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企業(yè)個人總結(jié)

時間:2023-04-10 12:09:36 總結(jié) 我要投稿

企業(yè)個人總結(jié)范文

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的企業(yè)個人總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)個人總結(jié)范文

企業(yè)個人總結(jié)范文1

  20xx年來我積極向上,時刻銘記在工作當中可能會出現(xiàn)的問題,這些都是我的本職所在,不管是因為什么我都會好好的去回顧工作,當然在這個過程當中我也一向都期望能夠得到更多的鍛煉,這不僅僅是對工作的一個態(tài)度,還有更多的是作為一面xx公司的普通員工的職責所在,我堅持著良好的工作意識,一向都在用心細心的去做好細節(jié)上頭的工作,可是此刻我也能夠清楚的認識到這一點,僅有告訴自我不斷的去創(chuàng)造工作,不斷的去努力做好這些細節(jié)的事情,才能夠讓自我提高,因為工作就是需要讓自我主動的去接觸,作為一名員工我過去一年能夠很自豪的說“努力了”,也就過去的一年總結(jié)一番。

  一、按時完成工作

  我是一個時間觀念異常明確的人,對待的工作我從來不敢馬虎,也能夠讓自我做到細心用心,此刻我在這個過程當中不斷的在努力著,我期望自我能夠在接下來的工作繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值,這是一種方式,也是對自我的一種鍛煉,在工作當中這些對我都尤其重要,我不會忘記了自我的本職工作,過去很長一段時間就是這么過來的,在工作的過程當中我十分在乎進度,上級交待的工作我都會有充分的準備,把工作按時的完成好,這些我都認為是十分好的一個事情,這不僅僅是我工作上頭應當去做的`,還有更多的是一份自覺,工作是我們每個人都應當重視的事情,此刻我也在一步步的去完成好自我的本職,我相信僅有不斷的充實自我按時完成工作,才能堅守住自我的初衷。

  二、進取提升自我

  一年來我不斷的學習,我是渴望掌握更多知識的,過去很長一段時間我都是十分在乎這些,我期望能夠讓自我不斷的積累知識填充自我,學習本身就是一件枯燥的事情,可是我一下想到能夠在這個過程當中讓自我成長,我就十分滿足了,此刻我也不斷的在吸取經(jīng)驗,我認為僅有讓自我主動的去常識才能夠把這些完成到位,一年來我努力的去做好自我的本職工作,實現(xiàn)價值所在,本事是一個十分重要的事情,這是最基本的也是只管重要的,此刻我一向都在不斷的提升自我的個人本事,換個角度思考這些往往就能夠有不一樣的變化,我是經(jīng)常能夠看到這些細節(jié)所在的,有很多東西我都在不斷的學習,我相信在未來的一年我能夠做到更加優(yōu)秀。

企業(yè)個人總結(jié)范文2

  下面我將本學期個人在濱海校區(qū)擔任輔導員所做的工作及下學期的工作計劃匯報如下:

  一、班主任工作

  本學期擔任20xx級中職機電班、電子班的班主任,9月2號帶領班內(nèi)學生從東校區(qū)安全有序的搬遷至濱海新校區(qū),并在最快的時間內(nèi)引導學生調(diào)整好心態(tài),積極進行宿舍、教室等的環(huán)境衛(wèi)生清掃,教育他們盡快適應新環(huán)境,最終做到安穩(wěn)入住新校區(qū)。

  學生穩(wěn)定入住后,我結(jié)合學生的表現(xiàn)對合并后的班級進行了班干部調(diào)整,不定期的召開班會和班干部會議,通過充分調(diào)動學生干部的積極性和主動性,了解班級情況及學生動向,及時避免和處理苗頭性的矛盾。

  10月18號,學生入駐濰坊歌爾公司進行為期三個月的職場體驗,從入職之日起到現(xiàn)在,我每周至少一次到歌爾廠區(qū)看望職場體驗的學生們,了解他們的工作生活情況,為他們加油鼓勁,并結(jié)合歌爾公司員工關系的反饋,有針對性的與學生進行溝通交流,尤其個別出勤不穩(wěn)定的同學,我會聯(lián)合家長、歌爾員工關系一塊做其思想工作,鼓勵他認真工作、堅持到底。

  二、濱海校區(qū)團總支工作

  本學期在濱海校區(qū)協(xié)助范老師進行本院學生活動的開展,制訂了濱海校區(qū)近期系列活動的方案,并組織學生有序開展落實,相關的活動新聞已在辦公系統(tǒng)發(fā)表6篇。

  作為駐濱海的輔導員,認真履行值班職責,值班期間尤其晚上調(diào)動學生會全面檢查學生晚自習出勤、紀律情況以及自習后的`就寢安全等,并將存在的問題作好記錄及時反饋。

  三、教學方面

  本學期共教授學生《機械制造基礎》、《數(shù)控加工工藝與編程》兩門課程,周學時為18節(jié)/周,每節(jié)課做到充分備課,認真授課。

  四、招生就業(yè)方面

  本學期共招到八區(qū)外中職學生四名,均較快適應了學校學習生活,綜合表現(xiàn)良好。

  五、技能大賽方面

  本學期與劉鳳、趙坤明一同輔導中職數(shù)控技術(shù)專業(yè)的學生,指導他們參加濰坊市職業(yè)院校技能大賽“數(shù)控車加工”項目的比賽,獲得二等獎。

  六、車間文化建設方面

  協(xié)助徐剛主任進行16號實訓車間文化建設方面的工作,主要負責文化建設文本內(nèi)容的檢查校對,對于出現(xiàn)的每句話、每個字符都做到認真核查,不當之處及時進行修改反饋。

  七、下學期工作計劃

  下學期除認真做好輔導員班主任的本職工作以外,重點在論文寫作及如何立項做課題方面努力做到有所突破,另外,在20xx年中職“數(shù)控車加工”項目的技能大賽方面自己會早做準備,向高手請教學習,積累經(jīng)驗,并在暑假之前選拔好學生進行培訓。

企業(yè)個人總結(jié)范文3

  一、工作體會

  根據(jù)半年的工作經(jīng)驗,我認識到,衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的銜接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設中有著舉足輕重的作用。此外,我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學歷更重要”的想法,因為二者本是相輔相成的,我認為“視野決定思路、思路決定出路”。理論功底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路,而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考。因此,作為公司的資料員,我嚴格要求自己,從實踐中積累經(jīng)驗,加強學習,做好資料的收集、整理與歸檔工作,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  二、專業(yè)技能

  通過20xx年的踏實工作,我將理論與實際緊密結(jié)合起來,迅速掌握了橋梁和涵洞施工的.工藝流程以及相關的規(guī)范要求。從最開始的學習研究圖紙,到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤,我在專業(yè)技能方面取得了不小的進步。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理名言的涵義。目前,我正在利用業(yè)余時間學習隧道和路基的圖紙和施工工法,抓緊時間全面的了解土木工程施工行業(yè),用專業(yè)知識武裝自己的大腦,為今后的工作打下堅實的基礎。

  三、工作能力

  從一名剛剛走出校門的大學生到一名熟練的資料員,我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅持今日事今日畢,寧可加班加點,也要保證資料及時歸檔。

  工作中,我充分發(fā)揮主觀能動性,摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,全憑大腦記憶很容易丟三落四,所以我準備了“工作任務表”,把想到的工作任務隨時記錄下來,保證每天工作有條不紊的進行;為了使歸檔資料條理清晰,一目了然,我編制了“資料歸檔明細表”,用以記錄已歸檔的資料,匯報工作時,由于資料分類恰當、真實準確,電子版資料保存完整,得到了領導的贊許。

  四、職業(yè)規(guī)劃

  資料員是土木行業(yè)中最基礎、最全面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,資料員這一崗位,是一個良好的全面學習的平臺。資料員接觸的面非常廣,土木行業(yè)里有關安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標準、安全標準規(guī)定等等,都可以接觸的到。

  有人說“做資料員有兩個結(jié)果:一個是永遠重復性的機械作業(yè),用通俗的話說就是沒有前途;一個就是努力工作,通過資料員工作全面了解、掌握將來準備從事的工作!彼,在做資料員這一階段,我著重我的職業(yè)目標進行學習,為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎,逐漸展示自己在這一領域的才能。與此同時,我利用業(yè)余時間密切關注國家政策和行業(yè)最新動態(tài),積極了解考試信息,準備20xx年參加一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎課考試,爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹,成為一名土木工程專業(yè)工程師。

  雖然我在工作上取得了一點成績,但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年里,我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成資料整理工作。我告訴自己:20xx年我的工作目標是做一名優(yōu)秀的資料員,但我人生的職業(yè)目標絕不僅僅是一名資料員。我會用實際行動證明,我有能力擔任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作!

企業(yè)個人總結(jié)范文4

  這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議,明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經(jīng)營有益處的、實用性強、經(jīng)濟效益好的項目。科技是第一生產(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會,這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結(jié)會,又是落實中央領導對科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會。

  剛才,同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗值得總結(jié),是大家辛勤勞動的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會中提出的有關問題,再講幾點意見:

  一、提高對科技信息工作重要性的認識

  當前,世界范圍內(nèi)的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮,推動著社會經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路,科技進步對經(jīng)濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術(shù)和信息化工作的同志,必須緊跟形勢,跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,真正認識到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學技術(shù)是生產(chǎn)力”,“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨又做出了“以信息化帶動工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,號召全黨堅持科教興國,促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑之一。

  依靠科學技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作,對科技信息工作有明確的指示:依靠技術(shù)進步,不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開展科技創(chuàng)新,要注重新技術(shù)的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡安全管理,扎實搞好信息資源整合,以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行,提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營、試驗研究和經(jīng)營管理的水平,提供強有力的技術(shù)支撐和全方位的服務。

  二、加強領導,不斷理順管理體制

  1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵

  各單位的“一把手”也要盡快到位,完善領導機構(gòu),成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組,并報公司科技信息部備案!耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑危H自抓,“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話:“老大難、老大難,老大出面都不難”,只要你們單位一把手重視,沒有錢會變成有錢,沒有人會變成有人,肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是,不管怎么說,總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任,要取得一把手的支持,在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為,有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用,做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

  2、完善機構(gòu)和充實人員,提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵,各單位應該理順管理體制,對科技信息工作的組織機構(gòu)進行重新梳理和職責定位,理順工作關系。有條件的單位,也可以設立科研研究機構(gòu)。公司這中國論文聯(lián)盟次機構(gòu)調(diào)整,精簡了7個部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位,他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻,也帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

  關于人員問題,該充實的一定要充實,但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。

  大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人,營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù),就沒有必要要博士生、碩士生、大學生;只有科學技術(shù)發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來留住人才,保持和提高人才的技術(shù)水平;待遇當然也是一個重要方面。在信息技術(shù)方面,建立一個省公司的核心層,這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成,公司管的各個單位人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件,那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

  3、健全科技信息工作會議制度

  科技、信息工作是一項學習型、創(chuàng)造性的工作,不斷地學習、交流經(jīng)驗,查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作,剛剛結(jié)束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會,會議將表彰先進、出臺有關政策?萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會,組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會,各單位也要及時召開科技信息大會,定期召開科技信息座談會,宣傳科技、信息工作的重要性,動員、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。

  三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點想法

  1、落實資金問題。

  公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設,重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目,也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關,公司將幫助組織成果鑒定和評獎,并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

  信息化設備更新較快,不能滿足發(fā)展應用的要求,各單位在每年的更改和成本費用預算中,應考慮信息系統(tǒng)的'更新、維護費用,以滿足實際需要,保證信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想,首先,要根據(jù)盧總的要求,管好、用好現(xiàn)有的錢,才會有更多的錢用。其次,光要錢,用不好也是不行的。

  2、要加強科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度,科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標。

  成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性,在當時為領先水平的成果,過后就可能不是領先的了,因此,要具有一定的科技敏感性,重視科技成果轉(zhuǎn)化,及時將成果進行推廣應用,才能真正為經(jīng)營、管理、運行服務,真正體現(xiàn)“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果,不再重復開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。

  3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人,要大力表彰,給以鼓勵,對于做得不好的,當然也要進行批評。

  公司將出臺獎勵辦法,加大獎勵力度,希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法,以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。

  4、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法,并提出修改建議,同時認真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,按時反饋給公司科技信息部。

  這次立項時,基本上每個單位都有項目,一是為了普及科技、信息項目研究工作,提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作,請大家6月底前必須完成,這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.

企業(yè)個人總結(jié)范文5

  千山萬水,我們昂揚走過;千辛萬難,我們沉著應對,過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。過去的20xx年,源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻,源于集團下屬企業(yè)的不懈努力,集團公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。載風雨兼程,載同舟共濟,集團走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程;厥走^去的,意氣風發(fā),朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。

  一、過去一年工作的回顧

  20xx年,集團公司全年工作的總體要求是:“一個中心”,抓住組織優(yōu)化、業(yè)務整合“兩條主線”,努力提升企業(yè)的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個能力”。固本強基,改革創(chuàng)新,保證安全穩(wěn)定,全面提升核心競爭力,推進企業(yè)科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,確保全年各項任務目標的全面完成。

  二、集團內(nèi)部管理狀況

  1、完善管理機制,調(diào)整管理隊伍,20xx年集團公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃,在年初對管理隊伍進行了調(diào)整。完善了各投資項目的公司治理機構(gòu),改選了董事會并對部分章程進行了完善。同時公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理。

  2、建立健全各項管理制度,加強遵守規(guī)章制度的督促和檢查,今年在原制度的基礎上,各職能部門建立、健全了各項管理制度,行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規(guī)定》等,財務部門制度了《財務管理制度》并組織全體員工學習貫徹,將各項制度落到實處,20xx年在行政總監(jiān)的.直接領導下加強了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查,使各項制度能夠真正得以執(zhí)行。

  3、建立信息化管理平臺,加強集團內(nèi)部管理,從20xx年開始集團實行周報管理制度,使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計劃、有步驟地執(zhí)行,各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理,掌握本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設了各項工作的專題欄目,使與各工作專題相關的工作人員能夠清楚了解工作進展情況,發(fā)表自己的意見和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來了便利,使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實行提供了信息化的管理平臺。

  4、加強財務預算,嚴格審計制度,去年,在行政總監(jiān)的主持下,各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實可行的《年度任務考核指標》,充分調(diào)動了各子公司的積極性,新成立的審計部克服壓力,對,等公司進行了審計,同時還與資金部、財務部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務重組審計,為集團領導決策提供有效的財務數(shù)據(jù)。

  5、加強企業(yè)文化建設,增強企業(yè)的凝聚力,為豐富員工生活,增強企業(yè)凝聚力,集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動,使員工能夠放松身心,積聚更多的力量,同時豐富了員工的生活,增強了企業(yè)的凝聚力。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進作用。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年是集團發(fā)展史上又一關鍵的一年,集團面對的環(huán)境更加復雜,任務更加艱巨,統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務,確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,需要我們準確分析判斷內(nèi)外部形勢,立足當前、著眼長遠,審時度勢,抓住機遇。

  集團工作重點:

  預計實現(xiàn)經(jīng)濟指標任務,全年預計實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx萬元,實現(xiàn)主營利潤總額xx萬元,要比20xx年實際增長xx%。

  增強服務,加強對各分、子公司的服務。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對集團要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性。我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現(xiàn)管理個性化。加強對集團公司領導服務。發(fā)揮各個板塊的重要作用,提供及時的、真實的信息,為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供管理信息,為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的服務。加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。

  加強管理。加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關制度,報總公司審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保集團財產(chǎn)的不流失。

  四、各子公司重點工作和任務

  1、繼續(xù)加強班子的建設,提高企業(yè)和心競爭力。按照集團公司統(tǒng)一部署和要求,各子公司要創(chuàng)新發(fā)展思路,提高企業(yè)核心競爭力,是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要,結(jié)合當前經(jīng)濟調(diào)整態(tài)勢對集團公司的影響,解決制約公司科學發(fā)展的關鍵問題,健全完善公司經(jīng)營層工作機制。加強培訓,加大考核監(jiān)督力度,提高領導班子及成員的學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力,努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍,為集團又好又快發(fā)展提供強大動力。

  2、圍繞集團主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè),做好各項服務,并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則,落實和細化各項工作流程,探索創(chuàng)新服務,提升服務水平,以服務主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)中心工作,服務大局。針對企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的難點和職工關心的熱點問題,開展調(diào)研、制定方案,找準切入點,有力促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領域,調(diào)整經(jīng)營方式,謀求更大發(fā)展,審時度勢,開拓進取,努力營造企業(yè)利潤的增長點。

  3、圍繞效益目標,強化內(nèi)部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標,加大考核力度,完善分配制度,細化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。

  20xx年是集團發(fā)展的關鍵年,希望全體員工齊心協(xié)力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌,集團公司也會有一個新的飛躍!20xx年已經(jīng)到來,展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們要堅信,只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,把握市場脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),各子公司定能完成集團下達的各項目標任務,實現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績!

企業(yè)個人總結(jié)范文6

  時間如梭,20xx年很快就過去了;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

  一、不斷提高人員素質(zhì)

  1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“xxxx制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

  2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的`機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

  3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:

  (1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;

 。2)堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

 。3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

  (4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

 。5)積極地組織柜員上崗考試;

 。6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;

 。7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

  二、加強成本意識,提高經(jīng)濟效益

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為X%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為X%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為X%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設

  我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

  二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。

  三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

  一是加強成本治理,減少成本性資金流失。

  二是加強結(jié)算治理,限度地增加可用資金。

  三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

  四是降低費用開支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

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