醫(yī)院財務科個人總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院財務科個人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院財務科個人總結1
20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好，財務科在醫(yī)院領導的正指導下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務”職能，以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強會計基礎工作，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。
現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要指標完成情況
醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達x元;(其中西藥收入為x;中藥收入為x元)。財政補助收入達x元;其它收入達x元。合計為x元。醫(yī)療支出為x元，(其中：工資福利x支出為x元;商品和服務支出為x元;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元，(其中工資福利支出為x元;商品和服務支出為x元;其他資本性支出為x元)。其他支出為x元。
住院總費用為xx元;自費費用為xx元;合理費用為x元;實際補償額為x元;出院人數(shù)為xx人;人均費用為xx元;人均補償費用為x元;藥品總費用為xx元;診療總費用為x元;診療自費費用為xx元;認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。
二、20xx年度基本工作回顧
一)、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發(fā)放。
重視日常財務收支管理，分工細致，責任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結;對院內財務實行有效管理，購入、使用、報廢的都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內帳帳、賬物、帳實三相符。
二)、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領導的`要求進行了工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查，加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。
積極配合會計師事務所進行工程財務決算，對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對。
三)、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務科在人員少、事務繁雜的情況下，按照財務管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度，合理使用資金。
四)、強化經費監(jiān)督，做到收支平衡。財務科對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。
五)、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。進一步加強內部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責x，不定期對屬下各崗位職責進行考核。使各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。
一年來，財務科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作，及時準確把握相關財務政策，把內審與內控相結合，為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。
醫(yī)院財務科個人總結2
20xx年上半年，在上級行政主管部門及院領導的正確領導下，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務理念，深入開展優(yōu)質護理服務，狠抓醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、醫(yī)療安全。在�？平ㄔO、環(huán)境整治、設備投入、信息化建設等方面，取得了很大成績�，F(xiàn)總結如下：
一、主要工作量及經濟運行情況
20xx年上半年總門急診人次16萬人次，較上年增長20.3%。其中門診XXXXXX人次，急診XXXXX人次，專家門診7713人次。出院人次4683人（詳見附件1），比20xx年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日，平均病床周轉次數(shù)21人次，平均住院天數(shù)8.75天，床位使用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術人數(shù)1217人次，比20xx上半年同期增加6人次。
20xx年上半年實現(xiàn)收入XXXX萬元，超額完成全年預算指標，比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元，比上年247萬元下降27.13%；醫(yī)療業(yè)務總收入XXXXX萬元，比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫(yī)療業(yè)務總收入中醫(yī)療收入3566.9萬元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬元，比去年同期上漲15.9%；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元，比去年同期71.5萬元上漲2.1%。
今年上半年共發(fā)生總支出XXXXX萬元，比去年同期XXXXX萬元上漲18.1%�？傊С鲋嗅t(yī)療支出為5106.3萬元，管理費用支出為730.1萬元，其他支出26.4萬元。1-6月份實現(xiàn)收支結余-314.7萬元。
20xx年上半年醫(yī)院資產總額達XXXXXXX萬元，其中流動資產29687.5萬元，固定資產為10609.8萬元，資產負債率為77.1%。凈資產XXXXX萬元，
二、各項醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
1、門急診工作：
今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加，門急診共16萬人次，漲幅為25.4%，其中內科各�？崎T診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經內科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）。
2、醫(yī)技科室工作
重點是加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測，不斷增設新項目以滿足臨床需要（詳見附件3）。
�。�1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。
�。�2）放射科：完成CT檢查XXXX人次，較去年同期增幅14.5%，DR攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。
�。�3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查XXXXX人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。
�。�4）檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例，較去年同期增幅較大。
3、手術與分娩：
上半年手術人數(shù)XXXX人，分娩人數(shù)XXX人；其中婦科手術人數(shù)138人，普外科手術人數(shù)319人次，骨科手術人數(shù)223人。
4、出院情況：
20xx年上半年出院人數(shù)為XXXX人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位使用率80.9%，平均住院日數(shù)8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學科建設基本成熟，各二級�？撇∪司径寄茏龅綄？剖罩�；產科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）。
5、病歷與處方質控情況
上半年醫(yī)務科抽查在院門診病歷XXX份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查，共查XXXXXX張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無重度缺陷病歷，手術前后診斷符合率92.7%。無菌手術甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數(shù)16次，成功13次，搶救成功率81.3 %，其中重癥醫(yī)學科14次，搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%。
上半年醫(yī)療質量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率，其全均能達標。
三、上半年所做的重點工作
�。ㄒ唬┓e極推進二期工程建設
醫(yī)院成立了基建辦公室，負責協(xié)調二期工程各項工作。目前為止，醫(yī)院二期工程大樓主體已經竣工，改擴建工程如外科大樓內裝飾、電梯、暖通工程招標已完成，土建已基本完成，其它相關特種配套設備正在進行招標委托。
�。ǘ╅_展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作
在去年二乙復評的基礎上，今年的工作重點更加明確，將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫(yī)院質量的持續(xù)改進。年初明確各部門創(chuàng)建目標，簽訂了本年度工作責任書，落實各部門達標等次占比要求。上半年進行了等級醫(yī)院創(chuàng)建系列知識的培訓，特別對質量管理工具的概念和運用進行了強化訓練，完善了醫(yī)院相關工作制度、崗位職責和相關應急預案。深入臨床督查，上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的.現(xiàn)場查看，并將督查通報發(fā)到相關部門和科室，進行質量管理的持續(xù)改進。對照《江蘇省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，進行了上半年全院創(chuàng)建的自評摸底工作，將核心條款自評結果統(tǒng)計匯總分發(fā)到各部門，進行對標找差，組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通，了解原因，要求整改達標，有困難盡早提交分管領導協(xié)調，計劃在年底前完成首輪達標工作。
�。ㄈ┘訌娽t(yī)院服務，提高病人滿意度。
1、醫(yī)院成立了客服部，負責院內病人首訴的接待，導醫(yī)臺、轉診、市場開發(fā)、體檢中心工作。
�。�1）做好病人投訴登記接待和處理工作�？头恐饕撠熒习肽晏幚硗对V糾紛共XX起，其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起，門診部7起，四病區(qū)5起，經濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛(wèi)生信息平臺、0511、鎮(zhèn)江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責院級群眾來訪投訴。醫(yī)教科負責醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質量方面的投訴處理。部門間相互協(xié)作，對病人的每次投訴認真對待，及時登記及時處理上報，化解了矛盾，維護了醫(yī)院聲譽。
�。�2）為更好做好健康體檢服務工作，我院升級了體檢軟件系統(tǒng)。上半年共完成各種體檢XXXXX人次，其中政府組織的團檢：如高考體檢、全區(qū)中知、副科級干部體檢、機關及企業(yè)女職工體檢。
�。�3）客服部積極配合區(qū)衛(wèi)生局基婦科，婦保所開展全區(qū)婦女“兩癌”篩查工作。醫(yī)院抽調了多名醫(yī)護人員下鄉(xiāng)，完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業(yè)、宜城、高橋、上會等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩癌”篩查工作。
�。�4）20xx年1—6月份全區(qū)共轉出病人XXXX人次，與去年同期比，多轉出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化療病人流失較多。
2、優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境。今年上半年對門診格局進行了較大的調整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓，以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進行檢驗；功能科搬至門診二樓原體檢中心處，布局上成為了獨立的檢查中心，真正實現(xiàn)了有效分診，改善了患者等候環(huán)境，化化了檢查秩序，中、西藥房搬至原一樓檢驗科處，可實現(xiàn)電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象。
3、實現(xiàn)分層掛號。為方便病人，縮短掛號收費排隊等候時間，在門診二樓增加了掛號收費窗口。
4、提供多種形式預約診療服務。提供現(xiàn)場預約、電話預約、總服務臺預約等措施方便病人就診各專家、�？�，并與部分專家做好溝通工作，切實把工作做細做實。為病人提供切實可行的方便。
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