元，小型基建水費(fèi)額為9,元整，待收水費(fèi)有萬元)，其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。
二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)
按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的'宣傳工作，通過實(shí)際運(yùn)行，截止到20xx年6月30日，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,元，其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,元，樓房居民污水處理費(fèi)為78,元，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,元。
三、受理及維修工作匯報(bào)
1、截止20xx年6月30日，累計(jì)受理工作完成3680件，其中水量核對1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過戶手續(xù)變更50件，維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件，平房維修287件)。
2、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實(shí)際，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù)，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達(dá)到用戶滿意，得到用戶一致好評。
四、20xx年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)
經(jīng)協(xié)調(diào)，截止20xx年6月30日，累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實(shí)行購置管理，并對公安局家屬樓、xx家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場辦公，直接建帳、設(shè)卡，實(shí)行購置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 19
我廠發(fā)展的關(guān)鍵的一年，本廠擴(kuò)建、城北水庫和解放水庫的連通和大余水廠的擴(kuò)建三個(gè)重要工程相繼開工，在四月份全廠召開了夏季供水安全工作會(huì)議，為確保夏季供水安全工作的順利實(shí)施，廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠各個(gè)部門進(jìn)行了明確的分工，落實(shí)到人。此次工作開展的目的是使全廠職工擰成一股繩，共同為水廠更好的'發(fā)展盡一份力。我們財(cái)務(wù)科按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、做好財(cái)務(wù)自身的本職工作，每月按照會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)確核算成本支出，嚴(yán)格費(fèi)用管理，真實(shí)反映本廠財(cái)務(wù)狀況，按月發(fā)放工資和稅費(fèi)申報(bào)繳納。合理調(diào)配安排資金使用，確保各項(xiàng)工程的順利開展。及時(shí)溝通稅務(wù)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，及時(shí)掌握新的稅收政策，盡可能的最大限度的合理降低稅金支出，使各項(xiàng)稅金的支出都有明確的稅法依據(jù)。
二、隨著水廠擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施各項(xiàng)材料和設(shè)備的招標(biāo)采購也相繼開始，我們和生技科積極配合做好招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在招標(biāo)局的配合下順利完成了前期材料和設(shè)備的招標(biāo)工作。并且在招標(biāo)結(jié)束后對中標(biāo)單位進(jìn)行了實(shí)地考察，對材料和設(shè)備做了詳細(xì)認(rèn)證。確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極會(huì)同生技科做好中央資金項(xiàng)目的申報(bào)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下積極聯(lián)系市發(fā)改委詢問有關(guān)項(xiàng)目需要的申報(bào)資料，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備和修訂，最后項(xiàng)目申報(bào)順利通過省發(fā)改委的論證，上報(bào)國家發(fā)改委審議。此次項(xiàng)目的順利通過離不開廠領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和高度重視。
四、資金的合理使用和統(tǒng)籌安排，保證�？顚Ｓ�，合理調(diào)配資金充分保障各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
此次工作雖然結(jié)束了，但這種工作狀態(tài)和精神要在以后的工作中繼續(xù)保持。
農(nóng)村供水總站年度工作總結(jié) 20
20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，收費(fèi)科全體同志努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
水費(fèi)收繳是一項(xiàng)細(xì)致繁瑣的工作，在工作過程中，科室人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，照章辦事，做到日清日結(jié)，并每月及時(shí)上報(bào)水費(fèi)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解收費(fèi)情況。由于今年戶表改造工作的`深入展開，用水客戶逐漸增加，至年底家庭戶已達(dá)到6500多戶，業(yè)務(wù)工作量明顯增加，無形之中給收費(fèi)工作提出了更高的要求，我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不忘為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，對客戶咨詢給與耐心的解答，較好的完成了工作任務(wù)，同時(shí)積極協(xié)助營業(yè)科清欠水費(fèi)。
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，為了更加方便群眾繳納水費(fèi)，公司投入五萬元升級水費(fèi)收繳系統(tǒng)，購置了數(shù)據(jù)庫，十月份已開通使用，加強(qiáng)了水費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，更加提高職工對外服務(wù)的工作效率。系統(tǒng)中增設(shè)的預(yù)存與余額轉(zhuǎn)存等功能明年也將陸續(xù)開通。
回首過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但同時(shí)應(yīng)清醒地看到存在的不足之處，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定的差距，一些細(xì)節(jié)工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)以下工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里，收費(fèi)科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，勤奮工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)異成績，為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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