初中班主任的工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的初中班主任的工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家分享。
初中班主任的工作總結(jié)優(yōu)秀1
這學(xué)期我擔(dān)任了初一(1)班的班主任,作為一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。
在教了初一(1)班一個月之后,我覺得我們班不象另外的班那么老實。他們思想活躍、有主見、不怕事,很懂得和老師怎么打交道。慢慢做了一段時間之后發(fā)現(xiàn)除了這些特點,他們還由于自身的身心發(fā)展,許多學(xué)生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化,特別是有幾個男生如張靈靈、董凱、張佳棟等已經(jīng)進入“反叛”時期,常常會自認(rèn)為自己已經(jīng)長大,不再需要條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈;思想復(fù)雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變,等等。針對這些情況,我從以下幾方面入手:
一、抓好學(xué)生的日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,及時抓住學(xué)生點滴的情緒變化,及時解決問題。
在開學(xué)一個月后,我根據(jù)班級的特點制定了班級的加減分細則,把學(xué)校的德育考核評定貫徹地很徹底。對于他們的習(xí)慣養(yǎng)成,我也是一樣,一點點地開始抓,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出并解決,每周我明確提出周重點,讓學(xué)生明白他們應(yīng)該努力的方向,然后在平時和周點評當(dāng)中加以點評。由于這個班級的同學(xué)好動、情緒化比較嚴(yán)重,因此我時刻關(guān)注他們的情緒變化,一旦發(fā)現(xiàn)有問題,我便立刻和他們溝通解決。教會他們學(xué)會換位思考,學(xué)會尊重和理解他人。
二、完善班級管理制度,形成良好的班級管理氛圍。
在對學(xué)生進行一段時間的觀察和滲透后,我利用有利的時機,在班級實行干部競選,明確各項職責(zé),成立了以班長羅敏為首的班委會,班級工作的開展主要通過班委會來監(jiān)督和執(zhí)行,鍛煉學(xué)生的自理自立能力。同時將權(quán)力下放,在開展各種活動時,積極發(fā)動學(xué)生,創(chuàng)設(shè)各種機會,給學(xué)生以自己活動的自由空間,積極提高學(xué)生的管理能力和班級的自主管理氛圍。
三、利用多種有效途徑,積極培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價值觀。
現(xiàn)在的孩子在思想上比較活躍、開放,有的時候是語出驚人。加上這些孩子的家庭環(huán)境都不錯,而且很多還是獨生子女,所以這些孩子大部分比較自我、不懂得理解尊重他人,因此班里經(jīng)常會出現(xiàn)同學(xué)之間因為一點小事發(fā)生沖突,有的學(xué)生還會頂撞老師。有一天下午我正準(zhǔn)備收拾東西回家,迎面就來了兩個我們班
的學(xué)生,拉扯著就過來了。我一問,原來就是因為一句話的緣故,然后我就一點點詢問,再一步步給他們分析情況,指出誰哪一步做得好,誰哪一步做的不對,先讓他們感到我是公正的,然后再從對方的角度出發(fā),在肯定一部分行為的同時指出如果這樣做會怎么樣,而那樣做又會怎么樣,并適當(dāng)?shù)呐e些例子。通過我的耐心教育,最后兩個人言歸于好。在班級里,我還利用班會開展了“換位思考”的主題班會,通過生活中的一些例子,談到了同齡人之間、師生間以及家長和孩子之間應(yīng)該換位思考。另外,我還通過周記,和學(xué)生進行交流。每個星期一我都會在學(xué)生的周記上認(rèn)真的寫上評語,我這樣做的目的是想讓學(xué)生養(yǎng)成堅持寫周記的好習(xí)慣,有什么心里話和解不開的結(jié)都可以在此和我交流,還可以向我提建議以及反映一些班級的事情。我用自己的行動告訴學(xué)生,對工作要投入,認(rèn)真,負(fù)責(zé),F(xiàn)在,學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了在周記上和我交流了,而且,他們的周記也寫的'越來越好了。有時還利用課間和學(xué)生一起游戲,談笑;利用休息的時間和學(xué)生一起溝通思想,了解情況。利用放學(xué)后的時間和學(xué)生談心,交流。
四、加強家校合作,充分利用家長會和家校通為班級管理服務(wù)。
上任開始,我就利用家長會和家長進行了第一次聯(lián)系,我告訴家長“家校一條心,黃土變成金”。在最初的三周,我把我的思想和一些做法通過家長信告訴他們;把班級的一些動態(tài)告訴他們;把班級本周的一些優(yōu)秀的學(xué)生或文明標(biāo)兵告訴他們;把在學(xué);蚰昙、班級組織的活動中表現(xiàn)出色的同學(xué)告訴他們。,通過電話經(jīng)常和家長溝通,對于一些小問題我盡量不去麻煩家長,但發(fā)現(xiàn)較大的問題或小孩的一些反常行為是我及時和家長聯(lián)系、了解情況,并取得一致意見,同時讓家長明白你所做的一些事情是在幫他,得到他們的理解和支持。通過我的了解我發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生如果這階段在家里表現(xiàn)好,那么在學(xué)校也表現(xiàn)好;如果家里表現(xiàn)差,那么在學(xué)校也表現(xiàn)差。有時候家長還會告訴我一些非常有價值的信息,能幫助我更好地去掌握和處理班級事務(wù)。
五、積極加強任課教師之間的合作,形成良好的班級氛圍。
班級里有很多優(yōu)等生,但是也有很多的學(xué)困生如馮余江、張佳棟等人。這些學(xué)困生厭學(xué)、比較鬧騰。如果不及時把他們引到正確的軌道上來,對班級會產(chǎn)生較大的不良影響。我把自己的措施及時地告訴我的科任老師,如針對一些重點學(xué)生,我指定了學(xué)習(xí)情況跟蹤記錄表,督促這些學(xué)生的課堂規(guī)范行為,并借此也強
調(diào)科任教師的地位和作用。對于出現(xiàn)異常情況的學(xué)生,群策群力,打思想戰(zhàn),不斷地對他進行思想“轟炸”。在班級內(nèi)部,通過一幫一,以及科任老師的每周表揚,鼓勵他們進步。利用每次的月考,對他們在班級和年級的情況作出分析,提出目標(biāo)。讓他們學(xué)的有目的、有動力。
班級的工作是無止境的,沒有最好,只有更好!通過它,我學(xué)到了不少,我始終認(rèn)為:經(jīng)歷就是財富!當(dāng)然還有很多的不足和遺憾之處,需要不斷地改進和完善。
初中班主任的工作總結(jié)優(yōu)秀2
一、樹立班主任的良好形象,做到言傳身教
班主任的工作就是與學(xué)生打交道,所以班主任要依靠自身的表率作用影響學(xué)生。古人云:其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。班主任要時刻注意自身的品格、學(xué)識和涵養(yǎng),對學(xué)生施以潛移默化的影響,特別是一些小事、細節(jié)方面。如果教師言不雅、行不正,就不能令學(xué)生信服,教師就會失去威信,給班級管理帶來不利影響。所以,班主任在要求學(xué)生做到之前自己要先做到,要求學(xué)生不做的事情自己堅決不做,做到既教書又育人。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納班主任,使班主任工作取得事半功倍的效果。
二、引導(dǎo)學(xué)生主動參與,發(fā)揚民主精神
學(xué)生更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己。基于這點,教師應(yīng)因勢利導(dǎo),讓學(xué)生更多地參與班級的管理和建設(shè)工作,做班級的主人。如筆者班上有一名學(xué)生,在課堂和自習(xí)時喜歡睡覺、講話。為此,筆者對其進行了深入的思想工作,曉之以理,動之以情,使他認(rèn)識到自身的行為給班級帶來了不良影響。最后,他誠懇地說:老師,我不能給您和同學(xué)們抹黑,更不能讓別人瞧不起咱們班。他開始認(rèn)真聽講,積極發(fā)言,改掉了以前的不良習(xí)慣。
班主任還可以開展班級活動,讓學(xué)生獻計獻策;開展民主管理,讓學(xué)生做力所能及的事。當(dāng)學(xué)生有了當(dāng)家做主的感受,班風(fēng)就一定會好起來。如通過參加田徑運動會,能明顯增強班級的'團結(jié)協(xié)作能力和集體榮譽感。
三、增設(shè)班主任助手,建設(shè)干部隊伍
班干部是班主任的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊伍,對做好班級管理工作起著非常重要的作用。筆者認(rèn)為,班主任要多設(shè)助手,最好能把每一名學(xué)生都當(dāng)成自己的得力助手,讓全班學(xué)生對班級負(fù)責(zé)。如初一剛開學(xué)時,筆者就讓所有學(xué)生爭當(dāng)班干部,鼓勵他們珍惜機會,敢于表現(xiàn)自己,為班級爭得榮譽。這樣一來,學(xué)生既增強了班級榮譽感,又感受到了壓力,紛紛從嚴(yán)要求自己,積極向上。漸漸地,學(xué)生的才華顯露出來了,人格變美了,形象變好了,自信心增強了,偏見減少了,達到了轉(zhuǎn)化學(xué)生思想的目的。由于筆者堅持學(xué)生爭做班干部的制度,班上的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)慢慢走上了正軌,就連一些思想落后、成績較差的學(xué)生也積極起來,形成了蓬勃向上、團結(jié)進取的良好班級氛圍。
四、平等對待學(xué)生,堅持一視同仁
中學(xué)生正逐漸走向成熟,他們表現(xiàn)出成熟、自信、頑強的一面,也表現(xiàn)出遇到困難容易退縮的一面。這就需要班主任從學(xué)習(xí)、生活和思想上關(guān)心學(xué)生,給予他們關(guān)愛,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。
一天,筆者下班回家,看見路邊一個陌生的小伙子正和自己班上的學(xué)生扭打著,該學(xué)生哭喪著臉,面色灰白。筆者不顧一切地沖上去攔阻,對小伙子說:如果我的學(xué)生錯了,是我班主任的失職。我向你道歉;如果問題出在你身上,請你現(xiàn)在就住手。事后,學(xué)生淚流滿面地對我說:老師,我打架了,向你道歉。今后,我再也不惹事了。
五、細化班級工作常規(guī),常抓狠抓不懈怠
細化班級管理,是班主任做好班級管理工作的重要舉措。首先,班主任要制定學(xué)生認(rèn)可的班級管理制度,按照班級管理制度對學(xué)生實行量化管理,定期總結(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間。
初中班主任的工作總結(jié)優(yōu)秀3
擔(dān)任班主任近15個年頭了,一路走來,點點滴滴,幾多歡愁,幾多感慨。今天借此機會談一下這么多么年來做班主任的一些想法和做法,以求拋磚引玉
班主任是學(xué)生在校與之接觸時間最多的老師,學(xué)生通常稱班主任為老班。班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)活動的基礎(chǔ),直接關(guān)系到教育教學(xué)工作質(zhì)量的優(yōu)劣,同時班主任工作也直接關(guān)系到學(xué)生能否健康成長。做好班級管理工作,首先我覺得班主任自身方面需要“三心。
一、愛心
有人說:一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教育對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中!币虼,作為一名班主任,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論他是出生于什么樣的家庭背景,無論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正。班主任一定要博愛,不能偏愛;師愛不應(yīng)只是優(yōu)秀學(xué)生的專利,對那些“壞”學(xué)生更要給予關(guān)愛!否則愛會變成一種傷害!
對于十三四歲的初中生來說,正是他們好動、好玩,稚氣未脫的年紀(jì)。因此對于一些童趣十足、無傷大雅的言行舉止,班主任可以用一種“慈父慈母”般的眼光去欣賞他們的調(diào)皮可愛之處,去寬容他們的小小的過錯。即使他們違反了紀(jì)律,在批評時,也要動之以情,曉之以理,要讓學(xué)生明白:老師是因為愛護你和班級,才嚴(yán)格要求的,這樣,學(xué)生理解了老師的.良苦用心,就不會覺得“良藥”苦口,“忠言”逆耳。
二、細心
有人說班主任是世界上“最小的主任”,班級大至教育教育學(xué)工作,小至地面衛(wèi)生、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,班主任都要操心。所以為了管理好班級,班主任一定要細心,要不厭其煩,不厭其細,時時抓,細細抓。
班主任平時要做到“四多”,即“多觀察、多交流、多鼓勵、多聯(lián)系”。平時,細心觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)、情緒、表現(xiàn);多與學(xué)生交流、談心,了解他們的興趣愛好,喜怒哀樂;關(guān)注他們的點滴進步,及時鼓勵、表揚;多聯(lián)系家長,了解學(xué)生的家庭情況。這樣對學(xué)生各方面情況均了然于心,才能因材施教。
三、耐心
班級管理,不是一蹴而就,一勞永逸的事。對于我們學(xué)校這樣的生源狀況,班主任的相當(dāng)精力要用來教育和轉(zhuǎn)化班級的雙差生上。班主任對他們不僅要施以愛心、施以細心,更應(yīng)施以耐心。面對班級近一半的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差和學(xué)習(xí)習(xí)慣差,教師在評價學(xué)生時勿以考試分?jǐn)?shù)論英雄,要面對學(xué)生實際狀況,實事求是的去分析,去尋找對策。哲人說:“使人前進的最大一種刺激物,是一種成功的感覺。做了一點事的人,無論事情大小,只要他嘗著一點成功的快樂,便會渴望再次成功的光榮”。所以,平時班主任要千方百計地創(chuàng)設(shè)機會讓學(xué)生獲得成功,細心注意他哪怕是非常微小的進步和成功,都應(yīng)及時給予恰到好處的表揚和鼓勵。
在班級管理方面,我倡導(dǎo),鼓勵和推動學(xué)生自我管理,學(xué)會我的地盤我做主。
班級主要采取兩種自我管理模式:
一、三權(quán)分立自我管理模式:班級一般在開學(xué)初期,由學(xué)生民主選舉出班委,主要是班長,學(xué)習(xí)委,衛(wèi)生委等,班主任不干涉學(xué)生行使自己的民主選舉權(quán)利,沒有班主任的任何授意和傾向。然后班級日常事務(wù)管理分成三個部分,即紀(jì)律、學(xué)習(xí)和衛(wèi)生三個方面。班長會同5個值日班長負(fù)責(zé)每天班級紀(jì)律督促、處理和記錄。學(xué)習(xí)委會同各科課代表負(fù)責(zé)作業(yè)、學(xué)習(xí)方面的督促、處理和記錄,衛(wèi)生委、勞動委負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的。督促、處理和記錄。班長協(xié)調(diào)處理三個方面的事務(wù),通常班委能解決的事務(wù)就自己解決,遇到困難時匯報到班主任處,班主任指導(dǎo)他們解決的方法。對于問題比較突出的同學(xué),班委可以討論處罰辦法,并可以約請其家長來配合教育。
二、學(xué)習(xí)小組自我管理模式:將班級同學(xué)分成4個學(xué)習(xí)小組,首先由大家民主選舉出4個學(xué)習(xí)組長,每個小組按組長的名字來命名(這樣可以激發(fā)學(xué)習(xí)組長的積極性和責(zé)任感),然后由學(xué)習(xí)組長來輪流選出本組的組員,雙向選擇,每組5到6人。這樣形成的小組在學(xué)習(xí)成績,紀(jì)律表現(xiàn)方面都很相近,以后班級活動就可以在4個小組內(nèi)進行評比獎懲。比如,在某此測試中,某組排名第一,就給予本組表揚加分,排名最后的,則本組的學(xué)習(xí)組長應(yīng)安排本次的所有同學(xué)來分析落后原因,并安排一段時間全組共同來幫助本組最弱的同學(xué)。這樣分組可以激發(fā)每個小組力爭上游不甘落后的精神。同時也調(diào)動了每組同學(xué)之間互幫互助的積極。
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