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電廠除灰專業(yè)個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的電廠除灰專業(yè)個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
電廠除灰專業(yè)個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jī)，具體表現(xiàn)如下：
1、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解，并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會(huì)議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠安全運(yùn)行。
2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān)，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會(huì)議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì)，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對(duì)所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí)，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。
元月份，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無漏點(diǎn)，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。
4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái)，新低壓氣機(jī)換油，更換1#機(jī)xx200mm油封;并且購置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通，提高了潤(rùn)滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返�！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的`競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
總結(jié)
我參加工作的時(shí)間不長(zhǎng)，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，包括業(yè)務(wù)上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過：“學(xué)問是我們隨身的財(cái)產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問跟著我們?cè)谝黄��！睂W(xué)無止境，只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)，才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂;才能使我們慣于勞動(dòng)和追求真理;才能為人民創(chuàng)造真正的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西。知識(shí)就是精神食糧，知識(shí)就是力量，“有力量的人，有學(xué)問的人就是主人，所有其余的人都是客人�！毙腋Ｖ粚儆谥R(shí)豐富的人，高尚的生活是受愛激勵(lì)并由知識(shí)導(dǎo)引的生活，無法想像一個(gè)沒有知識(shí)的人生又會(huì)如何?!因?yàn)椋耙粋�(gè)人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識(shí)貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意�！彼陀芟硎軐W(xué)習(xí)帶來的無窮樂趣。讓我們做一個(gè)愛學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為我們生活中必不可少的一個(gè)部分的有價(jià)值、有追求的新型供電人吧!
電廠除灰專業(yè)個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2
20xx年年初我調(diào)入上灣洗煤廠從事管理工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)機(jī)電管理。結(jié)合中心開展“安全365，決勝20xx”、打好四大戰(zhàn)役、強(qiáng)化安全管理、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零死亡的具體安排。在我廠的機(jī)電管理工作中，我努力組織員工創(chuàng)建本質(zhì)安全型的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、不斷提升機(jī)電管理水平，杜絕了重特大機(jī)電事故，控制了機(jī)電事故率。同時(shí)積極配合協(xié)同廠長(zhǎng)管理好安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本經(jīng)營(yíng)、煤質(zhì)、精神文明等方面的工作，使上灣洗煤廠各項(xiàng)工作日新月異，穩(wěn)步提升。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用黨的理論思想武裝自己，積極的向黨靠攏，20xx年被接納成為了一名預(yù)備黨員，使我倍感榮幸。一年來我在各項(xiàng)工作中不斷的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的分析總結(jié)工作中的得失，努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平�，F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞中心的管理思想，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
20xx年中心全力打造“無創(chuàng)傷型洗煤廠”，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到各項(xiàng)管理工作中，確保“四大戰(zhàn)役”的全面勝利。根據(jù)中心總體規(guī)劃，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，年初我組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳培訓(xùn)作為重點(diǎn)。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，分類組織學(xué)習(xí)，提高了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和熟知會(huì)用的能力，特別是加強(qiáng)了員工《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，提高了全員對(duì)規(guī)程的執(zhí)行能力。不斷地提高員工的隱患辨識(shí)能力，使員工在工作過程中著力營(yíng)造安全氛圍，把現(xiàn)場(chǎng)安全隱患逐一消除。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面落實(shí)：一是設(shè)備安全防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)，二是設(shè)備保護(hù)齊全完好，靈活可靠，嚴(yán)格按《選煤廠安全技術(shù)規(guī)程》要求執(zhí)行;三是電器設(shè)備防爆管理嚴(yán)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，確保各類防爆設(shè)備安全性和完好要求;四是疏通現(xiàn)場(chǎng)安全通道，確保行人和工作場(chǎng)所的安全可靠性。具體實(shí)施的項(xiàng)目有：廠房?jī)?nèi)的防護(hù)欄高度提高到1米零5，護(hù)欄底加設(shè)150的檔腳板;主廠房做了跑冒滴漏的防護(hù)圍板，704機(jī)尾踏步改造;所有膠帶機(jī)的跑偏裝置架調(diào)整更換，確保合格;防爆設(shè)備規(guī)范;五小標(biāo)識(shí)牌更新統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等等。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保的我廠現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，在年末的標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得了優(yōu)異的成績(jī)，也得到了各級(jí)檢察參觀領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)跟蹤點(diǎn)檢工作，有計(jì)劃的組織設(shè)備檢修
EAM、點(diǎn)檢和機(jī)電維修信息管理系統(tǒng)是洗選中心機(jī)電管理的“三大”信息平臺(tái)。針對(duì)目前各系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)際情況，我重點(diǎn)組織員工對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用提高機(jī)電管理水平。EAM系統(tǒng)重點(diǎn)從工單質(zhì)量抓起，具體落實(shí)好預(yù)防性檢修計(jì)劃和工單應(yīng)用的結(jié)合，確保工單應(yīng)用真實(shí)的反映設(shè)備維修信息，推進(jìn)維修工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化;點(diǎn)檢工作具體從現(xiàn)場(chǎng)抓起，抓效率、抓質(zhì)量、抓結(jié)果、抓分析，將點(diǎn)檢分析結(jié)果與設(shè)備狀態(tài)和檢修計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來應(yīng)用，指導(dǎo)機(jī)電管理，點(diǎn)檢工作實(shí)行了天天分析，周周通報(bào)，月月總結(jié);機(jī)電維修信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備基礎(chǔ)信息電子化、網(wǎng)絡(luò)化、共享狀態(tài)的管理，重點(diǎn)組織完善該系統(tǒng)地?cái)?shù)據(jù)更新和補(bǔ)缺，加強(qiáng)了材料物資在系統(tǒng)內(nèi)的管理工作，實(shí)現(xiàn)物資出入庫的精細(xì)化管理
通過“三大”信息平臺(tái)的應(yīng)用，全面及時(shí)地掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。20xx年共計(jì)點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)位次數(shù)達(dá)8萬位次，覆蓋我所有設(shè)備，共發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備存在問題87條，消除機(jī)電設(shè)備隱患23項(xiàng)，避免了5起機(jī)電事故的發(fā)生。全年我廠充分利用原煤倉空、產(chǎn)品倉滿及礦井搬家倒面時(shí)間，積極完成各項(xiàng)預(yù)防性檢修，共組織集中檢修共計(jì)11次，完成預(yù)防性檢修計(jì)劃156項(xiàng)，完成率達(dá)99%。
三、加大技術(shù)改造力度，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行可靠性
根據(jù)中心的統(tǒng)一要求，年初組織制定詳細(xì)的技術(shù)改造計(jì)劃，將生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、廠區(qū)設(shè)施等不完好或存在缺陷點(diǎn)列為改造研究對(duì)象。20xx年我廠制定改造計(jì)劃18項(xiàng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求修訂補(bǔ)充6項(xiàng)，全年實(shí)際完成24項(xiàng)，其中22項(xiàng)報(bào)中心評(píng)選。具體實(shí)施的主要項(xiàng)目有：704機(jī)尾除塵風(fēng)機(jī)改造;膠帶清掃器改造(將原自制清掃器，改為工作效果好，對(duì)膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器)，水洗系統(tǒng)改造提升了水洗生產(chǎn)能力;集中液壓系統(tǒng)改造提高了設(shè)備利用率，降低了材耗。另外，根據(jù)公司和中心的布置，按照《洗煤廠安全規(guī)程》要求對(duì)我廠存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治和改造�？傊晖ㄟ^各類改造使我廠的機(jī)電管理設(shè)施和生產(chǎn)能力都取得了顯著的成效。
四、積極配合中心業(yè)務(wù)部門，組織好外委專項(xiàng)工程實(shí)施
根據(jù)中心的總體安排和我廠的實(shí)際情況，外委施工單位承擔(dān)著部分大型工程施工和設(shè)備維修任務(wù)，所占人員比重較大，長(zhǎng)期以來都是管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，20xx年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范外委施工單位的安全管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)，確保公司“安全365，決勝20xx”奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，我廠下大力氣強(qiáng)化了對(duì)外委隊(duì)伍的管理和整頓。確保了20xx年順利的完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工程和外委工程。專項(xiàng)工程共計(jì)完成11項(xiàng)，其中重點(diǎn)有新增原煤系統(tǒng)設(shè)備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項(xiàng)，發(fā)生外委費(fèi)用197萬元，控制在中心的指標(biāo)范圍內(nèi)。
五、不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化班組建設(shè)工作
20xx年我廠本著精細(xì)化管理的思想，組織班組建設(shè)工作。大力宣傳班組建設(shè)文化，積極組織班組學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)，提高班組安全工作水平。從細(xì)處著想，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)班組檢修間環(huán)境管理盡力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，不斷地規(guī)范改進(jìn)班組考核考評(píng)辦法，引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。9月份中心組織學(xué)習(xí)了盤山電廠標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)，我廠針對(duì)參觀學(xué)的資料在廠內(nèi)廣泛的做了宣傳，并組織各班組長(zhǎng)和先進(jìn)工作者召開了關(guān)于學(xué)習(xí)盤山電廠標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)的'專題會(huì)議，認(rèn)真分析和探討了盤山電廠的優(yōu)點(diǎn)，具體的分析了我們與盤電的差距，并根據(jù)差距找原因，形成我們進(jìn)一步改進(jìn)的思路和具體措施。到年底我們的班組建設(shè)工作高的有聲有色，年終在中心申評(píng)了1個(gè)明星級(jí)班組，3個(gè)二星級(jí)班組，3個(gè)1星級(jí)班組。
六、個(gè)人的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和不足
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，豐富自己的管理知識(shí)。20xx年我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史，不斷改造自己的人生觀、世界觀，堅(jiān)定自己的信仰，錘煉自己的意志，增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還積極的深入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，力求多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，豐富自己的知識(shí)。
回顧一年來工作，雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照崗位職責(zé)要求，還存在許多不足。如:機(jī)電管理的各項(xiàng)制度需進(jìn)一步完善，對(duì)廠部材料消耗定額還需要不斷優(yōu)化，使之趨于合理。還需進(jìn)一步加大修舊利廢執(zhí)行力度，做好可修復(fù)件的重復(fù)利用工作，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。員工的機(jī)電業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)上述各種問題，決心在新的一年中，更加努力工作，不斷完善自我，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)我的信任。
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