監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)范文通用
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)范文通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)范文通用1
轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多，回首過去一年多的工作，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。
過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里我主要參與了以下工程：
1， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
2， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程
3， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程
4， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程
5， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程
6， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程
7， 城區(qū)一環(huán)路綠化工程
8， 城區(qū)二環(huán)路綠化工程
9， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程
10， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程
二、崗位職責(zé)履行情況
在一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作，總結(jié)工作的要點(diǎn)，找出不明白的`問題及時(shí)查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，積累工作經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、工作中的成績(jī)和發(fā)現(xiàn)的不足，以及今后的工作方向。
成績(jī)：通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正，嚴(yán)格律己，認(rèn)真工作，尊重他人，盡心盡職。同時(shí)在各種監(jiān)理例會(huì)和圖紙會(huì)審以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場(chǎng)施工單位的評(píng)價(jià)。
不足：由于長(zhǎng)期從事工地施工工作，對(duì)監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確，造成有時(shí)候工作效率不高的問題。有時(shí)候偏重把握技術(shù)方面的問題，這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
今后的工作方向：明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí)，多問，多學(xué)，多做，做到：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程，為社會(huì)，為國(guó)家把關(guān)好工程質(zhì)量，同時(shí)也爭(zhēng)取贏得更多業(yè)主的好評(píng)，為公司創(chuàng)造更高的效益，也體現(xiàn)自己的人身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
總體來(lái)說20xx年是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在20xx年的工作中我會(huì)更加努力的履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭(zhēng)取更大的成績(jī)和價(jià)值。
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)范文通用2
20xx年x月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的`施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬(wàn)元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)
進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)范文通用3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫王安，我于09年11月3日擔(dān)任吉林大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理，三年多來(lái)，在后勤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)把我履行職責(zé)情況做如下匯報(bào)：
我負(fù)責(zé)公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來(lái)，監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時(shí)度勢(shì)，確定了“固本強(qiáng)基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
我在工程管理上，主要從以下幾方面入手：
(一)認(rèn)真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短并快速做出反應(yīng)。
20xx年初，我匯集了大量的業(yè)主對(duì)公司的反饋信息，結(jié)合項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作的實(shí)際情況，決定工程不論是規(guī)模大小，不論是公司收益多少，不論是校內(nèi)還是校外，只要是我們服務(wù)的主體，都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備，組建技術(shù)力量均衡的項(xiàng)目部。
(二)注重工程的管理流程，重視細(xì)節(jié)，杜絕紕漏。
監(jiān)理公司的管理流程，可以概括為工程的投標(biāo)階段、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個(gè)階段又縱橫了很多環(huán)節(jié)，無(wú)論是在每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的具體操作，還是到最后階段的形成，我都要求自己親自把關(guān)，杜絕失誤，消除紕漏，讓業(yè)主滿意、放心，為長(zhǎng)期合作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
企業(yè)的信譽(yù)是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標(biāo)的前提下，我倡導(dǎo)所有監(jiān)理人員，在不斷提高專業(yè)技能的同時(shí)，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。20xx至20xx年，根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工們受益匪淺，在增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，并提升了監(jiān)理公司的信譽(yù)。
(四)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，落實(shí)崗位責(zé)任制。
公司嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)抓日常例檢工作，現(xiàn)場(chǎng)人員必須做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以檢查促進(jìn)步，注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制，確保各項(xiàng)工作都能高質(zhì)量如期完成，穩(wěn)定了校內(nèi)市場(chǎng)，拓展了校外業(yè)務(wù)。
在公司辦公室日常工作中，我主要是從以下幾個(gè)方面做起：
(一) 竭力解決公司實(shí)際困難，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
09年11月，教育部要求全國(guó)高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè)，教欣監(jiān)理公司處于營(yíng)業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境，公司陷入了空前的困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們與學(xué)校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào)，歷時(shí)半年，教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決，直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時(shí)，我根據(jù)集團(tuán)的《規(guī)章制度匯編》，圍繞我們公司的客觀實(shí)際情況，集思廣益，于09年12月中旬編制出切實(shí)可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》，用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量。
我和辦公室同事秉承“質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù)。簽定了80份監(jiān)理合同，編寫了后勤管理處的20份項(xiàng)目申請(qǐng)書和基建處的8份可研報(bào)告。
(三)配合公司財(cái)務(wù)做好工資發(fā)放及財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。
我嚴(yán)格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)目部考核報(bào)表，每月按時(shí)做好員工工資的報(bào)批工作;根據(jù)集團(tuán)的`財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及工商、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定，配合公司財(cái)務(wù)履行財(cái)務(wù)審批程序及監(jiān)理費(fèi)回收等工作。
(四)關(guān)心職工生活，做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動(dòng)態(tài)和家庭狀況，為他們送溫暖：中秋節(jié)購(gòu)置月餅，春節(jié)前組織大家年終會(huì)餐，讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，使之安心工作，甘于奉獻(xiàn)。
回顧自己三年多來(lái)的工作，我始終做到堅(jiān)持原則，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項(xiàng)工作。
存在的不足
工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行反思，自己還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)管理力度不夠大，有時(shí)礙于面子，處理問題過于隨和，顧及別人的感受，導(dǎo)致有些工作落實(shí)的不夠理想。
(二)知識(shí)的積累不夠全面。我是學(xué)電氣專業(yè)的，應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩，工作起來(lái)追求高標(biāo)準(zhǔn)，難免偶爾會(huì)出現(xiàn)急于求成的舉措。
(四)任職期間，由于我把更多的精力投入到公司的運(yùn)營(yíng)和實(shí)際管理工作中，所以在與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對(duì)欠缺。在今后的工作中，我將加強(qiáng)與各方之間的溝通、交流。
今后工作設(shè)想。
(一)緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，配合集團(tuán)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，以公司發(fā)展為重，進(jìn)而為學(xué)校建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(二)加大監(jiān)理工作的管理力度，尤其在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制滲透到監(jiān)理公司的整個(gè)日常管理工作中，減少浪費(fèi)，拓寬增效途徑，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)公司在編人員日益減少，德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘，現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大，外聘人員工資待遇偏低，這些不利因素，勢(shì)必制約著公司的發(fā)展，我應(yīng)該盡早制定出解決方案。
(五)配合公司經(jīng)理的工作，為打造一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊(duì)伍而努力。激勵(lì)員工拼搏進(jìn)取，使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職，我將更加堅(jiān)定信心，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持下，把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好，不負(fù)眾望。
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)范文通用4
我們接受委托，對(duì)xx公司(企業(yè))向xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司移交經(jīng)貴委審核批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)理審核。向xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司完整移交已經(jīng)貴委批準(zhǔn)核銷并可以在會(huì)計(jì)賬面注銷的資產(chǎn)是xx公司(企業(yè))的責(zé)任;按照貴委批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)清單清點(diǎn)與接收前述資產(chǎn)是xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的責(zé)任。我們的責(zé)任是對(duì)資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準(zhǔn)的資產(chǎn)損失相一致進(jìn)行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。
我們根據(jù)上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈上海市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的實(shí)施意見〉的通知》(滬國(guó)資委統(tǒng)[20xx]149號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷工作的實(shí)施意見〉的通知》(滬國(guó)資委統(tǒng)[20xx]150號(hào))以及《關(guān)于做好年度國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失申報(bào)審核工作的通知》(滬國(guó)資委統(tǒng)[20xx]166號(hào))等文件的要求對(duì)資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)移交驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行監(jiān)理審核。
在本項(xiàng)監(jiān)理審核中，我們實(shí)施了查閱xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)核銷資產(chǎn)移交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(文號(hào)： )，抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認(rèn)為必要的監(jiān)理審核程序。
一、我們對(duì)資產(chǎn)移交事項(xiàng)監(jiān)理審核內(nèi)容包括以下方面
(一)本次移交資產(chǎn)的基本情況
經(jīng)貴委xx文(文號(hào)： )批準(zhǔn)同意核銷的資產(chǎn)總額為： 元，具體包括：(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn)，應(yīng)說明企業(yè)集團(tuán)的批準(zhǔn)情況)
1、債權(quán)類資產(chǎn)共 筆， 總計(jì) 元
2、存貨資產(chǎn) 總計(jì) 元
3、對(duì)外投資共 筆 總計(jì) 元
4、固定資產(chǎn)共 臺(tái) / 件 總計(jì) 元
5、無(wú)形資產(chǎn)共 件 總計(jì) 元
6、其他資產(chǎn) 總計(jì) 元
上述所移交的資產(chǎn)中，在國(guó)資管理部門批準(zhǔn)同意核銷前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有：
資產(chǎn)類別 同意核銷的資產(chǎn)損失金額 企業(yè)自行處置收入金額
(提示;如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況，應(yīng)當(dāng)說明不存在此種情況)
(二)經(jīng)查看相關(guān)文件記錄，本次代表上海市xx公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務(wù))，其已獲得上海市xx公司董事會(huì)的授權(quán)。本次代表xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務(wù)) ，其獲得xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司法定代表人的授權(quán)。
(三)依據(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點(diǎn)在： ，移交工作完成時(shí)間為：
(四)本次資產(chǎn)移交前，雙方已于 年 月日簽訂了《上海市國(guó)有企業(yè)損失的.資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時(shí)間符合上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄，移交雙方代表對(duì)所移交的資產(chǎn)類別與明細(xì)內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進(jìn)行了逐一核對(duì)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)體存在的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)交接。
(提示：如實(shí)物資產(chǎn)未盤點(diǎn)交接應(yīng)當(dāng)說明)
(六)本報(bào)告第一條所列的企業(yè)在批準(zhǔn)核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時(shí)也一并移交。
(七)上海市xx公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失申報(bào)單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司授權(quán)代表。
(八)移交雙方在移交文件上簽字確認(rèn)移交工作已經(jīng)完成。
(九)xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司于 年 月日向上海市xx公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗(yàn)收證明文件。出具文件的時(shí)間符合規(guī)定。驗(yàn)收證明文件未對(duì)本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。
(提示：如對(duì)本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的，應(yīng)在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)
(十)本次資產(chǎn)移交時(shí)監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管核查。
(提示;如因本次移交的資產(chǎn)金額較大，監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場(chǎng)或未在移交現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施移交監(jiān)管應(yīng)當(dāng)說明在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進(jìn)行監(jiān)管核查。)
二、監(jiān)理意見：
經(jīng)監(jiān)理審核，我們認(rèn)為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。
三、報(bào)告使用范圍說明
本報(bào)告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報(bào)告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個(gè)人，不得見諸于公開媒體。
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