勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)（通用18篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 1
按照公司的安排要求，項(xiàng)目部掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。成立了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比文明施工的勞動(dòng)活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合施工實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了活動(dòng)收到了良好的效果。經(jīng)過(guò)檢查評(píng)比，考核總結(jié)，現(xiàn)將這次開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)，宣傳發(fā)動(dòng)，抓好落實(shí)
為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部高度重視。一是對(duì)項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，工地堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，與職工群眾同時(shí)考核評(píng)比。二是召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個(gè)員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開(kāi)展好活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)，各部室為成員的`項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以安排部署各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)的定期檢查評(píng)比，至上而下，層層抓落實(shí)，以確保項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)范有序開(kāi)展。在決戰(zhàn)二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)，完成施工產(chǎn)值達(dá)5595萬(wàn)元，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元。
二、抓好安全工作，強(qiáng)化競(jìng)賽組織管理
項(xiàng)目部從上場(chǎng)伊始就把安全工作作為重中之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，按照“四不放過(guò)”原則，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“隨時(shí)排查，及時(shí)處理”，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣，鼓舞斗志的重要作用。
三、認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽考核方案，獎(jiǎng)優(yōu)罰差
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，由項(xiàng)目部計(jì)劃、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，增強(qiáng)榮譽(yù)感。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
四、存在問(wèn)題和下階段打算
項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠，缺乏責(zé)任感、緊迫感。二是進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量，嚴(yán)格施工計(jì)劃任務(wù)，確保工期。三是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)收到良好的效果。下階段，我們決定在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)，緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，僅僅圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力爭(zhēng)取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展立新功。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 2
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開(kāi)展
大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造良好的氛圍�；顒�(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位，確�；顒�(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的'主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽�！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門(mén)開(kāi)展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng)，先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 3
為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自己的平臺(tái)，激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求，我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在車(chē)間全體女職工的積極配合下，我車(chē)間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了可喜的`成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我車(chē)間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，明確各自的職責(zé)，進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。
車(chē)間根據(jù)實(shí)際狀況，制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì)，明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施，深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案，我車(chē)間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng)，參賽率100%。
車(chē)間在競(jìng)賽活動(dòng)中，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核，對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試，對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng)；在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并做到了同步進(jìn)行�；顒�(dòng)中車(chē)間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，評(píng)出了一名女職工操作能手。
通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，全方位的提高了我車(chē)間女職工的素質(zhì)，增強(qiáng)了女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，推動(dòng)了車(chē)間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 4
為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以唱響工人先鋒號(hào)，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議，明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的`“x杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“x杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢(qián)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效
本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開(kāi)展大干100天以來(lái)，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo)），發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)。
“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷！
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)LNG項(xiàng)目文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目部以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)文明施工工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大文明施工監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守文明施工操作規(guī)章，促進(jìn)文明施工工作更上一層樓，為L(zhǎng)NG項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造了良好的安全文明施工環(huán)境。本次文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、本月結(jié)合文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)宣傳，公司項(xiàng)目部在LNG項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)共布設(shè)宣傳橫幅9副，沿施工現(xiàn)場(chǎng)新增安全警示牌78塊，文明施工宣傳牌8塊，召開(kāi)會(huì)議28次，設(shè)立材料標(biāo)示牌56塊，重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)牌118塊，安全圍護(hù)欄2100米，平整地面8200，堆積土方36000m，清理地面垃圾2800m，外運(yùn)垃圾54車(chē)，共投入人力420人次，投入機(jī)械118班次，投入資金146000元。
二、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí)，我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,并設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專(zhuān)職安監(jiān)人員5名（包括項(xiàng)目部及施工隊(duì)），班組兼職安全監(jiān)人員9名，每天項(xiàng)目部組織我公司及施工隊(duì)兩級(jí)專(zhuān)職安全監(jiān)督員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，有效地加大了現(xiàn)
1場(chǎng)管理力度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)較多，危險(xiǎn)性較大，首先我們從以下三點(diǎn)出發(fā)：
1、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對(duì)各施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育，提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識(shí)；
2、安全投入比例增大，在HSE中心的腳手架上增設(shè)安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、防塵網(wǎng)等防護(hù)措施；
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。加大習(xí)慣性違章的處罰力度。每天由項(xiàng)目部安全監(jiān)督員連同各施工隊(duì)安全員一起對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；每周舉行一次文明施工例會(huì)總結(jié)一周來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出整改措施，通過(guò)這些本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊(duì)剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，庫(kù)房物品擺放凌亂，加工區(qū)域材料堆放不規(guī)范、分區(qū)不明確，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改措施現(xiàn)在庫(kù)房物品排放整齊有序，材料堆放有序，分區(qū)明確，整個(gè)場(chǎng)地內(nèi)干凈整潔。
三、文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)也反映了一個(gè)企業(yè)的形象，因此我公司項(xiàng)目部從一開(kāi)始就給予高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場(chǎng)，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人：
1、生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全，有專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無(wú)積水、無(wú)雜物。比如我公司土建二隊(duì)原料加工區(qū)域，成品、半成品、廢品分區(qū)明確，標(biāo)示清楚明白，擺放規(guī)范整齊，針對(duì)其所施工的場(chǎng)地內(nèi)大石塊較多的情況，組織人力進(jìn)行清理并將揀出的石塊碼放成垛并清理運(yùn)走。
3、黑板報(bào)對(duì)違章行為進(jìn)行鞭策，對(duì)遵章守紀(jì)進(jìn)行表彰，鼓舞了遵章守紀(jì)的正氣。
4、工地大門(mén)二十四小時(shí)有人保衛(wèi)，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，治安情況良好，生活區(qū)、木工房、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器，定期對(duì)防火部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
5、環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵大，我們采取措施，每天灑水以降低揚(yáng)塵，噪聲控制在70dB以下，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響,比如我公司土建一隊(duì)在所搭設(shè)的`腳手架周?chē)O(shè)立防塵網(wǎng)防止在施工過(guò)程中產(chǎn)生的灰塵向四周飄散，造成環(huán)境污染；設(shè)立防墜網(wǎng)即防止了在施工過(guò)程中物品墜落造成的場(chǎng)地不整潔，同時(shí)也是對(duì)在高處或在地面施工人員的又一重安全保障。
同時(shí)針對(duì)我公司項(xiàng)目部各施工隊(duì)的施工情況不同，制定了不同的措施：
1、我公司土建一隊(duì)：在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立吸煙棚、垃圾桶有效杜絕了施工現(xiàn)場(chǎng)煙頭、生活垃圾的亂扔現(xiàn)象；在加工區(qū)域設(shè)立材料標(biāo)示牌，明確材料成品、半成品及廢品的分類(lèi)擺放；建筑垃圾派專(zhuān)人及時(shí)清理；在土方作業(yè)過(guò)程中，挖出的土方，可作為回填土使用的土方的堆放成垛、設(shè)立標(biāo)示牌，不能作為回填土使用的及時(shí)清理運(yùn)走，做到了“人走料靜場(chǎng)地清”；土建一隊(duì)針對(duì)其需要使用油漆進(jìn)行噴涂的情況，為不污染環(huán)境設(shè)立專(zhuān)門(mén)工作區(qū)域并建立油料廢品棚，將使用完畢的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風(fēng)的地方，防止殘余的油漆、稀料等滲入地下污染環(huán)境。
2、我公司土建二隊(duì)：因技術(shù)原因暫時(shí)停工，在停工期間，組織人員對(duì)其駐地及材料加工區(qū)進(jìn)行了集中清理并有專(zhuān)人定期維護(hù)，材料分類(lèi)明確，擺放整齊。設(shè)立材料標(biāo)示牌，按照種類(lèi)、用途的不同，分門(mén)別類(lèi)擺放，將在現(xiàn)場(chǎng)揀出的石塊等物品碼放成垛，并及時(shí)清理運(yùn)走。
3、我公司土建三隊(duì)：將自己的庫(kù)房及材料加工區(qū)域進(jìn)行了重新整理擺放，面貌煥然一新，同時(shí)對(duì)所筑道路遺留的薄膜進(jìn)行了及時(shí)的清理，避免了對(duì)場(chǎng)站周?chē)h(huán)境的白色污染，并對(duì)道路兩旁遺留的垃圾派專(zhuān)人進(jìn)行清理保證了工作路面的整潔。
公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全文明教育，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，把文明施工工作做得更好。
送走平安的4月，迎來(lái)充滿希望的5月，在以后的日子里，我們的任務(wù)還很艱巨，高空作業(yè)是安全防范的重點(diǎn)，腳手架必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工，并需通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收后方可使用�！叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護(hù)，且防護(hù)要嚴(yán)密，不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。我們將為爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目“文明示范工地”而努力!
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 6
為了更進(jìn)一步提高職工的勞動(dòng)技能、激發(fā)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，處室積極響應(yīng)公司號(hào)召，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確實(shí)形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采。處室認(rèn)真策劃了活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，合理安排競(jìng)賽時(shí)間、地點(diǎn)、人員，在不影響正常工作的情況下開(kāi)展了此次活動(dòng)。
這次競(jìng)賽活動(dòng)中，處室組織嚴(yán)謹(jǐn)、安排合理、分工明確、員工熱情度高、參與人員多，比賽分為切土豆絲、包包子、個(gè)人才藝競(jìng)賽共三個(gè)項(xiàng)目。分別于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三場(chǎng)競(jìng)賽考核，通過(guò)選手激烈競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)委公平公正的評(píng)判、打分，使本次技能競(jìng)賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕。經(jīng)過(guò)激烈角逐，競(jìng)賽最終取個(gè)人前五名排名如下：
第一名：小萍
第二名：小麗
第三名：小哲
第四名：小梁
第五名：小貴
此次勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)得到了公司的大力支持，活動(dòng)內(nèi)容均以公司《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神為指導(dǎo)思想，從活動(dòng)初期的動(dòng)員、鼓勵(lì)大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對(duì)工作的熱情度高漲。此次活動(dòng)，確實(shí)激發(fā)了職工們的工作積極性，更加促使大家在工作中比、學(xué)、趕、幫、超的.上進(jìn)心，取得了良好的效果。但在具體的一些細(xì)節(jié)實(shí)施過(guò)程中，還欠缺經(jīng)驗(yàn)和方法，參賽技能項(xiàng)目還不夠全面，這些都是我部門(mén)以后在舉辦活動(dòng)中更加注重改進(jìn)和考慮的方面。今后處室會(huì)在搞好本部門(mén)工作的同時(shí)將此類(lèi)有意義的活動(dòng)開(kāi)展的更加有聲有色，通過(guò)活動(dòng)不斷激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)起到應(yīng)有的作用。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 7
根據(jù)市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，自x月份活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，宗漢街道按照“部門(mén)聯(lián)動(dòng)、合力提升、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)”的思路，較為順利地開(kāi)展這項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的探索實(shí)踐，基本確立了一套行之有效的工作方式。
下面，就建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
一、注重加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作制度到位。
1、專(zhuān)題會(huì)議制度。成立由黨工委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)、分管黨群和政法工作的副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)、黨工委委員和各線副主任為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞今年市里確定的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作，結(jié)合街道的實(shí)際情況，研究制訂街道競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，建立建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議制度，定期交流各線各部門(mén)的工作開(kāi)展情況和成功做法，分析研究遇到的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法。
2、考核督查制度。街道級(jí)競(jìng)賽項(xiàng)目分別出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)考核文件和細(xì)則，并設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)工作任務(wù)完成出色的單位和個(gè)人按工作實(shí)績(jī)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)制定考核督查制度，對(duì)照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查，提出整改意見(jiàn)，進(jìn)行幫助指導(dǎo)，促進(jìn)工作全面提升。
3、隊(duì)伍保障制度。設(shè)立建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，建立一支精干高效的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，在專(zhuān)題會(huì)議上由黨群書(shū)記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，布置工作任務(wù)、明確工作職責(zé)，確保時(shí)間、確保精力，做到下情上達(dá)，渠道暢通，提高信息互送效率。
二、注重加強(qiáng)創(chuàng)新力度，促進(jìn)工作重點(diǎn)落實(shí)
1、宣傳到位重氛圍。一是在全體機(jī)關(guān)干部和村三套班子大會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員，并要求街道相對(duì)應(yīng)的大辦、村或部門(mén)落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的具體項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)做好競(jìng)賽活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)等實(shí)施工作。二是利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在街道網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。
2、突出重點(diǎn)抓突破。一是開(kāi)展街道級(jí)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”總目標(biāo)，以環(huán)境整治、征地工作、“三改一拆”、機(jī)關(guān)干部五聯(lián)工作、“農(nóng)房?jī)筛摹表?xiàng)目和企業(yè)職工技能比武等六個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，全面開(kāi)展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競(jìng)賽活動(dòng)。二是確定市級(jí)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，按照市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)確定的競(jìng)賽范圍、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間等要求，從x月份開(kāi)始，由街道各有關(guān)辦(所)逐項(xiàng)進(jìn)行上下對(duì)接，做好競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)工作。目前已申報(bào)參加的市級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目：馬家路區(qū)塊改造工程、“雙清”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、招商引資、征地工作、拆遷工作、市級(jí)重點(diǎn)工程——第五人民醫(yī)院和喜來(lái)登酒店。
3、搭建載體求創(chuàng)新。一是設(shè)立了各個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目的工作聯(lián)絡(luò)員，每月底上報(bào)工作進(jìn)展情況。二是根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目?jī)?nèi)容的'多樣性，建立了工作進(jìn)度日?qǐng)?bào)或月報(bào)的通報(bào)制度，并進(jìn)行工作實(shí)績(jī)排位，定期上報(bào)街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。三是分別出臺(tái)考核文件，對(duì)照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查。四是每月定期出簡(jiǎn)報(bào)，在街道網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布。五是設(shè)立流動(dòng)優(yōu)勝紅旗，對(duì)一些先進(jìn)的做法和工作進(jìn)展較好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)優(yōu)勝紅旗一面。
三、注重加強(qiáng)有序推進(jìn)，深化工作實(shí)效機(jī)制
1、進(jìn)一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題，利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等各種形式，大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事例和好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步營(yíng)造“你追我趕比進(jìn)度，齊心協(xié)力促推進(jìn)”的良好氛圍，真正將建功立業(yè)競(jìng)賽和品質(zhì)之城建設(shè)結(jié)合起來(lái)。
2、進(jìn)一步深化重點(diǎn)挖亮點(diǎn)。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢(shì)、具有特色的亮點(diǎn)作為突破口，在立功競(jìng)賽全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，選擇兩到三個(gè)項(xiàng)目，確保年終全市爭(zhēng)先。
3、進(jìn)一步深化制度重實(shí)效。在競(jìng)賽中，認(rèn)真落實(shí)“月通報(bào)、季督查、年考核”制度，注重實(shí)際實(shí)效，拋開(kāi)虛浮形式；注重競(jìng)賽過(guò)程，確保競(jìng)賽結(jié)果；注重檔案積累，完善競(jìng)賽臺(tái)賬，保證建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。
在前階段的工作推進(jìn)中，雖然進(jìn)展較為順利，但存在的問(wèn)題和困難也不少，下階段，一方面注重查漏補(bǔ)缺，逐步完善原有工作機(jī)制；另一方面在創(chuàng)亮點(diǎn)特色上下功夫，注重過(guò)程管理和實(shí)際工作相結(jié)合，探索管理模式，創(chuàng)新工作機(jī)制，提煉成功經(jīng)驗(yàn)，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用，為打造我市品質(zhì)之城、共建幸福家園作出應(yīng)有的努力。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 8
一、完善機(jī)制，提高競(jìng)賽組織的科學(xué)性
1、消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
2、隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：
一是認(rèn)為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序；
二是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)一家的事，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)，因而競(jìng)賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證，獨(dú)木難成舟，影響了積極性；
三是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)提高車(chē)間組織獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織得力的車(chē)間由x元獎(jiǎng)勵(lì)提高到x元。
四是加強(qiáng)精神鼓勵(lì)。對(duì)在競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的技術(shù)能手，通過(guò)櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、增資、晉級(jí)、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎(jiǎng)，績(jī)有所揚(yáng)，調(diào)動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。
二、拓寬內(nèi)容，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性
1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車(chē)主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車(chē)上馬使用、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車(chē)互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一，對(duì)乘務(wù)員的'操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時(shí)針對(duì)“長(zhǎng)交路、車(chē)循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開(kāi)展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。
2、圍繞階段重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
我們以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。我們開(kāi)展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競(jìng)賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開(kāi)展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“無(wú)機(jī)破、無(wú)運(yùn)緩、無(wú)自停、無(wú)嚴(yán)重兩違，保提速過(guò)渡期安全、保動(dòng)車(chē)組暢通”“四無(wú)兩保”為競(jìng)賽內(nèi)容，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3、圍繞提高企業(yè)效益開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完善“百安百趟”競(jìng)賽活動(dòng)辦法，開(kāi)展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月，質(zhì)量上臺(tái)階”、救援搶險(xiǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。
二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議x多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。
三是突出能力建設(shè)。開(kāi)展了車(chē)間能力建設(shè)、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 9
為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開(kāi)展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞公司“大干五十天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。為此，車(chē)間開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從工序到每個(gè)崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧，經(jīng)過(guò)活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)
應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng)，車(chē)間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。
二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來(lái)，車(chē)間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車(chē)間經(jīng)過(guò)精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車(chē)間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、賽安全，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中，全體員工進(jìn)取投稿，踴躍參與公司“x杯”演講競(jìng)賽活動(dòng)，全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對(duì)車(chē)間的實(shí)際情景，開(kāi)展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事，推進(jìn)了車(chē)間的安全文化建設(shè)。
四、賽精神，比貢獻(xiàn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。
經(jīng)過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的'舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來(lái)。他們以自我無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，每一次的考驗(yàn)，每一次的感動(dòng)，一幕幕感人的場(chǎng)景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫(huà)卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的見(jiàn)證著我們的奮斗歷程�！安环e跬步、無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江�！薄Ｔ谲�(chē)間，一種“從點(diǎn)滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
經(jīng)過(guò)全體員工的努力，已扎實(shí)的業(yè)績(jī)圓滿完成了競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)也為建黨90周年獻(xiàn)上了一份誠(chéng)摯的祝福。雖然勞動(dòng)競(jìng)賽已落下帷幕，但任務(wù)依然十分嚴(yán)峻，我們必須要積極行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動(dòng)競(jìng)賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動(dòng)熱情和勞動(dòng)潛能，努力營(yíng)造安全、和諧、舒適的工作環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 10
通過(guò)開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”。在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展焦煤公司的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過(guò)“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì)忘記你們。
運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí)。
競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。每月項(xiàng)目部根據(jù)與各隊(duì)（包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)），堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)成績(jī)突出的隊(duì)伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。一是通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物進(jìn)行大力宣傳，將評(píng)出的`“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是將施工任務(wù)相同的隊(duì)伍組織起來(lái)，到表現(xiàn)突出的隊(duì)伍去學(xué)習(xí)和觀摩，既達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)教育、培訓(xùn)的目的，又起到了宣傳典型、樹(shù)立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)作用。項(xiàng)目在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出許多的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目整體工作不斷上臺(tái)階。
通過(guò)30天的努力，我隊(duì)各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，繼續(xù)保持了我隊(duì)職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下我隊(duì)的良好發(fā)展形勢(shì)，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 11
10月26日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師八團(tuán)棉花加工廠四個(gè)軋花車(chē)間機(jī)器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠車(chē)間內(nèi)，棉檢技術(shù)人員正在對(duì)剛剛加工出來(lái)的皮棉從做綜合檢測(cè)，查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運(yùn)出車(chē)間……
廠長(zhǎng)小榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠本著"快收、快軋"的原則，以堅(jiān)持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針，在四個(gè)車(chē)間開(kāi)展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。五比：即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛(wèi)生；一創(chuàng)：即爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹(shù)立精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，重點(diǎn)抓好籽棉收購(gòu)和加工關(guān)口，通過(guò)完善相應(yīng)制度和激勵(lì)機(jī)制來(lái)強(qiáng)化加工管理工作，確保一、二級(jí)品率，確保按期完成軋花任務(wù)。當(dāng)前三條軋花生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)雙班制，全力以赴軋花�！�
20xx年，八團(tuán)種植棉花11萬(wàn)余畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)籽棉4200多萬(wàn)公斤，棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展，以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章，開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。
在確保質(zhì)量的'前提下，加工廠開(kāi)足馬力加快軋花進(jìn)度，以質(zhì)量促軋花進(jìn)度，在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽中，棉花加工廠制定了勞動(dòng)競(jìng)賽分期目標(biāo)考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰措施，對(duì)軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識(shí)等工作指標(biāo)進(jìn)行了量化，實(shí)行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標(biāo)”七大項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行考核評(píng)比，干部24小時(shí)值班制督察消防安全、棉花收儲(chǔ)加工質(zhì)量，使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務(wù)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，有效地促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。
與此同時(shí)，加工廠組織2臺(tái)鏟車(chē)和20名卸花勞力，負(fù)責(zé)卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù)，確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個(gè)軋花車(chē)間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時(shí)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，八團(tuán)加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進(jìn)度明顯提高，日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達(dá)150噸。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 12
為全面開(kāi)展好農(nóng)業(yè)局工會(huì)工作，把提升工會(huì)自身建設(shè)水平與農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作開(kāi)展有機(jī)結(jié)合，倡導(dǎo)廣大干部職工勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，在做大做強(qiáng)“六大功能區(qū)”的實(shí)踐中發(fā)揮主力軍作用，局黨委決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全力開(kāi)展重點(diǎn)工作為平臺(tái)，以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，以提升工作效率、提高執(zhí)行力為抓手，以公正公平充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性為支撐，以弘揚(yáng)正氣獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為保證，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新開(kāi)拓工作新局面為目的。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立農(nóng)業(yè)局勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)期間日常工作。
三、競(jìng)賽范圍
機(jī)關(guān)各科室、各基層單位。
四、競(jìng)賽目標(biāo)
把勞動(dòng)競(jìng)賽與績(jī)效管理考核指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，有效提升工作主動(dòng)性和效率，全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
五、競(jìng)賽項(xiàng)目
緊緊圍繞競(jìng)賽目標(biāo)，以科室、單位為陣地，按照崗位職能分工，結(jié)合績(jī)效管理考核內(nèi)容，全面完成以下工作任務(wù)：
1、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)：完成固定資產(chǎn)投資19000萬(wàn)元;加大項(xiàng)目申報(bào)力度，積極向上爭(zhēng)取資金;抓好入?yún)^(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作，年底前完成區(qū)下達(dá)的指標(biāo);全力抓好招商引資工作，完成區(qū)招商引資任務(wù)15000萬(wàn)元。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及新農(nóng)村建設(shè)：抓好糧食生產(chǎn)，正常年景下糧食產(chǎn)量突破21億斤;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成35.5億元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到7800元，分別增長(zhǎng)25.4%和24.8%;加大農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作力度，投資1.5億元，實(shí)施項(xiàng)目150個(gè)(實(shí)施范圍：18個(gè)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)“示范村”，20個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治“標(biāo)桿村”);抓好“千村示范、萬(wàn)村提升”工程，推進(jìn)18個(gè)示范村建設(shè)，投資5000萬(wàn)元，建設(shè)項(xiàng)目62個(gè);實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目，投資275萬(wàn)元，建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田0.55萬(wàn)畝;抓好陽(yáng)光工程培訓(xùn)，投資113萬(wàn)元，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3550人;做好測(cè)土配方施肥、玉米螟生物防治和農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作，完成投資121萬(wàn)元;實(shí)施土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目，投資80萬(wàn)元，完成商品有機(jī)肥補(bǔ)貼4萬(wàn)畝;完成1戶市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)和認(rèn)定，市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到10戶;加快發(fā)展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類(lèi)、薯類(lèi))種植和園區(qū)建設(shè)，種植面積擴(kuò)大到55萬(wàn)畝;新增加有機(jī)品牌1個(gè)、綠色品牌1個(gè)、無(wú)公害品牌5個(gè)，有機(jī)、綠色、無(wú)公害品牌分別發(fā)展到8個(gè)、16個(gè)和31個(gè);村屯環(huán)境綜合整治;農(nóng)業(yè)源污染減排工作。
3、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：安全生產(chǎn)工作;信訪維穩(wěn)工作。
4、黨的建設(shè)：思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)選
根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容和各項(xiàng)任務(wù)完成情況，本著實(shí)事求是、公平、公開(kāi)、公正的原則，在廣泛征求干部職工群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨委研究，確定受獎(jiǎng)單位和個(gè)人，在總結(jié)大會(huì)上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
七、競(jìng)賽時(shí)間
20xx年7月—20xx年4月。
八、活動(dòng)保障
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局系統(tǒng)各科室、基層單位及廣大干部職工要提高認(rèn)識(shí)，將競(jìng)賽活動(dòng)擺到工作的重要議事日程，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)李忠民任組長(zhǎng)，各科室、基層單位負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)好本部門(mén)的具體競(jìng)賽活動(dòng)事宜。工作總結(jié)
(二)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用動(dòng)員大會(huì)、例會(huì)、標(biāo)語(yǔ)等載體，深入動(dòng)員，廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的'目的、意義和內(nèi)容，使競(jìng)賽活動(dòng)的組織發(fā)動(dòng)工作深入到每個(gè)科室、單位和個(gè)人，形成全員全過(guò)程參賽。
(三)選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)干部職工參與活動(dòng)的榮譽(yù)感和成就感，營(yíng)造人人為洮北農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展獻(xiàn)策出力爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。
(四)精心組織，務(wù)求實(shí)效。競(jìng)賽活動(dòng)與年度重點(diǎn)工作、績(jī)效目標(biāo)管理緊密結(jié)合，與具體工作和本職崗位實(shí)際工作緊密結(jié)合，狠抓工作落實(shí)，使競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。
(五)認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。年終要對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找存在的問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向。對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型及時(shí)上報(bào)。將競(jìng)賽活動(dòng)作為年度考核內(nèi)容之一，進(jìn)行嚴(yán)格考核。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 13
為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)研究決定，結(jié)合我廠目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司開(kāi)展“沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，修造總廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我廠自身實(shí)際，確�？偣尽皼_刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，汽車(chē)修造總廠實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入99萬(wàn)元，在用車(chē)完好率≥92%，全年無(wú)安全事故，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度95%以上，確保安全環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量，從而保證我廠順利完成總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有效地促進(jìn)了總公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的.圓滿完成，現(xiàn)將汽車(chē)修造總廠勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議，明確開(kāi)展“沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以廠長(zhǎng)為顧問(wèn)、各組室長(zhǎng)及各分廠長(zhǎng)為成員的“沖刺總目標(biāo)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 14
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的'基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
1、層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
2、創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
3、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 15
當(dāng)前，集團(tuán)上下開(kāi)展的“增收節(jié)支”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是我們各項(xiàng)工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究部署層層動(dòng)員，要求黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點(diǎn)是：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨政一把手任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽的全過(guò)程，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開(kāi)了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，分公司總經(jīng)理親臨各門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并時(shí)刻關(guān)注各店工作進(jìn)展情況，使“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽工作在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格要求，保證效果的前提下，達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、廣泛宣傳，全員皆知
為了全面貫徹落實(shí)“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽精神,保證指標(biāo)的完成，分公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競(jìng)賽口號(hào)，為確保競(jìng)賽指標(biāo)的完成，各店鋪及時(shí)召開(kāi)不同層次的宣傳、動(dòng)員會(huì)26次，利用每天的班前班后會(huì)、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板報(bào)15塊；宣傳欄8個(gè)；櫥窗10個(gè)；橫幅標(biāo)語(yǔ)8條。通過(guò)以上各種不同形式的宣傳動(dòng)員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對(duì)“增收節(jié)支”重要性的認(rèn)識(shí)，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟的作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)默默地帶領(lǐng)周?chē)毠奈易銎�，從一點(diǎn)一滴做起，為全面宣傳貫徹落實(shí)“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
三、措施得力，注重實(shí)效
自全面啟動(dòng)“增收節(jié)支”工作以來(lái)，為確�！霸鍪展�(jié)支”計(jì)劃指標(biāo)的完成，各店鋪在廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，一是將計(jì)劃指標(biāo)逐級(jí)分解到部組，落實(shí)到人；
二是千方百計(jì)擴(kuò)大銷(xiāo)售，制訂了切實(shí)可行的促銷(xiāo)方案，利用一些敏感性商品積極推出各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)促銷(xiāo)主題貨場(chǎng)、堆頭商品的碼放等進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和裝飾，從而達(dá)到了聚人氣、鼓干勁、促銷(xiāo)售之目的。
在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷(xiāo)活動(dòng)，積極調(diào)整賣(mài)場(chǎng)布局，為了不影響消費(fèi)者購(gòu)物，經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至到深夜11點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺(jué)，為“金九銀十”銷(xiāo)售旺季的到來(lái)打下了良好的基礎(chǔ)。各店鋪在千方百計(jì)擴(kuò)大銷(xiāo)售的.同時(shí)，時(shí)刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導(dǎo)大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實(shí)達(dá)到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣(mài)場(chǎng)照明光線的前提下，利用部分賣(mài)場(chǎng)白天自然光線較好的條件，減少營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)的開(kāi)燈數(shù)量和時(shí)間，空調(diào)機(jī)的開(kāi)放時(shí)間也是如此，一般情況下盡量作到少開(kāi)或者不開(kāi)；分公司總部為達(dá)到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開(kāi)關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，使全體員工的節(jié)約意識(shí)普遍增強(qiáng)，并做到了人走燈滅，人離水不離，堅(jiān)持每天少開(kāi)一至二個(gè)小時(shí)的空調(diào)，辦公用紙始終堅(jiān)持正反面兩用；領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動(dòng)電話，一切的一切都是自己動(dòng)手，沒(méi)有外雇一個(gè)人員�？傊鞯赇佂ㄟ^(guò)采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支30.04萬(wàn)元。
面對(duì)成績(jī)，我們的職工沒(méi)有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階，以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)x周年獻(xiàn)禮。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 16
20xx年我公司開(kāi)展“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合公司自身實(shí)際，確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情景，組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志 按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開(kāi)展了以“六比六賽”為主要資料的勞動(dòng)競(jìng)賽，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情景總結(jié)如下：
一、抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。
一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。
二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競(jìng)賽資料。即比安全，賽遵章守紀(jì)，生產(chǎn)安全事故為零；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進(jìn)度；比科學(xué)發(fā)展，賽科技創(chuàng)新；比管理，賽組織計(jì)劃、禮貌施工；比節(jié)能、環(huán)保，賽節(jié)儉能耗、材料，環(huán)保措施落實(shí)。
三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳文件等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
二、抓好形象建設(shè)，創(chuàng)立精品工程
今年灌南工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部建設(shè)逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的'性；職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗(yàn)到了家的感覺(jué)；辦公室、會(huì)議室寬敞明亮，布置合理，辦公設(shè)備、用品一應(yīng)俱全，為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境；項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹(shù)，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹(shù)立了公司在灌南地區(qū)禮貌施工的良好形象。
安全方面，項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。
質(zhì)量方面，開(kāi)工以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作，要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，千方百計(jì)克服一切困難做好每項(xiàng)工作。為全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，我公司始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。我們的工程質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)精品、保優(yōu)良。
進(jìn)度方面，項(xiàng)目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，構(gòu)成了大干快上的態(tài)勢(shì)。為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，按照競(jìng)賽中的目標(biāo)職責(zé)，認(rèn)真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開(kāi)展路基施工各項(xiàng)工作，完成了計(jì)劃工程量，基本到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，在全體參戰(zhàn)職工中掀起競(jìng)賽熱潮。
三、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。
一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。
二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。
三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
四、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。施工隊(duì)任務(wù)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)施工隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)經(jīng)過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn) 活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
在20xx下半年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程和每一項(xiàng)活動(dòng)。緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功，為灌南地區(qū)公路建設(shè)事業(yè)竭盡全力。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 17
今年以來(lái)，xx市xx區(qū)總工會(huì)按照xx區(qū)委和xx市總工會(huì)的工作要求，堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，認(rèn)真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽，積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。
加強(qiáng)指導(dǎo)，建好競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席張映雪為組長(zhǎng)，區(qū)人社局局長(zhǎng)孫軍偉和區(qū)總黨組書(shū)記方宏偉為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的xx區(qū)主題勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)，爭(zhēng)取黨政重視支持，指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)方案，動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
強(qiáng)化措施，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹(shù)立典型、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導(dǎo)廠廠開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。三是搞好四個(gè)評(píng)比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。
抓好示范，積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范，積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽的'開(kāi)展。堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促效益，指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì);另一方面，依托全國(guó)勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng)，示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。
注重實(shí)效，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競(jìng)賽。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺(tái)，聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競(jìng)賽。通過(guò)層層選拔，來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技能人才脫穎而出，70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。
突出主題，抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競(jìng)賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)賽主題，在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽。一是在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì)，把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競(jìng)賽主要內(nèi)容，通過(guò)職工們的努力，企業(yè)各類(lèi)安全和工傷事故明顯下降，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運(yùn)輸類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益、比效率提升”勞動(dòng)競(jìng)賽。無(wú)錫華馳運(yùn)輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，打造了華馳品牌，營(yíng)造了一個(gè)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車(chē)環(huán)境，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競(jìng)賽。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)，開(kāi)展“比安全”等內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識(shí)、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽。
上下聯(lián)動(dòng)，積極擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽參與面。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動(dòng)，聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁技能競(jìng)賽。開(kāi)發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計(jì)6個(gè)操作崗位的技能競(jìng)賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，組織了教學(xué)技能大賽。
在勞動(dòng)競(jìng)賽的積極推動(dòng)下，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，經(jīng)區(qū)總培訓(xùn)，123名職工提升了技能等級(jí);職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條，其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)，通過(guò)多形式的競(jìng)賽，廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 18
自接到了上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)新促發(fā)展，創(chuàng)效鑄輝煌”立功競(jìng)賽活動(dòng)的安排意見(jiàn)》（xxx工發(fā)20xx〕4號(hào)）文件以來(lái)，我公司由上至下積極貫徹文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將這一階段情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入xxx公司召開(kāi)了動(dòng)員布會(huì)議，會(huì)議中明確了此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。為充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，我們采取櫥窗、宣傳欄等形式宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、副經(jīng)理以及各車(chē)間主任為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)健全，分工明確，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《關(guān)于促進(jìn)能源化學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的意見(jiàn)》，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了活動(dòng)方案。
1、層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
2、創(chuàng)新安全理念，圍繞“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保了安全生產(chǎn)。
3、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，今年我公司又新開(kāi)展了xxx項(xiàng)目，現(xiàn)正在落實(shí)中，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。在不耽誤生產(chǎn)任務(wù)的情況下我們還參加了由xxx組織的籃球比賽，我公司派出的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取在比賽中取得了第三名的好成績(jī)，此次活動(dòng)不僅豐富了我單位職工的業(yè)余生活還為我公司營(yíng)造了和諧的企業(yè)氛圍。
5、推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗。
6、樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的`點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
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