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電氣培訓總結

時間:2023-03-08 09:25:37 總結 我要投稿

電氣培訓總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的電氣培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電氣培訓總結

  電氣培訓總結 篇1

  20xx年3月24日,我參加了區(qū)域公司舉辦的為期2天的自動化培訓班學習,在學習結束后,感覺收獲頗豐,無論是在自我知識能力的提高上,還是在對自動化行業(yè)在生產(chǎn)中的重要地位的認識上都提升了一個臺階。

  在寧波學習期間,幾位講課老師都給了我很大的幫助,正所謂師者傳道授業(yè)解惑也,幾位老師扎實的知識功底,孜孜不倦的工作態(tài)度將會對我未來的`人生道路產(chǎn)生很大的影響。我們的課程是穿插著講的:首先從高壓電機控制柜原理及日常維護要點到高壓電機綜合保護器原理及參數(shù)設定。從ge plc系統(tǒng)培訓到ifix組態(tài)培訓。同時還培訓了我們公司使用最多的西門子s7-300系統(tǒng)培訓,以及對電能消耗統(tǒng)計的講解。通過對系統(tǒng)和通訊的講解,大大提高了各個課程之間的互溶性,將每個課程在現(xiàn)場生產(chǎn)中的一些聯(lián)系、知識點的講解都結合到了一起,可以讓我們學員了解這幾個軟件之間的關系;在應用上了解了這些軟件互相之間的配合使用,最后完成對整套設備的包括軟件與硬件上的連接,互相之間的通訊設置。

  在教學的過程中,老師精選設計的每個實例課題有一定的科學性、連貫性,由簡到繁、由易到難。課題實例來自生產(chǎn),平時就經(jīng)常接觸現(xiàn)場各個設備的我,通過多個實例的學習、實踐與積累,在一些現(xiàn)場問題的分析上顯得比學習之前游刃有余的很多,我也相信我會逐漸地提高解決現(xiàn)場實際問題的能力。本次學習班的培訓,盡管只有短短一天的時間,但它卻為我提供了良好的學習機會,使得我在高壓設備維護方面長進較多,同時對系統(tǒng)編程、組態(tài)、人機畫面等知識方面也有了很大的收獲,它促進了我自身專業(yè)知識的提高,也為我的進一步學習搭建了一個很好的平臺。

  通過本次學習班的學習,也使我樹立了終生學習的意識,不斷更新觀念,勤于學習,與時俱進。在倡導終生學習的社會發(fā)展下,逆水行舟不進則退,人人應有危機意識,抓緊一切可能學習的機會,強化自己提高自己,與時俱進。

  電氣培訓總結 篇2

  為期一天的班組技術員培訓已經(jīng)結束,此次培訓講師從班組的安全管理、班組技術管理、班組培訓管理、班組質量管理和費用物資管理五個方面給我們闡述了技術員的崗位職責和如何做好技術員的工作,F(xiàn)談一下此次培訓對技術員這個崗位的理解和認識:

  首先,班組安全管理的核心是基于風險的管理。風險識別是風險管理的第一步,也是風險管理的基礎.只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上,才能夠主動選擇適當有效的方法進行處理。技術員的安全職責包含以下幾個方面:認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質量標準,提高設備檢修質量和管理水平;按照《國華發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求,積極推廣 nosa五星安、健、環(huán)管理體系,樹立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術管理工作負責,建立技術資料檔案及設備臺帳,負責本班組設備檢修質量的驗收和評級工作,對本班組所管轄設備的檢修質量負責;有責任對本班組職工的檢修工作做技術指導;負責組織對本班的生產(chǎn)技術難題進行分析、研究和解決,負責各種技術資料的收集整理工作;負責本班技術改造方案和技術措施的編制工作,協(xié)助班長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時分析,吸取教訓,制訂對策,督促執(zhí)行。

  其次,技術員負責班組管轄設備的技術管理工作,對班組設備的檢修工藝負責,這就要求技術員要認真仔細地了解每個設備的性能及具體工作狀態(tài),并認真對待每一次設備故障、未遂的發(fā)生,深入準確的撰寫分析報告。班組技術員是檢修工作的第一級驗收,在日常維護工作中,要按照檢修規(guī)程和點檢的要求對設備進行檢修,無論時間有多緊,任務有多繁重都要嚴格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度,督促員工形成程序化、制度化的檢修思路,驗收人員要深入現(xiàn)場,調查研究,隨時掌握檢修情況,同時必須堅持原則,堅持質量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質量關。

  第三,我們每個人的成長離不開學習與幫助,企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員,不僅要為企業(yè)目標的實現(xiàn)而努力,以推動企業(yè)績效的提高,同時企業(yè)也要幫助員工完成個人職業(yè)發(fā)展愿望,通過培訓使員工的職業(yè)能力得以增強。這就要求技術員在開展技術培訓工作中,要豐富培訓形式,在培訓課程的設計上要廣開思路,避免落入培訓工作“參不參加一個樣,學好學壞一個樣”的被動局面,培訓不能走形式,通過培訓要使學員有所收獲,員工參加培訓的積極心非常重要。一定要將培訓工作常態(tài)化,參考每周的安全學習,相對固定的培訓時間,學習內容有計劃,日積月累,能力不斷得到提升。

  第四,技術員負責本班組的物資預算的管理,包括月度、大小修物資的填報,備品備件和材料的管理,外委加工費用的管理等,及時提供生產(chǎn)所需的材料及配件,保證物資供應滿足生產(chǎn)所需,保證盡可能低的庫存水平,并做到物資計劃的采購盡可能在時間和數(shù)量上精確銜接。要充分理解費用標準,控制費用在標準范圍內,做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”,同時對材料價格要建立檔案,對于庫存的備件和材料實行動態(tài)管理,保證機組穩(wěn)定運行的需要。以上是我對技術員培訓課程的一點心得,在以后的工作中按照技術員這個崗位的標準要求自己,使得自己不斷學習,不斷進步。

  電氣技術應用專業(yè)教師培訓總結

  為一名職校教師,我很榮幸參加了全國中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師的.培訓,培訓地點是無錫機電高等職業(yè)技術學校,培訓的專業(yè)是電器技術應用。在為期兩個月的培訓中,能和來自全國各地的同行們在一起學習和交流,并得到名師的教誨,對于我來說,確實是一個非常難得的機會。感謝學校領導給了我這次寶貴的學習機會。

  培訓基地結合當前職業(yè)教育所面臨的新形勢為我們做了周密細致的安排,使整個培訓過程充實而有意義。我在這次培訓中也收獲頗豐,從教學理念到專業(yè)課理論及實訓,自己得到了進一步的提升與鍛煉,F(xiàn)將此次培訓總結如下:

  一、教學理論與方法培訓(專業(yè)建設與課程改革實踐研究)

  開學典禮結束后,無錫機電高等職業(yè)技術學校的葛金印老師開始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問題給我們做了許多精采全面的報告,在此就取其精華吧。

  職教發(fā)展形勢:迎來了最好發(fā)展時期,同時也進入了克難攻堅的階段。最好發(fā)展時期:現(xiàn)在國家前所未有的重視職業(yè)教育,“xx”期間中央財政對職業(yè)教育投入140億元并對中職學生設立助學金,從招生規(guī)模上來看,職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確,提出了建中國特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學方針:以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以能力為本位;辦學模式:工學結合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強”;一是加強思想與職業(yè)道德教育,二是加強技能訓練,提高職業(yè)能力?穗y攻堅階段:(1)職教規(guī)模已很大,但辦學條件跟不上,基礎能力薄弱(師資設備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快,但問題很多、很難,一時解決不了(觀念、制度層面,工學結合校企合作的保障措施等);(3)教學質量保證體系建設不健全;(4)師資隊伍建設跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結構、內容有待改善。

  這些是每個職業(yè)院校所面臨的共同問題,職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學率來提高學校的知名度,那么職業(yè)院?梢杂檬裁磥韯(chuàng)品牌呢?靠過硬的技能,所以 “普高看高考,職?创筚悺钡恼f法就被一些人提出來了。同樣隨之而來的與之相匹配的教學方法也被不斷的研討,例如,理實一體化、項目教學法、“做中學,學中做”等,使我大開眼見。

  二、接觸專業(yè)新知識、學習行業(yè)新技能

  兩個月的培訓期間,學校安排了老師為我們上了電氣應用技術領域的單片機系統(tǒng)、plc技術、電氣cad制圖、機電一體化設備排故等最新理論知識、前沿技術和關鍵技能,進一步提高了專業(yè)知識水平。

  通過學習電氣控制與plc技術的理論知識和項目設計,對plc的原理有了進一步的認識,較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設計,老師在講課過程中,結合他的教學經(jīng)驗,向我們介紹他在對學生教學時對一些問題的處理方法,這對我們在教學中處理好教材有很大的幫助。

  三、企業(yè)實習、感知企業(yè)文化

  培訓期間學校安排我們赴溫州亞龍集團車間進行了為期兩周的實踐調研活動。這次調研分別進行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實踐、與相關工作人員談話、培訓總結交流。,使我們學習并了解了相關企業(yè)先進的技術、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等,熟悉實際崗位工作過程和操作規(guī)范,加深了對學校教學和企業(yè)實際聯(lián)系的理解。強化了技能性和實踐性的教學素質。

  在今后的工作中,我將把所學到的知識、技能、理念應用到教育教學過程中去,不斷改進和提高教育教學水平,不辜負學校和領導的期望,為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻。

  電氣培訓總結 篇3

  光陰如梭,一年的培訓轉瞬又將成為歷史,xxxx年即將過去,xxxx年即將來臨。新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我決心面對一切,再接再厲,更上一層樓,努力打開培訓新局面,在xxxx年更好的完成培訓,揚長避短,現(xiàn)總結如下:

  自3月15日進入公司,成為技術部的一名電氣技術員,我勤勤懇懇,踏實培訓,努力學習新知識,但作為一名剛畢業(yè)的大學生,在培訓中我還是出現(xiàn)了不少問題,也經(jīng)過這近一年的培訓認識了自己的不足,收貨了不少經(jīng)驗。

  不足點一:眼高手低。培訓初期,我犯了眼高手低的毛病,在進入公司的.前兩個月,我主要是對培訓相關知識的學習,在學習過程中沒有多動手多實踐,老感覺會了,結果在完成領導安排的培訓時經(jīng)常出現(xiàn)不會的問題,效率低下。例如在修改電氣圖紙的過程中,因為對CAD應用不熟練,各項功能應用太生疏,對畫圖造成很大困難。

  不足點二:理論與實際不能很好的結合。由于沒有實際經(jīng)驗,不知道現(xiàn)場實際情況,理論和實際不能很好的結合,設計好的圖紙到現(xiàn)場以后改動很大。例如:在華清學府城中水回用項目電氣施工過程中,我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入,沒有考慮到現(xiàn)場的損耗,電纜的預留等實際情況。

  經(jīng)驗一:電纜的敷設。10月份,我經(jīng)過領導安排進入項目,負責電氣施工等方面培訓。但在接下來的橋架安裝,電纜敷設,設備接線等培訓讓我很茫然,由于缺乏經(jīng)驗,感覺無從下手。發(fā)愁了好幾天后,經(jīng)我和現(xiàn)場負責人李哥商量,制定了一個初步方案,后來在穿線過程中也是由于經(jīng)驗不足,馬虎大意,將電纜型號穿錯了,耽誤了不少時間,也花費了不少功夫來返工。第一次在現(xiàn)場施工,現(xiàn)場情況考慮不全面,采購的電纜、角鐵等長度不夠,再次采購又耽誤了不少時間,延誤了工期。我相信經(jīng)過了這個小項目,我在以后的電纜敷設培訓中將會順利不少,肯定不會出現(xiàn)此次的毛病。

  經(jīng)驗二:設備調試。在項目的設備調試中,通過發(fā)現(xiàn)設備存在的問題我也積累了不少經(jīng)驗。例如:在單機調試過程中我發(fā)現(xiàn)所有潛水泵都不能運行,我就懷疑是接線的時候將線接錯了,我們拆開接線頭,才發(fā)現(xiàn)將潛水泵是7芯線纜,接線時都將電源線接到了泵的3根保護線上了,3根電源線空下了,經(jīng)過重新接線后再次啟動,水泵都開始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個正常,有幾個沒有反應,出現(xiàn)這個問題后,我們就用萬用表測量了線路的通斷,發(fā)現(xiàn)這幾個不通電,經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是接線錯誤,一個電磁閥的兩根線都接在了火線上,一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來又再其他設備上發(fā)現(xiàn)了線路虛接、漏接等問題。經(jīng)過這次調試,我對調試設備常出現(xiàn)的問題有了初步的了解,也為我積累了經(jīng)驗。

  xxxx年馬上就要過去了,在這一年的培訓中我出現(xiàn)了不少問題,也積累了不少經(jīng)驗,特別是在項目的這三個月,我收貨頗豐。雖然有時候會很累,但在這兒我參與了現(xiàn)場培訓,接觸了實際的東西,這將對我以后在電氣設計,電氣施工的過程中是一筆寶貴的經(jīng)驗。雖然還有許多不足和經(jīng)驗,在這我也不一一列舉了,就以上兩點不足和經(jīng)驗向領導做出總結,以后培訓中的不足還需領導多多批評指正。

  展望xxxx年,希望我能在培訓上做的更加出色,希望能為公司帶來更大的幫助。感謝領導一年的關心和指導,祝愿領導培訓順利,全家幸福。也祝愿公司在xxxx年再創(chuàng)輝煌!

  電氣培訓總結 篇4

  為落實上級農(nóng)民專業(yè)技術培訓要求,結合我鄉(xiāng)生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀,本著 “實際、實用、實效”的原則。我們開展了電氣焊技術技能的培訓工作。現(xiàn)將培訓工作總結如下:

  一、 工作經(jīng)驗

  1、 提高認識,加強領導是做好培訓工作的前提。此次培訓是提高農(nóng)民素質,發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,加快新農(nóng)村建設的迫切需要,是當前跟蹤的'主要任務,于是我們把此項內容納入年培訓工作的重要意識日程。

  2、制定培訓方案,加大宣傳力度,是做好培訓工作的保障。為搞好本次培訓,我們首先制定了培訓法案,加大宣傳力度,動員農(nóng)民參加培訓,在工作中我們確定了培訓指導思想、培訓目標、培訓內容、培訓方法、實施步驟和組織保障,為培訓順利開展做好了準備。

  3、理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)了學員動手操作能力。本次培訓我們采取了集中面授與學員實踐操作相結合的模式,是知識在實踐中得到體現(xiàn),調動了學員認真參訓的積極性。

  二、工作中的不足:

  1、集中培訓難度較大,經(jīng)費少。由于農(nóng)民外出打工的較多經(jīng)商的也不少,召集起來培訓比較困難,加之培訓經(jīng)費不足,不能給學員以補助。

  2、參加培訓農(nóng)民年齡較大,文化底子薄,對知識接受能力較差,影響了培訓示范效果。

  電氣培訓總結 篇5

  "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首xxxx,確實是不平凡的一年,xxxx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待培訓的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在培訓中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

  xxxx年,電氣全體培訓人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣培訓取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的培訓情況匯報如下:

  一、xxxx年電氣安全生產(chǎn)任務完成情況:

  1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。

  2、全年辦理的變電第一種培訓票163份、第二種培訓票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;

  二、自我及培訓管理:

  1、加強自我管理: 深入現(xiàn)場、扎實培訓,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責人:我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的`言行。時常提調其他培訓人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績,比培訓講奉獻的良好風尚。

  努力轉變自我培訓作風,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)培訓人員“甘于清苦、樂于奉獻”的培訓熱情和積極性。

  2、合理調配現(xiàn)有人員,以達最佳配置。

  電氣專業(yè)共有:49人,xxxx年有1人辭職,2人請產(chǎn)假。

  用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣培訓人員崗位制和培訓標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善培訓程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

  3、思想管理培訓

  電氣、儀表部分培訓人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對培訓的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。

  把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

  三、xxxx年主要培訓回顧:

  1、加強安全運行、檢修培訓管理

  1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的培訓。在本年度各項培訓中,我始終把反習慣性違章作為安全管理培訓的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全培訓規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力,電氣培訓都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。

  2)、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣培訓人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣培訓人員養(yǎng)成良好的行為習慣和培訓習慣。

  對檢修培訓人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促培訓人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢培訓力度,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥培訓。

  3)、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常培訓著手,針對培訓過程中存在的管理不完善等方面,組織培訓骨干進行了分析和改進,對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

  4)積極主動配合完成了xxxx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修培訓。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關系也進一步加深。

  2、大型設備維護、新增及技改培訓

  1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后(該工程已開工,計劃xxxx年停電期間投入運行),MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

  2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗培訓。

  3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

  4)、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

  5)、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷,xxxx年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。 6)、因設計缺陷,NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

  7)、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。

  8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調試、投運培訓。

  三、培訓中存在的問題與不足

  1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在培訓中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對培訓人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。。

  2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕培訓人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分培訓人員綜合業(yè)務水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后培訓中努力提高。

  3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對培訓人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

  4、設備基礎管理培訓雖做了大量培訓,但仍不能最好的服務于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。

  5、專業(yè)內部培訓培訓搞得多,收到實效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓培訓中不斷創(chuàng)新形式,改進方法,增強實效性。

  6、電氣、儀表設備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術的進步而不斷演變,設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。

  7、備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

  xxxx年主要培訓計劃:

  1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質,做好自我批評和自我反省。

  2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理培訓。

  3、加強電氣、儀表設備管理培訓,圍繞公司的生產(chǎn)目標,提高電氣、儀表設備的完好率,全力完成公司下達的任務。

  4、加強電儀室人員管理培訓,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

  5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓,抓好重大技術決策,搞好新技術、新產(chǎn)品的推廣應用。 6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。

  7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修。

  8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理培訓。

  9、繼續(xù)做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新培訓。

  10、制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項培訓。

  11、加強用電管理,做好安全用電培訓,做到節(jié)約用電。

  12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

  電氣培訓總結 篇6

  本年度即將過去,為能在下一年度更好培訓、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:

  在這一年的培訓中,由實習電氣技術員變?yōu)檎降碾姎饧夹g員,在實習的時候主要是學習技術知識,但調到辦公室后,除了技術還要更多的管理培訓,這對我這個剛參加培訓不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在培訓中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣培訓做的更好。通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員,在培訓生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。

  一、深入現(xiàn)場、扎實培訓

  今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)培訓下去。在下面實習一個月左右,在領導的重視下,在肖工知道下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結晶,脫氣的PLC編程培訓,在這段時間我學到了很多東西,之后進行調試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學校里學到的都是書面的東西,這樣的實際應用還是第一次,我時刻努力著,在調試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術員的支持下,順利完成了車間領導交給的任務,并且讓自己的業(yè)務水平得到進一步提高。

  七月份,我正式調到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持培訓,制定電氣設備的檢修安排培訓和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實,保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行。

  一年來,我努力培訓,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學習PLC控制技術;了解控制信號的`走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施。

  材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報培訓,在培訓中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃培訓,選型號看似一個很簡單的培訓,但是這也是一門大學問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長著。

  在培訓中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的培訓一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮培訓細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地培訓布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,培訓做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質。四是培訓扎實,培訓不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在培訓中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會,現(xiàn)在我個人還沒有能力進行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些培訓中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的培訓中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。

  三、缺點與不足

  由于我公司應用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的培訓中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領導布置的培訓和任務。在以前的培訓中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的培訓學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的培訓中,能夠更好的完成培訓任務打下了良好的基礎。

  總結一年來的培訓,即有成績又有很多的缺點。在今后的培訓中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

  電氣培訓總結 篇7

  為提升作業(yè)人員的專業(yè)知識和技能操作水平,提高崗位適應能力,集團公司組織了本次電氣試驗技能培訓班。兩周的時間轉眼過去,我的這次的電氣試驗培訓之旅也畫上了一個圓滿的句號。

  在兩周的時間里,我們系統(tǒng)的學習了電工基礎、高電壓測試技術、高電壓理論、電器設備特性試驗、電氣設備絕緣試驗等一系列知識,在最短的時間里取得了最大的收益。由于在學校所學專業(yè)與電氣試驗有很大差別,剛剛參加學習時感到非常吃力。但是在老師耐心細致的講解下,我慢慢對電氣試驗有了一定的了解,為以后更加深入的學習打下了理論基礎。

  在實際技能操作的環(huán)節(jié)中,我們學習了直流電阻、直流泄露等日常工作中最常見的試驗,加深了對理論知識的掌握,并為以后的現(xiàn)場工作打下了堅持的.基礎。

  在電校學習的兩周里,我深刻的感受到了周圍同事的熱心和上級領導對我們的關懷。而我也把握住了這來之不易的學習機會,在最短的時間里學到了盡可能多的知識。在今后的工作生活中,我更要不斷學習,努力充實自己,在電氣試驗這片領域闖出自己的天地!

  電氣培訓總結 篇8

  20xx年11月4日至7日,公司派我去烏魯木齊參加電氣綜合技能培訓,由武漢高壓所的x老師進行培訓。在這短短的幾天里,我收獲了很多,同時也意識到了很多自己的不足之處,F(xiàn)對自己在這段時間的學習進行總結,以對自己下一階段的學習指明方向。

  西北電網(wǎng)一直是國家試驗電壓的基地,220kv在60年代的時候已經(jīng)很普遍了,x年劉家峽水電站330kv,1982年500kv,從河南平頂山到鳳凰山,20xx年750kv,從甘肅蘭州到青海西寧。XX年1000kv,從山西長治到河南南陽到湖北京門。新疆的“750”,分兩條,一條到南疆的庫爾勒,一條到北疆的天山,吐魯番。未來幾年內,新疆會出現(xiàn)直流變電站,這對“西電東送”意義重大。

  此次培訓主要以變壓器,升壓站,電流互感器,電壓互感器,繼電保護方面為主。暴露出了一些日常工作中沒有引起重視的問題:

  變壓器方面:在投入變壓器運行過程中,由于勵磁涌流的影響可能會使變壓器跳閘,或聲音變大,在切換變壓器運行時,應當引起注意。特別是對于投入空載變壓器運行,在高壓側投入后,應過幾分鐘在投入低壓側運行;變壓器油溫在80-140度之間,油溫每升高六度,絕緣壽命減少一半,在今后的運行中變壓器的溫升也是一個重點需要注意的地方;變壓器鐵芯接地的規(guī)定:變壓器鐵芯一點接地即視為所有鐵芯可靠接地,不允許變壓器鐵芯兩點接地。鐵芯兩點接地后會產(chǎn)生環(huán)流,從而引起變壓器溫升持續(xù)增加,此時可采用在接地點并聯(lián)一個小的電阻,起到分流的作用用以遏制變壓器溫升,這是培訓老師給我們講的一個案例;當有載調壓變壓器和無載調壓變壓器并列運行時,不允許有載調壓變壓器帶載調壓。在無功不足的情況下,不能調分接頭使電壓升高,否則會進一步使局部無功缺額;凡是磁通通過金屬部件,均會產(chǎn)生渦流,引起局部過熱,甚至損壞設備。渦流不僅存在于硅鋼片,還存在于油箱,線圈,因此大型變壓器均要有磁屏蔽,電屏蔽措施。漏磁未處理,會使變壓器響聲增大,不經(jīng)濟,損耗大。干式變壓器繞制過程中有氣泡,氣隙,運行中存在局部放電現(xiàn)象,過流保護反映不了,漏磁大,遇到渦流引起著火,運行中要加強干變的監(jiān)視。

  升壓站方面:有一個問題需要引起重視:當進行波在導線上傳遞,遇有無窮大阻抗時,會發(fā)生折反射,每折射一次電壓翻倍。所以,在雷雨天氣情況下,嚴禁開關放在熱備用位或進行倒閘操作,否則可能導致開關炸裂;如何完整地看一份錄波圖,對事故處理意義重大,查明故障原因,才能在處理故障時做到得心應手。這次培訓對錄波圖選取了兩次典型事故進行了分析,從錄波圖里學習保護動作的時間先后,動作的效果,動作后的處理等,在今后的`工作中,要對錄波圖引起重視。通過波形查找事故原因,認真分析總結;在霧天,雪天等不良天氣情況下,要加強升壓站的監(jiān)視,防止保護誤動。

  電流互感器,電壓互感器方面:學習了電容式電壓互感器,電磁式電流互感器的結構,結合現(xiàn)場電容式電壓互感器,電磁式電流互感器的運行情況,對二者的理解逐漸加深。電容式電壓互感器運行中要注意:電容易發(fā)生擊穿現(xiàn)象,對于不接地系統(tǒng),仍然會發(fā)生鐵磁諧振。電流互感器運行中二次側嚴禁開路,否則鐵芯驟然飽和,剩磁將無法去掉,使電流永遠偏磁,影響保護靈敏。

  繼電保護方面:主要對距離保護,差動保護,高頻保護進行了詳細講解,距離ⅰⅱⅲ段保護之間的相互配合。220kv單相重合閘投入,線路單相故障,單相跳閘,經(jīng)重合閘整定時間單相重合,重合于永久故障后,加速三相跳閘。220kv單相重合閘投入,線路三相故障,單相重合閘不動作。

  在今后的工作中,我將把學習重點放在細節(jié)方面,運行中每一個參數(shù),設備的每一個組成,作用,運行注意,事故處理都要做到心中有數(shù)。電氣系統(tǒng)既要做到整體布局心中有數(shù),也要在小的細節(jié)方面多下功夫,不久之前因為水工段倒母線事件不正是一個顯而易見的例子嗎?由外圍設備,負荷誤動導致主機設備跳閘,甚至停機,這是必須要引起重視的一方面。在結合現(xiàn)場認真學習的同時,專業(yè)知識的學習也不能松懈,這次培訓讓我明白在專業(yè)知識方面,我的積累還很薄弱,我會加強這方面的學習。繼電保護將作為我今后學習的重點,學習各個保護之間的配合,保護的位置,保護的動作效果,保護誤動,保護拒動的結果,電氣二次部分的學習上我也會盡快上手,對二次接線,也要做到現(xiàn)場可以處理一些簡單的事故。

  電氣培訓總結 篇9

  時間流逝,轉眼間xxxx年即將過去;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在動力部的正確領導下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質、高效的完成了全年的檢修維護培訓。主要完成培訓:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修培訓都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。現(xiàn)將具體培訓總結如下:

  一、電氣xxxx年安全生產(chǎn)任務完成情況

  1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。

  2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。

  二、車間管理培訓

  1、強抓現(xiàn)場管理培訓

  現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理培訓標準,并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域實施辦法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)場電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養(yǎng)員工培訓態(tài)度

  車間對人員的要求除有較高的業(yè)務素質外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對培訓影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸培訓態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白培訓態(tài)度比培訓能力更重要,培訓能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好培訓的`。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。

  3、建立健全各類臺帳

  為了提高設備技術管理,車間建立了一系列技術管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

  三、加強安全運行、檢修培訓管理

  1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的培訓。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點培訓,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學習,提高安全意識,通過多方努力,電氣培訓有了新的轉變,逐步走向了標準化,制度化。

  2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和培訓習慣。

  對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:設備維護,檢修,及時督促培訓人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護,設備巡檢培訓力度。及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設備配電室進行全面的檢查,并做好相關記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥培訓。

  電氣培訓總結 篇10

  xxxx年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術副總的正確領導下,針對年初制定的有關培訓任務、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證----項目移交業(yè)主、驗收供電;以及--主體施工階段臨電協(xié)調,質量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調崗到技術部,同時兼任研發(fā)部、---項目部;對---地塊考察,完善---設計任務書,并完善---設計任務書及初版圖紙審核;對工期緊、任務重的---進行緊密的技術支持,對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在xxxx年中也是培訓壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標,最終交一份滿意的答卷。

  現(xiàn)對本人xxxx年的實際培訓進行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領導同事批評指正,我將不勝感激!

  一、 ---移交業(yè)主、驗收送電。xxxx年初,--進入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結構強度造成了一定影響;領導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結構進行了拆除,嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。---供電手續(xù)在張工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調村里進行高壓管線頂管,協(xié)調供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成---的接火送電培訓。

  二、 ---主體施工管理。嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關,對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的'而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場后,和材料部共同對其質量進行了聯(lián)合檢查。施工過程中,對預埋管質量嚴格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高,避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,---臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門對線纜、開關進行了更換,使施工用電滿足了要求。

  三、 技術部重點培訓。----一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他培訓開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設備選型的學習、研究,提高畫圖能力。---安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應考慮技術經(jīng)濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批后再進行招投標。--樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領導及時溝通、及時審批;開標前進行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術質量要求等,避免開標會上仍然談論許多技術、施工方案的問題,而影響開標會的效率。----工期緊、任務重,技術問題歸口技術部后,和現(xiàn)場電氣工程師---進行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設計人員進行解答,每周三準時去--項目進行技術問題的答疑,保證項目的順利進行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、 研發(fā)部相關培訓。完善---設計任務書,以及初版圖紙的審核。對----進行考察,完善設計條件以及設計任務書,對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對--陌生環(huán)境,首先對地塊內廠區(qū)供電進行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領導進行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當?shù)叵嚓P規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關人員進行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

  五、 培訓中的不足和改進思路。①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調力。---面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關圖集進行培訓,還可以從驗收制度上進行把關,比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質量和施工進度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強培訓責任心,提高執(zhí)行力。---樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴格按照招投標程序進行招投標培訓,沒有與領導同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,培訓責任心不夠。今后的培訓,一定要經(jīng)常和領導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項培訓任務,日事日畢,問題絕不過夜。③提高自身專業(yè)知識水平。日常培訓中,加強對設計和施工規(guī)范的學習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”培訓。

  xxxx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來的xxxx年里我一定把自己的培訓做得更好。

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