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雙11總結(jié)

時(shí)間:2023-03-15 15:30:12 總結(jié) 我要投稿

雙11總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的雙11總結(jié),歡迎大家分享。

雙11總結(jié)

  “雙十一”其實(shí)還沒(méi)有結(jié)束,緊張的物流和售后服務(wù)正在進(jìn)行中,先跟大家分享一下雙十一的數(shù)據(jù),有助于大家對(duì)新舊零售模式的理解與探討。

  20xx年11月11號(hào),我們第一次做“雙十一”,當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單,就是希望找到一個(gè)日子,能夠讓消費(fèi)者知道和喜歡淘寶商城。為什么選11月11號(hào)也是有邏輯的,前有國(guó)慶黃金周,后有圣誕季,它成了一個(gè)線下零售或者銷(xiāo)售的空檔期,在傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么活動(dòng)的。

  既然11月份零售沒(méi)有大的活動(dòng),但是消費(fèi)者有需要,因?yàn)榧竟?jié)變化太快了,造成消費(fèi)者有很多剛性的購(gòu)買(mǎi)需求,比如說(shuō)要買(mǎi)冬裝,家居的很多產(chǎn)品需要添置,被子要厚的,拖鞋也要換棉拖鞋,有需求,但是沒(méi)有應(yīng)景的大的活動(dòng)支持,我們認(rèn)為11月份是好的選擇。之所以選擇11號(hào),我們認(rèn)為需要有互聯(lián)網(wǎng)傳播口碑,就選擇光棍節(jié)作為一個(gè)傳播的點(diǎn)。

  09年的時(shí)候,淘寶商城還很小,我們并沒(méi)有對(duì)外公布過(guò)當(dāng)年的數(shù)據(jù),其實(shí)當(dāng)時(shí)淘寶商城做了5200萬(wàn)的交易額,在當(dāng)年是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)了。之后幾年,基本上是幾何級(jí)數(shù)的成倍上升,在20xx年是19個(gè)億,20xx年是52億,今年應(yīng)該說(shuō)超出我的預(yù)想比較多,達(dá)到了191億。

  我是做CFO出身的,我之前的預(yù)估是100億,同事說(shuō)我太保守。從天貓自身的角度講,挑戰(zhàn)100億是有難度的,但是最后我們還是比較順利的、當(dāng)然也很難用輕松兩個(gè)字來(lái)形容,達(dá)到了132億的水平。淘寶網(wǎng)也非常好,能夠達(dá)到59億的水平,總計(jì)我們達(dá)到191億的支付寶交易。1.不可思議24小時(shí)

  在這一天里面,其實(shí)就像拍一個(gè)美劇《24小時(shí)》一樣,24小時(shí)里面分別發(fā)生了什么,以后如果中國(guó)的編劇導(dǎo)演有興趣,我覺(jué)得完全可以拍一個(gè)雙十一《24小時(shí)》,每個(gè)小時(shí)里面發(fā)生的事情都是很有故事來(lái)說(shuō)的。開(kāi)場(chǎng)的前兩個(gè)小時(shí)是非常決定性的,我們?cè)?1月11號(hào)以前若干天做了很多,但是大家的關(guān)注點(diǎn)是開(kāi)場(chǎng)的零點(diǎn)到兩點(diǎn),這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,我們前期預(yù)熱做得越好,那兩個(gè)小時(shí)越瘋狂,就是說(shuō)對(duì)系統(tǒng)的壓力,對(duì)支付的壓力,對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的壓力,會(huì)越來(lái)越大。所以如何保證這兩個(gè)小時(shí)至關(guān)重要,用一句通俗的話講,兩個(gè)小時(shí)以后我們要還“活著”,為了這個(gè)目標(biāo),我們做了很多處理方案,包括應(yīng)急方案,包括降級(jí)方案,我后面簡(jiǎn)單介紹一些重要的點(diǎn)。

  不出所料,在開(kāi)場(chǎng)以后第一分鐘就有1000萬(wàn)人同時(shí)涌到淘寶來(lái),這個(gè)是很難想象的。隨后第二分鐘我們完成了1億,這個(gè)數(shù)字比去年有大幅度的跨越,去年是8分鐘過(guò)了1億,今年2分鐘就完成第一個(gè)億,成交一路飆升,100億是13點(diǎn)18分完成的。

  我們自己有一個(gè)目標(biāo),從馬云開(kāi)始,我們都希望能夠創(chuàng)造一個(gè)里程碑,但是坦率地說(shuō),我們所有人都沒(méi)有想到,我們能夠在13點(diǎn)18分就能夠達(dá)到這個(gè)數(shù)字。我們最后做到191億,很多人事后跟我說(shuō),你稍微加把勁就是200億,我自己覺(jué)得那留一些遺憾也沒(méi)什么不好。我可以分享給大家,確實(shí)如果我們?cè)诤竺,特別是晚飯以后,再加把勁,或者流量引導(dǎo)上效率做得更好,我們完全可以完成200億的量,晚飯以后那一波也是非常猛烈的。這個(gè)是什么概念,就是差了一個(gè)小時(shí),基本上在這一天的波動(dòng)當(dāng)中,相對(duì)好的時(shí)間是以一個(gè)小時(shí)成交10個(gè)億甚至更多來(lái)計(jì)算,而我看的就像證券交易所一樣,我看的是每分鐘成交量,我們的每分鐘成交量基本上在高峰的時(shí)候達(dá)到1800萬(wàn)、1900萬(wàn)分鐘,甚至達(dá)到20xx萬(wàn)一分鐘,這是非常有意思的過(guò)程。

  講了開(kāi)場(chǎng)、講了結(jié)尾,其實(shí)中間還有一段是非常有意思的,跟周末也是非常有關(guān)系的。那一天我辦公室里面有幾個(gè)監(jiān)控的大電視機(jī),我們會(huì)發(fā)覺(jué)在這一天中有三個(gè)高峰,第一個(gè)高峰是零到兩點(diǎn);第二個(gè)高峰是上午十點(diǎn)以后,星期天的早晨,一天晚上血拼很累,睡覺(jué)醒過(guò)來(lái)繼續(xù)血拼,這個(gè)符合周末的生活狀態(tài);第三個(gè)高峰是晚飯以后,新聞聯(lián)播以后,我聽(tīng)說(shuō)新聞聯(lián)播也幫我們宣傳了一下,所以全國(guó)人民一看,末班車(chē)還要趕一下,所以在晚上的八點(diǎn),特別是八點(diǎn)半以后、九點(diǎn)到十一點(diǎn)半之間,我們又達(dá)到一個(gè)非常好的高峰,這三波脈沖式的高峰,造就了我們這一天最后的結(jié)果。

  20xx年的“雙十一”是我們有史以來(lái)第一次碰到周末,因?yàn)榍懊嫒甓际窃诠ぷ魅,我們?duì)工作日怎么來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者比較有經(jīng)驗(yàn)了,但是對(duì)周末如何來(lái)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者,這次是第一次做,我們要做的就是在周末如何能夠跟消費(fèi)者生活狀態(tài)結(jié)合得更好。另一方面也客觀反映了現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為消費(fèi)者生活方式的一部分,并不是我們能力有多強(qiáng),我們調(diào)動(dòng)得有多好,事實(shí)上現(xiàn)在的消費(fèi)者真的達(dá)到了我們兩年前的廣告語(yǔ)講的那種狀態(tài),《沒(méi)人上街不等于沒(méi)人逛街》。很多朋友說(shuō)那天大街上人比較少,車(chē)也比較通暢,在主要城市的街上出現(xiàn)這個(gè)奇觀,真的不是想象,我們正在實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)變成普通消費(fèi)者主流的消費(fèi)場(chǎng)景。2.雙11數(shù)據(jù)分享這邊我們做研究的同學(xué),在這幾天里面做了一些對(duì)比,肯定有人喜歡做這樣的對(duì)比,特別是做市場(chǎng)研究的同學(xué)喜歡做這樣的對(duì)比,我分享一下。

  第一個(gè)今年的國(guó)慶黃金周數(shù)據(jù),上海的395家主要大型商業(yè)企業(yè),包括5000多家網(wǎng)點(diǎn),它們?cè)?月30號(hào)到10月7號(hào)八天的營(yíng)業(yè)總收入是64億。另外一個(gè)是去年美國(guó)的BLackFriday的數(shù)據(jù),雙十一之前,我們希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造出中國(guó)的BlackFriday,而且是屬于淘寶商城,這是當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想,它們?nèi)ツ甑恼酆蠑?shù)字是78億人民幣,第三個(gè)圖是我們今年“雙十一”當(dāng)中做到191億。

  下面是沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù),根據(jù)它季報(bào)上公布的數(shù)字,折合到每天,我們可以看到沃爾瑪每天的訪問(wèn)人數(shù)達(dá)到2800萬(wàn)人,交易額為80億人民幣。1111狂歡節(jié)成交了191億,那多少人來(lái)買(mǎi)呢?我們的網(wǎng)站一共進(jìn)入了2.13億的人流,當(dāng)然這些人并不是都買(mǎi)的。前兩天我公布了一個(gè)跟快遞公司初步統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),在這一天,我們產(chǎn)生了7000多萬(wàn)的物流包裹,因?yàn)檫@里是層層遞減的,有些產(chǎn)品不需要物流,有些物流里面是幾個(gè)定單合單,這是可以計(jì)算的,當(dāng)然這幾天就是集中注意力處理這7000多萬(wàn)個(gè)包裹,包括處理后續(xù)的包裹,我們并不是搞一天以后就網(wǎng)站關(guān)門(mén)了,我們很高興的發(fā)現(xiàn)“雙十一”結(jié)束以后,價(jià)格返回到原價(jià)以后,我們12號(hào)碰到的消費(fèi)熱情未減,比正常的交易日的量上升很多,上升30%到40%,這是我沒(méi)有想到的?赡苓@一天大量的宣傳和刺激引導(dǎo),也引起了用戶(hù)購(gòu)物的興趣,后續(xù)我們產(chǎn)生了很多新的包裹,這幾天在跟物流公司緊密解決這方面的問(wèn)題。

  這是一個(gè)大的宏觀數(shù)據(jù),就是從這個(gè)角度可以看到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的曲線和趨勢(shì),和它的未來(lái)巨大的潛力,整個(gè)數(shù)據(jù)就是網(wǎng)購(gòu)的金額比重占到社會(huì)商品零售總額的比重,從08年的1.2%,然后一直漲到20xx年的4.3%,在“雙十一”這一天,這個(gè)數(shù)字達(dá)到了30%,我自己絕對(duì)有信心這個(gè)30%在今天是一個(gè)奇跡,但可能在一到兩年以后,我覺(jué)得這個(gè)數(shù)字一定能夠達(dá)到兩位數(shù),再過(guò)幾年,我們能夠達(dá)到30%是一個(gè)常量,我覺(jué)得這個(gè)是可以預(yù)見(jiàn)的。

  我們可以看到整個(gè)市場(chǎng)容量還是非常大的,當(dāng)然整個(gè)中國(guó)消費(fèi)力還在增長(zhǎng),其實(shí)中國(guó)社會(huì)商品零售總額還在增長(zhǎng),每年以?xún)晌粩?shù)的速度增長(zhǎng),只是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的速度增長(zhǎng)要快于大盤(pán)。

  講一下在我們商家這邊的一些成果,在今年的“雙十一”開(kāi)始之前,我就在很多場(chǎng)合公開(kāi)說(shuō),我絕對(duì)有信心今年出現(xiàn)我們億元的店鋪,其實(shí)這里講的是店鋪,還沒(méi)有講我們的集團(tuán),因?yàn)榭赡芪覀兊囊粋(gè)集團(tuán),像GXG,可能有幾家店,不同分類(lèi)的店,在天貓里面,這個(gè)我們?cè)谶@里沒(méi)有公布以集團(tuán)為單位的銷(xiāo)售額,這都是以店鋪為單位的銷(xiāo)售額,我們僅僅以單店銷(xiāo)售過(guò)億的三家,就是杰克瓊斯、駱駝和全友,覆蓋了男裝、鞋類(lèi)和家居類(lèi)。

  我們有18家店過(guò)了5000萬(wàn)一天的交易額,其實(shí)去年我們的銷(xiāo)售冠軍記錄是坐在我后面的千萬(wàn)姐李淑君同學(xué)創(chuàng)造的,它們創(chuàng)造了4156萬(wàn)的冠軍成績(jī),跟博洋家紡基本上差不多的冠軍成績(jī)。我們可以看到今年商家的實(shí)力有了一個(gè)明顯提升。

  我們看到100萬(wàn)以上的有2580家,這是什么概念,這次參加“雙十一”的商家是9000多家,我們經(jīng)過(guò)層層篩選,最后是這9000多家,我們要求基本日常的服務(wù)質(zhì)量才能有條件報(bào)名加入“雙十一”,報(bào)名加入以后,它的商品會(huì)進(jìn)入單獨(dú)的“雙十一”活動(dòng)申報(bào)系統(tǒng),來(lái)排查,保證“雙十一”活動(dòng)價(jià)格是真正優(yōu)惠的價(jià)格,因?yàn)槲覀兌加兴钠綍r(shí)價(jià)格,我們會(huì)進(jìn)行比對(duì),同時(shí)在它的商品前端,在當(dāng)天大家可以看到祖國(guó)江山一片紅,有很多“雙十一”打標(biāo)的商品,這些都是我們經(jīng)過(guò)認(rèn)證和背書(shū)的商品,這些商家有9000多家。我們非常高興看到2580家商家都突破了100萬(wàn)一天的交易額,這是整體質(zhì)的飛躍,對(duì)于以后這些商家的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)都是有好處的,因?yàn)樗鼈兊哪芰κ艿搅撕艽蟮腻憻挕?/p>

  從消費(fèi)者這邊我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的男女比例問(wèn)題,我覺(jué)得相差不是很遠(yuǎn),一般都是女性比較喜歡購(gòu)物,特別在購(gòu)物節(jié)里面,女性消費(fèi)者永遠(yuǎn)是主力,我們可以看到,在今年我們購(gòu)物的人群當(dāng)中,53%是女性,47%是男性,從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)講,可以看到年齡結(jié)構(gòu)的分布,跟大家想象的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物人群比較吻合,比較有意思的可以看到20xx年36-40歲,包括40歲以上的人群

  比重在增加,這個(gè)是我們非常愿意看到的事情,這是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人群的年齡寬度越來(lái)越寬,這很容易理解,互聯(lián)網(wǎng)的一代,包括互聯(lián)網(wǎng)上工作的人,從30歲到35歲,他收入越來(lái)越穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng),消費(fèi)力越來(lái)越大,他不會(huì)因?yàn)橄M(fèi)力強(qiáng)了,就離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)了,他的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,包括很多中年婦女,家庭財(cái)政大臣都在網(wǎng)上買(mǎi)東西,不僅給自己買(mǎi),更多給全家買(mǎi)東西,這是我們非常愿意看到的,也是整個(gè)中國(guó)電子商務(wù)普及的反映。

  這張圖反映了按照消費(fèi)者所在地的一個(gè)分布,這里我們可以看到消費(fèi)力最強(qiáng)的地區(qū)分布,前五位不出所料,是浙江、廣東、江蘇、上海、北京,與此相應(yīng)的這幾個(gè)地方,這幾天我們的配送公司中轉(zhuǎn)站,省級(jí)中轉(zhuǎn)大站壓力特別大,這個(gè)分布其實(shí)也跟中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是吻合的,基本上分布在東部沿海地區(qū)。反過(guò)來(lái)大家可以看到四川、山東這樣的省份消費(fèi)能力非常強(qiáng)的,本身也是經(jīng)濟(jì)大省。

  3.看好預(yù)售模式

  我再分享一下為了這一天,我們準(zhǔn)備了哪些東西,所謂羅馬不是一天建成的,其實(shí)今年為了這個(gè)“雙十一”的準(zhǔn)備,很早就開(kāi)始了,就像很多商家也不是那一天或者說(shuō)那一周甚至那一個(gè)月準(zhǔn)備的,我們知道很多核心商家為了“雙十一”的備貨,在春節(jié)后就準(zhǔn)備了,團(tuán)隊(duì)的招募,倉(cāng)庫(kù)的擴(kuò)容,系統(tǒng)的升級(jí),全部都是在之前幾個(gè)月陸續(xù)完成的。

  其實(shí)這次是整個(gè)集團(tuán)大家一起努力來(lái)參與到這個(gè)“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)中,在各自出各自的力量。我主要講一下天貓這邊在營(yíng)銷(xiāo)端做的事情,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)端,從10月15號(hào)開(kāi)始,我們進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)預(yù)熱,預(yù)熱分兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是從10月15號(hào)到10月31號(hào),這個(gè)階段主要是以預(yù)售和小規(guī)模發(fā)放優(yōu)惠券、店鋪優(yōu)惠券的方式進(jìn)行。

  我們認(rèn)為現(xiàn)在討論的C2C、B2C,都是現(xiàn)階段的具體問(wèn)題,其實(shí)未來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展方向一定是C2B,我們希望借著今年的“雙十一”來(lái)推出C2B模式的一個(gè)雛形,就是預(yù)售。所謂預(yù)售就是先有銷(xiāo)售訂單,再有生產(chǎn),再有運(yùn)輸,再有流通,最后實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。這樣就保證了在這個(gè)環(huán)節(jié)里面的生產(chǎn)成本或者流通成本能夠降低,流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)天數(shù)能夠大大加快。

  預(yù)售模式對(duì)于所有的商家和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的震動(dòng),到目前為止遠(yuǎn)遠(yuǎn)比消費(fèi)者產(chǎn)生的震動(dòng)來(lái)得大,真的可以做到一件服裝先打樣,出樣衣,然后展示,收到定單,我再批量生產(chǎn),甚至這個(gè)對(duì)于線下的買(mǎi)手制度都是極大的沖擊。

  大家都知道,原來(lái)做服裝的買(mǎi)手就是憑感覺(jué),憑自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)選產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)定貨的,但是買(mǎi)手好不好,其實(shí)消費(fèi)者說(shuō)好才是真的好。我跟很多商家聊過(guò)預(yù)售模式,很多商家一聽(tīng)這個(gè)模式,說(shuō)未來(lái)我就把新品放在預(yù)售,賣(mài)得好的,我訂貨會(huì)上主推,消費(fèi)者是一樣的,線上賣(mài)得好,線下也賣(mài)得好,線上主推款可能根據(jù)預(yù)售結(jié)果來(lái)進(jìn)行。這反映了新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之間是互相促進(jìn)和融合的過(guò)程,而這樣的模式下面,非常容易對(duì)消費(fèi)者的需求能夠引導(dǎo),同時(shí)能夠根據(jù)需求來(lái)有計(jì)劃和有針對(duì)性的生產(chǎn),當(dāng)然這里面考驗(yàn)的是什么?考驗(yàn)的是高效的供應(yīng)鏈。

  我想在這一點(diǎn)上,比如說(shuō)像茵曼,包括很多天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌都很有發(fā)言權(quán),其實(shí)我自己的觀點(diǎn)是我們的淘品牌,我們的天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌能夠走到今天,其中很重要一點(diǎn)是它們能夠根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的需求,快速的調(diào)整供應(yīng)鏈和貨品供給,這是它們的致勝之道,它們是新興力量,沒(méi)有歷史包袱,而我們?cè)瓉?lái)認(rèn)識(shí)上的知名品牌,可能它們的轉(zhuǎn)型調(diào)整難度越大,因?yàn)樗墓⿷?yīng)鏈都是固化掉的,要形成一個(gè)新的供應(yīng)鏈體系非常難。其實(shí)現(xiàn)在也在慢慢發(fā)生這樣一個(gè)情況,我隨便開(kāi)玩笑說(shuō),很難說(shuō)七匹狼是什么品牌,你說(shuō)它是什么品牌就是什么品牌,它也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌。

  另外從1號(hào)開(kāi)始,我們進(jìn)入到傳統(tǒng)節(jié)目狂歡城,這是我們的第二年搞這個(gè)項(xiàng)目,這是一個(gè)視覺(jué)上相對(duì)跟原來(lái)貨架式的B2C完全不一樣的展示方式,有一點(diǎn)模仿北京城,有一環(huán)、二環(huán)、三環(huán),能夠把我們的商家品牌進(jìn)行展示,包括在這個(gè)里面進(jìn)行消費(fèi)者互動(dòng),領(lǐng)取紅包。同時(shí)我們?cè)?1月8號(hào)開(kāi)始,大量公布了“雙十一”的商品,這樣的話,我們能夠讓消費(fèi)者通過(guò)各種渠道,能夠提前看到多樣化的商品,能夠便于他挑選,那么我們引導(dǎo)大量的人能夠把它放到購(gòu)物車(chē)?yán)锩嫒,這樣可以縮短那一天的購(gòu)物路徑,能夠提升效率。

  分享一下預(yù)售模式的成績(jī)。這只是摘出了一小部分,就是我們?cè)谀且惶欤ㄟ^(guò)預(yù)售模式,賣(mài)掉了東北有機(jī)大米14萬(wàn)斤,新疆的阿克蘇有機(jī)蘋(píng)果2.4萬(wàn)斤,賣(mài)掉整車(chē)2100輛,家居建材類(lèi)58萬(wàn)件,數(shù)碼家電類(lèi)10萬(wàn)件。

  所以通過(guò)這個(gè)模式,我們希望能夠網(wǎng)聚消費(fèi)的力量,使生產(chǎn)和供應(yīng)鏈成本大幅度降低,最后能夠幫助消費(fèi)者省錢(qián),最后省的是消費(fèi)者的錢(qián),最后消費(fèi)者得到實(shí)惠,商家也得到實(shí)惠。4.支付寶&技術(shù)

  我們?cè)诮衲甑摹半p十一”核心商家動(dòng)員會(huì)上倡議我們的商家能夠大量的引導(dǎo)消費(fèi)者給支付寶充值。為什么要給支付寶充值,并不是說(shuō)支付寶想余額越多越好,而是說(shuō)我們做了一個(gè)基本判斷,就是說(shuō)如果要達(dá)到我們期望的“雙十一”成果,網(wǎng)上銀行系統(tǒng)是支撐不住這個(gè)量的,而反過(guò)來(lái)更多的通過(guò)余額支付的方法,把錢(qián)沖進(jìn)支付寶的余額,用支付寶直接充值方式是非常必要的。在“雙十一”開(kāi)始之前,有不同的人,包括媒體、商家、合作伙伴問(wèn)過(guò)我一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)你最擔(dān)心什么,我直截了當(dāng)?shù)恼f(shuō),如果是在雙十一當(dāng)天,我擔(dān)心的是支付,在事后我當(dāng)然擔(dān)心物流。因?yàn)橹Ц镀綍r(shí)不是瓶頸,但是到那一天,最可怕的是發(fā)生主要的幾家商業(yè)銀行系統(tǒng)同時(shí)崩潰的情況,那就是災(zāi)難,所以我們通過(guò)前面有效的引導(dǎo),我們發(fā)覺(jué)在“雙十一”當(dāng)天,我們的余額支付發(fā)揮了非常重要的作用,很多消費(fèi)者在前一兩天把錢(qián)沖進(jìn)去以后進(jìn)行消費(fèi),也成功的緩解了支付壓力,也確保了我們?cè)谶@一天的成功。

  當(dāng)然順著這個(gè)話題講到了我們技術(shù)上的一些東西。一個(gè)網(wǎng)站的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)質(zhì)上后面考驗(yàn)的是電子商務(wù)的綜合能力,所以大家可以想象,一個(gè)網(wǎng)站要支持一天有2.13億的訪問(wèn)者,我們的PV量最后沒(méi)有對(duì)外公布,我可以告訴大家,那是一個(gè)幾十億級(jí)的PV,就是一天,瞬時(shí)人群一千萬(wàn)人沖進(jìn)來(lái),屹立不倒,需要雄厚的技術(shù)實(shí)力儲(chǔ)備和周密的應(yīng)急方案。我可以分享給大家,光是前端應(yīng)用上,天貓技術(shù)團(tuán)隊(duì)在前端應(yīng)用上準(zhǔn)備了超過(guò)800個(gè)應(yīng)急方案來(lái)應(yīng)對(duì)不同可能出現(xiàn)的問(wèn)題,包括支付寶也準(zhǔn)備了各種各樣的應(yīng)急方案,包括我們整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),我們的CDN,就是大家都會(huì)說(shuō)這個(gè)網(wǎng)站慢,是不是服務(wù)器,你多加一點(diǎn)服務(wù)器,我看微博上很多人這樣講,在這個(gè)里面,完全是一個(gè)周密部署的過(guò)程,我們?cè)谶@個(gè)里面,其實(shí)說(shuō)白了,整個(gè)中國(guó)的各行各業(yè)都在為這一天做貢獻(xiàn),比如說(shuō)中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng),它的機(jī)房、它的帶寬,在這一天如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,都是災(zāi)難性的,這真的是一個(gè)社會(huì)各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同以后,順暢運(yùn)作以后的一個(gè)成果,是一個(gè)共同的成果。

  簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)我就分享這一點(diǎn),圍繞今年的“雙十一”,其實(shí)有很多東西可以總結(jié)和復(fù)盤(pán)的,其實(shí)我們?cè)谶@個(gè)中間,我們不只是為了去在這一天要標(biāo)多少高、沖多少高的銷(xiāo)量來(lái)設(shè)計(jì)這個(gè)活動(dòng),最關(guān)鍵是我們認(rèn)為能夠利用這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),能夠利用這樣一個(gè)嶄新的互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)進(jìn)行消費(fèi)者連接,來(lái)進(jìn)行和消費(fèi)者的互動(dòng),來(lái)聚合消費(fèi)力,來(lái)引導(dǎo)和激發(fā)消費(fèi)力,這是這次這個(gè)“雙十一”帶給我們,也帶給整個(gè)行業(yè)我們可以去共同復(fù)盤(pán)的東西。

  再次感謝這個(gè)“雙十一”,最大的感受,之所以它今天成為一個(gè)社會(huì)的節(jié)日,其實(shí)最核心的原因是什么,就是因?yàn)樗巧鐣?huì)各界的參與才造就了社會(huì)的節(jié)日,作為天貓乃至作為阿里巴巴集團(tuán),我們只是做了這個(gè)活動(dòng)的組織者,我們組織了一下這個(gè)活動(dòng),但是在這個(gè)里面,剛才已經(jīng)講到了,涉及到銀行、物流、電信各個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,這里更離不開(kāi)我們大量的商家,我們所有參加活動(dòng)的商家,我們的合作伙伴,包括商家的很多服務(wù)商,我們的IT系統(tǒng)服務(wù)商,外包的客服,我們的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供者,我們整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)里面的各個(gè)從業(yè)者,我們提供的努力。

  其實(shí)很多商家有很多的創(chuàng)意,很多的合作伙伴有很多創(chuàng)意,有很多互動(dòng)新的營(yíng)銷(xiāo)方法,這些東西對(duì)于天貓本身來(lái)講也是值得學(xué)習(xí)的,那么這里也離不開(kāi)我們所有的新聞媒體關(guān)注和支持,是大家在整個(gè)“雙十一”的了解、宣傳、報(bào)道當(dāng)中都做了很多工作,在這里也衷心感謝大家,再次說(shuō)一聲謝謝。

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