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淘寶店鋪經(jīng)營(yíng)的總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的淘寶店鋪經(jīng)營(yíng)的總結(jié),希望能夠幫助到大家。
淘寶店鋪經(jīng)營(yíng)的總結(jié)1
首先,對(duì)本文所涉及的一些定義名詞作簡(jiǎn)要解釋,詳見(jiàn)如下。
一、店鋪信息匯總表。
該表涵蓋了該店鋪在過(guò)去一個(gè)月的主要銷售產(chǎn)品數(shù)據(jù),銷售記錄。并對(duì)其數(shù)據(jù),進(jìn)行指標(biāo)化計(jì)算。
1)該店鋪現(xiàn)在的信用等級(jí)為五冠,下個(gè)信用等級(jí)為單金冠。該店鋪還差255436個(gè)信用度升級(jí),按照目前的成長(zhǎng)速度,該店鋪還需723天升級(jí)。東西網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室建議該店鋪在這個(gè)階段將精力放在GMV,而不是SI的提升上!而SI表示的是銷售筆數(shù),是銷售業(yè)績(jī)的另一個(gè)重要尺度。其意義在于:
獲得升級(jí)機(jī)會(huì),即更多好評(píng)的機(jī)會(huì),因?yàn)槊抗P銷售,都是以雙方互相評(píng)價(jià)結(jié)束的。積累更多的新買(mǎi)家。同時(shí),由于淘寶平臺(tái)交易流程的特殊性,賣(mài)家在整個(gè)銷售過(guò)程中需要售前、售中和售后的全程服務(wù),SI也反映了銷售過(guò)程中發(fā)生的成本。所以它跟GMV不同,它既反映了業(yè)績(jī),也反映了成本。
2)此外該店鋪的好評(píng)率為99.68%,說(shuō)明該店鋪的服務(wù)很不錯(cuò)!
3)該店鋪每天訂單達(dá)到353.17筆,業(yè)務(wù)繁忙;旧显摰赇伒闹饕π璺旁诠芾砩,只要該店鋪能確保一切運(yùn)作正常,該店鋪的生意一定紅火!
4)該店鋪的ASI值很高,達(dá)到14.94,說(shuō)明該店鋪店鋪中上架的商品總體來(lái)看都很受歡迎。貨源方面,應(yīng)該是無(wú)需太多改進(jìn)了。ASI/AMV是兩個(gè)極為重要的衍生指標(biāo)。它將您的業(yè)績(jī)(即SI和GMV)按整個(gè)商品規(guī)模歸一化,因此能從一定程度上反映了您的收入和成本的比例,或者說(shuō)是賺錢(qián)的效率。
我們認(rèn)為,雖然在淘寶平臺(tái)上,商品規(guī)模并無(wú)上限,但您管理商品所需的成本顯然與商品規(guī)模成正比。我們鼓勵(lì)賣(mài)家將無(wú)效商品從您的清單中刨除。因?yàn)檫@些單品降低了您的'ASI,或者說(shuō)您賺錢(qián)的效率。無(wú)效商品去得一干二凈,不但不影響您的店鋪業(yè)績(jī),還會(huì)提高您的運(yùn)營(yíng)效率。
5)該店鋪的客單價(jià)(ASIP)與該店鋪的定位有一定差距,請(qǐng)重新審視該店鋪的定價(jià)策略。作為一家數(shù)碼產(chǎn)品,在客單價(jià)還有進(jìn)一步的提升空間。因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō),ASIP越高越好。舉例來(lái)說(shuō),商家A賣(mài)出了100件商品,GMV為1000元。商家B賣(mài)出了1件商品,GMV為1000元。則我們知道,商家B的銷售模式更好。為什么呢?100件商品的交易成本(打包快遞、客戶售前售中和售后服務(wù)、差錯(cuò)管理及其他管理成本)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1件商品的交易成本?蛦蝺r(jià)分析:該店鋪的客單價(jià)為93.47元。該店鋪的單品均價(jià)為136.16元。另外,該店鋪單品最多的分類并不是給該店鋪帶來(lái)SI或GMV最高的分類,通常這說(shuō)明該店鋪在某些不重要的分類上投入了更多的精力。
二、下面我們就分類,對(duì)該店鋪的商品和銷售進(jìn)行具體分析。
從,表三和圖一來(lái)看,該店鋪的店鋪總共有24個(gè)分類。從單品數(shù)量分布看,該店鋪82.93%的單品分布在前6個(gè)分類上,主次似乎不太分明,結(jié)構(gòu)上有調(diào)整的空間。否則從商品運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的角度來(lái)講,增加了額外的成本。而對(duì)比項(xiàng)目的SI分布圖,該店鋪82.21%的單品SI分布在前4個(gè)分類上,體現(xiàn)了主次分明的原則,單品分布結(jié)構(gòu)較為合理。結(jié)合兩者的特點(diǎn),該店鋪在商品分類和產(chǎn)品分布上可以做比較大的調(diào)整。
從GMV分布看,該店鋪87.32%的單品GMV分布在前4個(gè)分類上,體現(xiàn)了主次分明的原則,單品分布結(jié)構(gòu)合理。符合營(yíng)銷角度的2/8效應(yīng)。這也是作為一個(gè)大賣(mài)家或者專業(yè)賣(mài)家(公司)所必須做到和衡量的指標(biāo)。從下表能夠看出該店鋪在單品運(yùn)營(yíng)方面是否主次分明。如果該店鋪店鋪SI排名前20%的單品對(duì)該店鋪店鋪SI貢獻(xiàn)超過(guò)80%(下表紅色的部分),則我們認(rèn)為該店鋪單品運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)了主次分明的原則。
當(dāng)然,這種2/8原則是比較粗放的。該店鋪需要按照該店鋪的實(shí)際情況,確定黃金比例。
上述圖表能夠看出該店鋪的單品運(yùn)營(yíng)思路是不是體現(xiàn)了主次分明的原則。從該店鋪的店鋪數(shù)據(jù)看:該店鋪SI排名前10%的單品所占SI的比重為58.10%該店鋪SI排名前20%的單品所占SI的比重為75.49%我們認(rèn)為,該店鋪需要進(jìn)一步明確該店鋪重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的單品。
從下表能夠看出該店鋪在單品運(yùn)營(yíng)方面是否主次分明。如果該店鋪店鋪GMV排名前20%的單品對(duì)該店鋪店鋪GMV貢獻(xiàn)超過(guò)80%(下表紅色的部分),則我們認(rèn)為該店鋪單品運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)了主次分明的原則。當(dāng)然,這種2/8原則是比較粗放的。該店鋪需要按照該店鋪店鋪的實(shí)際情況,確定黃金比例。
上述圖表能夠看出該店鋪的單品運(yùn)營(yíng)思路是不是體現(xiàn)了主次分明的原則。從該店鋪的店鋪數(shù)據(jù)看:該店鋪GMV排名前10%的單品所占GMV的比重為61.74%該店鋪GMV排名前20%的單品所占GMV的比重為79.36%
我們認(rèn)為,該店鋪運(yùn)營(yíng)的商品數(shù)據(jù)已經(jīng)接近銷售理論上的2/8屬性,這也是作為一個(gè)專業(yè)的大賣(mài)家(公司)其本身累計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)。而對(duì)更多的中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),如何選擇自己的商品很分類,將是一個(gè)持續(xù)的問(wèn)題。
該店鋪SI排名前25的單品占總SI的44.43%。毫無(wú)疑問(wèn),這25件單品是該店鋪重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,或者說(shuō)可以重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的商品。從數(shù)據(jù)看,該店鋪的重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)是成功的。五冠賣(mài)家的成功不在于他銷售商品的多少,而是基于銷售數(shù)據(jù)分析的不斷運(yùn)營(yíng)調(diào)整。從而達(dá)到最佳化的商品選擇和分類。
該店鋪GMV排名前25的單品占總GMV的45.72%。毫無(wú)疑問(wèn),這25件單品是該店鋪重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品。從數(shù)據(jù)看,該店鋪的重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)是成功的。
淘寶店鋪經(jīng)營(yíng)的總結(jié)2
淘寶店鋪的經(jīng)營(yíng)主要分為以下三個(gè)方面:
以下具體的總結(jié)如下:
一、開(kāi)店流程:綁定支付寶通過(guò)實(shí)名認(rèn)證通過(guò)開(kāi)店考試簽署誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)開(kāi)店成功
二、店鋪基本設(shè)置操作:
1.登陸”我的淘寶我是賣(mài)家店鋪管理店鋪基本設(shè)置“,點(diǎn)擊保存后,設(shè)置完成。
三、商品發(fā)布流程:“我的淘寶”-“我要賣(mài)”,按照指示進(jìn)行操作。
四、旺鋪經(jīng)營(yíng):在確定了細(xì)分市場(chǎng)之后,對(duì)店鋪進(jìn)行定位。編輯寶貝,櫥窗推薦,設(shè)置運(yùn)費(fèi),設(shè)置促銷,掌柜推薦,寶貝分類等。其中在進(jìn)行寶貝編輯時(shí),應(yīng)掌握號(hào)數(shù)碼相機(jī)拍照的基本使用功能,圖片處理的知識(shí)和技能等。
1.交易管理
。1)交易流程:買(mǎi)家拍下-(賣(mài)家修改或關(guān)閉)-買(mǎi)家付款-賣(mài)家發(fā)貨-買(mǎi)家確認(rèn)收貨-交易成功-(進(jìn)行交易評(píng)價(jià))
。2)交易狀態(tài):等待買(mǎi)家付款;買(mǎi)家已付款,等待賣(mài)家發(fā)貨;賣(mài)家已發(fā)貨等待買(mǎi)家確認(rèn)收貨;交易成功;交易關(guān)閉。應(yīng)當(dāng)按照各個(gè)交易狀態(tài)的規(guī)則進(jìn)行操作。當(dāng)買(mǎi)家付款后,賣(mài)家將無(wú)法修改交易價(jià)格和關(guān)閉交易。交易雙方可在交易成功后的15天內(nèi)操作評(píng)價(jià)。
2.關(guān)于物流發(fā)貨方式:淘寶上的主要的物流公司有郵政,快遞公司,E郵寶等
(1)推薦物流-限時(shí)物流,在線下單
(2)非推薦物流-自己聯(lián)系物流,無(wú)需物流
一般是自己聯(lián)系物流來(lái)進(jìn)行發(fā)貨,按照“安全+省錢(qián)+規(guī)避糾紛”的原則選擇線下聯(lián)系的物流,填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的運(yùn)單號(hào),“確認(rèn)”后,交易狀態(tài)變更為“賣(mài)家已發(fā)貨”
3.在銷售過(guò)程中進(jìn)行銷售分析
(1).銷售總覽:店鋪經(jīng)營(yíng)概況和行業(yè)橫向?qū)Ρ?/p>
(2)如何提高交易額:要經(jīng)常上架一些新貨,帶給顧客新鮮感,店鋪要有活力;寶貝價(jià)格拉開(kāi)檔次,最好有低價(jià)位的和高價(jià)位的,供消費(fèi)者選擇;給買(mǎi)家折扣;定期搞促銷活動(dòng);贈(zèng)送小禮品,禮品不在于貴重,而在于心意
。3)寶貝銷售分析:
1.首先,關(guān)鍵字嚴(yán)格的說(shuō),應(yīng)該是關(guān)鍵詞,能夠清楚表達(dá)一個(gè)意思的詞語(yǔ),利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎,搜索某個(gè)我們需要尋找的內(nèi)容之中,最能代表其內(nèi)容的關(guān)鍵詞語(yǔ),就能出現(xiàn)很多相關(guān)主題的信息。所以這個(gè)概念大家要弄清楚并深刻的理解。而關(guān)鍵詞是相對(duì)的,不一樣的賣(mài)家應(yīng)該學(xué)會(huì)尋找并建立適合自己的關(guān)鍵詞。
2.那么如何建立適合自己的關(guān)鍵詞呢?關(guān)鍵詞的建立,依據(jù)有兩點(diǎn):
一是你最希望表達(dá)的和最希望被大家知道的信息;
二是大家最為熟悉并最容易想到詞語(yǔ),也就是在群眾大腦中出現(xiàn)頻率最高的詞語(yǔ)。就淘寶站而言,搜索引擎的自定義分類為:搜索寶貝搜索店鋪搜索掌柜搜索資訊搜索網(wǎng)頁(yè)。作為買(mǎi)家真正習(xí)慣使用的其實(shí)只有:搜索寶貝搜索店鋪。所以關(guān)鍵詞主要應(yīng)該用在店名和出售的.寶貝名稱上,而關(guān)鍵詞代表的是你的網(wǎng)店的特點(diǎn)和寶貝的主要信息。
三寶貝的上柜時(shí)間
1.選擇黃金時(shí)間段。賣(mài)家的黃金時(shí)間就是客流量的高峰期,淘寶站的黃金購(gòu)物時(shí)間為每天上午10點(diǎn)-12點(diǎn),下午15點(diǎn)-17點(diǎn),晚上8點(diǎn)-12點(diǎn)。
4)買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)分析:切實(shí)為消費(fèi)者著想,語(yǔ)氣態(tài)度溫和,促成交易完成。
5)促銷手段分析:店鋪營(yíng)銷工具:滿就送,限時(shí)打折,搭配套餐,量子統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)魔方,信用卡支付/COD貨到付款,退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),優(yōu)惠券,淘寶客,直通車,鉆石展位/超級(jí)賣(mài)霸。依據(jù)自己店鋪的情況,充分利用促銷工具,提高店鋪的瀏覽量,只有在此基礎(chǔ)上,銷售量才會(huì)上升。
五、貨源
貨源分類:品牌代理銷售商,廠家貨源,批發(fā)市場(chǎng),自身貨源等。找貨源:多逛,貨比三家;批發(fā)商的態(tài)度和價(jià)格比較重要;批發(fā)商的建議和自己的主見(jiàn)進(jìn)行仔細(xì)權(quán)衡;采取小量進(jìn)貨原則;找到穩(wěn)定的貨源。
六、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
庫(kù)存積壓,在進(jìn)行清理庫(kù)存的過(guò)程中,可以采取多種措施,如進(jìn)行拍賣(mài),打折,作為贈(zèng)品,與其他寶貝聯(lián)合促銷等活動(dòng)。
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