化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文1
一、 實習(xí)地點
江蘇省鹽城市濱�？h工業(yè)園區(qū)化工園區(qū)
江蘇濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)沿海工業(yè)園是經(jīng)江蘇省人民政府和國家發(fā)改委批準的省級化工基地。園區(qū)依中山河而建，擁有內(nèi)河岸線12公里;北臨黃海而立，擁有海岸線4公里，距濱海市中心38公里。該園區(qū)創(chuàng)建于5月，規(guī)劃面積20平方公里，現(xiàn)有各類化工企業(yè)100多家，涵蓋生物化工、醫(yī)藥化工、新材料化工和鹽化工等領(lǐng)域。
二、 實習(xí)時間
9月5日至月5日
年9月3日在蘭州火車站統(tǒng)一乘坐火車，于9月4日上午12點到達實習(xí)地點。
三、 實習(xí)人數(shù)
參與實習(xí)總?cè)藬?shù)為24人，其中級化工一班12人，20xx級化工二班7人，20xx級材料科學(xué)與工程班5人。
四、 實習(xí)指導(dǎo)老師
帶隊老師秦冬冬、指導(dǎo)老師郭惠霞
秦冬冬老師與郭惠霞老師于20xx年9月10日到達江蘇省鹽城市濱�？h工業(yè)園區(qū)化工園區(qū)，兩位老師一一了解學(xué)生在實習(xí)公司的`實習(xí)具體情況，多次找同學(xué)們談心，并且聯(lián)系園區(qū)管委會和相應(yīng)的企業(yè)公司解決同學(xué)們在實習(xí)過程中遇到的困擾。
五、 實習(xí)公司
鹽城市甌華化學(xué)工業(yè)有限公司、江蘇凱利、江蘇科利、江蘇海闊、江蘇清泉、江蘇悅新、江蘇鼎龍、江蘇遠大仙樂、江蘇泛安等9家公司，涵蓋了醫(yī)藥化工、新材料、生物發(fā)酵、化工等4種類型化工企業(yè)。
六、 實習(xí)學(xué)生負責(zé)人
傅彪、楊名
主要負責(zé)幫助解決實習(xí)同學(xué)們在實習(xí)過程中的小困難，與老師、園區(qū)管委會和各公司的橋梁聯(lián)系工作。
七、 實習(xí)具體情況
學(xué)生實習(xí)流程為：
1、公司的安全教育三級培訓(xùn);
2、培養(yǎng)學(xué)生的認識認知學(xué)習(xí);
3、具體到各車間崗位觀摩培訓(xùn);
4、安全知識和認知綜合考試;
5、上崗實習(xí)。
學(xué)生實習(xí)主要崗位有：安全管理員、倉儲管理員、研發(fā)研究員、質(zhì)量管理員、技術(shù)員、信息系統(tǒng)管理員、車間實踐操作員等崗位，主要是以輪崗的形式進行認知和生產(chǎn)實習(xí)。
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文2
20xx年，xxxx有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點和目標任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實干，逐項抓好落實，努力完成各項既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實中，力爭年底全面完成各項目標任務(wù)。現(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報如下：
一、主要工作
1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全
公司現(xiàn)存儲市儲稻谷xxxx噸、省儲稻谷xxxx噸、中央臨儲玉米xxxx噸，共xxxx噸。公司認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求，堅持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實各項保糧措施，嚴格執(zhí)行儲糧保管責(zé)任制。
一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度，對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責(zé)，要求對糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時進倉檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，確保儲糧安全。
二是始終堅持科學(xué)儲糧，20xx年投入資金近xx萬元及時維修改造倉儲、儲糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。
三是加強職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等，提高技能，20xx年公司xx人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專業(yè)技能。
四是加強儲糧品質(zhì)的'檢測，全年整倉扦樣化驗達xx次以上，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時輪換，確保儲糧安全和一符、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。
今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)xxx噸，20xx年申請延緩至今年輪換xxx噸，共計需輪換xxxx噸。由于今年加工企業(yè)大量進口大米進行銷售，導(dǎo)致陳糧價格疲軟，目前新陳稻谷價差達450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機，現(xiàn)以輪換xxx噸，尚有xxx噸輪換計劃正在抓緊落實中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊、武警共xxx個部隊(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅持定期和不定期的走訪部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議，不斷改進工作，扎扎實實地為駐峨部隊辦好事，辦實事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問，送去慰問金xxx余元。常年堅持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止20xx年9月，供應(yīng)本地部隊軍糧xxx噸，節(jié)供券xxx多元，免費運送xxx多(車)次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊好評。
3、加強自身建設(shè)，促進全面發(fā)展
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè)，不斷增強公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是認真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，支部xxx名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實際思考問題，改進工作。
二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實際，開展公開承諾，通過每名黨員的實事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。
四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺管好自己，促進公司班子成員勤政、務(wù)實，黨員隊伍實干、爭先，職工隊伍團結(jié)、向上。
五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實資金xxxx余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動，愛心捐款xxxx多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬xxx余人(次)，慰問金xxxx余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進和諧建設(shè)
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認真查找檔案，核對、補充和完善資料，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強化增收節(jié)支
建立健全部門及崗位工作職責(zé)，加強財務(wù)管理和成本核算，嚴格費用開支，管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時上報財會、統(tǒng)計報表及分析。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標為xxx萬元，其主要原因為按xxx月份當(dāng)時市場價轉(zhuǎn)成本毛虧xxx萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價差虧損。
6、落實安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值
認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊，做到健全組織、落實責(zé)任，常抓不懈。投入資金xxx余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購滅火器具xxx具，消防水袋、設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)xxx套。
定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金xxxx多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題和困難
1、有效倉容嚴重不，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。
2、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價差，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。
三、20xx年工作計劃
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強，早做打算，把握機遇，切實做好20xx年儲備糧輪換工作。
2、加強儲備糧安全管理，進一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和一符、四無率達100%。
3、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金，改造擴建倉儲設(shè)施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實搞好本地部隊軍糧供應(yīng)，積極爭取前運糧調(diào)撥計劃。
5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強安全生產(chǎn)負責(zé)制，強化管理，確保安全無事故。
6、認真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文3
20xx年，XX公司班組建設(shè)工作緊緊圍繞江蘇公司班組建設(shè)提升年活動要求，全面落實“轉(zhuǎn)型與發(fā)展”主題，持續(xù)提高班組安全管理水平，努力提高班組基礎(chǔ)管理能力，深入踐行企業(yè)核心價值。按照集團公司星級發(fā)電企業(yè)和江蘇公司“五型”班組建設(shè)管理標準，貫徹落實江蘇公司班組建設(shè)工作“十三五”規(guī)劃，深化“7S”和精益管理，夯實班組基礎(chǔ)管理，引導(dǎo)班組管理方法科學(xué)化、管理制度標準化及管理手段精益化，努力實現(xiàn)保障安全、設(shè)備健康、減少浪費、確保質(zhì)量、提高素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平的目標，開創(chuàng)公司班組建設(shè)工作的新局面。公司班組建設(shè)各項工作取得新成效。
一、年度“五型”班組考評情況
11月底，XX公司具有班組建制的部門對年度“五型”班組情況進行了自評申報，公司對照班組建設(shè)管理辦法以及全年職能部室考核評價情況，對10個部門69個班組考評情況進行了審核。推薦電氣繼電保護班和燃料機修一班為集團公司標桿班組侯選，推薦電氣繼電保護班班長經(jīng)文駒為集團公司優(yōu)秀班長侯選。
二、班組建設(shè)工作的主要做法
今年來，XX公司堅持把班組建設(shè)作為提升企業(yè)競爭能力的重要工作，高度重視班組各項建設(shè)，加強以“五型”精益為主題的班組管理知識的推廣與運用，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善體系，強化措施，扎實推進，著力設(shè)備治理與生產(chǎn)安全管理，探索打造具有揚電特色的班組建設(shè)新模式、新品牌，收到較好效果。
�。ㄒ唬┤嫔罨婀芾�，夯實班組基礎(chǔ)管理。20xx年，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和標準化建設(shè)需要，公司將班組建設(shè)作為一項重要課題，就新形勢下不斷提升建設(shè)水平，明確了“機制創(chuàng)新、重在建設(shè)”的班組創(chuàng)建思路。
一是結(jié)合公司燃機雙投和外部檢修的需要，進一步加強班組建設(shè)督導(dǎo)工作。從時效上變班組建設(shè)（季度）簡報為班組建設(shè)月報，通過班組管理情況的及時發(fā)布，提高班組管理的效率，使班組職能管理精益化。
二是結(jié)合分工會班組管理和小家建設(shè)的作用，進一步加強班組建設(shè)指導(dǎo)工作。從人員上變班組建設(shè)各自分管為行政主管、分工會主席督導(dǎo)和行政考評的管理模式，增加了分工會督導(dǎo)的過程監(jiān)督管理，促進班組建設(shè)過程管理責(zé)任精益化。
三是結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，全面深化班組“目視化”管理。積極根據(jù)江蘇公司打造樣板班組為契機，抓住班組硬件更新升級時機，以燃料生產(chǎn)部為試點，在班組推行“三化”管理，讓管理標準（目標）目視化、班組形象目視化、物品定置目視化（行跡化）在班組日常管理中，可見、有數(shù)、標準，今冬明春，公司各班組硬件設(shè)施改善之后，班組管理將逐步形成“由視到行，行視合一”的目標。
（二）堅持班組管理閉環(huán)，強化職能到位。根據(jù)年度班組建設(shè)方案和要求，調(diào)整了班組創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完善公司、部門、班組三級創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，在年度目標任務(wù)、月度檢查、專項工作等工作中，堅持各級人員職能到位，增強管理覆蓋面以及深度與力度。在班組結(jié)構(gòu)調(diào)整中，職能部門在保證安全生產(chǎn)、提升發(fā)電效益的同時，積極推動落實，從班組設(shè)置調(diào)整到具體工作對接，以及必要的服務(wù)輔導(dǎo)工作，穩(wěn)定有序、細致周到。
一是強抓動態(tài)管理。加強完善班組日常管理考核，以月度檢查通報為支點，通過生產(chǎn)例會、工會月度例會、政工例會以及考核簡報等渠道，及時反映班組管理的問題和落實整改，推進班組動態(tài)管理。全年共編發(fā)考評類《班組建設(shè)月報》10期、《安全考核簡報》11期、《生產(chǎn)管理考核通報》5期，指導(dǎo)類《7S管理工作簡報》4期，充分發(fā)揮專項管理優(yōu)勢，強化合力作用，促進班組常態(tài)管理與年度考評有機統(tǒng)一。
二是突出三級職責(zé)發(fā)揮。規(guī)范職能部室、二級部門及班組職責(zé)與管理流程，強化各部門專業(yè)工作的布置與自查，推進專業(yè)指導(dǎo)作用發(fā)揮，針對存在問題，及時分析落實，班組行為得到進一步規(guī)范。
三是發(fā)揮“三位一體”作用。工會牽頭，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”、“五小”活動等為載體，緊扣安全、效益兩大核心；以“五型”精益班組創(chuàng)建為基礎(chǔ)，將日常工作閉環(huán)情況作為季度“文明班組”創(chuàng)建基礎(chǔ)，通過班組創(chuàng)建情況動態(tài)反映各部門文明集體相關(guān)問題，強化基礎(chǔ)，推動“文明班組”創(chuàng)建水平提升；“三位一體”創(chuàng)建模式扎實了企業(yè)管理基礎(chǔ)，助推了企業(yè)管理水平進步。
（三）豐富班組評價形式，提升創(chuàng)建效果。
一是嚴格班組等級評定標準。結(jié)合集團公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見及“五型”班組標準，詳細分解公司督辦事項、7S整改通知單、專項績效策劃等內(nèi)容，對現(xiàn)場實際問題及時發(fā)布，班組工作的時效性得到加強，班組管理意識、執(zhí)行效果得到提升。
二是積極開展QC小組活動。緊密結(jié)合公司中心工作，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新管理、提升績效、改善服務(wù)等方面積極開展活動。運行部化學(xué)試驗班QC小組成果榮獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎，運行部化學(xué)試驗班和熱控控制二班QC小組的2個成果分獲江蘇電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理一等獎、最佳發(fā)布獎和二等獎，運行部330MW運行四班獲得江蘇省質(zhì)量信得過班組，公司連續(xù)五年榮獲江蘇省電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)稱號。20xx年，公司注冊的QC小組69個，參與互動人數(shù)450人。9月份，開展了全國全面質(zhì)量管理知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題活動，中層干部、管理人員、一線員工共有300多人參加，進一步普及和強化了廣大員工的全面質(zhì)量管理意識。
三是突出績效在評級中的作用。像燃機運行三班人員值班時及時發(fā)現(xiàn)#1燃機調(diào)壓站ESD閥前及關(guān)斷閥前天然氣壓力下降，立即匯報、解AGC，迅速減負荷至350MW，并聯(lián)系江都分輸站，避免了一次燃機非停事故的發(fā)生。全年類似有12個班組因為發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患獲得公司嘉獎并得到”五型“精益班組考評加分，激發(fā)了運行、檢修一線班組創(chuàng)建積極性。
四是深化班組精益管理工作。將精益化管理與班組建設(shè)專項工作有機結(jié)合，形成了班組考評機制促進精益化管理落地生根，積極開展班組精益化范例評選工作，一共評選出包括安全類、檢修類、運行類和其它類精益化管理優(yōu)秀范例30余篇。通過設(shè)置新的機制，明確參與集團公司各級“五型”班組評定的班組必須至少完成一個（安全精益化管理、檢修精益化管理和運行精益化）范例的提煉，促進班組精益化管理經(jīng)驗的自我總結(jié)、自我提煉；并通過職能部門點評，對比集團公司精益化管理成果，發(fā)現(xiàn)自身不足，引導(dǎo)班組管理不斷升級。
（四）以人為本，加強班組長隊伍建設(shè)。公司結(jié)合改革發(fā)展的新形勢，從溝通技巧掌握、團隊建設(shè)與員工激勵、班組精益化管理以及現(xiàn)場安全設(shè)備管理5個方面對檢修、運行60余名班組長進行培訓(xùn)。培訓(xùn)班聘請外部培訓(xùn)機構(gòu)老師作專題講座，理論知識與大量實例結(jié)合，內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新。以開放互動式模式展開，加之以筆記優(yōu)勝評選環(huán)節(jié)，克服了以往“大會堂”你講你的我干我的.不佳培訓(xùn)氛圍的局面。聽課筆記評選環(huán)節(jié)，鼓勵班組長在學(xué)習(xí)的過程中，積極思考、積極參與，避免了過去的單向灌輸，聽過就完的弊端。
與此同時，公司班組建設(shè)也存在一些問題。一是班組建設(shè)工作的發(fā)展不平衡，個別部門和個別班組仍有認識不到位，重視程度不夠，考評不夠認真的現(xiàn)象；二是班組基礎(chǔ)性的配置更新還沒有到位，暫時不能滿足新時期班組現(xiàn)代化管理要求。
三、今后班組建設(shè)重點工作
20xx年，XX公司將以江蘇公司“十三五”班組建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，持續(xù)推動“五型”精益班組建設(shè)標準化、規(guī)范化，促進班組建設(shè)水平不斷提升。
一是做好班組精益管理系統(tǒng)理論及應(yīng)用工具的培訓(xùn)工作，班組精益管理手段的提升。
二是以標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建為契機，推進班組三個目視化管理。
三是精心策劃班長培訓(xùn)班工作，組織班長外出互動交流，尤其是到先進的國企單位調(diào)研學(xué)習(xí)。
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文4
在化工廠工作的這段時間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的'工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習(xí)方面
剛進公司的時候，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。后來，我因公司需要，到化工廠學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，DCS操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé)，也是對工廠的負責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。 作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。
以后我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好！
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文5
一、解決民生問題工作情況
�。ㄒ唬┐汗�(jié)期間慰問情況
至2月5日，硯山縣共發(fā)放春節(jié)慰問金88.12萬元（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)慰問的資金），比20xx年的33.46萬元增加55.34萬元，慰問困難群眾3974戶(其中：麻瘋病人142人,百歲老人15人,特困老人58人，五保孤兒xx20人，優(yōu)撫對象326人)，比20xx年的xx24戶增加2850戶；發(fā)放肉食補貼7萬元；發(fā)放城市低保群眾物價補貼124.1萬元。目前，慰問資金、各類慰問物資等已全部發(fā)放到困難群眾手中，共解決了3974戶農(nóng)戶的吃肉難問題。具體情況如下：
1、肉食補貼：由縣財政安排資金，按每戶xx0元的標準，共發(fā)放肉食補貼金7萬元，涉及困難群眾700戶，資金已于元月30日前撥付到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場。目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已將資金兌現(xiàn)到困難群眾手中。
2、城市低保群眾物價補貼金：按每人15元的標準，及時發(fā)放城市低保群眾物價補貼金1240995元,發(fā)放時間為20xx年6月至20xx年2月，涉及群眾58381人次。
3、民政慰問情況：節(jié)前，共向困難戶發(fā)放棉被1357床，衣服30袋，棉被比20xx年的240床增加xx17床，衣服比20xx的xx袋增加20袋；對重災(zāi)戶、特困戶的慰問，按每戶發(fā)放慰問金50元、棉被1床的標準，走訪慰問全縣重災(zāi)民、特困戶500戶，折資合計xx萬元；對麻瘋病人的慰問，按每人發(fā)放慰問金xx0元的標準，對全縣142名麻瘋病人進行慰問，折合資金1.42萬元；對五保戶、孤兒、城市和農(nóng)村低保群眾的慰問，按每人發(fā)放慰問金xx0元的標準，對全縣xx20名五保孤兒、500戶農(nóng)村低保群眾（其中：特困老人58名）、40名城市低保群眾進行慰問，資金合計16.6萬元；按人均50元的.標準,對全縣城市低保對象6539人發(fā)放20xx年春節(jié)過節(jié)費，共兌付326950元；對優(yōu)撫對象的慰問，慰問了全縣各類優(yōu)撫對象326人（其中296人按xx0元/人標準；30人按300元/人），共兌付慰問金38600元；對百歲老人的慰問，對慰問了全縣15名百歲老人，每人發(fā)放慰問金300元、棉被1床（按每床棉被150元計），共折合6750元；對貧困村寨的慰問，慰問了全縣3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的貧困群眾168戶，安排棉被60床（按每床棉被150元計）,每戶安排大米30斤（（按每斤大米1.50元計），豬肉6斤（按每斤豬肉xx.50元計），合計折合資金28152元。
4、慰問困難職工、零就業(yè)家庭等情況：對全縣301名困難職工進行了慰問（其中特困職工30名每人600元，一般困難職工271名每人400元），兌付慰問金126400元；對全縣71戶零就業(yè)家庭進行了慰問，共兌付42600元；慰問了40戶歸僑僑眷困難戶，每戶400元，共兌付16000元；慰問了特困殘疾人xx0戶，每戶300元，共兌付30000元；慰問了60名貧困黨員，每名500元，共兌付30000元。
5、部門慰問情況：據(jù)初步，各相關(guān)部門慰問掛鉤村寨困難戶890余戶，發(fā)放大米1875公斤，肉609公斤，慰問金8.6萬元。
另外，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場也結(jié)合各自實際開展了形式多樣的慰問。
�。ǘ┮騼鰹�(zāi)停電線路搶修工作情況
在今年以來的凍雨災(zāi)中，我縣共有6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）26.66萬人受災(zāi)，農(nóng)作物受災(zāi)面積達57046.8萬畝，絕收17500畝，因災(zāi)直接損失達1541.9萬元。以桉樹為主的林木損毀嚴重。自1月底發(fā)生凍災(zāi)以來，阿猛鎮(zhèn)的迷法、千莊、那丫、倮基黑、石板房、阿基、么科邑線路，維摩鄉(xiāng)的維摩、岔路口、部隊線路，者臘鄉(xiāng)的克丘線，江那鎮(zhèn)的江岔線、1xxkv聽�、』鼐�等共計14條線路受凍倒桿斷線損壞14條輸電線路因凍雨發(fā)生了接地、斷線、倒桿的電網(wǎng)事故，造成阿猛鎮(zhèn)166個村寨、維摩鄉(xiāng)xx9個村寨大面積停電。經(jīng)縣委、縣人民政府硯山供電和涉及部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全力搶修，到2月6日14時，修復(fù)情況如下：
�。�1）阿猛鎮(zhèn)的阿基線、迷法線、那丫線、千莊線、么科邑線、倮基黑線、上拱線全線故障全部排除通電，石板房線31個村修復(fù)通電，因交通困難等原因尚有4個村供電線路未修復(fù)，將在春節(jié)期間繼續(xù)搶修。
（2）維摩鄉(xiāng)的岔路口線、部隊線全部修復(fù)供電，尚有維摩線斗果支線56#桿后段3個村，因交通困難的原因未修復(fù)，將在春節(jié)期間繼續(xù)組織搶修。
（3）者臘鄉(xiāng)的克丘線、江那鎮(zhèn)的江岔線已及時修復(fù)供電，1xxkv聽小ⅰ回線已找查出故障，在31#桿處架空地線斷線，未造成停電事故（其它線路補供），正在搶修中。
�。ㄈ﹥蓚藛T補貼發(fā)放工作情況
截止2月3日，已完成了預(yù)定的全縣xx個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和4個農(nóng)場的軍隊參戰(zhàn)退役人員的身份初步復(fù)核工作任務(wù)。初步審核我縣的參戰(zhàn)人員類型、人數(shù)為：援老抗美17人，援越抗美90人，自衛(wèi)還擊299人，兩山防御254人，合計660人。尚等進一步認定（含異地遷入、原行政區(qū)劃為外縣外州、原因檔案不規(guī)范查無檔案等）人數(shù)為225人。根據(jù)上級傳真電報精神，春節(jié)前要將已經(jīng)認定的人員生活補助費按認定一人發(fā)放一人的要求進行發(fā)放，我縣2月4日將已認定的平遠、干河、者臘、維摩、盤龍、平遠華僑農(nóng)場、新民農(nóng)場5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和2個農(nóng)場的181人補助經(jīng)費xx.86萬元下?lián)艿礁鬣l(xiāng)（鎮(zhèn)）、場，目前已全部兌付到個人手中。其余人員還在公示期間，其補助經(jīng)費將在認定后陸續(xù)下?lián)堋Ｉ写M一步認定的人員將在節(jié)后進行核實。
二、采取的主要措施和做法
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開始春節(jié)慰問工作。
為使全縣各族貧困群眾過上一個歡樂、祥和的春節(jié)，切實抓好困難群眾生產(chǎn)生活安排，縣委、縣人民政府高度重視，精心組織，于1月初及時下發(fā)《關(guān)于認真做好春節(jié)期間困難群眾慰問工作的通知》（硯辦發(fā)[20xx]2號），并召開常委會及部門工作會進行專題研究，對進一步做好全縣困難群眾慰問工作進行全面安排和部署，并對20xx年春節(jié)慰問工作制定了具體方案和日程安排，確保了春節(jié)慰問困難群眾活動的有效開展。
同時，縣五班領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入開展慰問，及時將慰問資金、物資送到困難職工、貧困戶手中。多方籌資，積極開展春節(jié)慰問送溫暖活動。春節(jié)前夕，全縣各級各部門積極籌措資金，縣財政專撥春節(jié)慰問金�？�35萬元，提高慰問金額，擴大慰問覆蓋面，從元月14日起，縣五班領(lǐng)導(dǎo)組成12個慰問組，由州委常委、縣委馬志山、縣人民政府李云龍縣長等領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），深入困難、災(zāi)區(qū)、貧困村寨，慰問困難群眾。縣民政局、縣委組織部、縣總等部門積極做好城鄉(xiāng)低保家庭、下崗失業(yè)人員、特困職工、重點優(yōu)撫對象、農(nóng)村五保戶、殘疾人及困難黨員等弱勢群眾的走訪慰問工作，全縣各扶貧掛鉤單位也積極深入各扶貧掛鉤點，為貧困群眾送去肉、大米等過年物資。及時兌現(xiàn)和發(fā)放肉食補貼、物價補貼、救災(zāi)救濟物和各類救助資金，及時將黨委和政府的關(guān)懷送到千家萬戶，讓各族群眾真正感受到改革發(fā)展的成果和xxxx大家庭的溫暖。采取政府補貼的形式，進一步幫助農(nóng)村困難家庭解決買不起肉問題。針對近段時間豬肉、食用油、液化氣等生活必需品價格大幅上漲的實際情況，采取政府補貼的形式，由縣財政安排資金7萬元，按每戶xx0元的標準，采取現(xiàn)金方式對困難家庭發(fā)放買肉補貼，同時，積極整合慰問金對城鄉(xiāng)困難家庭進行慰問，進一步幫助農(nóng)村困難家庭解決買不起肉的問題。
二是精心部署，全力抓好防凍減災(zāi)工作。
為讓全縣人民過上過好，一月底以來因凍雨引發(fā)的災(zāi)害發(fā)生后，硯山縣委、縣人民政府高度重視，于2月1日召開全縣生產(chǎn)工作會議，及時部署縣民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等有關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場統(tǒng)計上報災(zāi)情，組織抗災(zāi)自救，2月2日召開縣委常委會專題研究和部署防凍減災(zāi)工作，州委常委、縣委書記馬志山、縣長李云龍、副書記李獻文、副縣長胡大權(quán)、陳永明、楊生洪等領(lǐng)導(dǎo)分赴抗災(zāi)一線組織抗災(zāi)，并積極與中石油、中石化、文山電力公司協(xié)調(diào)保障春節(jié)期間燃油供應(yīng)、電力供應(yīng)問題。
2月3日縣人民政府召集發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、公安局、經(jīng)濟商務(wù)局、民政局、安監(jiān)局等縣屬部門及運輸集團、電力公司、公司、公司等涉及的省州駐硯單位，召開全縣防凍減災(zāi)工作會議，在傳達《關(guān)于切實抓好全州防凍減災(zāi)工作的緊急通知》（文電[20xx]13號）的基礎(chǔ)上，對我到當(dāng)前防凍減災(zāi)工作作了全面的安排部署，將工作細化到縣發(fā)改、經(jīng)商、安監(jiān)、民政、建設(shè)、交通、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、電力、電信、移動、聯(lián)通等部門，并于當(dāng)日下發(fā)《中共硯山縣委辦公室、硯山縣人民政府辦公室關(guān)于切實抓好全縣防凍減災(zāi)工作的緊急通知》（硯辦通[20xx]2號文件），要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場，各部門要制定、完善防凍減災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案，加強協(xié)調(diào)、溝通和配合，全力配合電力、電信、移動、聯(lián)通等單位搶修遭受損毀的供電、通信設(shè)施，抗擊凍災(zāi)，做到七個確保，確保全縣人民群眾春節(jié)期間生產(chǎn)生活秩序正常。到目前，全縣糧油蔬菜副食供應(yīng)正常，豬肉、牛肉、蔬菜價格雖有所上漲，但供應(yīng)量能夠滿足市場需求，成品油供應(yīng)正常，無排隊加油現(xiàn)象，液化氣價格保持穩(wěn)定。
三是認真審核，及時兌現(xiàn)兩傷人員補貼。
我縣高度重視軍隊參戰(zhàn)退役身份認定復(fù)核工作，1月12日全州優(yōu)撫工作會議結(jié)束后，及時召開了優(yōu)撫工作緊急會議，專題對軍隊參戰(zhàn)退役人員的身份認定復(fù)核工作進行了研究和部署。會后，縣、鄉(xiāng)兩級民政部門認真按照州、縣優(yōu)撫工作會議的精神和要求及時開展參戰(zhàn)退役人員的身份認定復(fù)核，到2月5日已完成了181人的審核認定工作，并發(fā)放補助經(jīng)費xx.86萬元，兌付到參戰(zhàn)手中。
四是強化督促檢查，確保各項措施落實到位。
為確保今年困難群眾慰問工作落到實處，我縣及時下發(fā)硯辦通［20xx]1號文件《關(guān)于對今年困難群眾慰問情況進行督查的緊急通知》，要求各級各部門高度重視困難群眾的慰問工作，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扎扎實實做好走訪慰問和肉食補貼發(fā)放工作，最大限度地幫助困難群眾安排好節(jié)日生活，縣紀檢監(jiān)察、審計等部門加大力度，確保慰問資金真正送到貧困群眾手中，讓各族群眾過一個祥和、喜慶的節(jié)日。為及時掌握凍雨災(zāi)害情況和抗災(zāi)工作進度，要求縣委辦、政府辦嚴格實行值班制度，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場、各部門上報的重大事項及時進行信息收集、整理，對全縣防凍減災(zāi)工作做到一天一報，確保在第一時間將災(zāi)情況報送縣委政府領(lǐng)導(dǎo)。同時，要求兩辦加大對防凍減災(zāi)工作的跟蹤督查、督辦力度。
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文6
5月30日，董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化，提煉了出來，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會由此而突破，企業(yè)一定會由此而進入一個新的發(fā)展階段，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!
整個企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào)，充滿著人文關(guān)懷的精神，蘊含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的"員工幸福，顧客滿意"，更加現(xiàn)實、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來模糊、不明確，變得更具體、清晰："員工實現(xiàn)夢想，企業(yè)健康長壽";核心價值觀：誠實守信、用心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋，不僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造：愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。"賣放心商品，做良心企業(yè)"的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感。"誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新"的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。
企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范，每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略，這些行為規(guī)范，不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要達到目標的理性選擇，具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。
可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時代的標志，它的推廣必將成為企業(yè)動力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
企業(yè)文化體系的確立后，如何推廣宣傳、落地生根，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重。(心得體會 )以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的'服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
我相信，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己的夢想，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青。
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文7
企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重三品，即品質(zhì)、品格與品行。
企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個總開關(guān)。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業(yè)發(fā)展的綱。只有綱舉，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時光磨礪。
企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現(xiàn)在于有活力，即龍馬精神海鶴姿;其本質(zhì)在于能超越，即今勝于古，后勝于今;其境界在于與天地合一，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與綠色共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個企業(yè)的明日興衰。
企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準則或原則。無疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時的行為，更應(yīng)有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標的實現(xiàn)，就應(yīng)該制定并遵循目標的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價值的`理性行為規(guī)范。這種目標與價值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達目標的理性選擇。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應(yīng)的方式方法。這個方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點，員工最喜聞樂見的是靠大家化大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法，就如偉大講的《為人民服務(wù)》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事，靠張思德、白求恩、愚公三個典型，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價值理念，對工作極端負責(zé)、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利的行為準則;這種方式，還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言石油工人一聲吼，地球也要抖三抖那樣，短短一句話，濃縮萬千情，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種故事+格言的方式方法，是普及企業(yè)價值理念、張揚企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，同時，作為社會上的一個單位，又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會組織，就要負責(zé)。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負責(zé)，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負責(zé)，更要對養(yǎng)育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責(zé)，做到既要承擔(dān)好公認的職責(zé)，又要勇挑各方期待的職責(zé)，從而使企業(yè)不搖香已亂，無風(fēng)花自飛。也就是說，通過重企業(yè)文化的三品，不僅使企業(yè)強，更使企業(yè)香，且香飛千里，行得遠、走得久。
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文8
按照上級糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機，認真領(lǐng)會、積極主動、對標趕超，為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效、安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、大力加強糧食倉儲設(shè)施項目建設(shè)。
1、糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標準糧倉4棟，庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工，已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。
2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設(shè)計等工作，預(yù)算投資1800萬元，計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。
二、深入推進國有糧食企業(yè)改革。
按照省糧食局的指導(dǎo)意見，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是，自20xx年糧改以來，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營，改革不到位、不徹底。6月份，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司，原來保留的人員按xx年糧改時的政策買斷工齡，把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人，然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭，以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國家糧食收購政策的落實，敞開收購農(nóng)民余糧，保護農(nóng)民利益，又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力、活力、競爭力。
三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作，確保年底XX市級儲備300萬斤和XX市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。
四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕，確�，F(xiàn)存糧食的儲糧安全。
五、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等，主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè)，不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面，切實做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實可靠。
六、進一步加強了糧食質(zhì)量安全、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。
下半年工作計劃：
1、堅決、徹底的`完成金良公司的二次改革。
2、完成冀州糧庫整體工程，按照“建起來、管起來、強起來”的目標，要全面開展糧油經(jīng)營。
3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點建設(shè)。
4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩。
5、加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。
6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真開展大檢查活動，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
化工企業(yè)個人工作總結(jié)范文9
按照全市掃雪防凍工作總體部署要求，為有效應(yīng)對兩次強降雪天氣帶來的疊加效應(yīng)，圍繞“保安全、保暢通、保供應(yīng)、保民生”的要求，市掃雪防凍指揮部辦公室提前應(yīng)對，科學(xué)部署，組織有力，各成員單位服從大局、履職盡責(zé)、全力以赴，此次掃雪防凍應(yīng)急工作中，共出動人員4萬余人次，撒鹽580余噸，動用雪鏟車37輛、鏟車39輛、應(yīng)急搶險車55輛，各類挖掘機、裝載機、卡車等車輛191輛，各類船艇12艘。目前，各項工作已進入尾聲，城市環(huán)境和生產(chǎn)生活正全面恢復(fù)。
本次掃雪防凍攻堅戰(zhàn)中，各部門、單位結(jié)合各自職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)、密切配合、通力協(xié)作，全力落實八個“到位”。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到位。市領(lǐng)導(dǎo)多次查看掃雪防凍工作，召開專題部署會議，督導(dǎo)全市掃雪防凍工作，進行再動員、再部署;市掃雪防凍指揮部實行部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合辦公，通過視頻監(jiān)控實時掌握全市雪情，并根據(jù)氣象部門發(fā)布的雪情預(yù)警信息，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急指令，指揮各項掃雪防凍搶險工作;各成員單位切實將掃雪防凍工作擺在首要位置，嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，安排人員24小時值班備勤，保持通信暢通，并按照指揮部辦公室指令認真貫徹落實，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)。
提前謀劃部署，應(yīng)急準備到位。指揮部辦公室提前完善全市掃雪防凍工作應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布預(yù)警防范通知，落實有效防御措施;各板塊、各部門提前組建突擊隊，全部嚴陣以待，根據(jù)雪情隨時待命啟動;鹽務(wù)局23日至28日共發(fā)出化雪鹽885噸，發(fā)貨車次135次，落實 24 小時值班制度，確保供應(yīng)充足，隨時領(lǐng)取。相關(guān)部門提前儲備除雪除冰物資，科學(xué)合理調(diào)度，確保清雪設(shè)備和物資分配到位，全力做好掃雪防凍后勤保障。
迅速掃雪除冰，道路清掃到位。城管等部門會同屬地政府，全力做好道路掃雪除冰工作，優(yōu)先保障市級以上道路和城區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)暢通，對主要路口、橋梁涵洞、車站等重點區(qū)域進行撒鹽除冰;全面啟動掃雪除冰“路長制”，300多家單位7000余人參與城區(qū)掃雪除冰攻堅行動，沿街單位、商戶踴躍參與，單位主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，帶頭清掃“包干區(qū)”;全面啟用突擊隊，近40支、超4200余人的突擊隊伍，積極參與掃雪除冰應(yīng)急響應(yīng)，對重點區(qū)域進行對口搶險支援。房管中心組織40多家物業(yè)企業(yè)，做好400多個物業(yè)項目的掃雪除冰工作，保障小區(qū)內(nèi)部道路、出入口及周邊道路的暢通。
全力保障交通，安全管控到位。公安交警部門抽調(diào)科室、基層派出所人員充實一線，近3000人全力做好道路交通的疏導(dǎo)和管控，快速處置交通事故(從1月24日至28日，共接報有效警情3688起，處理交通事故1455起)，及時消除道路安全隱患，確保道路暢通。交通部門主動協(xié)助客運站做好旅客退票和解釋工作，實時掌握客運信息，及時做好高鐵、客運班次的信息推送，截至目前，我市長途客運除安徽、河南方向停開，其他方向正常發(fā)班;加大國省干線公路、大中型橋梁等巡查頻度，及時清除折斷樹枝和其它路障，保障道路安全暢通。
全面排查隱患，責(zé)任落實到位。堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)研判雪情，吸取警示教育，及時排查隱患，迅速整改落實。市指揮部辦公室及時下發(fā)安全檢查緊急通知，各板塊對轄區(qū)安全生產(chǎn)負總責(zé)，主要負責(zé)人親自部署，嚴格落實村(社區(qū))監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)、農(nóng)委、住建、市場監(jiān)督、房管等部門加強指導(dǎo)、全力配合，重點對各類危舊房屋、集貿(mào)市場、工棚、過渡房、彩鋼瓦及棚架等易被雪壓垮的`建筑物進行安全排查，對有條件加固的采取加固措施，對不具備加固條件的及時安排人員撤離并妥善安置，同時做好后續(xù)困難群眾回遷安置工作。期間，共排查16處村(社區(qū))過渡房點、廠房814處，危舊房屋60余戶、大棚類1200余畝，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患53處，維修加固房屋29處，臨時關(guān)閉集貿(mào)市場9家(市場4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5家)，轉(zhuǎn)移安置村民、種植農(nóng)戶、企業(yè)員工、孤寡老人等相關(guān)人員244人。
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