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農(nóng)業(yè)局個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的農(nóng)業(yè)局個(gè)人總結(jié),希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)局個(gè)人總結(jié)1
一年即將結(jié)束,在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管的幫助指導(dǎo)下,在同志們的幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,~的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作效率
20xx年,我自覺提高學(xué)習(xí)積極性,積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)職工工作積極性,杜絕紀(jì)律松散,工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象,促使職工發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),全心全意為人民服務(wù),樹立“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神和“站興我榮,站衰我恥”的`高尚情操,杜絕行業(yè)不正之風(fēng),做到人人遵紀(jì)守法,廉潔奉公,提高思想覺悟和工作效率,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。
二、大科技培訓(xùn)力度,提高群眾科技水平
我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低,對各種作物的管理較差,甚至不進(jìn)行管理,針對這一情況,我站適時(shí)舉辦科技培訓(xùn),利用黨員干部會(huì)、群眾會(huì)、團(tuán)員青年、婦女干部培訓(xùn)會(huì)等機(jī)會(huì)和方式將各種經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng),使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認(rèn)識(shí),一年來共舉辦科技培訓(xùn)45期3800人次,出黑板報(bào)5期。
三、科技樣板地
種植科技樣板地100畝,為我縣引種提供科學(xué)依據(jù),品種有羅丹---5號,興黃丹等,產(chǎn)量高,口感好。
四、積極參加中心工作
在做好本職的同時(shí),積極參加政府的中心工作,在申請文明城市,舉辦電影周等工作上,做出了成績。
五、努力方向
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。
農(nóng)業(yè)局個(gè)人總結(jié)2
一、積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自開展科技入戶示范工程以來,積極參加農(nóng)技站聘請的小麥專家給科技入戶指導(dǎo)員講課活動(dòng),認(rèn)真做好筆記,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自己指導(dǎo)示范戶的能力。
二、發(fā)放良種補(bǔ)貼及相關(guān)材料,并搞好培訓(xùn)。
向科技示范戶發(fā)放濟(jì)麥22小麥良種;認(rèn)真填寫《科技示范戶手冊》中的技術(shù)指導(dǎo)方案及各月的農(nóng)事安排;向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電話,方便農(nóng)戶關(guān)于技術(shù)難題的咨詢;進(jìn)村入戶,了解科技示范戶的基本情況及所需的技術(shù)。
為把這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,在小麥播種前期和冬閑時(shí)進(jìn)行兩次培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)是小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)與小麥的新品種介紹,并深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)六次,解決農(nóng)民在生產(chǎn)中急需的生產(chǎn)技術(shù)及技術(shù)難點(diǎn),為小麥高產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。一年來共培訓(xùn)科技示范戶及輻射農(nóng)戶100余人次,向農(nóng)戶發(fā)放科技資料200余份。
三、深入調(diào)查作好記錄。
通過進(jìn)村入戶并與示范戶親切交談,了解其基本情況,制定有針對性的技術(shù)指導(dǎo)方案。在小麥播種期、出苗期、穗期等小麥生產(chǎn)管理關(guān)鍵期深入科技示范戶的示范地塊進(jìn)行調(diào)查和記錄。
四、樹立典型戶。
為進(jìn)一步展示小麥高產(chǎn)潛力、探索高產(chǎn)途徑、樹立高產(chǎn)樣板、最大限度地提高小麥的單產(chǎn)水平,建立高產(chǎn)栽培模式和技術(shù)體系。逐一走訪科技示范戶,深入調(diào)查,對20戶科技示范戶進(jìn)行篩選,最后確定東小宮村示范戶李偉的示范地塊為高產(chǎn)典型,該地塊種植面積6畝,肥力肥沃,種植品種為濰麥8號,有水澆條件,并為其制定詳細(xì)的高產(chǎn)實(shí)施方案。收獲時(shí),該地塊小麥產(chǎn)量明顯高于其他示范戶。
五、推廣,實(shí)施氮肥后移技術(shù)
傳統(tǒng)的小麥栽培,底肥氮肥的.比例占60-70%,追肥占30-40%,追肥時(shí)間一般在返青期至起身期進(jìn)行。在施肥時(shí)間和底肥比例上,偏重于小麥生育前期。今年由于冬季氣溫持續(xù)偏高,造成小麥旺長,部分田塊群體過大(冬前總莖數(shù)80萬以上,甚至超過100萬),對這些田塊若用傳統(tǒng)的管理辦法,會(huì)造成小麥中期田間郁蔽,倒伏危險(xiǎn)增大,后期易早衰等危害,影響小麥產(chǎn)量和品質(zhì),所以應(yīng)采用氮肥后移技術(shù),即將氮素化肥的追肥比例在30-40%的基礎(chǔ)上,再增加10-20%,以補(bǔ)充冬前過度消耗的地力,同時(shí)將春季追肥時(shí)間后移到拔節(jié)至旗葉露尖時(shí),這樣能有效地控制無效分蘗過多增生,減少營養(yǎng)消耗,促進(jìn)單株個(gè)體健壯發(fā)育,顯著提高籽粒產(chǎn)量,可較傳統(tǒng)施肥增產(chǎn)10-15%,并能提高氮肥利用率10%以上
農(nóng)業(yè)局個(gè)人總結(jié)3
20xx年是xx市組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程的第四年,自這項(xiàng)工程實(shí)施以來,對穩(wěn)定我鎮(zhèn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,起到了推動(dòng)作用,也是探索創(chuàng)新農(nóng)技推廣機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。作為東沙河鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技入戶指導(dǎo)員,深感自己責(zé)任重大。一年來,本著提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),提升我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力的指導(dǎo)思想,通過自己的努力,較好的完成了預(yù)定目標(biāo),現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自開展科技入戶示范工程以來,積極參加農(nóng)技站聘請的小麥專家給科技入戶指導(dǎo)員講課活動(dòng),認(rèn)真做好筆記,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自己指導(dǎo)示范戶的能力。
二、發(fā)放良種補(bǔ)貼及相關(guān)材料,并搞好培訓(xùn)。
向科技示范戶發(fā)放濟(jì)麥22小麥良種;認(rèn)真填寫《科技示范戶手冊》中的技術(shù)指導(dǎo)方案及各月的農(nóng)事安排;向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電話,方便農(nóng)戶關(guān)于技術(shù)難題的咨詢;進(jìn)村入戶,了解科技示范戶的`基本情況及所需的技術(shù)。
為把這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,在小麥播種前期和冬閑時(shí)進(jìn)行兩次培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)是小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)與小麥的新品種介紹,并深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)六次,解決農(nóng)民在生產(chǎn)中急需的生產(chǎn)技術(shù)及技術(shù)難點(diǎn),為小麥高產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。一年來共培訓(xùn)科技示范戶及輻射農(nóng)戶100余人次,向農(nóng)戶發(fā)放科技資料200余份。
三、深入調(diào)查作好記錄。
通過進(jìn)村入戶并與示范戶親切交談,了解其基本情況,制定有針對性的技術(shù)指導(dǎo)方案。在小麥播種期、出苗期、穗期等小麥生產(chǎn)管理關(guān)鍵期深入科技示范戶的示范地塊進(jìn)行調(diào)查和記錄。
四、樹立典型戶。
為進(jìn)一步展示小麥高產(chǎn)潛力、探索高產(chǎn)途徑、樹立高產(chǎn)樣板、最大限度地提高小麥的單產(chǎn)水平,建立高產(chǎn)栽培模式和技術(shù)體系。逐一走訪科技示范戶,深入調(diào)查,對20戶科技示范戶進(jìn)行篩選,最后確定東小宮村示范戶李偉的示范地塊為高產(chǎn)典型,該地塊種植面積6畝,肥力肥沃,種植品種為濰麥8號,有水澆條件,并為其制定詳細(xì)的高產(chǎn)實(shí)施方案。收獲時(shí),該地塊小麥產(chǎn)量明顯高于其他示范戶。
五、推廣,實(shí)施氮肥后移技術(shù)
傳統(tǒng)的小麥栽培,底肥氮肥的比例占60-70%,追肥占30-40%,追肥時(shí)間一般在返青期至起身期進(jìn)行。在施肥時(shí)間和底肥比例上,偏重于小麥生育前期。今年由于冬季氣溫持續(xù)偏高,造成小麥旺長,部分田塊群體過大(冬前總莖數(shù)80萬以上,甚至超過100萬),對這些田塊若用傳統(tǒng)的管理辦法,會(huì)造成小麥中期田間郁蔽,倒伏危險(xiǎn)增大,后期易早衰等危害,影響小麥產(chǎn)量和品質(zhì),所以應(yīng)采用氮肥后移技術(shù),即將氮素化肥的追肥比例在30-40%的基礎(chǔ)上,再增加10-20%,以補(bǔ)充冬前過度消耗的地力,同時(shí)將春季追肥時(shí)間后移到拔節(jié)至旗葉露尖時(shí),這樣能有效地控制無效分蘗過多增生,減少營養(yǎng)消耗,促進(jìn)單株個(gè)體健壯發(fā)育,顯著提高籽粒產(chǎn)量,可較傳統(tǒng)施肥增產(chǎn)10-15%,并能提高氮肥利用率10%以上。
農(nóng)業(yè)局個(gè)人總結(jié)4
本人20xx年元月至XX年8月任縣旅游局局長、XX年8月至今調(diào)任農(nóng)糧局副局長,期間,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委、縣政府重大決策為指引,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,認(rèn)真履職,廉潔從政,帶好隊(duì)伍,積極當(dāng)好縣委、縣政府及領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,努力推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。農(nóng)糧局任職期間,主要分管農(nóng)村能源和土肥站工作,服務(wù)組織安排,聽從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履職,較為圓滿的完成了我局民生工程中的沼氣建設(shè),開展了土地肥力檢測和配方施肥等工作的宣傳,取得較為明顯的效果。
一、認(rèn)真履職
首先,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),為提高履職能力打下扎實(shí)的時(shí)代基礎(chǔ)。時(shí)代在變更,社會(huì)在發(fā)展,潮流在更新,觀念需創(chuàng)新,知識(shí)結(jié)構(gòu)需調(diào)整。作為一名縣中層干部,必須立足潮頭,才能認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇,創(chuàng)新思路,找到方向。通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,更堅(jiān)定了我的政治方向,增強(qiáng)了我的全心全意為社會(huì)服務(wù)、為大眾服務(wù)、為老百姓服務(wù)意識(shí),提高了發(fā)展經(jīng)濟(jì),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的能力;通過“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),使我找到了為人民服務(wù)的工作方法,也使我的工作方法更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然要求;通過對縣委、縣政府的方針、政策的學(xué)習(xí),更明確了我工作的努力方向,找到了我工作的重點(diǎn)。通過業(yè)務(wù)知識(shí)的.學(xué)習(xí),使我對旅游業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn)、要點(diǎn)有了更清晰的思路,找到了推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和努力點(diǎn);通過學(xué)習(xí)我國傳統(tǒng)的道德文化,使的世界觀、價(jià)值觀、物質(zhì)觀、文明觀、家庭觀、社會(huì)觀、集體觀得到進(jìn)一步升華,能夠更好的處理個(gè)人與社會(huì)、個(gè)人與上級領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人與同事、單位與家庭等之間的關(guān)系。從而為本人的更好履職扎下扎實(shí)的時(shí)代基礎(chǔ)。
其次,從建章立制入手,以制度帶隊(duì)伍、按規(guī)矩辦事。
本人在旅游局任職期內(nèi),建立健全考勤制度、財(cái)務(wù)制度、議事制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、安全管理制度、崗位交流制度等一系列制度,對群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的工作效能,干部反應(yīng)較多的評優(yōu)評先一并納入制度化管理,著力解決了局工作人員“慵、懶、散”的問題,從而使旅游局的工作局面發(fā)生了根本性變化,干部精神面貌煥然一新,工作效率大大提高,縣委、政府一系列重大決策能得到較好地貫徹落實(shí),在全局形成“謀事、干事、干成事”的良好氛圍。
第三、以團(tuán)結(jié)力出戰(zhàn)斗力為原則,加強(qiáng)自身和干部管理,帶出一支精干隊(duì)伍。在旅游局任職期間,針對旅游局工作任務(wù)較輕松、工作人員工作壓力不大,缺乏工作緊迫感覺,工作紀(jì)律較為松馳這一現(xiàn)狀,本人多次主持召開局務(wù)會(huì)開展干部教育,研究如何破解工作著力點(diǎn)問題,以找到工作抓手來促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,積極爭取縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),科學(xué)編制項(xiàng)目,抓好規(guī)劃,推進(jìn)招商,建設(shè)景區(qū)的工作新思路,來推動(dòng)旅游工作向縱深發(fā)展。全局干部職工樹立“思路決定出路,有為才有位”的思想,積極工作,主動(dòng)靠前,深入一線,干出了實(shí)效。通過調(diào)研向縣委、政府參謀,提出可率先抓谷山-同年寨文化生態(tài)旅游度假區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃,抓小江三公山宗教養(yǎng)生度假區(qū)的規(guī)劃,以及金盆山綠色經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的規(guī)劃,在領(lǐng)導(dǎo)的決策下,于XX年開始抓谷山-同年寨文化生態(tài)旅游度假區(qū)的規(guī)劃,XX完成實(shí)現(xiàn)當(dāng)年項(xiàng)目洽談當(dāng)年簽約,目前,項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施。全力抓好縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目四星級酒店建設(shè),積極主動(dòng)與開發(fā)建設(shè)商溝通聯(lián)系協(xié)調(diào),主動(dòng)排除干擾,做好群眾工作,勸解阻工人員,化解社會(huì)矛盾,使四星級酒店建設(shè)得以順利推進(jìn),并僅用十幾個(gè)月時(shí)間就基本完成主體工程建設(shè),成為縣城市建設(shè)的一大亮點(diǎn),得到縣委、政府的充分肯定。通過這一系列的工作推動(dòng),使旅游局全體干部轉(zhuǎn)變了作風(fēng),改變了思想觀念,也培養(yǎng)了干部干事能力,增長了全體干部的才干。
第四、認(rèn)真抓好縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。在旅游局任職期間所抓“三送”工作和新農(nóng)村建設(shè)工作得到了群眾擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我局克服局資金不足,組織局干部集資了3000余元,社會(huì)募捐1萬余元,為旅游局“三送”點(diǎn)正平鎮(zhèn)石坳村解決了小型公益項(xiàng)目建設(shè)資金,重建了一個(gè)水坡,新建了一個(gè)水坡,擴(kuò)大灌溉面積達(dá)400畝,得到當(dāng)?shù)厝罕姷膿碜o(hù);在新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)正平鎮(zhèn)仙濟(jì)巖村,多方籌集資金,幫助仙濟(jì)巖村推進(jìn)整個(gè)村小組危舊土坯房改造,成為縣里危舊土坯房改造的一個(gè)典型。其它中心工作:綜合治理、安全生產(chǎn)、蘇區(qū)振興項(xiàng)目編制、爭先創(chuàng)優(yōu)工作、機(jī)關(guān)效能等均取得了較好成績。尤其在蘇區(qū)振興的項(xiàng)目建設(shè)中,加大了項(xiàng)目建設(shè)力度,組織有關(guān)專家和業(yè)務(wù)人中編制旅游項(xiàng)目7個(gè),其中有3個(gè)項(xiàng)目列入全國首批蘇區(qū)振興項(xiàng)目建設(shè),并為以后旅游項(xiàng)目實(shí)施儲(chǔ)備了項(xiàng)目,縣旅游局有百里臍橙觀光帶、光明山文化生態(tài)旅游度假區(qū)、贛粵邊三年游擊戰(zhàn)爭舊址景區(qū)列入國家建設(shè)項(xiàng)目。招商引資工作也取得較大突破,成功引進(jìn)了光明山文化生態(tài)旅游度假區(qū)項(xiàng)目?h重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)有條不紊推進(jìn),進(jìn)展順利,按預(yù)期目標(biāo)完成主體建設(shè),
盡管四星級酒店安置地拆遷工作以嘉定鎮(zhèn)為主,但通過本人努力,白加黑地工作,與一戶簽約拆遷。
第五、認(rèn)真抓好旅游業(yè)務(wù)工作。積極配合省、市旅游部門抓實(shí)旅游營銷和宣傳推介,抓好旅游產(chǎn)品的宣傳,抓旅游景區(qū)建設(shè)和星級酒店、旅行社的規(guī)劃管理,抓旅游市場整理等等,并取得了較好的效果。
第六、在農(nóng)糧局任副局長期間,聽從組織安排、服從領(lǐng)導(dǎo),本人所分管的農(nóng)村能源工作,圓滿完成了市里下達(dá)的任務(wù),所分管的土肥站工作,則抓好了土地肥力的檢測和測土配方施肥工作,并印刷了宣傳小冊子和印制了宣傳牌,在全縣掀起配方施肥熱潮。
在旅游局任職期間,曾榮獲市委、市政府表彰的行業(yè)管理先進(jìn)縣、榮獲省旅游局百里臍橙觀光帶項(xiàng)目的創(chuàng)意獎(jiǎng),榮獲縣委、縣政府表彰的縣項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位和縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位。自我評價(jià)在旅游局任職期間較好地履行了自己的職責(zé),而且還取得了較好的成績。
二、勤政廉潔
一是按政府的工作時(shí)間按時(shí)上下班,時(shí)常提前上班和加班。在四星級酒店的拆遷工作中,常到晚上休息時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)干部到老百姓家中做工作。在光明山項(xiàng)目談判期內(nèi),經(jīng)常加班到三更半夜,并順利把項(xiàng)目基礎(chǔ)工作做實(shí)。二是深入工作一線。無論是重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)還是“三送”工作、新農(nóng)村建設(shè)工作,以及招商引資工作,本人均工作在一線親自抓落實(shí),為群眾干實(shí)事,為群眾解決實(shí)際問題。在“三送”點(diǎn)上組織全局干部捐款做公益項(xiàng)目,在新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)上與鎮(zhèn)干部一道抓規(guī)劃,在招商引資工作上深入企業(yè)談判等。三是任勞任怨。在工作上不管在什么崗位從不計(jì)較個(gè)人得失,充滿工作熱情,認(rèn)真抓好工作落實(shí),從不拖泥帶水,從不干讓領(lǐng)導(dǎo)不放心、群眾不滿意的事情。無論是“三送”工作,還是新農(nóng)村建設(shè)、蘇區(qū)振興項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。四是一心為公,公平公正。在旅游局工作期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各級紀(jì)委和縣委、政府的政策規(guī)定,做到不違反規(guī)定發(fā)錢、發(fā)物、不亂開支、不謀私利,公務(wù)接待從簡,從來不突破接待標(biāo)準(zhǔn)。五是注重實(shí)效,敢抓敢管。在旅游局任職期間,開創(chuàng)首個(gè)景區(qū)建設(shè),認(rèn)真抓好縣委、政府賦予旅游局第一個(gè)重點(diǎn)工程一四星級酒店建設(shè)。六是在農(nóng)糧局工作期間,服從領(lǐng)導(dǎo),在局主要領(lǐng)導(dǎo)工作分配下,積極爭取項(xiàng)目、爭取資金,目前已報(bào)農(nóng)業(yè)部審批項(xiàng)目一個(gè)。
本人無論在旅游局任職期間,還是在農(nóng)糧局任副局長期間,在經(jīng)濟(jì)上、項(xiàng)目建設(shè)上以及行業(yè)管理上,沒有出現(xiàn)過違法違紀(jì)行為,這主要還是得益于縣委、政府以及上級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理,以及縣委、政府各項(xiàng)制度健全,本人在旅游局任職期間從未收受過業(yè)務(wù)有關(guān)的禮品和有價(jià)證券。
三、存在的問題
1、紀(jì)律觀念有待加強(qiáng),在農(nóng)糧局工作期間,出現(xiàn)過上班遲到現(xiàn)象。
2、在世界觀與人生觀尚需改造。尤其是飯前打牌娛樂的觀念值得反思。
3、在工作積極性和主動(dòng)性有待加強(qiáng)。由于受職務(wù)調(diào)整情緒的影響,到農(nóng)糧局后,過去工作的積極主動(dòng)、熱情高漲有些褪色。
農(nóng)業(yè)局個(gè)人總結(jié)5
一、成績不可忽視
1、積極開展招商引資,確保我局招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
今年,縣目標(biāo)辦下達(dá)給我局的招商引資任務(wù)為1200萬元。其中引進(jìn)上級支農(nóng)資金700萬元,招商500萬元。為確保我局招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成,我辦開展了以下工作:
一是加強(qiáng)了部門協(xié)作,督促我局各科室站場積極爭取上級支農(nóng)項(xiàng)目資金。
在各科、室、站、場的共同努力下,我局xx年共申報(bào)支農(nóng)項(xiàng)目16個(gè),申報(bào)項(xiàng)目資金1025萬元。其中科教科申報(bào)項(xiàng)目(4個(gè)):農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)150 萬元,新型農(nóng)民培訓(xùn)45萬元,科技入戶20萬元,農(nóng)業(yè)人才知識(shí)更新培訓(xùn)2萬元;農(nóng)能辦申報(bào)(1個(gè)):國債沼氣建設(shè)300萬元;水產(chǎn)站申報(bào)項(xiàng)目(3個(gè)):萬噸無公害魚業(yè)養(yǎng)殖10萬元,名優(yōu)魚繁殖基地及標(biāo)準(zhǔn)化商品基地建設(shè)30萬元,水生動(dòng)物疫病防治站80萬元;多經(jīng)站申報(bào)項(xiàng)目(3個(gè)):野生大豆生境保護(hù)160 萬元,枇杷種源基地建設(shè)150萬元,鄉(xiāng)村清潔工程40萬元;農(nóng)經(jīng)科申報(bào)項(xiàng)目(2個(gè)):經(jīng)營性合作經(jīng)濟(jì)組織2個(gè)、2萬元,專業(yè)合作社2個(gè)、4萬元;生產(chǎn)發(fā)展科申報(bào)項(xiàng)目(5個(gè)):四個(gè)科技興糧項(xiàng)目32萬元。
除申報(bào)第一批支農(nóng)項(xiàng)外,我局今年還有望獲得國家政策性支農(nóng)資金4個(gè)、資金大致為3035萬元,其中:種糧直補(bǔ)500萬元,糧食綜合補(bǔ)貼520萬元,產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元,國家級種子儲(chǔ)備15萬元。
二是加大招商宣傳力度,利用各種渠道積極引進(jìn)我縣枇杷、冬菜調(diào)味品、優(yōu)質(zhì)糧油三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);協(xié)助三場一站引進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)。
通過積極宣傳,一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中;在三場一站的.共同努力下,共引進(jìn)了節(jié)能燈廠一個(gè),投資400萬元;預(yù)制場3個(gè),投資150萬元;蔬菜生產(chǎn)企業(yè)一個(gè),投資100萬元。
三是積極配合縣招商局和縣目標(biāo)辦,完成招商引資進(jìn)度報(bào)表的報(bào)送和重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施情況的匯報(bào)工作。
2、對全局實(shí)施的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤、督察、自查驗(yàn)收管理。
我辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理相關(guān)辦法,適時(shí)對全局xx年度實(shí)施的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤、督察、自查驗(yàn)收管理。確保實(shí)施的所有項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理相關(guān)辦法規(guī)范化操作、運(yùn)行。
3、完成對種糧直補(bǔ)工程的實(shí)施工作。
種糧直補(bǔ)工程從xx年10月實(shí)施至今,我辦圓滿地完成了農(nóng)業(yè)局部分的工作,現(xiàn)已進(jìn)入財(cái)政局的資金兌付階段。為此,作了大量細(xì)致的工作:一是精心制作種糧直補(bǔ)實(shí)施方案;二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng);三是加強(qiáng)對直補(bǔ)供種企業(yè)的監(jiān)督管理;四是隨時(shí)收集供種進(jìn)度并上報(bào)直補(bǔ)工作進(jìn)展情況;五是對全縣直補(bǔ)資料的核實(shí)和匯總;六是完善相關(guān)手續(xù)和檔案材料;七是收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。盡管以上的每一項(xiàng)任務(wù)沉重而又艱巨,但在相關(guān)部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補(bǔ)農(nóng)業(yè)局部分的工作。
4、協(xié)助生產(chǎn)發(fā)展科完成了對高產(chǎn)示范片的物資采購工作。
5、協(xié)助其他科室,較好地完成局黨組交給的其他工作任務(wù)。
二、問題有待解決
1、工作繁瑣、任務(wù)重,往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質(zhì)量,不利于工作的開展。
2、對全局實(shí)施的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤、督察、自查驗(yàn)收管理等工作應(yīng)得到加強(qiáng)。