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城市管理工作總結匯報
在學習、工作中,很多時候都離不開匯報,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等,那么,匯報應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的城市管理工作總結匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
城市管理工作總結匯報1
城市管理是依法治市、依法治城、依法行政的重要組成部分,也是城市人民的政府的重要職能和永恒課題。大力提高城市管理水平,必須逐步對城市基礎管理實行綜合執(zhí)法,由城市政府統(tǒng)一協調,積極穩(wěn)妥地加以推進。
xx城市管理監(jiān)察、大隊最初成立于1994年,其主要工作職責包括實施城市規(guī)劃方面、市政工程、公用事業(yè)、市容環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化方面的監(jiān)察工作。多年來,城市監(jiān)察、大隊在城市管理中起到了不可忽略的作用,為xx的城市面貌做出了重大的貢獻。但是,隨著經濟的發(fā)展和時代的進步,舊的管理體制、編制人數已經不開始不適應當代城市管理的內容,目前我們城市管理工作的重點包括環(huán)衛(wèi)、園林綠化、燈箱廣告、供給排水和城市道路的管理五個方面,F階段監(jiān)察、大隊11名的編制只有8名在編,人員嚴重缺乏,給城市管理工作的開展造成了極大的困難。在管理起來往往是“心有余而力不足”。目前我區(qū)城市管理工作還存在幾個難點,其具體原因和表現體現在以下幾個方面:
一、職責不清,相互扯皮,造成城市管理任務難完成。
我國的城市管理體制不順,管理機構在國家是建設部,到省里是建委,而在地方,則分成城管、規(guī)劃、園林、市政、房管等若干個職能部門。除此在具體操作中,涉及到城市管理工作的還有公安、工商等其它系統(tǒng)的主管部門。由此看來,從國家、省到地方上,城市管理涉及的部門也越來越多,職責交叉也越來越不清。以xx目前城市管理的權限和管理資源的配置分散在城管、規(guī)劃、市政、房產、園林、建管、工商、公安、等十幾個職能部。由于市容環(huán)境管理職責僅是這些職能部門職責的一部分,往往因忙于"主業(yè)",使市容環(huán)境管理擺不上位置,另一方面,如:流動攤點的整治,工商、市政、衛(wèi)生、公安等部門按照有關法律、法規(guī)都負有一定的管理責任,但面對這種"吃力不討好"的事,大家都能說出不管的理由來,最終誰也不愿管,形成城管孤軍作戰(zhàn),使流動攤點問題才能得到很好地解決。因此,在執(zhí)法中這些職能部門的隊伍往往是"有利互相爭"、"無利互相推"、大利大干、小利小干、無利不干,城市管理的問題也就無法根本解決。
二、重復執(zhí)罰,多頭收費,群眾合法利益難維護。
由于城市管理涉及的部門眾多,而各部門又擁有單獨的執(zhí)法隊伍,造成了我國大部分城市還存在執(zhí)法隊伍眾多,經費不足等問題。從而容易產生不正常的.利益驅動,經常出現重復執(zhí)法、以收代管、只罰不管等現象。如:占道擺設的攤點,市政收占道費、工商收工商管理費、公安收治安費等,以及街道、辦事處等部門均向他們收取30元、50元不等的費用,有的給罰款票據,有的甚至不給票據。而多頭執(zhí)法、重復執(zhí)罰、重復暫扣物品,也極大地損害了群眾的合法利益。同時,多支隊伍執(zhí)法也不利于監(jiān)督,一旦出現越權執(zhí)法、處罰錯誤、違規(guī)違紀的事件,市民也分不清是哪一支城管監(jiān)察隊伍,市民也投訴無門。即使有舉報到市城管委的,卻無法提供具體的城管隊伍名稱、執(zhí)法隊員姓名、胸牌號,也給我們查處違紀違規(guī)行為帶來很大不便。正是因為多頭收費的存在,一些交過"費用"的攤主認為自己變成了"合法"的攤點,正大光明地占道經營,既影響了市容,造成市容環(huán)境臟亂差,而且也損害了城市中大多數人的權益,嚴重影響了政府的形象。
三、工作任務繁重,監(jiān)察、大隊各方面都有待加強。
為了加強市容管理,監(jiān)察、大隊在市容管理方面下了很大的決心和投入了大量的精力,但是應該看到的是由于人力、資金甚至管理上的一些問題,我們的市容整治工作進展不理想,主要有以下幾個方面:一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質量不高,果皮紙屑、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運;臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢,衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設施損壞較多,垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢,拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯;占道經營、店外經營、漲市經營、亂設夜市燒烤點出現回潮,個別路段、小區(qū)還十分嚴重;戶外廣告設置不規(guī)范,隨意性大,缺乏有效監(jiān)督;非機動車擺放不規(guī)范,無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生,部分綠地損壞嚴重;一些沿街小門面門頭字號設置不規(guī)范,檔次低,店外亂堆亂放嚴重;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制。四是城管職能、權限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒、結果反饋等工作配合不夠,對出現的問題,不是重復處罰,就是無人過問;少數單位不能堅持依法行政,僅從單位利益出發(fā),要么亂作為,亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收;要么不作為,為了經濟收入,不認真履行法定職責,該管的不管,該罰的不罰。
四、隊員難以教育,執(zhí)法素質低下,政府形象難樹立。
現代化的城市管理需要高素質的城管監(jiān)察隊伍。由于種種原因,監(jiān)察、大隊隊員的再學習成了一個需要我們引起重視的問題。新時期條件下,一切都是為了服務于建設“再就業(yè)特區(qū)”這個當前xx最大的實際,營造良好的投資氛圍和投資環(huán)境,如何在實際工作中做到既處罰又能具備說服力?處罰的與被罰的都能和和氣氣,雙方如果有問題都能找到相關的解決問題的途徑,城建監(jiān)察人員自身法律意識的增強是首先要懂的。這次培訓的最主要的目的就是讓我們的隊員們知道,什么是合法的,什么是違法的。如何有效的保護合法,打擊違法,使我們城市管理工作上一個新臺階,城市面貌有個更好的轉變。
城市管理工作總結匯報2
在過去的20xx年度中,我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下,在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導下,全鎮(zhèn)上下,步調一致,在城鎮(zhèn)管理、村鎮(zhèn)建設、土地管理、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的提高與改觀,為我鎮(zhèn)經濟在南部崛起,生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu),福祉在全鎮(zhèn)共謀,做了超多的工作。具體做了以下幾個方面的工作:
一、健全組織結構,強化隊伍管理
1、加強組織領導,職責分解落實。城市管理工作是一項系統(tǒng)工程,是一項日積月累的經常性工作,其涉及面廣、工作量大,務必強化組織領導,明確落實職責分工。為此,年初,我鎮(zhèn)結合全鎮(zhèn)實際狀況,專門成立城市管理領導小組,協助、督促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊日常工作,并做到鎮(zhèn)村聯動,構成鎮(zhèn)村兩級工作網絡。同時,為明確職責、落實任務,鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目標管理職責書,將城市管理工作列入年度工作考核資料。
2、完善內部規(guī)章制度,建立監(jiān)督考核機制。在原有內部規(guī)章制度的基礎上,重新制訂了內部規(guī)章制度,明確隊伍職責,以成文的形式發(fā)放到個人,并上墻公開。對轄區(qū)所管轄的范圍進行分塊,實行“定人、定崗、定責、定時”的“四定”原則。同時在平時的管理中,時刻要求做到嚴格管理,禮貌執(zhí)法,盡可能減少與管理相對人的正面沖突,以維護自身良好形象。
二、加強集鎮(zhèn)管理,建立長效工作機制
1、加強領導,立足長效,完善拆違控違管理機制。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作,進一步明確了拆違工作任務,加強輿論宣傳,加大巡查及拆違力度,創(chuàng)新方式方法,注重多方結合,并積極響應區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動”,在全鎮(zhèn)范圍內開展拆違控違工作。結合區(qū)“拆違百日行動”,我們重點對群眾反映強烈的xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等村多次組織力量和大型機械,同時對非法挖山地的我們積極配合區(qū)土管局執(zhí)法部門進行有效打擊處罰。同時進行相關村村莊整治,生態(tài)建立,衛(wèi)生建立工作,拆遷及其它重大活動的保障工作(如區(qū)農業(yè)技術推廣現場大會保障工作、食品安全鎮(zhèn)建立活動的保障工作等),參與人員達4500余人次。截至11月15日,全鎮(zhèn)已出動778余人次,共拆除違章建筑73處,共計5463平方米,其中新違2525平方米,歷年違建2938平方米,共涉及16個行政村。違法用地比例進一步降低,違法建設行為得到有效遏制,歷年違建存量不斷減少,進一步鞏固和擴大了拆違控違成果。此外,抓好來信來訪接待回復工作。今年以來及時回復市、區(qū)長公開電話138件,接待處理來訪23件,來信21件,合計182件,使信訪工作有人管,得到了老百姓的認可。
2、完善長效管理機制,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標準來開展日常集鎮(zhèn)管理工作。對主要道路兩側的倚門設攤現象進行勸導,并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強巡查,對集鎮(zhèn)主要道路上的車輛拋灑漏現象進行定期整治,嚴抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作,處置“三亂”車輛40輛,清除牛皮癬750余處,確保了道路的清潔、美化、暢通。同時我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài),每月進行一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除、不定期進行集中整治,共清除垃圾堆積物60處,清除非法廣告,橫幅50余塊,清理倚門亂設攤330個,占道堆物40余處,并順利地透過了省衛(wèi)的復檢。此外,鎮(zhèn)政府投入100余萬元資金用于xx村老菜場的搬遷工作,村三委聯合巡防隊、城管、xx執(zhí)法大隊,租用挖機等機械,對xx兩側違章搭建的輔房和鋼棚進行專項整治,共拆除17處,總計353平方米,即拓寬了道路,又進一步美化了村容村貌。同時我鎮(zhèn)還積極配合環(huán)衛(wèi)部門進行“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次,出動人員300余人次,清理攤位70多個,清理垃圾20余噸,使集鎮(zhèn)面貌有了較大的改觀。
3、創(chuàng)新工作思路,做好亮點工程的'配合工作:
(1)xx村的拆遷保障與協調工作。
(2)xx線高鐵項目的拆遷安置工作。
(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。
(4)xx二期擴寬改造工程xx段的保障工作。
(5)商貿城農貿市場環(huán)境整治保障工作。
三、加大資金投入,全面提高環(huán)境衛(wèi)生質量
我鎮(zhèn)自xx年開始透過政府補貼、村級籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)基礎設施建設后,各村已消滅了露天糞坑,配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來,鎮(zhèn)政府又投入889余萬元資金用于各公共場所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設施建設,運作好生活垃圾壓縮式中轉站。按照建立“戶投、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”垃圾清運機制的要求,各村不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施。目前,各村均建好垃圾集中收集點(房),全鎮(zhèn)已實施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運,透過一年來的環(huán)衛(wèi)保潔工作,進入垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾共計7685.08噸。作為主要公共場所的高運商貿市場,今年我鎮(zhèn)撥出?钣糜谌粘-h(huán)衛(wèi)管理,配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車和吸糞車各一臺等環(huán)衛(wèi)設施,使基礎設施明顯改善,管理隊伍建設得到加強,整體環(huán)境面貌得到改善,食品衛(wèi)生監(jiān)督體系得到建立。根據實施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關要求,鎮(zhèn)村兩級堅持每月最后一個工作日開展環(huán)境整治義務勞動并開展競賽,透過多種形式突擊活動,清除了一批衛(wèi)生死角。據統(tǒng)計,今年1到12月,全鎮(zhèn)組織義務勞動共清除垃圾近850噸,整治河道26000多米,清除非法廣告及亂堆亂放810多處,鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務勞動達4500多人次。
四、強化領導、落實職責,扎實推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程
為更加扎實有效地推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程,進步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度,全面提升村級環(huán)衛(wèi)保潔質量,xx鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個村中開展“最清潔城鄉(xiāng)”工程實施狀況檢查考評工作。全年按季度分四次進行考評,每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭,組織檢查考評人員,分別以巡回、對口互查和集中抽查等形式,實地進行考評工作。根據每季度各村的得分狀況,由鎮(zhèn)清潔辦匯總測算排行,年底將評選出一等獎兩個村、二等獎三個村、三等獎四個村,分別予以每個村一到三萬元的獎勵。
透過考評,各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求,結合本村實際,做到領導重視、組織健全、舉措有力,真正把深入推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程當成一項民心工程,惠民工程、基礎工程,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改觀。
五、城市管理工作中存在的不足
雖然20xx年度取得了必須的成績,但是在實際的城市管理工作中還是存在不少問題:
1、全隊的政治理論學習不夠深入,業(yè)務知識有待進一步加強;
2、部分路段的占道經營和車輛停放時有存在,有待進一步加強管理;
3、對集鎮(zhèn)現代化的管理和科學決策探討不夠,集鎮(zhèn)管理制度化、法律化水平還有待進一步提高;
4、全隊工作作風還需要進一步轉變,服務的標準、服務的質量有待進一步提高。
城市管理工作總結匯報3
20xx年,在上級領導的關心和業(yè)務指導下,通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀,F將城市管理工作匯報如下:
在楊公堤轄區(qū)內,實行了定崗定責,層層承包的辦法,做到責任到人,明確目標,并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包責任制,并派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔情況進行巡視檢查,對道路保潔情況進行監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時,社區(qū)及時調整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質量,確保垃圾日產日清。同事在此基礎上成立了日檢查,周小結制度,獎優(yōu)罰劣,有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位責任制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔時間,社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用,通過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”xx0多處,取締占道經營,流動攤販,突出門店經營30多處,通過整治,占道經營和亂堆亂放大大減少,環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校,從社區(qū)到樓院通過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式,開展了對有關活動內容,目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。通過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識,營造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民,單位和從業(yè)人員分層次開展了有關環(huán)境保護專業(yè)知識培訓活動,來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的`意識,同時來增強轄區(qū)居民的主人翁責任感。
人人知曉,人人參與,我社區(qū)在今年11月xx日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡,從而有效改善環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合,為社區(qū)居民營造了一個良好的工作。生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區(qū)基礎條件還比較差,今后還應積極主動地和上級各部門配合,爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
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