公路施工員年終工作總結(jié)(精選6篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編為大家收集的公路施工員年終工作總結(jié)(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
公路施工員年終工作總結(jié)1
從20XX年1月1日起參加X(jué)X高速機(jī)電工程至今,通過(guò)在日常工作中,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),對(duì)個(gè)人的工作總結(jié)如下:
1、技術(shù)方面
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)技術(shù)在不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新的社會(huì),這就要求作為施工員的我們,在技術(shù)上要緊跟社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),作為一名合格的機(jī)電施工員,如果自身技術(shù)不能得到有效的提高,只能對(duì)工程的有效開(kāi)展,造成負(fù)面的影響,例如:在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同,以往高速公路路段監(jiān)控只是針對(duì)互通及個(gè)別復(fù)雜路段實(shí)施監(jiān)控,而本次路段全程監(jiān)控要求對(duì)整個(gè)路段進(jìn)行全方位監(jiān)控,不同在于以往是單點(diǎn)單設(shè)備制,變更后是單點(diǎn)多設(shè)備(一個(gè)攝像機(jī)立柱安裝多個(gè)攝像機(jī)),單點(diǎn)設(shè)備數(shù)量上的增加導(dǎo)致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,那么如何在保證原有的通信線(xiàn)路規(guī)劃不變的情況下來(lái)滿(mǎn)足多個(gè)設(shè)備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢,解決的辦法是:通過(guò)更換帶有集線(xiàn)功能的視頻光端機(jī)(即一光口多網(wǎng)口的光端機(jī))來(lái)處理視頻傳輸上的困難,這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún),查閱相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)、資料及書(shū)籍,與廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式,來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)水平。
2、施工組織方面
高速公路機(jī)電工程整體處于高速公路建設(shè)工程的后期,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),高速機(jī)電安裝工程通常會(huì)存在一個(gè)搶工周期,為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,施工員需要做到以下幾點(diǎn):
1)建立施工臺(tái)賬,每天記錄已完成工程量及剩余工程量,做好剩余工程的工期倒排計(jì)劃。
2)對(duì)施工班組的整體施工水平做出相應(yīng)的評(píng)估,因?yàn)椴煌氖┕ぐ嘟M施工水平不一樣,針對(duì)施工進(jìn)度慢的班組要做出針對(duì)性的調(diào)整,例如人員與機(jī)械上的增加可以提高施工進(jìn)度。
3)提供技術(shù)支持,高速公路三大系統(tǒng),設(shè)備多元化且復(fù)雜,因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié),在安裝工作完成后,施工員要配合施工班組進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
4)把握好材料設(shè)備的入場(chǎng)時(shí)間,在工程進(jìn)行的同時(shí),施工員要建立材料設(shè)備臺(tái)賬,尤其是材料的入場(chǎng)時(shí)間,要考慮其生產(chǎn)周期,所以材料計(jì)劃要盡早提出。
3、材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性
材料計(jì)劃的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結(jié)合圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際路由及主材的數(shù)量來(lái)定,材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的施工成本,這是重中之重。
4、安全方面
施工員不僅僅是負(fù)責(zé)施工方面的工作,也要配合安全員做好安全管理與防范工作,在日常的工作中,監(jiān)督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。
5、施工資料方面
在工程施工階段,施工員要做好施工過(guò)程資料,要做到資料與施工同步進(jìn)行,在工程后期,要完成相應(yīng)的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對(duì)整個(gè)施工成果的體現(xiàn),最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可,才能算作是整個(gè)施工工程的結(jié)束。
公路施工員年終工作總結(jié)2
在辭舊迎新之即首先請(qǐng)應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我的信任和關(guān)懷、并真誠(chéng)祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jī)!
我于20XX年7月12日到公司入職,20XX年7月17日懷著對(duì)公司的美好憧憬,我來(lái)到會(huì)澤卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房項(xiàng)目部,擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會(huì)審、方格網(wǎng)測(cè)量、土方開(kāi)挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16。4米層、這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段:開(kāi)工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì)、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測(cè)量、放線(xiàn)。
施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收、和辦理現(xiàn)場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃。
在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節(jié):
計(jì)劃:首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施,將每個(gè)片區(qū)、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來(lái)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做調(diào)整,確保每項(xiàng)工作有效的完成。
實(shí)施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),并力爭(zhēng)做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
檢查:針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。
落實(shí):對(duì)在過(guò)程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)
整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實(shí)整改情況。
公路施工員年終工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)在我們身邊流逝,這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時(shí)間中成長(zhǎng)。一年來(lái),在項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在同事們的幫助下,我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步,同時(shí)也意識(shí)到很多不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):
1. 工作完成情況
xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目路基、橋涵測(cè)量及變更圖的繪制工作,測(cè)量工作貫穿整個(gè)工程的始終,包括施工前期的復(fù)測(cè)定線(xiàn)、施工放樣,施工中的轉(zhuǎn)序檢測(cè)及竣工的驗(yàn)收。通過(guò)測(cè)量可以學(xué)到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),這樣就可以在實(shí)際管理更好地進(jìn)行質(zhì)檢工作。
年初xx項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,路基交驗(yàn)成為重中之重,這不僅關(guān)系到工程進(jìn)度、工程成本,同時(shí)還關(guān)系著xx高速中標(biāo)的概率。但是因?yàn)樘鞖饧捌渌,所以交?yàn)進(jìn)度緩慢,業(yè)主也制定了一系列獎(jiǎng)懲措施,為了能夠早日完成路槽交驗(yàn),項(xiàng)目部成立專(zhuān)門(mén)路槽交驗(yàn)小組,由我負(fù)責(zé)路基整平工作,為加快施工進(jìn)度,每天中午在工地用餐,用餐完畢即開(kāi)始工作,在保證路基質(zhì)量的同時(shí),嘗試很多種整平方法,最后確定用“埋磚調(diào)平法”,即在中央分割帶,兩側(cè)及二肋處埋設(shè)磚頭并調(diào)整標(biāo)高至高于設(shè)計(jì)2-3cm,這樣基本都能保證一遍即成,從而大大加快了路槽交驗(yàn)的進(jìn)度,最終在xx年5月份,率先完成全部路槽的交驗(yàn),得到了業(yè)主的肯定以及獎(jiǎng)勵(lì),也為xx項(xiàng)目的中標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6月份正式接手了xx項(xiàng)目工程變更工作,由于接手較晚,無(wú)交接手續(xù),且以前只是負(fù)責(zé)變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法,所以不免有些茫然,萬(wàn)事開(kāi)頭難,既然做那就從最難的地方做起。
首先找到招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件,全面了解變更的程序及一份完整變更所應(yīng)具備的資料,了解這些再熟悉工程量清單,了解各個(gè)支付細(xì)目及單價(jià),下一步便是收集變更所需相關(guān)資料。由于初期對(duì)很多變更原因及內(nèi)容不了解,且很多變更資料存在工程量計(jì)算錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)來(lái)源不明、無(wú)原始記錄及電子版,只能通過(guò)多方詢(xún)問(wèn)去了解各個(gè)變更的詳情,對(duì)有些不確定方案再向業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理處等詢(xún)問(wèn),了解后及時(shí)將修改及整理后的變更資料上報(bào)。
起初由于經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,于是便和設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通,甚至是去他們的住地進(jìn)行虛心請(qǐng)教,然后自己把要點(diǎn)記下來(lái),做完圖紙后首先發(fā)給設(shè)計(jì)代表,待審核無(wú)誤后才上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主,這樣就避免了重復(fù)性的返工,也能夠?qū)W習(xí)到很多工程圖紙的設(shè)計(jì)理念,這是無(wú)價(jià)的財(cái)富。為更好的完成xx的尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上報(bào)變更備忘錄59份,批復(fù)41份,變更令審簽單上報(bào)43份,批復(fù)15份。
8月份調(diào)到xx項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)變更及開(kāi)工報(bào)告工作,同時(shí)處理xx尾留變更。在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。截至年底已完成H匝道1號(hào)大橋和K0+000跨線(xiàn)橋各個(gè)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告編制工作。
2.思想建設(shè)方面
一年來(lái)積極學(xué)習(xí)馬列主義,形成理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是的思想路線(xiàn)。經(jīng)?磳(zhuān)業(yè)書(shū)籍、技術(shù)規(guī)范,提高個(gè)人能力,平時(shí)勤學(xué)多問(wèn),虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,總結(jié)工作方法,最大限度提高工作效率。
3. 20xx年工作計(jì)劃
前期的工作量比較繁多,包括工程量復(fù)核、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的編制及xx尾留變更的處理,且都需在限期內(nèi)完成。當(dāng)務(wù)之急是把xx的變更盡快處理完,因?yàn)閤x路已經(jīng)通車(chē),工程決算即將進(jìn)行,變更的進(jìn)展快慢直接決定工程決算的進(jìn)度。首先將xx前期各項(xiàng)工程首項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告編制完善,然后把主要精力放在工程量復(fù)核上,利用加班時(shí)間處理xx尾留變更。
目前施工隊(duì)伍已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),大面積施工作業(yè)即將展開(kāi),各分項(xiàng)工程也將陸續(xù)開(kāi)工,根據(jù)施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前編制好各分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,保證施工順利進(jìn)行。充分熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,認(rèn)真分析研究合同條款,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處,設(shè)計(jì)代表,業(yè)主溝通,合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)被視為企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素,如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單加和是企業(yè)管理一個(gè)永恒的命題,在工作中注意團(tuán)隊(duì)精神,與其他部門(mén)建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,積極與各個(gè)部門(mén)溝通,隨時(shí)獲得相關(guān)信息及資料,構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)體系,與各個(gè)部門(mén)建立和諧的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)“人心齊,泰山移”,只要團(tuán)結(jié)協(xié)作,為了共同的目標(biāo)而奮斗,這樣就會(huì)形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體。企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)全體員工的齊心協(xié)力,相信有了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),有了好的團(tuán)隊(duì)氛圍,有了凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。
4.管理
任何一個(gè)項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn),都需要好的管理制度,好的管理制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。
由于以前基本未接觸過(guò)工程科的工作,所以有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在今后的工作中一定要多學(xué)多問(wèn),了解崗位職責(zé),做好本職工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向科室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),平時(shí)多鉆研,遇到不明白的及時(shí)溝通,盡快熟悉工作流程,掌握要領(lǐng),為以后工作更順利的展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公路施工員年終工作總結(jié)4
通過(guò)我?guī)讉(gè)月的親身施工實(shí)踐,培養(yǎng)了分析問(wèn)題和與的學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,為將來(lái)進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ),通過(guò)工作和勞動(dòng),了解了房屋施工的基本施工工藝過(guò)程,下面我就對(duì)鋼筋、模板、砼的了解做一下簡(jiǎn)單的概要:
1、鋼筋工程:
鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來(lái)建筑發(fā)展的首選的重要材料之一,鋼筋工程猶如整個(gè)人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。 鋼筋的分類(lèi)一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,直徑大孝鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類(lèi)、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等,在強(qiáng)度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級(jí)鋼筋,因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查,所以鋼筋工屬于隱蔽工程,需要在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。
2、模板工程:
混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程,模板的拼配必須要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,以便下一層施工省時(shí)、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁,否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問(wèn)題,模板施工必須嚴(yán)格控制各個(gè)墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問(wèn)題,給后來(lái)的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費(fèi)。
混凝土工程:
混凝土工程可以說(shuō)是工程的重要部分,因?yàn)楣こ塘康挠^(guān)感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。
混凝土在配制運(yùn)輸,澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過(guò)程中,相互聯(lián)系,義脈相通如果任向一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)影響整個(gè)施工質(zhì)量。
砼的配制還包含了砼的設(shè)計(jì)配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(.砼公司檢測(cè))配合,必須保有95%的強(qiáng)度保證率,砼的攪拌必須有對(duì)稱(chēng)材料攪拌均勻,現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。
混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度,密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
砼澆筑后整個(gè)質(zhì)量必須嚴(yán)格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收,包括檢測(cè)模板的尺寸,軸線(xiàn)及其之架承載力和穩(wěn)定性,澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系,若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象,嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象,在進(jìn)行砼施工的過(guò)程中還必須參照當(dāng)時(shí)的室外溫度,尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚,必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對(duì)砼的溫度進(jìn)行觀(guān)測(cè),溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測(cè)到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈,嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在,否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象,給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅。
1、經(jīng)過(guò)觀(guān)察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析,有以下幾點(diǎn)原因造成:為商品砼,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細(xì)顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。
2、模板支撐力度不足或者模板拆除過(guò)早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。
3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范,導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足,導(dǎo)致其開(kāi)裂。
4、砼澆筑后來(lái)未進(jìn)行表面覆蓋,養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過(guò)多。
5、砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載,工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。
為預(yù)防以上問(wèn)題的出現(xiàn)應(yīng)合理采取以下措施:
1、重點(diǎn)控制砼的配比
2、嚴(yán)格控制模板位置,嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜
3、砼澆筑振搗必須精細(xì),杜絕漏振現(xiàn)象
4、加重砼養(yǎng)護(hù),按時(shí)按需加水
5、砼表面未到這一定荷載,禁止上料上人
6、延緩模板拆除,達(dá)到一定強(qiáng)度后再拆除按照規(guī)定砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的75%以上才可拆模
<三>感受:
在一個(gè)酷熱的夏季,當(dāng)熾裂地陽(yáng)光炙烤著大地的時(shí)候,我騎著破舊的單車(chē)開(kāi)始了我人生的第一次求職生涯,踏入了無(wú)數(shù)的門(mén)檻的同時(shí)也被委婉的拒絕了無(wú)數(shù)次,當(dāng)那物理的車(chē)輪邁進(jìn)天基~城中心花園的大門(mén)時(shí),我的求職生活算是有了一個(gè)歸宿,就這樣一個(gè)毛頭小伙有了自己所謂的學(xué)習(xí)園地。
伴隨天基城中心花園5#樓的開(kāi)工,我為期五個(gè)月的實(shí)習(xí)生活開(kāi)啟了新的一頁(yè),在楊工、伊工認(rèn)真的教導(dǎo)下,使自己的實(shí)踐能力有了進(jìn)一步的提方,當(dāng)我來(lái)到這個(gè)工地的時(shí)候,正在做筏板防水,近幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我對(duì)筏板基礎(chǔ)的澆筑帶的施工工藝以及,協(xié)平、放線(xiàn)、驗(yàn)筋、驗(yàn)?zāi)、后澆帶的施工工藝以及施工過(guò)程中問(wèn)題解決辦法有了更深一步的理解與認(rèn)識(shí)。
在這個(gè)工地不僅讓我學(xué)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)也讓我懂得了如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,怎樣去有效合理的管理工人等等許多對(duì)我人生道路發(fā)展有著毛頭重要的作用,在這里同事們都很讓我感動(dòng),他們對(duì)我都很好,當(dāng)我們下班晚飯的時(shí)候,做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃,在那個(gè)炎熱的天氣里經(jīng)常我從樓上下來(lái)的時(shí)候,監(jiān)理辦公室的趙工就老遠(yuǎn)叫我去他辦公司,然后用他早已為我接好的涼水來(lái)消除。
我這滿(mǎn)身的熱氣,當(dāng)我生病的時(shí)候,會(huì)計(jì)劉姐總會(huì)不讓我知道就把藥放在了。
我的桌子上,在這個(gè)工地讓我感動(dòng)的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的,總之從我的內(nèi)心深處對(duì)他們充滿(mǎn)了無(wú)限的感激,僅僅幾個(gè)月的時(shí)間就用千言萬(wàn)語(yǔ)也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對(duì)他們的感恩之情。
從楊工的工作中,我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)性的的知識(shí),讓我對(duì)以后的正式工作有了更深一步的認(rèn)識(shí),通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我銘記住了一句話(huà):“工程不允許錯(cuò)誤,只允許誤差,但誤差必須在規(guī)范許可之內(nèi)”讓我明白了干工程必須謹(jǐn)慎工作,又是一個(gè)很小的錯(cuò)誤與粗心,就很有可能帶來(lái)無(wú)法估量的損失,從伊工的身上我學(xué)到了管理知識(shí),讓我知道在工作中下級(jí)必須服從上級(jí),必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,否則施工我發(fā)正常有序進(jìn)行。
<四>實(shí)習(xí)心得
通過(guò)我?guī)讉(gè)月的實(shí)習(xí),讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要,只有人際關(guān)系良好,辦事能力強(qiáng)才能處理好施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,才能團(tuán)結(jié)好工人,以前認(rèn)為想要搞好人際關(guān)系無(wú)非是講奉承話(huà),請(qǐng)客送禮、現(xiàn)在我明白了那些知識(shí)附加,最重要的是自己必須擁有開(kāi)放的人格能真正低從內(nèi)心深處欣賞他人、尊重他人、在日常交往中,若能去客觀(guān)地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí),你的人際關(guān)系便會(huì)如魚(yú)得水,通過(guò)與同事幾個(gè)月的交往,我感覺(jué)一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人、處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得很愉快,別人也會(huì)很愉快的欣賞你、尊重你。
從人際關(guān)系談?wù)撌┕り?duì)伍的選擇,站在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角度來(lái)思考,我感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題是非常關(guān)鍵的,施工隊(duì)技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞,影響項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益的多少。我感覺(jué)一個(gè)好的施工團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,同樣一個(gè)不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能讓將一個(gè)完美的工程弄得一踏糊凃,根據(jù)我的觀(guān)察思考以及與其他樓的相比,我對(duì)實(shí)習(xí)工地有了一個(gè)初步的了解與認(rèn)識(shí),我感覺(jué)我實(shí)習(xí)的工地比較有團(tuán)隊(duì)精神,施工隊(duì)伍水平較好,各項(xiàng)施工團(tuán)隊(duì)配合較好,在王工的管理下施工隊(duì)會(huì)更加有順序?qū)⒐こ掏瓿伞?/p>
理論是大學(xué)生活的重點(diǎn)任務(wù),而我感覺(jué)實(shí)踐同時(shí)也是大學(xué)生活的第二課堂,理論與實(shí)踐相結(jié)合與融記貫通,這樣會(huì)讓知識(shí)得到不斷更新與發(fā)展,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),也是我們大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的一個(gè)唯美的途徑,我感覺(jué)一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能將課本上的知識(shí)得豐富完善和發(fā)展。
大學(xué)生的實(shí)踐將會(huì)為下一步正式踏入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我感覺(jué)一個(gè)合格的大學(xué)生畢業(yè),必須學(xué)會(huì)理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)逐步完善,有所創(chuàng)新并在實(shí)踐中提高自己知識(shí)能力,為自己事業(yè)成功打下良好的基礎(chǔ)。
最后,特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以及為我提供赴越的教學(xué)與生活條件,通過(guò)此次實(shí)習(xí)令我受益終身,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為新時(shí)代一名合格的建筑者,早日實(shí)現(xiàn)我的人生計(jì)劃。
公路施工員年終工作總結(jié)5
XX年我們檢測(cè)公司經(jīng)歷了實(shí)驗(yàn)儀器標(biāo)定、計(jì)量認(rèn)證復(fù)檢、天資證書(shū)換證等工作。當(dāng)經(jīng)理這些工作時(shí)有時(shí)會(huì)認(rèn)為疲憊和辛苦,但我大年夜中也學(xué)到了很多頁(yè)堪不知道的比太明白的計(jì)量認(rèn)證天資認(rèn)證等方面的相干常識(shí),是本身在這方面獲得了及時(shí)的充電,更使本身認(rèn)為了對(duì)這些常識(shí)的欠缺,促使本身加快進(jìn)修的辦法,讓本身在這之進(jìn)步的部隊(duì)中不掉落隊(duì)、不落后。
1、懂得新實(shí)驗(yàn)辦法,抽時(shí)光加油進(jìn)修,懂得,并對(duì)更新的實(shí)驗(yàn)規(guī)程及規(guī)范做比較,做測(cè)試大年夜中領(lǐng)會(huì)其道理和改編過(guò)程。
綜合以上本身的心得領(lǐng)會(huì)和工作中的實(shí)際情況,我對(duì)2012年小我工作做了如下籌劃:
以前剛接觸實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作時(shí),認(rèn)為乏味無(wú)聊,并且認(rèn)為天天是跟沙子,水泥,石子,鋼筋打交道,有什么好干的呢?然則跟著一點(diǎn)一滴的深刻懂得控制熟悉今后,我就有了興趣,有了豪情。并且對(duì)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作的深刻我也愈來(lái)竽暌國(guó)認(rèn)為本身對(duì)實(shí)驗(yàn)常識(shí)的欠缺,迫使本身對(duì)新常識(shí),新辦法的進(jìn)修,熟悉。我也大年夜這些小事中領(lǐng)會(huì)到了一個(gè)事理,任何工作只要肯干,肯學(xué),能靜下心來(lái)研究就能大年夜一些乏味的工作中炸到快活。工作不克不及單單認(rèn)為是一種體力勞動(dòng),更要學(xué)會(huì)下感觸感染工作,只有大年夜心底上愛(ài)上脹據(jù)工作,接收了這份工作,才能把這份事業(yè)干好,才能干一行愛(ài)一行,才能把人生的價(jià)值表現(xiàn)出來(lái),發(fā)揮到極致。
3、悉但不長(zhǎng)做的實(shí)驗(yàn)加以演習(xí),清除小我浮躁心理,不克不及讓本身會(huì)了新的實(shí)驗(yàn)忘潦攀老的實(shí)驗(yàn)。
2、檢測(cè)室的日常工作,保持儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,室內(nèi)衛(wèi)生整潔干凈,宛轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)按時(shí)保質(zhì)完成。
XX年公司引導(dǎo)安排我和同事一路去鄭州培參加培訓(xùn),固然培訓(xùn)只有短短的幾天時(shí)光,然則本身照樣認(rèn)為受益匪淺,也領(lǐng)會(huì)到以前工作方面的粗心大年夜意。其實(shí)監(jiān)測(cè)工作并不難,貴在細(xì)心、過(guò)細(xì)、保持、居心去做,敢于測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn),就能大年夜那些實(shí)驗(yàn)辦法中悟出它的道理,吃透?jìng)(gè)中的辦法步調(diào)。講課師長(zhǎng)教師抓重點(diǎn)講要點(diǎn)一字一句的講解學(xué)員不明白的處所,等我們懂了今后才認(rèn)為實(shí)驗(yàn)就像一層窗戶(hù)紙,等你搗透今后才知道本來(lái)是如斯的薄,實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作也沒(méi)有想象的那么復(fù)雜,那么深?yuàn)W。
欲望小我在新的一年邁完成籌劃,不留遺憾,汲取教訓(xùn),要用攀岑嶺!也祝賀公司在新的一年邁有更大年夜更好的收成和效益!
公路施工員年終工作總結(jié)6
項(xiàng)目施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。王城高速公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高,施工難度大,我項(xiàng)目始終把工程質(zhì)量放在首位,在實(shí)際施工中,切實(shí)采取有效措施,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系,狠抓施工過(guò)程控制,對(duì)影響施工過(guò)程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素逐個(gè)進(jìn)行消除。同時(shí)建立以分部經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,實(shí)行工程質(zhì)量總工一票否決制。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后制定了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理方針,按照ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行各項(xiàng)工作。分部設(shè)立質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師,作業(yè)隊(duì)及班組設(shè)質(zhì)檢員。施工前由項(xiàng)目總工進(jìn)行技術(shù)交底,編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)每道施工工序都必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢,由質(zhì)檢工程師檢查合格,報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,進(jìn)行下一道工序的施工。
分部設(shè)立工地試驗(yàn)室和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,采取雙項(xiàng)檢控,確保每項(xiàng)工程開(kāi)工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),施工中有檢測(cè)控制試驗(yàn),完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)資料。測(cè)量隊(duì)配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器,由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員對(duì)整個(gè)標(biāo)段的控制測(cè)量,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)的工程開(kāi)工,都由測(cè)量隊(duì)用全站儀進(jìn)行精確放樣,在施工中多次進(jìn)行復(fù)核。
我分部主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量的控制:
1、對(duì)人的管理:通過(guò)加強(qiáng)思想教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)制度,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,奉行“先換思想再換人,不換思想就換人”原則。
(1).通過(guò)多種形式的宣傳教育,使每位員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理觀(guān)念。堅(jiān)決執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針。我分部在每道工序或分項(xiàng)工程開(kāi)工前,都要邀請(qǐng)駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員及項(xiàng)目所有作業(yè)技術(shù)員舉行聯(lián)合辦公會(huì):針對(duì)分項(xiàng)工程或工序的準(zhǔn)備情況,施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,施工組織、施工工藝等方面,進(jìn)行研討與規(guī)范,讓所有參與施工的技術(shù)人員及監(jiān)理人員在開(kāi)工前,做到職責(zé)分工明確,思想到位,從而強(qiáng)化人員質(zhì)量意識(shí),確保工序有組織,有步驟的正常施工,避免人的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。
。2).崗前技術(shù)培訓(xùn)是我分部強(qiáng)化質(zhì)量管理的一種綜合手段,是堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的基本內(nèi)涵。目的是促使每一位上崗人員都具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。崗前技術(shù)培訓(xùn)采取集中授課,分散學(xué)習(xí)的形式,一般利用晚上及陰雨天氣等業(yè)余時(shí)間,由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員給大家集中講解,并把書(shū)面技術(shù)經(jīng)驗(yàn)材料下發(fā)到各技術(shù)人員手中,通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行理解消化,力爭(zhēng)使每位技術(shù)人員在實(shí)際工作中能合理解決遇到的技術(shù)性問(wèn)題,對(duì)新上崗人員及施工經(jīng)驗(yàn)不足的人員進(jìn)行考核,合格后再允許上崗。努力培養(yǎng)、形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,并建立了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與工資分配相掛鉤的分配制度。
。3).分部定期在指定地點(diǎn)及時(shí)間召開(kāi)所有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天所完工程量的質(zhì)量評(píng)價(jià)及次日的施工安排,由每位技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié),對(duì)施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題在會(huì)上提出,大家集思廣益,從技術(shù)、質(zhì)量角度進(jìn)行討論,最后形成一致結(jié)論,再由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
2、材料質(zhì)量是工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提:
我分部主材料(鋼筋、水泥、鋼鉸線(xiàn)等)全部為項(xiàng)目部統(tǒng)供,對(duì)于所有材料(包括自購(gòu)材料),為確保質(zhì)量關(guān),我部從以下三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制:
。1).材料供應(yīng)商的選擇:對(duì)于自購(gòu)材料,項(xiàng)目部選定質(zhì)量最好的廠(chǎng)商進(jìn)行供貨,并與產(chǎn)品質(zhì)量好的供應(yīng)商簽訂供貨合同。
。2).材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn):各種材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目試驗(yàn)部門(mén)聯(lián)合駐地辦監(jiān)理人員、指揮部試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,確保所有的進(jìn)場(chǎng)材料符合施工技術(shù)、規(guī)范要求,對(duì)于不合格材料或質(zhì)量不穩(wěn)定的材料拒絕入場(chǎng)。
(3).材料存放期內(nèi)材料質(zhì)量不降低:為確保材料在存放期內(nèi)不損壞、不變質(zhì)、不丟失,分部材料部門(mén)在材料庫(kù)存管理工作方面嚴(yán)格執(zhí)行指揮部有關(guān)材料管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“定時(shí)檢驗(yàn),先進(jìn)先出”的材料管理原則,確保材料庫(kù)存期內(nèi)質(zhì)量不降低,確保用于工程產(chǎn)品的材料為合格材料。
3、工藝策劃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵
(1).工藝策劃
為確保每道工序的施工質(zhì)量,我分部各項(xiàng)施工工藝和施工方案編制時(shí),嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范和合同要求并結(jié)合項(xiàng)目施工情況和特點(diǎn)進(jìn)行編制,施工方案出臺(tái)后,要經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格的審查和核定,最后才能申報(bào)。
。2).施工工藝的技術(shù)交底
施工工藝或施工方案是確保工程質(zhì)量的根本,為了使整個(gè)施工工藝貫徹到班組的每一位員工心中,我分部堅(jiān)持技術(shù)交底制度,并采用“縱向到底”的技術(shù)交底形式,由分部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人召集班組所有人員及有關(guān)技術(shù),質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、施工組織、施工工藝和相關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé),做到分工明確,權(quán)限清楚,使班組施工生產(chǎn)按照施工工藝要求進(jìn)行。避免人為因素使施工工藝改變對(duì)工程質(zhì)量的影響。
。3).編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并督促落實(shí)
為了使全體施工人員對(duì)施工工藝的理解和執(zhí)行,分部施工技術(shù)部門(mén)結(jié)合施工工藝、各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范和合同要求,及時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)到具體操作人員手中,并要求操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使每位參建員工都能按照工藝策劃內(nèi)容進(jìn)行工作,確保工藝策劃的落實(shí),并由項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)在實(shí)際施工中及時(shí)檢查與督促,并依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。
4、狠抓質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié):
結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際,我分部成立質(zhì)檢小組并設(shè)有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,同時(shí)制訂了一系列的質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)構(gòu)造物內(nèi)在質(zhì)量、構(gòu)造物外觀(guān),填方壓實(shí)度、平整度、碾壓遍數(shù)等進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控,只要是工程質(zhì)量隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),絕不手軟。
針對(duì):
、黉镢哟髽蛏w梁鋼筋骨架的焊接長(zhǎng)度不夠、焊縫不飽滿(mǎn)、焊渣不清除等問(wèn)題,為了增強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工,避免此類(lèi)似事件再次發(fā)生,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
、谘蚰X溝大橋2#墩右幅系梁混凝土跑模嚴(yán)重,2a—3墩柱養(yǎng)生不到位、不及時(shí),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,確保了工程質(zhì)量,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
、跭39+700~K39+760路基填筑厚度不按規(guī)范要求施工,對(duì)該段不合格路基進(jìn)行了徹底返工處理,并對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)重罰。
我們將引以為戒,加強(qiáng)管理,規(guī)范施工隊(duì)行為,提高施工人員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)檢人員自檢力度,確保高質(zhì)量的完成我標(biāo)段的工程任務(wù)。
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