綠化個(gè)人年度工作總結(jié)（精選13篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的綠化個(gè)人年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 1
為進(jìn)一步美化院落景觀，切實(shí)改善群眾的人居環(huán)境，全面提升整體形象，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，20xx年綠化所將嚴(yán)格按照辦事下達(dá)的綠化目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織落實(shí)。為確保全年綠化工作的.按時(shí)完成，現(xiàn)結(jié)合本轄區(qū)的實(shí)際情況，將全年主要工作思路匯報(bào)如下：
一、計(jì)劃指標(biāo)
兩個(gè)農(nóng)遷院落20xx綠化工程重點(diǎn)是：草坪綠化、樹木綠化、墻壁綠化、住宅小區(qū)綠化、社區(qū)綠化三個(gè)方面。栽植喬木180株，灌木256株，栽植牛馬藤220平方米，鋪草坪600平方米。
二、提高意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好綠化管理工作
綠化工作是政府職能中的一項(xiàng)重要工作，做到植樹節(jié)工作有安排、有布置、有檢查、有總結(jié)，做到機(jī)構(gòu)人員，具體任務(wù)等工作落到實(shí)處。
三、明確目標(biāo)，采取措施，做好綠化養(yǎng)護(hù)工作
為確保全年綠化工作的完成，使工作目標(biāo)及工作不流于形式，任務(wù)落到實(shí)處，我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面加大力度，落實(shí)責(zé)任：
1、安排好春灌、修剪、病蟲害防治、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到植物長勢良好，無雜草無病蟲害，并把綠化日常維護(hù)同院落管理結(jié)合起來，對在樹上牽繩掛物、踐踏綠化、占用綠地搞建筑等違法行為給予堅(jiān)決的糾正，協(xié)助有關(guān)部門對所管綠地進(jìn)行維護(hù)，為全面完成綠化任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、對所有綠地春灌1-2次，徹底全面清除雜草﹑污物;檢查土壤平整狀況，3月1日后，補(bǔ)栽各種樹木。并對其他枯死灌木花草等進(jìn)行補(bǔ)栽。
3、抓好花灌木的種植補(bǔ)植工作，提高成活率;對草坪適當(dāng)修剪，對各種樹木及其草坪進(jìn)行澆水2-3次左右;全面防治病蟲害，有針對性的施肥打藥并一直貫穿到9月份;迎接五一的到來。
4、四五月份：這個(gè)時(shí)期是花草生長旺盛期，應(yīng)及時(shí)修剪草坪，及時(shí)清理，保持草坪的干凈整齊;這個(gè)時(shí)間也是病蟲害多發(fā)期，及時(shí)噴灑打藥;對損害嚴(yán)重的草坪及時(shí)補(bǔ)栽或播種;同時(shí)做好綠地的排水防澇工作。認(rèn)真做好上半年、下半年綠化管理工作。
新的一年，綠化工作任務(wù)十分艱巨，我們一定要樹立高度的養(yǎng)護(hù)管理意識，認(rèn)清形式，找出不足，再接再勵(lì)，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施，加快養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)化，制度化﹑規(guī)范化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)”的理念，不斷鞏固我校市級“文明學(xué)�！钡姆Q號，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：
一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織管理。
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然！
三、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識。
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的'校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，措施到位。
學(xué)校每年投入5萬元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：
1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、7-10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
6、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 3
一、指導(dǎo)思想：
學(xué)校綠化工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，以“愛護(hù)環(huán)境，綠化校園”活動(dòng)為載體，結(jié)合我校實(shí)際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境，為今后評估檢查奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)：
加強(qiáng)宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識。讓我們的學(xué)生養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境。學(xué)校將繼續(xù)自己培育花木，豐富我們的校園學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、主要措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，我校成立由校長任組長的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；同時(shí)，結(jié)合我校校園綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)特色。
2、創(chuàng)造條件，擴(kuò)大綠化規(guī)模。在原有綠化基礎(chǔ)上，盡量擴(kuò)大綠化規(guī)模。采取自主培育苗木進(jìn)行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強(qiáng)化護(hù)管，做好平時(shí)管理工作。學(xué)校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木，并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的`花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行教育處理。
4、開展活動(dòng)，加大教育宣傳力度。認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校利用晨會(huì)、班會(huì)和板報(bào)，加強(qiáng)對學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 4
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：
D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。
4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的`舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施園林綠化管養(yǎng)規(guī)范，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 5
xx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了綠化的任務(wù)，主要做法總結(jié)如下：
一、抓重點(diǎn)、樹形象
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；�、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。
由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來，根據(jù)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。
2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了xx個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
三、綠、美
多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的'要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)各類綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的環(huán)境，較好地樹立了形象。
1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。
2、強(qiáng)化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。
當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 6
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔2015〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、責(zé)任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí),全面把握、客觀分析，強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的.順利完成，我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會(huì)議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)管理站。對已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求；對在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
（一）已基本完工的兩個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目：華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線（和洋村）公路工程建設(shè)里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
�。ǘ┛h道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種，以確保完成創(chuàng)建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項(xiàng)目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目，水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強(qiáng)宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語，一方面充分利用輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義，引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復(fù)雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財(cái)困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 7
今年以來,我鄉(xiāng)深入落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展全縣環(huán)境保護(hù)大檢查等四個(gè)工作方案的`通知》精神，按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)大檢查，依法打擊環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他職能站所辦任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保環(huán)境保護(hù)大檢查工作落到實(shí)處。
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印發(fā)了《鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》，鄉(xiāng)工作組對照此方案強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作。
二、推進(jìn)環(huán)保大檢查，打擊環(huán)境違法行為
�。ㄒ唬┥钊肫髽I(yè)，查清了環(huán)保情況
活動(dòng)啟動(dòng)以來，對檢查中被檢查的企業(yè)建立并完善“一廠一檔”。
（二）積極履職，開展了專項(xiàng)檢查
大檢查過程中，檢查人員嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任，確保做到“村村到、村村查，不漏一家群眾舉報(bào)投訴重點(diǎn)案件，不留一處死角”。全年累計(jì)開展檢查4次，檢查企業(yè)5家，沒有發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 8
20XX年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的.一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設(shè)工作
1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子2000塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈
從平時(shí)的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問題
1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2.有的部門工作主動(dòng)性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3.獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 9
20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機(jī)，花房從人員增加，花房重建著手，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和業(yè)務(wù)水平，深化服務(wù)意識，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心決策和辛勤指揮下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上了規(guī)范化、制度化，科學(xué)化的發(fā)展軌道�；ǚ恳浴按_保綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)更進(jìn)一步，體現(xiàn)后勤服務(wù)意識更多一點(diǎn)”為目標(biāo)，班組成員團(tuán)結(jié)一致，為綠化養(yǎng)護(hù)工作更上一層樓努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護(hù)工作
綠化養(yǎng)護(hù)是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作，花房承擔(dān)著全院室內(nèi)2200余盆綠植的養(yǎng)護(hù)和戶外一萬余平方米綠地的養(yǎng)護(hù)工作，綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始，從增加養(yǎng)護(hù)人員著手，招聘了四名具有大專學(xué)歷的綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員，使養(yǎng)護(hù)工作更具科學(xué)性，在人手增加的同時(shí)，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)綠化養(yǎng)護(hù)分塊責(zé)任制，明確了綠化養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)。新的工作制度加上新的專業(yè)班組，使綠化養(yǎng)護(hù)工作取得了巨大改觀，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)，對綠化養(yǎng)護(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)記錄復(fù)核，對重點(diǎn)區(qū)域指派專人進(jìn)行每日巡查，對養(yǎng)護(hù)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化科學(xué)化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一致認(rèn)同。
二、場地植物布置
場地植物布置是花房的一項(xiàng)重要工作，包括重要會(huì)議貴賓接待重大活動(dòng)。場地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專業(yè)性高規(guī)格，零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn)，其工作難度和強(qiáng)度都很突出。花房班組在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和激勵(lì)下，發(fā)揮主觀能動(dòng)性及專業(yè)創(chuàng)造性，迎難而上，耐心調(diào)換，反復(fù)斟酌，很好的完成了這項(xiàng)工作。全年共完成11次重要會(huì)議，5次貴賓接待及院十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的場地植物布置，極大的體現(xiàn)了花房班組的戰(zhàn)斗力。
三、綠化改造工程
伴隨著全院的改造工程，協(xié)助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹五針?biāo)傻葮淠竟灿?jì)41棵。2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹木95棵。3新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。
四、加強(qiáng)資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，園林工具和機(jī)械維護(hù)，提高使用效率，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約愛護(hù)公共設(shè)施的'思想。
五、安全生產(chǎn)緊抓不懈
從日常的工作入手，加強(qiáng)班組人員的日常法制教育和安全教育，建立安全生產(chǎn)意識，消除思想上的隱患，對使用工具和機(jī)械經(jīng)常檢查，嚴(yán)格要求規(guī)范操作，建立安全操作流程及監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證可日常工作的開展。
六、存在的不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，雖然對工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時(shí)缺乏果斷性；
七、20xx年的工作打算
總之，在工作中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，時(shí)刻嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是具有挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，增強(qiáng)服務(wù)意識，提前做好工作計(jì)劃，把新一年的工作做的更好。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 10
今春以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、生態(tài)宜居、美麗滄州”，全市上下共同努力，大力開展綠色滄州攻堅(jiān)行動(dòng)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明責(zé)加壓，加大投入，突出重點(diǎn)，活化機(jī)制，創(chuàng)新模式，春季造林取得了顯著成效。截止4月25日，全市完成造林32.05萬畝，其中：完成廊道綠化262公里、造林4.1萬畝；綠化河渠152公里、造林1.3萬畝；完成大方大片造林15.9萬畝；綠化省級美麗鄉(xiāng)村590個(gè)、植樹145萬株。
一、主要特點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)造林持續(xù)發(fā)展。今春已完成綠色廊道262公里，造林4.1萬畝，全市高速公路、國道及主要省道兩側(cè)基本綠化。完成森林圍城0.84萬畝，大多數(shù)縣（市）城區(qū)周邊都建有2000畝以上的城郊森林公園,美化了居住環(huán)境，提高了城市品味。完成水網(wǎng)綠化152公里，造林1.33萬畝，形成了縱橫交織的綠色生態(tài)防護(hù)帶。
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)林建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大。在木材價(jià)格持續(xù)低迷，用材林效益偏低的大背景下，各地積極指導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植。任丘市在推進(jìn)京津保生態(tài)過渡帶核心區(qū)建設(shè)過程中，把生態(tài)綠化與生態(tài)富民緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大效益并舉，引進(jìn)栽植油用牡丹、文冠果和核桃，青縣、海興、孟村、鹽山等縣（市）大力發(fā)展以棗、梨、蘋果、桑樹、葡萄為主的本地傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)林樹種，實(shí)現(xiàn)了土地增綠、增值、增效。河間、肅寧、獻(xiàn)縣等縣（市）也把經(jīng)濟(jì)林種植作為一項(xiàng)重點(diǎn)，取得了良好的綠化成效。
�。ㄈ┤谫Y造林深入推進(jìn)。任丘市采用政府購買服務(wù)模式，積極爭取當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行5.6億元授信，打造了石門橋、出岸、青塔、于村、七間房、梁召等11個(gè)萬畝大方，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)首筆森林綠化項(xiàng)目貸款。
�。ㄋ模┥鐣�(huì)造林勢頭強(qiáng)勁。各縣（市）積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資本參與造林綠化，為林業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。涌現(xiàn)出了河間華奕、海興綠園、肅寧玉華園林、孟村金孟園等一批本地造林典型。任丘市、肅寧縣相繼引進(jìn)了冀北中原、山東鑫誠、大連燕園、保定楓彩等一批外來公司到滄投資造林，不僅破解了綠化資金不足的瓶頸問題，而且還實(shí)現(xiàn)了政府要綠、公司得利、規(guī)模造林、提質(zhì)增效的多贏目標(biāo)。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。市委書記楊慧、市長梅世彤、分管副市長趙國權(quán)多次聽取林業(yè)局工作匯報(bào)，對全市造林綠化提出全年造林40萬畝，森林覆蓋率達(dá)到30%以上、每個(gè)縣（市）建成2-3個(gè)萬畝大方的任務(wù)目標(biāo)，并列入了20xx年度市政府重點(diǎn)工作之一，進(jìn)行強(qiáng)力推動(dòng)。在全市農(nóng)村工作會(huì)議上，市委書記楊慧、市長梅世彤分別對造林綠化工作做出部署并提出了多種樹、種好樹，打造精品亮點(diǎn)，提升綠化水平的具體要求。3月8日，分管副市長趙國權(quán)在全市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)上提前部署了春季造林綠化工作。3月17日，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)率市直部門干部職工及社會(huì)各界志愿者參加義務(wù)植樹活動(dòng)，植樹2000株。任丘市黨委、政府堅(jiān)持一個(gè)規(guī)劃抓到底，咬定目標(biāo)不放松，在去年秋冬造林15萬畝的基礎(chǔ)上，今春確定了造林7萬畝目標(biāo)，并以任南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、青塔鄉(xiāng)尚書洼、于村鄉(xiāng)五官淀等11個(gè)萬畝大方造林攻堅(jiān)為突破，掀起了新的.綠化高潮，今春一季造林7.2萬畝。河間市多次專題召開黨政聯(lián)席會(huì)，明責(zé)任，抓落實(shí)，通過財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策撬動(dòng)社會(huì)資本投入，每一項(xiàng)造林工程都做到了造林主體、地塊、資金、責(zé)任“四落實(shí)”，今春完成造林2.97萬畝。獻(xiàn)縣，海興、鹽山、吳橋縣、肅寧、東光等縣（市、區(qū)）也普遍是由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)研究、部署、督導(dǎo)造林工作，較好地完成了春季造林任務(wù)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓亮點(diǎn)。市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《滄州市20xx年造林綠化實(shí)施方案》，確定了全年造林40萬畝的任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)是深入推進(jìn)綠色廊道、森林圍城、大方大片造林、水網(wǎng)林網(wǎng)及村莊綠化五大綠化工程建設(shè)。任丘市著力發(fā)展油用牡丹、國槐、白蠟、法桐、海棠、核桃、梨、山楂、桃等，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有萬畝大方，處處有精品亮點(diǎn)，其中出岸、青塔、七間房、議論堡、麻家塢、莫州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植文冠果、觀賞牡丹和油用牡丹5萬多畝，培育優(yōu)質(zhì)園林綠化苗木2.5萬畝；石門橋萬畝大方種植海棠、欒樹、復(fù)葉槭等9300畝，成為全市綠化的樣板工程。吳橋縣結(jié)合文化旅游開發(fā)，在雜技大世界旅游片區(qū)建成了1000畝的集旅游、觀光、采摘為一體的生態(tài)采摘園。泊頭市大力推進(jìn)“泊頭老鴨梨”品質(zhì)回復(fù)行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞果品行業(yè)提檔升級，投資5600萬元，搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鮮梨優(yōu)質(zhì)高效示范基地建設(shè)，新建成了2000畝城郊森林公園和2000畝亞豐觀光園。肅寧縣在西繞城兩側(cè)發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)園林式苗木產(chǎn)業(yè)基地，以彩葉花卉、觀光旅游和休閑養(yǎng)生為目標(biāo)，打造了3600畝三季有花，四季有綠的林苗一體化林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
�。ㄈ┘哟笸度�、政策驅(qū)動(dòng)。繼續(xù)大力推行“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場化運(yùn)作、專業(yè)化造林”機(jī)制，政府出資補(bǔ)助，鼓勵(lì)大戶流轉(zhuǎn)土地造林，形成了多主體參與，多渠道投資，多形式造林的局面。市財(cái)政20xx年出資8000萬元對造林綠化進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，春季造林結(jié)束后，聘請第三方對各縣（市、區(qū)）去冬今春造林進(jìn)行檢查驗(yàn)收，依據(jù)檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。各縣（市、區(qū)）財(cái)政也加大了綠化投入力度，重點(diǎn)用于土地流轉(zhuǎn)、良種壯苗、綠化管護(hù)等綠化獎(jiǎng)補(bǔ)。初步統(tǒng)計(jì)，全市今春各級財(cái)政投入造林綠化9.45億元，撬動(dòng)社會(huì)資金15.32億元進(jìn)入綠化事業(yè)。東光縣縣委、縣政府出臺(tái)了《東光縣造林綠化考核獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》，安排專項(xiàng)資金6000萬元，有利地促進(jìn)了全縣造林綠化的深入扎實(shí)開展。吳橋縣政府投資5000萬元用于造林綠化，并出臺(tái)了《吳橋縣人民政府關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲方法》等六個(gè)專件，創(chuàng)造性地提出造林保證金制度，撬動(dòng)社會(huì)資金6000多萬元，全縣春季造林投入達(dá)到1.1億元。肅寧縣財(cái)政20xx年安排專項(xiàng)資金6000萬元，用于土地流轉(zhuǎn)、獎(jiǎng)補(bǔ)造林、苗木補(bǔ)貼，今春完成造林1.4萬畝。南大港管理區(qū)由區(qū)財(cái)政按每畝林地每年680元給予土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)助，補(bǔ)助期限從20xx年至2023年底，每年年底結(jié)算一次，有效地調(diào)動(dòng)了企業(yè)和大戶參與綠化的積極性。
�。ㄋ模┓e極引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)富民。堅(jiān)持生態(tài)與富民相結(jié)合，積極提升林業(yè)綜合效益，今春全市種植經(jīng)濟(jì)林10萬畝以上。任丘市、河間市大力推廣文冠果、油用牡丹間作模式，在提高生態(tài)效益的同時(shí)，兼顧林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。肅寧縣積極促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展林木種苗產(chǎn)業(yè)，全力打造萬里鎮(zhèn)萬畝楸樹基地，今春新建成500畝以上的苗木產(chǎn)業(yè)基地20片，1000畝以上的有8片。青縣新建成百畝以上特色果品基地 15個(gè)，建成早熟冬棗溫室200余個(gè)、無核小棗基地6處、桃基地6處，葡萄基地2個(gè)，溫室冬棗的畝均效益達(dá)到了12萬元。東光縣重點(diǎn)建設(shè)了2000畝葡萄種植基地、龍王李鄉(xiāng)林下產(chǎn)業(yè)基地、大運(yùn)河十里生態(tài)采摘觀光長廊三大項(xiàng)目，新建了600畝核桃、蜜桃種植園，“大棚桑葚”基地300畝、海棠基地300畝、套種辣根2000畝。目前，東光縣僅葡萄專業(yè)種植戶已達(dá)40戶，擁有溫室大棚40個(gè)，從業(yè)農(nóng)戶人均收入提高至上萬元。中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極發(fā)展桑產(chǎn)業(yè)，今春新發(fā)展桑園近4000畝，基地總規(guī)模達(dá)到了1.2萬畝，為 實(shí)現(xiàn)以林致富奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化督導(dǎo)，確保質(zhì)量。造林期間，市、縣兩級黨委、政府及林業(yè)部門建立“滄州造林綠化進(jìn)行時(shí)”微信群，實(shí)時(shí)在線調(diào)度指揮，市委、市政府督查室在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)對造林綠化工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。市林業(yè)局組成6個(gè)督導(dǎo)組，分別由一名副處級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入造林一線督導(dǎo)，并堅(jiān)持造林綠化日報(bào)制度，每天統(tǒng)計(jì)一次造林進(jìn)度，報(bào)送市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)向各縣（市、區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)局通報(bào)情況，每周二、五在滄州日報(bào)通報(bào)一次造林進(jìn)度。在造林施工中，多數(shù)縣（市）采用了機(jī)械化造林，不僅大大加快了造林進(jìn)度，造林質(zhì)量也得到保障，造林作業(yè)向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了一大步。對重點(diǎn)綠化工程，各縣市普遍采用項(xiàng)目招投標(biāo)管理，選用有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，林業(yè)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督，規(guī)范工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使造林管理更加規(guī)范化。對大戶和農(nóng)戶造林，組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)、到村、到地塊進(jìn)行督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)林農(nóng)做好植樹、澆水、防倒伏、保成活以及病蟲害防治等工作，保證了造林質(zhì)量。同時(shí)，經(jīng)營管護(hù)主體成立護(hù)林小分隊(duì)，加強(qiáng)對林地的巡查力度，確保造林成果。
三、存在問題
今春造林中存在的主要問題有三個(gè)方面：
一是縣市間工作開展不均衡，尤其是受立地條件所限，東西部造林質(zhì)量差距較大；
二是部分縣市大量種植白蠟、國槐，造林樹種相對單一，抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。
三是林下經(jīng)濟(jì)的規(guī)模偏小，部分縣市沒有把林下經(jīng)濟(jì)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入造林綠化總體規(guī)劃。
四、下一步工作
一是做好春季造林的后期管護(hù)。及時(shí)將工作重心轉(zhuǎn)移到新植樹木的澆水管護(hù)上來，保證今春造林成活率、保存率。
二是搞好檢查驗(yàn)收，組織各縣（市、區(qū)）對去冬今春造林進(jìn)行自查，并聘請有資質(zhì)單位對去冬今春造林進(jìn)行實(shí)地核查，根據(jù)核查結(jié)果及時(shí)兌付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
三是做好秋冬造林準(zhǔn)備工作，今秋造林10萬畝以上，確保全年40萬畝造林任務(wù)全面完成。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 11
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下，努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年主要做了以下工作：
一、綠化工程項(xiàng)目
20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會(huì)，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側(cè)綠地）、東阿S710及S258綠化工程，同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護(hù)。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長，發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，對于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé)，順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展，也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項(xiàng)目，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問題、不足
（一）苗木成活率是園林工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)問題上，經(jīng)過多年的實(shí)踐，如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個(gè)問題。
�。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足，缺乏預(yù)算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟，偏激自私的.情況時(shí)有出現(xiàn)。
�。ㄈ┬g(shù)業(yè)專攻，專業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習(xí)力差，對業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生，土建專業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認(rèn)真求證，謙虛思考，盡其所能”。
�。ㄋ模┤藛T調(diào)動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí)，往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導(dǎo)致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。
�。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C(jī)制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當(dāng)，導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊(duì)積極性不高。
三、新的一年工作計(jì)劃
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可。
在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認(rèn)清形式，找出不足，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng)佳績。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 12
隨著20XX年的到來，我的個(gè)人綠化工作也進(jìn)入了一個(gè)新的階段�；仡欉^去一年的工作，我深刻地感受到，只有在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，才能夠不斷提升自己的能力和水平，為社會(huì)、為環(huán)境、為自己做出更大的貢獻(xiàn)。
在這一年的綠化工作中，我始終堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，積極推動(dòng)各項(xiàng)綠化工作的開展。具體來說，我在以下幾個(gè)方面取得了一定的成績：
一、提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)綠化知識。
在工作中，我積極參加各種綠化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還認(rèn)真研究各種綠化方案和技術(shù)，積極探索和實(shí)踐，為工作提供更好的理論支持和技術(shù)保障。
二、注重實(shí)踐，加強(qiáng)綠化工作的組織和管理。
我始終把實(shí)踐作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在綠化工作中注重實(shí)踐，通過組織和管理工作，不斷完善和提升綠化工作的質(zhì)量和效益。同時(shí)，我還注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，積極營造良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，保證綠化工作的質(zhì)量和效果。
在綠化工作中，我始終把監(jiān)督作為重要的手段和保障，通過定期檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決綠化工作中的問題和難點(diǎn)，保證綠化工作的質(zhì)量和效果。
總的'來說，在過去一年的綠化工作中，我取得了一定的成績和進(jìn)展，但也存在一些不足和問題。在新的一年里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，注重實(shí)踐和創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，不斷提高綠化工作的質(zhì)量和效益，為社會(huì)、為環(huán)境、為自己做出更大的貢獻(xiàn)。
綠化個(gè)人年度工作總結(jié) 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您給予我在綠化工作中的指導(dǎo)和支持，使我能夠順利地完成個(gè)人年度工作任務(wù)。在這一年的工作中，我通過努力工作，認(rèn)真思考和實(shí)踐，取得了一些成績和收獲，現(xiàn)在將對個(gè)人年度工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成情況
植樹造林任務(wù)：按照要求，我積極參與了公司組織的植樹造林活動(dòng)，完成了分配的任務(wù)，共計(jì)種植樹木50棵。
綠化管理工作：我認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照綠化管理規(guī)范要求，及時(shí)清理公司園區(qū)的垃圾，定期檢查和修剪花草樹木，保證公司園區(qū)的環(huán)境整潔和綠化美觀。
環(huán)境保護(hù)工作：我注意保護(hù)環(huán)境，避免污染，在公司園區(qū)內(nèi)積極宣傳環(huán)保知識，提高員工的`環(huán)保意識。
二、工作中的不足
對于園林設(shè)計(jì)方面的知識掌握不夠充分，對于綠化美化的效果沒有很好地發(fā)揮。
在綠化工作中，由于對于不同樹種的特性了解不夠全面，對于植樹的效果和養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)掌握還需加強(qiáng)。
三、下一步工作計(jì)劃
學(xué)習(xí)園林設(shè)計(jì)知識，提高綠化美化的能力。
加強(qiáng)對不同樹種的特性的了解，提高植樹的效果和養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)。
積極參與公司的綠化活動(dòng)，擴(kuò)大個(gè)人綠化管理的經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司綠化事業(yè)的發(fā)展。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我將在今后的工作中不斷努力，爭取更好的成績。
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