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電氣班組年終工作總結(jié)

時間:2023-12-26 10:18:40 春鵬 總結(jié) 我要投稿

電氣班組年終工作總結(jié)(通用8篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,以下是小編收集整理的電氣班組年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電氣班組年終工作總結(jié)(通用8篇)

  電氣班組年終工作總結(jié) 1

  20xx年對x公司來說是繁忙的一年,對于工程部來說也是值得驕傲的一年,工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃圓滿完成。

  在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師,為保證經(jīng)濟(jì)適用房南區(qū)發(fā)電驗收、移交入住,以及和幼兒園項目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后,專業(yè)設(shè)備招標(biāo)、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調(diào)等等,由于項目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下,最終交一份滿意的答卷,現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、經(jīng)濟(jì)適用房南區(qū)工程竣工入住

  為保證20xx年xx月xx日南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通,積極和供電部門工程科、計量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào),最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時間為x月x日,但距業(yè)主入住短短的`x多天時間內(nèi),樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試、48臺電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、消防設(shè)備、景觀照明等等,所有用電設(shè)備要在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試,達(dá)到移交入住前正常運轉(zhuǎn),為保證通電調(diào)試安全有序的進(jìn)行,我方組織各個分包單位、設(shè)備廠家,分樓號、分單元、分時段加班加點有序進(jìn)行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn),南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉(zhuǎn)正常。x月x日南區(qū)住宅工程按著集團(tuán)預(yù)定時間圓滿入住,回頭來看,已經(jīng)不記得多久沒有休息了,雖然辛苦,但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。

  二、商業(yè)金融項目及幼兒園項目

  在20xx年中三個公建項目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段,施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會審,對電氣施工圖存在的問題,及時與設(shè)計協(xié)調(diào)解決,在施工當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時糾正,出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策。

  公建項目電氣專業(yè)最重要的工作應(yīng)該是供電部分,公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設(shè)計,再到設(shè)備招標(biāo)及施工單位的選定,本著以維護(hù)公司利益為先,優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟(jì)的成本為原則,做到嚴(yán)格控制、層層把關(guān),最終實現(xiàn)了我公司的經(jīng)營理念。(例如:配套幼兒園項目,原供電方案為新建配電室一座,為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào),最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設(shè)計方案的提議以及供電招標(biāo)方案提議等等)。

  三、20xx年展望

  20xx年雖然取得了一定的成績,但工作中還存在諸多不足之處,在即將到來的20xx年公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務(wù),新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務(wù),結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,力求控制好每一個環(huán)節(jié),以最低的成本投入創(chuàng)造每一個合格的工程。

  四、個人感悟

  我為人處事的原則是“踏踏實實工作,堂堂正正做人”,對自己嚴(yán)格要求,待人誠懇,對工作做到盡職盡業(yè)。

  20xx年即將過去,我加入團(tuán)隊這一年多時間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人注重人性化管理(例如:公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等),讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松,讓我正真體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)對每一個員工身心健康點點滴滴的關(guān)心,在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中,工作雖忙讓我們感到了溫暖,愿意全身心的投入到工作當(dāng)中,與企業(yè)一起共同成長。

  電氣班組年終工作總結(jié) 2

  開拓市場,對內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、20xx年銷售情況

  20xx年我們公司在xx、xx等展覽會和xx、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,產(chǎn)銷率x%,貨款回收率x%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫拢叵壤淦鳌,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在x市精英科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了x內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

  三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

  麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的.重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx21年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  電氣班組年終工作總結(jié) 3

  經(jīng)過20xx的努力,電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、健全組織機構(gòu),落實崗位職責(zé)

  在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二、突出安全管理,保證不傷一個人不傷一個設(shè)備

  在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時,在各個專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。

  在接拆臨時用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票,隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。

  三、忙而不亂質(zhì)量第一

  在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務(wù)。

  高壓方面,對戶外高壓設(shè)備x套、主變壓器x臺、高壓開關(guān)柜x套、軟啟動設(shè)備x套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備x套進(jìn)行檢修。增加x冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表x塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。

  低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等x處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺xKV變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進(jìn)行改造。

  閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風(fēng)機電機x臺、閉式冷卻塔水泵電機x臺、空冷電機x臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機電機x臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。

  四、抓住機遇認(rèn)真學(xué)習(xí)

  裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機會,這次大檢修,使得班組每位員工的.專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。

  每個人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ)。

  20xx年電氣大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項計劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

  電氣班組年終工作總結(jié) 4

  自己從二一年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年xx月xx日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務(wù)的x%,貨款回籠率為x%,銷售單價比去年下降了x%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%,F(xiàn)將20xx年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、場外分析

  1、市場競爭白熱化

  20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號利潤空間可達(dá)到余元,而且零售價位并不高。

  2、促銷活動拉升年

  20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:通過與殘聯(lián)合作,一場活動銷售容聲冰箱余臺、金魚洗衣機余臺!

  3、渠道變革加速

  20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式,縣家電協(xié)會的成立。

  4、核心店品牌主推

  通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:xx冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,xx冰箱在20xx年的銷量將近萬。

  5、縣級代理商細(xì)分優(yōu)勢

  縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票(提供直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:xx、xx在市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。

  二、內(nèi)部思考

  1、團(tuán)隊建設(shè)

  團(tuán)隊建設(shè)我首要討論的'是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊!

  2、規(guī)則優(yōu)化

  規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

  3、品牌架構(gòu)

  針對這樣一個年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,合資品牌、規(guī);放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,形成規(guī);\營;成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

  4、應(yīng)對措施

  市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團(tuán)隊全力以赴的耕耘,機會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

  具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應(yīng)放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進(jìn)促銷活動,尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時落實,20xx年活動一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動方案,一定是;針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅決抵制,而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,提升我們的整體服務(wù)水平。

  三、心境波瀾

  20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團(tuán)隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

  來年即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩(wěn)!

  來年也堅信我們所處的團(tuán)隊可以更好的駕馭市場,實現(xiàn)更輝煌的銷售!

  來年我們依舊在路上!

  電氣班組年終工作總結(jié) 5

  19xx年到無線電技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)家用電器維修。19xx年3月入伍,19xx年4月加入中國共產(chǎn)黨。19xx年8月至19xx年8月考入指揮學(xué)院,學(xué)習(xí)通信載波專業(yè)。xx年8月至xx年12月,參加中央黨校函授法律專業(yè)學(xué)習(xí),獲本科文憑。xx年4月,因服役期滿退出現(xiàn)役,被洛陽移動通信代維公司聘用,任基站巡檢工程師兼主任助理。xx年4月到大唐洛陽熱電廠設(shè)備維修部高壓配電班。

  一、政治思想

  我從19xx年參加工作以來,由于長期受部隊環(huán)境的熏陶,能夠堅持不斷的學(xué)習(xí)理論和思想,把馬列主義,毛澤東思想作為自己的行動指南,用心去體會各項惠民政策的真正內(nèi)涵,始終不移的堅持黨的路線、方針、政策,同黨中央保持高度一致。在大事大非面前能夠保持頭腦清醒,堅持黨性原則。始終用一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力的干好本職工作。聽從上級各種調(diào)遣,無論從事什么工作,都能始終如一,堅持不懈的干好本職工作。

  二、工作方面

  xx年4月,從部隊轉(zhuǎn)業(yè)以來,能夠盡快的轉(zhuǎn)變思想,努力的去適應(yīng)各種工作。在移動通信公司任基站代維巡檢工程師兼主任助理期間,能夠嚴(yán)格的執(zhí)行移動公司的各項維護(hù)制度,積極的配合業(yè)務(wù)部門開展好維護(hù)工作,嚴(yán)格的對部下進(jìn)行人性化管理,從長遠(yuǎn)著手,抓好人員素質(zhì)培養(yǎng)。帶出來了一大批業(yè)務(wù)骨干,為搞好維護(hù)工作起到了重大的作用。再此期間還利用自己的專業(yè)知識,發(fā)明制作了bts監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳測試儀。對開關(guān)電源進(jìn)行二次下電(低電壓保護(hù)功能)改造。對環(huán)境監(jiān)控進(jìn)行了功能開發(fā),增加了紅外線防盜功能,有效的避免了空調(diào)室外機被盜事件的發(fā)生。受到移動公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,多次被評為優(yōu)秀員工。

  xx年4月到大唐洛陽熱電廠高壓配電班后,為使盡快適應(yīng)本職工作,每天利用工作之余,找來一些電力書籍認(rèn)真閱讀,默畫電力系統(tǒng)圖,向老師傅請教,無論遇到什么難題總要搞個明明白白,否則寢食難安。由于自己的勤學(xué)苦練,大膽實踐,不但很快勝任了本職工作,而且還成為了班里的.技術(shù)骨干。無論什么工作都能沖鋒在前,任勞任怨。xx年6月,6號爐電除塵一室二電場因內(nèi)部短路,無法正常運行。為盡快消除缺陷,自己主動請令,連夜進(jìn)入電場內(nèi)查找故障點,矯正變形極板,為該電場正常投運爭取了時間,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。xx年10月,在對3號機直流系統(tǒng)改造中,能夠充分發(fā)揮一個技術(shù)骨干的模范帶頭作用,和大家團(tuán)結(jié)一致,辛勤工作,認(rèn)真的校對每一條線路,每一個部件,確保正確無誤,并對蓄電池的安裝和配電柜負(fù)荷的帶電轉(zhuǎn)移提出了合理化建議。xx年5月,1號主變連續(xù)多天出現(xiàn)溫度過高告警,曾多次用壓縮空氣對散熱器進(jìn)行吹灰,可效果不佳。自己敢于大膽提出設(shè)想,用水帶電沖洗散熱器,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納后,自己認(rèn)真對危險點措施進(jìn)行分析,嚴(yán)格的執(zhí)行各項安全措施,順利的完成了該項工作,收到了良好效果。并將此方法推廣。xx年9月在對蓄電池組維護(hù)中發(fā)現(xiàn)部分蓄電池落后嚴(yán)重,認(rèn)真分析蓄電池的落后原因,根據(jù)自己所學(xué)的知識,設(shè)計制作了“蓄電池修復(fù)儀”,成功地修復(fù)了落后電池。并將此經(jīng)驗推廣。根據(jù)蓄電池的日維護(hù)經(jīng)驗,并在“洛陽晚報”和我廠“新聞網(wǎng)”發(fā)表了稿件。由于自己的勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,xx年11月考取了“鉗工”高級職業(yè)資格證。xx年7月考取了“變電檢修”高級職業(yè)資格證。xx年4月在對我廠6號機組中修中,因成績突出,并評為先進(jìn)一次。

  三、下一步工作計劃

  電力設(shè)備維護(hù)是一項責(zé)任心和技術(shù)性很強的工作,需要長抓不懈。我若取得電力工程的助理工程師職務(wù),一定更加嚴(yán)格要求自己,不斷的加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自己的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),克服缺點,確保維護(hù)質(zhì)量。爭作“一專多能”人才。為我廠扭虧為贏貢獻(xiàn)自己的力量!

  電氣班組年終工作總結(jié) 6

  “三百六十行,行行出狀元”,對于從小學(xué)習(xí)成績就我來說,考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我認(rèn)識到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)的`十分優(yōu)秀,之后來到了電業(yè)系統(tǒng)工作。我工作以來,一直從事一線電專業(yè)工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少奉獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。

  電氣方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

  安全方面

  1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責(zé)任心。

  2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強班組用電安全管理,穩(wěn)固安全根底。

  4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識根本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護(hù),電動機維修和維護(hù),機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改良,受到一致的好評。其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。 在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過屢次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅信我會做的更好。

  電氣班組年終工作總結(jié) 7

  20xx年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部、項目部;對地塊考察,完善設(shè)計任務(wù)書,并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo),最終交一份滿意的答卷。

  現(xiàn)對本人20xx年的實際工作進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,我將不勝感激!

  一、 移交業(yè)主、驗收送電。20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成的接火送電工作。

  二、 主體施工管理。嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進(jìn)場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當(dāng)時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過程中,對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,臨時電用電量較大,進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿足了要求。

  三、 技術(shù)部重點工作。一期地下室分隔,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前編寫好方案,等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標(biāo)會的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答,每周三準(zhǔn)時去項目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、 研發(fā)部相關(guān)工作。完善設(shè)計任務(wù)書,以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的`人,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。

  五、 工作中的不足和改進(jìn)思路。

  ①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn),還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

  ②加強工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作,沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責(zé)任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問題絕不過夜。

  ③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

  20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

  電氣班組年終工作總結(jié) 8

  一、年度工作總結(jié)

  1.1、個人崗位職責(zé)概要

  1)配合領(lǐng)導(dǎo)完成吳中·家天下一期供電手續(xù)報批工作;

  2)參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

  3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

  4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);

  5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

  6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標(biāo)報告;

  7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;

  8)組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作;

  1.2、年度重點工作表現(xiàn)

  本人于20xx年9月份來到xx公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴(yán)格自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細(xì)心還要具有較強的責(zé)任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓(xùn),相信在20xx年一定會有所突破。

  現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  1)完成xx一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài),目前的長春電業(yè)部門較多,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進(jìn)度計劃。

  2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。

  3)負(fù)責(zé)家xx施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè),方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

  4)參與xx的圖紙會審及設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見,審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。

  5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo)。

  6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

  7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。

  8)抓好電氣施工的進(jìn)度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

  二、工作不足分析

  2.1、缺乏計劃性;

  在工作中,特別是項目開發(fā)的`施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達(dá)不到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計劃。做事加強目的的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果。

  2.2、缺乏溝通;

  不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。

  俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2.3、專業(yè)面狹窄;

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源。

  三、工作改進(jìn)思路

  3.1、在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

  3.2、科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴(yán)格把關(guān),充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

  3.3、合理的制定甲供材進(jìn)場時間,保證工程的施工進(jìn)度。

  3.4、xx總包單位較多,及時確認(rèn)和收繳施工電費至關(guān)重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費的糾結(jié)。

  四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

  在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。

  個人方面,一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),一步一個腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

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