舉辦活動總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的舉辦活動總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

舉辦活動總結(jié)1

　　在20xx里我部在院領(lǐng)導的指導下圓滿的完成了由我部負責的學生工作，并自主舉辦了我部特色活動。

　　在院領(lǐng)導的指導下，我部成功安排并部署了暑期社會實踐相關(guān)事宜。其中包括前期暑期社會實踐工作的傳達、分配、安排和后期實踐報告的評選。在前期，我部分別向各級各專業(yè)班級傳達了暑期實踐的安排并鼓勵學生們積極參加社會實踐活動。后我部又按照院團委的指示撰寫了暑期社會實踐各個活動的事件策劃和工作安排。其中包括我院領(lǐng)導帶領(lǐng)同學們共赴湖南江西等革命老區(qū)參觀學習，由我院領(lǐng)導帶領(lǐng)的到焦作白莊進行大學生“三下鄉(xiāng)”活動和兩個分散團隊分別針對當前社會熱點問題進行社會調(diào)查的活動。并且我部各成員均參與了暑期社會實踐的開展。后期，在開學之初，通知各級各專業(yè)班級收取暑期社會實踐報告，并在九月十五號之前收齊實踐報告。收齊后，我們又對個實踐報告進行了評選，選出部分優(yōu)秀作品交與團委進一步審評。此次暑期社會實踐安排和參與充分體現(xiàn)出我部的工作積極性及工作能力，同時也鍛煉了我們，讓我們認識到了工作中的各種不足，使我們更懂得工作中團體成員配合的重要性。

　　我部還舉辦了“移動杯”市場營銷策劃大賽。本賽事由我實踐部主辦，比賽共分宣傳報名、初賽、決賽三部分，

　　10月31日，“移動杯”市場營銷策劃大賽正式開始。進入初賽宣傳報名階段。報名共持續(xù)了三天。報名現(xiàn)場火爆，影響頗大。

　　11月7日進入初賽階段的賽前培訓階段。組織參賽選手參觀公司，深入了解企業(yè)文化。邀請公司專業(yè)人士來校做培訓，介紹公司的相關(guān)信息。邀請經(jīng)濟管理學院資深的教授、講師對參賽選手進行相關(guān)知識的培訓。

　　11月12日，初賽階段以小組為單位組成一支參賽隊，每隊3—4人，各參賽小組對自己選定的營銷案例寫一份營銷策劃書。舉辦方將邀請專業(yè)評委從眾多參賽選手中選出優(yōu)秀作品進入決賽，對于進入決賽的選手，評委會會針對選手的參賽作品提出相應(yīng)的.意見，以便選手對自己的營銷方案進一步改進，為決賽做準備。

　　11月20日，決賽的實戰(zhàn)階段，各進入決賽的小組分別在學校各不同地點依照自己的策劃方案買指定產(chǎn)品。按賣的產(chǎn)品多少給分，此環(huán)節(jié)分數(shù)占決賽分數(shù)的50%，11月25日開展決賽階段的現(xiàn)場答辯。此環(huán)節(jié)先由參賽隊員以ppt展示為依托介紹自己策劃書構(gòu)想，后由贊助公司及我院資深老師組成評審團對各團隊進行提問和打分。最后，綜合各成績評出名次。并發(fā)給各獲獎團隊獲獎證書和獎金。

　　此次活動的舉辦歷時一個月，參賽人員包括了我校各學院在校大學生及研究生，參賽人員達二百多人�；顒尤〉昧司薮蟪晒�。思想?yún)R報專題豐富了當代大學生的課余文化生活，展現(xiàn)了我院風采，體現(xiàn)大學生良好的精神風貌，激發(fā)了大學生創(chuàng)業(yè)實踐的積極性和主動性，為大學生培養(yǎng)提高

　　自身能力提供了一個良好平臺。但在活動中我們也看到了自身的不足，我們?nèi)孕柽M一步努力來提升自己的能力。

　　我部還承辦了“挑戰(zhàn)杯”講座。為迎接“挑戰(zhàn)杯”賽事，在團委的指示下我部舉辦了“挑戰(zhàn)杯”講座。

　　我們相信，經(jīng)過對前面工作的總結(jié)和學習，在下一階段的工作中，我們將做的越來越好。

舉辦活動總結(jié)2

　　一、舉辦活動前期準備工作容易出現(xiàn)的問題

　　（一）活動前期準備的時間把握的不好，前期拖延過長或者準備得過于倉促都不利于活動的成功舉辦。

　　（二）活動方案非常不合理，比如說組織者起草活動方案中沒有聯(lián)系學生會其干部，沒有結(jié)合實際特點而從網(wǎng)上照搬他人的方案等。

　�。ㄈ�）學生會內(nèi)部各部門之間聯(lián)系掉鏈子，內(nèi)部沒有選拔出得力的部門來負責本次活動，或者選拔出來的負責本次活動的部門后其他部門對此事不給予大力支持，學生會成員辦事效率低。

　　（四）學生會外部沒有與系學生會保持良好的交流與合作，

　�。ㄎ澹┬麄鞴ぷ鞑坏轿�，大部分同學不知道舉辦的活動，只有少數(shù)學生會或者社團的一些內(nèi)部成員知道。

　�。�六）活動場地申請不下來，沒有專人負責借用場地，活動現(xiàn)場沒有像模像樣的布置活動場地。

　�。ㄆ撸┗顒咏�(jīng)費不足等。

　　二、全面地做好活動前期準備工作的對策

　　（一）考慮舉辦活動的意義和可行性

　　活動可以是團委在文化建設(shè)中直接指定的活動，也可以是學生會自發(fā)的活動。無論如何，活動一定要有實際的意義，符合學生的需要和口味，同時還要注意活動的傳承和創(chuàng)新。

　�。ǘ�）確定好活動項目后就開始進行全面的準備，做好詳細的、周到的、全面的活動策劃，明確整個活動的步驟，預(yù)測活動中可能出現(xiàn)的`任何問題，并提前計劃好相應(yīng)的解決方案，并且要勾勒出整個活動的框架。

　�。ㄈ�）重視活動負責人選定

　　活動與學院息息相關(guān)，聯(lián)系的緊密性程度非常高，學生會主席團可以指定某個部門來負責，也可以充分考慮負責本次活動的部門的個人能力和興趣，這樣能保證負責部門的熱情和主動性，有利于提高活動的質(zhì)量。

　　（四）明確目標，合理分配工作

　　活動前讓每個人明確我們舉辦此次大賽的目標和自己的具體職責

　　（五）活動費用的預(yù)算和籌集

　　活動經(jīng)費是保證活動順利舉辦的物質(zhì)基礎(chǔ)，積極與團委溝通，贏得活動經(jīng)費。除了有下?lián)艿幕顒咏?jīng)費，學生會成員還出去拉贊助，聯(lián)系商家，給商家做宣傳的時候盡量爭取到最大的贊助金額，有利于活動的成功舉辦。

　�。�六）思考活動方案的過程

　　學生會具體部門具體落實研究方案和通知的撰寫，開始可通過網(wǎng)絡(luò)等途徑搜集很多文獻資料，對舉辦活動有著極大幫助。這些努力都是切實保證活動舉辦的合理性、科學性、專業(yè)性。

　�。ㄆ撸┩ㄖ�的下發(fā)

　　方案出來后，具體部門應(yīng)及時整理并撰寫通知，下發(fā)通知，下發(fā)時也與系部學生會進行一些宣傳和交流，切實保證舉辦活動的價值性。

　�。ò耍┗顒拥恼骷�

　　通知下發(fā)后，鼓勵大家積極報名。尤其針對專業(yè)興趣專業(yè)等學生進行宣傳。為確保挑出來的選手質(zhì)量，負責的學生會部門積極參與系部的選拔過程。

　�。ň牛┗顒拥男麄鞴ぷ�

　　在下發(fā)通知的同時，宣傳工作也相繼開始，在食堂展板上貼噴繪字報、海報和展板，人流量大的地方張貼宣傳條幅，并且通過學校的校園網(wǎng)、校園廣播和QQ等多種方式進行全方位、專業(yè)的宣傳。

　　（十）活動場地的申請

　　場地的申請在舉辦活動過程中是件麻煩的事情，即使活動日期定下來后，場地使用的時間可能會出現(xiàn)和其他事情沖突的現(xiàn)象。首先要寫申請單，然后向上級單位上交，沒有其他原因的情況下會申請成功。

　�。ㄊ�一）主持人的選定和評委、嘉賓的誠邀

　　學生會活動主持人一般是學生會從近幾屆普通話大賽或主持人大賽前幾名的獲得者中選定，評委老師邀請與活動相關(guān)的專業(yè)的老師們。嘉賓邀請團委書記及系部團總支其他老師還有系部學生會主席等。

舉辦活動總結(jié)3

　　一場會議的成功與否，關(guān)鍵在于會前的策劃準備是否到位。

　　一、會議策劃

　　會議策劃工作直接決定著將要舉辦的會議的成敗。會議策劃人員必須對整個會議的有清晰的認識，能夠站在一定的戰(zhàn)略高度對會進行全局把控，因此，對于會議策劃人員就有嚴格的要求，要求策劃人員具備一定的管理能力，對會議中涉及的人、財、物進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以期高效達到舉辦會議的目標。

　　（一）會前籌備

　　1、對此次會議的認識

　　在開會前必須清楚認識會議的內(nèi)容（名稱、地點、時間、場地、參會人員、會議的意義）

　　2、組織會前動員會

　　組織召開會前動員會對于會議的成功起著至關(guān)重要的作用。會前動員會由會議策劃人員主持召開，會議主持人、會議后勤服務(wù)人員、會議記錄、音響師、會場控制、攝像師以及必要時會議邀請的嘉賓及領(lǐng)導也請參會。

　�。�1）在開會前必須清楚地向參會人員傳達此次會議的`內(nèi)容（名稱、地點、時間、場地、參會群體分析、會議級別、會議意義及主辦方要達到的會議效果等）

　�。�2）進行人員安排。會議總策劃給會場服務(wù)人員安排任務(wù)（負責主持、負責后勤服務(wù)、負責會議記錄、負責音響設(shè)備、會場引導及現(xiàn)場控制、負責攝像等）。

　　（3）介紹此次會議的詳細流程

　�。ǘ�）會議承辦方各塊負責人應(yīng)具備的素質(zhì)

　　1、會議策劃

　　能夠站在一定的戰(zhàn)略高度對會進行全局把控，要求策劃人員具備一定的管理能力，對會議中涉及的人、財、物進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以期高效達到舉辦會議的目標。

　　2、主持

　�。�1）主持人應(yīng)具備良好的語言表達能力

　　語言，是節(jié)目傳播內(nèi)容的重要載體，主持人的語言對于主持人而言非常重要。首先，語言要通順流暢。其次，主持人語言應(yīng)具備嚴密清晰的邏輯思維。再次，在語言表達上，要有自己的特色，要富有感染力。

　�。�2）主持人應(yīng)具備一定的臨場應(yīng)變和即興發(fā)揮能力

　　一定的臨場應(yīng)變和即興發(fā)揮能力是節(jié)目主持人在節(jié)目的制作過程中，由于人的因素、設(shè)備的因素、以及組織管理協(xié)調(diào)等方面原因，使得節(jié)目制作過程發(fā)生了一些難以預(yù)料的但又客觀存在的變故，此時主持人能夠保持冷靜，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，運用大腦迅速思維并作出判斷，并根據(jù)大腦判斷組織語言和反應(yīng)，使變故通過主持人靈活巧妙的語言組織和反應(yīng)逐漸朝好的方向轉(zhuǎn)化的能力。比如，在主持節(jié)目的過程中主持人及時發(fā)現(xiàn)了自己的口誤時，則應(yīng)隨機應(yīng)變，保持冷靜，用機智幽默的語言化解危機。

　�。�3）主持人應(yīng)具備個性鮮明的主持風格

　　任何一個人從事任何一項工作都具有自身的風格，作為主持人的主持風格則是在主持節(jié)目過程中，主持人的學識、思想、品德、舉止、談吐、能力、才藝、智慧、志趣和格調(diào)化的綜合表現(xiàn)。

　　3、后勤負責人

　�。�1）會前確定能夠到場的領(lǐng)導、嘉賓和觀眾的名單（了解參會群體），會議現(xiàn)場文件、表格等制定與打印（包括：簽到表，會議記錄表，工作安排表、桌牌等）

　　（2）對會場所需道具、用具須提前購置備齊。

　�。�3）會議開始前一至二小時組織人員對會場進行布置（會議標語、會場桌椅、桌牌、水擺放）

　�。�4）與會場引導積極溝通，做好簽到及引導工作。

　　4、會議記錄

　　會議記錄員要能夠準確地記錄會議的每一個環(huán)節(jié)，為會議總結(jié)和會議報道提供材料支持。

　　會議記錄員應(yīng)具備的素質(zhì)：

　　（1）有速記能力。

　　（2）有很強的概括能力。

　　（3）善于捕捉每個人特點的能力。能夠準確地記錄會議的每一個環(huán)節(jié)，為會議總結(jié)和會議報道提供材料支持。

　　5、音響師

　　音響師須要在會前準備好會場音樂、視頻及文檔資料，會議開始前一小時對會場多媒體、音響、麥克等調(diào)試，電源確認，對多媒體設(shè)備有充分的準備，保證會場多媒體播放正常。（能夠熟練操作電腦及多媒體設(shè)備，具備隨機應(yīng)變的能力）

　　6、攝像師

　�。�1）領(lǐng)悟會議精神。

　　（2）有一定的攝影經(jīng)驗。攝像師須要清晰地認識會議的意義，能以最獨特的視角留住會場的每一個精彩瞬間，能根據(jù)主辦方需要達到的會議效果有針對性的進行人物特寫抓拍。為會議總結(jié)和后期會議報道提供必要的圖片素材和參考。

　　7、會場引導和現(xiàn)場控制

　　會場引導和現(xiàn)場控制人員須對舉辦會議現(xiàn)場的空間布局有清楚的認識和深刻的印象（會議室地址、周邊停車場、衛(wèi)生間、會場通道、會場主席臺、領(lǐng)導席、嘉賓席、觀眾席的布局等）。

　�。�1）會前有序引導領(lǐng)導、嘉賓及觀眾（簽到）入席；

　�。�2）會議中間對會場紀律監(jiān)督、帶動會場氣氛，有序引導現(xiàn)場出入人員，對現(xiàn)場遇到的突發(fā)事件能夠隨機應(yīng)變；

　�。�3）宣布會議結(jié)束時，要有序引導與會的領(lǐng)導、嘉賓和觀眾離場。

　　（三）會議總結(jié)

　　會議結(jié)束后，各中心做好會議總結(jié)，并于三日之內(nèi)交送于總務(wù)辦公室，進行備份存檔�？倓�(wù)辦公室將會議記錄以及相關(guān)文件做好整理，一并存檔入庫。由技術(shù)服務(wù)部對其所采集照片進行技術(shù)處理。

　　（四）材料及財務(wù)預(yù)算

　　海報、條幅、膠水、剪刀、透明膠帶紙、別針、曲別針、刀片，簽到冊、會議記錄本。

　�。ㄎ澹┩话l(fā)事件的處理預(yù)案

　　1.技術(shù)部多帶儀器設(shè)備，保證影像的。

　　2.保證會場安全通道暢通、照明及消防設(shè)施完好。

　　3.確定四名隨機調(diào)派人員（現(xiàn)場控制），做突發(fā)事件的人員安排。

　�。�六）備注

　　1、全體工作人員必須穿正裝，佩戴工作證，隨身攜帶小筆記本，便于信息的準確傳達。

　　2、各負責人一定要盡職盡責，如有特殊情況，必須提前聲明，以便及時調(diào)整。

　　3、與會人員按照中心就坐

　　4、會議現(xiàn)場的總負責人

　　二、會前動員會

　　會議策劃只是把活動作為一個項目確定下來，而會務(wù)籌備會才是對會議方案進行探討論證的過程。會前動員會籌備會由會務(wù)組籌備召開。參會人員對既有方案各抒己見，暢所欲言，群策群力，提出自己的創(chuàng)意，綜合討論，讓會議既有一定的模式，又有更多的創(chuàng)新和提高。關(guān)鍵是在于統(tǒng)一會務(wù)組織人員的思想認識，增強會務(wù)組織人員的信心，明確在舉辦會議過程中自己的責任的權(quán)利。

　　三、彩排

　　在會議策劃方案最終確定后，至少于會前一天到會場現(xiàn)場彩排。對方案中考慮欠周祥的地方及時進行修改和增補。

【舉辦活動總結(jié)】相關(guān)文章：

部門舉辦活動總結(jié)06-21

舉辦活動總結(jié)四篇03-15

物業(yè)在小區(qū)舉辦活動總結(jié)12-22

部門舉辦活動總結(jié)（精選6篇）07-12

團隊舉辦活動方案10-09

關(guān)于舉辦活動的通知01-10

關(guān)于舉辦活動的請示12-10

小學舉辦活動方案12-19

關(guān)于舉辦活動的通知01-10