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銀行員工簡短個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的銀行員工簡短個(gè)人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行員工簡短個(gè)人總結(jié)1
20xx年5月底來到龍溪支行工作,迄今為止已經(jīng)將一年多的龍溪支行工作生活給了我在別的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不一樣的工作經(jīng)驗(yàn),跟不一樣的感覺。
剛來龍溪支行的時(shí)候?qū)τ谶@個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有些了解,因?yàn)樵趯?shí)習(xí)期間就曾經(jīng)待過一段時(shí)間,沒想到過了大概半年時(shí)間又回到了這里,起初只是看別人工作并沒有覺得工作壓力很大,很繁忙,但是自從來到了這里真真正正在這里工作了才深刻體會(huì)到了這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的不同,大概是一到就盯貴賓窗口的原因,我感覺這邊的貴賓明顯比較多,現(xiàn)金量也很大,開始工作的時(shí)候因?yàn)橹挥形乙粋(gè)貴賓窗口頓時(shí)覺得工作壓力非常大,工作非常忙碌,一方面要顧好自己手頭的工作,一方面要照顧好所里的現(xiàn)金庫,還好有同事跟領(lǐng)導(dǎo)的多方面幫助,工作起來還算順暢。
剛來龍溪支行新的工作環(huán)境,新的同事,不免會(huì)有諸多不適應(yīng),但是越是在這邊工作時(shí)間長了越是覺得自己能到這邊跟這么一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)一起奮戰(zhàn)是多么榮幸的一件事情,雖然我們?nèi)藛T很多,但是普遍的'年齡層比較低,所以自然溝通起來會(huì)比較方便,比我們年長的前輩們也給予很多照顧,特別是我主出納的工作,因?yàn)槠綍r(shí)業(yè)務(wù)上很忙碌,同事們總是給予我很多幫助,原來怎么也忙不完的活被大家你幫一把我?guī)鸵话岩粫?huì)就干完了,所以我覺得龍溪支行這個(gè)集體大家很團(tuán)結(jié),心都往一處想,力也都往一處使,使我頓覺上班很輕松,雖然工作是忙碌的,工作壓力是無處不在的,但是同事們說說笑笑,互相幫忙,領(lǐng)導(dǎo)們給予我們工作的支持,成績的肯定,幫我們解決麻煩,告訴我們經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),幫助我們成長,這么一天天的度過,讓我覺得上班的一天天過得很快,很輕松,至少心情上是舒暢的。
在工作方面,我越來越體會(huì)到銀行工作的重要性,雖然是服務(wù)行業(yè),但是我們肩上的重量也不比其他建設(shè)性行業(yè)少多少,也許在別人看來是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)一個(gè)數(shù)字一個(gè)漢字的差異,但是它的重要性跟風(fēng)險(xiǎn)卻是不能估計(jì)的,我們不小心的失誤有可能造成的風(fēng)險(xiǎn)是不可估量的,所以需要我更精細(xì),更認(rèn)真的工作態(tài)度來對(duì)待這份工作,這是個(gè)有意義的工作,其發(fā)展性也很大,這將近兩年的時(shí)間讓我不僅僅在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上有了更深的了解,更對(duì)于服務(wù)質(zhì)量有了深刻的體會(huì),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓人心情舒暢,相反劣質(zhì)的服務(wù)就會(huì)讓人心情不好了,我們要開展工作,不僅僅是把錢數(shù)算對(duì),把賬結(jié)平這么簡單就完事了,我行已然上市,企業(yè)尋求的是利益的最大化,柜臺(tái)是一個(gè)行的招牌,我們的作用不僅僅是辦理業(yè)務(wù)這么簡單還要抓住最好的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行營銷,對(duì)于營銷起初我的認(rèn)識(shí)很淺,而且女孩子害羞不好意思張嘴,也不容易分辨出優(yōu)質(zhì)客戶與一般客戶,近些年在貴賓口跟個(gè)人業(yè)務(wù)口的實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)慢慢對(duì)于營銷有了些模糊的概念,但是還是在不斷的鉆研跟學(xué)習(xí)中,相信今后還有很長的路要走。
綜上所述,在即將到來的20xx年,我覺得自己還是要在業(yè)務(wù)技能跟營銷技能方面多多向前輩學(xué)習(xí),為客戶服務(wù),認(rèn)真完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)。
銀行員工簡短個(gè)人總結(jié)2
20xx年,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、運(yùn)作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作” 的工作標(biāo)準(zhǔn),以價(jià)值創(chuàng)造為中心,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以提高效率為目標(biāo),牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作取得了良好成效,在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
一、完善制度,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化執(zhí)行,提高效率,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升
(一)、強(qiáng)化執(zhí)行,做好協(xié)調(diào),確保行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效;
(二)完善制度,嚴(yán)格管理,基礎(chǔ)管理水平顯著提升;
(三)加強(qiáng)調(diào)研,做好參謀,決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng);
(四)完善機(jī)制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進(jìn)步。
二、以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標(biāo),繼續(xù)深化和完善人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐
(一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合,認(rèn)真組織員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化;
(二)深化完善薪酬分配體制改革;
(三)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督考核;
三、牢固樹立“后臺(tái)為前臺(tái)”的服務(wù)意識(shí),努力提高工作效率,為全部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有力的科技保障
(一)規(guī)范設(shè)備管理,及時(shí)處理廢舊設(shè)備:
為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)設(shè)備管理,今年綜合部對(duì)我部計(jì)算機(jī)設(shè)備多次進(jìn)行了認(rèn)真清理、核查,建立完善的設(shè)備、耗材檔案,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化、標(biāo)簽化,做到了計(jì)算機(jī)設(shè)備的帳目清楚,賬實(shí)相符。
(二)推廣新程序,拓展新業(yè)務(wù):
按照省行統(tǒng)一部署,綜合部今年對(duì)體系文件管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報(bào)系統(tǒng)等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了推廣。
(三)積極推進(jìn)我部規(guī)范化服務(wù)開展,努力提高內(nèi)部管理水平:
根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求,計(jì)算機(jī)管理員及時(shí)對(duì)理財(cái)室、營業(yè)大廳計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了布線、安裝,使線路布局合理、美觀。加大對(duì)營業(yè)場(chǎng)所的科技檢查,防范風(fēng)險(xiǎn),對(duì)前臺(tái)設(shè)備多次進(jìn)行了集中維修,保證了我部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟、硬件的正常運(yùn)行。
四、工作中存在的不足
一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的`完善和細(xì)化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng);
二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn),以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率;
三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,尤其在主動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是對(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高。
20xx年,是xx銀行全面轉(zhuǎn)型的第x年,對(duì)工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),任務(wù)更重。在今后的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè),最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻(xiàn)。
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