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關(guān)于醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀范文
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的關(guān)于醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀范文，希望對大家有所幫助。
關(guān)于醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀范文1
一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，回首這一年來的工作，有付出、有收獲，有辛酸、有成果，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
在本年度的工作中，本人堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)信黨會帶領(lǐng)全國各族人民接著解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民接著全面建設(shè)小康社會、加快推動社會主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。
工作中主動參與醫(yī)院及科室組織支配的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素養(yǎng)和政治覺悟。堅(jiān)決反對民族分裂，反對非法宗教活動，自覺站在維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對民族分裂斗爭的第一線，在大是大非面前做到旗幟顯明、立場堅(jiān)決。當(dāng)聽說今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事務(wù)發(fā)生，我感到特別憤慨，對在此次事務(wù)中制服歹徒的英雄表示欽佩，并用自己的言行對事務(wù)的制造者進(jìn)行聲討。
作為科室的管理者，在工作中我能以醫(yī)務(wù)人員道德行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的言行，主動為醫(yī)院患病的職工捐款。 今年是我院“創(chuàng)三”工作重要的一年，作為一名醫(yī)院的職工，本人在仔細(xì)做好本職工作的基礎(chǔ)上，能主動主動地按醫(yī)院的發(fā)展安排完成醫(yī)院支配的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力氣。
二、業(yè)務(wù)工作方面
在工作中，本人能聽從科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的相關(guān)政策、文件，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的管理理念，以提高科室整體護(hù)理水平，提高患者滿足度為目標(biāo)，在工作中將“質(zhì)量”“平安”作為工作的生命線，工作中注意細(xì)微環(huán)節(jié)管理。本人能在加強(qiáng)自身理論技術(shù)水平的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將護(hù)士培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)來抓。根據(jù)“三基”、“三嚴(yán)”的要求組織科室護(hù)理人員分階段、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)護(hù)理部的要求對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核，進(jìn)行�？谱o(hù)理操作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員�？茦I(yè)務(wù)水平。 對科室工作中遇到的實(shí)際問題，能主動想方法解決，并主動組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。力求做到形式多樣化、好用化，在提高理論水平的同時不斷培育護(hù)士的實(shí)際工作實(shí)力。對個人不能解決的護(hù)理問題，能夠與科室相關(guān)人員共同商討解決方法，剛好解決問題，能仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷提高管理水平。堅(jiān)持每周對患者進(jìn)行滿足度調(diào)查，對患者提出的合理化建議能夠剛好地落實(shí)整改，本人能主動參與病房危重疑難病人的搶救援理工作，以及難度較大的護(hù)理操作。帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐，對科室出現(xiàn)的護(hù)理差錯、平安隱患能剛好組織科室成員進(jìn)行分析探討，并能有針對性地制定防范措施。
本人在工作中能合理調(diào)配護(hù)士，并支配責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平相對較高的護(hù)理人員擔(dān)當(dāng)責(zé)任導(dǎo)師的工作，激勵護(hù)士參加病房的.管理工作，最大程度實(shí)現(xiàn)護(hù)士的價值。對科室收治的每一位重危病人的狀況，做到較為全面的了解與駕馭。搶救病人時，本人能做到主動主動協(xié)作醫(yī)生的搶救與治療，挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平本人能自覺學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)，參與主任查房、死亡病例、疑難病例的探討，對存在的護(hù)理問題能剛好反饋，做到剛好整改，確愛護(hù)理平安。注意新護(hù)士的培育，對新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求，著重培育她們的應(yīng)急實(shí)力。
在工作中，本人能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，從無遲到早退現(xiàn)象。在工作忙時能主動加班加點(diǎn)，為了能全面的了解全部的工作每日提前到崗，了解夜間護(hù)理工作、提前巡察危重及新入病人做到剛好了解病人的狀況，進(jìn)而合理支配當(dāng)天的護(hù)理工作。排班時做到了彈性排班，統(tǒng)籌兼顧。
本人能與科室的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共處，為把科室建設(shè)成為緊密團(tuán)結(jié)、相互協(xié)作、相互諒解、溫馨和諧的大家庭努力奉獻(xiàn)著自己的力氣。對每一個科室成員的工作、家庭狀況進(jìn)行了解、駕馭，常常與她們交心、談心。在工作中，做到關(guān)切她們、生活上全力照看她們，減輕她們的工作和生活上的壓力，使她們感受到心血管內(nèi)科這個大家庭的暖和與春意，幫助大家開快樂心、快歡樂樂地度過每一個工作日。 主動參與醫(yī)院組織的其他活動：志愿者下社區(qū)活動1次，參與義診1次，多次接待兄弟醫(yī)院護(hù)理組的參觀溝通。本人通過一年的辛勤工作，在管理水平、業(yè)務(wù)實(shí)力方面有了長足的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的一樣好評與確定。
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進(jìn)入內(nèi)科已經(jīng)有兩年時間了，聽著摯友同學(xué)們放假的消息，但是我們醫(yī)護(hù)人員還要接著堅(jiān)持上班，因?yàn)橛幸环莶恍袙仐壍呢?zé)任，有一種擔(dān)當(dāng)讓我不能猶如大家一起剛好休息，因?yàn)槲沂且粋�護(hù)士一個天使，就要在任何時刻揮灑自己的光明照亮黑夜。
經(jīng)過了勞碌的工作，汗水流淌而下，輕輕擦拭，看過了一個個病人走過一個個病房，帶著對病人的美妙祝福，同樣帶著對病人的憐憫接著投入工作，有一種無悔叫做護(hù)士，因?yàn)榍樵笧榱藦V闊的病人奉獻(xiàn)自己的時間，把自己的休息節(jié)約下來用在為病人的治療幫助上，這是一種精神傳承，是我們醫(yī)院一代代傳承的精神信仰，我身為其中的一員，也接受了這樣的文化洗禮，也成為了一個情愿為了醫(yī)療事業(yè)鞠躬盡瘁的.護(hù)士，我們苦一些，我們累一些，就能造福更多的人民我們就能給更多人健康，我們不能像國家領(lǐng)導(dǎo)一樣給代價更好的生活，但是我們卻能夠用我們的力氣去幫助本人。 力雖能及，就要傾盡全力，能夠做到的我從不推脫，這是我過去一年工作的心態(tài)，是我始終前進(jìn)的動力我也為之始終努力著，從不輕易的推卸，這是我該做的，又有什么可以推卸的呢？不在乎名聲，不在會疲憊，只情愿為了病人而努力，做醫(yī)院里面靜默付出的人，做醫(yī)院里面努力工作的人，這是我的心聲，我也始終這樣工作，不管是什么時候一顆醫(yī)護(hù)人員的心常駐心中，從不曾遺忘，我國人口基數(shù)大，須要的醫(yī)護(hù)人員也多，既然能夠?yàn)閲遥瑸槿嗣駵p輕負(fù)擔(dān)我感到榮幸，拿起手中的醫(yī)藥箱，做好自己的工作，雖然一般雖然平凡但是我依舊是哪個身穿白色護(hù)士服，能夠?yàn)榱瞬∪硕樵甘冀K工作的我，過去一年我如此，過去兩年亦如此，時間不會沖淡我的醫(yī)者之心，不會被外界的紛繁所打攪恒久都會是最忠實(shí)的那個人情愿為了付出工作而努力情愿堅(jiān)持最終而堅(jiān)持，從未放棄也從未躲避，這就是我也是我們科室全部醫(yī)護(hù)人員的心聲。
我們醫(yī)護(hù)用辛苦工作去換回病人的健康希望，去挽救萬千破裂的家庭，責(zé)任扛肩上，不忘初心不忘最終，只情愿努力做好自己成為一個令人仰慕的護(hù)士，在一個崗位上就要發(fā)出自己的光線，在一個崗位上就要做出成果給病人一個交代，給大家一個交代，這是我工作的方式，雖然累但是卻心安理得，因?yàn)槲易龅搅怂孕陌怖淼�，能夠坦然面對，這就是我過去工作。
將來工作我會接著堅(jiān)持自己過去的原則，保持不變，始終努力堅(jiān)持下去，努力下去，直到做到最好，直到能夠幫助病人為止，我會始終工作到老到我不能在工作為止。
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20xx年即將過去，新的一年又將要起先，回首過去的一年，感慨萬千，醫(yī)院在不斷向前發(fā)展，科室工作不斷向前推動，人員整體素養(yǎng)不斷提提升，作為一名護(hù)士長，醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)，憑心而論，我的進(jìn)步不大，心態(tài)也不如從前，為使來年工作更好地開展，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
本年度十月份之前，我始終在中風(fēng)二病區(qū)工作，已有7年之余，期間經(jīng)驗(yàn)了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展，再到今日的逐步正規(guī)和強(qiáng)大，任中風(fēng)二病區(qū)護(hù)士長也近4年的時間，期間，人員的調(diào)動、科室各項(xiàng)工作的開展，我始終在盡自己的實(shí)力，或許有的方面不到位，工作也不是很精彩，但卻是仔細(xì)對待，發(fā)自內(nèi)心地為醫(yī)院、科室的發(fā)展盡自己的.一份力氣。
因醫(yī)院工作支配，我于今年10月份調(diào)入康復(fù)病區(qū)工作，至今已有2個多月，入科后，首先規(guī)范人員勞動紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過努力和大家的協(xié)作，近段以來，醫(yī)生、護(hù)士及康復(fù)師均能按時參與晨會交接班，，完善請銷假制度，無論事假或調(diào)休均能按要求書寫假條。 科室環(huán)境方面：介于康復(fù)科病房管理困難問題，歷任護(hù)士長都做了大量工作，但至今收效甚微，緣由為：科室大部分患者住院時間長，物品多卻雜亂，有的常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，與家屬溝通效果差，，介于以上問題，雖困難較多但仍需努力，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)建好的治療及養(yǎng)息條件，10月份以來，病區(qū)始終斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間，雖然困難是短暫的，但是今日的不便利，是為了以后剖更便利，我們醫(yī)護(hù)人員也會做好溝通說明工作，爭取得到患者及家屬的諒解。
臨床工作支配方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近兩個月來重點(diǎn)始終放在科室工作熟識和人員了解方面，科室個別護(hù)士工作看法不端正、不聽從管理，自律性差，究其緣由，一是人員自身看法問題，二是病區(qū)工作性質(zhì)問題，護(hù)士始終缺乏緊迫感、主動性不高，護(hù)士工資待遇整體較其他科室偏低，這也是護(hù)士整體素養(yǎng)提升慢的緣由。 收費(fèi)方面：康復(fù)病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人，為了便利病人、提高報(bào)銷比例，科室始終站在病人立場上為他們變換費(fèi)用，這就造成了科室管理上的許多不便，雖是好的動身點(diǎn)，但卻沒有太好的評價。
新的一年里，假如我還能在康復(fù)科接著工作，我的重點(diǎn)將放在一下幾個方面：
一、做好病區(qū)病房管理，使病房管理有序化、正規(guī)化，不拖護(hù)理部病房管理的后腿；
二、做好人員管理，削減護(hù)士流失；
三、加強(qiáng)護(hù)理人員基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)安排，按安排不折不扣執(zhí)行，切實(shí)提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)提升。
四、加強(qiáng)院感管理，按院感辦要求，做好科室感控工作，一月一次的感控學(xué)問培訓(xùn)，要讓大家切實(shí)駕馭好用的醫(yī)院感染管理學(xué)問。
五、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，重點(diǎn)是護(hù)理文書、病房管理、病房巡察和三查七對工作；
六、開展患者健康教化工作，將疾病的防治常識講給患者，切實(shí)做好腦卒中篩查工作。
新的一年的，我沒有太多的豪言壯語，只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升，一步一個腳印，不斷向前開展，以適應(yīng)不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求。
關(guān)于醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀范文4
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一樣，在工作上主動主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，取得了滿足的成果，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
1、護(hù)理人員在政治上仔細(xì)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細(xì)開展自我指責(zé)。
2、全科護(hù)理人員仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅(jiān)持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者剛好整理和更換床單元，營造整齊溫馨病區(qū)。
3、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，剛好組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行探討，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信念。主動組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！
4、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的`表揚(yáng)信、錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬看法，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。深化開展了以病人為中心的健康教化，通過制定并發(fā)放健康教化手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣揚(yáng)，讓病人熟識駕馭疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問。提前每日輸液治療的時間，合理支配治療，醫(yī)學(xué)護(hù)理。陪伴護(hù)送患者拍片、做B超、心電圖、CT、核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，供應(yīng)一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水，定期的電話回訪，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。
5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度�？剖覉�(jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培育。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運(yùn)用后能剛好毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。
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