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燈具安裝工個人年終作總結(jié)

時間:2023-01-29 14:25:36 總結(jié) 我要投稿

燈具安裝工個人年終作總結(jié)范文(通用8篇)

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會,下面是小編幫大家整理的燈具安裝工個人年終作總結(jié)范文(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

燈具安裝工個人年終作總結(jié)范文(通用8篇)

  燈具安裝工個人年終作總結(jié)1

  一、工程概況

  本工程地面均為塔式住宅,結(jié)構(gòu)為框架剪力墻,建筑高度為米,建筑面積為平方米,為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

  二、施工情況

  本工程在施工中嚴(yán)格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定,文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:

  1、項目經(jīng)理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成,在完全了解設(shè)計圖和建設(shè)單位的意圖上,建立和完善了質(zhì)量保證體系。

  2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下,采用科學(xué)的方法和步驟施工,根據(jù)工程進(jìn)展的需要,合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟。

  3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗制度,材料供應(yīng)商必須證照齊全,并經(jīng)過嚴(yán)格的考查,從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場后,均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收,并經(jīng)管理工程師校驗合格后,方可允許安裝。

  4、加強(qiáng)分項工程的`技術(shù)交底。為保證,每道工序的質(zhì)量,每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢,合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗收,合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。

  三、消防工程試運行情況

  本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢,全部達(dá)到設(shè)計要求和消防規(guī)范,并且設(shè)備運行正常。

  四、質(zhì)量情況

  本工程完全達(dá)到設(shè)計要求,滿足規(guī)范,為消防優(yōu)良工程。

  五、資料情況

  在本工程的過程中,各類資料都與施工同步,現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

  忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。

  燈具安裝工個人年終作總結(jié)2

  屈指算來,到公司已近4年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了深刻的了解。

  20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責(zé)任重大。

  20xx年前半年我負(fù)責(zé)所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東樓三層,西樓二層,西樓四層商戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。六月份工作基本結(jié)束,于是我來到x小區(qū),為前期圖紙設(shè)計和工地現(xiàn)場做一些準(zhǔn)備工作。該工程包括1#~20#樓,總建筑面積為6萬多平方米,為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的`完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

  二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  三、技術(shù)管理:

  在過去的一年中,我參加了該工程圖紙設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作,但是圖紙與現(xiàn)場仍存在一些問題例如:

  1、室內(nèi)排水沒有將一層做單獨排水處理

  2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預(yù)留套管為不防水套管

  3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

  這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工單位,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

  燈具安裝工個人年終作總結(jié)3

  一、組織部署

  為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)已成為一項重要推廣手段。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了安全生產(chǎn)的過程管理、對象管理和關(guān)鍵點管理,是目前中國政府對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的統(tǒng)一要求。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè),在資質(zhì)許可、基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境等方面已初步達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,安全生產(chǎn)條件已滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的量化要求。

  二、活動實施

  開展主題宣講進(jìn)企業(yè)活動、開展“6·16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒、開展企業(yè)安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動、展生產(chǎn)安全事故警示教育活動、開展新聞發(fā)布和專家訪談活動。

  1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是應(yīng)用現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論,實現(xiàn)過程、對象全覆蓋的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理生產(chǎn)隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

  2、切實提高認(rèn)識,嚴(yán)格落實責(zé)任為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行,企業(yè)要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,除了積極參加各級主管行政部門組織的專項培訓(xùn),還要根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點和安全技術(shù)情況,依照管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、突發(fā)事故應(yīng)急措施和與相關(guān)單位的溝通交流等,編制切合實際的教育培訓(xùn)教材。結(jié)合安全課堂、跟蹤巡線、實操練兵、應(yīng)急演練和典型生產(chǎn)安全事故案例等。

  3、改進(jìn)方式方法,提高教育培訓(xùn)效果。首先,堅持多樣培訓(xùn),牢固培訓(xùn)成果。深入開展班前班后會、安全承諾活動,通過互相點評、個人宣誓等氛圍感染、自我暗示等,提高員工對安全的.熱情;保持繼承行之有效的傳統(tǒng)做法,采取事故分析、現(xiàn)場交流、安全知識講座等方法,強(qiáng)化安全意識;按照“承包到點、責(zé)任雙擔(dān)、全員覆蓋”的原則,因責(zé)任缺失發(fā)生生產(chǎn)安全事故、事件的,定點領(lǐng)導(dǎo)人員要承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。其次,堅持經(jīng)常培訓(xùn),探索互動講評。嚴(yán)格落實考核機(jī)制,激勵驅(qū)動,確保作用發(fā)揮。

  三、經(jīng)驗總結(jié)

  要實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理科學(xué)規(guī)范,崗位員工操作規(guī)范,加強(qiáng)教育培訓(xùn)比以往任何時候都顯得更為重要和迫切。企業(yè)正在積極推進(jìn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要求企業(yè)合法合規(guī)管理,全員掌握危害因素辨識和風(fēng)險評價,隱患整改糾正預(yù)防措施有效可行,切實提高風(fēng)險管控水平。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心,為致力于“要我安全→我要安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。通過合理化建議等形式的活動,也反饋出一些工作中容易忽視的問題,安全月領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織落實和整改,為安裝公司全年無事故的目標(biāo)做足準(zhǔn)備。

  燈具安裝工個人年終作總結(jié)4

  該工程建設(shè)單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團(tuán)多倫礦業(yè)有限責(zé)任公司;設(shè)計單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項目部承建;監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司。

  一、工程概況

  多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬噸,本鍋爐房供礦井工業(yè)場地工業(yè)及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調(diào)整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設(shè)備如下:

  1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1臺。

  2、配套輔助機(jī)由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設(shè)備。

  二、監(jiān)理概況:

  本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師1人,總監(jiān)理工程師1人。

  我們本著誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對該工程進(jìn)行監(jiān)督管理,在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開展工作。

  1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點,重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場監(jiān)控。

  2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度:

 。1)制定了施工組織設(shè)計(方案)審批程序。

 。2)配備了計量檢測器材。

 。3)制定了工序質(zhì)量驗收制度。

 。4)制定了進(jìn)場設(shè)備及材料報驗及檢查試驗復(fù)試制度。

 。5)制定了重點部分旁站制度。

  此外并對各種進(jìn)場材料等級進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,堅持凡是隱蔽和預(yù)檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

  三、工程施工概況

  承擔(dān)該工程建設(shè)的唐山開灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項目部,配備了強(qiáng)有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子,從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的.需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作,接受監(jiān)督與管理,并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件。要求進(jìn)行施工,對于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問題,施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理,都受到上級有關(guān)部門的肯定和好評,在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

  四、監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量的評估意見:

  該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良,質(zhì)量保證、資料完整,實測、觀感達(dá)到優(yōu)良。

  燈具安裝工個人年終作總結(jié)5

  一年來,受公司委托,由我負(fù)責(zé)xx機(jī)場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項等工作做出以下總結(jié)。

  一、安全工作

  自開工至竣工,xx機(jī)場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

  二、質(zhì)量工作

  圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達(dá)到預(yù)期效果。xx地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

  三、工程進(jìn)度管理

  工程進(jìn)度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機(jī)場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

  四、協(xié)調(diào)工作

  由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在xx機(jī)場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。

  五、回款

  1、擴(kuò)建圍界工程累計回款達(dá)xx%;

  2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計回款達(dá)xx%;

  3、西區(qū)圍界工程累計回款達(dá)xx%,剩余待審計后支付。

  總的來講回款工作還算是不錯的。

  六、后期要加強(qiáng)的工作

  xx機(jī)場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個前期xx機(jī)場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

  1、在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:xx地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進(jìn)場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出xx元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

  2、從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標(biāo)。現(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。

  3、從人員方面來說,要嚴(yán)格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價格的'不穩(wěn)定,建議采用承包制。

  4、從項目部體質(zhì)來說,一個中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

  總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

  最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項目部團(tuán)隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

  燈具安裝工個人年終作總結(jié)6

  我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班,有幸成為了xxxx公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時間,擔(dān)任安裝工程師一職,主要負(fù)責(zé)xx項目安裝工程的管理工作。回顧20xx以來,工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬、主要負(fù)責(zé)xxxx項目安裝工程管理工作。

  1、對強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場監(jiān)督:

 、拧⒃趶(qiáng)電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,特別對使用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點檢查,對不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,即使設(shè)計與現(xiàn)場實際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場協(xié)商解決,最終達(dá)到設(shè)計要求,滿足美觀效果。

 、、因現(xiàn)場施工操作人員不足、材料進(jìn)場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進(jìn)度比原計劃嚴(yán)重滯后。如:衛(wèi)生間潔具安裝滯后,強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,但是也比原計劃有所滯后。

  2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場監(jiān)督:

  ⑴、現(xiàn)場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置,確保不漏設(shè)。

 、啤⑷蹼娋纜已按計劃敷設(shè)完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開始靜電地板施工,可能會造成最終的施工進(jìn)度滯后。

  3、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場監(jiān)督:

 、拧⒃诳照{(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,特別對使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點檢查,對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,特別在安裝標(biāo)高上提出了要求,全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝。

  ⑵、每臺空調(diào)設(shè)備進(jìn)場時均對設(shè)備型號進(jìn)行核實,符合設(shè)計及合同要求后方同意進(jìn)場使用。

  ⑶、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際施工中與土建工程的配合問題,共同順利完成前階段的安裝工作?照{(diào)部分施工基本按原計劃完成,但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場時間較晚,該部分進(jìn)度稍微滯后。現(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。

  4、針對該工程的投資控制

  對于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實工程量,并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn),按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

 。ǘxxx項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。

  1、xxxx項目施工用水向自來水公司提交申請后,于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

  2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

  二、存著問題及改進(jìn)措施

  在這一年的工作中,接觸了新的專業(yè)知識,豐富了自己的專業(yè)知識,提高我的專業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的.進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如:前階段施工進(jìn)度較慢,還應(yīng)及時分析每個環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因,抓好施工單位對每個問題的落實問題;在個別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤,雖然經(jīng)過現(xiàn)場討論研究彌補(bǔ)了失誤,但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,避免返工現(xiàn)象;另外還應(yīng)加強(qiáng)對各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

  三、20xx年下半年的工作目標(biāo)

  雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,對施工人員的工作效率有所影響,但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)工作、關(guān)心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程,讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時跟蹤xxxx項目前期臨時施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為xxxx項目開工提供有利的施工條件。

  總之,經(jīng)過這一年的工作,雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專業(yè)技能,豐富了專業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,提高工作態(tài)度,利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結(jié),如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我及時改正,從而能更好地工作。

  燈具安裝工個人年終作總結(jié)7

  一、工作能力

  因在學(xué)校主修專業(yè)為城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù),對整個城市燃?xì)獾妮斉淞鞒逃幸欢ǖ膶I(yè)理論知識。

  在校時就取得機(jī)械制圖證書,具有識圖、讀圖的能力,為現(xiàn)在從事的燃?xì)夤艿腊惭b工程造價工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,遵守相關(guān)計價條款和國家、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結(jié)合起來,不斷提高自己的專業(yè)能力。

  (一)現(xiàn)場施工管理

  不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員,工程的預(yù)結(jié)算工作離不開現(xiàn)場的實踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,曾負(fù)責(zé)過xxx小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕がF(xiàn)場管理工作。

  讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認(rèn)識。例如,戶內(nèi)燃?xì)夤艽〾μ坠艿陌惭b,工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,會認(rèn)為這兩個是同一項,這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項。通過施工現(xiàn)場管理,加深了對工程的熟悉度,為從事燃?xì)夤こ淘靸r工作奠定了基礎(chǔ)。

  (二)核實工程量

  準(zhǔn)確的`計算工程量,是工程計價的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則,使工程造價更合理。例如,安裝專業(yè)定額第八冊第七章中,關(guān)于燃?xì)夤艿腊惭b工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算,不扣除各種管件和閥門所占長度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃?xì)夤艿朗┕D,統(tǒng)計其管道長度時,很容易遺漏燃?xì)忾y門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作,積累了與甲方或勞務(wù)方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。

  (三)工程預(yù)結(jié)算

  經(jīng)過三年來的努力,能夠獨立完成燃?xì)夤艿腊惭b工程預(yù)結(jié)算工作。

  根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī),施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件,靈活運用定額或清單計價辦法編制預(yù)結(jié)算,這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃?xì)夤艿拦こ痰念A(yù)結(jié)算,簽證費用的核算以及每月工程進(jìn)度的審核工作。

  1、合理套用定額子目以及計價的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價的必要條件。

  因燃?xì)夤こ虒儆诟呶P袠I(yè),定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。

  當(dāng)定額燃?xì)庹鹿?jié)沒有適合的項目,那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如,室內(nèi)燃?xì)夤艿蓝嗖捎缅冧\鋼管螺紋連接,但在一些工商用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿酪矔捎娩摴芎附,可安裝定額燃?xì)庹鹿?jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項,這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項。

  套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容,做到不漏項、不重復(fù)套項。定額的取費根據(jù)國家、省有關(guān)計價規(guī)定編制,除國家或省級部門強(qiáng)制性要求外,在與甲方確定合同價時,可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取。

  2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ)。

  燃?xì)夤艿拦こ毯炞C主要體現(xiàn)在地管部分,因為地下存在諸多不確定因素。例如,在開挖燃?xì)夤軠蠒r,經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線,可能導(dǎo)致超寬或超深開挖管溝,超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計算簽證費用。當(dāng)開挖遇到風(fēng)化石等障礙物,在計算簽證時,應(yīng)扣除合同內(nèi)已計開挖的相關(guān)費用。

  3、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié)。

  認(rèn)真的根據(jù)合同約定,核對其是否重復(fù)申報進(jìn)度等,有問題的地方及時的提出來。

  核對各工程的工程進(jìn)度款的支付情況,盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的進(jìn)度。

  二、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育

  (一)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)

  我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用;對工作過程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站,接觸新的知識,不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

  (二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育

  從事造價工作以來,本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  xx年參加了關(guān)于如何運用造價軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運用造價軟件,提高工作效率。

  xx年x月份參加了xxx市造價員繼續(xù)教育,教育內(nèi)容包括:xx年xx省建設(shè)工程計價編制概況,xxxx年xx省建設(shè)工程計價通則,x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認(rèn)識。

  xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,使得個人素質(zhì)有了提高。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,通過自己不懈的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié),使我的工作能力得以升華。

  我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和.創(chuàng)造更多的利潤。現(xiàn)向有關(guān)部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審。

  燈具安裝工個人年終作總結(jié)8

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。

  一、學(xué)習(xí)篇

  工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。

  在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進(jìn)行實際的安裝,若空間過小只能用x彎,不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程,耳聽為虛,眼見為實,實實在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料;蛟S計劃上是xx的彎頭,在實際配件上它卻標(biāo)示的是x,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會理解和認(rèn)識。

  無論是在施工現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí),還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進(jìn)一步。

  二、管理篇

  兩個項目特點迥然不同。

  一、新場數(shù)碼城項目:項目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

  前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機(jī)械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會快,對于PVC管,角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會比手鋸快,有形的機(jī)械費用卻浪費在無形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。

  二、泥城頤和泊雅軒項目:該項目快速的工程進(jìn)度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn),雖然前后人員流動較大,但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。

  庫房與施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn),材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運依舊都是個棘手問題。

  三、技術(shù)篇

  時代的進(jìn)步,總是伴隨著技術(shù)的`革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

  對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進(jìn)行想象,尤其在對于復(fù)雜造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成實際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用xx,對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進(jìn)行機(jī)械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制,減少調(diào)整所浪費的人工、材料、機(jī)械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點,都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時期下,xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。

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