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供水公司工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-19 18:31:21 總結(jié) 我要投稿

供水公司工作總結(jié)模板范文

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的供水公司工作總結(jié)模板范文,希望對(duì)大家有所幫助。

供水公司工作總結(jié)模板范文

  進(jìn)入20xx年以來(lái),在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍圍著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,在各項(xiàng)工作中取得了肯定的成果,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

  20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方,共收水費(fèi)xx萬(wàn)元,上交稅金xx萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米,修理管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

  二、抓管理、力爭(zhēng)創(chuàng)收

  工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞安排的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣闊干部職工的主動(dòng)性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也變更了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設(shè)了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在肯定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,削減了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。

  三、抓收費(fèi)、提高回收率

  水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及到千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)艱難而困難的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)勁度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

  1、抓管理、提高回收率

  依據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了特地工作會(huì)議,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題,以及應(yīng)實(shí)行的措施,首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對(duì)以前遺留問(wèn)題,依據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項(xiàng)逐步處理,對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表、提高精確率

  水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,依據(jù)以往抄表工作的閱歷和教訓(xùn),我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié),在總結(jié)過(guò)程中,我們一樣認(rèn)為:

  一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),素養(yǎng)不高,動(dòng)機(jī)不純,沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性,以致看法不正,胡亂抄表,蒙混過(guò)關(guān)。

  二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

  三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞干脆影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,通過(guò)仔細(xì)抄表,細(xì)致核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹立良好的社會(huì)形象,二則可剛好發(fā)覺水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和訂正違章用水

  3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境改變,人們的思想隨之也有很大的改變,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)峻,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不主動(dòng),更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對(duì)這種狀況,我們剛好實(shí)行措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和法律學(xué)問(wèn),通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加法律意識(shí)的目的。

  4、加大管理力度,使收費(fèi)工作走向正規(guī) 為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順當(dāng)進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬(wàn)元購(gòu)買了電腦設(shè)備,實(shí)行了電腦開票,運(yùn)用水戶狀況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改。新增用戶358戶,對(duì)跑冒滴漏剛好進(jìn)行修理。收費(fèi)人員代表公司的形象,他們走千家萬(wàn)戶,不論寒冷酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當(dāng)收費(fèi)驚慌時(shí),顧不上生病的孩子和須要照看的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱忱和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶,保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。

  四、抓運(yùn)行、確保供水

  運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,針對(duì)這一狀況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)覺違規(guī)者,輕者指責(zé)教化,重者按規(guī)定懲罰,屢教不改者賜予停職檢查甚至開除,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作。 二是履行節(jié)約,由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,這給公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),依據(jù)這一狀況我們?cè)诒WC供水的狀況下,不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位,不但利用了足夠的水源,也做到了履行節(jié)約。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法動(dòng)身,居安思危,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度運(yùn)用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題,從而使城鎮(zhèn)供水有了牢靠的保障,xx年共完成送水總量萬(wàn)立方。

  五、加強(qiáng)后勤管理,搞好各項(xiàng)服務(wù)

  后勤工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)看法和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們?cè)谌粘5墓ぷ髦,要求大家必需做到?/p>

  1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)

  擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆靜默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又酷愛本職,即勇于擔(dān)當(dāng)任務(wù),又敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,堅(jiān)固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

  2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效

  在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,向主動(dòng)主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事,一是培育理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,擅長(zhǎng)分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,駕馭嫻熟的業(yè)務(wù)技能,情愿俯下身子找尋差距,總結(jié)閱歷,以工作的超前性、預(yù)見性,提高工作效率。

  3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新

  創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的須要,是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求改變,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探究新的解決途徑,這不代表獨(dú)樹一幟,嘩眾取寵,而是工作敏捷性的體現(xiàn),是特定狀況下的須要,創(chuàng)新力源于珍貴的閱歷積累,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就須要后勤管理人員不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),在溝通中提高。

  4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力

  后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝合力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計(jì)較,靠寬廣的心胸去化解沖突,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,每位人員都有自己的特長(zhǎng),只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到學(xué)問(wèn)的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增加集體凝合力和創(chuàng)建力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

  通過(guò)加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素養(yǎng)增加了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)向上的精神風(fēng)貌,因此xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng),有力的促進(jìn)了一線工作的順當(dāng)開展,為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象。

  六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

  隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意現(xiàn)狀,依據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的狀況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。 20xx年我們還安排新上投資小、見效快的短、平、快項(xiàng)目,以使公司有足夠的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

  七、明年的工作支配

  1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

  2、抓管理、上等級(jí),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化

  3、為了便于管理,實(shí)行一戶一表制,水表出戶制,對(duì)未達(dá)到要求的,20xx年整改完畢。

  4、通過(guò)水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們安排對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

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