中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

供熱工作總結

時間:2023-04-04 15:31:28 總結 我要投稿

供熱工作總結

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的供熱工作總結,希望能夠幫助到大家。

供熱工作總結

供熱工作總結1

  時光荏苒,轉眼20xx年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務,可以說20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵年,F(xiàn)對過去一年的工作總結如下:在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。 一方面,干中學,學中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作,負責對苑等50多萬平方米的供熱任務,我們?nèi)救藛T不負領導期望,圓滿完成20xx的供熱任務和各項經(jīng)濟指標,并積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上。5月份我調(diào)入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領下我們十四個員工團結一心,在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責主要是負責換熱站的建設,換熱站8座,安裝14臺換熱機組,離子交換器6組,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。 由于我們的供熱工程工序比較復雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點,比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時間,我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時,我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務,及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多;仡欉^去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的`地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;

 。ǘ┘訌姽芾碇R的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ┘訌娀A工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領導下,公司發(fā)展的會更美好!

供熱工作總結2

  在公司部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這兩年的學習、工作情況總結如下:

  這兩年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,本人目前的工作為:

  1、去維修地點統(tǒng)計外部施工單位作業(yè)人員施工量,如需挖掘市政、綠化地點提前跟城建局聯(lián)系,并送申請表及現(xiàn)場核量請錢。

  2、測量小區(qū)管網(wǎng)調(diào)節(jié)前期數(shù)據(jù),學習在實踐中如何管網(wǎng)調(diào)節(jié)

  3、接受新接開發(fā)商圖紙、入網(wǎng)申請、承諾函

  4、新接小區(qū)三次網(wǎng)驗收并下三次網(wǎng)驗收單

  5、跟經(jīng)營部下去查新接企事業(yè)面積

  存在的不足:

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、關于供熱相關的專業(yè)知識還有很多的.不足,從而要看相關專業(yè)書籍,本著不懂就問原則,直到把問題搞明白為止,自我完善自己的知識體系。

  2、平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結,但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化、條理化。

  工作計劃:

  因為公司已經(jīng)邁入的創(chuàng)新改革的路線,隨著公司的做大做強,那就需要更正自身對工作的態(tài)度,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,在工作中要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的學習自身不懂的知識,克服困難,為以后的工作打下良好的基礎。

供熱工作總結3

  轉眼間忙碌的20xx年已漸漸離我們而去,盼望已久的20xx年帶著微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月如梭,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,驀然回首,內(nèi)心不禁感慨萬千,新的一年又將開始了,在我們昂首期待未來的時候,不由捫心自問,我應該如何才能讓20xx年過得精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實?因此,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的`經(jīng)驗教訓,以待在新的一年自我提升,自我完善。

  總結上半年的工作,具體分為以下幾個方面:

  一、編制公司20xx-20xx年度采暖費預收方案

  我組織編制了20xx-20xx年度采暖費預收方案,在充分調(diào)研討論的基礎上,從收費系統(tǒng)人員物資準備、各渠道宣傳方案、各負荷預收計劃和存在問題及解決辦法等方面。經(jīng)過多天的籌劃和積極準備,最終于5月31日前完成采暖費預收準備工作,為今冬采暖費預收工作的開展做好了充分的準備。

  二、編寫公司流動服務車管理制度

  通過借鑒山東濟南熱力公司的先進經(jīng)驗,公司籌備改裝的供熱服務車20xx年正式投入使用。為規(guī)范流動服務車的日常使用和管理、做好服務車入社區(qū)服務宣傳工作,我主筆編寫了公司供熱流動服務車管理辦法,在向各部門多次征求意見并反復修訂后,公司營業(yè)收費工作管理規(guī)定最終于今年預收開始前正式頒布并實行。

  三、組織開展部室安全管理工作

  切實按照“抓主體責任落實、抓責任主體到位”及“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求,切實落實安全生產(chǎn)責任制,以開展事故隱患排查治理專項行動為主線,逐級落實主體責任,逐崗細化“自查自改”任務,全面落實安全隱患“自查自改”工作。每日做好部門辦公區(qū)域和各營業(yè)站點的事故隱患排查,針對重點區(qū)域、重點設備設施開展重點排查,確保無遺漏、全覆蓋。對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即登記建檔,建立臺賬,制定整改方案,按照“發(fā)現(xiàn)問題、扭住不放,解決問題、形成閉環(huán)”的要求,明確責任人、資金來源、整改時限和應急預案,及時掌握隱患整改工作進展,嚴格對照時間節(jié)點組織驗收。明確各項營業(yè)作業(yè)活動中的風險源點,逐項制定管理措施,舉一反三,認真對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,保證同類事故隱患全部整改完成、不再出現(xiàn)。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,將安全工作公司級零通

  報列入月度工作任務,檢查結果計入個人年度績效考核。

  四、開展停復熱辦理材料自查工作

  結合不作為不擔當問題專項整治工作,推進能源集團供熱業(yè)務“最多跑一次”和“一制三化”改革實施方案的總體要求,組織營業(yè)站開展了關于供用熱合同、停熱辦理資料、欠費用戶資料等業(yè)務資料的自查工作。

  五、前往集團下屬兄弟公司實地考察學習營業(yè)站建設管理經(jīng)驗

  今年年初,在公司領導帶領下,和部門收費人員一起,前往集團下屬熱電公司營業(yè)站實地考察學習。通過面對面實地考察交流、深入細致的現(xiàn)場觀摩、認真虛心的請教,我們受益匪淺,學會了很多營業(yè)站建設的成熟經(jīng)驗,對下一步公司河南路供熱服務中心的建設工作具有較高的借鑒意義。考察結束后,我立即著手與自動報警中心聯(lián)系,為公司三個供熱營業(yè)站增加自動報警設備,有力保證了公司供熱服務窗口的資金安全。

供熱工作總結4

  20xx年,供熱車間按照公司的各項工作部署和要求,緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作,狠抓安全工作、強化經(jīng)營管理、積極應對各方面的挑戰(zhàn),保證了供熱安全。截至20xx年11月30日,安全運行1248天,較好的完成了工作任務。現(xiàn)就20xx年工作匯報如下:

  一、強化服務意識,提高服務水平,確保今冬明春供熱工作順利進行。

  1、改造鍋爐房鏈式刮板機,使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決,大大降低了員工的勞動強度,提高了工作效率,進一步確保了員工的人身安全。

  2、充分利用停爐期,清理了廠內(nèi)堵塞嚴重的地溝管道,保證了地溝管道暢通,延長了暖氣管道的使用壽命。

  3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放,暖氣管道腐蝕嚴重,供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道;對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換;對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進行了更換;給洗煤車間新風機房安裝了暖氣;以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進行了更換。

  4、清理廠后排洪溝,為廠后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。

  5、為提高供熱質(zhì)量,增強員工責任意識,提高供熱滿意率。20xx年,供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業(yè)培訓和學習。

  6、加焊了供應科前到壓濾車間和機加車間后的`護欄,保證了過往員工的人身安全。

  二、材料消耗情況

  截至到11月30日,供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備,刮板機改造,防眩燈線路改造,新設配電柜和質(zhì)量標準化工作。

  三、加強安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識。

  1、為明確責任,牢固樹立安全意識,今年年初,在結合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎上,車間充分考慮各工作面的實際,與員工簽訂了安全承諾書,要求全體員工充分認識安全工作的重要性,牢固樹立安全意識,各自承擔起應有的責任。

  2、進一步深化“反三違”活動,嚴格落實公司管理要求,深化基層車間安全管理,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

  3、鍋爐房是要害場所,為使員工增強自身安全意識,利用每周五學習加強員工對各崗位操作規(guī)程、危險源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學習,讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

  四、加強員工政治思想教育,增強員工憂患意識。

  及時傳達公司各項會議、文件、通知精神,積極開展形勢教育活動,將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來,引導職工進一步認清形勢,堅定信心,切實增強員工憂患意識和責任意識。

  五、夯實車間基礎管理工作,加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。

  供熱車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點強化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作,加強現(xiàn)場檢查,切實做到主要領導總體抓、分管領導具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設的目標和重點,嚴細現(xiàn)場管理,強化基層建設,夯實基層工作基礎。

  六、存在問題

  在過去的一年里,供熱車間雖然做出了一些成績,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務、思想素質(zhì)有待進一步加強;求真務實的作風還不夠牢固;車間管理工作的針對性和激勵性不強,還需進一步提高。

  針對以上不足,在20xx年,供熱車間將做好以下工作:

  1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

  2、建議茶爐房改用太陽能設備儲備員工洗澡用水。

  3、進一步提高員工素質(zhì),繼續(xù)抓好員工技術培訓和班組治理工作,制定合理的員工教育目標,采取有效途徑鼓勵員工參與技術創(chuàng)新,充分發(fā)揮基層組織職能,促進安全生產(chǎn)。

  4、積極配合公司相關部門的各項工作,引導車間員工提高認識、統(tǒng)一思想,確保員工隊伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

  5、進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗,確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

  6、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制,堅持每月安全例會,加強各項治理工作,提高治理水平。

  7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。

  總之,在新的一年里,供熱車間將在發(fā)揚好的作風的基礎上,圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,以創(chuàng)建安全、學習型車間為契機,加大車間各項管理力度,加強員工安全、素質(zhì)教育,使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎工作做穩(wěn)、做實,促進公司各項工作良好發(fā)展。

供熱工作總結5

  20xx年xx月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

  一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。 工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。 通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。

  四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

  經(jīng)過這一采暖季的`工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

  一是有時不認真、有些工作做的不徹底。

  二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習。

  三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。

  在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。 總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

【供熱工作總結】相關文章:

供熱工作總結03-31

供熱工作總結01-17

供熱公司工作總結01-20

個人供熱工作總結02-09

供熱站工作總結03-14

冬季供熱工作總結07-26

供熱客服工作總結11-10

供熱公司工作總結03-28

冬季供熱工作總結03-26