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市政工程工作年終總結（通用10篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編精心整理的市政工程工作年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市政工程工作年終總結 1
當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、20xx年工作情況的匯報
懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，20xx年03月份，我來到羅山縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
二、積極上進，端正工作態(tài)度，認真學習領會公司企業(yè)文化，認真對待每一次學習培訓。
認真學習領會公司企業(yè)文化，認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建筑質量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。
認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養(yǎng)員工。在這一年的.時間里，我有幸參加建筑工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業(yè)務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學習，努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的`現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質，為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業(yè)務水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
市政工程工作年終總結 2
一、個人情況簡介
20xx年xx月—20xx年xx月，在xx學校就讀工程造價專業(yè)；20xx年xx月—20xx年xx月，在xx集團xx有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作；20xx年xx月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度
上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料
雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務。與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的.摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、xx集團股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利
卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手地塊商住樓土建審核工作
從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了20xx年12月、20xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中20xx年12月核減預算46.1321萬元，20xx年1月核減16.3723萬元，得到了部門領導的肯定。
5、其他方面：
①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面。
�、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力。
③主動與同事交流，熱情幫助他人。
�、芊e極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。
市政工程工作年終總結 3
斗轉星移，時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了，這四年多，忙碌而又充實。通過這四年的學習，對造價工作也有了更深刻的理解�；仡欉@20xx年到20xx年的工作，現(xiàn)總結如下：
作為一名預算員，應該具有識圖、讀圖的能力，并具有一定的專業(yè)知識。所謂專業(yè)知識，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應該包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要�，F(xiàn)將我做預算的步驟總結如下：
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集，并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的'取費文件及有關的通知、調整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規(guī)則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。我喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用，一定要領會定額的實質。
定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。
材料的價格調整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構發(fā)布工程材料造價信息為準。
編制編制說明，一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容裝訂成冊，加蓋相關人員職業(yè)資格章，并簽字。
通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是我的一點工作心得體會。
通過總結這四年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習定額的使用及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
市政工程工作年終總結 4
從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了，這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫（2區(qū)、4區(qū)）預算、進度及30#、32#樓（六層下主體）進度預算已完成。
來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；提高人的`.素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術與經(jīng)濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。
有效地控制工程造價，應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經(jīng)濟相分離，施工人員不懂經(jīng)濟，又不太懂技術（包括我在內），這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。
五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量！
市政工程工作年終總結 5
時間轉瞬即逝，再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子，回首這一年，忙碌又充實，非常感謝領導對我的信任與支持，讓我擔當經(jīng)濟部部長一職，在這個崗位上充分的鍛煉自己，進一步提升自己的工作協(xié)調能力與組織能力。回顧以往的工作現(xiàn)總結如下：
一、作為公司的土建造價員，我能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。
對內的工作情況：
1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區(qū)車庫、1-6#樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的`工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的`下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況：
1、對業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。
2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算，對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。
三、個人展望及建議：
1、在下一年度要通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個小數(shù)點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
以上為我的個人工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地完成本職工作。
市政工程工作年終總結 6
在即將過去的一年里，在指揮部領導的大力支持下，在北戴河工程項目的管理及工作人員辛勤工作下，北戴河工程取得了不錯的成績，現(xiàn)將20xx年度項目工作總結如下：
一、 項目管理
現(xiàn)場指揮部全面開展績效考核、計劃管理、定期會議制度等制度進行管理。使工程的管理工作有條不紊、健康的運行，同時也調動了施工單位全體管理人員的勞動積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了工程管理人員團隊意識。
二、 年度主要工作
1、 安全、文明施工管理
（1）安全管理工作主要方針：查隱患、抓意識、搞管理、落實責任。安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育，安全考核，組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。
（2）在文明施工方面，制定現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。經(jīng)過項目全體的人員的努力，順利實現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。
2、 技術、質量管理
在20xx年度里，指揮部嚴格按照鐵路局、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理。制定了相關的質量管理制度，在現(xiàn)場的施工管理中，嚴格按照以上制度進行工程的質量管理，優(yōu)化過程管理，創(chuàng)造優(yōu)質工程；遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)持續(xù)改進，永遠追求更高的質量管理方針。現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的`較嚴重的質量問題或可能出現(xiàn)的質量問題、質量通病進行會診，提出可行的技術質量措施。施工中的技術方案、技術交底提前對施工作業(yè)人員進行交底，通報在上一星期內出現(xiàn)的質量問題、事故等，在下周施工中的質量控制重點及要點等。
3、 現(xiàn)場施工
在20xx年度里，我項目的現(xiàn)場管理工作，完善相關管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實施工任務單，定期召開生產(chǎn)例會，及時對產(chǎn)生的進度偏差進行糾偏。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區(qū)，落實責任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進行專人負責，施工作業(yè)層實行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。
4、 成本控制、材料管理
我項目在20xx年度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現(xiàn)場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。嚴格執(zhí)行鐵路局的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術部按照安全、保證質量，方便施工、科學合理的編制方案及技術交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術的運用。合理劃分施工流水段，同時在現(xiàn)場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。使本部門的成本核算在有效的控制之中。
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20xx年即將過去了，20xx年又將是一個極具挑戰(zhàn)的一年。在20xx年里，項目將經(jīng)歷裝修施工與結構施工并行，現(xiàn)場施工場地狹窄，工程繁雜、施工單位過多等情況！針對以上，我項目對20xx年度的主要管理工作放在以下幾個方面：
一、 繼續(xù)加強項目管理
1、 繼續(xù)完善落實管理制度。在現(xiàn)有的基礎上，我項目部計劃在來年的工作，在項目內部繼續(xù)完善管理制度，包括項目管理及工作人員的績效考核制度、月工作計劃及月總結制度、辦公室管理制度、考勤管理制度等，實行獎罰分明，成績與經(jīng)濟掛鉤，最大限度的調動各級管理人員及工作人員的工作積極性，體現(xiàn)社會主義的按勞分配的原則；
2、 繼續(xù)深入開展人文管理，強化項目管理人員個人素質。在20xx年里，指揮部繼續(xù)深化管理，讓每一位員工的個人素質得到學習并提高，提高專業(yè)技術水平，同時加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽感，使整個項目的素質及管理水平上新臺階！
二、 高標準、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場施工管理
在20xx年度里，我項目計劃在現(xiàn)有的基礎上，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，從安全綠色文明施工、技術質量、現(xiàn)場施工、成本控制等各個方面，進行全方位的管理。
1、 安全綠色文明施工管理。
項目針對該項工作將從細化制度、落實責任（對應每一個分項工作均責任到具體人員），加強現(xiàn)場巡控等方面深入進行安全管理，細化安全綠色文明施工管理方面的工作，確保項目總體安全、綠色文明施工目標順利實現(xiàn)，以保證每位施工人員的安全及現(xiàn)場綠色、文明施工，安全綠色文明施工。
2、 技術質量
技術是指導現(xiàn)場施工主要力量，保證技術方案、技術交底科學、合理、便于施工操作等。對細部施工、重點施工部位、難點施工部位，提前進行布置、計劃和安排并對全體人員進行交底。貫徹執(zhí)行定期技術質量專題會議，質量問題、事故會診制度，將可能出現(xiàn)的質量問題、事故扼殺在搖籃中。要求施工單位配備足夠的.現(xiàn)場質量管理人員，加強現(xiàn)場巡控。繼續(xù)落實質量的各項管理制度，從技術水平、質量標準、提前預控、專項教育等各個方面進行全方位的質量把控。
3、 現(xiàn)場施工
在20xx年度里，我項目在現(xiàn)場施工中將繼續(xù)堅持、貫徹鐵路局管理辦法的要求，細化現(xiàn)場施工的進度計劃管理，同時落實勞動力的計劃及管理；對材料的計劃將一如既往的實行總控計劃與分部、分項計劃相結合的方式進行管理；不斷加強場文明施工的要求。
4、 成本控制
成本控制將繼續(xù)從深化制度管理，加強現(xiàn)場巡控，提前制定方案等方面進行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎上，完善管理制度，使用新技術、新工藝以達到節(jié)約成本、保證質量、安全的目的，同時繼續(xù)完善現(xiàn)場檢查管理巡控的制度。
20xx年即將過去，在新的一年里，項目將面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)，要繼續(xù)嚴格落實各項管理規(guī)章制度，順利完成各項任務及目標！同時，希望指揮部各位領導給與北戴河工程一如既往的關懷與指導！
市政工程工作年終總結 8
如何做好現(xiàn)場“現(xiàn)場監(jiān)理”工作總結自進入本公司以來，在公司各級領導的信任及大力幫助支持中我兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，認真履行監(jiān)理方在工程建設中“三控兩管一協(xié)調”的職責，嚴格監(jiān)理、熱情服務，為現(xiàn)場監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的基礎。現(xiàn)把我?guī)啄陙砉こ瘫O(jiān)理工作的經(jīng)歷總結如下：
一、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質高效抓質量
“質量”是工程的生命和靈魂是現(xiàn)場監(jiān)理工作的生命線，也是現(xiàn)場監(jiān)理工作永恒的主題，要把“質量控制”作為監(jiān)理工作的控制重點，必須做到堅持“百年大計，質量第一”的原則，把“嚴”字當頭，狠抓落實、狠抓過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)理力度，杜絕事后驗尸。監(jiān)理工作措施可通過下面幾個方面進行，使工程“質量”處在監(jiān)理的受控范圍內。
1）建立規(guī)章制度，落實質量崗位責任制
所謂：沒有規(guī)矩，不成方圓。所以現(xiàn)場監(jiān)理在工程開工時，應根據(jù)工程實際情況，依據(jù)國家建筑法規(guī)定及接合本公司相關制度規(guī)定，制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《各級監(jiān)理人員職責》、《內部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
2）加強學習，提高監(jiān)理服務水平
在各分部工程實施前，組織號召現(xiàn)場所有監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習，并針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓、指導，使現(xiàn)場所有監(jiān)理人員做到欲善其事，必先利其器的原則。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，監(jiān)理人員必須進行現(xiàn)場觀摩，并熟悉熟記《質量驗收規(guī)范要求》及《設計圖紙要求》進行檢查驗收，如砼外觀質量、砌體質量、土方回填、伸縮縫、鋼筋等重要工程部位，監(jiān)理人員應充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
3）加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關
試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，監(jiān)理人員要監(jiān)督試驗員根據(jù)《國家試驗標準》進行各種原材料隨機取樣并及時試驗驗證，以確保不合格材料用于工程建設。
4）預先提示、監(jiān)幫結合，熱情服務于施工單位
監(jiān)理人員的預知性是反映一個監(jiān)理單位水平的重要指標，工程質量監(jiān)理過程中，要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術難度大的各單位工程開工前，監(jiān)理要協(xié)同施工單位對現(xiàn)場進行踏勘，共同分析、制定科學、合理的施工方案。對于技術較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快進入正軌。
5）督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部設立質檢科，下屬各施工隊伍要建立專職質檢員，形成自下而上的質檢網(wǎng)。
二、科學組織，計劃切實，確保工期
監(jiān)督施工單位制定科學管理、切實可行的'施工計劃，并能保證落實，工程能否順利完成的前提，為實現(xiàn)這一目標應做到以下幾點：
�。�1）根據(jù)工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體計劃。
�。�2）要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至周計劃，滿足周保月、月保年，年�？傮w計劃的目的。
�。�3）通過工程總體進度網(wǎng)絡圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程能按期完成。
三、嚴格計量，把好建設資金關
嚴格控制工程費用，為業(yè)主和施工單位把好資金關，做到此點要求，監(jiān)理人員必須懂合同、精業(yè)務、負責任才能擔當此任，所有計量必須做到合同內有依據(jù)，合同外有手續(xù)，嚴格控制計量紅線，并建立詳細的計量臺帳，避免漏計、重計、早計現(xiàn)象的發(fā)生，嚴把變更審查關，所有變更需結合監(jiān)理技術主管，認真審核，如實上報，及時批復，并建立變更臺帳。
四、日歸檔與質紙資料管理
根據(jù)公司日歸檔制度要求，及時整理內業(yè)資料，做好日檔案歸檔工作，工程內業(yè)資料的整潔、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業(yè)資料的整理工作，工程開始就要對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交公司有關部門。
五、安全生產(chǎn)、廉政建設常抓不懈
抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產(chǎn)和廉政建設當作工程建設的重要組成部分，切實做到“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀，生命安全”，達到建好一條路，鍛煉一支隊伍的目的。以上幾點是本人在幾年的監(jiān)理工作中總結的部分經(jīng)驗，當然還存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我將精益求精的利用好自身所學的業(yè)務知識和幾年來的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到公司建設這個大熔爐中，努力為公司的快速發(fā)展多做一點貢獻。
市政工程工作年終總結 9
20xx年，我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調，今年共處理和回復"6172319"市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高
設施維護與群眾生活密切相關，今年我們結合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個；維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品
在東門路（新建路-機場路）和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關，確保項目全區(qū)領先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底；二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的`工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內部管理，轉變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
市政工程工作年終總結 10
時光荏苒，轉眼間又到了年終總結的時刻。在過去的一年里，我作為市政工程工作的一員，在公司領導的帶領下，緊緊圍繞市政工程工作的中心任務，團結協(xié)作，克服困難，積極探索，取得了一定的成績。
一、工作內容
本年度，我主要從事市政工程的規(guī)劃、設計、施工和監(jiān)理工作。具體工作內容包括：
市政道路、橋梁、隧道、排水等工程的設計和規(guī)劃工作；
市政工程施工現(xiàn)場的組織、管理和監(jiān)督工作；
市政工程材料的'采購、檢驗、保管和配送工作；
市政工程施工進度的統(tǒng)計和分析工作；
市政工程安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。
二、工作成績
在過去的一年里，我在市政工程工作中取得了以下成績：
參與規(guī)劃設計的市政道路工程完成率達到100%，并且在施工中取得了較好的進展和效果。
成功協(xié)調和解決了多起施工中出現(xiàn)的問題，使得市政工程施工順利進行。
在市政工程材料的采購、檢驗、保管和配送中，嚴格按照公司的規(guī)定和要求進行，保證了工程的質量和安全。
成功組織了市政工程施工進度的統(tǒng)計和分析，為公司提供了科學、合理的決策依據(jù)。
加強了市政工程安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，保證了工程的安全施工和生產(chǎn)。
三、工作經(jīng)驗
在市政工程工作中，我深刻認識到了以下幾點：
要注重規(guī)劃和設計工作，科學合理地規(guī)劃和設計市政工程，為后續(xù)的施工和管理工作提供有力保障。
要加強溝通和協(xié)調，積極解決施工中出現(xiàn)的問題，為工程的順利進行提供支持。
要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定和要求，保證工程的質量和安全。
要注重工程進度的統(tǒng)計和分析，為公司提供科學、合理的決策依據(jù)。
要加強安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保工程的安全施工和生產(chǎn)。
四、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)保持工作熱情，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真貫徹落實公司的各項工作要求，不斷提高自身素質和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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