公司的活動總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的公司的活動總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
公司的活動總結(jié)1
在事業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊密結(jié)合工作實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力加強黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員推動發(fā)展、服務(wù)職工群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用，積極創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織”、爭當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，取得了一定成績�，F(xiàn)將我公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況具體匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識
我公司高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，7月12日，召開了中層以上干部、全體黨員參加的創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)部黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一系列文件精神。黨委書記王世杰同志在會上強調(diào)，各基層黨組織要嚴(yán)格按照事業(yè)部黨委的部署，準(zhǔn)確把握活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)，精心組織，周密安排，真正做到認(rèn)識到位、措施到位、工作到位，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實實在在的成效。同時成立了由總經(jīng)理梁恩忠同志及黨委書記王世杰同志任組長，班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的日常管理工作。公司動員大會召開后，7個基層黨支部也分別召開了本單位動員大會，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事機(jī)構(gòu)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我公司通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和廣泛宣傳動員，使全體干部與黨員充分認(rèn)識開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義，增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的自覺性和責(zé)任感，自覺投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中去，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的`活動目標(biāo)。我公司認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
二、制定方案，明確活動主題和內(nèi)容
為扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我公司根據(jù)事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司實際，做到“組織領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、活動主題、方法步驟、分類指導(dǎo)”五個明確，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制定符合公司實際的創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案。活動方案明確了活動主題和活動內(nèi)容，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有章可循、有據(jù)可依；同時結(jié)合各基層黨組織實際情況和黨員的崗位特點，分類提出了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求，努力做到主題鮮明、載體具體、措施有力、務(wù)求實效，體現(xiàn)各自特色，確保活動取得實效。
三、抓好黨建，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”
(一)加強黨委自身建設(shè)，爭當(dāng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的先鋒
我公司黨委以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為總抓手，加強黨委自身建設(shè)和精神文明建設(shè)，采取多種形式開展學(xué)習(xí)，使黨員干部牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，著力解決存在的突出問題，使各項工作取得了實實在在的成效，以此促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、全面開展。著重做了三方面工作：一是開好創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)會。7月16日，我公司召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)會，繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)事業(yè)部黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件內(nèi)容，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神的基礎(chǔ)上，公司班子成員就如何搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動在會上做了鄭重承諾，并將承諾公開于公司網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳欄中，自覺接受群眾的監(jiān)督。二是上好黨課。6月28日，黨委書記王世杰就加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，切實提高企業(yè)基層黨組織的執(zhí)政能力，在三樓會議室，給中層以上干部、黨員上黨課。7月26日，總經(jīng)理梁恩忠就結(jié)合公司上半年經(jīng)營情況，全面分析公司面臨的形勢和困難，進(jìn)一步增強了干部、黨員應(yīng)對形勢、解決困難的決心與信心。三是開好民主生活會。7月23日公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，通過嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，堅定信心，加快發(fā)展。
(二)加強基層組織建設(shè)，夯實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基礎(chǔ)
7月12日至7月15日，各基層黨支部分別召開了以“對照爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求，找差距、明方向、定措施”為主題的黨員組織生活會，會上，每位黨員對照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求，聯(lián)系思想和工作實際，圍繞查找突出問題、深刻分析原因以及對公司發(fā)展建言獻(xiàn)策三個環(huán)節(jié)展開發(fā)言。黨員組織生活會主題突出，自我剖析深入，態(tài)度誠懇，達(dá)到了明確努力方向，提升理論素養(yǎng)，增強主體意識，達(dá)成思想共識的作用。通過黨員組織生活會，強化了基層組織建設(shè)，提高了基層組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力，從而夯實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基礎(chǔ)。
(三)加強黨員隊伍建設(shè)，擴(kuò)大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的范圍
我公司切實加強黨員隊伍建設(shè)，加強對黨員的教育，要求每個黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當(dāng)生產(chǎn)上的能人，切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。通過加強黨員隊伍建設(shè)，加強對黨員的教育，擴(kuò)大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的范圍，每個黨員基本在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中發(fā)揮了表率作用、骨干作用、橋梁作用、先鋒模范作用。
我公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中認(rèn)真努力工作，取得了一定成績，但是跟事業(yè)部黨委的要求與廣大黨員的希望相比，還是需要繼續(xù)提高。為此，我公司要加強宣傳教育，提高全體黨員搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的責(zé)任感與緊迫感，拓展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深度和廣度，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的濃厚氛圍。激勵全體黨員按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為促進(jìn)我公司各項工作的全面發(fā)展，做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
公司的活動總結(jié)2
為認(rèn)真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動精神，公司充分認(rèn)識到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓實施。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓(xùn)班，制定退出機(jī)制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準(zhǔn)入門檻，建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度，充分調(diào)動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認(rèn)識到，爭做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽感和責(zé)任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀(jì)、文明服務(wù)意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實管理職責(zé)。
為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陸克進(jìn)董事長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負(fù)責(zé)專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負(fù)責(zé)上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營服務(wù)情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達(dá)到預(yù)期效果。
二、深入宣傳，營造活動氛圍。
開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動，是維護(hù)出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機(jī)，制定了和相關(guān)考核細(xì)則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會，貫徹了活動工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達(dá)了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用GPS發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進(jìn)行跟蹤報道此次活動情況，進(jìn)一步營造活動氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的'頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務(wù)意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進(jìn)行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后，方可辦理服務(wù)證，通過這些措施達(dá)到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。
四、強化教育管理，引導(dǎo)從業(yè)人員文明服務(wù)。
從嚴(yán)二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關(guān)，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓(xùn)教育，對請假不能到會人員，采取集中補課與處罰相結(jié)合，在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動期間，主駕到會率為98%，二駕到會率70%，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元，共計罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認(rèn)識到出租車行業(yè)的特殊性，規(guī)范經(jīng)營的重要性，在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。
五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報反饋處理制度。
公司對乘客投訴或上級部門轉(zhuǎn)來交辦事項，有專人負(fù)責(zé)，并且都會給予及時調(diào)查落實，不管有責(zé)或無責(zé)投訴，公司都會做到耐心的解釋，并將處理意見及時的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。
目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，導(dǎo)致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴(yán)重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)公司得知此事后，特別重視，安排專人負(fù)責(zé)查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況，做到信息及時了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓(xùn)班。
為進(jìn)一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓(xùn)班，凡是參加培訓(xùn)的人員，首先要學(xué)習(xí)行業(yè)、行規(guī)知識；公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達(dá)90分，繼續(xù)培訓(xùn)，直至考試合格為止；培訓(xùn)人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓(xùn)班一事，已在淮海晚報11月29日A2版登出，社會反響很好。
七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。
為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動取得實效，達(dá)到全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的，能夠及時舉報給公司，一經(jīng)公司查實，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時對違規(guī)者進(jìn)行處罰，舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。
舉報獎勵制度出臺后，在11月27日上午，公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客，當(dāng)時該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時與公司聯(lián)系，公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實，蘇HZ0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，公司對駕駛員處罰200元，對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵。
通過這種方式方法，充分調(diào)動從業(yè)人員積極性，又起到相互監(jiān)督的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來，公司相當(dāng)于又多了400多名路面監(jiān)督人員。
公司的活動總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹落實“生命至上 安全發(fā)展”的安全月主題，山東分公司在安全月期間認(rèn)真落實局、公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動文件精神，周密策劃、精心組織、嚴(yán)格要求，取的階段性管理成果，現(xiàn)將分公司截至目前開展的相關(guān)活動情況總結(jié)如下，請大家一睹為快!
方案在先 策劃先行把
分公司按照上級文件精神，結(jié)合分公司實際情況編制活動方案，并在第一時間內(nèi)已正式文件的形式下發(fā)至各項目、機(jī)關(guān)各部門。
編制詳細(xì)的活動計劃、時間到點、責(zé)任到人
制定《山東分公司各項目安全生產(chǎn)月活動開展考核評分表》，考核項細(xì)致全面，獎罰明確，針對性強，公平公正，打造“競賽式”安全月考核模式，有效保證了分公司安全月活動的有序開展。
各項目均按照分公司要求，結(jié)合各自項目實際情況編制了項目安全月實施方案，方案中對安全月活動計劃進(jìn)行了詳細(xì)部署。
分公司層面安全月活動開展情況
召開安全生產(chǎn)月啟動大會
6月3日，分公司在濰坊召開20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動大會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理等共計54人參加啟動會。
啟動會上宣貫了局、公司關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，并對分公司“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了統(tǒng)一部署。所有參會人員進(jìn)行安全宣誓和集體簽名，分公司領(lǐng)導(dǎo)作安全月活動動員，全面拉開分公司安全月活動序幕。
新任中層干部安全交底
5月28日，分公司開展了新任中層干部安全交底活動，分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加此次活動�；顒又袑�20xx年上半年新任中層干部進(jìn)行交底宣貫，簽訂安全交底書、發(fā)放安全交底學(xué)習(xí)資料、舉行安全宣誓，并由新任中層干部談安全認(rèn)識。
一線管理人員安全規(guī)范考試
分公司6月7日下發(fā)通知，將于6月14日開展一線管理人員安全技術(shù)規(guī)范考試�？荚噧�(nèi)容為JGJ130-20xx安全技術(shù)規(guī)范，旨在促進(jìn)一線管理人員安全知識學(xué)習(xí)，落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，以考促學(xué)。
與傳統(tǒng)考試模式不同，本次考試以“在線答題”形式舉辦，各項目安全總監(jiān)組織，集中考試，分公司在線監(jiān)考，既能達(dá)到考試要求，又能降低考試成本。
安全技能比武大賽及安全新成員培訓(xùn)
6月7日分公司下發(fā)通知，將于6月19日開展分公司首屆安全技能比武大賽及安全新成員技能培訓(xùn)活動。其中安全技能比武考察參賽人員安全理論知識+安全教育能力+安全隱患排查能力三項技能，新成員安全技能培訓(xùn)為實操培訓(xùn)，旨在通過實操培訓(xùn)能夠更深刻的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。
安全大檢查
分公司6月8日發(fā)布6月份安全檢查重點，檢查重點結(jié)合分公司近段時間檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)針對性制定的.，旨在有的放矢，針對性的整改落實當(dāng)前突出問題。6月下旬的分公司安全大檢查中將逐項進(jìn)行檢查，督促項目有重點的提高。
項目層面安全月活動開展情況
各項目安全氛圍營造
安全月期間，分公司要求各項目懸掛安全標(biāo)語、安全宣傳掛圖、安全警示展板等營造安全氛圍，各項目提前實施，現(xiàn)場布設(shè)大量標(biāo)語、掛圖、展板等營造安全月氛圍。
各項目管理層安全月啟動大會
5月底至6月5日，分公司各項目全部召開安全月啟動大會，參與人員為項目全體管理人員及分包單位全體管理人員。會上對局、公司、分公司關(guān)于開展安全月活動相關(guān)文件進(jìn)行宣貫，同時對項目自定的活動實施方案進(jìn)行交底，并組織宣誓簽名，從管理層明確安全月活動計劃及開展思路。
各項目全員安全月動員暨宣誓簽名
各項目在管理層安全月啟動大會后，按照要求開展全員安全月動員暨宣誓簽名大會，參與人員為全部管理人員及勞務(wù)工人，利用大會對安全月活動、行為安全之星活動進(jìn)行宣貫，并進(jìn)行全員安全教育，組織宣誓簽名。
拉網(wǎng)式安全教育
各項目按要求于6月1日-15日期間組織開展拉網(wǎng)式安全教育，安全教育以圖片、PPT、視頻教育為主，分班組、分工種開展，人員全覆蓋，通過圖片、PPT、視頻形式教育，使勞務(wù)工人更加深刻的認(rèn)識到安全重要性，更好的提高工人安全意識。
應(yīng)急演練
部分項目已提前組織開展了如防汛、防暑、消防等應(yīng)急演練，通過演練提高應(yīng)急水平能力。
行為安全之星活動開展
多個項目利用“安全生產(chǎn)月”動員大會宣貫“行為安全之星”活動，并利用大會對“行為安全之星”工友進(jìn)行表彰。
特色安全活動開展情況
應(yīng)急演練交底視頻拍攝
為更好的展現(xiàn)應(yīng)急演練流程，分公司攝制應(yīng)急演練交底視頻，通過視頻的形式形象生動的指導(dǎo)其他項目開展應(yīng)急救援演練，目前已拍攝完成防汛應(yīng)急演練視頻。
班組長安全警示教育及班組長
“我是安全員”活動
貴陽中航城項目部組織各分包單位班組長觀看安全月警示教育宣傳片，通過警示片觀看、講解安全隱患PPT、讓每個人談觀后感等多種形式，讓各班組長對安全的重要性有了更為深刻的理解。會后，項目部組織各班組長佩戴“我是安全員”袖標(biāo)宣誓，簽訂班組長負(fù)責(zé)制，并要求各班組長每日佩戴，從自身做起。通過以上活動把安全工作落實到班組長層級，傳遞給每一位工友。
安全宣傳抖音小視頻錄制
結(jié)合當(dāng)前流行的抖音，分公司策劃錄制安全宣傳抖音小視頻，目前已完成部分，后續(xù)仍將策劃多個情景，通過抖音傳播安全文化。
“安全高考”活動
濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)項目項目結(jié)合高考，組織項目管理人員、分包單位、物業(yè)公司等人員參加“安全高考”。考試內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場安全常識、應(yīng)急救援等，通過考試提高管理人員的安全意識。
趣味安全活動
濟(jì)南中海華山瓏城項目舉辦安全月趣味活動，設(shè)置知識搶答、安全益智比拼等環(huán)節(jié)，通過活動寓教于樂，更好的提高人員安全意識。
20xx年安全生產(chǎn)月剛剛拉開序幕，安全生產(chǎn)月既是一年安全工作的優(yōu)良代表，也是安全管理工作的重要縮影，但安全生產(chǎn)管理卻永遠(yuǎn)在路上，這是新一輪安全管理工作的起點。6月份是建筑施工行業(yè)安全事故的高發(fā)期，尤其是炎熱的天氣帶來的一系列安全隱患，分公司將在在接下來的時間陸續(xù)開展安全大檢查，加強安全月期間的各項安全生產(chǎn)管理工作，確保分公司度過一個充實完善的安全生產(chǎn)月。
公司的活動總結(jié)4
經(jīng)過我們公司一個多月的精心準(zhǔn)備，X月X日晚，由xx公司舉辦的國慶節(jié)大賽大型文藝晚會拉開了帷幕。
為了本次晚會演出成功，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是晚會主辦方領(lǐng)導(dǎo)，更是付出了艱辛的努力和汗水。
通過一個多月的節(jié)目篩選、排練和最后演出，各節(jié)目演員及部門領(lǐng)導(dǎo)均積極參與，自主創(chuàng)造性較強，同時排練組織得力，一定程度上促進(jìn)并保證了每一個節(jié)目排練的質(zhì)量和水平。
但是，本次活動在成績?nèi)〉玫耐瑫r，也存在一些缺點和不足：
首先，從前期的節(jié)目海選到最后的晚會舉辦，時間戰(zhàn)線過長，所以就相對減弱了各個節(jié)目的參與積極性和創(chuàng)造熱情，同時晚會總時長亦較長，超過了觀眾觀賞節(jié)目的時長，導(dǎo)致晚會最后部分觀眾離場的現(xiàn)象發(fā)生。
值得稱贊的是，雖然晚會當(dāng)晚氣溫較低，但是每一個節(jié)目均展現(xiàn)出了水平，不論是合唱還是獨唱，大家都將最完美的'狀態(tài)展現(xiàn)了出來，部分曲目如《鄉(xiāng)間的小路》、《紅日》、《故鄉(xiāng)的云》、《紅歌聯(lián)唱》、《青藏高原》等，均獲得了現(xiàn)場觀眾的熱情響應(yīng)及好評。
其次，晚會舞臺搭建時間過晚，延誤了晚會的提前彩排，造成部分工作人員不熟悉節(jié)目流程，在晚會舉辦當(dāng)晚臨時調(diào)用安排，相對延緩了節(jié)目的順暢進(jìn)行。
同時，當(dāng)晚未安排工作人員對觀眾區(qū)域秩序的管理和控制，造成晚會演出期間觀眾區(qū)域秩序的混亂以及觀眾的隨意走動和離場，對演出人員及現(xiàn)場嘉賓極為不尊重，也在加盟商朋友面前造成了不好的影響，在此環(huán)節(jié)今后定當(dāng)注意安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)。
再次，工作人員之間定要完美配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，方可組織出一場完美的活動來。
因此，在今后的活動組織過程中，工作人員一定要協(xié)調(diào)到位，要明確了解各自工作內(nèi)容及工作分工，要有良好的責(zé)任心和工作熱情，注重每一個工作細(xì)節(jié)，只有大家通力合作，才能環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)任何紕漏，確保每一次活動的順利進(jìn)行，給部門增光，給公司文化添彩。
公司的活動總結(jié)5
我們太原市糖業(yè)煙酒公司黨委所屬共有15個基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統(tǒng)共有15個企業(yè)，所屬13個企業(yè)于20xx年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，2個企業(yè)為六項整治拆除企業(yè)。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。
可以說：全系統(tǒng)都是一些基礎(chǔ)條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動力的企業(yè)。但是，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨委按照市委、市國資委、市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委的安排部署，盡責(zé)創(chuàng)先錘煉隊伍，務(wù)實爭優(yōu)拓展佳績，通過采取“八個統(tǒng)一”、強化“六個到位”，狠抓“八個結(jié)合”，使全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創(chuàng)先爭優(yōu)督察組的高度評價。現(xiàn)將我們的主要工作匯報日下：
一、創(chuàng)造“八個統(tǒng)一”，精心組織活動。
為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全系統(tǒng)呈現(xiàn)轟轟烈烈的局面，以此督促各個支部采取切實有效的措施使活動的基本目的做到人人皆知，并能通過活動推動全系統(tǒng)“基層支部戰(zhàn)斗力明顯增強、干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高、黨員隊伍表率作用充分彰顯、企業(yè)生存能力顯現(xiàn)活力、職工群眾滿意程度明顯改觀”的目的，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動一開始，公司黨委在精心組織方面就采取“五個統(tǒng)一”的有力舉措：
�。ㄒ唬� 統(tǒng)一制定活動方案。
創(chuàng)先爭優(yōu)是我們黨為增強自身執(zhí)政能力，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力，提高黨在廣大人民群眾心目中形象，推動整個經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展的系統(tǒng)工程。面對這樣一個龐大的系統(tǒng)工程，結(jié)合我公司系統(tǒng)的具體情況，為確保整個活動能夠順利實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，公司黨委首先采取的措施就是“統(tǒng)一制定活動方案”，通過統(tǒng)一的活動方案實現(xiàn) “規(guī)定動作一致”，從而為確保全系統(tǒng)15個支部在活動展開過程中得以實現(xiàn)：活動目標(biāo)明確、活動內(nèi)容明確、活動要求明確、活動標(biāo)準(zhǔn)明確、活動規(guī)定動作明確�！y(tǒng)一制定活動方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動，但苦于不知道該如何開展活動”的問題，預(yù)見性地避免了因基層支部工作力度差異而導(dǎo)致的活動效果不一，確保了活動的整體效果。
�。ǘ� 統(tǒng)一確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動地根本目的是在于提高基層班子的戰(zhàn)斗力，培育更多的優(yōu)秀黨員和黨員干部，對于我們企業(yè)來說，其落腳點就在于讓企業(yè)更具有發(fā)展?jié)摿Α⒆屄毠じ芨惺艿近h組織的戰(zhàn)斗力、讓所有的人更能認(rèn)同中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的優(yōu)越性。為此，在活動開展中，我們不能僅僅是喊喊口號、走走過場、學(xué)學(xué)文件，而更為實在的是：要通過活動的開展，實實在在地解決基層支部的堡壘作用發(fā)揮的不夠、黨員干部的表率作用發(fā)揮的不足、廣大黨員在群眾心目中的表率作用不強、黨組織對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不好等一系列問題。
這些問題都不是空談的，而是要涉及到企業(yè)的各個方面。為此，加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)系整個活動能否實現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵。對此，我們公司黨委采取了“統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”的方式，由公司黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，將基層“兩會成員”全部納入公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組的方式，從組織機(jī)構(gòu)和加強領(lǐng)導(dǎo)方面，為整個活動得以全面而順利展開奠定了扎實的組織保障�！� 正確的路線確定之后，干部就是決定因素。統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)舉，一是確保了公司黨委在整個活動中可以“一竿子插到底”，及時了解、解決、協(xié)調(diào)、完善、指導(dǎo)活動中所面臨的各種各樣的問題；二是最大限度地克服了部分基層領(lǐng)導(dǎo)可能存在的“事不關(guān)己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過統(tǒng)一組織相互學(xué)習(xí)、互相交流、彼此激勵、共同提高創(chuàng)造了很大的便利條件。
�。ㄈ� 統(tǒng)一確定行動時間。
既然我公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動采取的是統(tǒng)一推進(jìn)的方式，那么，就需要對各個單位的活動正式開始、每個步驟的進(jìn)展速度進(jìn)行一個宏觀的調(diào)控。在本次活動中，公司黨委對全系統(tǒng)15個支部的宣傳發(fā)動、組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行督導(dǎo)、進(jìn)行檢查、限期整改、予以點評、表彰鼓勵等各個環(huán)節(jié)的行動都予以了統(tǒng)一，從而確保了“整體推進(jìn)”的宏觀效果�！⌒∷蔚淖饔煤茈y發(fā)揮，然而當(dāng)水滴匯成波濤之時，就會顯示出無比的波瀾壯闊。一個支部的活動很難形成一種氣候，而15個支部按照公司黨委的指令步調(diào)一致地開展活動，所產(chǎn)生的聲勢、影響力和效果必然是巨大的。
（四） 統(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動。
良好的開端是成功的一半。宣傳發(fā)動工作是否到位、是否有效、是否扎實、是否能對整個活動發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，都直接關(guān)系著整個活動的成敗。為了確保全系統(tǒng)宣傳發(fā)動工作的效果，公司黨委書記劉鳳英同志親自負(fù)責(zé)這一階段工作的具體策劃，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。
黨委幾次組織相關(guān)人員研究宣傳發(fā)動的形式、內(nèi)容、引導(dǎo)的角度、可能遇到的問題等，從而保證了從公司動員大會到各個支部動員大會，以及會后確保宣傳工作無死角、無遺漏，就是對生病臥床的老黨員，都能將我們開展活動的核心傳達(dá)到病榻，將組織對老黨員的關(guān)心、關(guān)愛送到每一名因故未能參加動員會的黨員�！y(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動的創(chuàng)舉，不僅能夠保證宣傳發(fā)動的聲勢，更重要的是：經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的宣傳發(fā)動整體方案能夠最大限度地啟迪各個逐支部領(lǐng)導(dǎo)人和廣大黨員對活動樹立正確的認(rèn)識，激發(fā)大家發(fā)自內(nèi)心地接納活動、擁護(hù)活動、支持活動，并積極主動地投身活動的精神動力。
�。ㄎ澹� 統(tǒng)一明確方法步驟。
每一個企業(yè)的情況必定會存在著一些差別，但作為同一行業(yè)、同一公司系統(tǒng)的企業(yè)來說，也必然擁有很多的共同點。為此，在本次活動中，我們公司黨委發(fā)揮多年來特別了解基層各個單位情況、特別知曉各個支部狀況、特別熟悉企業(yè)擁有的優(yōu)勢和存在的突出問題、能夠掌握各個單位職工群眾心理狀態(tài)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在引導(dǎo)和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統(tǒng)每個企業(yè)具體情況的統(tǒng)一方法和步驟，從宣傳發(fā)動到扎實推進(jìn)，從共性問題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長效機(jī)制的建立，都進(jìn)行了統(tǒng)一的部署，從而保證了整個活動的有序進(jìn)行，并杜絕了一些預(yù)料之中或預(yù)料之外問題的而產(chǎn)生�！筷牭膽�(zhàn)斗力源自步調(diào)一致！我公司系統(tǒng)的統(tǒng)一方法步驟的創(chuàng)舉，不僅為全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利展開打造了一個良好的氛圍，而且也很好地營造了一個比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍！
�。� 統(tǒng)一明確規(guī)定動作。
在統(tǒng)一方法步驟的基礎(chǔ)上，我公司黨委充分研究了各個支部情況，認(rèn)真對照了國資委和經(jīng)營公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統(tǒng)操作的“規(guī)定動作”：動員會提要、會議記錄、到會人員統(tǒng)計、會議情況上報、個人學(xué)習(xí)心得體會、會議實況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩詞、會議發(fā)言概要、上門傳達(dá)精神、組織參觀學(xué)習(xí)、瞻仰先烈、觀看視頻錄像、公示活動成果、組織相互檢查、設(shè)定專人督導(dǎo)、開展多樣活動等共計16項�！�(guī)定動作的明確，就像作業(yè)一般提示每一個支部、每一名黨員，自己該做什么、自己還有什么沒有做。
同時，我們也引導(dǎo)存在特殊情況或具備一定條件的單位結(jié)合自身實際設(shè)定自選動作。比如：在黨委組織的詩歌朗誦會上，對有條件的單位我們就要求其自己創(chuàng)作結(jié)合本單位實際的詩歌，對拆遷過渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著名的歌頌黨的豐功偉績的詩歌，甚至允許幾個小單位組成“聯(lián)合朗誦”的團(tuán)隊�！獙嵤虑笫�，大動作予以規(guī)定，小動作允許自選，體現(xiàn)了我們黨委既嚴(yán)格要求又實事求是的作風(fēng)，其是我們能夠確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動及轟轟烈烈又扎扎實實展開的重要舉措。
（七） 統(tǒng)一督查標(biāo)準(zhǔn)。
在活動正式開展之初，公司黨委就對整個活動進(jìn)行了嚴(yán)密的策劃，制定了結(jié)合實際并能鼓勵大家“跳起來摘桃子”的督查標(biāo)準(zhǔn)。比如：參加學(xué)習(xí)人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、參加活動的人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、寫出心得體會的人數(shù)占在職黨員總數(shù)的百分比、公示活動成果的具體時間、活動簡報內(nèi)容及份數(shù)等，使全系統(tǒng)的活動呈現(xiàn)了形式與內(nèi)容充分結(jié)合，實施以效果完美統(tǒng)一的局面�！y(tǒng)一的督查標(biāo)準(zhǔn)使得黨委通過督查可以直截了當(dāng)?shù)卣莆崭鱾�支部活動的情況，也為各個單位努力汲取先進(jìn)做法和經(jīng)驗，努力趕超先進(jìn)的一種無聲的激勵。
�。ò耍� 統(tǒng)一制定考核辦法。
為了確保整個活動的效果，我公司黨委在活動策劃期間就開始制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，并隨著活動的逐步深入，不斷地予以了補充和完善。在擬定考核標(biāo)準(zhǔn)中，公司黨委借鑒了“三評議”的做法，不僅按照活動方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，而且以民主生活會的形式，采取“無記名填表”的方式，邀請職工代表評議黨員、黨員評議支部班子成員、基層支部評議公司黨委的之下而上的形式，收集各個方面的意見和建議，并將評議結(jié)果作為考核重要內(nèi)容，從而使全系統(tǒng)所有支部、所有兩會成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而群眾滿意度自然就成為一個很重要的“定盤星”�！� 沒有考核的活動必定會流于形式，必要的考核是推動活動取得實效的關(guān)鍵一環(huán)。逐一對照考核標(biāo)準(zhǔn)，組織所有基層單位的兩會成員巡回到各個單位參與考核的'創(chuàng)舉，是我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠扎實推進(jìn)的關(guān)鍵。同時，將群眾滿意度作為重要的考核內(nèi)容，在很大程度上有力地促進(jìn)了各級黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實、心向群眾觀念的樹立，為創(chuàng)建先進(jìn)黨組織奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、落實“六個到位”，扎實推進(jìn)活動。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我公司黨委之所以能夠?qū)?5個基層支部的行動高度統(tǒng)一，使黨員干部的工作作風(fēng)極大改善，讓全體黨員的精神面貌發(fā)生較大的改觀，并使整個活動進(jìn)行的有聲有色，全系統(tǒng)共制作制度板面163塊，制作宣傳板面17塊，簡報共162期，一幫一結(jié)對子67對，涌現(xiàn)出豐富多彩的活動形式（如：餅業(yè)批發(fā)有限公司、一間樓等經(jīng)營單位，實行崗位服務(wù)公開承諾，積極開展創(chuàng)建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭當(dāng)和諧職工”、“銷售狀元”活動），全系統(tǒng)的活動受到市委督查組的好評，關(guān)鍵的一點就是我們創(chuàng)造性地推出“六個到位”，為整個活動的扎實推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)：
（一） 基層動員公司黨政班子成員到位。
在公司黨委召開“宣傳發(fā)動大會”之后，所屬15個支部也都全部根據(jù)公司黨委活動方案的要求，全面進(jìn)入“宣傳發(fā)動階段”，而且，時間特別集中在一周之內(nèi)。為了給基層支部的動員會創(chuàng)造一個良好的氛圍，并以此增強干部職工對活動開展的高度重視，我們黨委首先出臺的第一個“到位”就是：基層支部召開動員大會，公司機(jī)關(guān)的所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到位。
在不到一周的時間里，公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室很好地發(fā)揮了“調(diào)度”作用：在征求基層支部意見的基礎(chǔ)上，有計劃地調(diào)整各個支部動員會召開的時間，有時上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個支部的動員會都能做到公司黨委書記到會講話、公司班子成員全部到場，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動的信心�！此埔患∈拢鳛楣绢I(lǐng)導(dǎo)，一點點小小的細(xì)節(jié)性問題，不僅彰顯著一種風(fēng)范，而且會在下屬心目中留下極深的印象，其對整個工作的開展擁有著巨大的促進(jìn)作用！
�。ǘ� 收集情況分管領(lǐng)導(dǎo)到位。
多年來，我公司各項工作都能走在前頭，在20xx年的改制中能夠成為經(jīng)營公司系統(tǒng)的“先前團(tuán)”，在其他各項工作中都能被兄弟單位譽為“干打硬仗、會打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關(guān)鍵原因就在于：一是擁有一位善于駕馭全局睿智的班長，二是擁有一支能夠分兵督導(dǎo)到第一線的分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員隊伍，三是擁有一支能夠隨時得到鞭策和激勵的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
可以說：在整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我公司黨委之所以能夠?qū)θ到y(tǒng)各個單位活動情況了如指掌，就是我們的督導(dǎo)員隊伍隨時隨地地深入基層一線，及時收集各個單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料�！⒏采w全面的督導(dǎo)員隊伍，是我公司黨委得以及時收集情況，全面掌握情況，并這對所掌握的情況制定具有共性和針對個性問題的對策，是我們公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動得以扎實推進(jìn)的一個關(guān)鍵！
�。ㄈ┭芯繂栴}黨委書記到位。
公司黨委下屬15個支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個支部情況不盡相同，每一個支部所面臨的工作重點不盡相同，每一個單位的職工隊伍也不盡相同，就是同一個單位的職工也會各有各的思想、想法、問題或希望通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動所能解決的問題。同時，同一公司系統(tǒng)，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在其他各項工作中，凡是需要公司黨委提出問題處理意見或建議的問題，黨委書記都要親自到位。比如：在研究各個單位挖潛增效中，針對每一個單位的具體情況，黨委書記劉鳳英同志都要帶領(lǐng)公司黨政班子全體成員深入到各個單位，啟發(fā)基層班子成員，幫助他們堅定信心，協(xié)助他們尋找項目，參與他們研究可行性，指導(dǎo)他們確定實施項目的路徑，僅去年落實項目就使全系統(tǒng)每年增收一百多萬元。
不僅研究問題一把手到位，就連解決問題公司黨委書記也常常是一馬當(dāng)先。比如：為抓住增加收入這個龍頭，帶動許多問題的迎刃而解，公司黨委書記親自帶領(lǐng)相關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項政府優(yōu)惠政策：幫助全系統(tǒng)離休干部享受政府生活補貼、遺囑取暖費、老干部取暖費共計85.4萬元（其中機(jī)關(guān)49.9萬元，基層單位35.5 萬元）；軍轉(zhuǎn)干部生活困難補貼19.79萬元；全年有7個單位共80名內(nèi)退人員享受社保、生活費共計91.25萬元；有7個單位共88名職工享受三分之二社保補貼計41.08萬元；有1個單位19名職工享受崗位工資性補貼計11。17萬元�！粋�單位的面貌怎么樣？一個企業(yè)的工作怎么樣？一項工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關(guān)鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，是我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠取得可喜成績的一個重要的關(guān)鍵！
公司的活動總結(jié)6
“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進(jìn)一步強化廣大員工的安全質(zhì)量意識，確保安全生產(chǎn)，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，豐橋公司在各生產(chǎn)單位和項目組織開展“班前安全質(zhì)量宣誓”活動，大力宣傳安全質(zhì)量理念，規(guī)范員工作業(yè)行為，將安全質(zhì)量意識植入員工心中，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，做到了警鐘常鳴。 現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一是豐橋公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)了股份公司《關(guān)于開展班前安全質(zhì)量宣誓》文件，公司黨委設(shè)計制作了統(tǒng)一的“安全質(zhì)量誓詞牌”，各單位在生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場均統(tǒng)一設(shè)立了醒目的安全質(zhì)量誓詞牌，并在每天開工前帶領(lǐng)所有人員進(jìn)行集體宣誓，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，切實做到警鐘常鳴。同時在施工現(xiàn)場周圍墻上張貼安全標(biāo)語，在龍門吊懸掛安全橫幅，時刻提醒施工人員安全生產(chǎn)。
二是加強安全生產(chǎn)形勢教育。為了明確形勢任務(wù)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，公司黨委緊密結(jié)合安全生產(chǎn)中心工作開展活動，把活動融入促進(jìn)安全生產(chǎn)、增強監(jiān)管能力的實踐中，適時召開了安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育報告會，通過安全生產(chǎn)例會、學(xué)習(xí)傳達(dá)會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育，切實增強全員的`安全責(zé)任感和緊迫感。下發(fā)《鐵路營業(yè)線施工安全知識學(xué)習(xí)手冊》和光盤，項目黨支部以集中學(xué)習(xí)、交流座談、發(fā)放資料自學(xué)等形式，緊密結(jié)合黨員思想實際和項目實際，學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和安全生產(chǎn)的重要意義、具體要求，使黨員做到認(rèn)真學(xué)、對照學(xué)，深度掌握精神實質(zhì)。
三是以班前宣誓為前提，開展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責(zé)任區(qū)”。公司黨委將班前安全質(zhì)量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產(chǎn)黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象，增強黨員的安全意識和責(zé)任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅克難沖在前，隱患排查干在前，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做在前，發(fā)揮先鋒模范作用。在創(chuàng)先爭優(yōu)、日常監(jiān)管工作中，黨員干部自覺深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問題整改到位，確保各施工現(xiàn)場、各設(shè)備安全生產(chǎn)零隱患、零事故。各黨支部根據(jù)黨員分布情況，劃分“黨員安全責(zé)任區(qū)”，將關(guān)鍵工序細(xì)化分解，落實到黨員安全包保責(zé)任區(qū)，形成黨員安全控制網(wǎng)絡(luò)。在黨員的監(jiān)督和帶領(lǐng)下，安全檢查監(jiān)督工作得到加強，施工生產(chǎn)更加規(guī)范有序，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
四是推行安全生產(chǎn)旁站管理模式，有效監(jiān)管保安全。為有效規(guī)避事故發(fā)生，針對在建項目工程多，區(qū)域跨度大，項目工程技術(shù)復(fù)雜等特點，大膽采用安全生產(chǎn)旁站式管理模式，加強安全生產(chǎn)中的監(jiān)控，重點對箱梁、T梁運架、構(gòu)件吊裝等高風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行全程現(xiàn)場安全控制，減少安全管理的死角和盲區(qū)，在重點部位、工種操作中設(shè)立安全旁站人員，由管理能力強，技術(shù)全面，責(zé)任心強的黨員先鋒、群眾安全監(jiān)督員擔(dān)任，實行24小時全天候旁站監(jiān)控，旁站人員必須認(rèn)真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化于制。
五是發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用，安全承諾保安全。為切實發(fā)揮一線群安員的保安全作用，公司工會組織一線群安員簽訂“安全責(zé)任承諾書”和保安全宣誓，進(jìn)一步加強了群安員的責(zé)任感和使命感，既敲響了警鐘，又強化了責(zé)任，也為保安全活動營造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員，簽下“安全承諾”后，積極響應(yīng)，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。
公司的活動總結(jié)7
為了深入貫徹落實《食品安全法》，進(jìn)一步宣傳普及食品安全法規(guī)和科學(xué)飲食知識， 保障職工身心健康，全面培養(yǎng)職工的食品安全意識，按照豐臺區(qū)住建委文件精神及要求，我項目于6月中下旬開展了食品安全宣傳周活動�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、開展了一系列主題為“社會共治，同心攜手維護(hù)食品安全”的宣傳教育活動。
二、成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了中奧項目食品安全宣傳周活動方案。
三、在施工現(xiàn)場醒目的地方張貼標(biāo)語“培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣，促進(jìn)職工健康發(fā)展”。還利用黑板報、廣播等多種途徑，緊緊圍繞“喝開水、勤洗手，不吃無證飲食攤食品”等內(nèi)容，積極開展食品安全知識宣傳活動。在施工現(xiàn)場內(nèi)營造良好的食品安全氛圍的同時，著力提高職工的.自我保護(hù)能力和衛(wèi)生防病意識。
四、項目部利用國旗下講話、夜校、會議室、項目經(jīng)理利用主題班組等豐富的教育活動反復(fù)教育職工不得購買路邊小攤販的不潔食品，告誡職工飯前、謹(jǐn)防病從口入，不斷增強職工食品安全意識。
五、大力清理生活區(qū)及施工現(xiàn)場周邊的違規(guī)攤點。對施工現(xiàn)場周邊的所有攤點進(jìn)行清理和整頓，讓不法商販沒有立足之地。
六、教育職工不買施工現(xiàn)場外攤點、小販的商品。不到施工現(xiàn)場外的流動攤點及不衛(wèi)生的餐點吃飯，確保職工的飲食衛(wèi)生。
六、項目部加強對小賣部銷售食品衛(wèi)生的監(jiān)管，項目部與小賣部簽訂“食品衛(wèi)生安全協(xié)議”要求小賣部出售的商品要以物美、質(zhì)優(yōu)、價廉為要求。所售要商品一律從資質(zhì)俱全的商家采購，小賣部要與供貨單位簽訂供貨合同。在采購過程中必須向供貨單位索取生產(chǎn)經(jīng)營許可證、質(zhì)量檢驗檢疫合格證明和正規(guī)票據(jù)，食品、飲料應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真登記供貨單位、品種、產(chǎn)地、數(shù)量、價格、質(zhì)量狀況等信息。以便出現(xiàn)問題追究責(zé)任。項目部要求食品物品必須分類、分架、離地存放，定期檢查，及時處理變質(zhì)或過期的食品。嚴(yán)禁銷售以下商品
我項目部在這一系列活動的實施中，把食品安全宣傳教育有機(jī)地融入日常教育工作中，讓職工在健康的工作、活動中提高了食品安全意識和自我保護(hù)意識，從而為職工的健康成長提供文明、安全、良好的物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境，有效的保障了師生的身心健康。
公司的活動總結(jié)8
一、宣傳時間：XX年1月17日-1月21日
宣傳內(nèi)容：“創(chuàng)業(yè)精神”
1. 成本意識
2. 冒險精神
3. 主人翁意識
4. 大處著眼小處著手
5. 不斷變革五個方面
二、宣傳情況匯總：
三、總結(jié)：
好的方面：
1. 從上周團(tuán)隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)，一個是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2. 主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。
3. 主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4. 員工表示應(yīng)對
企業(yè)有知遇圖報的感恩之情，以企業(yè)為歸屬，忠誠、奉獻(xiàn)才是主人翁意識。
5. 現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的時候，我們會接到很多團(tuán)購銷售，有時可能不是本部門的商品，但是我們要從大局出發(fā)，耐心接待每一位顧客，爭取每一單的銷售，因為只有大家好了，我們小家才會好
6. 大家紛紛表示不做溫水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時將成本意識深入到采購管理中，為公司爭取最大的利益
7. 開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該主動承擔(dān)起各種工作責(zé)任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進(jìn)
不好的方面：
1、 宣傳的內(nèi)容中舉的實例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié)，有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點
2、 關(guān)于變革提出新觀點：只有盡可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握變革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算機(jī)制疑問：冒險精神與團(tuán)隊精神相矛盾
4、 出版學(xué)習(xí)資料時多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點，沒有事例， 給人一種紙上談兵的感覺
5、 建議多些生動的小故事，少些空洞的話語，如大雁的故事
6、 部分門店還只是店管理層學(xué)習(xí)文化內(nèi)容,沒有全員學(xué)習(xí).如**店**店就是管理人員學(xué)習(xí)了.
四、員工反饋及建議分享：
1、 **期間活動太多，建議兩期培訓(xùn)一次
2、 不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻。如：近幾天買場沒開空調(diào) 太悶。
3、 員工想組織一些業(yè)余活動，比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場所，建議考慮。
4、 裝肉制品的.打包碟黑色的比白色的成本高，顧客反映難看又不環(huán)保，建議更換為白色
5、 面包房的烤爐爐溫不均勻，烤出來的面包顏色不均勻，賣相較差，增加了部門的報損，損失部門 的毛利
6、 超市內(nèi)整扎、整箱銷售的商品太少，可自行組合適合家庭裝的，經(jīng)濟(jì)實惠。
7、 前公司的老顧客
日趨減少，要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些，比如說掌握顧客的電話， 公司有大的活動，可以通過很多渠道通知，要不斷學(xué)習(xí)其它商場的長處，剔除一些不利的短處。
8、 加訂生日蛋糕的名細(xì)，以便同顧客更好的溝通，加強顧客的回頭率
9、 本須從小事做起，如標(biāo)價簽、海報、復(fù)印紙的保管和重復(fù)使用，廢棄的大標(biāo)價簽和海報可訂成本子來使用。盡量做到無紙辦公，節(jié)約紙張和復(fù)印機(jī)的超負(fù)荷工作
10、 建議將主人翁意識放在創(chuàng)業(yè)精神的首位，強調(diào)它的突出地位；建議公司建立完善的機(jī)制，來培養(yǎng)、增強員工的主人翁意識；
11、 建議公司能樹立一些在某些方面表現(xiàn)卓越的典型代表，以身邊的事例來鼓舞自己；
12、 建議公司雜志能成為宣傳企業(yè)文化的重要窗口，能夠更貼近員工生活，更生動
公司的活動總結(jié)9
為有效實施全員重質(zhì)量，共筑強企夢，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動主題，統(tǒng)一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深入扎實開展“質(zhì)量月”活動。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、結(jié)合實際、總體部署
為加強“質(zhì)量月”活動的組織，確保“質(zhì)量月”各項活動落到實處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。
各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點，深入扎實地開展“質(zhì)量月”活動。活動分宣傳發(fā)動、組織實施和總結(jié)三個階段進(jìn)行。
在宣傳發(fā)動階段，以項目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍，制作“質(zhì)量月”活動�？�、專欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標(biāo)語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實、注重實效
在實施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點任務(wù)，扎實開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強質(zhì)量培訓(xùn)，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動通過質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實施細(xì)則》、《強制性條文》等，同時開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強制性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強化質(zhì)量意識，落實工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強質(zhì)量控制，強調(diào)每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、Qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。
防城港核電項目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項目部實際，按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊間）并對獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。
檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識，表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
三、總結(jié)表彰
各項目部開展精品工程、亮點項目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動，各專業(yè)積極參與并策劃實施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎；汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌，建樹APcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標(biāo)活動，成立以項目經(jīng)理組長的.質(zhì)量月活動考評機(jī)構(gòu)，結(jié)合對標(biāo)提升，“亮點”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機(jī)構(gòu)評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進(jìn)個人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。
四、結(jié)束語
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)�！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、�？�95期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實際能力，為實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。
公司的活動總結(jié)10
20xx年6月15--16日歷時二天,公司全體員工野外擴(kuò)展活動圓滿的結(jié)束了，為了更好的開展今后的工作，特對本次活動進(jìn)行總結(jié)如下：
一、好的方面：
1、安全意識強:安全無小事，安全是第一位的，本次活動能夠圓滿的完成了與全體員工有較高的安全意識是分不開的，表現(xiàn)突出的有苑利偉對全隊進(jìn)行全面的組織和管理，付出了大量的心血，xx負(fù)責(zé)收隊，工作表現(xiàn)的時分突出也非常負(fù)責(zé)任，積極幫助和鼓勵體力不佳的員工不掉隊。及時的與其他員工聯(lián)系，掌握員工的位置和信息，是本次活動平安順利的保障關(guān)鍵所在。
2、團(tuán)隊意識強：全體員工都能夠維護(hù)公司的形象為主體，不給公司抹黑，從著裝、活動的開展、集合站隊等，都體現(xiàn)了良好的素質(zhì)，公司深有感觸的說，公司全體員工進(jìn)行的企業(yè)及代教育，已初步收到了可喜的效果，今后公司還會加大對企業(yè)文化的投入和培訓(xùn)，表現(xiàn)突出的有xxx，接近60歲的.年齡，為了公司的形象和團(tuán)隊意識決不掉隊，她克服困難，在其他員工的熱情幫助下頑強的走完了二天的登山路程，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評，為其他員工做出了表帥作用，何金利在腳步受傷的情況下憑著其堅強的意志完成了二天的全部登山活動。
3、參加意識強：全體員工都能以極大的工作熱情、全身心的投入到本次活動中來，才會使本次活動取得了令人觸目的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，表現(xiàn)突出的有xx，為本次活動的開展，在節(jié)目準(zhǔn)備方面表現(xiàn)非常突出，他不僅積極主動的表演節(jié)目還紙筆不離手、隨時記錄所感、所想并節(jié)目創(chuàng)作，給大家?guī)砹藲g聲笑語，收到大家的一致好評，劉偉東編外員工，在公司有重大活動時，主動放棄手里的工作投入公司的節(jié)目排練中來，并積極的參與公司的活動，馬洋洋、陶依依、關(guān)波、蔡航、麻星宇、劉啟發(fā)、吳泉喜、的節(jié)目表現(xiàn)的都非常精彩，創(chuàng)作的3句半，結(jié)合公司的實際工作特點收到了良好的表演效果。
以上表現(xiàn)突出的員工,只是一部分優(yōu)秀員工代表，公司不可能都進(jìn)行表揚，希望全體員工都能以表現(xiàn)突出的員工為榜樣，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點、積極涌躍的參加公司的活動，希望在下次活動中能看到表現(xiàn)突出你的名字出現(xiàn)。
二、存在的不足：
1、有些員工時間，觀念不夠強。
2、有些員工行動時，動作不夠速度。
3、有些員工著裝，不夠整齊。
4、有些員工參加活動，不夠涌躍。
三、公司以后發(fā)展目標(biāo)：
以上是對本次活動進(jìn)行的總結(jié)，不一定很全面和準(zhǔn)確，公司希望全體員工能 夠在今后的工作和活動的開展中，發(fā)揚優(yōu)點、克服存在的問題，把公司的各項活動開展好，公司有決心、有信心、帶領(lǐng)大家把企業(yè)文化開展的更好，讓大家在一個公平、正義、平等友愛的工作環(huán)境中健康的成長、快樂的工作。
公司的活動總結(jié)11
一、活動目的及意義：為傳承企業(yè)文化，豐富公司員工業(yè)余生活，提高身體素質(zhì)，促進(jìn)工作效率，增進(jìn)同事之間的情誼，特開展羽毛球比賽和聚餐動，促進(jìn)情感交流。
二、活動時間：20xx年x月7日下午4點后。
三、活動地點：
四、活動內(nèi)容：16點—18點羽毛球；18點之后聚餐
五、活動對象：全體員工。
六、羽毛球比賽獎項設(shè)置及獲獎人員：
女單一名獲獎人：
男單一名獲獎人：
以上獲獎人均可獲得100元以資鼓勵。
七、活動總結(jié)：在本次羽毛球比賽中，公司全體員工都秉承著友誼第一、比賽第二的心理投入到比賽中去，活動之中沒有部門之分，我們采取自由分組的方式安排比賽名單。整個比賽過程中，每個人的精神都是煥發(fā)的，臉上都洋溢著輕松快樂的.笑，這才是活動的意義所在。
在這次活動中，我們所有人員相互鼓勵，互相學(xué)習(xí)和交流，讓這個公司整體得到了成長，get到了舉辦這個比賽的意義，達(dá)到了活動的主要目的，也為以后開展的各類活動奠了良好的基礎(chǔ)。獨木不成林，在這個日新月異的時代中，我們公司的全體員工都要擰成一股繩，為打造一個良好的公司去努力！
公司的活動總結(jié)12
20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發(fā)，伴隨著一片歡聲笑語我們到達(dá) 了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓(xùn)基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場 上，至此為期一天的拓展訓(xùn)練也拉開了帷幕。因為是第一次參加戶外拓展培訓(xùn)，教練 給大家詳細(xì)講解了一些要求以及需注意的事項，再通過一些破冰游戲活動熱身后，所 有的參訓(xùn)人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思 廣義之后，擁有了極富創(chuàng)意的隊名及響亮口號的兩個小團(tuán)體——“凌峰隊”和“騰龍 隊”。在之后的培訓(xùn)中，隊長和政委要帶領(lǐng)全體隊員共同完成由教練安排的各種項目 課程，保證不落下一位隊員。
這次活動主要由狼騰拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對員工團(tuán)隊合作能力的培訓(xùn),主要是通 過戶外實體活動,事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個要完成的目標(biāo),而要完成這個目標(biāo),必須要通過 多人合作,才能達(dá)到設(shè)想的目標(biāo),比如設(shè)計一個活動目標(biāo),通過設(shè)定的規(guī)程，讓隊員在規(guī) 定的時間與流程中去完成目標(biāo)，一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合 作,就可以在最快最短的時間內(nèi)完成教練設(shè)計的任務(wù).通過這樣的活動,既鍛煉了員工的 身體,又提高了員工的反應(yīng)能力與團(tuán)隊合作能力,提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率.到 達(dá)活動地點后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內(nèi)容展開 ：
活動項目一：
共同進(jìn)退。每個小隊分成兩個小組，6-7個人分別站在兩塊長長 的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個就是要團(tuán)隊人員齊心合力才 能完成，體現(xiàn)一個團(tuán)隊分工配合的重要性，做到步調(diào)一致。此活動項目訓(xùn)練的是人與 人之間協(xié)作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。
活動項目二：
高空攀巖，這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高 空進(jìn)行的活動，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標(biāo)準(zhǔn)，再告訴我們給每個隊員加油 的口號，然后讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的 培訓(xùn)，感受體能極限，鍛煉堅持到底的決心和毅力，以體能訓(xùn)練為載體，達(dá)到心理素 質(zhì)提高和升華的目的，體驗生理極限與心理極限的關(guān)系;挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識潛 能開發(fā)的重要性，吸取別人的經(jīng)驗、教訓(xùn)，用有限的資源實現(xiàn)最大的效果。員工的膽 識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。
活動項目三：
鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓(xùn)界的人們從韓國引進(jìn)中國 的新項目,它可以讓一個團(tuán)隊完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團(tuán)隊發(fā)展的四個階段：形成期 、動蕩期、規(guī)范期和高效期，并認(rèn)真反思每個成員在團(tuán)隊發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做 。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當(dāng)一的和美(和諧之美 )境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子 ，每個人只允許拉住繩子的末端，然后將一個排球放在鼓的中央，大家一起擺動繩子 使排球在鼓面上跳動，剛開始的時候，由于沒有掌握到訣竅，大家亂成一團(tuán)，一看球 往左邊，就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑，結(jié)果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數(shù)也 沒有超過十次。于是我們暫停下來思考，首先我們發(fā)現(xiàn)因為人員的高矮使鼓面不水平 ，這導(dǎo)致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉著鼓跑動的過程中擺動幅度太大，更難 掌握鼓面的水平;然后我們還發(fā)現(xiàn)，大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。 針對這三點，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同 隊中高的稍稍放低繩子，而矮個子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時， 在跑動過程中盡量用小碎步，而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作，其余人只要跟 著節(jié)奏跑動就行了。經(jīng)過這樣的調(diào)整后，我們各隊又設(shè)定了自己的目標(biāo)數(shù)量，經(jīng)過大 家一起的努力，我們終于達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。這個活動的培訓(xùn)是為了讓大家知道，在工 作中要達(dá)成一個目標(biāo)，必須要團(tuán)結(jié)一致、要有密切的配合，在遇到困難時要鼓勵我們 的團(tuán)隊一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。
活動項目四：
極限時速。教練把25個數(shù)字牌隨意擺放在一個大的圓圈當(dāng)中，兩 個隊在聽到開始的口令后才可以采取行動，所有隊員不能進(jìn)入圓圈內(nèi)，圓圈內(nèi)只能保 持一個人在里面拍數(shù)字，數(shù)字必須按從1到25這個順序來拍，不能漏拍或同拍，并且圓 圈外面隊員的身體部位不能超過圓圈的線，否則視為無效成績。了解活動規(guī)則后，教 練讓兩隊的成員各自商討出自己的`方案來完成這個活動，并且告訴我們最好的成績是 在30秒內(nèi)拍完這25個數(shù)字。兩隊不斷的嘗試新的方法，改進(jìn)每次的不足，最后終于以 27秒的成績拍完這25個數(shù)字，打破了記錄。此活動項目考驗的是人的機(jī)智與應(yīng)變能力 ，提高人的綜合素質(zhì)，增強隊員的時間緊迫感，鍛煉隊員的分析能力，增進(jìn)團(tuán)隊間的 交流和協(xié)助。一個公司的正常運作離不開一個高素質(zhì)的團(tuán)隊，而員工的日常工作中應(yīng) 變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動作用。 整個活動進(jìn)行了多個項目的培訓(xùn) ,基本上達(dá)到預(yù)期的效果.活動結(jié)束后教練讓大家就此次活動進(jìn)行了全面的回顧與總結(jié) ，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念.并安全返回公司.
參加此次戶外拓展培訓(xùn)的員工普遍反應(yīng)良好.一些平時很少交流的員工,在此次 活動中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團(tuán)隊協(xié)作精神得到提高.期望公司今后可以再進(jìn) 行這樣的培訓(xùn)活動.
公司的活動總結(jié)13
為體現(xiàn)公司理念和價值觀，公司特組織安排了“龐泉溝峽谷漂流一日游”活動，現(xiàn)將此次活動總結(jié)如下：
一、活動項目：龐泉溝峽谷漂流一日游
二、活動時間：20xx年6月15日、16日
三、參加人員：各部門根據(jù)各自工作情況分兩批，共計51人參加。
四、所需費用：漂流費用：125元/人*51人 計：6375元; 食品費用：飲用水：13.5元*7件 計95元 面包：100元
火腿腸：204元
西瓜：70元
漂流照片底片：100元
共計：6944元
五、活動內(nèi)容：
所有參加活動的員工分兩日于早7：30分乘坐旅游大巴出發(fā)，歷經(jīng)3—4個小時的行程到達(dá)目的地——龐泉溝峽谷漂流的上碼頭，簡單就餐后，于景區(qū)拍照留念。大約12：30分時著救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開始漂流。漂流過程中雖然意外頻發(fā)，但多是有驚無險，而且大家興致高昂，笑聲多多，暢游山水間。漂流長度約為10公里，于14：30分左右上岸，簡單沖洗后乘大巴安全返回，約20：00回到公司結(jié)束行程。
六、活動總結(jié)：
在這次活動當(dāng)中，大家沒有了部門、身份之別，矛盾和隔閡也消失了，
心無旁騖、無所顧忌的玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團(tuán)隊精神。如：有翻船或船被卡住時，大家都來幫忙推、拉，移動船只;有人落水而船已漂走，后面船上的人則想盡辦法讓其上船，不讓一個人掉隊。在水流平緩的地方，大家盡情的互相潑水，直到對方有人舉手投降方才罷休，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
七、此次活動的不足之處
1、 雖然此次活動已順利結(jié)束，但由于時間倉促，6月11日計劃批準(zhǔn)，6月15日成行，人員安排到出發(fā)前一天才確定，導(dǎo)致與旅行社沒有進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的.溝通，如：發(fā)車的準(zhǔn)確時間，購意外險需身份證號碼這件事在出發(fā)前一天下班時才知，倉促提供。
2、旅游相關(guān)事宜宣傳不到位，沒有進(jìn)行集體宣講，導(dǎo)致第一批出游人員未帶替換內(nèi)衣褲，穿著不合適的鞋子(如皮鞋或旅游鞋)，光腳乘船或鞋被水浸泡。
3、與出行人員缺乏溝通與交流，集體意識不強，雖然一路上歡聲笑語，但都是各自為政，少有互動。
4、此次的旅游活動是由公司出資，辦公室組織，但在這次活動中，我發(fā)現(xiàn)了自己很多性格和能力上的不足，例如，出行時是由旅行社拼團(tuán)出游，人員組成復(fù)雜，而對公司來說正是樹立公司形象、展示企業(yè)風(fēng)采的機(jī)會，對員工來說是增加凝聚力、加深團(tuán)結(jié)和友誼的契機(jī)，但做為組織者，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和號召力，處理事情不夠果斷和靈活，沒有好好把握機(jī)會，組織人員互動，最起碼也應(yīng)讓員工意識到是公司出于關(guān)愛員工，及感謝員工多年來在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)而舉辦的活動，要有感恩的心。但由于我是第一次組織這類活動，有擔(dān)心，有緊張，未能進(jìn)行，使得這次活動取得事倍功半的效果。是遺憾，也是我心中深深的愧疚。
但這次活動讓我更加意識到作為一名行政人員，除了加快學(xué)習(xí)，提高自我，還應(yīng)該掌握好的溝通方法來面對不同年齡，不同職位的員工，經(jīng)驗是一個積累的過程，成長需要時間與挫折，我會在今后的工作中，更加用心，也更加細(xì)心，將工作做得更好。
公司的活動總結(jié)14
為答謝廣大業(yè)主對都市華城的厚愛與支持，為回報金湖各界朋友對我公司的大力幫助，公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會，已于20xx年12月25日在金湖體育館開展20xx“都市華城、感恩金湖”圣誕晚會，這次活動以激情現(xiàn)代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂。
本次活動在黃董事長和錢總的領(lǐng)導(dǎo)下，在張總的指導(dǎo)下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動取得了比較理想的效果。現(xiàn)將活動具體內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁匯報如下：
20xx“都市華城、感恩金湖”活動從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到25日的圓滿結(jié)束期間歷時1個月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利�，F(xiàn)把這次活動做個分解，以期有則改之，無則加勉。
一、場地租賃
通過對XX縣城的了解，以及活動要求互動性要強，前期經(jīng)過初步考察，有三處場地：金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂，晚會舉辦時間不在學(xué)校的休息日內(nèi)，所以不得不放棄；金城影劇院的舞臺前有一較深的地溝，同時由觀眾席到舞臺的通道比較窄，僅能通過1人，并且防護(hù)措施不足，根據(jù)去年活動經(jīng)驗，晚會現(xiàn)場的小孩比較多，為安全起見，也不得不放棄；金湖體育館位于縣政府西側(cè)150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。
二、物料準(zhǔn)備
本著“物盡其用”的原則，我部根據(jù)晚會的實際需求，并充分考慮三線城市的宣傳實況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個），原本計劃通過聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標(biāo)志及宣傳語來加強宣傳，由于時間等因素，最終沒能采購。
三、獎項設(shè)置
本次活動獎項原來準(zhǔn)備結(jié)合“都市華城俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進(jìn)行的，后因在工商部門備案時未于通過，臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設(shè)計未能夠達(dá)到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得，也是我們感到欣慰之事。
四、現(xiàn)場布置
外圍：為活動營造出氣氛，同時也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設(shè)路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等，并在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營造。
內(nèi)場：進(jìn)門第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳，同時在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對應(yīng)了小高層、一期頂層多層、內(nèi)街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營造了圣誕喜慶效果。
五、現(xiàn)場控制
�、龠M(jìn)場問題：比較亂，原因有
1、由于公司的活動分為二個組織程序，一是會場組織，二是金城賓館酒會招待，所以使得部分工作人員沒能及時到位，導(dǎo)致不能及時導(dǎo)流參會人員。
2、對金湖業(yè)主的積極參與估計不足，時間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的`人員對進(jìn)場程序了解不夠，特別是在進(jìn)場時的組織上顯得管理上的溝通性不強。
�、诨顒舆M(jìn)程問題：
由于演出時間順延兩天，所以節(jié)目調(diào)整比較大，及時與主持人溝通，并提供相應(yīng)的道具，成為演出時的重點，以致沒能注意安排人員來調(diào)動整場氣氛。
互動節(jié)目效果一般，原因是沒考慮到現(xiàn)場人員參與的便利性，以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因，與主持人溝通時間較短，以至主持人出現(xiàn)幾次口誤。
�、郦勴楊C發(fā)問題：
本次活動是為娛樂性較強的圣誕節(jié)而組織的，所以在活動的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強的自由活動為主。沒有按照原來的設(shè)定的程序來進(jìn)行，例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。
六、評估
本次活動宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致，識別性較強。對客戶心理把握較準(zhǔn)確，目的明確，內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價值，簡潔、到位�，F(xiàn)場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現(xiàn)場指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標(biāo)示不明，引導(dǎo)人員不足。
本次活動給了我們很多的經(jīng)驗與教訓(xùn)，也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。一是，由于策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經(jīng)歷過，所以在活動中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時調(diào)整的過程。二是，由于南通劇院演藝人員到達(dá)時間較晚，雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有，也是我們在組織能力上的不足。三是，活動是執(zhí)行力不夠，沒有活動的應(yīng)變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無從適的。20xx年將要來臨，在新的一年中隨著二期項目的推廣，將是對我部的活動執(zhí)行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結(jié)失敗的地方同時也要發(fā)揚成就之處，力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。
由于欠缺經(jīng)驗，還有不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁不吝指教。
公司的活動總結(jié)15
為增強公司職工對食品安全的參與意識，普及食品安全科學(xué)知識，根據(jù)忻州市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局下發(fā)的關(guān)于《忻州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”和食品安全宣傳周活動實施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司認(rèn)真組織部署，圍繞宣傳活動主題，突出宣傳重點，有計劃、有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
自接到上級相關(guān)文件之日，公司后勤部就及時召開工作會議，傳達(dá)文件精神，要求牢固樹立以人為本的思想理念，堅持從維護(hù)、保障廣大職工的切身利益出發(fā)，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，加強對《食品安全法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。明確了具體實施人員，為開展好此次宣傳周活動做了充分的準(zhǔn)備。
二、方案具體，目的明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動，我公司充分利用各種宣傳手段，通過開展食品安全教育課、食品安全知識討論等活動形式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳，以吸引公司上下職工的關(guān)注，大力營造人人關(guān)心、重視食品安全的氛圍。
三、內(nèi)容豐富，效果明顯
6月11日上午各部門晨會結(jié)束后，我公司由后勤部組織進(jìn)行了《食品安全宣傳周》活動，開設(shè)專門的《食品安全》課程，對食堂衛(wèi)生、餐具的消毒、食品購置的嚴(yán)格把關(guān)等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向公司食堂各級員工宣傳食品安全科普知識，收到了良好的宣傳效果。
指導(dǎo)各部門利用晨會、周五例會、以及明主生活會的時間，組織學(xué)習(xí)，加強對食品安全的認(rèn)識，提高我公司職工對食品安全的.意識。
通過食品安全宣傳周活動，切實增強了公司職工、食堂工作人員的食品安全意識、法律意識及食品安全與質(zhì)量的辨別能力和自我保護(hù)能力，營造了人人關(guān)注食品安全，人人維護(hù)食品安全，人人參與食品安全的濃厚氛圍。
食品安全學(xué)習(xí)宣傳活動圓滿結(jié)束，但是我公司食堂食品安全的工作并沒有結(jié)束。我公司將繼續(xù)大力開展宣傳活動，切實增強食堂員工的食品安全意識，保障公司職工食堂的食品安全。
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