安康杯總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的安康杯總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　為貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)集團(tuán)平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定進(jìn)展，推動集團(tuán)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，我集團(tuán)公司按海門市總工會、海門市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展20xx“安康杯”競賽活動的通知》要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、嘉獎機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動中，不斷增加公司職工人人重視平安、人人關(guān)懷平安、人人遵章守紀(jì)的主動性、主動性和自覺性，最終達(dá)到了削減和杜絕各類事故發(fā)生的目的。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，主動組織集團(tuán)所屬各部門（中心）、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使競賽活動真正落實到集團(tuán)各處，特別是落實到每個施工、生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，促使每個職工主動參預(yù)“安康杯”活動。經(jīng)過這次 “安康杯”競賽活動，集團(tuán)平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，施工、生產(chǎn)現(xiàn)場平安防范措施進(jìn)一步得到加強和完善，文明施工狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、活動的組織工作

　　為使“安康杯”活動在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順當(dāng)?shù)拈_展，公司成立了以集團(tuán)工會主席為組長、集團(tuán)平安設(shè)備部經(jīng)理為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了競賽主題：強責(zé)任保平安，治隱患降風(fēng)險，建標(biāo)準(zhǔn)促和諧。和管理目標(biāo)：連續(xù)不斷提高經(jīng)營管理者平安生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工平安生產(chǎn)學(xué)問和自我防護(hù)力氣；實現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo)；不斷加強平安生產(chǎn)管理，加強工會和職工群眾監(jiān)督，加強平安健康經(jīng)費投入，加強平安文化建設(shè)，加強職工平安健康訓(xùn)練，加強班組平安建設(shè)，加強女職工勞動愛惜。通過實現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭杜絕各類平安事故的發(fā)生。并制定了具體的實施方案和活動細(xì)則。

　　二、宣布傳達(dá)訓(xùn)練工作

　　活動緊密圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針和“強責(zé)任保平安，治隱患降風(fēng)險，建標(biāo)準(zhǔn)促和諧�！钡母傎愔黝}，進(jìn)行了廣泛的宣布傳達(dá)訓(xùn)練活動。包括在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼、懸掛各種平安宣布傳達(dá)標(biāo)語，利用櫥窗對平安生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣布傳達(dá)，利用每周一次的平安生產(chǎn)周例會對各種文件進(jìn)行宣布傳達(dá)。集團(tuán)工會與平 安設(shè)備部以強化職工平安意識，提高平安素養(yǎng)為著力點，依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)、施工狀況準(zhǔn)時組織農(nóng)夫工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問訓(xùn)練、平安意識訓(xùn)練、平安技能培訓(xùn)，對新進(jìn)現(xiàn)場人員一律進(jìn)行入場三級平安訓(xùn)練并考核合格后方可上崗。

　　為提高職工的平安文化素養(yǎng)，集團(tuán)工會在開展平安管理工作的同時，主動組織開展平安文化建設(shè)工作，利用集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)舉辦了以“一封平安家書”為主題的平安文化活動，促進(jìn)了公司職工平安文化素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。 三、以平安月活動為載體，加強平安管理

　　集團(tuán)緊緊圍繞“平安進(jìn)展，預(yù)防為主”的主題，以“加強管理，落實責(zé)任”為重點，大力開展“平安月”活動，進(jìn)一步加強職工平安意識，推動前進(jìn)集團(tuán)平安文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實平安生產(chǎn)管理工作。通過開展“平安生產(chǎn)月”活動工作，使集團(tuán)的平安管理工作進(jìn)一步得到加強，職工的平安行為得到規(guī)范，平安文化理念得到提高。

　　三、大力開展“十個一”活動，多方位推動前進(jìn)平安管理工作

　　集團(tuán)工會與平安設(shè)備部結(jié)合各部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的實際狀況，在各相關(guān)部門的協(xié)作下主動開展了“十個一”活動。6月份開展了一次平安簽名活動；各地分公司還聯(lián)系當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)部門向各部門、班組分發(fā)了平安生產(chǎn)方面的書籍，同時還要求各部門、班組利用工作之余集中學(xué)習(xí)；為提高班組成員對平安生產(chǎn)的熟識，各班組在布置每天的工作時支配一名班組成員作為“今日我是平安檢查員”關(guān)心班組負(fù)責(zé)人工作，對工作進(jìn)行全過程的平安檢查，搞好當(dāng)天平安工作；集團(tuán)工會與平安設(shè)備部還組織平安員查找身邊的平安隱患、查習(xí)慣性違章，針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的平安意識，營造平安生產(chǎn)、施工的良好環(huán)境和氛圍。8月份集團(tuán)還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工主動參預(yù)“我為企業(yè)平安生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對平安生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出方法、想方法調(diào)動職工“我要平安”的主動性。9月份集團(tuán)工會組織了職工觀看了《治理隱患，防范事故》宣布傳達(dá)片，用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲處和苦痛使職工耳邊平安警鐘長鳴。

　　四、抓住重點，促進(jìn)平安

　　依據(jù)建筑施工特點并結(jié)合行業(yè)平安生產(chǎn)要求，把“安康杯”活動的重點放到項目部和班組，發(fā)動一線作業(yè)人員參預(yù)“安康杯”活動，提高職工的平安生產(chǎn)意識。進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場平安管理水平，使平安管理措施真正落實到每個施工現(xiàn)場及施工班組，提高施工人員的整體平安素養(yǎng)。 今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，項目部和班組上下齊心，不斷提高了企業(yè)平安生產(chǎn)意識和管理水平，提高了集團(tuán)全體職工平安生產(chǎn)學(xué)問 4 / 13 水平和自我防護(hù)力氣。今后，我們將進(jìn)一步激發(fā)各部門、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參預(yù)“安康杯”競賽活動的主動性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮寬闊職工的力氣，為全體職工締造一個良好的平安工作環(huán)境，為企業(yè)平安文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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